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沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模

沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模

沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式,就是:爆品获客+跨界盈利模式,举个例子你就明白了:!马云在2025年底的闭门分享会上抛出的“爆品获客+跨界盈利”模式,听着像天方夜谭,实则早就渗透到我们生活的方方面面,而且赚得盆满钵满!这模式一点不玄乎,核心就是用一个人人都想买、便宜到尖叫的爆品把人吸引过来,再靠其他跨界生意悄悄赚钱,这套路狠就狠在,你以为商家在赔本赚吆喝,其实人家早就把盈利的网铺好了,等你心甘情愿往里钻。说起来你肯定天天见,蜜雪冰城那3块钱一杯的柠檬水,夏天走在街上谁不想买一杯?你以为这杯水能赚多少钱?成本就占了大半,一杯顶多赚几毛钱,可人家2023年就卖出了超10亿杯,2025年预计能卖到13亿杯,光这一个单品就撑起了40多亿的销售额。你绝对想不到,蜜雪冰城根本不靠柠檬水赚钱,这杯低价饮料就是个“钩子”,把你吸引到店里,你买了柠檬水,可能还会带个2块钱的冰淇淋,或者给孩子买杯奶茶,更重要的是,它靠这杯柠檬水攒下的人气,在全国开了两万多家加盟店。每个加盟商要交加盟费、管理费,还得从蜜雪冰城指定的渠道进原材料,比如柠檬、糖浆、杯子,这些才是真正的赚钱大头。不止是奶茶店,名创优品玩得更溜。以前逛商场,谁没买过它10块钱的马克杯、20块钱的充电宝?这些便宜又好用的小物件就是它的爆品,让你觉得“不买亏了”,心甘情愿走进店里。可现在名创优品早就不靠这些小物件赚小钱了,它跨界和迪士尼、三丽鸥、黑神话・悟空这些大IP合作,推出的联名玩偶、手提袋、文具,价格翻了几倍还抢着卖。现在名创优品超过四分之一的好卖货都是IP联名款,海外市场靠这些产品收入增速超45%,美国都开了200多家门店,成了当地门店最多的亚洲消费品牌。更绝的是,它还花了63亿收购了永辉超市29.4%的股份,永辉有九百多家门店,覆盖全国29个省市,名创优品把自己的IP产品放进永辉卖,又能多赚一笔。你看,用10块钱的小杯子吸引你,最后靠IP联名、收购超市跨界赚钱,这商业模式能不“恐怖”吗?还有咱们天天用的美团,更是把这模式玩到了极致。以前外卖刚出来的时候,满20减10、免配送费,你觉得捡了大便宜,其实美团就是靠这些低价补贴,让你养成了点外卖的习惯。现在你离不开它了,它的赚钱门道就藏不住了!商家每在美团上卖100块钱的东西,美团就要收一部分佣金,2025年一季度光佣金收入就有240多亿,再加上商家花钱打广告,让自己的店排在前面,还有你买的美团超级会员,这些加起来,也是不少的数目。更绝的是,它还搞了“快驴进货”,给商家提供食材、餐具,商家从它那进货,既方便又便宜,就更离不开它了。现在美团的外卖用户里,40%都会被引导到店消费,它早就不是单纯的外卖平台,而是靠低价外卖把你和商家都绑住,再靠佣金、广告、进货服务这些跨界业务赚钱,这赚钱能力真的让人惊叹!还有最近火遍街头的奶皮子糖葫芦,10块钱一串,酸甜可口还新奇,成了年轻人打卡的网红美食,武汉的搜索量一个月涨了320%,紫光园的奶皮子酸奶春节一天就卖了40万杯。可这背后的牧民和加工厂,根本不靠糖葫芦赚小钱,他们把奶皮子和烘焙、茶饮、代餐结合,做成蛋糕、奶茶、健康零食,还做成伴手礼卖往全国,带动上千户养殖户增收,每户一年能多赚4万。你以为只是一串糖葫芦,其实人家早就把产业链拉长,靠跨界产品赚了更多钱。马云说这模式“恐怖”,一点不假!它打破了以前“卖什么赚什么”的老规矩,用低价爆品敲开市场大门,再用跨界业务挖掘用户的潜在价值,赚的是长期的、多元的钱。这些案例没有复杂的道理,都是实实在在的生意,3块钱的柠檬水、10块钱的小物件、几块钱的外卖补贴,都是我们能摸到、感受到的爆品,而背后的加盟、IP联名、广告、供应链,就是跨界盈利的核心。现在的市场早就变了,光靠卖产品赚差价的时代过去了,那些能把爆品做透、再拓展跨界业务的品牌,才能越做越大。这模式不是马云凭空想出来的,而是已经被无数成功案例验证过的真理,它不玄乎、不复杂,就是抓住了消费者“爱占便宜”的心理,再用多元化的服务留住你、赚你的钱。未来还会有更多品牌用上这套模式,不管是小商店还是大企业,只要能找到自己的爆品,再找到合适的跨界方向,就能在市场中站稳脚跟。这就是马云口中“恐怖”商业模式的真相,它已经改变了我们的消费习惯,也正在重塑中国的商业格局,而且会越来越普及、越来越强大!
马云曾感慨:“要是当年我爸爸给我二百万,就不会有现在的阿里巴巴。”这句看似有悖常

马云曾感慨:“要是当年我爸爸给我二百万,就不会有现在的阿里巴巴。”这句看似有悖常

马云曾感慨:“要是当年我爸爸给我二百万,就不会有现在的阿里巴巴。”这句看似有悖常理的话,实则暗藏着阿里巴巴从无到有,成长为万亿帝国的核心秘诀。1999年,马云和十八罗汉凑齐50万元启动资金,在杭州湖畔花园的公寓里踏上创业征程。这笔资金被规定不能向亲友借贷,这成了倒逼团队突破困境的第一道枷锁。资金短缺很快成了常态,在互联网行业烧钱的速度面前,50万元很快就花光了。创业到第七个月时,资金已经捉襟见肘,马云只能四处借钱给员工发工资。然而,正是这种窘迫的处境,让团队养成了极强的成本意识,每一分钱都花在关键之处。当其他互联网公司追逐流量泡沫时,阿里巴巴聚焦中小企业的需求,在生存压力下打磨出务实的商业模式。更重要的是,缺钱让马云和团队经历了极为残酷的融资磨炼。他曾带着商业计划前往硅谷,却遭到30名风险投资家的集体拒绝,但他始终坚守对商业模式的信心,还拒绝了38家风格不符的内地投资商。直到1999年8月,高盛牵头的500万美元天使投资到来。这笔带着苛刻条件的资金,不仅解了燃眉之急,还带来了海外资源和行业背书,为后续软银8200万美元的巨额投资打下了基础。这段在绝境中挣扎的经历,塑造了阿里巴巴独特的企业基因。没有那轻易可得的200万,马云团队学会了在限制中创新,在拒绝中成长,也更懂得珍惜每一次合作机会。马云的父亲马来法是普通劳动者,虽无法提供巨额资金,却用“挖掘闪光点”的教育理念,培养了马云的坚韧和格局。马云三次高考落榜仍不放弃,创业时屡屡碰壁却始终坚守初心。那些缺少二百万的日子,最终成了阿里巴巴最宝贵的财富。从50万元起步到累计融资75.5亿美元,从在公寓办公到成为全球互联网巨头,阿里的发展历程证明了困境对企业的锤炼作用。但争议也随之出现:如果当年真有二百万启动资金,马云或许能避免融资路上的屈辱与挣扎,更早抢占市场先机,说不定也能成就另一种成功?还是说,正是那种“一无所有”的逼迫,才让他和团队破釜沉舟,走出了一条独一无二的电商之路?或许,成功本就没有固定答案,而稀缺的资源和巨大的压力,往往是孕育伟大的温床。
这事儿真有点冤。1月7日的直播里,雷军直接说,“营销大师”这标签,让他有点恶心。

这事儿真有点冤。1月7日的直播里,雷军直接说,“营销大师”这标签,让他有点恶心。

沉默已久的马云再次发声,在2025年12月的某次闭门分享会上,他依旧语出惊人:中

沉默已久的马云再次发声,在2025年12月的某次闭门分享会上,他依旧语出惊人:中

沉默已久的马云再次发声,在2025年12月的某次闭门分享会上,他依旧语出惊人:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式,就是:爆品获客+跨界盈利模式。说白了就是用一款极致爆品敲开流量大门,再用跨界生态把用户价值吃干榨净,传统生意那套“赚单品差价”的逻辑,在这模式面前简直不堪一击。马云说的“爆品”,根本不是普通的网红产品,而是能让用户“无法拒绝”的极致存在:要么价格击穿底线,要么体验超出预期,核心就是用最低成本拿下海量用户。最典型的就是Costco,几十年把烤鸡卖4.99美元、热狗套餐卖1.5美元,毛利率不超14%,很多商品几乎不赚钱,却靠这招让上海门店开业当天排起200米长龙,去年会员费涨到328元仍能保持90%以上续费率,而会员费占了它70%以上的营业利润。国内的万辰集团更是把这招玩到极致,早年靠食用菌起家,跨界零食量贩后,推出0.6元一瓶的千岛湖天然饮用水当爆品,单月销量破2500万瓶。靠这波流量吸引用户到店,再通过整合来优品、好想来等品牌,把品类拓展到生鲜、日化、粮油,2025年前三季度营收飙到365.62亿元,净利润暴涨917.04%,门店突破1.5万家,从农业企业逆袭成零售巨头。这就是爆品的威力:不赚一时的差价,只赚用户的信任和粘性,而信任才是最值钱的流量资产。更“恐怖”的是后续的“跨界盈利”,一旦用户被爆品吸引,就会被卷入一个无边界的消费生态里,你以为它是卖A的,其实它靠B、C、D赚钱。Costco就是明证,表面是超市,实则是美国第二大汽车销售平台,还靠低价加油站、免费视力检查、旅游保险服务绑定会员,让用户“进了门就不想走”,形成生活服务闭环。小米汽车更是把这逻辑玩出新高度,首款车型SU7精准切入20-30万元主流市场,2025年11月单月交付突破4万辆,提前完成35万辆年目标,靠硬件性价比圈粉后,立马联动小米智能家居生态,让车主实现“车机联动全屋智能”。后续还能通过自动驾驶服务、软件订阅赚钱,2025年第三季度,仅凭汽车业务就斩获7亿元经营收益,毛利率高达25.5%。就连做智能家居的欧瑞博,也靠MixPad智能中控屏这款爆品,推出“集成空调+全屋智能”套系,通过DTC模式直连用户,提供设计、安装、维护全生命周期服务,让门店客单价从3万元飙升到10万元以上。这些案例都指向一个真相:爆品只是引流的“钩子”,跨界的生态服务才是真正的盈利主战场。这模式的“恐怖之处”,在于它彻底打破了行业边界,让竞争对手根本无从下手。传统企业做零售就守着货架,做汽车就盯着造车,而这套模式是“以用户为中心”,用户需要什么就补什么。比如《疯狂动物城2》2025年末上映7天票房破21亿元,这本身就是顶级爆品,随后近80家品牌跨界联名,臭宝螺蛳粉首批28万袋售罄。老凤祥联名金饰销售额超百万,GERM联名水杯卖爆,把电影流量转化成食品、黄金、家居等多个品类的销量,迪士尼仅授权业务年销售额就达620亿美元。再看新日电动车,2025年靠爆品战略实现2.9亿曝光,GMV超2.19亿元,却没止步于卖车,而是跨界搞绿色创新、娱乐营销,斩获多项行业大奖,让品牌从“代步工具”升级成“年轻生活方式符号”,营收同比增长27.73%。这种跨界不是简单的联名,而是围绕用户需求构建的“生活解决方案”,你以为在和一个对手竞争,实则在和一个生态对抗。马云说这模式“恐怖”,更在于它的盈利逻辑是反直觉的:放弃单品利润,换来的是长期、稳定、多元的收益。零跑汽车靠全域自研,把核心零部件自制率做到65%,推出高性价比车型当爆品,2025年提前完成50万辆销量目标,连续实现季度盈利,而盈利不止来自卖车,还靠供应链整合、技术输出形成协同效应。小鹏汽车更绝,把高阶智能驾驶技术下放到15万元级车型当爆品,让P7+连续11个月稳居细分市场销冠,随后靠技术授权给大众汽车,第三季度服务及其他业务利润率达74.6%,直接贡献17.4亿元毛利润,从车企转型成“物理AI公司”。这和传统生意“赚一笔是一笔”的思路完全相反,爆品负责“拉新留旧”,跨界负责“增值变现”,形成的盈利闭环抗风险能力极强,就算某个环节受挫,其他业务也能补位。所以马云点透的不是什么新花招,而是商业的本质:用户才是唯一的资产,爆品是获取资产的钥匙,跨界是激活资产的密码。现在的消费者早就不满足于单一产品,而是需要一站式的生活体验,谁能满足这个需求,谁就能掌握主动权。这模式的恐怖,不在于它有多复杂,而在于它一旦跑通就难以被颠覆,当你还在研究对手的爆品时,人家已经靠跨界生态把用户牢牢绑住了。未来的商业竞争,不是产品的竞争,而是生态的竞争,谁能把爆品做透、把跨界玩活,谁就能站在行业顶端。
【雷军再度回应1300公里只充一次电】1月7日直播中,雷军再次回应其曾称:从北京

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沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模

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刘强东可真厉害!他的身家从1880亿的高峰一路跌到760亿,连京东的市值都被拼多

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马云给刘强东算了一笔帐!刘强东不爽:要是这样我宁愿卖掉京东一个饭局上马云对刘强

马云给刘强东算了一笔帐!刘强东不爽:要是这样我宁愿卖掉京东一个饭局上马云对刘强

马云给刘强东算了一笔帐!刘强东不爽:要是这样我宁愿卖掉京东一个饭局上马云对刘强东语气轻松:“老刘,你这自营模式太笨重了。仓储、物流、员工福利,每一项都是成本,净利润率才1.8%,不如学学平台模式,轻资产赚快钱。”刘强东眉头紧锁,指节因用力而发白。漫画特写里,他身后是京东物流的分拣中心,穿着工装的快递员正搬运包裹,背景墙上“当日达”的标语格外醒目。“马总只算盈利帐,不算责任帐?”他声音沙哑,“自建物流不是包袱,是用户收到包裹时的笑脸;给快递员交五险一金不是成本,是他们养家糊口的底气。”马云放下茶杯,屏幕切换到阿里云的增长曲线:“商业的本质是效率,你把钱砸在重资产上,研发投入再高,也难敌轻资产的规模效应。”漫画用分镜对比:一边是阿里平台上琳琅满目的商家店铺,后台数据飞速跳动;另一边是京东的产地仓里,工人正打包刚采摘的水果,无人车在园区穿梭。刘强东突然拍案而起,茶水溅湿了报表。漫画的夸张笔触下,他的眼神锐利如刀:“如果只看财务数字,把员工当成本,把服务当负担,这样的京东还有什么意义?”他指着窗外,画框里延伸出无数条物流线路,连接着城市与乡村。“我宁愿卖掉京东,也不做只赚快钱的生意。”这场争论没有赢家。漫画最后一格,两人背向而立,中间隔着一道无形的鸿沟。马云的身后是云端上的数字生态,刘强东的身后是大地上的实体基建。有人说刘强东固执,不懂商业变通;也有人赞他坚守底线,有企业家担当但漫画留白处的问号引人深思:当商业账本与社会责任相悖,当短期盈利与长期价值冲突,企业该如何选择?是像“织网者”那样追求生态广度,还是像“深耕者”那样坚守服务深度?或许这场争论从来没有标准答案,却戳中了所有企业都避不开的终极命题。京东刘强东马云阿里巴巴马云‘
原来刘强东奋斗过的地铺都成展览品了...

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别再误解雷军了!这些“车祸惨状”其实是在救命之前小米汽车事故中出现的“车轮脱

别再误解雷军了!这些“车祸惨状”其实是在救命之前小米汽车事故中出现的“车轮脱

别再误解雷军了!这些“车祸惨状”其实是在救命之前小米汽车事故中出现的“车轮脱落”引起了网友热议,雷军也正面回应了称这是成熟的“丢轮保车”设计。很多人第一反应:车轮子都掉了,质量肯定不行!❌但在汽车工程师眼里:轮子掉了,命才保住了!✅其实这种“反直觉”的汽车安全设计,还真不少~今天我们就整理了这份【汽车反直觉安全设计】清单,如果有遗漏的欢迎评论区补充️⃣丢轮保舱:豪车标配!为了不让轮毂像炮弹一样冲进驾驶室撞断腿,干脆让它主动“出局”。️⃣车头撞烂:那叫吸能区!车头碎了是为了替你吸收冲击力。车不烂,烂的就是人了。️⃣发动机下沉:别担心发动机会砸到脚,它在撞击瞬间会“自降身价”掉到地上去......汽车安全的第一准则:零件可以碎,但乘员舱必须保住!真正的硬核安全,不是撞完之后车漆都不掉,而是你能平安下车。
又有大佬来拜访任正非了

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雷军对网络黑子的“正面开撕”这场持续4小时、拆到只剩白车身的直播,本质上不是技

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百度掌门人李彦宏把“压箱底”的资产也拿出来了,昆仑芯以保密形式向港交所提交主板上

百度掌门人李彦宏把“压箱底”的资产也拿出来了,昆仑芯以保密形式向港交所提交主板上

百度掌门人李彦宏把“压箱底”的资产也拿出来了,昆仑芯以保密形式向港交所提交主板上市申请(A1表格),由百度分拆上市。李彦宏到底在昆仑芯片耗费多少心血呢?从2011年就开始技术积累,018年项目启动,2020年1代量产这一拆,拆出的是百度十五年磨一剑的硬核决心!2011年百度就悄悄布局芯片技术时,国内AI芯片领域还一片荒芜,多数企业依赖进口,李彦宏却敢砸下真金白银做“慢生意”,这份远见在当年并不被外界看好。2018年昆仑芯项目正式启动,他亲自挂帅把关核心技术方向,要求团队“不计短期成本,只求技术领先”,甚至把百度搜索、AI业务的核心场景开放给芯片团队做测试,硬生生蹚出了“场景驱动芯片研发”的独特路径。2020年第一代昆仑芯量产,李彦宏没有急于商业化,反而投入更多资源迭代升级。要知道,芯片行业是出了名的“烧钱无底洞”,一款高端芯片从研发到量产,投入动辄数十亿,且失败风险极高。但李彦宏始终坚持“芯片是AI时代的核心基础设施”,哪怕百度在部分年份营收增速放缓,也从未削减昆仑芯的研发预算。到2025年,昆仑芯已迭代至第三代,不仅支持百度文心大模型的高效训练与推理,还成功打入互联网、金融、能源等多个行业,成为国内为数不多能与国际巨头同台竞技的AI芯片品牌。此次分拆上市,绝非临时起意,而是李彦宏蓄谋已久的战略布局。以保密形式提交A1表格,既符合港交所对未盈利高科技企业的上市规则,也能最大程度减少上市前的市场干扰,保护核心技术机密。独立上市后,昆仑芯将获得更灵活的融资渠道,不用再完全依赖百度集团的资金支持,研发投入和市场扩张的步伐都能进一步加快。对百度而言,分拆芯片业务也能优化集团业务结构,让市场更清晰地看到AI核心资产的价值,提升整体估值。但昆仑芯的上市之路,注定不会一帆风顺。当前全球AI芯片市场竞争白热化,国际巨头凭借技术积累和生态优势占据主导地位,国内同行也在加速追赶,昆仑芯面临着“前有强敌、后有追兵”的格局。而且芯片行业研发周期长、投资回报慢,即便成功上市,也需要持续的资金投入和技术突破才能站稳脚跟。更关键的是,作为百度分拆的子公司,昆仑芯如何在保持技术独立性的同时,继续依托百度的场景资源,平衡好独立发展与协同效应,将是未来需要解决的关键问题。李彦宏敢把“压箱底”的资产拿出来上市,背后是对昆仑芯技术实力的绝对自信。从2011年的技术积累到2026年的冲刺上市,十五年间,他见证了昆仑芯从一个模糊的构想,成长为具备商业化能力的硬核科技企业。这不仅是百度在AI产业链布局上的关键一步,更是中国科技企业摆脱核心技术“卡脖子”困境的缩影——只有敢于投入、坚持自主研发,才能在全球科技竞争中掌握主动权。这场迟到了十五年的上市冲刺,承载着李彦宏的科技野心,也寄托着中国AI芯片行业的期待。你觉得昆仑芯能成功登陆港交所吗?独立上市后,它能在激烈的市场竞争中突围吗?各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
董明珠接受采访时说:我完全不赞同海尔文化里人人都能当CEO这个说法,我们格力认为

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2022年,鲁豫问李彦宏:“你现在出去会有保镖跟着吗?”李彦宏摇摇头:“没有。”

2022年,鲁豫问李彦宏:“你现在出去会有保镖跟着吗?”李彦宏摇摇头:“没有。”

2022年,鲁豫问李彦宏:“你现在出去会有保镖跟着吗?”李彦宏摇摇头:“没有。”鲁豫好奇:“那你出去为什么不带保镖?”李彦宏一句话就让鲁豫佩服不已。李彦宏北大毕业后,就去了美国留学深造。留学深造毕业后,又先后去了硅谷和华尔街工作。但是他在计算机方面的建议,因为和老板的意见不统一,屡次被老板否定。他索性辞职回国创业,自己当老板。2000年,他在北京创办了百度。2005年百度成功上市,他的身价也水涨船高。但是功成名就后,他每次出门都从来不带保镖。一次采访,鲁豫就问他:“你现在出去会有保镖跟着吗?”李彦宏摇摇头:“没有。”鲁豫好奇:“那你出去为什么不带保镖?”李彦宏说:“其实很多人提醒过我,要我注意一下自己的安全,因为太多人认识我了。但是我觉得出门带保镖太别扭了,一个人应该活得稍微自在一点。而且我又没做什么亏心事,我也不到那些乱七八糟的场所去。所以,我觉得自己的安全应该还是有保障的。”李彦宏出门不带保镖,主要有两个原因:第一,他觉得身后跟着一群保镖会很不自在,且自己没做亏心事,没必要时刻被保镖跟随。第二,他对国内的治安有信心,相信国内的治安环境,认为自己的人身安全有保障。所以他出行时一般只带个助理,而不是带保镖。对于李彦宏出门没有带保镖,有人赞同,也有人反对。赞同的人说:“出门不应该带保镖,公众人物不带保镖,可避免被误解为摆架子、耍大牌。”不赞同的人说:“出门应该带保镖,在一些不安全的区域活动,保镖可增强名人的安全感,减少外部敌对的暗算,注意安全很重要。”名人出门不带保镖也是对的,名人容易受关注,带保镖可避免被过度打扰正常生活。而且国内的治安这么好,人身安全保障完全没有问题。出门带不带保镖,每个名人的看法也是不一样的。作者|梁小黎编辑丨知愚
终于明白了为什么这么多人黑小米,原来是有的网友理解能力太差了!雷军对于网上抹黑的

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雷军2026年的跨年直播,和往年有几个不同之处:1.从原来“聊感悟”...

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雷军2026年的跨年直播,和往年有几个不同之处:1.从原来“聊感悟”...雷军2026年的跨年直播,和往年有几个不同之处:1.从原来“聊感悟”的围炉谈话模式,转向“拆车讲技术”的模式,邀请工程师现场拆解小米YU7,全程透明展示车身结构与核心部件,来回应消费者的关注点。2.从原来的业绩总结模式转向技术自证模式,用拆车来回应公众的质疑点。3.从原来的单向分享改为互动直播解答弹幕提问的模式,以及现场抽奖环节。

今天做了一个很有意思的事情,看有网友发内容说豆包对罗永浩的评价,总体来说是比较偏

任正非没想到,孟晚舟卸任华为董事18天后,再凭一个举动给他争光12月12日

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网传当年QQ一两百万卖给搜狐,张朝阳没有买。张朝阳:这是谣传!QQ要9千万我没有

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网传当年QQ一两百万卖给搜狐,张朝阳没有买。张朝阳:这是谣传!QQ要9千万我没有买。我一直觉得李嘉诚当时一亿卖了25%的腾讯股份是个大怨种,因为这25%的股份翻了一万倍。万万没想到,强中自有强中手。我就想知道qq牛在哪了?自己都说漏了,互联网两千年开始到现在。最早是新浪的uc,ut,聊聊都比qq强,现在用的多的也是yy。都是流氓收购。垄断。没收购是对的,qq的价值是周边应用做起来了,进行了捆绑,如果你收购qq可能只会做聊天软件,以后注定被淘汰。
别再盯着马云的脸研究了。他父亲马来法,当年浙江曲协主席,五官周正,是标准的美男

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别再盯着马云的脸研究了。他父亲马来法,当年浙江曲协主席,五官周正,是标准的美男子。母亲崔文彩,眉眼温婉,剧团出身。偏偏马云,颧骨和笑容,全盘接了母亲的基因。这是遗传学上一次温柔的“失误”。网友闲得发慌。在虚拟空间里,用软件把他的脸性别转换。得出一个结论:若为女子,模样竟很清秀。这游戏无聊却深刻——它指向我们集体潜意识里的窥私欲与成功学迷信:我们总想从成功者的皮相上,逆向工程出命运的密码。但真相藏在颗粒里。那个文艺家庭,给的从来不是颜值。是父亲对一门曲艺的钻研劲,是母亲舞台下的柔韧。这些看不见的基因,编码了他后来的全部:西湖边创业的执拗,上市演讲时的戏剧张力,乃至“让天下没有难做的生意”里那股子说书人般的宏大叙事能力。如今他隐入尘烟。阿里最新财报里,消费、云、全球化三大战略,冷冰冰的名词。但那艘巨轮的龙骨里,浇铸着一个文艺家庭赋予的全部感知力——对复杂人性的洞察,对宏大故事的狂热,以及,最重要的,对“美”不同于常人的定义。2023年了,我们还在谈论他的颧骨像谁。这本身就说明,我们大多数人,还没看懂这场以想象力为终局的生存游戏。
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刘强东20秒绝杀主持人:比起便宜,成年人更爱“省心”主持人当众挑衅刘强东:“给你一分钟,说服我用京东。”老刘眼皮都没抬,甩出一句硬气的:“20秒足矣。”这话听着狂,细品全是实在话。现在谁没被那些“砍一刀”“9块9包邮”坑过?贪便宜买回来的东西,不是质量差到离谱,就是售后扯皮半天退不了货。为省那几十块钱,气出半条命,这笔账怎么算都亏。京东这步棋,算是把消费者心理摸透了。多花几块钱,买的是上午下单下午就到的痛快——下楼倒个垃圾的功夫,快递就搁家门口了;买的是闭眼拆包裹的踏实——不用先翻防伪码,不用担惊受怕买到假货。反观其他平台,还在玩预售套路、搞文字游戏,京东早把“靠谱”二字刻进了骨子里。身边不少喊穷的年轻人,嘴上哭穷喊着要省钱,买手机、家电这些大件时,脚却诚实地迈向了京东。毕竟成年人的时间多金贵啊!为省几十块搭进去几小时扯皮,真犯不着。要我说,省心,才是咱普通人最愿意花钱买的“奢侈品”。刘强东和马云,你更喜欢哪个京东刘强东刘强东商业模式刘强东品牌价值资本力挺刘强东刘强东京东金融刘强东工资
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马云刘强东为何突然开始砸钱买楼马云刘强东突然砸钱买楼这事挺值得琢磨。10月,阿

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马云刘强东为何突然开始砸钱买楼马云刘强东突然砸钱买楼这事挺值得琢磨。10月,阿里和蚂蚁豪掷72亿港元买了香港铜锣湾港岛壹号中心13层写字楼,这可是2021年以来香港最大宗写字楼交易。紧接着京东在中环买了中行大厦部分楼层,还在南京投资35亿建研发中心。为啥挑现在?香港甲级写字楼价格经历多年回调,虽2025年第三季度净吸纳量创新高,但空置率还有16.9%左右,价格更理性。巨头们现金流稳,低位自持比高租金承租划算。而且,他们的业务扩张也需要空间,像京东在香港团队从1人扩到2000人,还规划到10000人。他们抢的不是楼,是未来业务地盘和全球化跳板。
主持人问刘强东:“你能一分钟说服我,到京东购物吗?”刘强东说:“用不了1分钟,2

主持人问刘强东:“你能一分钟说服我,到京东购物吗?”刘强东说:“用不了1分钟,2

主持人问刘强东:“你能一分钟说服我,到京东购物吗?”刘强东说:“用不了1分钟,20秒就够了。”最近刷到不少人吐槽“网购踩坑”,而京东打从入局就带着“搅局者”的劲儿,专挑电商行业的三大痛点下手——假货多、售后糟、物流慢。现在严选把控仍在筑牢假货防线,自营模式依旧捋顺售后扯皮麻烦,就连大促期间,物流也没掉链子,砸血本保的就是又快又稳。网友最近常说“京东贵点但放心”,这话太实在了!其实不是京东贵,是它把成本花在了当下大家最在意的靠谱上。反观有些平台,标价看着诱人,实际藏着不少劣质货,低价根本就是靠牺牲品质换的。现在消费者都精明着呢,心里跟明镜似的,愿意多花点钱买个省心、买份信任,毕竟没人想为了贪便宜给自己添堵。购物图的就是舒心踏实,你最近在京东购物时,最看重它的正品保障、极速物流还是贴心售后呀?
主持人问刘强东:“你能一分钟说服我,到京东购物吗?”刘强东说:“用不了1分钟

主持人问刘强东:“你能一分钟说服我,到京东购物吗?”刘强东说:“用不了1分钟

主持人问刘强东:“你能一分钟说服我,到京东购物吗?”刘强东说:“用不了1分钟,20秒就够了。这底气可不是吹的。想当年京东刚冒头时,在电商圈就是个“搅局的”,能从巨头手里抢份额,靠的从来不是花架子。有人说京东价稍高,但你想啊,买东西最怕啥?怕假货、怕售后扯皮、怕快递等得着急。京东偏就把这几点捏得死死的:基本见不着假货,物流快得当天能到,不满意退货不仅不墨迹还免运费,这才是真省心。现在平台经济火得很,可有些老毛病又冒头了,假冒伪劣悄悄抬头。其实刘强东的自信早说透了:平台想活得久,别玩虚的,靠谱比啥都强。用户要的不是天花乱坠的优惠,是花钱买个踏实,这才是留住人的根本。大家说是不是这样?
罗永浩疯了!迟到50分钟被狂喊退票,他竟自掏166万全退捐了!老罗的科技春晚彻

罗永浩疯了!迟到50分钟被狂喊退票,他竟自掏166万全退捐了!老罗的科技春晚彻

罗永浩疯了!迟到50分钟被狂喊退票,他竟自掏166万全退捐了!老罗的科技春晚彻底翻车,迟到近50分钟让观众急得大喊退票,场面一度失控。就当所有人以为他要凉了时,老罗居然直接放大招——先是鞠躬道歉,接着当场宣布门票钱全退,还自掏腰包把166万票款全部捐了!这还没完!凌晨他发文自曝患有注意力缺陷障碍,最近在换药期,直言若调整失败可能不再办大型活动。好家伙,从翻车现场到自曝健康问题,老罗这一夜简直跌宕起伏!
2010年,身价400亿的张磊在法国滑雪,刘强东给他连打7个电话借钱7500万美

2010年,身价400亿的张磊在法国滑雪,刘强东给他连打7个电话借钱7500万美

原本雷军的拆车直播取消了,昨晚罗永浩的直播是拆草台班子。不是因为发布的十款新

原本雷军的拆车直播取消了,昨晚罗永浩的直播是拆草台班子。不是因为发布的十款新

原本雷军的拆车直播取消了,昨晚罗永浩的直播是拆草台班子。不是因为发布的十款新品有多颠覆,也不是因为那些曾经让我们津津乐道的罗氏幽默。而是因为第一次在如此高规格的聚光灯下,看见了「草台班子」这个词被具象化到了何种程度。北京的冬天很冷,场馆里更冷。现场四千多名观众,就这样看着瑞幸、理想和名创优品的广告轮播了无数遍,整整等了四十七分钟。当那个穿着黑衬衫的男人终于走出来,第一句话竟然是:“我们就当什么没有发生,再来一遍好吗?”那一刻,所谓的“工匠精神”似乎变成了一种黑色的幽默。接下来的四个小时,与其说是科技春晚,不如说是一场大型的事故集锦。PPT排版出错、视频播放故障、甚至那些现场临时改掉的表达。以及因为场地超时问题被跳过的品牌。连老罗自己都承认,有一种“破罐子破摔的爽感”。但作为观众,看着台上混乱的节奏,很难爽得起来。更让人感到某种荒诞的,是那些被裹挟在其中的“人”。做椅子的创始人紧张得不知所措;还有Tim,这位在科技圈备受尊重的顶流创作者,为了演示那台老罗甚至直言“不建议买”的洗碗机,不得不扮演单身汉,在众目睽睽之下吃凉掉的方便面和煎蛋,然后直播洗碗。直到那个“彩蛋”出现——退还所有门票,共计166.8万元。全场欢呼。这确实是罗永浩的高明之处,他太懂情绪价值了。用一场退款,体面地为这场充满Bug的发布会兜了底。但很多人心里却升起一种深深的无力感。最后发布的那个叫“且听”的AI软件,名字起得真好。观众们确实“且听”了四个小时,听到了混乱,听到了敷衍,也听到了这一代科技创业者在中年危机里的某种挣扎。我们曾以为的精密运转的商业机器,拆开来看,里面竟然全是临时的胶带和摇摇欲坠的螺丝。而罗永浩,还是那个拿着锤子帮你拆解的人。
秃顶的罗永浩是个狠人,166.87万,一分不要了!就因为在“科技春晚”上迟到,

秃顶的罗永浩是个狠人,166.87万,一分不要了!就因为在“科技春晚”上迟到,

秃顶的罗永浩是个狠人,166.87万,一分不要了!就因为在“科技春晚”上迟到,老罗直接宣布所有门票原路退回。这操作太炸了——有人觉得他是真性情、够担当;也有人怀疑是设计好的戏码,毕竟现场早早就摆好了退票通知。但无论是不是剧本,166万真金白银说退就退,这魄力没谁了。老罗这波,话题和流量又拉满了。从锤子手机超前的系统,到如今“退票明志”,他一直是个争议与魅力并存的狠角色。这年头,肯自掏腰包平事儿的人不多见了。下次开讲,你会因为这份“狠”再去捧场吗?
商业鬼才罗永浩,当之无愧!本来呢,他搞这个什么科技春晚,自己却迟到了49分钟,妥

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沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说,“未来10年内,只靠卖产品赚差价的

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2010年,身价400亿的张磊在法国滑雪,刘强东给他连打7个电话借钱7500万美

2010年,身价400亿的张磊在法国滑雪,刘强东给他连打7个电话借钱7500万美

2010年,身价400亿的张磊在法国滑雪,刘强东给他连打7个电话借钱7500万美元,张磊沉思了片刻后却说:“7500万我嫌大少,直接给你一步到位3亿美元吧,要是不敢借这些钱那就以后再也不要来找我了!”2010年的冬天,法国阿尔卑斯山风雪特别大,张磊刚从滑雪场出来,满身雪花气喘吁吁,兜里的手机震个不停,一看屏幕,全是刘强东连打七个电话催钱,都是向他借款的。刘强东的声音沙哑又焦虑,京东手里的现金只够撑三天,他只想借7500万美元救急,张磊听完沉默了十几秒,直接丢下一句话:“7500万太少了,要么一步到位三亿美元,要么别来找我。”这话像炸雷一样,让刘强东一愣,三亿美元在当年京东亏六年的背景下,简直是天文数字,可张磊的逻辑很简单,半吊子的钱不够打造护城河,要一次性把京东的物流体系铺起来。当时京东的物流还很弱,别人都轻资产搞平台,张磊看透了,如果想让京东跑得快、跑得远,必须重资产一次投入,他的投资不是随便给钱,而是逼刘强东把心思集中在核心竞争力上,三亿美元直接让京东盖仓库、买货车、建设配送网络。资金到手,刘强东不存利息,也不分散精力,立刻砍掉外围业务,疯狂铺仓库、跑配送,把“当日达”物流梦想变成现实,张磊在关键节点掌控很狠,比如一次董事会上刘想省物流成本,张磊直接拍桌子反对,说省这一分钱将来得花十倍补回来。张磊甚至让刘团队去美国沃尔玛总部“留学”,学顶级供应链运作,这种投资方式看似不干涉,实则在关键地方全程把控,2014年,腾讯拿十亿美元和流量找上门,想吞掉京东,张磊用纸画图分析收购与独立的不同下场,最后一句“方向盘在自己手里才踏实”,让刘强东拒绝收购,只谈合作。这笔“豪赌”的回报惊人,五年后,曾被看作累赘的物流体系成了京东脊梁,红色货车跑遍大街小巷,成为速度象征,连亚马逊也赞叹,京东在纳斯达克敲钟时,市值突破二百六十亿美元,张磊当初的三亿美元投资最终变成近四十亿美元回报。坊间说他是中国巴菲特,张磊自己更爱比喻,投资像种树,得找好地、选好树苗,一次性浇透水,寒冬里也能长成参天大树,他的价值不仅在钱,而在最绝望的时候,敢在雪地里接电话,反手给你加注,把未来铺平。如果没有那个冬天的电话,没有额外的两亿两千五百万,“次日达”的物流可能还要等很多年才实现,这就是资本的温度,不只是买机会,更能在寒冬中帮你开出通向未来的道路。
董明珠零下三十度蹲守黑瞎子岛,盯着空调连续烧了一百小时,屋里稳稳停在二十五度,她

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任正非说:以前华为都是末位淘汰制,后来发现华为末位淘汰的全是员工,把员工每个月干

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刘强东这一次,被打工人狠狠记住了!京东仓库都被搬空了,东哥也要自掏腰包给员工

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项立刚把罗永浩贬得一无是处了,声称罗永浩比雷军差了十个等级,只有中学学历,没有大

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没学历、欠巨款,罗永浩到底算不算成功?有人说他创业屡战屡败,有人夸他是真爷

没学历、欠巨款,罗永浩到底算不算成功?有人说他创业屡战屡败,有人夸他是真爷

没学历、欠巨款,罗永浩到底算不算成功?有人说他创业屡战屡败,有人夸他是真爷们,在我这儿,他绝对算成功!没学历能杀进新东方当顶流名师,全国没几个人敢做的手机梦他敢闯,大环境差的时候欠了几个亿,愣是靠直播带货一分不差还完。创业失败了就重新站起来,这种韧性14亿人里能排进top10万!他不是完美的,预制菜那事儿确实有点鸡贼,人无完人,谁还没点毛病?比起那些顺风顺水的赢家,这种摔得越狠站得越稳的人,才更值得敬佩!你觉得罗永浩算成功吗?
董明珠零下三十度蹲守黑瞎子岛,盯着空调连续烧了一百小时,屋里稳稳停在二十五度,她

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刘强东这运气,真的有点邪乎。这次仓库那档子事,本来以为京东要栽跟头,结果人家愣

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老罗这辈子,其实就是“活活憋屈死的”。他有文化,但他干不过雷军那种懂供应链的

老罗这辈子,其实就是“活活憋屈死的”。他有文化,但他干不过雷军那种懂供应链的

老罗这辈子,其实就是“活活憋屈死的”。他有文化,但他干不过雷军那种懂供应链的商人;他有流量,但他干不过董宇辉那种纯粹卖货的主播;他想搞科技,但他连个像样的产品都造不出来。这就引出了一个特别恶心的问题:老罗现在是不是“走火入魔”了?他是不是已经分不清,到底哪个才是真的罗永浩?是那个想造手机的罗永浩?是那个在直播间喊“买它”的罗永浩?还是那个在网上跟人对骂的罗永浩?更可怕的一个猜想:他是不是其实心里什么都明白,但他就是回不去了?一旦他不骂人,流量就没了。一旦他不搞事,直播间就没人了。一旦他不立“科技”的牌坊,他就彻底承认自己这辈子就是个“卖货的”了。如果有一天,老罗真的彻底不说话了,安安静静地去种地、去养猪,或者真的去打工还债了。你们会怀念那个在网上跟人互撕的“勇士”罗永浩吗?还是说,大家其实早就烦透了他,巴不得他赶紧“凉凉”?
现在罗永浩真有腹背受敌的感觉,就连当初创业合伙人黄斌也站出来指责他。

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罗永浩谈论重新出山造手机老师表示天时地利人和更重要,自己还是想做手机的,哪怕去给

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罗永浩谈论重新出山造手机老师表示天时地利人和更重要,自己还是想做手机的,哪怕去给别人打工都行,现在主要怕再把钱赔光。现在新起一个手机品牌,很难在市场竞争中活下去吧?国内6大手机品牌的份额超过90%!
罗永浩这回把贾国龙折腾得不轻!贾国龙说要是西贝活不下来,他绝对不会再创业,并且要

罗永浩这回把贾国龙折腾得不轻!贾国龙说要是西贝活不下来,他绝对不会再创业,并且要

罗永浩这回把贾国龙折腾得不轻!贾国龙说要是西贝活不下来,他绝对不会再创业,并且要和夫人回草原养羊。西贝的预制菜风波刚告一段落,贾国龙又出来说话了。经过这一轮风波,贾国龙对于舆论有了更加深刻的理解,所以他说以后不会和罗永浩这样的人硬刚了。罗永浩去西贝用餐本质上就是西贝的客人。对于顾客的意见,贾国龙表示还是要虚心听取。经过这番折腾,西贝业务大减,不得不说,这是多么痛的领悟啊!所以,现在贾国龙还是先不要想着回老家养羊,既然已经意识到问题,那就赶紧改进吧!
有些人,天生就是老天爷赏饭吃的,刘强东就是这种,你们发现没,各种危机在他

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刘强东总算放心了不是库房失窃案出现新动态而是巴黎仓库遭盗贼洗劫一空,货架空

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72岁的董明珠,在零下30度的黑瞎子岛上守着,亲自盯着空调做极限测试!机器一直开

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刘强东这下放心了不是仓库盗窃案有了新进展而是京东的国际名誉没有丢反而还赚了

刘强东这下放心了不是仓库盗窃案有了新进展而是京东的国际名誉没有丢反而还赚了

刘强东这下放心了不是仓库盗窃案有了新进展而是京东的国际名誉没有丢反而还赚了一波信任好感​京东巴黎仓库发生盗窃是在22号今天24号就已经恢复了正常运营虽然没有网上说的3个亿的损失但是货物是实打实得被搬空了​幸好赶在圣诞节之前恢复了正常反而让国际上对京东刮目相看有担当、重信用、还有速度中国企业出海的实力公开课盗贼搞专业洗劫拆监控改标签以为能拿捏没想到京东的全球仓网早有准备列日、法兰克福仓库连夜空运补货120吨货物24小时到位圣诞订单一单没耽误更绝的是不只会补库存还直接锁死贼路把被盗设备IMEI码同步全欧洲运营商赃机变废铁消费者拿到退款还能领补偿券安防立马升级46路4K监控和生物识别门禁这反应速度和担当比单纯扩张规模管用多了企业出海拼的从不是运气而是遇事能扛事的硬实力京东这波操作是不是让你对中国品牌出海更有信心了
刘强东这次怕是要躲在被窝里偷笑了!巴黎仓库遭了贼,本来是一件糟心事,结果硬是

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刘强东这事我专门去查了一下不查不知道,一查下一跳万万没想到,京东在巴黎的仓库,

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刘强东这下放心了,不是仓库盗窃案有了新进展,而是京东的国际名誉没有丢,反而还赚了

刘强东这下放心了,不是仓库盗窃案有了新进展,而是京东的国际名誉没有丢,反而还赚了

刘强东这下放心了,不是仓库盗窃案有了新进展,而是京东的国际名誉没有丢,反而还赚了一波信任好感!本月22号,京东巴黎仓库曝出被盗的消息,网传的大额损失并不属实,但仓库部分货品被搬空是事实。事发恰逢圣诞消费旺季,当地物流备货本就紧张,再加上法国对节假日的重视,想要快速完成补货恢复运营,本就是一件难度极大的事。让人意外的是,京东只用了两天时间,就完成了货源调配和补货工作,巴黎仓库顺利恢复正常运营,没有耽误当地消费者的圣诞订单需求。这份高效的应对能力,在当地实属难得,也让海外看到了中国企业的做事风格和履约能力。其实这件事最难得的,从来都不是单纯的速度,而是企业面对突发状况的责任与担当。面对损失不推诿,面对订单不敷衍,优先保障消费者的权益,哪怕自己承担损失,也要守住定下的承诺,这不是侥幸,而是长期积淀的供应链实力和经营本心。好的企业口碑,从来都不是靠宣传得来的,而是在遇事时的每一次靠谱应对中积攒的。京东这次的处理方式,没有花哨的操作,只是踏踏实实解决问题,这份稳当和靠谱,恰恰是最能打动人心的地方。也正因如此,这样的企业才能在市场上站稳脚跟,收获大众的认可。
估计刘强东这两天都睡不着觉吧京东巴黎仓库圣诞季遭“专业盗贼”组团洗劫,操作狠到

估计刘强东这两天都睡不着觉吧京东巴黎仓库圣诞季遭“专业盗贼”组团洗劫,操作狠到

估计刘强东这两天都睡不着觉吧京东巴黎仓库圣诞季遭“专业盗贼”组团洗劫,操作狠到让人咋舌。当地时间12月21日深夜,12名蒙面歹徒直奔仓库,断电网、毁监控一气呵成,用3辆假牌货车分三批疯狂搬货,3小时就卷走30个托盘的高端3C产品,还篡改RFID标签让系统蒙圈。外媒爆料损失高达3700万欧元(约3.06亿人民币),可京东辟谣称“实际损失差很多”。但不管金额多少,核心仓库遭洗劫已是事实,眼下正值购物旺季,供应链怕是要受不小影响。网友直呼看不懂:“监控都拍着了,咋还抓不到人?”“海外仓安保这么拉胯?”目前警方已立案,可盗贼仍逍遥法外。这伙胆大包天的歹徒能被揪出来吗?京东又该咋补安保漏洞?文章的时间、过程、图片全部来自于网络
全网最倒霉的人,估计就是刘强东本人了!京东在法国巴黎的仓库被人一锅端了,损失

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以后别再说你压力大了,你压力再大还有刘强东压力大吗?看看别的大佬市值都一万到三

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以后别再说你压力大了,你压力再大还有刘强东压力大吗?看看圈内的鲜明对比就知

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刘强东这下睡不着了!本以为海外安防万无一失,没想到一夜之间5万多件电子产品不

刘强东在老家宿迁喝碗热乎糁汤的心思估计都没有了。3个多亿,那是真金白银,割肉一

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项立刚轰罗永浩,轰对了吗?项立刚,一个爱国者,他的东西我经常看,我愿意称他一句

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京东拿下48家万达广场!是兄弟救急还是精准商业布局?刘强东这波逆袭,藏着中国

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京东拿下48家万达广场!是兄弟救急还是精准商业布局?刘强东这波逆袭,藏着中国企业家的硬核担当!刘强东太刚了!身家从1880亿跌到760亿,靠体系效率杀出重围2025年砸500亿接万达48座广场押注即时零售。低谷时,他砍掉高管那些没用的,亲自抓业务,喊出:不服价格战,就别提量。外卖大战中,他定铁规:京东外卖利润绝不过5%,抽佣30%就是坑商家。给家乡发万红包捐千万年货,不割韭菜不卖国格是真脊梁。万达广场万达资产变故
现在再看罗永浩骂俞敏洪是铁公鸡,真是一点没骂错。12月21日的北京会议上,俞

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任正非老爷子最近一个讲话,值得所有投资人仔细看十遍,核心点如下。算力过剩时代一定

任正非老爷子最近一个讲话,值得所有投资人仔细看十遍,核心点如下。算力过剩时代一定

任正非老爷子最近一个讲话,值得所有投资人仔细看十遍,核心点如下。算力过剩时代一定会到来,并非想象中的不足。建数千个、数百个大模型都是正确的探索,但需求可能不是线性结构。真正的机会从不在盲目堆算力规模,而在技术突破和落地场景的精准匹配。美国死磕AGI的技术狂欢,中国深耕产业应用的务实路线,压根不是谁发明谁运用的高低之分,而是“能解决真问题才是硬通货”。任总点透了关键,未来3-5年AI的价值爆发,全在高炉炼铁的温度调控、地下煤矿的无人开采这些硬核场景里,再加上光纤、卫星撑起的联网能力,孤岛算力根本成不了气候。现在的AI连热身都没结束,所谓泡沫更是无稽之谈,真正的投资风口,是跟着“解决实际问题”的赛道走。你觉得下一个被AI颠覆的传统行业会是什么?来评论区聊聊你的判断~
任正非老爷子最近一个讲话,值得所有投资人仔细看十遍算力过剩时代一定会到来,并非

任正非老爷子最近一个讲话,值得所有投资人仔细看十遍算力过剩时代一定会到来,并非

任正非老爷子最近一个讲话,值得所有投资人仔细看十遍算力过剩时代一定会到来,并非想象中的不足。建数千个、数百个大模型都是正确的探索,但需求可能不是线性结构。注意他说会过剩,不是说现在就过剩,而是在将来的某一刻会过剩。所谓需求不是线性,就是这里有新技术的出现。一个顶尖的技术出现可能让无数算力中心沦为仓库。所以,对于算力不仅要看量,更要看技术的突破。其实当下的人工智能已经过剩!全面运用的话就可以导致大量失业!比如说无人驾驶,酒店服务,餐饮,电焊,喷漆检验检测,农业耕种机器人等等,大数据收索你从美国回来登机开始在上海下飞机,一直到你到公司,所以信息都是可以用数据信息导出的。到处都是高清摄像头的天网设备,哪怕只有乘坐公交车都能够知道你从哪里来,到哪里去!投资人买了什么股票,他持股一般情况是多久,盈利或者亏损几个点就会卖出。人工智能0-1还会是美国来做,我们负责模仿和应用。美国大力发展算力无非是想通过强大的算力运行看看能不能搞出或者发现新东西,从量变到质变。好比用大型对撞机对撞电子看看可能撞出新元素或者新物质道理一样。人家花费那么多钱且以国家意志来做不可能傻到我们想的那么不堪。
任正非老爷子最近一个讲话,值得所有投资人仔细看十遍,核心点如下一,算力过剩时代

任正非老爷子最近一个讲话,值得所有投资人仔细看十遍,核心点如下一,算力过剩时代

任正非老爷子最近一个讲话,值得所有投资人仔细看十遍,核心点如下一,算力过剩时代一定会到来,并非想象中的不足。建数千个、数百个大模型都是正确的探索,但需求可能不是线性结构。老爷子这话真是点醒梦中人,算力拼量终是昙花一现,技术突破才是真护城河,说不定哪天一个新发明,就能让一堆算力中心变废铁。中美AI路线压根不是谁强谁弱,而是各走各路,美国追着通用AI猛冲,我们盯着产业痛点发力,这种“应用反哺技术”的模式,反而可能走出更扎实的创新路。AI革命根本还没真正开场,现在顶多算热身。未来3-5年才是关键,华为要把大模型用在高炉炼铁、无人采矿这些硬场景里,这才是真价值。更关键的是,没有先进网络的算力就是孤岛,不管光纤还是卫星,能把数据传到千里之外的技术,才是AI落地的核心密码。现在谈AI泡沫太早了,真正的机会藏在产业应用里。你觉得哪个行业会最先被AI彻底改变?来评论区聊聊你的判断~
罗永浩很是不服气,意思是说,我直播带货做得这么好,不算是创业吗?并且在全国都能排

罗永浩很是不服气,意思是说,我直播带货做得这么好,不算是创业吗?并且在全国都能排

罗永浩很是不服气,意思是说,我直播带货做得这么好,不算是创业吗?并且在全国都能排上前几位,银子也赚到了,你项立刚竟然看不起我。只不过项立刚这边想的是,能做出改变行业的产品才算成功,就像华为研发芯片、大疆钻研无人机技术。可是项立刚忽略了,现在的时代还是在变化的,创业的形式多了不少,现在直播带货已经发展了几年,可是也算是新兴行业,同样要有运营和管理能力,而老罗能在这个领域脱颖而出,也是自己的本事。不过,现在有些网友觉得,他们俩吵了好几天,谁都没理,一个是在自己的圈子里蛮横惯了,另一个自以为有理,看问题的角度也不一样,就容易产生分歧,但是他们这几天确实赚到了不少关注度。
马云的预言成真。未来将会有四个比药店还暴利的行业崛起。要是提起以前最稳当

马云的预言成真。未来将会有四个比药店还暴利的行业崛起。要是提起以前最稳当

【我为什么要评论罗永浩?】我看有朋朋友说,罗永浩你就别评论了,他这样的人惹上了

【我为什么要评论罗永浩?】我看有朋朋友说,罗永浩你就别评论了,他这样的人惹上了

【我为什么要评论罗永浩?】我看有朋朋友说,罗永浩你就别评论了,他这样的人惹上了,没有好果子吃。不过我还是要说几句,这件事情并不复杂,因为他是一个现象级的人物,曾经做手机,后来的创业诸多和信息产业相关。他的创业从不是踏实做事,而是拿投资人的钱博自己的名气,这种模式要是泛滥,只会搞乱整个创业环境。2022年他喊着闭关做AR,我一眼就看穿行不通,行业大佬转给他我的意见,他压根不当回事。三年过去果然应验,AR项目烧光钱后转投AI,硬件团队全裁撤,当初的豪言壮语全成空谈。投资人的血汗钱、地方政府的扶持资金,不该成他博眼球的垫脚石。我评论他,不是针对个人,而是要戳破这种“伪创业”的假象,提醒大家创业该靠产品和实干,不是靠炒作和口号。你觉得罗永浩的创业模式算不算在消耗创业环境?来评论区聊聊~
华为接班人刷盘子?任正非这步棋走得真够绝!儿子认怂躺平,反而活得自在又踏实.

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都只盯着孟晚舟的高光时刻,谁还记得任正非家里那个“隐形”的儿子任平?​老任这

都只盯着孟晚舟的高光时刻,谁还记得任正非家里那个“隐形”的儿子任平?​老任这

都只盯着孟晚舟的高光时刻,谁还记得任正非家里那个“隐形”的儿子任平?​老任这心是真够硬的,把亲儿子扔英国不管,断了经济来源逼着他去刷盘子。你知道任平早年有多“皮”吗?他1975年出生,是任正非和第一任妻子孟军的亲儿子,孟晚舟的亲弟弟,早年还随母姓叫孟平,父母离异后才改回任平。小时候仗着家里的条件有点叛逆,大学考进中科大后,居然私用华为的公务车出去玩,被任正非知道后当着全公司高管的面狠狠训斥,半点情面都没留。老任那时候就说了,“我的儿子不能搞特殊”,这话可不是说说而已,转头就把他送到英国读MBA,直接断了所有经济来源,连机票都是让他自己打工挣的返程费。别以为刷盘子是随便说说的苦差事!任平在英国留学那几年,住的是伦敦郊区的廉价公寓,房间小到只能摆下一张床和一张书桌,每天要坐一个半小时地铁去市区的中餐馆打工。刷盘子刷到手指脱皮,还要兼顾MBA的高强度课程,有时候忙到只能啃冷面包,连热水都顾不上喝。有留学生当时见过他,说他穿着洗得发白的牛仔裤,和普通打工仔没两样,没人知道他是华为老板的儿子。换做其他富豪家庭,孩子出国留学哪用遭这罪?可任正非就是铁了心,连郑宝用这位华为总工程师想偷偷接济都被他拦下了,说“饿不死就行,磨练才重要”。咱可别被“心硬”这词骗了!任正非对子女的严苛从来都是一视同仁,孟晚舟进华为不也从接线员、前台做起,熬了好几年才转到财务部门吗?他自己就说过“绝对支持儿女,但绝不能溺爱”,这份支持不是物质堆砌,而是逼着他们自己闯出路。任平在英国刷了两年盘子,不仅没抱怨,反而摸清了海外餐饮行业的运营逻辑,回国后居然和姐姐孟晚舟一起成立了四川禾怡实业公司,涉足地产和酒店业务,他自己当董事长,硬是凭着留学时攒下的经验把生意做了起来。更难得的是,任平从没想过靠父亲的光环走捷径。2004年进入华为后,他从最基层的采购部员工做起,后来又去市场部、中试部轮岗,每个岗位都干满两年,连后勤的物资调配都亲自跟进。现在他在华为旗下的慧通商务担任管理岗,负责内部后勤和商务服务,虽然没进入核心董事会,但把分管的业务做得有声有色,华为员工都说“任平做事踏实,完全看不出是老板的儿子”。当年还有传闻说“任正非为了让任平接班逼走孙亚芳”,华为官方直接辟谣,任平自己也从没回应过接班话题,一门心思扑在工作上。任正非后来在访谈里其实流露过愧疚,说“好多时候都对不起儿女”,但他从不后悔让孩子们吃苦。你看孟晚舟被加拿大非法扣留1028天,能那么坚韧不屈,任平能低调深耕非核心业务不张扬,都是老任这种“狠辣”教育磨出来的。现在很多富豪忙着给孩子留财产,可任正非留的是“独立生存的本事”,这比多少钱都金贵。任平之所以“隐形”,一方面是自己低调,另一方面是姐姐孟晚舟的经历太受关注,但他从未缺席华为的发展,只是选择在幕后默默发力。咱换个角度想,要是任平一直顶着“华为太子”的光环,养尊处优,能有今天的沉稳和能力吗?恐怕早就成了扶不起的阿斗。任正非的“心硬”,本质上是最深沉的父爱,他知道温室里长不出参天大树,只有让孩子经历风雨,才能在未来的风浪里站稳脚跟。那些嘲笑老任“狠心”的人,可能根本不懂,真正的富养从来不是物质的堆砌,而是让孩子拥有自食其力的底气和坚韧不拔的品格。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
刘强东说:盖宿舍大楼时,我希望给员工盖的是高级白领的公寓,结果快盖好了,竟然是8

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徐直军调侃余承东。华为轮值CEO徐直军在华为分析师大会上对余承东的调侃是这样的

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方志飞董事长就不怕小米法务告他吗?近日,他在演讲中疯狂吐槽雷军:“要不要一点

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你们说,今晚中国电信董事长睡得着觉吗?估计压根没料到,罗永浩能这么刚!对着中国

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空调里的铜管能不能换铝管,12月14号董明珠发声回应了董明珠直接说了:铝可以用

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向太说:“1999年,我第一次见马云,他是来找投资的,他说他要做一个叫阿里巴巴的

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向太说:“1999年,我第一次见马云,他是来找投资的,他说他要做一个叫阿里巴巴的公司,我们从下午聊到晚饭,聊到最后他却没开口!”向太第一次见马云,觉得他长得很特别,是那种见了就不会忘记的人。向华强觉得马云长得像火星人,很奇怪。那个时候,马云还是一个四处碰壁的年轻人。这次见面,是向太的一个朋友介绍的,说马云要创业需要集资,具体他要做什么、需要多少钱,他自己会跟你们见面聊的。当天,他们从下午聊到晚饭,向太表示马云真的很会说,说了很多,但向太只听懂一句:他想做一个叫阿里巴巴的公司。那个时候,互联网刚刚兴起,互联网到底做什么,具体怎么赚钱,刚开始根本不明白。虽然不明白,但马云讲得一套一套的,向太觉得,他讲得这么厉害,说不定这个事将来能成。而且向太认为,有奇相的人,一定会做一些特别的事。他们就一直等马云开口,可是聊到最后,马云也没有开口,没有说自己需要多少钱。介绍人也觉得很奇怪,帮你找到投资人了,怎么不开口呢?向太认为,马云没开口,可能就是认为她们不懂,所以他不好意思开口。就算那个时候开口,投了他几百万美金,就相当于投了一部戏的钱,所以也会投的。只是可能出现的情况就是,2002年,互联网行业寒冬,那个时候投的钱就没了。2002年后,马云集资找了孙正义,就投中他了!向太表示,这可能就是缘分,等于自己也没有亏到。
9600万贷款赌一把!柴静一句话让罗永浩泪崩,创业夫妻的生死劫难!2016

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9600万贷款赌一把!柴静一句话让罗永浩泪崩,创业夫妻的生死劫难!2016年的一个深夜,锤子科技账上已经没钱了。罗永浩拿着手机站在银行门口,冷风里头冒的冷汗像针一样扎人。在当天的电话里,罗永浩对的妻子柴静说,你来担保吧。所以银行让夫妻连带担保,这9600万的贷款是最后救命稻草。老罗知道,一旦出事就一起坐牢,接过电话后可以听到他手心出汗的声音落在地面上。柴静不发一声地打车去了银行,签字的同时,她把自己交付给了那个微胖的男人。这份委托比任何商业合同都残酷许多。回家后,柴静忽然开口:“那你要是一死,我就用这9600万做什么?”柴静的话尖锐无情,这是他第一次意识到当时主持婚宴的天津卫视女主持人,连剪片子这种副业也必须挣钱来还债。为了给妻子足够的安全感,他悄悄给自己买了一百多万的意外险。在2021年还清了6亿巨额债务之后,柴静第一次提条件,让老罗买一套大房子,再留点现金给她,让她安心点。
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这种人就是纯坏:网友给雷军P低俗图,被人家法务投诉,这群人就说:玩不起,玻璃心,

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近日跟马云一起现身非洲的杨致远有多牛?他是雅虎创始人,27

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近日跟马云一起现身非洲的杨致远有多牛?他是雅虎创始人,27岁身家百亿,人送外号“消失的硅谷偶像”,“马云真正的‘头马’”...有人说,没有杨致远,可能就没有今天的阿里帝国。1997年,还是英语老师的马云,只是他游长城的小导游,两人在游长城过程中畅聊互联网,一个看到了世界,一个看到了未来中国的巨大潜能。这次相遇埋下了改写互联网历史的伏笔。2005年,阿里被eBay打得喘不过气,生死一线。马云找到杨致远,雅虎大手一挥,甩出10亿美元➕中国业务,换阿里40%股份。帮助阿里解除危机!👀杨致远眼光毒辣,他曾说“我看懂的是马云本人,投资的是人,而不仅仅是他的商业模式。”而马云,也没有辜负杨致远的眼光,用实际效益和行动,回馈给他一个超级互联网商业帝国。如今,当大佬们争相去非洲讲新故事时,低调的杨致远又出现在马云身旁。人们才发现,这个素来低调的“隐形大佬”早已在非洲无声无息地布局了多年。布局药品运输网络——这根本不是短期套利,而是长期构建社会信任的毛细血管。✨从雅虎到阿里,再到连接新兴市场,杨致远的故事从未过时:在算法为王的商业时代,最高级的战略,依然是投资于人,构建那张看不见的信任网络。杨致远或许淡出了公众视野,但他却始终站在关键的历史节点上,悄无声息地串联起世界。
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董明珠为啥就死扛着不用铝?她知道啥我们不知道的内幕吗?最近空调圈可热闹了。铜

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刘强东把中国一套搬到欧洲去了,英、法、德、荷兰等欧洲大国已经开始做到当天送货上门

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马云非洲行刷屏,背后到底传递了啥信号?马云又上热搜了,这次不是在国内,而是在

马云非洲行刷屏,背后到底传递了啥信号?马云又上热搜了,这次不是在国内,而是在

马云非洲行刷屏,背后到底传递了啥信号?马云又上热搜了,这次不是在国内,而是在非洲的卢旺达。他和卢旺达总统谈笑风生,一出场全场欢呼鼓掌,雅虎创始人杨致远也在旁边。这阵仗,不像是简单串个门。但你看细节:他们聊的,不是什么几百亿的大项目,而是一个叫“非洲商业英雄”的创业比赛,就给前十名发150万美元的赠款。这就有意思了。大佬见总统,就聊这“小钱”?这恰恰是第一个大信号:中国顶尖企业家的出海玩法,彻底升级了。以前咱们出去,是卖货、是修路、是投资拿资源。这叫“硬输出”。但现在,马云干的事是“软输出”,是“教人赚钱的本事”。那150万美元,看着不多,但它是“赠款”,是种子钱,不求短期回报。它要筛选和培养的,是非洲本土的“创业英雄”。说白了,他不是来捕鱼的,他是来教一群最厉害的当地人如何造船、织网、建渔港,然后把整片海产市场都带活。这种玩法,格局一下就打开了。第二个信号,是“大佬外交”的时代来了。你看,陪着马云的,是美国互联网教父杨致远。一个中国前首富,一个美国科技传奇,两人一块儿出现在非洲,受到总统高规格接待。这说明了啥?说明在传统的国家外交之外,一群有影响力、有实干经验的企业家,正在用自己的方式链接世界。他们不谈虚的,就聊怎么用商业解决实际发展问题。这种由成功企业家背书、用实战经验铺路的合作,信任度更高,落地更快。卢旺达总统亲自下场,看的不是热闹,是实实在在的发展门道。第三个信号,眼光毒辣:为啥选中卢旺达这个小国?非洲大国那么多,为啥偏偏是卢旺达?这就像投资,不买吵翻天的热门股,专挑一支治理优秀、潜力巨大的“成长股”。卢旺达政局稳、腐败少、一心搞数字建设,被称为“非洲新加坡”。在这里把“赋能创业”的模式跑通,做成一个金光闪闪的样板间,整个非洲都会看过来。这比直接去大国啃硬骨头聪明一百倍——先在制高点插旗立范,自然天下景从。第四个,也是最核心的一个信号:商业向善,成了最牛的商业模式。有人说马云现在只搞公益,不做生意了。这看浅了。他做的,恰恰是一门更高级、更长远的大生意:“培育市场”的生意。通过基金会支持成千上万的非洲创业者,尤其关注女性,这是在干什么?这是在帮助非洲长出健康的商业细胞,培养未来的消费者、合作伙伴和领袖。等这片大陆的经济活力和数字生态成长起来,那里天然就是阿里巴巴这类企业最熟悉、最友好的主场。所以,咱们再回头看这件事。这根本不是一次简单的慈善或商业访问。这是一次“中国方案”的生动路演:不用施舍,不用掠夺,而是带着中国发展过程中积累的宝贵经验——如何创业、如何数字经济、如何生态赋能——去和世界分享,去共同创造。非洲创业者们的掌声,是对这条“可复制、可致富”道路的真诚欢呼。马云的这次现身,清晰地向世界传递:中国企业的全球化,正在进入一个共享发展、赋能本地、创造共赢的3.0新阶段。这,才是真正值得点赞的大国企业气象。
我算是看明白了……马云为啥总往非洲跑?他在下一盘大棋,而国内还在拼命卷。

我算是看明白了……马云为啥总往非洲跑?他在下一盘大棋,而国内还在拼命卷。

我算是看明白了……马云为啥总往非洲跑?他在下一盘大棋,而国内还在拼命卷。马总去非洲,不是急着开分公司捞钱。他亲口说过:“光想着赚钱就别去非洲,那地方前十年都难见回头钱。”他觉着非洲跟20年前的中国一模一样——年轻人想干事儿,但要啥没啥。所以人家上去先“种种子”:搞创业基金、送非洲小伙来杭州学电商、培训本地大学老师。说白了,就是把这套互联网的经验,手把手教给非洲兄弟。教本事:搞了个“非洲商业英雄”大赛,每年撒钱支持10个创业者,54个国家快10万人跟着掺和,里头四成是女的。连卢旺达总统都跑来站台,马云直接放话:“未来非洲得冒出100个阿里巴巴!”搭台子:在卢旺达搞了个“数字贸易特区”(eWTP),帮当地农民把咖啡、辣椒直接卖到中国。以前卢旺达咖啡农卖一公斤豆子挣不到几个钱,现在通过天猫直播,一秒能干掉1.5吨,收入翻倍!给工具:支付宝、云计算这些技术直接搬过去,让非洲跳过修路建厂的老路,一步跨进手机开店的时代。马总是门儿清:非洲有12亿人,平均年龄还不到20岁,等这波年轻人成长起来,消费潜力比欧洲还猛。但现在急吼吼去赚快钱?没戏!得学浙江老板们熬的功夫——比如有个卖蚊帐的湖州老板,在非洲硬熬十年,现在每年稳稳入账上亿。这盘棋最狠的是,马云把非洲当成下一个“中国奇迹”的试验田。他不在那儿建“阿里非洲分公司”,而是鼓捣非洲人自己搞出本土阿里巴巴。就像他说的:“如果非洲农民都能把货卖全球,那互联网才算真成功!”我本来还以为马总是不是去非洲倒腾土特产呢,人家其实早蹲那儿布局七八年了。不得不说,大佬就是大佬啊!佩服[赞][赞]
和一个在京东欧洲部的朋友聊天,他跟我说了些实在话。他说刘强东在欧洲搞的那

和一个在京东欧洲部的朋友聊天,他跟我说了些实在话。他说刘强东在欧洲搞的那

和一个在京东欧洲部的朋友聊天,他跟我说了些实在话。他说刘强东在欧洲搞的那套,和国内确实不太一样。朋友说,外面人觉得京东就是把国内模式直接搬过去,其实不是那么回事。他们在欧洲特别看重本地化,不是简单复制。比如在德国,京东收购了本地有上千家门店的MediaMarkt,想利用这些门店当仓库,实现小时达配送。英国伦敦那边,他们的Joybuy平台已经在试运营,能提供当日达服务。他觉得京东这步棋走得挺险,但也看准了机会。欧洲那边,像Temu、速卖通主要打低价,亚马逊配送时效有时没那么快。京东想用速度和品质打动那些对服务挑剔的欧洲消费者。不过,朋友也担心,欧洲的劳工文化和国内不同,快递员能否适应那种高强度节奏是个问题。而且,直接把国内那套仓配模式搬过去,人力成本高,能不能跑通还得观察。京东这次在欧洲投入很大,光是收购Ceconomy就花了185亿人民币。成败关键,可能就看能不能把国内高效的供应链管理和欧洲本地的消费习惯真正结合起来,而不是生硬照搬。这条路不容易,但值得一试。
2004年,刘强东和龚小京在一起时,遭到龚小京父母的反对:“你一个高材生,不去考

2004年,刘强东和龚小京在一起时,遭到龚小京父母的反对:“你一个高材生,不去考

2004年,刘强东和龚小京在一起时,遭到龚小京父母的反对:“你一个高材生,不去考公务员去创业,还在街头发传单、蹬三轮车,不觉得丢人吗?”“放着好好的铁饭碗不要,非要去中关村蹬三轮车?”1998年冬天,龚小京的父亲把茶杯往桌上一墩,白瓷杯沿磕出个小豁口。刘强东攥着刚打印的创业计划书,指节捏得发白。那年头,人大毕业生进部委是光宗耀祖,在柜台卖光碟简直是“自甘堕落”。1992年的人大校园里,物理系学霸和舞蹈社“大姐大”的组合曾让不少人意外。刘强东总抱着本《西方经济学》泡图书馆,龚小京则带着社员在礼堂排练《黄河大合唱》。两人沿着护城河散步时,他说想让中国消费者用上正版软件,她笑着往他嘴里塞了颗橘子:“那得先让我爸妈认可你不是‘街溜子’。”1998年6月,刘强东在中关村租下4平方米柜台,挂起“京东多媒体”的木牌。三伏天里,他踩着三轮车去海龙大厦进货,蓝色T恤能拧出半盆汗。有次暴雨冲垮了简易雨棚,他把光碟裹进雨衣里,自己淋成落汤鸡,回到柜台发现龚小京正蹲在地上帮他擦水渍,新买的皮鞋泡得发胀。2003年非典来袭时,中关村柜台全关了。刘强东蹲在出租屋里刷BBS,突然盯着屏幕拍了下大腿:“咱们把货搬到网上卖!”龚小京却把鼠标一拉:“虚拟交易哪有实体店靠谱?”那晚两人第一次分房睡,第二天她照样早起去市场买了50斤消毒液,挨个给老客户打电话说“送货上门”。后来的故事很多人都知道了。京东商城在2004年正式上线,龚小京却在那年秋天收拾了行李。她留下本《中国电子商务报告》,扉页写着“政策研究比卖货更适合我”。刘强东在仓库里找到这本书时,发现夹着张纸条:“弘毅投资的联系人我帮你问好了,他们下周会来考察。”2013年春节,刘强东接到个陌生电话,对方开口就说:“强东啊,我是龚伯伯。听说你把公司做到美国去了?当年那三轮车没白蹬。”他握着手机走到办公室窗边,楼下京东大厦的LED屏正滚动播放“正品低价”的广告,忽然想起1998年那个冬天,龚小京偷偷塞给他的暖水袋,现在还放在老家书房的抽屉里。去年整理旧物,翻出2003年非典时期京东的送货单,上面还有刘强东用圆珠笔写的“务必当天送到”。前几天看财经新闻,龚小京以投资人身份出席电商峰会,镜头扫过她桌上的白瓷杯,和当年那个磕了豁口的款式一模一样。把看似不切实际的想法熬成现实,这或许就是每个时代留给勇敢者的礼物。
马云曾说过一句耐人寻味的话:“中国首富有好下场的不多,90%的福气跟钱没关系,但

马云曾说过一句耐人寻味的话:“中国首富有好下场的不多,90%的福气跟钱没关系,但

马云曾说过一句耐人寻味的话:“中国首富有好下场的不多,90%的福气跟钱没关系,但是90%的不幸跟钱有关系。”这句话放在今天看还是挺扎心的。当我们每天刷着富豪榜数字的时候,很少有人会想,那些站在财富顶端的人,真的比普通人更幸福吗?马云自己似乎早就看透了这一点,不然也不会在事业巅峰时急流勇退,转身扎进教育和环保这些“花钱”的领域。1988年的杭州师范学院,24岁的马云站在讲台上给学生上英语课。那时候他一个月工资92块,却带着学生在西湖边搞起了免费英语角。每周日早上五点多,他骑着自行车从学校赶到断桥,一讲就是三个小时。有人说他傻,放着好好的课不上折腾这些,他只是笑笑说,看着那些打工仔能用英语跟老外交流时的兴奋劲儿,比多赚几百块钱踏实。1995年第一次去美国,马云在西雅图看到了互联网。那会儿国内还没人知道这是个啥,他回来就折腾起中国黄页。找投资的时候,有老板甩给他一张支票说“这钱你随便花”,条件是要控股。马云把支票推了回去,说我要做的是让中国企业走向世界,不是给资本打工。后来这事儿黄了,但他办公室墙上多了句话:“永远不做别人的附庸。”1999年那个冬天,杭州湖畔花园的公寓里,马云带着17个人开会。桌上摆着十几台旧电脑,空调坏了没人修,大家裹着羽绒服讨论。有人提议接几个大广告赚快钱,马云蹲在地上边擦键盘边说,我们要做80年的企业,不是80天。后来阿里巴巴拒绝高盛投资时,团队里有人急得掉眼泪,他却带着大家去吃了顿火锅,说钱会有的,但原则不能丢。现在看阿里巴巴的股权结构挺有意思,马云持股一直没超过10%。2014年上市那天,他没去敲钟,跑去甘肃农村看一所他捐建的学校。校长说孩子们第一次用上电脑,他蹲在教室后排看了两节课,出来时眼圈有点红。后来他把股份陆续捐给公益基金会,有人算过账,这些钱够他天天住五星级酒店住到下辈子,但他说:“钱到一定程度就是数字,数字能变成多少孩子的课本,这才有意思。”去年去杭州,路过西湖边的英语角旧址,看到几个年轻人在用手机直播教英语。突然想起马云当年站在寒风里讲课的样子,他说过教育不是注满一桶水,而是点燃一团火。现在那团火确实烧起来了,只是换了种方式。湖畔花园的老房子还在,听说成了创业博物馆,玻璃柜里摆着当年那台擦得锃亮的旧键盘,旁边写着一行字:“永远记得为什么出发。”
马云的成功是偶然还是必然?

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事实证明姓马的都有钱比如,马斯克、马云、马化腾,马未都。所以,马斯克说的未

事实证明姓马的都有钱比如,马斯克、马云、马化腾,马未都。所以,马斯克说的未

事实证明姓马的都有钱比如,马斯克、马云、马化腾,马未都。所以,马斯克说的未来二十年,不再需要工作,是不是真的能变成事实?马云的好多个预言都实现了,马斯克,作为更高阶的一个大咖,他说的话,有没有可能变成真的?现在是看不到一点希望。找个临时工都费劲。二十年,我65,正是躺的很平的时候。求上天保佑,不用工作,就有钱花。一起来许愿吧!马斯克世界首富马斯克
对马云来说,他可能不像任正非和董明珠那样,呈现出大众普遍认知的格局。但实际上,他

对马云来说,他可能不像任正非和董明珠那样,呈现出大众普遍认知的格局。但实际上,他

对马云来说,他可能不像任正非和董明珠那样,呈现出大众普遍认知的格局。但实际上,他正以独特的方式践行着爱国之举。这三位企业家的创业之路都充满艰辛,都是在改革开放浪潮中逆境崛起的强者。马云凭借自己创办企业的理念、手段和方法与国企竞争,是以先进的管理、经营模式和企业文化,对抗国有及垄断企业的官僚思想与观念。他用企业经营理念给那些具有官僚垄断优势的企业“上了一课”,促使其改进企业服务,遵循公平原则,可谓用心良苦,恨铁不成钢。有人说马云初创公司是靠西方资金扶持才得以发展壮大,甚至称其成了西方的殖民手段,这种说法实在是言过其实。马云创立阿里巴巴之初,确实引入了软银等外资,但在当时的创业环境下,这十分普遍,许多互联网企业都是如此,目的是实现快速发展。阿里巴巴的壮大,是因为抓住了互联网电商发展的机遇,凭借自身努力与创新,给国内电商行业带来革新,创造了大量就业机会。并且,它与国企的竞争并非恶意竞争。国企和民企在不同领域各有优势,二者共同推动着经济发展。不能轻易将企业发展与所谓的“西方殖民手段”划等号。然而,支付宝形成了垄断局面,在主要行业不敢与国有银行竞争,先发优势极为显著,堪称典型的殖民产业。而且,我国部分先富起来的企业,在国家招商引资过程中,以殖民思想利用并放大政策优待,甚至打压国有企业,使其失去竞争力而衰败,成就了私人企业。个人资本富裕后,还通过在境外注册公司、在他国经营投资等钻营手段,将资金转移到国外,手段可谓无所不用其极,改革红利大多被他们转移,随后移民海外,在美西方重新构建资产。严格来讲,法律永远是滞后的,只有在创新制度体系中不断吸取教训,制定并持续跟进完善。综上所述,任正非、董明珠、马云皆是在我国改革开放中百炼成钢的优秀企业家、爱国者,是平凡而伟大的创业成功人士代表。还有成千上万的爱国勇士凭借才力成就了我们如今的强国,他们都值得国人敬仰!
《时代》周刊年度人物:“人工智能的建筑师”从左到右依次是扎克伯格、苏姿丰、马斯克

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《时代》周刊年度人物:“人工智能的建筑师”从左到右依次是扎克伯格、苏姿丰、马斯克、黄仁勋、阿尔特曼、哈萨比斯、阿莫代伊、李飞飞。