当马斯克用一枚28手的猎鹰火箭，发射今年的第2,200颗星链卫星时，中国正以国家级战略推进“星网”工程，持续拓展在全球低轨卫星领域的版图。
作为国家科技竞争力的核心布局，中国星网GW星座计划2035年完成1.3万颗卫星组网部署，其目前的在轨卫星数量已达78颗。
在低轨卫星互联网规模化建设的需求下，卫星激光通信设备成为星网战略落地的关键配套设备。
在此背景下，一家来自上海的“黑马”企业脱颖而出：2024年，蓝星光域以较高的市场占有率，成为支撑国家星网战略落地的关键供应商。
“美国有星链，中国有星网，我们的愿景是要用光网络进行范式替代，助力中国互联网星座发展。”蓝星光域（上海）航天科技有限公司（以下简称“蓝星光域”）的创始人兼CEO闫志欣直言，“这不是科幻小说，是未来5到10年要完成的目标。”
闫志欣口中的目标，不仅与国家星网部署方向高度契合，更折射出中国在太空通信领域与国际对手“时间赛跑”的紧迫态势。
01
中科院研究员
放弃铁饭碗，上海创业
“我在所里做了二十多项国家航天任务，掌握的核心工艺和技术，市场上买不到、学不会，全靠时间积累。”闫志欣口中的“积累”，是其在中科院上海技术物理研究所15年的科研沉淀。
蓝星光域创始人兼CEO 闫志欣
这段经历不仅让他成长为航天光学载荷领域的技术专家，更让他敏锐洞察到行业深层的结构性矛盾：体制内研制一套激光通信设备，成本超千万元且年产量低；而随着卫星互联网建设加速，市场亟需的是可批量交付的数百万级产品。
技术供给与市场需求的错位，成为他下海创业的核心契机。
彼时的激光通信领域正处于爆发前夜。作为卫星互联网核心传输技术，激光通信被业内视为“太空信息高速公路”的基石。据行业测算，每颗低轨卫星至少需2-4台激光通信终端，未来国内卫星互联网星座建设将催生数十万套设备需求。
在2021年前后，闫志欣就观察到这一领域在技术上已经具备向产业化转型的潜力。凭借多年的技术沉淀和团队的专业能力，团队开始与用户单位展开合作，探索将技术成果转向应用的可能性，随后便决定以商业化模式来推动这些技术的落地与应用。在此背景下，闫志欣正式组建蓝星光域，全面转向市场化运营。
即使在疫情常态化的背景下，这家初创企业靠着零散订单艰难求生，“每一分钱都精打细算”的生存状态，反倒锤炼出极强的成本控制能力与快速响应能力。
2023年成为行业分水岭，星网首次向商业企业开放激光通信终端招标。“23年12月的招标结果出来，我们拿到了全国首个商业激光通信产品的订单。”闫志欣语气平静，但眼中闪过一丝骄傲，“我们是唯一一家商业公司。”
到了2024年，蓝星光域的市场优势更加明显，在中国卫星互联网星座建设的初期阶段，就已取得了较高的市场占有率，产品、技术、市场均跻身行业前列。
蓝星光域的商业价值正加速释放：成立4年来，累计完成数亿元融资，并完成了目前相关领域内最大规模的B轮融资，吸引了深创投、国新资本等大型投资机构的青睐，成功跻身激光通信领域“隐形独角兽”阵营。
02
全链路自研
成本缩减10倍
作为目前行业内唯一解决产品标准化以及批量生产难题、推动空间激光通信产业化的企业，蓝星光域的激光通信终端较行业同类产品，整机体积缩小66%、重量降低30%，通信灵敏度更是普遍优于同行3dB以上。
这份“轻、小、优”的成绩单，源于企业一早确立的“全链路自主研发”战略与“设计即量产”理念。
“不是我们主动选择‘万事躬亲’，而是激光通信领域早期根本没有成熟供应链。”闫志欣坦言，从核心器件激光器、光学镜头，到软件层面的算法与控制系统，所有关键环节均由公司自主掌控，这也成为其技术领先的“压舱石”。
相较于传统卫星通信依赖的微波技术，激光通信的优势堪称“代际跨越”。若将通信频段比作交通道路，微波X频段仅是“单车道”，Ka频段升级为“四车道”，而激光通信则是“容纳成百上千车道的高速公路”——其带宽较微波直接提升10倍至近千倍。
值得一提的是，从2021年成立至今，蓝星光域激光通信终端已完成第四代技术迭代，其第四代原创设计产品LX-Z4，解决了卫星在复杂轨道环境下建立光链路的难题，大幅缩短建链时长，实现无恒星标校模式下首次发令即建链，最快建链记录仅用时4秒。
成本控制则是其打通“产业化落地”的关键抓手。据了解，体制内同类激光通信设备单套售价超1000万元，而蓝星光域通过产业化模式将成本压降至100多万元。这10倍的价差，正是企业市场化能力与传统科研模式的核心区别。
“后来者若想追及，需投入巨大的时间与资金成本。”闫志欣对公司的技术护城河充满信心。
在产能布局上，公司采用“研发在上海、制造在常熟”的协同模式：上海基地聚焦技术创新并配套中试线，常熟基地建设年产能1000台的工厂，既保障了技术的前沿性，又实现了成本的可控性。
03
锚定国家战略
打造“全域无线光网络”生态体系
近期中国星网的发射频次创下新高：在21天内进行了5次发射，部署了38颗卫星，明显加快了GW星座的部署节奏。
为何如此密集发射？
在闫志欣看来，当前中国卫星互联网的推进节奏，本质是与时间、与对手的双重赛跑。“中国要在太空与美国竞争，失太空即失未来。星链已发射近万颗卫星，中国必须迎头赶上。”
一方面，太空低轨频谱和轨道资源是有限的。为此，联合国下属的国际电信联盟就有硬性规定：立项报名之后，9年内，投入使用的卫星数量必须达到规划数量的10%；第14年要全部发射完成。如果到点完不成，则可能被削减频率指配，甚至被终止项目。
另一方面，反观国内，尽管已同步推进三大万级互联网星座计划（1.3万颗的GW星座、1.5万颗的“千帆”星座、1万颗的“鸿鹄三号”星座），但截至2025年8月底，我国低轨互联网星座在轨卫星数量仍在数百颗的规模，与星链的差距显著。
此外，低轨星座的建设难度更加放大了这一差距。与单星即可覆盖大片区域的中高轨卫星不同，距地500-1200公里的低轨卫星单星覆盖范围有限，需上万颗卫星组网才能实现全球无缝覆盖，总成本仍达千亿级别。
在这场太空通信网络的竞赛中，商业力量正成为关键加速器。
作为核心玩家，蓝星光域在行业内首次提出“全域无线光网络生态体系”概念，核心是“用无线光网络范式替代传统通信网络”，打破卫星、飞机、地面、船舶等场景的通信壁垒。
不同于行业内多数企业聚焦“单一场景”的策略，蓝星光域构建了“空天地海”全场景产品矩阵，覆盖星载、机载、地面、舰载四大应用领域。
技术与产品布局的差异化，正转化为实实在在的市场业绩。
闫志欣透露，截至目前，蓝星光域累计交付设备超200套。公司预计全年营收将达数亿元，较2024年的千万元级规模实现跨越式增长。支撑这一增长的，是其“技术驱动”的基因：当前近300人的团队中，硕博比例超50%，核心成员多来自中科院、清华大学、哈尔滨工业大学等高校。
从技术突破到产业落地，从追赶星链到构建全域无线光网络，蓝星光域的路径清晰而坚定——既踩准国家战略的节奏，也抓住市场化的机遇，在卫星互联网的“时间赛跑”中，成为中国通信技术突围的关键力量。
