马化腾的微信迎来最强挑战，“马斯克版微信”4月17号将全球上线了，比微信的功能更
马化腾的微信迎来最强挑战，“马斯克版微信”4月17号将全球上线了，比微信的功能更强大和全面，我们国内也可以下载，支持简体中文。一出场就带着碾压级的隐私优势。端到端加密、无广告、不追踪数据，阅后即焚、防截图样样齐全，账号无需绑定手机号就能登录，还打通了全球支付，功能全面又贴合用户需求
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马云、马化腾、王健林，三大巨头一起吃席！我没看错吧
马云、马化腾、王健林，三大巨头一起吃席！我没看错吧
西班牙首相试坐小米汽车已经迫不及待要看小米在欧洲的表现了！电车出海小米汽车
西班牙首相试坐小米汽车已经迫不及待要看小米在欧洲的表现了！电车出海小米汽车
西班牙首相突然跑到小米总部，雷军全程陪同。又是玩小米17Ultra，又是试乘Y
西班牙首相突然跑到小米总部，雷军全程陪同。又是玩小米17Ultra，又是试乘YU7，首相当场夸“天际屏太牛”。第二天还在社交账号上给小米“打广告”，说西班牙欢迎你们来。两天前，国民党前主席也刚来打卡。小米这排面，广告费省麻了！从手机到汽车，中国智造真成了国际名片。雷军这两天怕是做梦都在笑。
雷军和桑切斯会见，被西班牙首相夫人圈粉了，穿条纹白西装超端庄！4月13日，雷军
雷军和桑切斯会见，被西班牙首相夫人圈粉了，穿条纹白西装超端庄！4月13日，雷军的小米公司迎来一位重要贵宾，相信大家都知道了，他就是西班牙首相桑切斯，值得一提的是西班牙首相还没有参观结束，雷军就在自己的社交平台第一时间发布了两人的同框合影照片，以及他们的参观瞬间经典镜头。让人意外和惊喜的是，在雷军发布的这些照片中，西班牙首相夫人贝戈尼娅也和老公一起来参加这个活动了。更加让大家意外和惊喜的是，西班牙首相夫人的穿搭可以说非常精致，从曝光的画面我们可以看出，西班牙首相夫人选择的是一套白色的西装。不过这套西装和其他西装不同的是，除了白色之外，上面还有很多条纹。更加增加了时尚感，看上去还很有明星的气场。除此之外，西班牙首相夫人的这套造型还非常显瘦，尤其是竖条纹自带拉伸效果，给人的视觉感就是能拉长身材，根据西班牙首相的个头我们也可以判断，她的身高其实也不算高，估计这就是为小个子设计的。还有就是这套西装还是双排扣的层次，更是让造型很有层次感。这样设计的目的就是巧妙修饰腰腹线条。就算是对微微发胖的人也能穿，同时西班牙首相夫人就是这样的身材，也是略微发福，所以穿上这套衣服真的是超级合适，再搭配同款式西装裤，整体线条流畅利落，行走间自带潇洒气场。更加让人大开眼界的是，这套西装的配色与细节设计也是点睛之笔。虽然整套西装都是以白色为主，可是衣服里面搭配了很多黑色线条，还有黑色的扣子，经典的黑白配真的是惟妙惟肖。白色纯净清爽，黑色条纹沉稳大气，两种颜色碰撞出高级简约的质感，不挑肤色不挑场合，所以西班牙首相夫人选择这套造型可以说不管是什么场合都能驾驭得了。记得昨天西班牙首相夫人和老公逛颐和园的时候穿的就很舒适休闲，咖色的风衣搭配小白裤又美又大气。尤其是在春天这个时候，简约的白色基底搭配黑色细条纹，再加上双排扣的精致设计，既打破了纯色西装的单调，又完美拿捏了职场女性的优雅与气场，堪称春季通勤穿搭的满分模板。其实西班牙首相夫人很喜欢穿红色的衣服，在之前的活动中西班牙首相夫人就是穿红色的裙子，她和老公刚到北京的时候也是穿的红色西装。这几天不少小伙伴们都被她圈粉了，毕竟已经五十多岁的人了，身材和造型都是非常能打。
雷军回应西班牙首相参观小米前有国民党主席郑丽文来逛小米汽车工厂，现有西班牙🇪?
雷军回应西班牙首相参观小米前有国民党主席郑丽文来逛小米汽车工厂，现有西班牙🇪🇸首相桑切斯也来了!排面，都来小米公司打卡了!
西班牙首相试坐小米汽车好家伙，科技园变成国宾打卡第一站了
西班牙首相试坐小米汽车好家伙，科技园变成国宾打卡第一站了
当首相的行程单上同时出现“清华”与“小米”，这传递了一个清晰的信号，中国对欧洲的
当首相的行程单上同时出现“清华”与“小米”，这传递了一个清晰的信号，中国对欧洲的吸引力，已经今非昔比了，早已从劳动力红利升级为“顶尖人才+尖端智造”的双重引力。30%的市占率是第一块基石，而新SU7、YU7的被提前试驾，则是中国汽车工业走向世界舞台的预告片。雷军的回应很谦逊，但事实很硬气，小米正成为中国科技全球化的新名片。雷军回应西班牙首相参观小米西班牙首相参观小米科技园
当小米汽车之前说过会出海的时候，相信欧洲不少地方都想让小米在当地开工厂，毕竟实力
当小米汽车之前说过会出海的时候，相信欧洲不少地方都想让小米在当地开工厂，毕竟实力摆在那里，谁不希望这么强的车企在自家落地。雷军回应西班牙首相参观小米小米在西班牙手机份额达到26%，排名也是数一数二，足以见得当地对小米的认可。西班牙首相这次新SU7和YU7都体验过，相信未来的小米汽车也会在西班牙大放光彩。不仅仅是小米汽车，相信当独一档领先的生态进入国外市场，其他国家会再一次为中国科技惊叹。
雷军回应西班牙首相参观小米西班牙首相参观小米科技园我米还是太优秀了，短短两天内
雷军回应西班牙首相参观小米西班牙首相参观小米科技园我米还是太优秀了，短短两天内，西班牙首相与郑丽文先后到访，成为备受瞩目的考察新地标，西班牙首相此行极具深意，先深入汽车车间体验新SU7、YU7，感受中国新能源汽车的先进制造工艺，又前往清华大学交流，探寻人才培养与科技创新的源头，而这一产业与人才并重的行程，展现出中国科技对欧洲吸引力的与日俱增。值得关注的是，两款新车尚未在海外上市，却已获首相亲自试驾，这无疑是对产品力的高度认可，也反映出全球市场对中国新能源汽车产业的密切关注，从消费电子跨界造车，在短时间内取得如此成绩，绝非偶然。这背后是中国智造凭借硬实力走向世界舞台的生动写照，随着中西科技产业合作不断深化，我米汽车有望成为连接中外科技交流的重要桥梁，推动全球汽车产业迈向新的发展阶段，为国产新能源品牌点赞。
雷军回应西班牙首相参观小米谁懂啊！西班牙首相亲自打卡小米总部，上手17Ultr
雷军回应西班牙首相参观小米谁懂啊！西班牙首相亲自打卡小米总部，上手17Ultra拍照、拉雷军自拍，试乘YU7还狂夸天际屏！这排面直接拉满了！从2017年进入西班牙，到连续多年霸榜当地手机出货量第一，26%的市场份额真的太给国货长脸了！小米这波不仅是产品硬，更是中国智造在全球的实力认证！为小米骄傲，为中国品牌骄傲！
小米汽车又出圈了。西班牙首相佩德罗·桑切斯一行到访小米总部，小米集团创始人雷军亲
小米汽车又出圈了。西班牙首相佩德罗·桑切斯一行到访小米总部，小米集团创始人雷军亲自接待并全程讲解。期间西班牙首相桑切斯试坐了小米汽车，体验了小米手机。不得不说，小米汽车连续两天迎来了贵宾，先是国民党主席郑丽文，后是西班牙首相桑切斯，就是不知道雷总会送桑切斯什么礼物？毕竟赠送了郑丽文一个小米汽车模型，一部小米手机。
最近西班牙首相桑切斯访华，居然专门去了北京小米科技园，这事真的太给国产品牌长脸了
最近西班牙首相桑切斯访华，居然专门去了北京小米科技园，这事真的太给国产品牌长脸了！4月13日，雷军亲自全程陪同，又是看车又是体验新品，场面相当热闹。桑切斯在现场体验了小米SU7和YU7两款车，对车里的大屏赞不绝口，还上手玩了小米17Ultra和AI眼镜，甚至拿起手机现场拍照、和雷军自拍，完全没有架子，互动特别接地气。其实首相特意来小米，一点都不意外。小米在西班牙市场口碑超好，手机销量常年稳居第一，早就成了当地最火的中国科技品牌，也是中西两国经贸合作的典型代表。一国首脑专程拜访一家中国科技企业，本身就是最强认可。这不仅说明小米的实力被国际看见，也代表中国智造真正走出了国门，从手机到汽车都越来越有竞争力。希望以后越来越多中国企业能像小米一样，在全球舞台上发光发热，让世界看到中国科技的硬实力。
西班牙首相&小米雷军，小米汽车进军欧洲速度+1……西班牙首相访华
西班牙首相&小米雷军，小米汽车进军欧洲速度+1……西班牙首相访华
我问闺蜜，雷军最近是不是睡觉都能笑醒啊？小米YU7成为2026北京半程马拉松
我问闺蜜，雷军最近是不是睡觉都能笑醒啊？小米YU7成为2026北京半程马拉松官方用车，全程为所有参赛跑者领航护航，赛事曝光度极高，不少到场观众和参赛选手主动询问车辆的相关信息。郑丽文一行人参观北京小米汽车工厂，公开表明自己家里全是小米的产品，非常认可小米的产品品质，明确表达对小米汽车的喜爱。这接连而来的正向热度落到任何国产品牌身上都值得开心，你说雷军能不偷着乐吗？
郑丽文访问大陆，收到的礼物主要有:一是参观小米汽车工厂收到了雷军亲自赠送的
郑丽文访问大陆，收到的礼物主要有:一是参观小米汽车工厂收到了雷军亲自赠送的小米手机一部。二是小米总裁卢伟冰送了小米汽车模型一个。郑丽文老公是小米粉丝，小米一口气送了两个礼物。三是郑丽文参观中关村时，灵心巧手(北京)科技有限公司赠送了郑丽文机器手。四是郑丽文参观清华大学附中时收到足球一个。五是郑丽文上海参观商飞时收到C919模型一个。当然，郑丽文这次访问最大的礼物是国台办公布的十项促进两岸交流政策措施。
郑丽文，估计想专门抽时间再来小米的心都有了。郑丽文此次上海参访先后去了美
郑丽文，估计想专门抽时间再来小米的心都有了。郑丽文此次上海参访先后去了美团和小米两家民营企业，去美团的时候王兴亲自出面接待，还安排了无人机配送奶茶的体验，她对这类创新模式给出了很高的评价。郑丽文之前提到过自己的老公是小米的忠实粉丝，这次去小米参访没见到雷军，也没来得及给老公准备专属纪念物品，心里难免有点小遗憾。两岸交流现在越来越密切，后续还有很多互访机会，难道还愁下次见不到雷军吗？
国民党主席郑丽文到访参观小米汽车工厂雷军居然不亲自接待，这是不是不够重视人家郑丽
国民党主席郑丽文到访参观小米汽车工厂雷军居然不亲自接待，这是不是不够重视人家郑丽文参观小米汽车工厂
马云雷军任正非这些中国富豪们都喜欢把自己的子女送到美国读书，他们是认为中国的教育
马云雷军任正非这些中国富豪们都喜欢把自己的子女送到美国读书，他们是认为中国的教育不好还是他们子女都考不上清北呢
刘强东说的果然没错：千万不要跟雷军比营销！且不说卖爆了的小米手机、汽车，单单
刘强东说的果然没错：千万不要跟雷军比营销！且不说卖爆了的小米手机、汽车，单单小米总部食堂的冰淇淋，都分了标准版、PR0版和Max版！网友笑言，这估计是食堂大厨花了足足几个月时间研发，开了上百次会，审核了上千种配方，才获得的成果！雷总亲自推荐，老罗看了不迷路！
用“中国电”算“全球题”中国绿电正在悄悄"出海"，但它走的路，你可能从没想过！
用“中国电”算“全球题”中国绿电正在悄悄"出海"，但它走的路，你可能从没想过！先说一个让我震惊的数据。据全球最大AI大模型聚合平台OpenRouter统计，国产大模型的全球调用量已连续一个月力压海外模型，稳居榜首。但问题来了，中国的电没有跨境，凭什么驱动了全球AI？答案就藏在两个字里：Token。Token是AI处理信息的最小单元，每生成一个Token，背后都对应着真实的算力消耗和电力支出。在AI大模型的运营成本里，电费占比高达六七成。而中国的优势，恰恰从这里开始。我梳理了一下，中国Token能做到量大又便宜，至少靠三重护城河叠加。【护城河一：绿电成本洼地】中国已建成全球最大可再生能源供给体系，西部和北部风光资源极其丰富，发电价格低廉。有券商测算，国产AI模型的综合推理成本，仅为海外同类产品的六分之一到十分之一。一千瓦时廉价绿电，经Token转化后，价值可放大数十倍甚至上百倍。【护城河二：算电协同布局】"东数西算"工程超前布局八大算力枢纽，输电网络与算力网络深度融合。西部承接AI训练、批量推理等非实时任务，东部保障金融、工业控制等低时延需求。算力跟着绿电走，绿电跟着需求走，时空精准匹配，综合能耗大幅压缩。以青海为例，截至2025年底，全省新能源装机占比已达73.7%，算力规模实现双翻番。【护城河三：全产业链自主可控】从国产GPU、液冷服务器到跨境海底光缆，中国已形成一条完整的算力基础设施供应链。国产模型快速迭代，单位Token的算力消耗持续下降，成本优势还在加速放大。这三重优势叠加，让中国绿电以"数字服务"的形态实现无形出海，突破了物理电力跨境的成本与边界限制。当然，我也要泼一盆冷水。高端训练芯片仍面临外部制约，数据跨境合规边界尚不清晰，算电协同还停留在"电力供算力"的单向模式，距离真正的双向智能调度还有距离。但方向是对的，路已经铺开了。Token，正在成为继集装箱之后，中国新一代出口引擎的底层逻辑。从电力大国到算力强国，这条路，中国走得比大多数人预想的都要快。AI算力绿电出海东数西算Token经济算电协同
马云和雷军的午餐，你悟出什么了？
马云和雷军的午餐，你悟出什么了？
贾跃亭欠着上百亿的债，跑去美国七年没影。但最炸裂的是，他扔在国内的烂摊子——乐
贾跃亭欠着上百亿的债，跑去美国七年没影。但最炸裂的是，他扔在国内的烂摊子——乐视，和他留下的400多号老员工，不仅没倒，没裁员，没降薪，反而活成了全网打工人都眼红的模样。没有996，工资社保月月到账，甚至还官宣实行“四天半工作制”。消息一出，所有人都伸长了脖子，想看明白这到底唱的哪一出。老板在国外为造车焦头烂额，被执行的总金额超过22个亿。而国内这帮员工，每周三下午就能“合法消失”，办公室里静悄悄。时间倒回2017年，贾跃亭飞往美国，说“下周回国”，结果成了七年的长线风筝。供应商堵门，高管离职，员工从几千人锐减到四百人。所有人都觉得，乐视这口气，马上就要断了。但剩下的这四百人，大部分是跟了多年的老面孔。他们互相看看，没吵没闹，就在这一片摇摇欲坠的废墟上，默默地把服务器开着，把会员费收着，把一部十几年前的老剧版权费，一笔一笔地算清楚。靠什么翻盘？就靠那点视频会员、广告收入，和一部2000多万买来的《甄嬛传》持续输血。这些钱，养不起一个帝国，但养活一个四百人的小团队，够了。他们彻底砍掉了烧钱的扩张业务，没有了“生态化反”的宏大故事要讲，工作变得极其纯粹：把手头这点事干完，下班。一个萝卜一个坑，没了层层汇报的内耗，也没了抢功劳的办公室大戏。连公司都公开回应，不是不想还债，是得先保证公司活着，让大家有饭吃。甚至，账上有点闲钱了，他们还琢磨着拿不超过1.8个亿去做做国债逆回购，搞点“理财”。这可能就是最魔幻的职场现实：一个帝国的缔造者，亲手埋葬了帝国；而一群被抛下的守墓人，却在坟头上，硬是种出了花。
刘强东章泽天成立新公司，命名“天强”东哥给公司取名字，都是这套路啊，前有京东
刘强东章泽天成立新公司，命名“天强”东哥给公司取名字，都是这套路啊，前有京东，后有天强。[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]天眼查显示，4月9日，宿迁天强企业管理有限公司成立，法定代表人为李瑞玉，注册资本为1000万元人民币，经营范围包括企业管理、信息技术咨询服务、计算机软硬件及辅助设备批发等。该公司由北京天强坤泰投资管理有限公司全资持股，而天强坤泰由刘强东、章泽天共同持股。
来自于肉呆的调研：扭转小米汽车负面的关键，还是雷军的直播。所以现在雷总对于小米的
来自于肉呆的调研：扭转小米汽车负面的关键，还是雷军的直播。所以现在雷总对于小米的重要性不言而喻，这次两位小米创始人退休，雷总在小米的话语权更高了，也是好事。话说回来，从最近的直播人数上来看，会不会直播的受众更多还是米粉？近几次直播的破圈效应是不是在逐步减小？其他友商通过营销号切片式的传播，是不是也可以搞一下？基于事实的短视频传播，我觉得没必要排斥。
马云和雷军的午餐，你悟出什么了？
马云和雷军的午餐，你悟出什么了？
刘强东铁腕治军：京东副总裁因合规问题被闪电清退，太现实！京东十年功勋副总裁，
刘强东铁腕治军：京东副总裁因合规问题被闪电清退，太现实！京东十年功勋副总裁，一夜被清退门禁都刷不开真不是愚人节玩笑！京东副总裁刘辰，干了整整十年，北工大技术大牛，带队扛过618、春晚流量洪峰，搭建京东云底层架构，妥妥的功勋老臣。结果4月1号一早，内网账号直接清零，没通知没交接，大门都进不去。刘强东亲自拍板，合规问题碰红线，业绩又没达标，十年功劳抵不过一份审计报告。大厂高管看着年薪百万风光，实则位置最险，资本只算成本风险，根本没有免死金牌。打工人在职场，是能力重要还是守规矩更重要？京东人事
马云和雷军的午餐，你悟出什么了？有人说：马云是对的，有钱就没必要省，否则哪天
马云和雷军的午餐，你悟出什么了？有人说：马云是对的，有钱就没必要省，否则哪天人走了，钱存的再多又有什么意义。可我还是喜欢第二个简简单单因为我悟透了普通人最该懂的3个真相雷军这碗饭，看着就朴素。一荤一素，简简单单。马云这桌，菜多到摆不下。但你猜怎么着？俩人的状态，完全不一样！雷军笑得多开心啊，嘴角压都压不住。马云呢？眉头皱着，全程低头看手机。这哪是吃饭？这是在渡劫啊！第一个真相：有钱≠快乐，欲望才是原罪雷军身家几百亿，照样吃工作餐。一口热饭，就能满足。马云钱都花不完，山珍海味摆在面前。却连好好吃饭的心思都没有。你说，到底谁更幸福？我们普通人，总觉得有钱了就快乐。可看看人家，钱够花一辈子了。照样被工作追着跑，连饭都吃不安稳。欲望这东西，是无底洞。你赚1万，想赚10万。赚100万，又想赚1000万。永远填不满，永远不满足。第二个真相：真正的自律，是对生活的掌控感雷军的午餐，简单、规律、克制。说明他能管住自己的嘴，管住自己的时间。不被口腹之欲绑架，不被无效社交消耗。这种人，能成大事太正常了。反观马云，满桌的菜，却没心思吃。说明他的生活，早就被工作彻底吞噬了。连吃饭这种最基本的事，都成了负担。我们总羡慕大佬的财富。却没看到，人家背后的自律和克制。你连自己的嘴都管不住，还想管自己的人生？第三个真相：普通人的幸福，从来都不在钱里雷军吃着简单的工作餐，笑得像个孩子。马云对着满桌山珍海味，满脸疲惫。这说明什么？幸福，从来不是用多少钱堆出来的。而是你有没有好好享受当下的能力。我们每天挤地铁、吃外卖、加班到深夜。总觉得日子苦，是因为钱不够。可看看人家，钱够了，日子照样苦。真正的快乐，是下班回家能吃一顿热饭。是周末能睡个懒觉，陪家人吃顿饭。是不用被手机追着，不用被工作绑架。最后我就想问一句：你多久没好好吃一顿不看手机的饭了？你现在的生活，是你想要的吗？评论区聊聊，看看有多少人跟我一样，被这两张图戳中了！马云雷军
小米汽车好像真有点卖不动了。雷军定了2026年卖55万辆的目标，可一季度才交付约
小米汽车好像真有点卖不动了。雷军定了2026年卖55万辆的目标，可一季度才交付约7.9万辆，完成率刚过14%。接下来9个月，月均得卖超5.2万辆，挑战巨大。3月小米交付超2万台，和2月差不多，但跟1月近4万辆的巅峰比差远了。年后车市回暖，小米却“原地踏步”。原因有俩：一是小米SU7新旧换代，产线切换影响了短期产能；二是YU7首发红利没了，销量从去年12月高点一路下滑，3月预估才1万出头。为了破局，雷军都去挖特斯拉大将了，就看后续能不能翻身了。
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人。他直言：中国即将出现一种“恐怖”的商
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人。他直言：中国即将出现一种“恐怖”的商业模式——就是只要你敢占我小便宜，我就能占你大便宜。这句话一出，立刻在全网引发了轩然大波，有人觉得这是商业大佬的又一次精准预判，也有人觉得这不过是哗众取宠的噱头，甚至有人把这句话解读成了“割韭菜”的新套路。但只要你了解马云这些年的商业轨迹，听过他过往在公开场合的权威演讲，就会明白，这句听起来带着几分江湖气的大白话，恰恰戳中了未来中国商业最核心的变革逻辑，也藏着他从创业之初就一以贯之的商业哲学。马云从创业一开始就坚持“客户第一、员工第二、股东第三”，这种理念到现在都没变。他一直说，真正伟大的公司是为社会创造价值的，这种“小便宜换大便宜”的模式，核心就是价值交换的升级。商家给的“小便宜”是实实在在的利益让渡，不是虚假宣传的陷阱；而商家赚的“大便宜”，是建立在持续提供优质服务、解决用户深层需求基础上的合理回报。这背后需要的是长期主义的眼光，不是赚快钱的投机心理。马云当年搞支付宝，就是为了解决网上交易的信任问题，本质上也是先给用户“安全交易”这个“小便宜”，让大家敢在网上花钱，最后才搭建起庞大的电商生态，这和现在说的商业模式，内核是完全一致的——先满足用户的核心诉求，甚至让用户尝到额外的甜头，再通过生态化的服务实现商业价值。很多人担心这是割韭菜，其实是混淆了“合理盈利”和“欺诈掠夺”的区别。真正能走得远的这种模式，绝对不会靠虚假低价、隐形消费、强制捆绑来坑人。就像相关部门提醒的，这种模式的前提是守住合规底线，不能误导消费者，不能设置消费陷阱。马云一直强调诚信是商业的基石，他当年创业时宁愿公司不赚钱，也坚持不行贿、不搞骗术，甚至开除过靠给回扣冲业绩的员工。所以这种“小便宜换大便宜”的模式，必须建立在诚信的基础上：商家给的小便宜是真的，后续的服务是匹配的，消费者的选择是自愿的。那些搞虚假宣传、强制消费的，根本不是这种商业模式的核心，而是违规操作，迟早会被市场淘汰。未来的商业，竞争的核心不是谁的价格更低，而是谁能更好地连接用户、满足用户的深层需求。现在的消费者越来越精明，想靠单纯的低价吸引用户，根本留不住人；但人都有追求“性价比”、想占点小好处的心理，商家刚好抓住这个点，用小利益作为切入点，先让用户感受到诚意和价值，再通过持续的服务、个性化的体验、生态化的资源整合，挖掘用户的长期价值。这不是商家单方面的算计，而是消费者和商家的双向奔赴：消费者得到了实实在在的小好处，又解决了后续的需求；商家获得了稳定的用户群体，实现了可持续的盈利。这种模式之所以“恐怖”，是因为它精准拿捏了人性和商业的规律，一旦运转起来，就会形成强大的竞争力，那些还在靠老套路做生意的，迟早会被淘汰。马云一直说，伟大的公司都是诞生在变化中，要主动拥抱变化。现在的商业环境变了，用户的需求变了，商业模式自然也要跟着升级。这种“小便宜换大便宜”的模式，不是凭空出现的，而是市场发展的必然结果——当流量越来越贵，当消费者越来越注重体验和信任，商家只能通过这种“先利他、后利己”的方式，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。马云之所以能预判到这一点，是因为他几十年来一直盯着用户需求、盯着社会价值，他知道商业的本质永远是“创造价值、赢得信任”，这种模式的核心，正是把这一点做到了极致。那些质疑的声音，要么是没看透商业的长期逻辑，要么是被少数违规操作的商家伤了心，但不能因为个别乱象就否定整个模式的合理性。就像马云说的，真正的企业家考虑的大部分事情都和钱没关系，而是和价值、信任、责任有关。这种商业模式的“恐怖”之处，恰恰在于它让那些只想赚快钱、搞欺诈的商家没有生存空间，让真正愿意创造价值、坚守诚信的商家能做大做强。这不是商业的倒退，而是商业的进步，是回归本质的体现。未来，这种模式会渗透到各行各业，它不是靠投机取巧，而是靠实打实的价值交换和信任积累。消费者不用害怕所谓的“被占大便宜”，只要守住理性，看清商家的服务是否真实、是否合规，就能在这种模式中受益；商家更要明白，“小便宜”是诚意，“大便宜”是价值的回报，只有守住诚信底线、持续创造价值，才能把这种模式走通走远。马云的这个预判，不是危言耸听，而是给所有商家和消费者提了个醒：商业的逻辑已经变了，只有顺应趋势、坚守本质，才能在未来的市场中立足。
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人。他直言：中国即将出现一种“恐怖”的商
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人。他直言：中国即将出现一种“恐怖”的商业模式——就是只要你敢占我小便宜，我就能占你大便宜。这句话一出，立刻在全网引发了轩然大波，有人觉得这是商业大佬的又一次精准预判，也有人觉得这不过是哗众取宠的噱头，甚至有人把这句话解读成了“割韭菜”的新套路。但只要你了解马云这些年的商业轨迹，听过他过往在公开场合的权威演讲，就会明白，这句听起来带着几分江湖气的大白话，恰恰戳中了未来中国商业最核心的变革逻辑，也藏着他从创业之初就一以贯之的商业哲学。马云从创业一开始就坚持“客户第一、员工第二、股东第三”，这种理念到现在都没变。他一直说，真正伟大的公司是为社会创造价值的，这种“小便宜换大便宜”的模式，核心就是价值交换的升级。商家给的“小便宜”是实实在在的利益让渡，不是虚假宣传的陷阱；而商家赚的“大便宜”，是建立在持续提供优质服务、解决用户深层需求基础上的合理回报。这背后需要的是长期主义的眼光，不是赚快钱的投机心理。马云当年搞支付宝，就是为了解决网上交易的信任问题，本质上也是先给用户“安全交易”这个“小便宜”，让大家敢在网上花钱，最后才搭建起庞大的电商生态，这和现在说的商业模式，内核是完全一致的——先满足用户的核心诉求，甚至让用户尝到额外的甜头，再通过生态化的服务实现商业价值。很多人担心这是割韭菜，其实是混淆了“合理盈利”和“欺诈掠夺”的区别。真正能走得远的这种模式，绝对不会靠虚假低价、隐形消费、强制捆绑来坑人。就像相关部门提醒的，这种模式的前提是守住合规底线，不能误导消费者，不能设置消费陷阱。马云一直强调诚信是商业的基石，他当年创业时宁愿公司不赚钱，也坚持不行贿、不搞骗术，甚至开除过靠给回扣冲业绩的员工。所以这种“小便宜换大便宜”的模式，必须建立在诚信的基础上：商家给的小便宜是真的，后续的服务是匹配的，消费者的选择是自愿的。那些搞虚假宣传、强制消费的，根本不是这种商业模式的核心，而是违规操作，迟早会被市场淘汰。未来的商业，竞争的核心不是谁的价格更低，而是谁能更好地连接用户、满足用户的深层需求。现在的消费者越来越精明，想靠单纯的低价吸引用户，根本留不住人；但人都有追求“性价比”、想占点小好处的心理，商家刚好抓住这个点，用小利益作为切入点，先让用户感受到诚意和价值，再通过持续的服务、个性化的体验、生态化的资源整合，挖掘用户的长期价值。这不是商家单方面的算计，而是消费者和商家的双向奔赴：消费者得到了实实在在的小好处，又解决了后续的需求；商家获得了稳定的用户群体，实现了可持续的盈利。这种模式之所以“恐怖”，是因为它精准拿捏了人性和商业的规律，一旦运转起来，就会形成强大的竞争力，那些还在靠老套路做生意的，迟早会被淘汰。马云一直说，伟大的公司都是诞生在变化中，要主动拥抱变化。现在的商业环境变了，用户的需求变了，商业模式自然也要跟着升级。这种“小便宜换大便宜”的模式，不是凭空出现的，而是市场发展的必然结果——当流量越来越贵，当消费者越来越注重体验和信任，商家只能通过这种“先利他、后利己”的方式，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。马云之所以能预判到这一点，是因为他几十年来一直盯着用户需求、盯着社会价值，他知道商业的本质永远是“创造价值、赢得信任”，这种模式的核心，正是把这一点做到了极致。那些质疑的声音，要么是没看透商业的长期逻辑，要么是被少数违规操作的商家伤了心，但不能因为个别乱象就否定整个模式的合理性。就像马云说的，真正的企业家考虑的大部分事情都和钱没关系，而是和价值、信任、责任有关。这种商业模式的“恐怖”之处，恰恰在于它让那些只想赚快钱、搞欺诈的商家没有生存空间，让真正愿意创造价值、坚守诚信的商家能做大做强。这不是商业的倒退，而是商业的进步，是回归本质的体现。未来，这种模式会渗透到各行各业，它不是靠投机取巧，而是靠实打实的价值交换和信任积累。消费者不用害怕所谓的“被占大便宜”，只要守住理性，看清商家的服务是否真实、是否合规，就能在这种模式中受益；商家更要明白，“小便宜”是诚意，“大便宜”是价值的回报，只有守住诚信底线、持续创造价值，才能把这种模式走通走远。马云的这个预判，不是危言耸听，而是给所有商家和消费者提了个醒：商业的逻辑已经变了，只有顺应趋势、坚守本质，才能在未来的市场中立足。
马云一语道破商业本质：你贪的是小利，商家布的是全局沉默许久的马云再度发声，
马云一语道破商业本质：你贪的是小利，商家布的是全局沉默许久的马云再度发声，点出未来最“恐怖”的商业模式：你敢占小便宜，我就能赚大收益。这并非套路陷阱，而是商业逻辑的彻底升级。平台先用免费、低价、补贴等前端让利，快速俘获用户、养成习惯，再依托大数据精准匹配，通过理财、会员、高毛利产品实现后端长效变现。从支付宝到社区团购、线下门店，皆是如此逻辑。它精准拿捏人性弱点，看似双赢，实则极易让人陷入非理性消费。在AI赋能下，这种模式将无孔不入。天下没有免费的午餐，面对诱惑保持清醒，理性消费，才不会被小利牵着鼻子走。对此，大家有何认知度？欢迎各位读者来评论区讨论留下你的认知度！马云商业思维商业模式理性消费
马云成功解释了人也不靠衣装
马云成功解释了人也不靠衣装
4月1日，京东副总裁刘辰被刘强东直接开除，账号即刻封禁、团队被收编，毫无缓冲余地
4月1日，京东副总裁刘辰被刘强东直接开除，账号即刻封禁、团队被收编，毫无缓冲余地。原因很直白：业绩不达标、触碰合规红线。职场向来现实，位置再高也没用。老话说：功以才成，业由才广，业绩就是硬底气。我见过一位干了八年的总监，资历深厚，可连续季度业绩下滑，照样被劝退。公司只看结果，不看苦劳。更要命的是踩红线。业绩差是能力问题，违规就是原则问题。有位业务强人，因虚报报销、触碰规矩，直接被拉黑，再难立足。正所谓畏则不敢肆，德以自成，心有敬畏，行不越界。职场不相信眼泪，只认价值与底线。能创造结果、守住规矩，才站得稳、走得远。图片来自网络，侵删。
2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以
2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头犟驴踢开了，没想到这一脚却给自己带来了大麻烦！2021年的电商圈炸锅了：拼多多活跃用户8.499亿，硬生生把阿里的8.28亿踩在了脚下，这组数字看着差不多，背后却是一场跨越14年的暗战，被赶走的那个人叫孙彤宇，工号003，当年淘宝的操盘手。2007年之前，他靠“免租金、低价抢市场”的土打法，把eBay撵出中国，淘宝份额一度冲到八成。2007年，淘宝规模做到2000亿，但也就是这一年，马云把他调走了，原因很简单：马云想走高端路线，学亚马逊搞品牌化、收服务费，孙彤宇死活不同意，死活要护着那些草根卖家、小摊贩，马云直接拍板：走吧，你太慢了，跟不上趟。一纸调令，把这个亲手把淘宝喂大的人，踢出了核心圈，孙彤宇在办公室哭成了泪人，随后八年，他像消失了一样，直到2015年，他盯上了一个叫黄峥的程序员，这人正鼓捣拼购、砍价那些看着特别土的东西。孙彤宇二话没说，自掏腰包，到处拉投资，把这火给点着了，他把自己在淘宝验证过的“低价、接地气”那套逻辑，完整地迁移到了拼多多身上。2018年，拼多多上市，从边缘玩家直接跻身主赛道，阿里这才反应过来，匆匆推出淘特去堵截，但时机已经错过，更绝的是拼多多的“仅退款”政策，把售后天平彻底倒向买家，让用户觉得“便宜还能省心”用户的心智早被抢走了，你再补课也晚了。2021年的那组数据说明了一切：阿里当年为了升级而切掉的“草根性”，最后变成了竞争对手的增长发动机。孙彤宇的价值不是“被踢走后反杀”那么简单，而是他早就看透了中国电商真正的金矿不在高处的品牌溢价，而在低处的价格敏感需求，这个在办公室哭过的男人，用14年证明了那些曾经被嫌弃的“泥土市场”才是真正的增长源。信息来源：搜狐网
马云成功解释了人也不靠衣装
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太不体面了！京东集团副总裁被刘强东给开除了。据说是因为在合规细节出了很大纰漏
太不体面了！京东集团副总裁被刘强东给开除了。据说是因为在合规细节出了很大纰漏，也被内部审计部门给实锤了，所以不得不走人。所以说，现在的打工牛马真是不好当啊！在民营企业就算混到副总裁年薪几百万上千万，吃香喝辣，老板看不顺眼了一句话滚蛋，连个屁都不是。这事儿说白了就是“业绩不够，合规来凑”。副总裁这种级别，平时拼死拼活给公司赚钱的时候，老板睁一只眼闭一只眼，毕竟你是“财神爷”。可一旦业务增长慢了，或者老板觉得你“不听话”了，审计部门立马就能从鸡蛋里挑出骨头来。什么合同流程不规范、报销单据有问题，平时都是小事，这时候全成了送你上路的“铁证”。你也别觉得副总裁有多冤。拿着几百万的年薪，享受了权力的快感，就得承担被架在火上烤的风险。民营企业不是国企，没有“铁饭碗”这一说。老板的钱也不是大风刮来的，养着你就是为了让你创造价值。你创造不了价值，还给他惹麻烦，他不开你开谁？这种“雷霆手段”看着解气，其实也挺伤元气的。高管被这么“羞辱式”地踢走，其他中层心里会怎么想？以后谁还敢在关键时刻拍板做决策？大家都变成“安全第一”的缩头乌龟，公司离官僚化也就不远了。刘强东这一刀砍下去，到底是杀鸡儆猴，还是自断臂膀，还真不好说。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
账号秒没、团队被收编，连个体面的过渡期都没给，刘强东这次是真的动了雷霆手段。
账号秒没、团队被收编，连个体面的过渡期都没给，刘强东这次是真的动了雷霆手段。京东副总裁刘辰被直接开除，不是什么体面离职，而是实打实的“扫地出门”。在我看来，这事儿根本不是简单的业绩不达标，而是踩中了京东最不能碰的两条红线：业务没跑赢KPI，还在合规上出了大纰漏。刘强东向来眼里揉不得沙子，尤其是在合规和诚信上，从来都是零容忍。副总裁又如何？在企业生死线面前，再高的职位也没有特权。这事儿给职场人敲了个警钟：别以为坐上高位就稳了，能力和底线，缺一不可。你觉得职场里，能力和底线哪个更重要？评论区聊聊。
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“账号秒没，团队被收编，连个体面的过渡期都没给。”刘强东开除了副总裁。
“账号秒没，团队被收编，连个体面的过渡期都没给。”刘强东开除了副总裁。这波操作，真是雷厉风行到没边，消息刚出来时大家还以为是愚人节玩笑，结果实锤了。作为京东云PaaS业务的负责人，副总裁级别的核心人物，说开就开，原因就是合规细节出了大纰漏，被内部审计锤得死死的。在京东，合规就是不可触碰的红线，管你多大官，碰了就得栽。这事儿给所有人都敲了个警钟：职场里没有绝对的铁饭碗，哪怕爬到副总裁的位置，踩了红线照样被踢。与其想着怎么保住位置，不如先守好底线。当然，更扎心的是，就算你安分守己，也可能有被突然开除的风险，所以手里得有真本事，甚至得有点做老板的野心，不然永远都是任人摆布的棋子。你们在职场中遇到过最狠的裁员操作是什么？评论区唠唠！
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人。他直言：中国即将出现一种“恐怖”的商业模
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人。他直言：中国即将出现一种“恐怖”的商业模式——就是只要你敢占我小便宜，我就能占你大便宜。2026年2月，一个马云骑着折叠单车刷屏的视频让无数人愣在原地。那车两万块，英国牌子，主打高端。有人对此议论纷纷，有人觉得这是刻意炫富，也有人认为不过是一场作秀，不同声音各执一词，看法截然不同。但马云自己说了，这车压根不是用来走量的，它是一个“钩子”。啥意思？你扫码进了这个圈子，后面的事儿才刚开始。分期付款、骑行路线、线下活动、头盔手套、甚至骑累了去哪儿吃串儿——每个环节都有人抽成。你以为买的是辆车，实际上进的是一个闭环。这才是马云真正想说的：未来的商业，玩的不是卖货，是锁人。1909年，有个叫吉列的美国佬干了件离谱的事——刀架免费送。那会儿整个商业圈都炸了，觉得这人疯了。刀架免费？那喝西北风去啊？结果呢，人家刀片照卖不误，而且你得一直买。刀架能用十年八年，刀片三五天就得换。全球25亿男人的胡子每天都在长，这事儿巴菲特看得门儿清，死抱着吉列的股票不撒手。他自己都说，一想到全世界这么多胡子天天长，他做梦都能笑醒。你看懂没？放弃看得见的利润，换取看不见的锁定期。刀架是诱饵，刀片才是印钞机。国内有个卖鱼缸的老板把这套玩明白了。以前死磕卖缸，卖一个算一个，客户买完就走。后来学聪明了：鱼缸压到地板价，趁机加上微信。后面洗缸子、卖观赏鱼、配鱼粮，样样都收钱。利润直接翻了好几倍。他现在最后悔的事儿，就是没早点想明白这个理儿：货卖出去不是结束，是开始。好市多把这套玩得更野。它直接把商品利润压到一成，沃尔玛要赚三成，它只要一成。东西又好又便宜，但你是会员才能进门。不是会员？对不起，结账都没你的份儿。全球快一亿会员，乖乖掏钱进场。这帮人进来了就不想走，为啥？会员费都交了，得把本钱捞回来啊。更绝的是，好市多顺手卖起了车，一年五十多万辆，成了美国最大的汽车经销商之一。卖家电、卖珠宝、连快餐都整成了全美连锁。就靠这近亿会员，它跨界跨得风生水起。手里攥着人，干啥都赚钱。国内有个火锅店老板学得精。充一千块卡，钱照花，再白送一千瓶啤酒。但有个条件——酒得存店里喝，不能打包。你寻思这是赔本赚吆喝？错了。那些本来打算花两三百的客人疯了似的充钱，店里流水直接翻倍。你存的酒喝不完，就老想着回来。想快点喝完，就得拉朋友。朋友来了，总不能光喝酒不吃菜吧。雪球就这么滚起来了。说白了，这就是制造沉没成本黏性。你在他这儿有资产，你就跑不掉。但这些跟阿里巴巴比起来，都是小打小闹。阿里从卖货起家，现在？支付宝绑住你的钱袋子，菜鸟整合物流，饿了么塞进外卖，高德地图直接标注哪家馆子排队人少、点击领券、核销走人。你以为在用地图导航，实际上你的吃喝玩乐全被它包圆了。“孩子王”更绝。卖母婴用品不靠打折，靠育儿服务、妈妈社群、线下活动。一个妈妈从怀孕到孩子长大，消费全在这儿。五年十年的钱，一个人全吃透。“零食很忙”走量，爆款零食便宜得离谱，靠供应链速度和毛利控制照样赚得盆满钵满。马云这辈子就在干一件事：跨界。翻译社不赚钱，他去卖鲜花内衣。发现互联网能改变生意，他allin干阿里。淘宝解决信任问题，他又造出支付宝。每一步跨界，都是在用户生活里多钉一颗钉子。2025年，他在阿里园区寄语年轻人：要以创业者心态，全力以赴拥抱创新。同年跟卢旺达总统谈全球化合作，还在教育圈推AI变革。这人退了休比在位时还忙。马云的原话是：中国未来的商业绝活，就是把“卖东西”变成“卖方案”，围绕客户搭服务链条。帮了别人，也就是帮了自己。这话听着虚，但你看看身边的变化：点个外卖，顺手把打车勾了。订个机票，行李箱广告就推过来了。你因为买一样东西进来，后面一整套服务等着你。平台跨过行业界限，把你的生活场景串成一张网。未来的市场竞争，早已跳出单纯的价格比拼。谁能更早、更自然地融入用户的日常生活，真正嵌入用户的高频场景与真实需求，谁就能占据主动，赢得长久的用户信任与市场优势。谁能让用户“吃喝拉撒睡”都绕不开你，谁就是赢家。马云二十五年干的事儿，说白了就是一句话：别盯着一个产品使劲薅，要把用户变成资产，然后慢慢挖。急什么呢？人家巴菲特持有吉列都持了几十年，你连几个月都等不了？这不是玄学，是数学。用户在你这儿停留的时间，就是你最值钱的资产。参考信息：MBA智库百科.(2025,6月19日).免费经济.
现在全网最让人看不懂的，可能就是马云了。马云这一胖，把很多人说过的话
现在全网最让人看不懂的，可能就是马云了。马云这一胖，把很多人说过的话都打脸了。马云胖成富态样，才懂真正的底气从不在皮囊全网都在热议马云变胖了，有人说他不注重形象，我却越看越明白：这哪里是胖，是把底气和格局长在了身上！咱普通人总陷一个执念：有钱了就得精致，要瘦要年轻，把外在捯饬得一丝不苟，仿佛这样才配得上身份。可马云偏不，圆脸圆润，满脸红光，一身唐装往那一站，没有刻意的身材管理，却比任何精瘦的模样都有气场。反观早年那个瘦得皮包骨的他，就算说身家过亿，恐怕也没几个人信。这反差背后，藏着最真实的阶层认知：真正站在顶端的人，从不用皮囊证明自己。心里没了形象的枷锁，没了生存的焦虑，身体自然松快，气色自然红润。毕竟大家围着他合影，冲的从不是他的身材长相，而是那颗能敲开商业新世界的脑子。这份底气，从来不是凭空来的，而是硬邦邦的实力堆出来的。2025胡润百富榜，他家族财富2100亿元，同比猛增27%；亲自挂着“风清扬”工牌现身阿里云谷启动会，2025年对阿里的参与度创下五年最高；一手推动阿里砸3800亿加码AI基建，带着公司从市值低谷一路翻盘，重回3万亿港元巅峰。他的回归，不是简单的现身，而是实打实的掌舵：推阿里全面拥抱AI，通义千问成全球最大开源模型家族；砸500亿做本地生活，外卖市场份额直追美团；精简合伙人团队，让阿里决策效率拉满。别人学不来的，从来不是他的财富，而是这份能在时代风口里，带着企业一次次破局的商业智慧。再看看我们身边，太多人把精力耗在外表的攀比：拼穿搭、拼身材、拼精致度，却忘了打磨自己的核心本事。可现实从来很直白：皮囊的光鲜只能撑一时，骨子里的能力，才能撑一辈子。马云的胖，不过是撕开了一个真相：当你自身的价值足够高，外在的一切，都成了无关紧要的附加项。财富和心智的双重富足，才会让一个人真正放下对外形的执念。马年行健，他用阅历做基，用智慧为翼，让格局和气场，远远超越了形体外在。这样的“富态”，何尝不是最硬核的成功标志？你觉得马云的这份“不在意”，是不是顶级的自信？你身边有没有越厉害越不纠结外在的人？评论区唠唠～
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：用不了1分钟，20秒
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：用不了1分钟，20秒就够了。刘强东20秒回答的底气来自京东多年形成的供应链体系。用户支付后订单进入后台系统，传送到最近仓库处理。京东在全国布局超过一千五百个仓库，包括多个亚洲一号智能园区。这些设施通过技术提升运营效率，实现商品从仓库到用户的快速流动。从新疆特色水果到北京用户手中时间控制在两天内，从河南鸡蛋到餐桌时间也保持在短周期。价格方面通过供应链优化实现合理控制。与供应商合作调整生产流程，降低残次率和售后需求，使产品售价下降一定比例。自营商品投诉率保持较低水平，九成以上商品提供价保服务。大促期间数据表明大部分用户首选京东，重复购买比例达到八成。这种模式让消费者获得确定性购物体验。
雷军和马云的午餐对比，你们看出什么区别来了吗？
雷军和马云的午餐对比，你们看出什么区别来了吗？
其实罗永浩训粉丝，就和主人训练狗一样，本质上是不断制造话题，让他保持相当的热度，
其实罗永浩训粉丝，就和主人训练狗一样，本质上是不断制造话题，让他保持相当的热度，而且，就是故意要找杨笠这种有争议的“女性”，才能制造足够的话题度。很多人不知道，他力挺杨笠的背后，是自己的流量焦虑。2025年7月，他就曾发长文点评杨笠，透露其可能告别脱口秀。如今又高调官宣杨笠为播客嘉宾，无非是想借争议续热度。可这份刻意的炒作，并未让他收获预期流量，反而引火烧身。他的视频播客看似火爆，实则热度大多靠嘉宾撑起来。首期对谈李想播放时长可观，可后续几期热度持续下滑。反观他本人，除了捆绑争议人物，早已没了新的流量突破口。回溯他的过往，流量套路从未变过，只是换了不同的载体。2012年，他揣着800万创立锤子科技，立志重新定义手机。可锤子手机能出圈，靠的不是产品，而是他的嘴炮和争议。他多次碰瓷行业大佬，骂战不断，成功吸引了大量粉丝关注。可盲目自信让他栽了大跟头，TNT产品直接拖垮整个公司。2019年，锤子科技被字节跳动收购，他也背上6亿债务。债务缠身的他，转头投身直播带货，开启“真还传”励志人设。直播三年，他累计收入达6亿，看似逆袭，实则依旧靠流量。可他并不甘心只做带货主播，又转身投身AR创业，再次追梦。三年过去，AR硬件毫无进展，最终只能转向软件开发。2025年6月，他坦言十年内AR眼镜很难商业化，承认创业失利。一次次创业翻车，他从不在自己身上找原因，反而怨天尤人。就连当年从新东方离职，他也将矛头指向俞敏洪，大肆吐槽。2025年12月，他在播客中回应，称俞敏洪占他便宜却不认可他。他觉得自己为新东方带来千万广告效应，却没得到应有的尊重。可事实是，新东方给了他出道的平台，让他积累了第一波名气。对比之下，俞敏洪的格局，远比他大得多。面对他多年的指责和吐槽，俞敏洪从未正面纠缠，淡然处之。甚至在他深陷财务危机时，俞敏洪还表示愿意伸出援手。如今俞敏洪深耕直播助农和教育，口碑和事业稳步提升。同样被他捆绑炒作的董宇辉，也用实力打脸了他的流量套路。2025年底，董宇辉主持与辉同行跨年乐享会，直播观看人次近2800万。他不靠争议，只靠深耕内容，就收获了大量忠实粉丝。面对罗永浩的暗戳戳捧杀和碰瓷，董宇辉始终不予回应。他只顾做好自己的事，用实力证明，真诚比流量更有力量。罗永浩却始终不懂这个道理，一门心思靠消耗粉丝、制造争议博眼球。他把粉丝的信任当作流量筹码，肆意挥霍，毫无敬畏之心。2025年8月，他改微博名为“罗永浩的十字路口”，隐喻自身困境。他重新蓄起胡子，试图打造深度播客主持人的新人设。可人设终究是人设，掩盖不了他消耗粉丝、急功近利的本质。他嘴上喊着理想主义，实则眼里只有热度和利益。他坦言自己不贪钱，可每一步都在为流量和利益妥协。这种矛盾的行事风格，让越来越多的粉丝看清了他的真面目。曾经的死忠粉纷纷脱粉，他的口碑也一落千丈。如今，各方人物的现状，更是凸显了彼此的差距与格局。罗永浩依旧在流量泥潭中挣扎，一边直播带货，一边做播客。他的AR创业毫无起色，播客热度不稳，直播间人气大不如前。债务尚未还清，又陷入新的困境，早已没了当年的意气风发。俞敏洪依旧稳步前行，直播助农口碑良好，商业版图不断扩大。他很少提及过往恩怨，一心深耕自身事业，活得通透而从容。董宇辉的与辉同行发展势头正盛，靠优质内容站稳脚跟。他早已摆脱舆论争议，成为内娱清流，收获全网认可。杨笠则逐渐淡出脱口秀舞台，社交账号内容所剩无几。她并未受罗永浩风波影响，默默规划着自己的未来。罗永浩的困境，从来都不是运气不好，而是自己一手造成的。靠消耗粉丝、制造争议换来的热度，终究是空中楼阁。他如今所从事的行业，若依旧执迷不悟，迟早会干不下去。毕竟，没有真诚与担当，再高明的流量套路，也终会被时代抛弃。信源：离谱!罗永浩嘴硬否认因杨笠掉粉,怒怼网友惹争议-雷科技
小马云，长大了。对生活有自己要求了。小马云靠长得像马云混得风生水起。这算不算是马
小马云，长大了。对生活有自己要求了。小马云靠长得像马云混得风生水起。这算不算是马云的影响力下，成就了小马云成为热点。
记者问刘强东家里亲戚是不是都在京东，他很坦诚地说基本都在，只是没一个当高管，最多
记者问刘强东家里亲戚是不是都在京东，他很坦诚地说基本都在，只是没一个当高管，最多的就是做保安。这份清醒和分寸，真的值得很多创业者好好学学。发达之后不忘本，愿意给身边亲人一份安稳工作，是重情重义，可守住底线不让亲戚插手管理，更是对企业对员工的负责。太多人创业成功后栽在裙带关系上，亲情绑架了规则，人情毁掉了制度，最后企业走下坡路，亲情也跟着变味。刘强东把亲情和事业分得明明白白，给活路不給特权，讲人情不破规矩，这才是成大事者该有的格局。既能顾好小家，又能守好大家，这样的处事方式，难怪能把京东做稳做强。这样公私分明的老板，在现实中真的多见吗？
雷军以天使投资人身份投资UC优视后的合影，谁能想到，当年这四个意气风发的男人，后
雷军以天使投资人身份投资UC优视后的合影，谁能想到，当年这四个意气风发的男人，后来分别执掌了小米、小鹏汽车、阿里大文娱等商业版图，这大概就是中国互联网最早的「梦之队」
雷军壁纸逆天改命最近雷军手机壁纸"逆天改命"火了，这背后其实是他创业人生的真实
雷军壁纸逆天改命最近雷军手机壁纸"逆天改命"火了，这背后其实是他创业人生的真实写照。从湖北小镇青年到科技大佬，雷军一路都在"改命"——早年做软件对抗微软，后来抓住智能手机风口创立小米，现在又豪赌造芯造车。这张壁纸不只是口号，更是他"恐惧驱动创新"的底层逻辑。即便小米已是世界500强，他依然保持危机感，觉得"五十来岁正是闯荡的年纪"。我觉得这事儿挺有意思的。一方面，雷军确实是个"劳模"，56岁了还这么拼，造车说要投100亿美元，这种决绝让人佩服。另一方面，这也反映了当代打工人的共鸣——谁不想逆天改命呢？所以网友都在求同款buff。但最打动我的是他那种"永不止息"的状态，办公室墙上挂着"Arewethereyet?"，意味着永远在狂奔。这种精神确实能感染人，连凡客陈年都被重新点燃去创业。说白了，雷军的"逆天改命"不是对抗命运，而是永不认命。对外他顺势而为（顺为资本），对内却逆流而上，这种矛盾恰恰构成了他完整的商业人格。在这个躺平流行的时代，看到大佬还这么热血，确实挺激励人的。
雷军喜欢用碗，马云喜欢用盒子
雷军喜欢用碗，马云喜欢用盒子
张雪峰毕竟底层打拼出来的，格局小些，应该向马云学习，搭好平台，让业务自己转起来，
张雪峰毕竟底层打拼出来的，格局小些，应该向马云学习，搭好平台，让业务自己转起来，可随时抽身，官当的不累，可他倒好，只是让自己转起来了。虽说张雪峰也当上了大老板，可说白了他其实还是在给员工打工。他反对员工加班，员工家里有事他会强制让回去，还借钱给员工买房。。。。看他的捐款和做的基金，他公司员工的待遇，福利在业内可算得上顶流了。而他这个老板，全年无休，比谁都拼。他心肠好，重情义，确实算得上是难得的好老板，跟胖东来一样，只是不懂管理，他这么干下去，不光人累，公司也很难跑起来。
全网都在感叹雷军辞任金山云董事长最该意难平的其实是雷军自己很多人不知道，早
全网都在感叹雷军辞任金山云董事长最该意难平的其实是雷军自己很多人不知道，早在2012年，当阿里云、腾讯云还在萌芽时，雷军就已经带着金山软件孵化出了金山云。那时候的金山云，是雷军"软件+硬件+服务"铁人三项战略中至关重要的一环。他曾是金山云最坚定的"守护者"。当年为了支持金山云发展，雷军不仅亲自出任董事长，还多次在关键时刻为金山云站台、输血，甚至愿意押上自己在金山的全部声誉。可惜，云计算市场的残酷远超想象。当阿里云、腾讯云凭借电商和社交生态一骑绝尘时，金山云虽然技术底蕴深厚，却始终缺乏一个足够强大的"流量入口"。雷军转身Allin小米汽车，从此，曾经的"云计算梦想"不得不让位于更具战略紧迫性的造车事业。成也雷军，"退"也雷军。他的极致产品思维带给了金山云灵魂，但他在战略选择上的聚焦从手机到汽车，从互联网到智能硬件，让金山云在最关键的几年错失了与巨头正面交锋的窗口期。如今，金山云业绩改善、邹涛接任，雷军淡出，那个属于"雷军亲自掌舵"的时代彻底落幕了。这就是现实：商场如战场，光有情怀是不够的。如果当年他能分身有术，现在的云计算市场会是谁的天下？大家觉得呢？
雷军走了！不是走于江湖，也不是走于岁月，而是从此不再管董事长的事儿了。
雷军走了！不是走于江湖，也不是走于岁月，而是从此不再管董事长的事儿了。一大早全网都在传雷军辞职，好多人吓一跳，还以为是小米。结果一看公告，人家是辞了金山云的董事长、非执行董事这些职务，原因就是太忙，其他工作安排不过来。话说他对金山云的感情真的深！刚成立就一直盯着，2015年他当上了董事长，一晃十几年过去了，也算陪它从小长大。官方也说了，这事不影响公司正常运营，接棒的也是金山老员工，市场反应也很平稳。说白了就是精力真不够用。也可能是张雪峰的离世给了他警示吧，不能太累……再说小米这边，2025年营收4573亿，利润大涨，手机、汽车、IoT全是硬仗，雷军哪能面面俱到？所以真正会做事的人，都懂得该放就放，把力气用在刀刃上。你们觉得，他这是为了全力冲小米汽车，还是受到张雪峰启示？还是单纯给年轻人腾位置？
美国白宫星期三宣布，总统特朗普已任命Meta创始人兼总裁扎克伯格、英伟达首席执行
美国白宫星期三宣布，总统特朗普已任命Meta创始人兼总裁扎克伯格、英伟达首席执行官黄仁勋、甲骨文创始人埃里森等多名科技巨头高管加入总统科学技术顾问委员会，就人工智能政策等问题向政府建言。特朗普将扎克伯格、黄仁勋、埃里森等科技巨头的掌舵者纳入总统科学技术顾问委员会，表面上是为人工智能政策网罗顶尖产业智慧，实则暴露了美国科技治理中“政商旋转门”的进一步加速——当AI政策的制定者与全球市值最高的科技公司总裁坐在同一张会议桌前，外界有充分理由质疑：未来的政策框架究竟是为国家公共利益设计，还是为几家巨头量身定制的竞争壁垒？这一任命传递出清晰的信号：特朗普政府希望在AI这场关乎国运的竞赛中，将产业领袖的实战经验直接注入政策顶层设计。扎克伯格代表的社交平台与元宇宙布局、黄仁勋掌控的算力命脉、埃里森盘踞的企业级软件与云基础设施，几乎覆盖了人工智能从底层芯片到应用生态的全部关键环节。让这些人直接参与政策建言，无疑能提升决策的技术精准度与产业适配性，但硬币的另一面同样醒目——这种深度捆绑可能进一步固化科技巨头对政策话语权的垄断，使中小创新主体与开源社区的声音被系统性边缘化。更值得警惕的是，这一任命恰逢美国在全球AI治理规则制定权上与中国、欧盟激烈博弈的关键期。当政策建议直接出自几家最大商业实体的领导者之口，美国的所谓“基于规则的AI治理”恐难摆脱“为巨头开道”的嫌疑。技术创新固然需要产业智慧，但若治理框架沦为商业利益的扩音器，最终损害的可能不仅是公平竞争，更是美国自身所标榜的开放创新生态的长远活力。
看到张雪峰的突然离世，雷军也有所准备了，辞去董事长职位。看来雷军也是怕走张雪峰的
看到张雪峰的突然离世，雷军也有所准备了，辞去董事长职位。看来雷军也是怕走张雪峰的路。3月25日晚间，金山云发布公告称，雷军因其他工作安排，辞任公司非执行董事，自2026年3月25日起生效。雷军去年可谓是诸事不顺，小米从造车以来就一直备受争议，也让雷军一直备受打击。其实金山只是他一部分产业。估计也是看到张雪峰的遭遇，雷军打算慢慢放权了。毕竟自己已经是老板了，名利钱都有了，实在是不用再去用生命透支。好好享受生活才是第一。
真服了，被吓一跳结果是雷军辞任了金山云的非执行董事，不再担任金山云董事长、董事会
真服了，被吓一跳结果是雷军辞任了金山云的非执行董事，不再担任金山云董事长、董事会提名委员会主席，以及董事会薪酬委员会成员等职务
马云一生中犯下的三大错误。
马云一生中犯下的三大错误。
我真的看懵了！同样的罗永浩，同样的女员工为什么15年过去，女员工居然已经断崖
我真的看懵了！同样的罗永浩，同样的女员工为什么15年过去，女员工居然已经断崖式衰老了。罗永浩瑞幸新广告复刻15年前名场面，还是那个女同事同框，可这岁月的偏心也太明显了吧！女同事脸上的胶原蛋白肉眼可见没了，看着比当年沧桑不少，反观罗永浩，15年前就自带成熟感，现在居然还是老样子，岁月在他脸上跟按了暂停键似的。真不是性别偏见，男人本就显老慢，加上老罗这种自带“老干部”气质的，更是耐老，而女生的容貌变化本就更直观，被拿出来对比实在太不公平。更难得的是，这位女同事15年还在老罗身边，这份职场情分，比广告的回忆杀更戳人，能留住老员工的老板，人品总不会差。其实哪是什么断崖式衰老，不过是普通人的正常岁月痕迹罢了，没必要揪着容貌评头论足。你看完这波广告，有没有被这15年的同框戳到？
我一直有个疑问：“每次小米汽车开发布会老总雷军都是亲自上阵，雷军这样做值不值”？
我一直有个疑问：“每次小米汽车开发布会老总雷军都是亲自上阵，雷军这样做值不值”？现在我终于从网友这里找到答案了，雷军这样做不但值，而且是超级值。一位网友给雷军留言道：我以前从来没有考虑过电车的，但自从小米汽车问世以来，我就动摇了，真的，这车一天“勾引”我几百回。看看吧，能把喜欢燃油车的人转到喜欢新能源车，而且把喜欢新能源车转移到唯独喜欢小米汽车，这就是雷军的个人能力和魅力。雷军不愧是互联网行业出身，他深谙互联网营销之道。怪不得多年前，刘强东跟雷军同时参加一档节目，刘强东感慨的说，千万不要跟雷军比营销。
傅盛深夜发文向周鸿祎致歉两人恩怨长达十余年：傅盛曾是周鸿祎得力干将，后决裂创业；
傅盛深夜发文向周鸿祎致歉两人恩怨长达十余年：傅盛曾是周鸿祎得力干将，后决裂创业；2024年AI大会上还同台“和解”，周鸿祎称“过去的事都不算事”。此次酒后冲突翻旧账，再到火速道歉，尽显商场人情复杂。截至目前，周鸿祎与360尚未公开回应。傅盛及时降温，既避免法律风险，也维护了AI浪潮下的行业形象。
马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？
马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？
这才是中国企业界最高端饭局图，听说他们身价加起来能买几个越南！C位是雷军和58
这才是中国企业界最高端饭局图，听说他们身价加起来能买几个越南！C位是雷军和58同城姚劲波，旁边是腾讯马化腾与美团王兴，还有搜狗王小川与滴滴快车程维，知乎周源与摩拜单车王晓峰！不过也有人说，现在有资格凑一桌的是宇树科技、蜜雪冰城、拉布布、字节跳动、宁德时代、比亚迪、小米、大疆，他们凑起来，能买下几个越南和几个知乎、搜狗、滴滴！只能说江山代有人才出！
雷军对下属真好，在自家深圳总部喝咖啡，给了苏炳添一杯后，叫爽哥，给小米汽车副总裁
雷军对下属真好，在自家深圳总部喝咖啡，给了苏炳添一杯后，叫爽哥，给小米汽车副总裁李肖爽一杯，然后自己最后拿，一个小细节，雷军不是说自己是老板是领导，不但没有让员工给自己服务，没有不把员工放在眼里，而且亲自给下属端咖啡！小米能有今天，能做这么大，与小米企业文化，雷军为人处世有关！
2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得
2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头犟驴踢开了，没想到这一脚，直接给自己埋下了一个足以撼动阿里电商帝国的大麻烦！2021年中，一张财报截图直接在互联网圈炸穿了锅：拼多多年活跃用户达到8.499亿，而阿里同期的用户数只有8.28亿。两千多万的差值看着不大，却像一把淬了冰的尖刀，安静地扎在阿里电商帝国的命门上，整个圈子没人看了不倒吸一口凉气——谁能想到，当年被全网吐槽“土掉渣”的拼夕夕，居然把稳坐了十几年电商头把交椅的阿里，给超了？这根本不是什么偶然的市场逆袭，这是一场布了整整14年的局，终于到了收网的时刻，而故事的起点，要从2007年11月那场风光无限的庆功宴说起。那时候阿里正忙着办B2B业务香港上市的庆功宴，锣鼓喧天，风光无两，可就在全公司都沉浸在上市喜悦里的节骨眼，一封冷冰冰的调令，悄悄送到了淘宝总裁孙彤宇的手里：即日起，离岗学习，即刻卸任淘宝所有职务。可能很多年轻的朋友不知道孙彤宇是谁，当年eBay带着全球巨头的光环杀进中国，扬言要18个月干倒淘宝，是孙彤宇靠着一招“免租金开店”的降维打击，硬生生把eBay从中国市场彻底撵了出去；更是他带着团队，只用三年时间，就把淘宝喂到了吃下国内电商八成市场份额，年销售额直接冲上2000亿的庞然大物。可就算功劳顶天，调令依旧照发不误。接到消息的那天，孙彤宇在自己的办公室里哭了。那种哭，不是小员工受了委屈的掉眼泪，是那种彻头彻尾的想不通和寒心。马云后来接受采访，说起这事倒是直白得很：你也太草根了。这话翻译过来再明白不过：你那套“不收钱、死磕低价、讨好草根用户”的玩法，打仗抢地盘的时候管用，但现在我们要去的是天猫、是品牌旗舰店、是纽交所，要的是高端大气上档次，你这身“泥腿子”气质，在我们这条路上，就是必须切掉的异物。于是马云做了一个他自以为无比正确的决定，切除了这个“异物”。外面关于这事的传言版本有很多，有说两人早就因为战略路线吵翻了天，有说孙彤宇夫妻俩在阿里权力太集中遭了忌惮，更有人直言这就是大公司最常见的“卸磨杀驴”。真相到底哪个版本最准，没人说得清，但有一件事板上钉钉：那个最懂中国底层用户、最懂草根电商基因的人，被阿里亲手送了出去。阿里这边松了口气，觉得终于扫清了高端化路上的障碍，可孙彤宇那头，憋着一股劲，默默等着翻盘的机会。2015年，他遇到了黄峥，一个前谷歌程序员，正在鼓捣一个全圈子都看不上、土得掉渣的项目——拼着买、砍价、返现，主打一个极致低价。那时候整个互联网圈都在往“高大上”使劲，阿里忙着跪舔国际大牌，京东死磕高端物流，没人把这个下沉市场的野路子项目放在眼里，可孙彤宇眼都没眨，直接投了钱，还拉来高榕资本给这堆星火浇了桶汽油。黄峥后来说，孙彤宇对电商平台的认知，是他见过最深的，这话听着克制，背后的分量却重得很。孙彤宇哪里是在投资一家公司，他是把当年那套被马云强行搁置的战法，重新装进了新的壳子里，升级之后再狠狠打了回去。只不过这次磨刀磨得更狠，不只是“免费开店”，而是“拼着买”+“砍一刀”的社交病毒式裂变，专挑阿里不屑于搭理的市场钻——农村、县城、那些连网购都没怎么用顺手的8亿下沉用户，天猫在忙着伺候品牌方的时候，拼多多在实打实伺候这些被忽略的普通人。2018年，拼多多纳斯达克上市，股东名单里，孙彤宇的名字安安静静地待在那儿，不声不响，却像一枚印章，狠狠盖在了当年所有看不起他的人脸上。等阿里回过神来，电商江湖早就变了天。2021年用户数被反超的那一刻，阿里才火急火燎地推出了“淘特”，想捡起当年孙彤宇那套打法守住下沉市场，可惜，晚了整整一个时代。拼多多早就把那批用户的心攥死了，一句“仅退款”，偏心到让卖家咬牙切齿，却把普通买家死死钉在了平台上，说白了就是戳穿了最朴素的真理：在价格敏感的世界里，谁站在普通人这边，谁就能赢。这个道理，孙彤宇2007年就懂，可马云2007年嫌它太土，如今阿里不得不捡起自己曾经最嫌弃的武器，去对付一个把这套武器玩到极致的对手，这事说出来，真不知道该笑还是该叹。当年马云那句“要是孙彤宇能取代我，我早歇着去了”，当初听着是十足的底气，现在回头看，倒像是说反了。历史总爱开这种最讽刺的玩笑：你以为踢走的是个累赘，结果人家落地生根，长成了最扎你的那棵参天大树。那个在办公室里哭过的男人，用了整整14年，安安静静地证明了一件事：你不屑一顾、随手丢掉的那块地，才是这个市场里最大的战场。说到这，有没有老铁跟我一样觉得，阿里今天的困局，从当年踢走孙彤宇的那一刻，就已经注定了？
现在最尴尬的就是雷军了，小米汽车发布会。董明珠这边提新车了，还喊出口号“世界汽车
现在最尴尬的就是雷军了，小米汽车发布会。董明珠这边提新车了，还喊出口号“世界汽车看中国，中国汽车看吉利’”提了3台极氪009，李书福亲自到现场接待并且递上钥匙。3月19日，雷军大概是坐立难安的。不是因为发布会出了什么岔子——相反，小米SU7新车首发34分钟，锁单量已经破了15000台。舒淇、苏炳添站台，一静一动，这组合是两年前网友刷屏呼吁出来的，圆梦级别的操作。按理而言，这一日本应是雷军的专属时光。在这特定的日子里，诸多期待与瞩目，似乎都理所应当地聚焦于他身上。巧的是，就在同一天，镜头中董明珠现身，她面带微笑，从李书福手中郑重接过极氪009的钥匙，这一幕瞬间吸引众人目光。全网都在拿这两件事做对比，有人说雷军赢了销量，李书福赢了排面，董明珠这波直接给吉利做了一次免费的顶级代言。董明珠个人订3台、连带员工一共拿下9台，还当着所有人的面喊出那句霸气口号，分量远比普通广告重得多。网友的讨论很快分成两派。支持小米的觉得，34分钟锁单1.5万台，还是涨价之后的成绩，足以说明市场认可，雷军的人气和产品力都在线。另一边则认为，董明珠作为实业大佬，用真金白银投票，更能代表国产造车的底气，李书福亲自交车，也是两大制造业顶流的互相认可。这场隔空碰撞，本质不是谁输谁赢，而是国产新能源赛道的两种不同路径。小米靠科技粉丝、营销节奏和性价比快速破圈，把年轻用户吃得很透。吉利则靠着几十年造车底蕴、安全与品质的长期口碑，打动更看重稳妥与实力的高端用户。大家真正乐见的，是不管哪种路线，都在把国产车往更高处推。以前我们总羡慕国外豪车，现在董明珠敢公开说中国汽车看吉利，消费者敢毫不犹豫锁单小米，这就是国货最硬的底气。雷军小米车小米汽车s7新能源汽车小米小米汽车利润小米汽车政策雷军营销模式小米汽车危机小米超跑发布会有人觉得小米这场发布会被抢了风头，也有人说这是国产车集体崛起的最好证明。你更看好小米的科技路线，还是吉利的实业路线？如果是你买车，会怎么选？
程序员工作越来越难了黄仁勋说：“年薪50万的工程师如果连25万美金的toke
程序员工作越来越难了黄仁勋说：“年薪50万的工程师如果连25万美金的token都没用掉，他会极度恐慌。”未来的工程师，甚至各行各业的员工，都不再是一个头脑一双手，其背后可能是上百个智能体在协同工作，一个人就是一个小团队、小部门。“淘汰你的从来不是AI，而是比你更懂AI的人”，这句话的含金量还在上升。
![余承东：订单破纪录了？雷军：还行，一天卖你一个月[呲牙笑]余承东：别得意太早！](http://image.uczzd.cn/3265781212139395399.jpg?id=0)
余承东：订单破纪录了？雷军：还行，一天卖你一个月[呲牙笑]余承东：别得意太早！
余承东：订单破纪录了？雷军：还行，一天卖你一个月[呲牙笑]余承东：别得意太早！余承东：23号我出牌雷军：尚界Z7？一打一，小米从来没怕过谁余承东：这次不一样，续航比你多3公里，颜值也不输你！雷军：那走着瞧！宿命对决第三回合，23号开席！“买定离手”[呲牙笑]你们觉得，尚界Z7能打破一米杀四界的魔咒吗？雷军余承东小米汽车
小米新一代SU7发布会上，雷军邀来半个车圈老总助阵。比亚迪王传福、小鹏何小鹏、理
小米新一代SU7发布会上，雷军邀来半个车圈老总助阵。比亚迪王传福、小鹏何小鹏、理想李想、北汽张建勇、阿维塔王辉等齐聚现场，堪称车圈春晚。这场罕见齐聚，既是对雷军人脉与格局的认可，也彰显行业对小米汽车的看好，推动中国新能源产业协同发展。小米su7雷军小米车