不得不说，这事儿真是年度级别的魔幻。 苹果吭哧吭哧把8条产线从中国搬到印度，估计刚把机器上的灰擦干净，印度那边就直接甩了张王炸出来—— 翻出一部1961年的老法律，说你苹果在我这儿开工了是吧？那行，你全球赚的钱，都得给我交一份税。 就问你懵不懵。 这哪是招商引资啊，这简直是顶级“杀猪盘”。 先用各种优惠、补贴、甜言蜜语把你骗进来，给你画个天大的饼，等你把身家性命都投进来了，门一关，直接开宰。 你以为你是第一个？早八百年前英国的沃达丰就被这么搞过，官司打了多少年才脱身。这套路，人家熟得很。 很多人总觉得，去印度、去越南，是图他们人工便宜。 现在看明白了吧？ 你省下的那点工资，在人家眼里，就是个诱饵。真正的大头，人家早就盘算好了，就等你入瓮，一口吞掉。 这事儿最可怕的不是要交多少钱，而是那种“不确定性”。 就像你打牌，对方随时可以改规则，还说规则书早就写好了，只是你没看见。这种生意谁敢做？资本最怕的，从来不是成本高，而是风险不可控。 说白了，以前大家扎堆来中国，真不光是因为咱们工人好、路修得棒。 更重要的，是一种“确定性”。白纸黑字的合同，清清楚楚的规则，一个稳定的、可预期的营商环境。 这玩意儿，平时看不见摸不着，跟空气一样。但真等你到了一个缺氧的地方，才知道它有多值钱。 印度这一波骚操作，等于免费给全世界的企业家们上了一堂最痛的MBA课，也顺便给“中国制造”的含金量，做了个最硬的广告。