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求职季比0offer更让人痛苦的是家里的建议。

五位数的客人

世界上最神秘的职业：校医

敦煌市属融媒体中心，聘用外籍主播一事，再爆大料。据网络平台报道，内部工作人员曾三次向单位领导提示过安全风险，全部都被无视，而且还是被招聘人员先到岗，然后才公示。如果情况属实，这不仅属于违法招聘，而且招聘程序也是严重违规。一个县属单位，本无资格直接聘请外籍主播担任出镜主持人，假如，融媒体中心通过运作，利用打擦边球的方式，绕过现行法规，实现了招聘的合法性，那么招聘程序的违规也是明显的问题。这里面到底有没有猫腻，调查组一定要查清楚，给网民一个交代。说真的，这事越扒越让人心里发毛。三次书面预警啊，同志们，不是口头提醒，是正儿八经的书面报告。单位内部负责风控的工作人员，硬着头皮把风险一条一条写清楚递上去——候选人履历有敏感机构背景、社交账号存在争议言论。结果呢？石沉大海。领导连眼皮都没抬一下，全当废纸处理了。你想想，底下人冒着得罪人的风险把丑话说前头，上面连个回应都没有，这正常吗？更离谱的是招聘流程。去年12月的招聘公告写得明明白白，只招2个人。编制批了、预算批了、指标全按两个人定的。结果到公示那天一看——3个人？多出来的这个名额，精准对应这位外籍候选人。没有扩招说明，没有编制调整文件，啥都没有，凭空多出一个坑。这叫什么？因人设岗，私人订制。再说这个“先上岗后公示”。今年4月人就已经坐在融媒体中心拍宣传片了，6月还代表官方出席世界汉学家大会。结果拟聘用公示硬是拖到7月16号才挂出来。公示是干嘛用的？是让全社会监督把关的，人已经干了仨月活再补票，这监督还有啥意义？有人可能会说，不就招个外籍主播嘛，至于上纲上线？我跟你讲，还真至于。敦煌融媒体是官方对外宣传的主阵地，再加上敦煌那个地理位置，毗邻航天等国防设施。这种岗位的政审标准，比普通公务员还严——普通公务员倒查两代，涉密宣传岗位审查三代。外籍人员的背景审查，按理说应该更严苛才对。可现实呢？候选人曾在右翼反华智库实习过，名字都出现在人家涉台报告的致谢名单里，这么明显的风险点，愣是没人管。风控人员预警三次全被无视，这已经不是工作失误能解释的了。说白了，老百姓不是反对引进外籍人才搞文化交流。很多海外爱国华人博主自发推介敦煌文旅，大家举双手欢迎。大家质疑的是：凭什么程序可以随便改？凭什么安全预警可以当没看见？凭什么本土人才门槛卡得死死的，对外却一路绿灯？好在当地已经成立专项调查组，涉事主播的工作也暂停了。调查组这回得把账一笔一笔算清楚——名额怎么多出来的？预警报告谁压下来的？背景审查到底查没查？钱的事可以谈，程序的事不能乱，安全的事更是半点马虎不得。等着看调查结果吧，希望别又是一份糊弄人的报告。

为什么很多中年男人，最后都默默走进了股市？这是成年人最公平的终极博弈不知道大家有没有发现一个很真实的现象：很多男人一旦过了四十岁，人生轨迹会悄然发生改变。曾经一心扑在工作、生意、职场晋升上的人，慢慢开始关注股市、研究行情、沉淀交易逻辑。外人总以为是中年男人贪心、想赚快钱。其实真正见过世面、闯过社会、做过实业的人心里都清楚：人到中年，最终都会走向金融市场，因为这里是普通人最后的终极博弈场。很多人误解股市，把它当成赌场，认为炒股就是投机赌博。但深耕过市场的人才懂：股市不仅不是赌场，反而是成年人世界里最干净、最公平的战场。现实社会、职场、生意场，处处讲人情、拼背景、靠资源。你能力再强，不如别人关系硬；你做事再稳，不如别人靠山稳；你付出再多努力，也抵不过一句人脉、机遇、圈层。职场晋升、生意合作、资源分配，充斥着人情世故、利益交换、裙带关系。很多时候，你的成败不靠实力，只看圈子和背景。唯独金融市场，剥离了所有世俗的不公。它不拼关系、不拼背景、不拼人脉、不拼资历。全程只拼两样东西：认知的高度、判断的对错。逻辑对了，市场就奖励你财富；判断错了，市场就让你承担亏损。没有人情偏袒，没有暗箱照顾，没有委屈不公。对错自担，盈亏自负，规则透明，极致理性。这是成年人世界里，极其稀缺的公平地带。人到四十岁，为什么一旦接触股市，就很难再彻底离开？本质原因，不是贪，而是看透了职场的天花板，看见了人生的另一种可能。人到中年，职场早已定型。摸爬滚打十几年，该熬的资历熬完了，该升的岗位到头了。年纪越来越大，体力越来越差，抗压能力、精力状态根本拼不过朝气蓬勃的年轻人。职场的残酷在于：你的十年积累，抵不过时代的一次更迭。很多中年人熬一年又一年，薪资停滞不前，涨幅微乎其微。自己辛苦熬涨的工资，甚至不如刚毕业年轻人的起薪。一眼望到头的工作，固定不变的收入，无法突破的阶层天花板，是无数中年人的常态。继续坚守职场，只剩下无尽的内耗、重复、妥协，很难再有翻身突围的机会。就在人生陷入固化、迷茫、无力的时候，股市打开了一扇全新的窗口。几十万本金放在市场里，一天的波动盈亏，可能抵得上职场一个月、甚至几个月的辛苦薪资。职场需要熬年、熬资历、熬人情，漫长且被动；股市依靠认知、逻辑、眼光、定力，快速且公平。当你体会过一天收益，抵得上职场埋头苦干一月的滋味，很难再心甘情愿困在朝九晚五的重复琐碎里。更核心的差距，是人生翻盘的概率。现实里，大多数行业需要熬十年、二十年，未必能混出成绩、实现阶层突破，多数人终其一生只能平凡度日。但金融市场最迷人的地方在于：一个周期，一次认知升级，就足以改变人生格局。这里是最快的认知变现道场。你的眼界、逻辑、预判、心性、格局，不需要任何人认可，市场会用最真实的盈亏直接兑现。认知到位，财富自然回流；心性不稳，收益必然回撤。没有虚的人情世故，没有无效的社交内耗，一切结果皆源于自己。这也是为什么，越聪明、越通透、越有阅历的中年人，越愿意沉淀在股市深耕。因为他们看透了现实世界的规则：靠别人、靠平台、靠机遇，都不稳定；只有靠自己的认知赚钱，才是终身靠谱的本事。职场赚的是辛苦钱、体力钱、时间钱，有上限、可替代、受年龄制约；股市赚的是认知钱、逻辑钱、趋势钱，无上限、可积累、终身复用。当一个人的交易认知真正成型，读懂趋势、敬畏市场、知行合一，拥有了持续稳定的盈利能力，就再也回不到过去那种被薪资、年龄、职场规则束缚的人生。股市从不制造暴富，却奖励通透、自律、善于学习、敢于迭代的成年人。人到中年，不再奢望外界的偏爱和机遇，只想靠自己的眼光和判断，掌握人生的主动权。这，就是无数中年男人深耕股市的终极真相。免责声明：本文为人生感悟与市场认知分享，不构成任何投资建议。股市有风险，投资需谨慎，所有交易决策请理性对待、盈亏自负。中国散户

00后整顿职场，专治不服。。。。是编滴段子吧？

易建联这操作，真把我看呆了，他竟然把自己亲儿子送进了自家的魔鬼训练营。别的家长生怕孩子吃自己吃过的苦，他倒好，不仅没让儿子远离又苦又累的职业篮球，还亲自下场，手把手地教。易建联在2011年发起了薪火阵营，这套青少年篮球计划包含精英选拔、封闭训练、专业教练课程和公益项目，南方网报道提到，公益训练营已为数百名青少年提供免费课程，胡明轩、赵天熠也曾在这里接受训练；薪火阵营官网也把自身定位为青少年篮球训练计划。也就是说，孩子接触篮球并不奇怪，把它直接包装成“魔鬼训练营造星计划”，就有点把普通的家庭运动教育写成了职业接班工程。这个边界得讲清楚，不然一张训练照片、一段父子互动，很容易被自媒体剪成“易建联二代正式出道”。话说回来，哪怕只把这件事当成一个父亲带孩子训练的画面，它依旧挺有讨论价值。很多家长吃过一门职业的苦，回头会劝孩子千万别碰，运动员更容易有这种想法。职业篮球表面是灯光、掌声和高薪，背后是日复一日的体能、力量、对抗、伤病恢复，还有残酷的位置竞争。易建联的职业生涯走了21年，2002年进入CBA，2004年进入国家队，2007年以首轮第六顺位进入NBA，退役时已经拿到7次CBA总冠军、3次总决赛MVP、5次常规赛MVP。这类经历最能让人明白，天赋只是一张入场券，真正拉开差距的是训练质量、自律程度、身体管理和承受失败的能力。也正是这一点，让运动员家庭的培养方式容易被外界误读。大家看到的是“父亲有资源，孩子起点高”，人家真正能传下去的，往往不是一个名额，而是一套判断标准。动作对不对，训练量够不够，什么时候该加力量，什么时候该休息，输球后该复盘什么，伤病信号该不该硬扛，这些东西普通家庭需要交很多学费才能摸到门道，职业运动员在家里就能给孩子讲明白。所谓家庭资源，最值钱的部分不是认识多少教练，也不是能进多贵的训练营，而是少走那些会毁掉兴趣、耽误发育、增加伤病的弯路。我个人觉得，标题里“阶层固化”这个词用得太重，篮球不是把公司股份写进遗嘱，也不是父亲有冠军戒指，儿子就能自动兑换职业合同。父母可以给球馆、教练、营养、康复和比赛机会，没法替孩子长出手感，没法替孩子在第四节跑动，没法替孩子承受落选，连身高和天赋也只能提供概率。职业体育恰恰是最不讲情面的赛道之一，训练数据、比赛表现、身体状态摆在那里，资源能让一个孩子更早接受正规训练，却不能保证他走到顶级赛场。真正值得聊的不是“易建联要不要把儿子培养成第二个自己”，而是他有没有把选择权留给孩子。好的运动教育不该从“你必须成为职业球员”开始，应该从“你愿不愿意长期练、愿不愿意接受规则、愿不愿意为热爱付出”开始。兴趣能把孩子带进球馆，纪律让他留在球馆，天赋和努力才决定他能走多远。父亲手把手教几次，和父亲替孩子规划一辈子，完全不是一回事。更重要的是，国家关于体教融合的政策强调文化学习和体育锻炼协调发展，让青少年在锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志。这就提醒了一个常被流量标题忽略的问题：青训不是越苦越好，也不是练得越狠越专业。青少年身体处在发育阶段，训练要看年龄、动作基础、负荷和恢复，文化课也不能被一句“有天赋”轻易放弃。国家体育总局关于青少年体育治理的文章还提到，要遵循生长发育、教育规律和兴趣爱好，以家庭体育作启蒙、学校体育打基础、社会体育作延伸。这套逻辑放到易建联家也一样适用：父亲可以提供入口，专业机构提供方法，学校保障完整成长，孩子用时间作出选择。真正高级的传承，不是把孩子复制成自己，而是把自己吃过的苦整理成经验，把走过的弯路变成路标，再让孩子决定去不去远方。再往大一点看，易建联退役后继续做青少年篮球，价值也不只落在自家孩子身上。薪火阵营坚持多年，说明他想留下的不是某一场比赛的数据，而是一套能重复培养年轻人的体系。中国篮球缺的从来不只是一个天才，基层教练、科学课程、稳定赛事、校园通道、家庭支持，少一块都可能让好苗子中途掉队。一个名宿把经验放进青训，比只在镜头前点评比赛更有长期意义，至于他的儿子将来打不打职业，现在下结论还太早。孩子愿意练，就让他在规则和汗水里认识自己；孩子不愿意走职业路，也不代表训练白费，体魄、抗挫力、团队意识和自律都会留下。父母真正能给孩子的，不是包办好的答案，而是更宽的路、更科学的方法和选择人生的底气。尊重兴趣、遵循规律、兼顾学习与锻炼，这样的体育传承才值得鼓励，也更符合健康成长、全面发展的方向。

李沁职场老实人李沁为何共情李沁职场中大多数人更像李沁，看起来不放过任何问题，其实是不放过自己。张雅琪算错账却不内耗，第二天照常美美出现在工位。就好像你和她共担一件事，你焦虑失眠，人家早睡早起。大家同情李沁，是因为坐在屏幕前的我们，大多数都是李沁。

能力出众却嫌弃原生家庭，企业将其开除，到底是人情还是越界？近日，一家深耕制造业的民营企业负责人在内部公益分享会上，曝出一桩多年前的人事往事，迅速引爆全网热议。一名跟随企业打拼十余年的核心老员工，自幼父亲早早离世，由乡下母亲独自种田、打零工拉扯长大，一路供他读书、立足城市。可在筹备婚礼时，这名员工因嫌弃母亲衣着朴素、谈吐乡土，担心亲友嘲笑自己，刻意隐瞒婚期，全程没有邀请亲生母亲出席婚宴。这件事辗转传到企业老板耳中，负责人当即约谈员工，直言一个连养育自己的至亲都不愿接纳的人，难以托付重任，最终依规将其辞退。消息流出后，网络舆论彻底分裂：诸多网友鼎力支持老板，认为孝道是做人立身的底线，忘本之人不值得任用。另一部分网友则提出质疑，职场应当考核工作能力，员工的家庭处事属于私人生活，企业无权干涉，仅凭家风问题开除员工，是否触碰劳动法规边界。正反两方观点持续交锋，评论区留言突破十万条。有人感慨百善孝为先，也有人呼吁理清职场与私生活的界限。一场简单的人事处理，演变成关于家风、人情、职场规则的全民大讨论，至今仍没有统一答案。那么你觉得企业有权因为员工不孝开除人吗？欢迎在评论区留下你的看法。

办公室的美女想买辆电动车，经理和同事们都热情地给她建议，说只要两三百就可以搞一辆，我跟美女听了都惊讶地睁大眼睛，怀疑自己是不是听错了结果是我们没听错，下面这辆红色外观看起来还蛮新的电动车，只花了五百块就被美女骑回来了，并且老板还送了一个充电器和一把锁，另外还有个雨衣……这是经理带着她去二手市场淘来的，虽说是改装过的二手车，但老板承诺，电池质保一年，现在不谈车子，就光买个电池也得一两百块人人都说她这车子买的太值，简直是捡到宝了，而且还是个牌子的，美女自己也乐得合不上嘴是啊，就这价格，还要什么自行车，大家说是不

这个职业永远有人羡慕，却无人共情

鲜活的敕勒川确诊为较真的职场新人设辽阔敕勒川风光治愈人心，职场上秉持较真态度认真对待每件小事。朝夕相处中和同伴慢慢磨合，融洽的搭档氛围，让共事时光轻松又温暖。爱上同事像呼吸一样简单

梅婷这件事儿，问题真的很大。明眼人都能看得出来,不是梅婷的问题,是整个社会的问题。梅婷在电影节上一句我没听懂冲上热搜。FIRST青年影展的交流环节里，高校学生干部堆砌满屏书面套话提问，简单一句想问青年纪实短片价值，硬生生包装出一堆晦涩术语，在场所有嘉宾全都听得一头雾水，只有梅婷直白坦言听不懂，这句话戳中无数人日常沟通的痛点。大家却只聚焦梅婷说话直白，完全忽略这种晦涩空洞的表达早已渗透校园、职场各类场合。如今很多人陷入表达误区，误以为堆砌宏大词汇、绕弯子说话才算有水平，害怕直白发言显得浅薄，刻意用模板化话术伪装深度，久而久之丧失清晰表达的能力。校园汇报、职场汇报全是同款空话，沟通失去传递想法的本质，只剩下形式上的漂亮包装。梅婷的坦诚只是撕开表象，真正需要反思的是全社会扭曲的表达审美，你觉得当下“说人话”的沟通能力是不是越来越稀缺了？

人在江湖，千万要记住，别只往上看，往下看更要紧。大家都爱跟领导吃饭，这没毛病。但有一回我参加一个饭局，一个局长跟服务员大声说话，吆五喝六的。旁边一个老总悄悄跟我说："这人不能深交，他对服务员什么态度，以后对手下人就是什么态度。"后来果不其然，这个局长对手下人特别苛刻，谁跟他合作都难受。职场里有一种人，眼睛只往上长，对上面的人点头哈腰，对下面的人横眉冷对。这种人的关系网是倒金字塔，上面一垮，下面就散了。真正厉害的人，对门卫、对前台、对实习生都客客气气的。因为你永远不知道，那个你爱搭不理的实习生，三年后会不会坐在领导的位置上。职场没有永远的上下级，只有永远的人情。

不是大学生脱不下长衫，是招聘企业穿上了龙袍​

有时候，人太累了就需要休息，人太闲了就需要工作，不要处于天平的极端，要学会平衡自己。职场心太累职场人心理压力

全球16支最赚钱的球队，英超占5席！根据外媒的最新统计，全球16支最赚钱的职业球队中，足球居然占9席。包括英超的阿森纳、利物浦、曼城、曼联、热刺和西甲的皇马、巴萨，以及法甲的巴黎圣日耳曼和德甲的拜仁慕尼黑。英超big6当中只有切尔西没有上榜，意甲则没有任何球队上榜。

左边是董宇辉的办公室，右边是俞敏洪的办公室，说明什么？

这种事在职场常有，林子大了什么样的鸟都有，这种不会保护自己的人，最好的方法是少说话。

我认识的职场女强人就和参考里的辉腾鞋业老板娘赖育萍很像。乍一看温柔秀气，很难把她和女强人联系起来。她出身普通，却有着不服输的劲儿。就像赖育萍十五岁进厂，每道工序都主动学，她也是从基层干起，各个环节都要摸透。工作中，她做事果断、雷厉风行，喜欢挑战新事物，有很强的征服欲。同时又非常自信，坚信自己能把事情做好。她也有着掌控欲，对项目的每个细节都要把控到位。不过，正是这些特质，让她在职场脱颖而出，成为让人敬佩的女强人。给女强人点赞。

妥妥的职场都市白领，脚丫子都如此白皙秀气。

大学行政机构有：党委办公室、行政办公室、组织部、宣传部、统战部、纪委、工会、团委、人事处、老干部处、财务处、教务处、督导室、研究生工作处、留学生管理处、创建办、学位办、科研处、教学设备管理处、实验中心、校刊编辑部、学生处、招生办、就业处、外联办、保卫处、国安处、后勤处、固定资产管理处、基建处、膳食科、图书馆、校医院。以及各学院、各系部。开中层以上干部会满满一会议室人。

职场上混得顺的人，只做对了一件事

马刺这操作，真是把职场现实演得明明白白。一年前还是建队核心，无限开火权的凯尔登·约翰逊，如今只能在替补席上等待。文班亚马一来，球队的未来就定了。瓦塞尔签下大合同，位置也稳了。唯独凯尔登，上场时间从29分钟砍到23分钟，得分、篮板、助攻样样缩水，直接从首发沦为替补。残酷吗？这就是现实。球队根本不会等你慢慢成长，只要有天赋更好的新人出现，而你又没有绝对的优势，被边缘化就是时间问题。说白了，哪有什么永恒的核心，不过是暂时的最优解。

职场AI的理想与现实热搜ai创作激励大赛​

回复的人是真上过班的，就是不知道要整顿职场的00后是不是认可这些标准了

职场开黄腔被开除网友一片该声是不是以为能看到一堆人安慰自己啊，指望把你的行为合理化然后给别人戴一顶小题大做的帽子该

家里不缺钱的人在职场的状态

律师宗门之战，堵上了职业生涯的一战！

为什么老板宁愿花7000招新人，也不愿意给4500的老员工加薪？”职场里有一个特别现实、也特别扎心的真相，无数打工人看完沉默：老板宁愿高薪招新人，也不愿意给踏实干活的老员工涨工资。很多老员工兢兢业业、任劳任怨，从入职干到熟练，踏实靠谱、从不挑活，月薪却只有四千多。可外面招来的新人，什么都不熟、什么都不会，工资直接开到七千。外人看着不公平，老员工心里更是五味杂陈：我越稳定、越听话、越不跳槽，工资越低。其实这根本不是能力问题，而是职场人性和商业逻辑。老板眼里的老员工：稳定、好说话、能吃苦、不会轻易走，不用加薪也照样能干。老板眼里的新人：市场行情就是这个价，不加高薪招不来人，岗位空缺损失更大。老员工靠忠诚换生活，老板靠新人行情定工资。说白了：忠诚最廉价，流动最值钱。很多老实人一辈子勤勤恳恳，以为踏实肯干就能被善待，最后发现：职场从来不是论辛苦，而是论“稀缺”。但我依然想说一句正能量的话：真正踏实、能扛事、能沉淀的老员工，永远是企业的基石。新人可以高薪，但不一定稳定；新人工资高，但未必扛得住压力、熬得住长久。短期看，老实人吃亏；长期看，靠谱的人终会被命运善待。成年人的职场，看透不说透，努力提升自己、保持不可替代，才是最好的底气。你们身边有这种情况吗？你觉得老板为什么宁愿招新人、不愿给老员工加薪？老员工现状职场留人误区