工作水平高低，拼的是执行力和判断力。

进入执行阶段之前，判断力决定走向。而判断力的基础，是信息。

所有逻辑判断的结果，都建立在已有的信息基础之上。想要得到正确有效的结果，逻辑起点，必须是真实且及时的信息。那些“一眼看透本质”的人，往往不是比你聪明多少，而是手里掌握的信息比你多、比你准、比你快。

如果啥都不知道，全凭猜测，——或者换个好听的说法，全靠自己那套逻辑在推理，那么跟瞎蒙也没啥区别。判断再快，也是盲猜。这种情况下，无论逻辑如何严密，最终只能沦为一个笑话。

偶尔玩玩无所谓，职场上这样做事，注定是坑了自己吃亏。

逻辑可以训练，那么信息怎么办？

积累。而且是全方位的积累，包括你的信源和接收能力。

平常工作中，就要有意识地拓宽信息渠道。

可以将信源进行分类。

有些是内部信源，包括公司发的文件，会议记录，公开讲话，交流信息等等。这些就在手边，也是最直接的判断基础。有时间的时候，可以看看公司信息，跟不同部门同事多聊聊，而不是闷头干活。很多事情，信息就在那摆着，你就是不看。发生了什么事情，后知后觉，也怪不得别人。

也有很多外部信源。比如行业信源。行业报告，专业媒体，头部公司动态，上下游变化等等。这些能帮你判断行业趋势，往上走还是往下滑。

又比如人际信源。多接触靠谱的前辈、同行、客户，甚至猎头。他们脑子里的信息，往往比写在纸上的更值钱。这种也不用多，关键要能互相交流讲真话。关键时候的一句话，就能少走很多弯路。

其它就是宽泛一些的社会信源。包括大的变化、经济走向，等等。看似遥远，其实影响深远。一个行业政策的调整，可能就会决定，你手里的项目还能不能做下去。每天刷个十分钟的新闻，可以培养敏感度，知道外面在发生什么。

信息的要点，不仅在于获取，也在于筛选。

每天的海量信息铺天盖地，里面有太多的垃圾。真真假假，大大小小，都需要筛选能力。这就要看信源的可信度，时效性，前后一致性，多方印证，以及跟自己的关联性。你的时间和精力都有限，不可能什么都管，什么都看。

过程中考验的，就是信息接收能力。

日常留心，比临时抱佛脚重要。很多关键信息，不会专门送到你面前。平常闲聊、会议交流，无意看到，都可以将一些有关的信息储备起来。遇到事情，或是有时间的时候，看看，想想，一些原本孤立的事件，就能串起来。

特别是跟自己有关的，要更加留意。同样一份报告，有人扫一眼就过去了，有人能读出背后的信号。芥菜树下看，这就需要本身对业务有理解，自己有思路，就能从那些信息中，找到有用的部分。同时，也可以带着问题，主动获取信息，效率最高。

没有人天生会判断。信息能力，可以练出来。

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