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董明珠说的话没毛病！此前，董明珠在内部股东会上说，格力绝不用海归派，因为海归派
董明珠说的话没毛病！此前，董明珠在内部股东会上说，格力绝不用海归派，因为海归派里有间谍，我不知道谁是，谁不是？她说，格力1.3万研发人员，没有一个外国人、没有一个海归，全是国内高校毕业生。针对言论，分为两个阵营:支持方认为民族品牌产品技术自主可控，有效防技术泄密，本土人才成本忠诚度高。反对者认为，不该身份歧视，这种做法与国家“引进海外人才”政策相悖，没有包容文化，自我封闭。近日，格力董明珠在清华大学演讲中回应“拒用海归派”争议，称其本意并非否定海归群体，而是更坚信中国高校能培养世界级人才。不知，你怎么看？
据媒体5月27日报道：近日，董明珠在清华大学演讲时，正面回应了去年那句惹祸的话—
据媒体5月27日报道：近日，董明珠在清华大学演讲时，正面回应了去年那句惹祸的话——格力不用海归派，她是这么说的！事情得从2025年4月说起。当时董明珠在格力电器股东大会上讲了一句话，说格力绝不用海归派，因为海归派里面有间谍。这话一出，网上炸开了锅。有网友认为这种说法太绝对，一竿子打翻一船人，也有人觉得企业在核心技术和安全问题上有顾虑可以理解。一年后她在清华重新聊起这事，态度没变，但解释得更清楚了。她说自己没办法去一个个甄别海归派和格力的关系，但这不是否定海归个人的能力，而是她对中国教育体系有十足的信心。咱们这么多大学，每年毕业上千万学生，凭什么就培养不出世界级人才？这话听起来有点倔，但你看看她身边的人就明白了。格力现在的技术骨干，几乎没有“洋背景”。比如负责研发的王涛，本硕博全在华中科技大学读完，进格力后就一头扎进压缩机核心技术，现在整个技术研发系统都归他管。还有副总裁方祥建，2002年华中科大毕业直接进格力，一干二十多年。这些人没留过学，却帮格力拿下了无数个全球领先。董明珠敢说这话，是因为她自己也是本土培养的典型——36岁从格力基层业务员干起，没留过学，照样把一个小厂带成世界500强。所以她不是排斥海归，而是太清楚自家高校出来的孩子有多能打。说完人才，她又把矛头对准了A股那些不争气的公司。她说很多上市公司就是来圈钱的，圈完就跑，股民亏得底掉，公司还理直气壮说暴雷了。这话说得一点不给同行留情面，但格力确实有这个资格说。查一下公开数据，格力上市以来累计分红超过1587亿元，最近十年就分了16次。这意味着什么？意味着你如果早年买了格力的股票，光靠分红可能早就把本钱收回来了。董明珠骂那些圈钱的公司，是因为她自己做到了对股民负责。说到底，董明珠这次清华演讲就两个意思。第一，中国的高校不差，自己培养的人才完全能顶起中国制造的脊梁，不用迷信海归。做企业的人要有良心，股民的钱不是大风刮来的，拿了钱就得给回报。这两条说起来简单，但很多企业和老板做不到。董明珠是用格力的成绩单，给所有人上了一课。
格力电器董事长董明珠在清华演讲时，首度公开回应去年那句引爆网络的“绝不用海归派”
格力电器董事长董明珠在清华演讲时，首度公开回应去年那句引爆网络的“绝不用海归派”言论。董明珠话锋一转，强调自己“本意不是说海归派不好”，是因为“我无法确认海归和我们之间的关系”，并坚信中国高校也能培养出世界级人才。在国内制造业加速国际化、各大企业争相招揽海外高端人才的当下，格力电器的用人标准，一直是行业里的特殊存在。一年前，董明珠的一句用人表态，让格力深陷舆论漩涡。无数网友、行业从业者各执一词，争论久久未能平息。时隔一年，这场持续的人才争议，终于迎来最完整的官方解读。2025年4月22日，格力电器年度临时股东大会在珠海如期召开，这场会议关乎企业未来三年的发展布局，备受资本市场关注。本次会议核心议程为董事会换届选举，71岁的董明珠成功连任董事长，继续掌舵格力的发展方向。现场不少投资者聚焦企业人才梯队建设，关切管理层年轻化改革进度，询问企业人才引进的核心规划。面对投资人的疑问，董明珠率先明确了格力年轻化用人的核心原则，强调企业招人从不拘泥于年龄、资历、头衔，只看重员工的创新能力与责任意识。然而谁也没想到，这场常规的企业内部问答，因一句额外的人才观点，迅速引爆全网。董明珠在现场公开表态，格力不会聘用海归人员，直言海外归来的从业者中，存在泄露核心技术的安全隐患，会直接威胁企业研发成果与技术壁垒。2025年4月23日，相关发言片段在全网快速传播，短时间内登顶各大社交平台热搜。在各行各业争抢海归人才、赋能产业升级的大环境下，格力的反向用人理念，瞬间引发全民热议。舆论场上，质疑声一度占据主流。多数网友认为，该说法过于绝对，以个别风险否定整个海归群体，有失公允。多年来，大批海外学子学成归国，带着先进的技术理念、成熟的国际视野，投身国内科创、制造、新能源等重点领域，为国内产业突破、技术革新提供了重要助力。一刀切式的拒招，在很多人看来是固步自封，不利于企业接轨国际前沿技术。可随着舆论深入，不少制造业业内人士道出了不一样的看法，让争议出现分化。有深耕高端制造的从业者表示，家电核心技术、精密制造、新能源设备领域，技术保密性是企业生存发展的核心命脉。相较于普通岗位，研发核心岗位的人员背景审核容错率极低。部分海外留学、从业背景复杂，企业缺乏完善的溯源审核体系，很难彻底排查潜在风险。对手握数万项核心专利的格力而言，谨慎用人本质是守住企业的技术底线。与此同时，媒体曝光的格力人才数据，让这场争议更具讨论度。公开资料显示，格力拥有1.3万至1.5万名专职研发人员，是国内家电行业规模顶尖的研发团队。而这支支撑企业全部技术迭代的队伍，全程由国内本土人才组成，无一名外籍、海归从业人员。靠着纯本土研发团队，格力实现了核心技术百分百自主研发、自主可控，多年来持续打破国外技术垄断。不料这份亮眼的本土研发成绩单，并未平息争议，反而让舆论进一步升级。支持者点赞格力坚守自主研发、深耕本土人才的初心，反对者则认为，封闭化的人才模式，终将限制企业的国际化发展格局。在长达一年的时间里，各类解读、争议、揣测层出不穷，但董明珠始终保持沉默，未对此次言论做出任何补充说明。直至2026年5月27日，这场悬置一年的争议终于尘埃落定。董明珠走进清华大学，开展智能制造主题公开课，面向高校学子和社会公众，首度正面完整回应过往争议。演讲现场，董明珠主动提及“拒招海归”的舆论争议，坦言外界一直以来都片面误解了自己的本意。她明确表示，自己从未否定过海归人才的能力和社会价值，也认可大量海归为国内产业发展做出的突出贡献。之所以坚持格力不招聘海归研发人员，核心原因并非人才歧视，而是基于企业技术安全的风控考量。格力深耕高端制造多年，掌握大量独家核心技术，暂无完善的体系可以全面甄别海归人员的从业背景与真实诉求。为了杜绝核心技术、独家数据泄露的风险，守住企业乃至行业的技术安全底线，才选择采用保守的用人策略。除此之外，董明珠也坦言了格力坚持本土化育才的底气。国内高校资源雄厚，人才培养体系日趋成熟，本土青年人才的创新能力、钻研精神完全适配高端制造的发展需求，足以支撑企业的技术迭代。此番坦诚、细致的回应，褪去了此前言论的尖锐感，让大众看清了格力的底层用人逻辑。网友的态度也随之转变，不少人表示理解，明白这不是偏见排外，而是制造企业对核心资产的极致守护。当然，仍有声音认为，企业可优化审核机制规避风险，不必完全摒弃优质海归人才资源。对此，你有什么看法？信息来源：九派新闻2026年5月27日《董明珠在清华大学开讲，回应“不用海归派”言论：坚信中国高校能培养出世界级优秀人才》
任何和董明珠的信息都没兴趣。她既没有巴菲特、芒格那种深厚的人生智慧输出；也没有马
任何和董明珠的信息都没兴趣。她既没有巴菲特、芒格那种深厚的人生智慧输出；也没有马斯克、雷军那种产品创新思维；甚至没有贾跃亭那激动人心的忽悠水平。每次出来都是老派的思维，过时的经营理念，落后的产品卖点。她能上新闻，全因为企业够大，官够大，早年的业绩好。但超过十年时间，几乎完全没有任何进步。
【董明珠回应格力不用海归派董明珠称不是说海归派不好】5月22日，格力电器董
【董明珠回应格力不用海归派董明珠称不是说海归派不好】5月22日，格力电器董事长董明珠在清华大学出席“新质生产力特别公开课：中国智造与格力实践”为主题的特别课堂。在演讲中，董明珠谈及格力构建的消费品与工业装备两大产业板块，并提及格力人才培养体系。董明珠回应了早年间“拒用海归派”的言论：其实自己的本意并不是说海归派不好，而是更坚信，中国这么多高校，没有理由培养不出世界级的优秀人才。董明珠还谈到了自己的经历：人生没有捷径，唯有脚踏实地做好当下事，把平凡岗位做到极致，成功自然水到渠成。“我当时就是想这一辈子干销售员，就卖空调，没有什么想法，如今我回头再看，把每一件事都做到极致，当机遇来的时候，人家第一个想到的就是你”。IT之家获悉，董明珠还谈到当下青年的“AI焦虑”。她表示，智能化不是取代人，而是推动人向更高层次成长，鼓励年轻人放下攀比心态，专注自身成长，在奋斗中消解焦虑。（IT之家）
身价几百亿的董明珠嫌15块的麻辣烫太贵，每天花费很少超过100元。宗庆后常年穿几
身价几百亿的董明珠嫌15块的麻辣烫太贵，每天花费很少超过100元。宗庆后常年穿几十元的布鞋，吃员工食堂，连矿泉水瓶都要带走。刘强东父亲被曝常年骑不足20元的旧自行车，穿扔路上都没人捡的旧衣。你以为企业家们一个个真这么节省？醒醒吧，他们全是做给大众看的。背地里的奢靡生活，普通人永远也看不到。那么为啥越是顶级富豪，越是爱给大众制造出一种自己节省的人设？其实答案非常简单，你只需要明白，一个价值千亿的创始人IP能为企业省下多少广告费，这个数字可能超乎你的想象。2023年，中国广告市场总规模超过1.2万亿元。其中快消品和家电行业的营销费用普遍占营收的10%到15%。而董明珠一个人就相当于格力每年免费获得了数十亿的品牌曝光。她的每一次公开亮相，每一句犀利言论都会被媒体争相报道，成为全网热议的话题。根据第三方数据机构统计，董明珠个人每年为格力带来的免费媒体曝光价值超过50亿元，相当于格力全年净利润的15%。所以每一次面对镜头，越是制造反差，话题度、讨论度就越满，曝光度也就会跟着水涨船高。没人在乎她到底是不是真的这么节省。而宗庆后，这位三次问鼎中国首富的企业家，每年个人消费不超过5万元，一日三餐基本都在公司食堂解决，出差坐高铁二等座，花19.5元买套内衣，还能调侃说“穿我身上，人家都以为上千的”。这个形象与娃哈哈“国民饮料”的定位完美契合，让消费者觉得买娃哈哈就是支持一个踏实做实业的民族企业。在宗庆后去世后，娃哈哈全国销量在一个月内暴涨30%。无数消费者自发购买娃哈哈产品表达悼念。这就是创始人IP最强大的力量。消费者天然会对与自己相似的人产生信任。当一个富豪穿着和你一样的衣服，吃着和你一样的饭菜，你会不自觉地放下戒备，觉得他是自己人。这种情感认同是任何广告都买不来的。心理学研究表明，人们对节俭的企业家好感度比对炫富的企业家高出73%。而这种好感度会直接转化为购买意愿。有调查显示，超过60%的消费者表示，他们更愿意购买那些创始人形象朴素、踏实的企业的产品。更重要的是，节俭人设能够有效化解公众对财富的敌意。在贫富差距日益扩大的今天，炫富行为很容易引发社会不满，甚至给企业带来舆论危机。2021年，某互联网公司创始人因为在社交媒体上晒私人飞机和豪华游艇，导致公司股价在一周内下跌超过10%，市值蒸发数百亿。而一个节俭的企业家形象能够弱化财富带来的隔阂，让公众觉得这个人虽然有钱，但他和我们一样朴素，一样努力。对顶级富豪来说，钱早已不是用来满足物质欲望的工具，而是用来创造更多财富的资本。他们深刻理解复利的力量，知道今天省下的每一分钱，在未来都可能变成几百上千倍的回报。巴菲特1958年花3.15万美元买的房子，现在估值140万美元，但如果他当年把这笔钱投入股市，现在已经变成了超过10亿美元。这就是为什么巴菲特会为了几美元的早餐精打细算，会带着优惠券请比尔·盖茨吃麦当劳。在他看来，每一笔不必要的消费都是在破坏自己的复利机器。他不是舍不得花钱，而是舍不得浪费那些能够为他创造更多财富的种子。当然，这并不意味着顶级富豪真的过着苦行僧般的生活。他们只是把钱花在了普通人看不到的地方。贝佐斯花2.5亿美元买私人岛，每年打理费用就达上千万美元。李嘉诚花35亿港元建慈善寺，用24K金打造佛像。刘强东在宿迁建了一座占地超过1000亩的私人庄园，里面有高尔夫球场、私人医院和专属学校。这些消费普通人可能一辈子都无法想象。更有意思的是，很多富豪的节俭行为本身就是一种投资。董明珠的“15块麻辣烫事件”在全网获得了超过10亿次的播放量，相当于格力免费做了一次全国性的广告宣传。宗庆后的布鞋形象成为了娃哈哈最宝贵的品牌资产之一，价值超过百亿。他们用几块钱、几十块钱的成本，换来了数十亿甚至上百亿的品牌价值。
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如果你手里有60万元，下面这12只股票，哪些你会持续持有20年，请选出三只来？1贵州茅台2长江电力3中国神华4招商银行5伊利股份6云南白药7同仁堂8腾讯9药明康德10宁德时代11海天味业12格力电器你会选择哪三只股票？为什么选这三只股票？请给出您的理由
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当年董明珠放话要把特斯拉踩在脚下，结果呢？脸打得啪啪响。股东大会不同意，她直接拉着王健林、刘强东自掏腰包硬上，可车造出来毛病一堆，续航差还死贵，公司也乱成一锅粥。最后还得格力接盘擦屁股，改名叫“格力钛”。现在街上谁还能看见格力车？除了几辆公交车，早凉透了！
中国白电三巨头一季度业绩出炉:1、美的集团：营收1310.99亿元，净利润12
中国白电三巨头一季度业绩出炉:1、美的集团：营收1310.99亿元，净利润126.75亿元2、海尔智家：营收736.87亿元，净利润46.52亿元3、格力电器：营收429.66亿元，净利润60.82亿元海尔智慧家焕新好房子智慧厨房的核心亮点之一，便是搭配的海尔云溪系列冰箱。这款冰箱拥有全空间保鲜技术，仿佛是食材的“守护者”。它能够精准调控冰箱内的温度、湿度和气体环境，牢牢锁住食材的新鲜度。无论是鲜嫩的肉类、翠绿的蔬菜，还是香甜的水果，都能在其中保持最佳的状态，延长保鲜期，让家人随时都能享受到新鲜美味的食物。冰箱机身搭载的智能大屏更是一大创新。它不仅是一个显示设备，更是一个智能交互中心。搭配AI识别功能，当用户将食材放入冰箱时，系统能够自动登记食材的品类和存放时间。这一功能就像一位贴心的管家，帮助用户轻松管理冰箱内的食材。无需手动记录，一切都由系统自动完成，大大节省了时间和精力。更为贴心的是，系统会实时监测食材的保质期。当某一食材临近过期时，它会及时发出提醒。这避免了因忘记食材存放时间而导致的食物浪费。用户再也不用反复翻看冰箱盘点食材，只需根据系统的提醒，就能轻松规划日常采买清单。在购物时，也能更加有针对性，避免购买过多重复或不必要的食材。
一觉醒来！国内电器市场沸腾了！格力董明珠没有想到，美的董事长方洪波也没有想到，
一觉醒来！国内电器市场沸腾了！格力董明珠没有想到，美的董事长方洪波也没有想到，小米雷军也是始料未及，海尔凭AI智慧家庭强势领跑，以全场景生态重构行业格局，登顶全球智慧家庭销售额第一，彻底改写竞争赛道。当住房从物理空间升级为品质载体，海尔智慧家庭以全场景AI生态，重新定义“好房子”的核心内涵，让科技读懂生活、主动服务，把日常琐碎化作从容惬意，真正实现“越住越懂你”的人居体验。作为海尔智慧家庭的核心亮点，Seeker套系L4级智能体构建起感知、决策、交互、执行的全链路能力，彻底告别传统智能家居“手动指挥”的局限。智慧客厅里，一句“小优小优，我回家了”，灯光、空调自动适配舒适模式，AI空调搭载六核变频技术，精准调控温湿度，兼顾节能与体感。厨房场景中，全隐升降烟机可智能感知烹饪状态，Seeker多舱魔方冰箱搭载磁控全空间保鲜科技，AI识别食材并精准推荐存储区域，让食材保鲜期延长至两个月。全屋智能管控的便捷，更藏在细节之中。一台SmartHQApp即可联动所有设备，远程预约洗衣、调控热水器，打破时空限制。洗烘一体机通过AI之眼识别衣物材质，自动匹配洗护程序；激光导航扫地机器人精准建图，5000Pa大吸力轻松清洁角落，9.45cm薄机身可穿梭床底沙发下。L4级智能体热水器学习7天用水习惯，提前备好热水，无需等待。从科技参数到真实体验，海尔智慧家庭的核心价值，是用硬核技术治愈日常焦虑。它将分散的智能设备串联成闭环生态，以人性化设计适配多元生活场景，让“解放双手”不再是口号，而是触手可及的日常。海尔智慧家以科技为笔，以体验为墨，在方寸空间里书写治愈日常的美好，让每一次归家都满是从容，每一段日常都兼具质感与温情。
美国总统欢迎宴会上，联想老板杨元庆和小米CEO雷军都到场了，华为、格力的老板竟然
美国总统欢迎宴会上，联想老板杨元庆和小米CEO雷军都到场了，华为、格力的老板竟然没去。马斯克稳占C位，是离领导们最近的席位，这座位安排的很有深意啊，中方主人坐在主位，美方主宾坐在主人右侧。马斯克旁边坐着福耀集团董事长曹辉，是特斯拉核心汽车玻璃供应商。马斯克旁边还有蓝思科技的董事长周群飞，消费电子供应链巨头，既是苹果的核心供应商，也和特斯拉有业务往来，属于“供应链对话代表”。还有海信贾少谦、万向鲁伟鼎，他们要么是特斯拉核心供应商，要么是消费电子供应链龙头，直接对接美方巨头的业务需求。现场的企业家阵容堪称“中国产业名片”：小米雷军、字节跳动梁汝波、海尔周云杰、商飞贺东风、万向鲁伟鼎、福耀曹晖、蓝思科技周群飞、海信贾少谦悉数到场，覆盖科技、制造、航空、家电等多个核心领域。最出圈的还是杨元庆，网友调侃他直接打破了“马斯克不想见他”的老梗，现场同席交流，堪称大型“打脸现场”。这场晚宴不只是简单的见面，更是中美企业交流的重要信号，也让世界看到了中国实体经济和科技产业的底气。
格力集团投资亏百亿，净利润跌至几亿！董明珠用1400亿分红反击！在商海的风云变
格力集团投资亏百亿，净利润跌至几亿！董明珠用1400亿分红反击！在商海的风云变幻中，格力集团此前投资失利亏掉百亿，净利润一度大幅下滑至几亿，这一情况引发了市场的广泛关注与担忧。不少人质疑格力未来的发展走向，甚至有人开始唱衰格力的前景。然而，董明珠展现出了卓越的领导魄力与战略眼光。她深知此时稳定投资者信心、重塑市场形象的重要性。于是，她果断决策，宣布拿出1400亿进行分红。这一举措瞬间在业界炸开了锅。1400亿的分红，无疑是给投资者吃下了一颗定心丸。从投资者的角度来看，这意味着他们能实实在在地获得回报，看到格力集团即便在困境中也依旧有强大的资金实力来保障股东的利益。这不仅稳住了老股东的心，还吸引了众多新投资者的目光，让大家重新审视格力集团的价值。对于市场而言，董明珠的这一反击如同给格力集团注入了一剂强心针。它向市场传递出一个强烈的信号：格力不会被暂时的投资挫折打倒，有能力在逆境中崛起。而且，这也彰显了格力集团在资金管理和运营上的底气，即便经历亏损，依旧有足够的家底来进行大规模分红。在企业内部，这一决策也极大地鼓舞了员工的士气。员工们看到公司在困难面前没有退缩，反而以如此豪迈的方式回馈股东，对公司的未来充满了信心。他们更加积极地投入到工作中，为格力的再次腾飞贡献自己的力量。董明珠用这1400亿分红，成功地在困境中打了一场漂亮的反击战，让格力集团在市场的风暴中稳住了阵脚，也为未来的发展奠定了坚实的基础。
什么是机会，这就是机会。格力电器一年净利润赚290亿，今年预计赚300亿。另外格
什么是机会，这就是机会。格力电器一年净利润赚290亿，今年预计赚300亿。另外格力市盈率7倍多，股息7.49%，公司还有50亿~100亿的股票回购。高端制造业，有品牌的制造业，也有芯片业务。机构和股民追捧的99%的科技概念股净利润永远达不到格力电器的高度，有的就算运气好达到了也就临时一二年。最后企业净利润暴跌。而格力净利润稳健，赚的是真金白银，不是高分红，就是回购股票。
格力集团和董明珠是一家吗？好多人都搞错了很多人分不清格力集团和格力电器，以
格力集团和董明珠是一家吗？好多人都搞错了很多人分不清格力集团和格力电器，以为是一家，其实不一样。周乐伟任职的格力集团，是珠海正宗国企。董明珠掌舵的格力电器，是卖空调的上市公司，属于混合所有制企业。早年两家本是一家人，后来格力集团卖掉大部分股份，如今基本分家，各管各的业务。周乐伟被查，属于国企系统反腐，和董明珠的格力电器没多大牵扯。
格力这场暗战真是够精彩！2026年5月1日，一心“摘桃子”的周乐伟主动投案，而董
格力这场暗战真是够精彩！2026年5月1日，一心“摘桃子”的周乐伟主动投案，而董明珠稳坐办公室。2016年周乐伟空降格力，不踏实做实业，只想借平台为自己谋利。2019年那场416亿股权博弈，就是资本投机和实业坚守的较量。周乐伟想靠资本运作掌控企业，却低估了董明珠守护实业的决心。董明珠联手高瓴资本夺回控制权。此前珠海国资和董明珠多年博弈，短短三年差点亏光800亿。这告诉我们，企业不能内耗，也别盲目跨界。要守住核心优势，团队齐心谋发展，实业永远比资本更有力量。周乐伟主动投案雷士董明珠格力集团周东伟格力企业病格力电器年报格力钛债务宿州格力
格力本就是国资流失的一个典型例子，如果仅仅是投资失败，也不可能被一锅端，无论是投
格力本就是国资流失的一个典型例子，如果仅仅是投资失败，也不可能被一锅端，无论是投案自首还是被抓归案，重点是400多亿的投资去哪了，投资什么，什么失败，这到底是聪明还是愚昧，如果是聪明，400亿亏完了，如果是愚昧，是怎么成为当地国资的决策者？真正核心的原因是，对国有资产缺乏保护和管理才是导致格力悲剧的重要原因！
🔥2026年5月3日星期日丨回购注销价值股！10股中长期布局🔥1.徐
🔥2026年5月3日星期日丨回购注销价值股！10股中长期布局🔥1.徐工机械（000425）：拟回购3-6亿元并注销3741万股，双重利好，持有。2.格力电器（000651）：拟回购50-100亿元用于注销，龙头回购，价值凸显。3.濮耐股份（002225）：拟回购1-2亿元用于注销，注销增厚EPS，关注。4.克明食品（002661）：注销回购股929.1万股，注销落地，中性利好。5.海正药业（600267）：注销回购股1849万股，大额注销，中长期受益。6.新宝股份（002705）：拟回购5000-8000万元用于激励，信心传递，关注。7.龙旗科技（603341）：拟回购2.5-5亿元用于激励，机构加持，布局。8.博拓生物（688767）：拟回购1-2亿元用于激励，回购+激励，双重利好。9.中航高科（600862）：实际回购389.5万股，回购落地，短期支撑。10.广大特材（688186）：累计回购856万股，大额回购，中长期受益。免责声明：本文内容仅为市场信息整理，不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。码字不容易，请动动您发财的金手指帮帮忙点赞、转发、收藏，谢谢🙏我是施谷漫游，只讲实战逻辑，不搞虚的。关注我，每天看懂资金动向。
格力416亿股权大战落幕：摘桃的投案了，守业的还在！当年那场416亿的股权交易，
格力416亿股权大战落幕：摘桃的投案了，守业的还在！当年那场416亿的股权交易，说到底就是两种价值观的撕扯：有人想摘桃子、卖树换钱，有人想守住实业、护住根基。2016年周乐伟空降格力，明眼人都看得出是来摘桃子的，想靠这笔买卖给自己履历贴金。可董明珠哪肯把格力半条命交出去？直接拉来高瓴资本强势入局，靠着复杂的股权设计，硬生生把控制权夺了回来。这种死磕到底的狠劲，才是实业家的底色。如今摘桃的人投案了，不肯妥协的铁娘子，依然在办公室里看着报表，守着她一手带大的格力。在很多人眼里，董明珠就是那个有良心、敢担当、带着家国情怀的企业家。她守的从来不是自己的权，是格力的实业根基，是无数工人的饭碗。你最想对董明珠说的一句话是什么？评论区聊聊！董明珠格力实业坚守
