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算力互联网直接起飞果然是k线在前消息在后昨天就说了宁愿做错也不愿错过太稀缺了牛股就摆在面前但有些人今日就出了如果是这种技术做股票那完了好的拿不住差的捂手里。

目前互联网上有一种非常错误的言论，误导性非常强在社交媒体上，有一种说法正在被反复传播：“既然你支持巴勒斯坦，那为何不接收难民？”这类言论看似是在追问道德立场，实际上却是在偷换逻辑、混淆视听。它把一场延续了七十多年的民族苦难简单化为“搬家”问题，把复杂而根深蒂固的国际冲突扭曲成一场道德测验，这不仅是对巴勒斯坦人民的误解，更是在为某些侵占行为开脱。巴勒斯坦难民问题的根源，并不是他们“自己愿意离开”，也不是“阿拉伯国家不管他们”，而是实打实的历史剥夺。1948年，以色列宣布建国，紧接着第一次中东战争爆发，超过70万巴勒斯坦人被迫逃离村庄、城市，成为无国籍的流亡者。联合国当时通过了第194号决议，明确提出应允许他们返回家园，或获得赔偿。可70多年过去了，这一承诺始终没有兑现。1967年六日战争后，以色列又占领了约旦河西岸、加沙地带和东耶路撒冷，制造了第二波难民潮，如今，加沙地带的230万居民中，约有70%是1948年及1967年战后流离失所者的后代。这不是简单的“难民问题”，而是一场持续至今的民族被剥夺与土地被占领的现实，某些人用“你怎么不接收他们”这样的质问，试图模糊一个核心事实：他们本该拥有自己的国家与土地，而不是在全球漂泊。不少人会问：阿拉伯兄弟不是一家亲吗？为啥不收留这些难民？这背后并不是情感缺失，而是对局势的理性判断，比如埃及，与加沙地带直接接壤，它至今坚决反对接收新一轮巴勒斯坦难民。2023年，以色列对加沙发起新一轮大规模军事行动后，埃及总统塞西明确表态：不会允许以色列借战争将加沙“清空”，让所有巴勒斯坦人永久迁出。埃及的担忧并非空穴来风，一旦接收大量难民，以色列极可能进一步推进“事实占领”，将加沙地带彻底变成“无人区”，从而永远摆脱“巴勒斯坦国”的议题。约旦的情况更复杂，这个国家早在20世纪中期就接纳了大量巴勒斯坦人，但1970年的“黑色九月”事件几乎令国家陷入内战，巴勒斯坦解放组织与约旦王室之间的冲突，至今仍是敏感记忆。阿拉伯国家普遍坚持一条底线：难民的存在本身，是对以色列占领行为的控诉，是巴勒斯坦国家尚未实现的证据，如果他们被吸收、融入其他国家，这个问题就可能永远被国际社会“默认解决”了。中方坚定支持巴勒斯坦建国、反对以色列占领，并呼吁国际社会推动“两国方案”早日落实。更重要的是，中国并未落入“接不接难民”的舆论陷阱，而是从根本上支持巴勒斯坦人民自力更生。今年，中国政府向加沙地带提供了1亿美元紧急人道援助，重点用于食品、医疗和基础设施重建，同时继续通过联合国近东救济工程处提供教育和社会援助。中国的立场不是情绪化喊口号，而是脚踏实地的援助和公正的外交立场，这是站在历史正义一边的做法，而不是被错误言论牵着鼻子走。把巴勒斯坦难民议题简化为一句“你不愿意接人就是双标”，是对现实的严重扭曲，这就像是有人被打断了腿，却反过来责问旁观者：“你怎么不给他买副拐杖？”问题不是拐杖，而是为什么有人正在打人。真正需要追问的是，为什么巴勒斯坦人一代又一代地生活在帐篷、难民营、围墙的阴影中；为什么以色列至今仍在推进定居点建设、军事封锁，甚至限制水电供应。更让人担忧的是，部分舆论正在被“接收难民”这种道德话术带偏节奏，它试图制造一种假象：仿佛巴勒斯坦人是“没人要的负担”，仿佛他们的存在是个“麻烦”，仿佛只要“接走”就能万事大吉。这种论调本质上是在替占领者开脱，也是对受害者的二次伤害，国际社会不能只谈“救援”，而不提“责任”。以色列的占领、封锁、定居点扩张，是这场人道灾难的根源，那些高喊“接走难民”的声音，若真有心解决问题，就该把矛头对准制造难民的源头，而不是向旁人施压。中东问题的解决，不是靠分摊难民就能完成的，而是要回到法理与正义的原点，联合国安理会多个决议、国际法院的意见、国际人权组织的调查报告，都指向一个核心：必须推动以色列撤出占领区，恢复巴勒斯坦人民的自决权和国家地位。这不是简单的外交口号，而是全球秩序的底线，一旦国际社会默认通过制造难民来解决领土冲突，那将为其他国家开一个危险先例，未来类似的侵占行为将更难遏制。巴勒斯坦难民问题，不是“人去哪儿”的问题，而是“人本该在哪儿”的问题，那些试图用一句“你怎么不接人”来搪塞历史责任的说法，看似高高在上，实则荒腔走板。这不仅是对巴勒斯坦人民的误解，也是在对国际正义的消解，真正的解决之道，不是让他们在别人的国家扎根，而是要帮他们在自己的土地上扎根。历史不容篡改，正义不能让步，国际社会的责任，是推动问题的根源解决，而不是被错误的舆论节奏牵着走。

支付宝太疯狂了，突然开始大额补贴，好多人能抢到5块钱的红包，普遍都是2块、3块的。这意味着，你去买一个6块钱的东西，实际只需要花1块钱。希望一直持续到春节哈哈哈哈

携程停了柬埔寨合作？看似突然背后藏隐忧！最近携程这波操作，说白了还是被用户信任危机逼的。现在谁下载APP不犯怵？行程、身份信息全攥平台手里，哪怕官方拍胸脯，大伙儿心里还是打鼓——毕竟数据泄露的前车之鉴太多了。最尴尬的是柬埔寨，本想靠免签+携程合作冲一波旅游KPI，这下直接被泼冷水。游客出门第一看啥？不是攻略是安全！想想当地还挂着"电诈温床"的标签，谁敢拎包就走？旅游回暖的核心从来不是营销噱头，是扎扎实实的安全感啊。这事到底该怪平台信任崩塌，还是目的地治理缺位？欢迎来唠唠你的看法！

你以为直播没有新赛道了，你以为自媒体已经没有路子可走了，总有人能出奇招。有些人甚至开始断言，自媒体的黄金时代已经过去了，直播也只剩下卷价格、拼噱头的一条路可走。可就在大家都以为江郎才尽的时候，一股新风悄然刮起。谁也没想到，这一次带起这阵风的，不是大城市里的大主播，而是一个来自广西的普通账号。他们没有豪华布景，也没有复杂设备，却用一场看似“复古”的直播，走出了新路子。这个账号做的事，说起来非常简单。他们请来四位演员，分别扮演唐僧、孙悟空、猪八戒和沙和尚，外加一匹真马，组成一个“西游小分队”，沿着现实中的道路，一步一步“取经”前行。主播本人不参与剧情，而是全程跟随在队伍后方，用轻松幽默的方式为观众解说沿途发生的趣事。就是这样一个再普通不过的设定，却吸引了成千上万网友的注意。直播间里人气一度突破数万人，弹幕刷个不停，礼物更是收得手软。很多人一开始只是抱着猎奇的心态点进来，没想到越看越上头，居然被这场“取经之旅”给吸引住了。其实细看就会发现，这场直播并不只是嘻嘻哈哈的“扮演游戏”。它背后有着非常清晰的内容逻辑和运营思路。最核心的亮点，是它成功地将传统文化与现代传播形式做了融合。西游记本就是家喻户晓的经典IP，观众对人物设定早已耳熟能详。而直播团队并没有选择用影视剧的方式去翻拍，而是通过现实场景中的“角色代入”，把故事搬到现实中来。这种形式既保留了原著的趣味性，也给观众带来了全新的沉浸感。更重要的是，这种直播方式降低了观众的心理门槛，不需要复杂的剧情设定，也没有高门槛的知识障碍，哪怕只是偶然刷到，也能迅速理解内容逻辑，然后被“西游小队”的互动吸引留下来。这种“门槛低、粘性高”的内容形态，非常符合当下碎片化时间里的用户需求。很多行业内的人都在研究，为什么在竞争如此激烈的环境下，这个看起来“土土的”直播项目反而能脱颖而出。归根究底，还是因为它找到了一个被忽视的切口：用传统文化做内容底盘，用现实脚步做传播路径，最终实现了线上线下的双重互动。这其实也给了当下很多迷茫的创作者一个启发。不是所有的赛道都要靠烧钱堆资源去打，也不是所有的内容都得靠明星效应撑场面。关键在于你能不能用一种“别人没想到”的方式，把熟悉的东西重新包装，用新鲜的视角呈现出来。一旦找对了切口，就算再普通的题材，也能变成优质内容。这场“西游直播”的成功，还另一个值得探讨的点，就是它对直播形式的再定义。过去很多人对直播的理解，更多停留在带货、聊天、游戏等固定模式。而这个项目则用一种近乎“行走的剧场”的方式，把直播做成了连续剧一样的体验。观众每天上线，不是为了买东西，也不是为了看主播打游戏，而是为了“追剧情”，看今天的唐僧有没有走错路，八戒有没有偷吃午饭，沙僧有没有背错行李。在这个过程中，直播不再是一个单向输出的工具，而变成了观众与内容共同参与的过程。有网友提出建议，让悟空多翻几个跟头；也有观众在评论里“支招”，提醒唐僧绕路避开施工路段。这种深度互动，极大提升了观众的参与感，也使得内容本身更具生命力。这种从“看热闹”到“玩进去”的转变，正是当下优质直播内容的关键趋势。还有一点不能忽视，那就是整个团队对节奏的把控。他们没有急于求成，也没有为了博眼球而搞怪走偏，而是保持一个稳定的输出节奏，每天直播固定时间上线，每一个站点都有明确计划。这种不急不躁、稳扎稳打的运营方式，确保了用户粘性的持续增长，也让内容本身有了更长的生命周期。在过去的几年里，自媒体领域确实发生了巨大变化。流量成本越来越高，平台算法也越来越精细，对创作者的要求也越来越高。但这并不意味着路已经走到尽头。反而在这个时候，那些真正愿意花时间去打磨内容、去思考用户体验的团队，反而更容易脱颖而出。广西这个账号的成功，并不是偶然，而是对内容本质的回归。这背后也折射出，短视频和直播行业其实远远没有到“饱和”的地步。真正的瓶颈，不在平台，也不在用户，而是在内容创作者是否还愿意去尝试，去创新，去打破固有模式。广西的这次“西游直播”就是最好的证明。它不是靠资本堆积起来的奇迹，而是靠创意、执行和文化理解撑起来的一次成功试验。如今，这种“角色代入+现实行走+直播解说”的内容形态，已经引发不少模仿和跟进。有的团队开始尝试“红楼梦旅拍”，也有账号着手策划“水浒108将巡游”，虽然尚未形成规模，但至少说明行业内的人开始意识到，这条路可以走，而且值得走。参考：界面新闻——你的“孤独感”,正撑起一个万亿新赛道

携程突然暂停合作！柬埔寨旅游业慌了背后隐情比想象更复杂！最近携程这波操作看似仓促，实则暗藏玄机。用户接连卸载APP的浪潮下，再不表态怕是要丢了市场。其实大家抵触的不是合作本身，而是行程、身份信息等隐私安全的隐忧。哪怕平台信誓旦旦，用户心里的坎儿始终难迈过去。最难受的当属柬埔寨，本想靠免签+携程合作盘活旅游业，这下全盘打乱。游客出行首要考虑安全，当地电诈阴影未散，谁肯轻易踏足？旅游经济的根基是信任，没了安全背书，再多营销都是空中楼阁。携程这步棋，既是危机止损，也给行业敲响警钟：企业想长久，得把用户安全感捧在手心里；地区想吸客，先把治安底板夯实筑牢。你觉得携程这步棋对吗？评论区聊聊！

6G概念核心公司梳理分析6G争夺战已打响，这不仅是技术的飞跃，更是资本布局的新大陆。它意味着比5G快100倍的速率，以及“空天地海”一体化的真正万物互联。一张图看清6G核心赛道：除了卫星通信（中国卫通、中国卫星），这三大硬件环节将是确定性机遇：1.天线射频（通宇通讯、盛路通信）：通感一体趋势下，价值量倍增。2.光通信（中际旭创、新易盛）：6G骨干网升级，高速光模块是“主动脉”。3.PCB/芯片（深南电路、三安光电）：高频高速材料是基石，化合物半导体将爆发。主力炒作逻辑深度解析：资金正沿“基建先行→技术突破→应用爆发”路径挖掘。当前阶段，聚焦有硬核技术壁垒、已切入龙头供应链的“卖铲人”公司。下一阶段，边缘计算、人工智能交互等应用层将接棒。风险提示：6G商用尚需十年，技术路线存在变数。当前多为主题投资，波动剧烈。建议关注研发投入占比高的真成长公司，避免纯概念炒作。（本文内容基于公开资料梳理，不构成任何投资建议。）

一个高德地图一个华为地图，都是50米的级，差距真的太大了。

老罗这辈子，其实就是“活活憋屈死的”。他有文化，但他干不过雷军那种懂供应链的商人；他有流量，但他干不过董宇辉那种纯粹卖货的主播；他想搞科技，但他连个像样的产品都造不出来。这就引出了一个特别恶心的问题：老罗现在是不是“走火入魔”了？他是不是已经分不清，到底哪个才是真的罗永浩？是那个想造手机的罗永浩？是那个在直播间喊“买它”的罗永浩？还是那个在网上跟人对骂的罗永浩？更可怕的一个猜想：他是不是其实心里什么都明白，但他就是回不去了？一旦他不骂人，流量就没了。一旦他不搞事，直播间就没人了。一旦他不立“科技”的牌坊，他就彻底承认自己这辈子就是个“卖货的”了。如果有一天，老罗真的彻底不说话了，安安静静地去种地、去养猪，或者真的去打工还债了。你们会怀念那个在网上跟人互撕的“勇士”罗永浩吗？还是说，大家其实早就烦透了他，巴不得他赶紧“凉凉”？

12月18日，女子美团下单榴莲，吃完以后申请退款成功，商家联系女子要求退还榴莲，女子理都不理，商家忍无可忍，直接找上门！据12月18日相关报道，水果店老板陈师傅那天准备收摊时，手机弹出的一条消息让他瞬间没了心情。平台提示，一笔榴莲订单的顾客申请了“仅退款”，理由是“出餐配送太慢”，而且退款已经审核通过。陈师傅赶紧点开后台查看记录，从接单、现开榴莲、分盒打包，到骑手取货、最终送达，全程都在平台规定的时间范围内，甚至比平时的配送速度还要快一些。他反复核对了好几遍，确认自己这边没有任何违规操作。可铁打的事实摆在眼前：钱已经退给顾客了，价值不菲的榴莲却早已被吃掉。对陈师傅这样的小水果店来说，这颗当天新到的榴莲进价不低，这一单的损失几乎相当于白忙活一天。更让他难以接受的是，顾客并非没收到或没吃，而是吃完后才发起的退款申请。陈师傅先按流程联系了平台客服，希望能重新核查这笔订单。客服态度客气，却始终在强调平台规则，最终建议他自行与顾客协商解决。之后陈师傅多次拨打顾客电话，对方始终不接，发过去的消息也如同石沉大海，没有任何回应。反复尝试沟通无果后，看着订单上明确的收货地址，陈师傅决定亲自上门问问情况。他并不是想上门吵架，只是想讨个合理说法。哪怕对方能承认是自己操作不当，把钱退回来，或者当面把事情解释清楚，他都愿意接受。傍晚时分，陈师傅根据地址找到了对应的小区，按响了顾客家的门铃。开门的是一名中年女子，看到门口的陈师傅时，明显愣了一下，随后神情略显慌乱。陈师傅克制着情绪说明来意，着重强调自己只是想妥善解决这笔退款纠纷。女子一开始态度强硬，称榴莲不好吃、太硬、品质差，以此为由辩解自己的退款行为。面对这样的说法，陈师傅没有争辩，只是平静地亮出了关键疑问：既然觉得不好吃，为什么还要全部吃完？申请退款时标注的理由是配送慢，而非品质问题。听到这话，女子一时语塞，随后开始改口，一会儿说口感不符合自己的预期，一会儿又说自己买榴莲本来就很挑剔。陈师傅随即拿出手机，向她展示了平台后台的完整时间记录，清晰证明配送并未超时。在自己的理由被一一否定后，女子的情绪开始变得急躁，最后抛出了一个让人意外的说法，称自己吃完榴莲后精神状态变差，整个人都不对劲。卖了多年水果的陈师傅当场愣住，他从未听说过榴莲能影响人的精神状态。他进一步提出疑问，如果真的出现身体不适，为什么不第一时间反馈或就医，反而选择以配送慢为由申请退款。面对这个问题，女子无法给出合理回应，情绪却越发激动，甚至指责陈师傅上门的行为属于“骚扰”。陈师傅担心情况失控，只好打开手机录像，以此保护自己。双方争执几句后，女子直接选择了报警，希望警方能来“评理”。民警赶到现场后，详细了解了事情的来龙去脉，也查看了订单信息和配送记录。最终民警表示，这起事件属于消费纠纷，既没有发生肢体冲突，也不存在违法行为，警方无法强制介入处理，只能建议双方通过平台再次协商或走法律途径解决。听到这个结果，陈师傅心里彻底凉了。他心里清楚，这颗被吃完的榴莲，大概率是要不回来了。这起纠纷其实反映了很多小商家的共同困境。近年来，电商平台推出的“仅退款”规则，初衷是为了保障消费者权益，打击不良商家。但在实际执行中，不少规则漏洞被少数人利用，像这种吃完商品再找理由退款的情况并不少见，尤其在生鲜品类中更为突出，让小商家苦不堪言。此前已有多家电商平台针对“仅退款”规则进行调整，减少平台主动干预，提升商家的售后自主权，试图平衡消费者与商家的权益。可对陈师傅这样的小商家来说，遇到这类纠纷时，依然面临维权难的问题。平台协商无果，法律途径又耗时耗力，最后往往只能自认倒霉。诚信是买卖双方都该遵守的底线，消费者有合理维权的权利，商家的合法权益也该得到保障。

年底了，互联网大厂掀起“加薪潮”，京东这次可太炸了！12月25日发布的2025年终奖公告显示，全集团92%的员工能拿满甚至超额拿年终奖，年终奖总投入同比增幅超70%，创行业最大涨幅。早在2024年9月，京东就宣布薪酬升级计划。如今成效显著，部分部门已达19薪，绩效A+员工全年22薪，绩效A员工21薪，绩效B+员工19薪；还有业务单元提前实现20薪，绩效A+员工全年24薪。而核心的采销团队更牛，平均25薪且上不封顶，多劳多得！

一场黑灰产的突袭，竟让两大短视频平台上演了“冰火两重天”？昨晚抖音总部灯火通明的热搜刚爆，不少人就调侃“快手这波操作，给抖音吓得连夜加班”，而亲身经历抖音卡顿的用户，更是忍不住吐槽“刷视频像在渡劫”。其实这事儿没那么简单，不是单纯的平台互卷。12月22号晚上10点左右，快手直播间突然被上万僵尸号批量攻击，违规内容刷屏导致直播功能紧急关停，而同一时间，黑灰产也把矛头对准了抖音。抖音之所以卡顿，正是因为在全力防御。它的自研风控系统第一时间触发拦截，AI预审过滤掉绝大多数违规内容，还熔断了相似的恶意开播指令，相当于一边扛着攻击一边维持正常服务，卡顿不过是防御时的小插曲。这事儿反而暴露了行业真相：短视频平台的竞争，早就从抢用户、拼补贴，变成了拼技术、守底线。用户觉得卡可能会抱怨，但比起刷到违规内容，这种“有惊无险”的防御，才是平台该有的担当。现在的互联网环境里，平台越大责任越重，能在攻击中守住防线，比花哨的营销活动更能留住用户。你昨晚有没有遇到平台异常？对于短视频平台，你更在意流畅度还是安全性？

一个叫季琦的男人，他33岁创办携程，36岁创办如家，却在如家上市前夕被踢出局。但他没被打倒，反而转身做汉庭，用轻资产赋能模式杀回酒店业——不自己砸钱开重资产店，而是整合那些发愁入住率、管理乱的中小酒店老板，用会员导流、标准化运营帮他们赚钱，自己赚赋能的钱。这招太聪明了，15天就能搞定一家加盟店，很快铺开1000多家。想起身边开小酒店的朋友，以前总跟我抱怨：“装修得花大几十万，淡季空房率能到50%，员工培训也不专业，客人住一次就不来了。”后来他加盟了个连锁品牌，会员直接导流，运营流程统一管，现在入住率稳定在80%以上，利润翻了倍。他常说：“自己硬扛不如找个能赋能的平台，风险小，还省心。”其实不止酒店业，现在好多行业都在变。传统企业重资产、没用户、现金流紧张，而聪明的玩家都在学“服务B端”——用资源和能力帮小老板解决痛点，一起服务消费者。就像OYO当年横扫市场，零加盟费、免费升级硬件、利润分成，把中小酒店老板的顾虑全打消了。时代真不一样了，还在“自己卖货赚差价”的老板，路只会越走越窄。能整合资源、做赋能服务的，反而越做越轻、现金流越稳。这道理，做实体的朋友真得好好琢磨琢磨。

支付宝有人转三千到我的账号别急着开心！突然收到陌生人转账，大概率是陷阱！先查资金状态，如果是实时到账，赶紧联系支付宝客服冻结对方账户（95188）。如果已经到账，立刻报警+保留转账记录，金额超3000元可能涉及诈骗立案。千万别自己乱操作退款或联系对方，容易卷入洗钱案！之前有人帮“误转”陌生人退款，结果自己账户被冻结。记住！！！天上不会掉馅饼，陌生转账=风险，处理越快损失越小！

刘强东总算放心了不是库房失窃案出现新动态而是巴黎仓库遭盗贼洗劫一空，货架空得能跑老鼠，结果京东2天就原地复活，圣诞订单居然一单没耽误——这操作是不是比电影还刺激？12月22号深夜，一群盗贼摸进京东巴黎仓库，拆监控、改标签，把5万多件3C产品搬得干干净净，还以为能闷声发大财！可他们千算万算，低估了中国企业的应急硬核度！京东当场启动三仓联动，列日、法兰克福仓库像救火似的紧急调货，120吨货物连夜空运，飞机落地直接拉去仓库，分拣机凌晨就嗡嗡转起来，货架重新堆得像小山！更绝的是，被盗设备的IMEI码同步给全欧洲运营商，赃机一开机就被锁定，盗贼直接傻了眼！受影响的消费者不仅秒退全款，还领到了圣诞专属补偿券，简直是意外之喜！网友们都炸锅了：“这速度比欧美企业处理投诉还快！”“中国物流是开了火箭吧，24小时补完120吨货太夸张了！”“本来以为京东要栽跟头，结果变成实力秀场，respect！”还有外国网友留言：“以后网购只选京东，这担当比本土企业靠谱10倍！”危机从来都是试金石，京东这波24小时补库存、稳用户、升安防（新增46路4K监控+生物识别门禁），不仅没丢国际脸面，反而把“中国企业担当”焊在了欧洲消费者心里！出海拼的从来不是运气，而是遇事不慌的底气和把用户放在心上的诚意——这样的中国企业，活该在海外圈粉无数！你觉得京东这波应急操作能打满分吗？上联：贫在闹市无人问，下联怎么对京东仓库盗窃上联:远看山有色，求下联…上联：画龙画虎难画骨；诚邀下联

一场流量的“恐怖袭击”：当快手被攻陷，我们丢失了什么？这不是一次普通的安全漏洞，而是一场精心策划的流量恐怖袭击。黑客用约1.7万个僵尸号，在短短一小时内，向快手倾泻了海量违规内容。他们攻击的不是服务器，而是平台的推荐算法与用户注意力。失控的流量洪峰与平台的“熔断”攻击者通过自动化手段，瞬间制造了人力无法应对的“违规内容洪峰”。这些非法直播间，有的单场观看量被刷至近10万人，本质上是用病毒式流量“劫持”了平台的公共流量池。平台的推荐算法在攻击下失效，将“有毒”流量推给了更多普通用户。最终，快手被迫采取了最极端的“熔断”措施——无差别关停整个直播频道，以停止所有内容与流量的交换。这无异于在晚高峰人为制造了一场全网的“流量瘫痪”。注意力的集体迁徙与流量的终极去向当晚，无数用户的注意力被迫中断和迁徙，从直播间涌向微博、微信群等社交平台，将事件本身变成了一场更大的围观。黑客的真实目的至今成谜，但攻击的“成果”显赫：它不仅展示了瘫痪一个头部平台的能力，更完成了对亿级用户注意力的“暴力征集”与“强行转移”。对黑产而言，这既是“炫技”，也可能是为后续诈骗、引流做铺垫。因此，这次事件揭示了互联网最残酷的一面：当流量可以武器化，它攻击的已不是某个平台，而是我们共同依赖的数字秩序和安全感。平台间的竞争，从此必须加上一个残酷的新维度——在守护流量与抵御流量攻击之间，建立坚不可摧的护城河。

刘强东这下放心了，不是仓库盗窃案有了新进展，而是京东的国际名誉没有丢，反而还赚了一波信任好感！本月22号，京东巴黎仓库曝出被盗的消息，网传的大额损失并不属实，但仓库部分货品被搬空是事实。事发恰逢圣诞消费旺季，当地物流备货本就紧张，再加上法国对节假日的重视，想要快速完成补货恢复运营，本就是一件难度极大的事。让人意外的是，京东只用了两天时间，就完成了货源调配和补货工作，巴黎仓库顺利恢复正常运营，没有耽误当地消费者的圣诞订单需求。这份高效的应对能力，在当地实属难得，也让海外看到了中国企业的做事风格和履约能力。其实这件事最难得的，从来都不是单纯的速度，而是企业面对突发状况的责任与担当。面对损失不推诿，面对订单不敷衍，优先保障消费者的权益，哪怕自己承担损失，也要守住定下的承诺，这不是侥幸，而是长期积淀的供应链实力和经营本心。好的企业口碑，从来都不是靠宣传得来的，而是在遇事时的每一次靠谱应对中积攒的。京东这次的处理方式，没有花哨的操作，只是踏踏实实解决问题，这份稳当和靠谱，恰恰是最能打动人心的地方。也正因如此，这样的企业才能在市场上站稳脚跟，收获大众的认可。

现在这个社会，互联网造星，简直是太恐怖。有流量就会有身价，这句话自此以后不再是空谈。最近一段时，山东一位24岁的小伙子，因为熟练且精准的煮鸡蛋，而走红网络。粉丝更是从200飙升到400万！关键是用了短短一周多的时间！一星期之前，还是一个寂寂无名的素人。一星期之后，成为了全网知名的百万大网红。这个小伙子在成名之后，立马露脸出镜。小伙子长得很帅，但是被网友在打趣，小伙子的长相和头像撞了。目前这位小伙子可以说是下辈子都不用为钱愁了。因为这位山东小伙子目前是平台上的流量担当，爆红之后，广告报价也节节攀升，一到二十秒为14万，21秒到60秒为17万，60秒视频报价21万。也就是说，接一条广告，便是普通人两年的工资。而且这位小伙子趁热打铁，目前已经在家乡郓城注册了公司，公司的名字就叫郓城爱吃蛋网络科技有限公司，公司的注册资本20万。目前这家公司是以从事软件和信息技术服务业为主的企业。如此看来，这位小伙子已经为之后的带货之路布局了。只是网红都是有周期性的，不信你看前两天爆火的鸡排哥，现在人气也慢慢的低迷了。甚至有很多的网友抨击，现在这个世界太荒唐，煮个鸡蛋也能够爆火网络！对此大家怎么看？不妨在评论区留言。

快手，今晚你刷到了吗？全部是炸裂视频还有直播的，快手遭到黑灰产攻击。刚才刷视频的时候，正看个有意思的做饭教程呢，突然画面一黑，跳出来些不堪入目的内容，吓得我赶紧划走，还以为手机中病毒了，反复确认了好几遍确实是快手。现在想想挺生气的，咱们普通人刷视频就图个乐呵放松，黑灰产倒好，为了流量或者搞什么见不得人的勾当，直接往平台里塞垃圾内容。我邻居大姐刚才还发消息问我，说她刷到的视频全乱套了，是不是点了什么奇怪链接。这哪是用户的问题？分明是黑灰产在搞鬼。听圈里懂技术的朋友说，短视频平台一直是黑灰产攻击的重点，他们用各种手段绕过审核，要么劫持流量，要么批量发违规内容，就为了博眼球或者引用户点诈骗链接。平台虽然有风控，但黑灰产手段也在变，防不胜防。就说今晚这事儿，影响可真不小。咱们刷视频的心情被搅和了，平台口碑也受影响。真心希望快手能赶紧升级技术防护，把这些黑灰产的漏洞堵上。咱们用户遇到这种情况也别慌，及时退出重进，或者截图反馈给官方，大家一起抵制这些恶心人的操作。MCN双量进阶计划

估计刘强东这两天都睡不着觉吧京东巴黎仓库圣诞季遭“专业盗贼”组团洗劫，操作狠到让人咋舌。当地时间12月21日深夜，12名蒙面歹徒直奔仓库，断电网、毁监控一气呵成，用3辆假牌货车分三批疯狂搬货，3小时就卷走30个托盘的高端3C产品，还篡改RFID标签让系统蒙圈。外媒爆料损失高达3700万欧元（约3.06亿人民币），可京东辟谣称“实际损失差很多”。但不管金额多少，核心仓库遭洗劫已是事实，眼下正值购物旺季，供应链怕是要受不小影响。网友直呼看不懂：“监控都拍着了，咋还抓不到人？”“海外仓安保这么拉胯？”目前警方已立案，可盗贼仍逍遥法外。这伙胆大包天的歹徒能被揪出来吗？京东又该咋补安保漏洞？文章的时间、过程、图片全部来自于网络

昨晚这事儿，绝对能钉在互联网安全的耻辱柱上！1.7万个僵尸号，披着“接码”服务的外衣，扎堆在快手搞起了不雅直播大狂欢。平时吹得神乎其神的算法风控，在这些自动化脚本面前彻底趴窝，愣是让这场恶心的闹剧演了一个多小时。这哪里是技术失控，分明就是平台傲慢付出的代价！想想看，平台对咱们普通用户的审核严得离谱，稍微说错一句话就限流封号，可面对这种有组织的黑产大军，却毫无还手之力。几十亿砸出来的安全防线，被人家几行代码轻松击穿，这不光是打脸，简直是把脸面按在地上狠狠摩擦。真不知道昨晚熬通宵的工程师们，看着满屏污秽时心里是什么滋味。技术再牛，也得牢记“道高一尺魔高一丈”的道理。平台不能只盯着普通用户，更要把防黑产、护底线的功夫做扎实，这才是对用户、对行业真正的负责！

快手遭黑灰产攻击！平台紧急维复，网络安全再敲警钟：一场没有硝烟的战争‌引言：当平安夜的霓虹遇上网络暗流‌2025年12月22日22时，当全球城市沉浸在圣诞灯光秀的浪漫中时，快手直播间却上演了一场“黑色狂欢”。大量违规内容如潮水般涌出，播放量突破10万的直播间竟充斥色情低俗信息。这场持续仅十分钟的“网络闪电战”，却让快手紧急关闭直播功能，股价单日蒸发164亿港元。这不仅是技术故障，更是一场暴露互联网生态脆弱性的安全警报。一、攻击现场：自动化武器如何“攻陷”快手？‌僵尸账号的“人海战术”‌：黑灰产通过自动化工具批量注册“小白号”，操控僵尸账号在同一时段集体开播，播放预制的非法视频。即使平台封禁单一账号，违规内容仍如野火般蔓延。‌传统防御的“降维打击”‌：快手依赖的人工审核在秒级发布的攻击前形同虚设。当1000个账号同时违规时，人工审核员即使1分钟处理1个，也需16小时才能完成——而攻击者早已转移阵地。‌用户视角的“魔幻现实”‌：有用户回忆：“刷到第三个直播间时，我差点以为手机中毒了。”这种集体性违规，让平台从“内容社区”沦为“法外之地”。二、技术深水区：黑灰产的“自动化革命”与平台防御的“石器时代”‌黑灰产的“武器升级”‌：从早期手工刷量到如今AI生成内容、自动化攻击，黑灰产已形成“工具开发-账号注册-内容发布-资金结算”的完整产业链。此次攻击中，黑客甚至利用直播推流接口漏洞，实现违规内容的“零延迟发布”。‌平台防御的“致命短板”‌：多数互联网企业仍采用“事后封禁”模式，依赖人工审核和关键词过滤。但黑灰产通过语义变异、图像变形等技术，让违规内容绕过检测。此次事件中，快手审核系统疑似因流量过载而“瘫痪”。‌行业困境的“冰山一角”‌：据奇安信报告，2025年黑灰产攻击速度同比提升300%，但企业防御投入仅增长15%。这种“攻防失衡”让平台沦为“待宰羔羊”。三、社会镜像：从“快手事件”看互联网的“阿喀琉斯之踵”‌用户信任的“崩塌危机”‌：事件曝光后，快手股价暴跌5.7%，用户流失率激增。一位母亲在社交媒体控诉：“孩子刷到低俗内容后，连续三天做噩梦。”这种信任危机，远比技术故障更致命。‌监管的“滞后之痛”‌：尽管《网络安全法》要求平台“先审核后发布”，但黑灰产通过境外服务器、加密货币交易等手段逃避追责。此次事件中，快手虽已报警，但跨国取证难度极大。‌行业的“集体反思”‌：360安全专家指出：“如果快手不升级AI防御系统，类似事件将成为行业常态。”这种“亡羊补牢”式的应对，暴露出互联网企业“重流量轻安全”的短视。四、破局之道：从“被动防御”到“主动免疫”‌技术升级的“三步走”‌：‌AI防御系统‌：通过机器学习识别违规内容，实现“秒级封禁”；‌区块链溯源‌：追踪黑灰产资金链，切断其生存土壤；‌用户共治‌：建立“举报-奖励”机制，让用户成为“编外审核员”。‌监管的“精准打击”‌：建议立法要求平台“按日留存用户数据”，并设立“网络安全应急基金”，对受害企业提供补贴。‌用户的“自我保护”‌：警惕“陌生链接”“高额返利”等陷阱，定期更换密码，开启双重验证。‌当网络安全成为“新基建”‌快手事件不是终点，而是互联网安全战争的起点。在AI时代，黑灰产与平台的博弈已从“技术对抗”升级为“生态竞争”。唯有将网络安全视为“生命线”，而非“成本项”，才能让互联网真正成为“美好生活的连接器”。‌

12月22日快手平台事故，看到很多原因分析，但是都没有提到关键的一点！因为设计原因，相对于其它平台的APP，快手是比较容易被异地登录或不同设备登录的，风控相对较低。且每个手机号可以注册2个还是3个账号，好像每个身份信息也可以注册2个账号。所以，在黑灰市场，快手是不法分子比较活跃的平台，每天都有大量快手账号被收购和出售，用于发布黑灰内容。反正封了一个还可以再注册一个。

以后别再说你压力大了，你压力再大还有刘强东压力大吗？看看别的大佬市值都一万到三万亿，员工最多才二十几万人而人家京东的刘强东呢？人家市值才三千亿而员工却有六十二万多人这话刷到的时候我愣了一下，底下一堆人跟着附和，说可不是嘛，大佬都扛这么大担子，咱们这点事儿算啥。可越琢磨越觉得不对劲，这对比压根就是没找对门道，纯属拿风马牛不相及的事儿硬凑一起比。市值和员工数挂钩压力，听着有道理，实则藏着太多没说透的门道，压根经不起细品。那些坐拥万亿市值的大佬，咱先掰扯掰扯他们的盘子是啥样。大多是平台型赛道，搞生态搞流量，自己不用养那么多一线干活的人。商家、服务商、合作方围着转，核心团队撑死几十万，轻装上阵自然市值往上冲得快。刘强东的京东不一样啊，从根上就走的重资产路子，玩的就是实打实的硬基建。别人外包物流赚差价，他偏要自建仓储自建物流，从一线城市到乡镇村落，网点铺得密密麻麻。这62万员工里，一大半是风里来雨里去的快递小哥，是凌晨就开工的仓储分拣员，是守在网点的客服小哥。你想想，寒冬腊月里，东北的快递小哥裹着厚棉袄顶着风雪送货，生怕耽误人家收货；盛夏酷暑天，南方仓储里的员工挥着汗分拣包裹，闷热得衣服能拧出水；逢年过节别人阖家团圆，他们还得守在岗位上，保障千家万户的订单能准时送到。这些人，都是京东盘子里实打实要养的人，不是挂在财报上的数字，是一个个要养家糊口的活生生的人。市值三千亿看着不少，可摊到62万人身上，再加上全国那么多仓储物流基地的建设维护，钱就跟流水似的花出去。别的大佬赚了钱能往资本市场投，能搞多元化布局，刘强东的钱，一大半得砸在员工工资、五险一金、物流基建上。这哪是简单的市值和员工数的对比，分明是两种商业模式的硬碰硬，压力的底色压根不一样。总有人拿这话安慰自己，说大佬都扛这么多，我这点房贷车贷、柴米油盐的压力算啥。可你忘了，压力这东西从来没有高低贵贱，也没有统一的衡量标准，大佬的难和普通人的苦，压根不是一回事。刘强东扛的是62万个家庭的生计，是企业生死存亡的重担，一步错可能就是万劫不复，这份压力沉重得让人喘不过气。可咱们普通人的压力，是孩子开学要交的学费，是老人看病要花的医药费，是每个月雷打不动要还的房贷；是加班到深夜还得赶地铁回家，是想给家人买件新衣服都得掂量再三，是拼尽全力也只能勉强维持体面生活；这些压力没有大佬的宏大，却细碎又绵长，像一根绳子勒在心上，日子久了也能磨得人身心俱疲。凭啥要拿大佬的压力来否定自己的难？凭啥说自己的压力就不值一提？更可笑的是，有人还觉得刘强东活该压力大，谁让他是大佬，谁让他赚得多。可你想想，要是没有京东这62万个岗位，多少家庭得少一份稳定收入？多少人得为了生计四处奔波？多少偏远地区的老百姓，能在家门口收到网购的商品，能享受到和城里人一样的购物便利？这份社会责任，是刘强东必须扛的，也是这份压力里最有分量的底色，不是一句“活该”就能轻飘飘带过的。现在网上总流行这种比惨式励志，好像不比别人惨，自己的委屈就没资格说出口；好像别人的担子更重，自己的煎熬就该咽进肚子里，连抱怨一声都是矫情。可压力从来不是用来攀比的东西，它是每个人在不同人生阶段、不同处境里，必须要扛的责任，没有谁比谁更值得同情，也没有谁比谁更该硬扛。那些万亿市值的企业，确实厉害，赚钱能力顶呱呱，可你去看看，多少企业眼里只有流量和利润，把员工当成本，把社会责任当口号。裁员的时候毫不手软，压榨员工的时候毫无底线，市值涨得再高，跟普通人的日子也没啥关系，不过是资本游戏里的数字跳动。反观京东，哪怕市值不如别人，哪怕利润薄得可怜，也没轻易裁过一线员工，五险一金从来都是足额缴纳，这份坚守，比市值数字更让人佩服。还有人说，刘强东要是不搞重资产，要是学别人轻装上阵，市值早上去了，压力也能小不少。可真要是那样，京东还是京东吗？那些偏远地区的物流网点谁来建？那些风雨无阻的快递谁来送？那些需要稳定工作的普通人，又去哪找一份踏实靠谱的营生？有些选择，从一开始就注定要扛更多压力，要走更难的路。咱们总爱拿数字来衡量一切，市值高低、员工多少，好像数字就能定义成功，就能量化压力。可数字背后的人情冷暖、责任担当，从来都没法用数字算清楚。刘强东的压力，藏在62万员工的工资单里，藏在遍布全国的物流网里，藏在千家万户收到包裹的笑容里。普通人的压力，藏在柴米油盐的琐碎里，藏在养家糊口的责任里，藏在对生活的期盼和焦虑里，每一份都沉甸甸的。以后别再轻易说“你压力没别人大”这种话了，这话太轻飘飘，也太伤人。压力不分大小，坚持不分贵贱，能扛住自己的担子，走好自己的路，就是最厉害的本事。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。刘强东

谁能想到，京东巴黎仓库居然上演了一出“魔幻现实剧”。网友曝料，五万多件荣耀、OPPO的货凭空消失，换算过来差不多3个小目标。这数字搁普通人眼里，够几辈子花了；要是发给员工当奖金，多少打工人得笑醒。可偏偏在号称管理严谨的大公司仓库里，闹出这么大动静。难怪有人说“世界是个巨大草台班子”——看着光鲜的体系，说不定哪个环节就藏着漏洞。刘强东要是知道了，估计得捏把汗。自家的仓储物流一直是招牌，结果在巴黎翻了车。这哪是丢货，简直是给“严谨”二字打了个问号。3个小目标，说没就没了。想想那些起早贪黑搬砖的人，再看看这凭空消失的货，多少有点魔幻。有时候真不得不服，再大的盘子，也架不住某些环节掉链子。这事说到底，还是让人唏嘘。那么多货，那么大的漏洞，到底是怎么发生的？估计不少人等着看后续呢。

一觉醒来，互联网的天差点塌了。昨晚十点，快手直播被黑产用1.7万个僵尸号精准爆破了，满屏不堪入目。专家说，这根本不是普通黑客，而是黑灰产全面进入了自动化攻击时代，每秒几十条违规内容像洪水一样涌进来，人工审核根本封不过来。让人后背发凉的是，这帮人专门挑晚上十点后动手，平台值班力量最薄弱的时候。短短一个多小时，有些直播间观看量都快冲到十万了，直到平台被迫把所有直播功能一刀切掉。想想如果这事发生在黄金时段，多少孩子可能撞见，真的不敢细琢磨。为什么快手这种级别的大厂也会被打穿？核心就一条：人家用自动化工具批量注册、秒级发内容，平台还靠人工盯屏。这种降维打击，再多人手也扛不住。这次事件给所有平台敲了警钟：AI防攻击和零信任防内鬼，缺一不可了。

快手被攻击事件必须有人站出来负责，可以说这是国内互联网历史上最大的事故，一家所谓排名前三的直播平台，被黑客像进自己家一样来去自如，真的不知道每年招聘的那些风控人员是干嘛用的！如果严格追究的话，快手就是传播淫秽色情，跟黑客无关，毕竟那么长时间，没有任何突发事故应急措施，任由一堆颜色视频在网上传播了长达一个多小时，直接关闭服务器不就好了，只需要几分钟！只能说快手真的是草台班子，换成任何一家公司都不可能出现这种事，问题的根源还是在运营机制上，需要层层汇报，需要最大的管理者来决策，谁也不敢站出来承担责任，最后的结果就是造成恶劣影响！经过这件事以后，快手估计将在直播平台的竞争中完全掉队，还好这次只是颜色视频，如果是其他类型的视频估计快手的董事长都要进去，只能说这次黑客还是手下留情了，要不然第二天直接倒闭也不是危言耸听！有的错误是不允许犯一次的，快手这次的事故就属于这种，毕竟用户太多了，影响太坏了，更给了一堆人无限的想象空间。在如今的网红时代，直播和短视频平台在很多人的生活中占据了重要的地位，做好风控真的是第一要务！快手真的配不上任何原谅！

就在昨晚，筷子的直播平台像是中了病毒！用户随手一刷，全是各种低俗淫秽、不能直视的内容，部分直播间仅单场观看人数飙升至5万至40万+。传播持续超1小时，场面完全失了控，有网友形容“刷直播就像开盲盒，一刷一个擦边球。”就在事发前不久，筷子官方才刚发布公告，宣布“加强整治低俗内容”，并披露今年日均关闭违规直播间超1500个。没想到没几天，后院便起了大火。面对海量违规内容，用户举报完全失灵。平台最初只能启动“无差别关停”，最终还是未收住，只得彻底关闭了直播频道，事件持续约4个小时后才逐渐恢复。其实，很多网友早有感觉筷子直播间存在不合规内容，什么互粉互赞、为作品刷流等。这虽是小问题，这也看出筷子管理上的不严谨。筷子这次教训太深刻了，抖子该不该引以为戒呢？网络安全历来十分重要！筷子出现这样的问题，打工人难辞其咎，估计连夜起来加班，这月工资和年终奖也拿不全了！

好消息：快手一夜涨了一大波新用户；坏消息：是因为被黑产攻击翻车才涨的。昨晚快手遭攻击后，“快手崩了”“快手直播间失控”冲上热搜，阅读量半天破5亿，不少网友专门下载快手看热闹，平台反而迎来一波“反常新增”。只是这份流量来得太讽刺，审核完全失控，正常主播被强制下线，损失严重，而那些羞羞的直播内容却反而正常播放。而今天快手股价也是应声大跌，所以你们觉得这场流量盛宴，是赚还是亏呢?

且不说快手遭黑灰产攻击，就平时这个平台上那些擦边的，低俗的内容也早该整治整治了，我是很少用快手和抖音的，太吵。但因为工作需要也下载了快手，我就感觉它对一些丑陋恶俗的东西放任过头了。的确，从法律层面，我看到的那些恶俗的内容应该都不违法，但我个人觉得它们不仅仅是无聊恶心丑陋那么简单。也不止快手，几乎所有自媒体平台在内容创作上都存在一个不容忽视的问题：精神文明建设！社会文化建设！传统媒体人入行是有门槛的，输出内容是要多道审核的。而自媒体时代，人手一部手机，打开就能对着胡说八道。我自认为自己读了不少书，让我对着镜头去这么一通胡言乱语，我也能做到，但我一直认为这是一种极其不负责任的行为。现如今这样的网络平台里头夹杂着多少在影响国民意识形态，影响民族团结，影响年轻人心智与价值判断的东西，我没数据。但我是越来越能感受到各种不良内容所带来的破坏。尤其年轻人，小孩，老人。对了，快手小孩用的还比较多。他们判别能力差，哪里能抵抗住这些垃圾信息的污染。比如说音乐吧，我们80后小时候也受各种外来音乐的影响，但同时我们也有相当多正能量的创作人在扶正。我印象里那时的英文歌满是fuck，sex之类的词，相当猖狂，但我们也总能接触到积极正向的音乐和MV。而如今，同样是小学的孩子，你听听他们在哼唱些啥？不是狗屁不通，就是恶俗嘈杂。我一直提醒自己，别用父母辈看我们的眼光去看待今天年轻孩童接触的事物，我们当年流行的rap，街舞等，也是父母眼里的“啥玩意儿”！可当我听现在的孩子在唱啥“哈基米南北绿豆”“奥特大英雄”时，我真有种反胃的感觉。希望有关部门在这方面能有些更强硬点的态度约束一下平台吧！