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华为开价4000亿，宁德时代却只肯出1500亿？一场惊动全行业的“联姻”传闻就此告吹！据21世纪经济报道等媒体披露，宁德时代曾拟参股华为数字能源，却因巨大的估值分歧陷入僵局。华为的底气何在？2024年，其数字能源业务狂揽686.78亿元营收，光伏逆变器全球份额近28%。华为按科技巨头逻辑估值，要价4000亿；而宁德时代按制造业逻辑，仅愿出价1500亿。高达2500亿的“心理差价”，最终让谈判破裂。目前华为内部已通知“不再出售”。这不仅是钱的问题，更是两种商业逻辑的碰撞。对此，你怎么看？信息来源：21世纪经济报道、新浪财经

具身智能，最基础的要求就是所有硬件都应该能智能控制，所以电动出风口，电动门，电动遮阳帘甚至是变色玻璃，都应该能“智控”出现任何一个只能手动控制的功能，逻辑上都是不自洽的理想汽车

昨晚有不少人被支付宝“当猴耍”了吧!好不容易集福成功，领取五福红包的时候，页面突然跳出个“限时膨胀”，还好仔细看了看，选择了“放弃膨胀直接领取”。刚才看到有网友埋怨自己盲点了膨胀，现金变成了理财券。还有个网友发帖，忙活好几天一套都没集齐，问有没有比他还惨的，结果有人回复日“集齐四套，却点了膨胀”!支付宝这招，确实有点不地道了，有人玩集福游戏，花了不少时间，结果到头来竹篮打水一场空!不过这也提醒广大网友，凡事不可用力过猛，凡事都有两面性，节省了成本，却寒了用户的心。明年不玩了呗，谁还差你这几块钱?!

一家人的AI红包战绩比拼，把春节的热闹与温馨拉满了。新潮的AI玩法融进传统年俗，让过年多了别样的互动趣味，科技也变得满是烟火气。全家晒千问战绩有AI的春节有什么不一样

美国发明移动支付，日本发明二维码，中国将它变成“过于先进”要是不仔细梳理技术源头，很少有人知道，我们天天用的扫码支付，核心技术竟然都不是中国原创。移动支付的底子出自美国，二维码的原型来自日本，可真正把这两项技术用到极致、做到全球领先的，却是中国。移动支付的早期探索，确实是从美国开始的。上世纪90年代，美国的科技公司就已经着手研发移动设备支付的相关技术，还申请了多项核心专利。2000年之后，美国的金融机构和科技企业联手推出过多款移动支付产品，技术框架已经非常完整。美国的移动支付没能普及，原因很现实。当地信用卡体系发展了几十年，早已深入社会各个角落，民众使用习惯非常固定。加上金融利益集团格局复杂，新的支付方式很难打破原有体系，只能在小范围内使用。二维码的发明者，是日本工程师原昌宏。1994年，他为日本电装公司设计出二维码，最初只是用来管理汽车生产零部件，方便仓储和溯源。日本之后开放了二维码基础专利，全世界都能免费使用，可日本本土始终没把它用在支付上。日本市场更偏爱现金和实体卡，电子支付的推广力度一直很小。二维码在日本大多用在票务、商品标识等简单场景，和支付没有产生深度结合。技术再好，没有合适的土壤，也只能停留在小众用途里。中国真正抓住了这两项技术的结合点，并且做到了极致优化。2010年之后，国内互联网企业把美国的移动支付逻辑，和日本的二维码技术做了深度融合。工程师们简化了扫码流程，降低了使用门槛，让老人和小孩都能轻松学会。国内智能手机和4G网络的快速普及，给扫码支付铺好了路。从一线城市到偏远县城，从大型商场到街边小摊，几乎所有消费场景都支持扫码付款。不用带现金、不用找零钱，几秒钟就能完成一笔交易，效率远超传统支付方式。短短几年时间，中国移动支付的覆盖率就冲到了全球第一。官方数据显示，国内移动支付普及率超过86%，年度交易规模常年领跑全球。这种普及速度和应用规模，是美国和日本都没有达到的水平。中国还为移动支付搭建了完善的监管和安全体系。既鼓励行业创新发展，又严格防控支付风险，保护每一位用户的资金安全。稳定的环境让移动支付能够稳步扩张，渗透到生活的每一个细节里。移动支付还带动了一整条产业链的崛起。电商、外卖、共享经济、直播带货，这些行业的快速发展，都离不开扫码支付的支撑。无数小商户、个体户靠着移动支付降低了经营成本，生意变得更好做。近些年，中国的支付技术还在不断升级。数字人民币、碰一碰支付等新方式陆续推出，便捷性和安全性又上了一个台阶。我们的支付模式，还被很多国家借鉴学习，成为中国科技输出的一张名片。两项国外诞生的基础技术，在中国落地生根后完成了跨越式升级。不是技术本身不够好，而是中国找到了最适合它的应用场景和发展路径。这种立足实际需求的创新，让普通技术变成了改变生活的核心能力。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

不查不知道，一查真被震住了。很多人手机里都装着高德地图，平时开车导航、出门找路都离不开它，而且从来不用花钱，大家都觉得这是理所当然的工具，却不知道背后藏着多么大的投入和付出。高德现在维护的道路网覆盖全国几百万公里，从高速到乡道小巷，每一条路的变化——新开的桥、改道的红绿灯、临时施工、甚至新增的测速点——都得有人去实地采集、核对、更新。采集车队常年全国跑，装备扫描路面，后台工程师处理海量数据，算法得不停迭代才能让路况预测准一点。这些不是一次性投入，而是年年烧钱、季季更新的活儿，高精地图的部分区域，每公里采集成本就能上千元，而且每季度就得重刷一次。加上实时路况靠卫星定位、北斗系统、海量服务器支撑，阿里作为母公司这些年没少往里投血。从收购高德开始，就一直在给研发和运营输血，哪怕高德长期亏本，用户端导航也坚持不收费，就是为了死守这个超级流量入口。用户基数越大，维持精度和实时的成本就越高，一旦哪天更新跟不上，路况偏差大点，大家可能就直接换别的App了。阿里这些年把高德定位成基础设施，而不是急着赚钱的产品，哪怕本地生活、聚合打车这些业务在慢慢回血，核心导航还是免费的逻辑没变。这份耐心其实挺狠的：先用免费铺开用户心智，守住位置数据这个底层资产，等生态成熟了再慢慢变现。广告、抽佣、导流，这些收入勉强够一部分成本，但要真想全面盈利，还得靠长期扛着巨额投入。我们太容易把超级便利当成天经地义，却很少去想这份便利是谁在用真金白银和无数人的汗水换来的。工程师熬夜调模型，采集团队风吹日晒跑现场，资本方年复一年投钱，这些远比App界面复杂得多。如果哪天这份投入跟不上，地图开始不准、更新慢，大家的出行才会真正乱套，到时候再怀念“以前多靠谱”，后悔都来不及。高德这样的产品，表面看是个导航工具，底层其实是整个出行生态的基石，它免费，不是因为不值钱，而是因为值钱到必须先免费铺开、抢占心智。等用户离不开它了，自然有商业化的路径，可这份“先免费、再谈钱”的打法，也提醒我们：任何看起来零成本的超级服务，背后都有人在扛着天文数字的成本和风险。

某付宝集五福活动真的是越办越差了！今年过年某付宝集五福活动，除了以前的集敬业福，还增加新的集卡换红包，只要集齐一套就能得1.68红包想要凑齐一组卡套，你就得有稀有卡才行，稀有卡就跟敬业福一样，比较不容易获得，而想要抽到这个稀有卡，某付宝可真是花了心思想得到稀有卡，你得参加各种各样的的小活动，我这就只说两个小活动，一个是玩小游戏，一个是给直播间送礼物概率得稀有卡！玩小游戏也就算了，如果你想增加获得稀有卡概率，那就得往小游戏里充钱，而且这个稀有卡也不是必得的，就算你充了，也不一定能抽到稀有卡。我是在直播间送礼物抽稀有卡，送了四个一块的礼物，结果最后分红包只分到五块，除去买直播间礼物花的，也就是说某付宝这集五福活动，我才只分到一块多点！！你说说某付宝这么一大公司，到过年了还这么抠搜，就这么集卡活动弄了一大堆繁琐小活动，要是给的多也行，可就分这么点，大过年真够添堵的。还不如某手摇发财树活动，看看视频发发评论就分了三十多，我还没上心做活动，运气好的都能有一百多，真就货比货，糟心货就得扔。大家过年集卡红包都分了多少，评论区里晒一晒呗。

马斯克一句话点醒全世界：现在全球疯抢的不是芯片，是中国造20万一台的“大铁箱子”。2026年1月，马斯克在一个三小时的播客访谈里说了一段话，当时没几个人当真。主持人问：AI发展的真正瓶颈是什么？芯片？算法？还是人才？马斯克脱口而出：“发电。”很多人不解：AI拼的不是算力和芯片吗，怎么会是电？事实上，大模型算力爆发，全球数据中心耗电量成倍增长。再先进的芯片，没有稳定电力，也只能停在机房无法运转。而把高压电安全送进数据中心、工厂、城市，离不开变压器——这个被称作“大铁箱子”的核心设备。在现代能源体系里，变压器是无可替代的枢纽：负责电压转换、电网稳压与电力分配。超级工厂、高速网络、日常用电，背后都靠它支撑。正因太过常见，它的战略价值长期被低估。正是这个看似普通的设备，如今成了全球争抢的硬通货。中国是全球最大变压器生产国，产能占比超六成，拥有从核心材料到整机制造的完整自主产业链。主流机型约20万元一台，即便如此，海外订单已排到2027年，不少国家和企业主动加价20%，只为尽快提货。AI算力与能源转型的双重爆发，直接引爆全球变压器需求。这个传统制造领域，一夜之间成为决定科技与能源进度的关键赛道，而中国早已凭借全产业链优势站稳脚跟。马斯克看得准，因为他旗下AI超算、新能源、航天业务，都曾被电力与供电设备卡脖子。他多次公开提醒：继芯片之后，变压器与电力供应会成为新的全球瓶颈。当时被视为危言耸听，如今一一应验：欧美多地因变压器短缺，数据中心延期投产、电网升级滞后、能源转型被迫放慢。有人问：其他国家不能自己造吗？能造，但造不出中国的规模、质量与交付速度。变压器看似简单，却对材料、工艺、可靠性要求极高，需要长期技术积累与成熟工业体系支撑。中国凭借完整供应链、规模化生产与高效制造，成为全球市场稳定供应方，也是各国破解电力瓶颈的首选。这给我们上了生动一课：大国竞争不只是尖端科技较量，基础工业、能源基建、供应链韧性同样决定长远胜负。芯片很重要，但能把电力稳稳送到每一块芯片的“大铁箱子”，同样是战略级装备。真正的制造业优势，从来不是单点突破，而是全链条稳固。能在高端领域突围，也能在基础领域筑牢底盘，才是国家工业实力最全面的体现。马斯克的判断，让全世界重新认识中国基础工业实力。我们不只是制造大国，更在诸多关键基础领域拥有不可替代的优势。未来科技竞赛，拼的不只是飞得有多高，还有根基扎得有多深。而中国的“大铁箱子”，正在成为全球能源与AI时代最扎实的底气之一。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

马年春晚华为出镜率从竖屏直播到全场景互联，今年春晚的电子年货可太熟悉了！像Mate80系列、nova15Ultra这些最新机型，不仅首发搭载HarmonyOS6，更在影像、性能和续航上全面升级——Mate80ProMax的竖屏直播画质清晰到能看清主持人妆容细节，nova15Ultra的超感知影像系统让年夜饭拍出专业级效果。鸿蒙操作系统的进化速度同样惊人，HarmonyOS6让应用启动更快、多任务更流畅，小艺智能助手更懂你的使用习惯，跨设备协同几乎无感，这就是华为给2026年春节带来的科技年味。

主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：“用不了1分钟，20秒就够了。2004年，刘强东从中关村柜台转向线上卖光盘，那时电商刚起步，配送全靠第三方快递。订单发出后，用户常常等上七八天，包裹破损、丢件、假货问题层出不穷。投诉中物流相关占比超过七成。刘强东亲自送货上门，看到用户拆箱时的失望，决定从根上解决问题。他关闭实体店，把全部精力投向电商，目标直指用户最痛的环节。2007年获得融资后，刘强东做出最大胆决定：自建物流体系，包括仓库和车队。当时行业主流是轻资产，外包配送，京东却反向重投入。投资者起初只同意小范围试点，要求数据证明可行性。外界普遍唱衰，认为烧钱太猛，资金链随时断裂。仓库要租建，车辆要购置，人员要培训，日订单才几千单，成本远超收入。但刘强东算的账不同，中国物流成本占GDP比重高，效率低，拖累整个链条。如果自建仓配一体，能大幅压缩中转次数，提高送达准确率和速度。这个决定像埋下种子。初期北京、上海建仓，逐步向全国铺开。物流体系成型后，覆盖区域内次日达成为常态。用户上午下单，下午收到包裹，体验直接拉开差距。其他平台还在等第三方，刘强东已经把物流变成核心竞争力。价格优势同样来自供应链深耕。京东不靠补贴短期拉低价，而是从上游工厂入手优化。调整材料规格，比如某些日用品钢管壁厚微增，既提升耐用，又控制成本。生鲜从产地到用户流通时间压缩，损耗减少。同类商品价格降幅达10%到30%。价保机制覆盖大部分品类，买贵补差价，用户无需蹲守预售或凑单，下单即安心。可靠性靠严格标准支撑。自营商品入库检验、仓储巡检、打包规范、配送上门，每步都有尺子量。投诉率保持在行业低位，用户收货基本不用开箱检查。正品保障加赔付承诺，消除假货和退换顾虑。用户要的不是复杂规则，而是买了就放心，不用费脑对比、不用担心售后。这些能力积累到访谈那天，刘强东那20秒回应，其实没展开细节。他知道，说服力不靠长篇大论，用户用过一次，自然明白。速度满足即时需求，价格给出真实让利，可靠性带来踏实感，三者缺一不可。京东把后台复杂留给自己，前端保持简单，用户闭眼买都安心。京东物流后来独立运营，向社会开放。仓库数量超一千，面积持续扩大，自动化设备投入增加，机器人应用更广，配送网络密度提升。面对低价竞争和短视频流量冲击，京东坚持原有定位，不走套路，把精力放在供应链优化和质量控制上。调研显示，大促期间多数消费者首选京东，许多用户复购就图省心。京东物流覆盖几乎所有县区，仓储网络支撑全国履约。国际业务也在推进，坚持本地化模式。刘强东从早期被质疑到认可，靠的就是对用户体验的持续投入。京东护城河越挖越深，用户忠诚度稳固。别人追短期流量，京东扎硬寨，拆套路，比的不是别人，是自己。二十年死磕下来，“快、省、信”做到极致，这才是那20秒的真正重量。

主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：“用不了1分钟，20秒就够了。2004年，刘强东从中关村柜台转向线上卖光盘，那时电商刚起步，配送全靠第三方快递。订单发出后，用户常常等上七八天，包裹破损、丢件、假货问题层出不穷。投诉中物流相关占比超过七成。刘强东亲自送货上门，看到用户拆箱时的失望，决定从根上解决问题。他关闭实体店，把全部精力投向电商，目标直指用户最痛的环节。2007年获得融资后，刘强东做出最大胆决定：自建物流体系，包括仓库和车队。当时行业主流是轻资产，外包配送，京东却反向重投入。投资者起初只同意小范围试点，要求数据证明可行性。外界普遍唱衰，认为烧钱太猛，资金链随时断裂。仓库要租建，车辆要购置，人员要培训，日订单才几千单，成本远超收入。但刘强东算的账不同，中国物流成本占GDP比重高，效率低，拖累整个链条。如果自建仓配一体，能大幅压缩中转次数，提高送达准确率和速度。这个决定像埋下种子。初期北京、上海建仓，逐步向全国铺开。物流体系成型后，覆盖区域内次日达成为常态。用户上午下单，下午收到包裹，体验直接拉开差距。其他平台还在等第三方，刘强东已经把物流变成核心竞争力。价格优势同样来自供应链深耕。京东不靠补贴短期拉低价，而是从上游工厂入手优化。调整材料规格，比如某些日用品钢管壁厚微增，既提升耐用，又控制成本。生鲜从产地到用户流通时间压缩，损耗减少。同类商品价格降幅达10%到30%。价保机制覆盖大部分品类，买贵补差价，用户无需蹲守预售或凑单，下单即安心。可靠性靠严格标准支撑。自营商品入库检验、仓储巡检、打包规范、配送上门，每步都有尺子量。投诉率保持在行业低位，用户收货基本不用开箱检查。正品保障加赔付承诺，消除假货和退换顾虑。用户要的不是复杂规则，而是买了就放心，不用费脑对比、不用担心售后。这些能力积累到访谈那天，刘强东那20秒回应，其实没展开细节。他知道，说服力不靠长篇大论，用户用过一次，自然明白。速度满足即时需求，价格给出真实让利，可靠性带来踏实感，三者缺一不可。京东把后台复杂留给自己，前端保持简单，用户闭眼买都安心。京东物流后来独立运营，向社会开放。仓库数量超一千，面积持续扩大，自动化设备投入增加，机器人应用更广，配送网络密度提升。面对低价竞争和短视频流量冲击，京东坚持原有定位，不走套路，把精力放在供应链优化和质量控制上。调研显示，大促期间多数消费者首选京东，许多用户复购就图省心。京东物流覆盖几乎所有县区，仓储网络支撑全国履约。国际业务也在推进，坚持本地化模式。刘强东从早期被质疑到认可，靠的就是对用户体验的持续投入。京东护城河越挖越深，用户忠诚度稳固。别人追短期流量，京东扎硬寨，拆套路，比的不是别人，是自己。二十年死磕下来，“快、省、信”做到极致，这才是那20秒的真正重量。

程序员必看：AI编程时感觉"脑子在抽肾水"？古人3000年前就警告过这种"龙吸水"险境！《程序员必看：AI编程时感觉"脑子在抽肾水"？古人3000年前就警告过这种"龙吸水"险境！》导语：当我连续7天用Claude和DeepSeek辅助写代码，每天工作14小时后，半夜三更突然感觉后脑勺有两只无形的手，咕咚咕咚把后腰命门处的"热水"往上抽——那一刻我才明白，为什么古人说"脑力劳动者，命火易熄"。一、那个惊悚的瞬间：你的大脑正在"龙吸水"凌晨两点，我对着屏幕上密密麻麻的神经网络代码，突然停下了手指。不是因为困，而是因为一种从未体验过的生理异象：两侧太阳穴像被真空泵吸住，后腰命门穴（肚脐正后方）有一股温热的流体，正发出"咕噜咕噜"的声响，沿着脊柱往上爬。不是流动，是被抽上去的。就像用吸管喝珍珠奶茶，不是奶茶自己流进嘴里，是你用力吸上来的那种负压感。这和我以往养生的体验完全不同。以前练功，感觉肾水（后腰那股温热的元气）是自己涌上来的，像泉水满了溢出泉眼，温润缓慢，水到渠成。但这次，分明是大脑在强行抽取！像两台高速运转的GPU在狂抽电源，发出过载的嗡鸣。这不是幻觉，这是你的"髓海"在发出求救信号。二、中医解码：为什么这次是"抽"而不是"涌"？《黄帝内经》讲："肾主骨生髓，脑为髓海。"道家丹道更进一步：脊柱是"银河"，肾水是"坎水"，脑是"离宫"。正常生理状态下，肾水上行济脑，靠的是"气化"——肾阳温煦，水精四布，如雾露之溉，这是正压上济。但当你在深度调用AI编程时，发生了什么？1.神意过用，形成"识神负压"道家把大脑意识分为"元神"（先天）和"识神"（后天逻辑）。平时写代码用识神，但这次不同——你需要同时监控Claude的幻觉、DebugDeepSeek的逻辑漏洞、在三个模型间交叉验证。这种超线程思维让识神（后天意识）运转到了极限。《太乙金华宗旨》警告："识神好动，元神隐退。"当识神过度活跃，它就像一台真空泵，在大脑皮层形成负压区。此时已经不是肾水自然上济，而是识神在强行抽取肾髓。2.命门火衰，失去"上推"之力正常人肾水上济，靠命门火（肾阳）的温煦推动，这叫"火在水下，气得升降"。但你连续高强度用脑，命门火已经疲惫。火不足，水无推力的正压消失，只剩下大脑负压的抽吸。这就是为什么你感觉"咕咕咕"——那是命门在被动泵送，而不是主动蒸腾。3.髓海过耗，出现"真空虹吸"脑为髓海，髓足则实，髓亏则虚。当你看几万行AI代码、在高速抽象思维中保持极度专注时，髓海（脑髓）在急剧消耗。现代研究发现，深度思考时大脑耗氧量增加300%。髓海亏空，形成真空。此时不是"水满自溢"，而是"真空虹吸"。命门处的肾精（肾水）被强行抽提，去填补那个亏空。这就是你感觉"外接大脑在抽肾水"的真相——你的脑髓正在被透支。三、道家警示：这种"抽提"正在透支你的"元炁存折"丹道修炼有个禁忌："以神御炁"易，"以炁养神"难。你以往的体验"肾水自己压上去"，是"以炁养神"——肾元充足，自然上潮，润养脑宫，这是积累。但这次"咕咕抽上去"，是"以神抽炁"——识神过用，强行调取肾精，这是透支。《性命圭旨》描述这种状态为"龙吸水，虎衔尸"：龙（元神/大脑）吸水（肾水）太过，虎（肾精）被强行拖拽，长此以往，"水涸火灭"。为什么AI编程特别容易触发这种状态？因为AI辅助编程不是"写代码"，而是"审代码"——你需要保持极高的批判性思维，在AI的"自信幻觉"中找出逻辑陷阱。这种高度警觉的审视状态，比单纯写代码耗神10倍。你感觉"悬了两个外接大脑"，其实是识神分裂——一部分在处理代码逻辑，另一部分在监控AI的可靠性，第三甚至在预判系统架构风险。这种"神分三处"，正是道家大忌"魂不守宅"。四、给AI时代脑力劳动者的终极忠告我们正站在一个人力无法挽回的的历史节点：AI让代码生产效率提升10倍，但也让人的识神消耗提升10倍。古人警告"至人之息以踵"（真人用脚呼吸，呼吸深沉），而现代人"凡人之息以喉"（凡人用喉咙喘气，浅短急促），再加上AI时代的"智人之息以脑"（聪明人用脑过度，抽髓断根）。真正的养生，不是补肾，而是"止抽"。当你感觉大脑在"咕咕咕"抽肾水时，那不是效率高的表现，那是髓海在报警。此时你产出的每一行代码，都是在用你的"元炁"支付工资。记住这个感觉的差异：-温养时肾水上济：像泡温泉，水汽氤氲，自然升腾，全身松暖——这是存款。-过劳时脑抽肾水：像用吸管喝冻住的酸奶，费力咂摸，后脑紧绷，腰眼发空——这是贷款。AI可以帮你写代码，但不能帮你生肾精。在这个算力爆炸的时代，保护好你的"命门火"，才是最高级的算力投资。毕竟，再精妙的算法，也跑不出一副亏空的肉身。

支付宝2026年集福开奖了马上有福马上领奖支付宝集红包支付宝抽福卡马年领现金

1亿年薪都挖不走，余承东到底在图什么？答案很简单：他不是打工，是在扛事。任正非持股极低，却一心做长期科技投入，这种情怀，让他甘愿跟着冲锋。你看看最近那新闻，追觅科技的创始人直接在微博上喊话，说给余承东“无限制决策权”请他加盟。开出的条件够吓人了吧？可余承东连眼皮都没抬一下。为什么？因为外界那些老板们根本搞错了一件事，他们以为余承东是那种待价而沽的顶级职业经理人，谁给的钱多、谁给的权大就跟谁走。大错特错！在华为，他扛的不是KPI，是命。懂行的人都知道，华为这些年在扛什么。美国带着“科技七朵金花”——苹果、微软、英伟达那帮巨头，从芯片到系统，从硬件到生态，全方位围堵。这种仗，换别的公司早跪了。可余承东带着终端和车BU，硬是顶着炮火往前冲。鸿蒙系统从无到有，问界汽车在高端市场杀出一条血路，现在35万以上的豪华车市场，华为智选车占了半壁江山。这不是商业竞争，这是肉搏战。任正非那种“傻”，才配得上余承东这种“狂”。很多人不知道，任正非个人持股只有0.52%。他把99%以上的股份分给了员工，自己那点财富，连富豪榜的边都摸不着。可就是这个不贪财的老头，每年砸上千亿搞研发——光2025年上半年就投了969亿，一天烧掉5.3亿。这种“把钱全扔进火坑里取暖”的搞法，哪个上市公司敢干？哪个老板舍得干？余承东看明白了，跟着任正非，不是打工赚钱，是参与一场注定写进历史书的大仗。那种“说了算”的快感，外面给不了。追觅说给“无限制决策权”，听着挺唬人。可在华为，余承东手里的权是拿命换来的，也是用一场场胜仗打下来的。从手机业务的绝地反击，到智选车模式的横空出世，再到尊界S800这种百万豪车直接开上春晚，每一步都是他在前面顶着炮火炸开的。他这种人，早就不需要别人“给”权了，他需要的是一个足够大的战场，能让他把那些疯狂的想法变成现实。这一点，只有华为能给。说到底，人和人的活法真不一样。有人这辈子图财，有人图名，可余承东和任正非这种，图的是“一口气”。这口气，叫不服输，叫中国人也能在科技最顶尖的地方站直了。钱没了可以再赚，公司倒了可以再建，可要是这口气断了，这帮老兄弟这十几年的心血就全白费了。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

春晚概念股！最全梳理！重点关注：AI+机器人！1.人工智能AI2.魔法原子3.银河通用4.宇树科技5.松延动力6.零部件

机器人要起飞了，央视春晚前三个节目都有机器人。人工智能性能进步明显，比去年强多了！王天放的小品让机器人带得一样尴尬，在喜人和在春晚怎么完全两个样？科技整的有点过了，还是怀念以前类似茶话会那种方式！

[点赞]美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”（信源：海峡导报——美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！）2025年11月25日，第二届中国国际供应链促进博览会上，苹果CEO库克第三次来华参会。当被问及苹果为何始终坚守中国制造时，他抛出的一番言论引发全球商界震动，不仅戳破了“中国工厂只有廉价劳动力”的偏见，更撕开了中美制造业竞争的核心短板——中国制造业的不可替代性，从来不是低价，而是无可匹敌的人才厚度与产业韧性。长期以来，西方舆论动辄宣称“苹果死守中国制造，不过是贪图廉价劳动力”，炒作“中国人力成本上涨后苹果必将撤离”。这种论调无视现实，早在2025年3月、10月的访华中，库克就反复强调，中国是苹果“重要的市场和关键供应链伙伴”，而非单纯代工基地，链博会上的直言，更将这份重视背后的逻辑彻底摊开。“在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场”，库克的话有实打实的数据支撑。截至2024年底，我国工程师总量达1765万余人，其中精密制造相关工程师超400万人，仅广东省的数量就超过美国全国总和。这些工程师不仅数量庞大，适配能力更强——苹果新品从图纸到批量生产，中国工程师72小时可完成生产线调试，而美国至少需要两周，这正是中国制造的核心底气。反观美国，制造业人才短缺是其“制造业回流”战略的最大绊脚石。2025年11月数据显示，美国制造业关键技术工种缺口超百万，福特汽车为机械师开出12万美元年薪，仍有5000个职位空缺。更尴尬的是，美国职业院校授课内容滞后，无法培养“数字化+实操”的复合型人才，即便马斯克等企业家呼吁，也难以改变“一匠难求”的现状。库克的直言，更折射出全球供应链格局的深刻变化——中国早已不是“低端代工”代名词，而是全球精密制造核心枢纽。苹果200家主要供应商中，80%以上在中国生产，完整的智能手机产业链，根基正是庞大的精密制造人才群体。这种优势并非偶然，而是我国重视职业教育、完善产学研结合培育模式的结果，这是美国短期内无法复制的。有人疑问，印度、越南人力成本更低，苹果为何不撤离中国？答案很简单，这些国家有廉价劳动力，却无中国的人才厚度与产业韧性。苹果曾尝试将部分低端组装业务转移至两地，却因当地缺乏精密制造工程师，产品合格率不足80%，且产业链配套不完善、需从中国进口零部件，反而增加成本、延长周期，最终只能收缩海外代工、加大对华投入。库克的言论，更戳中了美国“脱钩断链”战略的荒谬。美国极力推动供应链“去中国化”，出台补贴吸引企业回流，却遭遇现实重击：既缺乏足够精密制造人才支撑高端生产，又无法撼动中国在全球供应链的核心地位。库克的直言，更是对中国发展模式的间接肯定。我们不盲目追求“低端廉价”，而是深耕高端精密制造，通过培育人才、完善产业链，积累起不可替代的核心竞争力，这正是中国智造的真正底气。如今，越来越多跨国企业像苹果一样坚守中国制造，看重的是“可靠”与“不可替代”。库克的言论打破了西方偏见，更让我们看清真相：全球制造业竞争中，人才是核心竞争力，产业韧性是立足之本。美国的慌，源于中国制造业的强大，而非自身的“竞争压力”，源于自身的短板，而非中国的崛起。未来，随着中国精密制造人才队伍壮大、产业链完善，制造业的不可替代性将进一步提升，中国智造将走向全球中央。库克的这番话，终将成为时代注脚，见证中国制造业从“低端代工”到“高端引领”的蜕变，见证人才与技术才是一个国家制造业最坚实的底气。

要把全球互联网那张看不见的大网铺平了看，最让人心惊肉跳的往往不是单纯的技术代差，而是一组冷冰冰的失衡比例。支撑起整个数字世界导航系统的，是13个被称为"根服务器"的心脏节点，在这张IPv4的老旧地图上，权力的分布极其刺眼：美国本土独占了10台，欧洲分到了2台。其实这事儿没听起来那么吓人，得先搞明白根服务器是干啥的。它就是个"电话总机"，帮你把网址翻译成IP地址。现在全球有1960多个根服务器镜像点，中国境内早就部署了10个IPv4根镜像服务器。就算美国那边把"总机"砸了，咱们手里的"电话本"（缓存）还能接着用，短时间根本不影响上网。这就好比你提前把通讯录存手机里了，运营商总机坏了你照样能打电话。再说了，现在早不是IPv4一家独大的时代了。中国从2016年就开始搞"雪人计划"，在全世界建了25台IPv6根服务器，中国自己就有4台，包括1台主根和3台辅根。这意味着啥？在下一代互联网技术里，咱们手里握着实实在在的话语权，美国想一家独大门都没有。还有个关键数据，到2025年底，中国IPv6活跃用户已经超过8.6亿，占网民总数77%以上。这相当于咱们早就开始用新手机了，美国就算把老电话线掐了，对用新网络的人根本没影响。加上国内电信运营商到处建镜像节点，跨洋访问根服务器的需求越来越低。说到底，美国通过封根服务器让中国断网，就跟说要掐断长江水流一样不靠谱。互联网是全球的，美国真要这么干，自家跨国公司第一个跳脚，经济损失谁也扛不住。说句掏心窝子的话，这话题网上吵吵了十几年，现在真没啥好担心的。咱们国家那帮搞技术的早把路铺好了，IPv6根服务器建起来了，镜像节点铺满了，国产解析软件也跑起来了。互联网这玩意儿，谁家用户多、谁家技术新，谁说话就硬气。美国人心里也门儿清，真把那几台老根服务器关了，断的可不是中国的网，是美国自己的脸面和经济命脉。

自媒体做到极客湾的地步，真的不怕厂商撕破脸，就明着打脸所有厂商极客湾做视频，指责所有安卓厂商都有特调芯片加特调系统首发评测完全不具备参考价值，和零售机表现差异巨大所以以后大家真没必要再看首发视频，安卓厂商这边首发视频都在造假

美国终于想明白了：从前中国没有的芯片，他不卖给中国，结果中国开始自主研发，没过几年就突破了，然后就不要美国的了！很多老百姓可能不知道，前些年咱们中国在芯片这块，确实有点被动。那时候不管是手机、电脑，还是一些常用的电子设备，里面最核心的芯片，大多都得靠进口，尤其是美国的芯片，几乎占了不小的份额。咱们自己想造，技术跟不上，设备也没有，只能乖乖花钱去买，主动权一直握在别人手里。美国那边一看，中国自己造不出来芯片，就动了心思。他们觉得，只要把芯片卡住，不卖给咱们，就能牵着中国的鼻子走，让咱们在科技这块一直抬不起头，永远依赖他们。说白了，就是想靠技术垄断，拿捏咱们的发展，让咱们处处受制于人，不敢放开手脚搞创新。他们说干就干，一步步收紧芯片出口，先是高端芯片不让卖，后来就连一些普通芯片，还有造芯片的设备、软件，也都层层限制，甚至还拉拢其他国家一起，想把中国彻底挡在芯片技术的大门外。那时候，不少国内的企业都犯了难，没芯片可用，生产就停摆，发展也遇到了瓶颈。可美国人万万没想到，他们的封锁，没把中国逼垮，反倒把咱们的骨气和韧劲给逼出来了。中国人向来就是这样，你越不让我干成什么事，我就越要干出个样子给你看。既然买不到，那咱们就自己造，哪怕从零开始，哪怕要走很多弯路，也绝不低头。国家开始大力扶持芯片研发，不少科研人员扎根实验室，日夜钻研，放弃了休息时间，一点点攻克技术难关。企业也主动发力，投入大量精力搞创新，从芯片设计到生产制造，一步步摸索，慢慢补齐短板。咱们普通人虽然不懂技术，但也都默默支持，相信只要坚持，就一定能有突破。这一路走来，确实不容易。没有现成的技术参考，没有先进的设备借鉴，很多技术难题，都是靠科研人员一点点试错、一点点突破的。有时候为了一个小小的技术细节，可能要反复试验上百次、上千次，哪怕失败了，也从来没有放弃过，这份坚持，就是咱们中国科技人的底气。没过几年，惊喜就一个个来了。咱们自己研发的芯片，慢慢实现了突破，从一开始只能满足简单的使用需求，到后来越来越先进，不管是手机里用的，还是一些高端设备上需要的，咱们都能自己造出来了。而且质量也越来越靠谱，完全不比美国的芯片差。更重要的是，咱们不仅造出了芯片，还慢慢完善了整个芯片产业链，从原材料到生产设备，再到芯片封装测试，都能自主完成，彻底摆脱了对美国芯片的依赖。以前是咱们求着买他们的芯片，现在反过来，就算他们愿意卖，咱们也不需要了，这就是最硬气的转变。美国这才后知后觉，慢慢想明白了。他们本来想靠封锁打压，遏制中国的发展，到头来却发现，自己亲手把中国逼上了自主研发的道路，还白白丢掉了中国这个巨大的市场。他们的芯片卖不出去，企业利润下滑，反而影响了自己的发展，真是搬起石头砸自己的脚。其实这件事的本质，从来都不是芯片本身，而是大国之间的底气较量。美国误以为，靠技术垄断就能永远占据优势，却忘了中国人骨子里的韧劲和拼搏精神。核心技术从来都买不来、求不来，别人给的，随时可以收回去，只有自己掌握的，才是最靠谱的底气。咱们中国芯片的崛起，不是偶然，也不是运气，是无数科研人员的默默付出，是国家的大力支持，是全体中国人一起努力的结果。它告诉我们，不管遇到多大的困难和打压，只要咱们团结一心、坚持创新，就没有跨不过去的坎，就没有突破不了的难关。如今的中国，早已不是当年那个需要看别人脸色、依赖别人技术的国家了。芯片领域的突破，只是中国科技崛起的一个缩影，未来咱们还会在更多领域实现突破，创造更多奇迹。打压从来都是徒劳，唯有自强，才能行稳致远；唯有拼搏，才能铸就辉煌。别人越是封锁，咱们越要自强；别人越是打压，咱们越要突破。这就是中国的底气，这就是中国的力量，往后余生，中国只会越来越强，越来越好！

腾讯元宝除夕追加100张小马卡除夕吉时到，金色能量满格上线！金马迎春，吉运加持。愿你在闪闪发光的马年里，朋友圈常被温柔点亮，小日子始终安稳顺遂，好运常伴，喜乐常在，一路稳稳当当。

高德与百度地图，到底哪个好用？大家来说说。

这边美团刚预告亏200亿，上峰立马坐不住了。指引+约谈涉及所有主流平台，阿里、抖音、百度、腾讯京东、美团、淘宝闪购。上峰：你们这几个不成器的，没看见我已经把“深入整治内卷式竞争”列为了八大重点任务之首了吗尤其是恒生科技你们这几个，豆包都2.0了你们知道吗，se­e­d­a­n­ce你试过了吗，还给这卷菜篮子里这点事呢，求求你们搞搞科技吧，我定的春节前“超级发布月”任务你们几个交作业了吗？7平台：PDD也没交啊，你咋不说拼多多呢？上峰：人PDD是美股，我主要想救谁你还看不明白吗【手动狗头】

字节和他的凑数对手们。图片是各大互联网厂商25年营收情况字节跳动：这哪是印钞机，这是抢钱！利润3600亿！甚至超过了腾讯+阿里的总和。这就是为什么要卷，因为每卷一分钟，那是真金白银几十亿进账啊！在这种27%的恐怖利润率面前，谁舍得停下来？机器都不敢停。美团：干最累的活，亏最多的钱在一片红火里，美团的-82亿绿得让人心疼。外卖小哥满街跑，结果还是前十里唯一亏损的。这说明啥？单纯靠规模、靠苦力，护城河再深也难变现。互联网的BAT时代彻底翻篇了，现在是“字节和它的凑数对手们”。这就是现实。热点观点华俊竹有话说

支付宝福卡从33到60的攻略，现在支付宝已经变了，没有免费的福利，大伙儿一直扫不到稀有福卡、得不到翻倍福卡、粘不到朋友的万能福，不是运气差的问题，而是支付宝服务器早就控制了，你不充钱那是不可能的。之前一直卡在5套福卡4倍的状态2天，各种任务和分享都领不到最后一套的稀有福和翻倍福卡。最终还是按照套路和提示，玩游戏充了2元获得一张稀有福，又充值6元获得一张翻2倍福卡。当然你按照提示继续充值到68元就很可能获得10倍福卡乃至20倍福卡，但是有低概率拿到2倍或者5倍，得不偿失。因此，根据当前情况，已经算是最优方案，坐等除夕夜领60元红包。支付宝抽福卡五福翻倍卡支付宝如何领取稀有福和翻倍福卡

确实变天了！今年春节红包主战场，从传统App直接切换到AI助手，豆包、千问、元宝轮番上场，背后还是那几家巨头，但入口彻底换了。微信支付宝靠社交与支付，AI助手靠实用与场景，谁能留住用户谁就能赢。我更看好豆包，有春晚加持、玩法新鲜、体验顺滑，年轻人接受度最高，这波是真的抢占未来入口。千问AI助手APP红包玩ai领红包领红包app

千问除夕夜红包雨最高2888元AI不基础，红包雨也不基础。除夕夜19点起红包雨领到爽，主打一个无套路，直接领到爽，最高2888元！千问这波实力宠粉👍何意味？还不快冲！

未来属于科技，这是大趋势！张一鸣很厉害，把一众前辈都比下去了！字节跳动兴起不过短短10年，就把BAT给超越了，真是后生可畏，从头条到抖音，再到豆包每一步都踏得很准，比起两马要厉害很多，真是难得青年才俊！

马斯克预言：2026年底编程或将全面自动。那程序员的饭碗还保得住吗？简单打个比方，以前咱们让电脑干活，得先学会它那套语言，然后通过编译器，才能把指令转成电脑能听懂的二进制。老马的意思是，这个编译器和那套外语，可能都要下岗了。未来的AI，能直接听懂人话，然后啪的一下，直接生成电脑能懂的二进制文件。那问题来了，学了这么多年的编程怎么办？

一个女生宿舍关灯的视频，冲到三千多万播放，在网上引发不少讨论。视频内容很简单，女生为了方便，不下床直接用晾衣杆关闭顶灯，这也是很多学生在宿舍里都会用到的小方法。评论区很快形成两种观点，一部分人认为这是很实用的生活小技巧，体现了日常里的小智慧。另一部分人则认为，视频之所以能获得如此高的播放量，更多是因为画面容易引发关注，而不是关灯这件事本身。其实，女生只是记录了一段普通的宿舍日常，并没有明显的刻意炒作行为。但这条视频的传播效果，也客观反映出当下短视频的传播特点。同样是生活技巧类内容，平淡记录通常关注度有限，一旦带有容易吸引目光的元素，就更容易获得流量。这一现象本身没有绝对的对错，但值得我们理性看待。生活小技巧有其实用价值，日常记录也值得尊重，只是过高的流量往往不是单一原因造成的。我们不必过度指责视频发布者，也不必刻意放大争议。更重要的是，作为观众，能够分清娱乐内容和实用信息，不被流量带着走，也不随意对他人进行极端评判。短视频时代，内容多样是常态，保持理性和包容，才能更好地看待各种网络现象。