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我怎么看贾国龙和罗永浩的纷争呢我大抵世是站在贾国龙这边的只要创过业你就知道创业的艰难，特别是传统行业。别说什么预制菜卖出天价。那你自己不会判断啊。要罗永浩吐槽你才能看清，那是反倒是罗永浩利用了我们大部份人的无知无畏[笑着哭][笑着哭]食品行业一个预制的西兰花都能说半天。那我只能说你完全不知道天天吃得外卖是什么构成的了。国有国法家有家规，有问题直接公权力封了全部的西贝门店好了。用跟风的舆论来判刑，悲哀啊

老罗长文谈自己的创业之路：他说锤子手机是因为自身原因倒闭的，企业因为被黑倒闭，首先要找自身原因，“企业倒闭根源在自身经营失误”罗永浩回应西贝闭店罗永浩称没见过企业因为被黑就倒闭

追觅ceo称打造首个百万亿美金生态追觅ceo自比黄仁勋马斯克追觅CEO俞浩，是真学霸，小镇做题家，按部就班清华毕业，按部就班航天院所，按部就班创业，按部就班年营业额40亿中国需要鼓励这种标准的学霸创业，他如果成功，标志着中国企业界，迎来新生代，就是汪涛、梁文锋这类，以高学历，高智商，高科技为典型特征，中国教育巨大成功，社会发展巨大成功，这一代红利，能把中国保送世界之巅至于说说大话，证明有理想，就看后面能不能实现了

学霸创业封神！携程市值千亿却涉垄断，会罚数十亿吗？携程这次被查，有点耐人寻味。梁建章当年用一百万起步，四年就把公司做上市，是个狠人。聪明，有眼光，这些都没话说。可问题往往就出在太顺了。从少年得志到千亿市值，路走得太快，容易让人忘记边界在哪里。市场做大了，第一反应可能就是如何圈住地盘，让别人进不来。现在调查来了。这未必是坏事。有时候跑得太快，需要有人提醒一下，看看脚下的路有没有走歪。对一个习惯成功的人来说，这是个调整的机会。过去靠头脑和机遇赢，往后可能得想想，怎么在规则里长久地赢下去。

当下网络世界新媒体自媒体平台层出不穷屡见不鲜，利用网络直播带货已经成为了很多网红挣大钱的岗位，这样的结果是正能量的引领还是负面的挣快钱，众说纷纭值得深思探讨，大多数人认为现实生活中还是要坚持实体经济实干兴邦为主，网络世界只能是辅助平台，更度地依赖网络世界走捷径只能是误国误民，在当下人工智能AI盛行时，更应该注重创新创业实业兴邦富国富民，尤其是政府部门不应该介入这样的个体事件，造成的负面影响弊大于利，一个地方的经济发展靠的是硬条件软实力吸引资本投资，手里有了硬通货在有互联网的加持才能实现带动区域经济发展，仅靠偶发事件和个别网红来提升当地经济发展，只能是海市蜃楼昙花一现！

都说没人能随随便便成功，看看马斯克的创业经历就明白了。他曾宣布停止特斯拉“Dojo超级计算机项目”，这可是被誉为“AI训练领域曼哈顿计划”的工程，运营五年就黄了，核心人物还离职去创业，他自己都承认走进了“进化死胡同”，之前还信誓旦旦说要实现“算力霸权”呢。其实创业失败本来就是常有的事儿，马斯克也说过85%的创业都会失败。不过他30年来整合了六大块业务，像特斯拉、SpaceX这些都特别成功，特斯拉市值最高冲到过1.3万亿美元，SpaceX估值达2.6万亿元。失败不可怕，能重新站起来那才叫厉害。

AI医疗核心企业

科创早讯2026-01-12星期一1、瑞声科技推出人形机器人解决方案（人民财讯）2、“死了么”APP创始人：开发成本1000多元计划出售10%股份（财联社）3、国家医保局启动“个人医保云”建设试点（财联社）4、深圳“安居创业帮扶计划”上线（人民财讯）5、“832平台”累计成交超600亿元（财联社）6、西交利物浦大学团队在抗量子密码领域取得新突破（中国新闻网）阿甘顿悟：我们必须经常保持旧的记忆和新的希望

都说现在大环境不适合创业，但是三个95后，利用业余时间，花了1000多元做出了一款软件却风靡网络，直接干到苹果应用商店排名第一的软件。从免费到注册8元，上千万人下载，躺着数钱到手软。这个软件就是“死了吗”。初听起来挺瘆人的，但却击中了现在年轻人的痛点。据说这也不是他们的创意，是几年前的社交话题，说现在人与人关系都很疏离，在这个看似拥挤忙碌的世界，其实每个人都是孤独的，某一天自己面临困境，死了都不一定有人知道。这触发了他们的灵感，于是开发了这样一个专门为独居人群打造的轻量化安全工具软件。注册很简单，用户需要设置紧急联系人并签到，若连续多日没在应用内签到，系统将于次日自动发送邮件告知紧急联系人。没想到就是这样一个普通的构想，竟一下子火了。因此，任何时候都不要抱怨环境，静下心来，用心体会与发现，大众抓住心理，触摸到时代的痛点，也一样能成功。

伯克利两博士玩转AI“选秀”：一年狂揽120亿，你的每次点击都在为独角兽投票！当所有人都在埋头造AI模型时，两个来自加州大学伯克利分校的博士，却选择了一条与众不同的路——他们不做“选手”，而是当起了“裁判”。仅仅一年时间，他们打造的AI模型“竞技场”LMArena，估值已冲破17亿美元大关，成为硅谷最炙手可热的独角兽。这背后，是数百万普通用户每一次不经意的点击与选择，共同堆砌起的百亿帝国。你或许从未想过，自己在某个无聊的午后，随手比较两个AI答案哪个更顺眼，这个微小的动作，正成为驱动AI进化的重要燃料。LMArena的核心，正是这样一个简单到极致的逻辑：将全球顶尖的AI模型匿名两两PK，把选择权完全交给用户。你的偏好，直接决定了模型的排名。这听起来像是一场大型的、永不落幕的“AI超女”选拔赛。而两位博士创始人，AnastasiosAngelopoulos和Wei‑LinChiang，则如同掌握了流量密码的制片人。他们从学术项目ChatbotArena起步，敏锐地捕捉到了AI爆发时代最隐秘的痛点：当模型多如牛毛，谁更可靠？谁能真正理解人类？资本用真金白银投下了信任票。硅谷顶级风投a16z等机构接连下注，两轮融资豪掷2.5亿美元。投资人看到的，不是一个技术壁垒高不可攀的工具，而是一个可能定义AI时代“质量标准”的平台。当AI要进入医疗、法律、金融等严肃领域，一个中立、基于海量人类真实反馈的“信任印章”，价值连城。然而，争议随之而来。一个依靠大众“投票”的排行榜，真的可靠吗？批评者尖锐指出，这就像让路人决定哪位科学家的论文更优秀——用户可能仅仅因为答案更长、带了表情符号就投票，而非其真正的正确性与深度。甚至出现过用户集体为一道数学题的错误答案“点赞”的尴尬情况。这恰恰戳中了人性与技术的微妙冲突。我们渴望AI严谨如科学家，却又本能地偏爱那些说话好听、体贴幽默的“伙伴”。LMArena的排行榜，某种程度上映射的正是人类这种矛盾的偏好：我们是在评选最“正确”的AI，还是最“讨喜”的AI？这个问题，连它的设计者也在不断反思与平衡。放眼全球，AI测评战场已是硝烟四起。有像LiveBench那样，由“AI教父”杨立昆背书、专注防作弊硬核考试的“学术派”；也有像OpenRouter那样，直接看API调用量的“市场派”。而在中国，虽有OpenCompass、SuperCLUE等榜单聚焦中文场景，但像LMArena这样引发全球资本狂潮的商业化测评平台，仍属空白。这不禁让人深思，在AI狂飙的赛道上，最大的金矿或许不是挖矿的锄头，而是那把检验金子成色的秤。LMArena的故事告诉我们，在技术高歌猛进时，衡量与评价体系本身，就是一门足以孕育独角兽的顶级生意。它满足了人类对秩序、对可比性的根本需求。回到最初，每一次你面对屏幕，在两个AI答案间做出选择时，你不仅是在表达喜好，更是在无形中参与塑造AI的未来走向。这个百亿估值的故事，由全球数百万像你一样的用户共同书写。当技术日益复杂，或许最简单的“人的选择”，反而成了最珍贵的标尺。这场由伯克利博士发起的AI“全民公投”，最终会将我们带向何方？时间，会给出答案。（来源：创业邦）AI测评百亿独角兽

乔布斯：创新与坚持的传奇人生史蒂夫·乔布斯，这个名字在现代科技史上犹如一颗璀璨的明星，闪耀着非凡的光芒。他不仅仅是一位企业家，更是一位具有远见卓识的创新者，他的生命轨迹充满了激情、坚持与变革。从一个普通的青年到引领全球科技潮流的创新巨擘，乔布斯用他独特的思维方式和不懈的追求，书写了一段令人敬仰的传奇人生。乔布斯出生于1955年，在加利福尼亚的旧金山长大。少年时期的他对电子设备充满兴趣，喜欢拆解各种电子玩具，试图理解它们的工作原理。正是这种对技术的热爱，为他日后的创业道路奠定了基础。1976年，乔布斯与好友史蒂夫·沃兹尼亚克在车库里共同创立了苹果公司。那时的苹果，虽然只是一个小型创业公司，但他们的目标却远大——让计算机变得人人都能使用，让科技走进千家万户。苹果的第一款产品——AppleI，虽然技术上并不算先进，但它代表了乔布斯对创新的追求。随后推出的AppleII，更是一举成名，成为当时最受欢迎的个人电脑之一。乔布斯善于捕捉市场需求，注重用户体验，他坚信科技应当简洁、美观、易用。这种理念贯穿了苹果的每一款产品，也成为公司成功的核心要素。然而，乔布斯的创业之路并非一帆风顺。1985年，由于公司内部的权力斗争，他被迫离开苹果。这个挫折对他来说无疑是一次巨大的打击，但他并没有因此放弃。相反，他选择重新审视自己的人生和事业。随后，他创立了NeXT公司，专注于高端计算机的研发。虽然NeXT没有带来巨大的商业成功，但这段经历让乔布斯不断学习和成长，为他后来的创新积累了宝贵的经验。1996年，苹果公司陷入困境，乔布斯奇迹般地回归，成为公司的临时CEO。面对公司濒临破产的危机，他带领苹果展开了一场全面的变革。1997年推出的iMac，凭借其独特的设计和出色的性能，成功扭转了公司的颓势。此后，乔布斯不断推出创新产品，开创了苹果的黄金时代。2001年，苹果推出了第一代iPod，这款便携式音乐播放器彻底改变了人们的娱乐方式。乔布斯强调“让科技变得简单而美好”，他在设计和用户体验上的极致追求，使得iPod成为全球热销的产品。紧接着，2007年推出的iPhone更是引发了一场移动通信的革命。它不仅仅是一部手机，更是一个集通信、娱乐、办公于一体的智能终端。乔布斯的设计理念强调“少即是多”，简洁的界面、直观的操作，让科技变得触手可及。除了硬件产品的创新，乔布斯还在软件、生态系统方面不断突破。他推出的AppStore，开创了移动应用的新纪元，为开发者和用户提供了前所未有的便利。2010年推出的iPad，开辟了平板电脑的新市场，成为学习、工作和娱乐的重要工具。每一款产品都体现了乔布斯对细节的极致追求和对用户体验的深刻理解。然而，乔布斯的成功背后也伴随着艰辛与坚持。他曾多次面对健康危机，2004年被诊断出患有胰腺癌，但他始终没有放弃对创新的追求。即使在身体状况日益恶化的情况下，他依然坚持工作，带领苹果推出一系列令人震惊的产品。2011年，乔布斯因病去世，享年56岁，但他的精神和理念却永远留在了苹果和全球科技界。乔布斯的故事告诉我们，创新不仅仅是技术的突破，更是一种坚持不懈的精神。他相信“用户体验至上”，不断挑战传统，追求极致的设计与功能。无论遇到多大的困难，他都坚持自己的梦想，勇于突破自我。这种精神激励着一代又一代的创业者，让他们相信只要坚持创新，梦想终将成为现实。在今天的科技世界，苹果的每一款产品都在延续乔布斯的理念——简洁、优雅、易用。他用自己的行动证明了创新的力量，也让世界见证了一个普通青年如何凭借坚持和热情，改变了整个世界。乔布斯不仅仅是科技界的巨人，更是一位用生命诠释“创新与坚持”的传奇人物。他的故事将永远激励着我们在追求梦想的道路上勇敢前行，不断创新，永不放弃。乔布斯美国乔布斯

周末两天时间，蒋老师参加了两场线下活动，全部都是在机器人、AI领域的创业公司，这些创业者在畅想未来的世界！其实这一轮AI技术的革命，本质上就是第四次工业革命，AI的爆发，它的威力是微商、短视频、直播的100倍！它将颠覆整个世界的经济格局，以后的流量入口不再是手机、不再是微信或者抖音，而是机器人！以后的汽车不叫汽车，而叫做“AI交互空间”，时代变化真的很快，一晃现在的70后，已经50多岁了，80后40多岁，90后30多岁，再过20年，我们再来回忆现在，就好像现在我们回忆20年前，那个时候，没有苹果手机，没有触屏，只有诺基亚那种按键机，还有MP3，MP4。当AI技术真的开始爆发，一切生意架构、投资标的，都会因此发生改变！那什么是不能改变的？是你脚下的土地，它不会变化！一线城市核心地段，20年后，依然还是核心地段，500年前，广州市政府，跟现在的广州市政府，仅仅挪动了200米！大家不要慌，打造一个科技强主体，然后慢慢孵化，把它运转起来，通过贸易增量，一边寻找优质资产，大胆抄底，你就是在以不变应万变！任他东西南北风，你稳坐钓鱼台！因为你手里持有核心资产，那帮科技新贵，只能拿着大量钞票，来接你的盘！

王腾离开小米之后的创业项目是健康睡眠产品！此前已经和网友说自己要成立新的公司了，有关健康监测类的产品，很多人都会戴智能手环或者手表。王腾的创业项目能否取得成功，目前还是未知数，因为市面上同类型的产品还是相当的多的。各位是怎么看的？欢迎评论区留言。

2026年创业方向在哪个领域这是一个非常宏大但也非常务实的问题。2026年距离现在还有两年左右，刚好处于一个新的经济周期和技术周期的交汇点。那个时候，单纯靠“流量红利”或者“信息差”赚钱的机会已经很少了，未来的机会将属于“解决具体痛点”和“极致提效”的领域。如果从2026年回看现在，以下几个领域极有可能是创业的“黄金赛道”：1.“银发经济”的精细化服务（不仅是养老院）中国老龄化趋势不可逆转，2026年老龄化程度将更深。但市场缺的不是养老院，而是“让老年人活得有尊严、不孤独”**的产品和服务。适老化改造：针对老房子的智能家居改造、防摔浴缸、无障碍通道设计。老年陪伴与娱乐：专门针对老年人的短视频内容运营、老年兴趣大学（不仅仅是广场舞，还有书法、摄影、旅游）、老年陪诊服务。老年科技：大字屏、操作极简的智能穿戴设备（防走失、健康监测），甚至是为老年人设计的“情感陪伴”AI机器人。2.AI的垂直落地应用（不做大模型，做工具）到了2026年，AI大模型的基础设施之战（如ChatGPT、文心一言等）已经结束，机会在于“应用层”。行业AI代理：比如专门给律师写合同的AI、给医生做初诊辅助的AI、给电商卖家自动做图写文案的AI。越垂直，越值钱。AI+教育/培训：真正的一对一AI私教，能根据孩子的弱点精准出题，比传统的辅导班效果好且便宜。数字人/AI员工：用AI替代公司的初级客服、初级剪辑、初级文案，为企业提供低成本的人力解决方案。3.“孤独经济”与“宠物拟人化”随着结婚率下降、独居青年增加，人们愿意为“情感寄托”花大钱。高端宠物医疗与殡葬：宠物现在就是“家人”。宠物保险、复杂的宠物手术、宠物殡葬仪式、宠物善后纪念品（把宠物做成钻石、项链等）。单身餐饮与社交：一人食餐厅、社交剧本杀、搭子社交平台（帮你找到吃饭搭子、旅游搭子）。虚拟伴侣：满足情感需求的AI游戏、虚拟偶像互动，解决现代人的孤独感。4.心理健康与疗愈经济未来几年，社会压力只会增不会减，心理健康将从“奢侈品”变成“日用品”。心理咨询普惠化：线上轻咨询、心理倾诉APP。身心疗愈体验：冥想工作室、颂钵疗愈、甚至结合旅游的“心灵排毒”之旅。现代人太累了，“睡个好觉”和“心情愉快”将成为最贵的付费服务。5.绿色能源与循环经济（二手与回收）全球都在讲ESG（环境、社会和公司治理），碳中和是长期的国策。二手奢侈品与电子产品流转：更专业的二手鉴定、清洗、二手交易平台。电池回收与梯次利用：随着第一批新能源车退役，电池回收和拆解将是一个万亿级的巨大市场。家庭能源管理：帮家庭安装光伏、储能设备，省下的电费就是利润。6.县域消费升级（下沉市场的“品质化”）一二线城市卷不动了，但三四线城市和县城的有钱人（新中产）渴望更好的生活。品牌下沉：把一二线城市已经验证过的商业模式（如精品咖啡、量贩式零食、特色健身房）改良后搬到底线城市。本地生活服务：县城的高端家政、月子中心、素质教育培训（以前县城只有学科补习，现在那里的人也想学钢琴、编程）。给2026年创业者的3个忠告：1.不要试图“教育”市场，要“顺从”人性。懒、贪、装、孤独，这四点是永恒的商业机会。2.轻资产，重现金流。现在的融资环境已经变了，那种先烧钱圈地再盈利的模式行不通了。创业第一天就要想着怎么赚钱，怎么让现金流为正。3.做“小而美”比做“大而全”更容易活下来。未来是超级个体和微型企业的时代，在一个极细分的领域做到极致，比做一个平庸的大平台要成功得多。总结一句话：2026年的机会，藏在“老年人的刚需”、“年轻人的孤独”和“AI对旧产业的改造”里。

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了！麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！咱就说个大家都亲眼见过的场景。2019年上海那家Costco开业，大家还有印象吧？闵行那家门店，早上刚开门就被挤到限流，停车场堵成一锅粥。很多人开一个多小时车跑过去，不是为了打卡，而是为了那几样“离谱便宜”的东西：几十块钱一只的大烤鸡、便宜得离谱的鸡蛋奶、茅台五粮液肉眼可见的价差，推车推到溢出来，排队结账都要排很久。多数人当时以为Costco是在“血亏做慈善”，拿低价爆品砸市场。但翻开财报你才发现，人家精明得很。货架上的东西，毛利被控制在很低，很多爆品几乎不赚钱，甚至只算持平。真正大头在哪？在那张看似不起眼的会员卡上。你想进门，先掏出会员费；等你办完卡，哪怕这一年只去两三趟，它就已经赚了。这一招，本质上就是马云嘴里的“爆品获客”。你被一只烤鸡、一箱牛奶吸引过去，以为自己占了大便宜，实际上是把自己交给了一个长期关系。Costco靠会员费获得稳定现金流，零售变成流量入口，利润反而从“跨界”跑出来。这种模式可怕在哪？经济再怎么下行，人们可以少逛几次商场，但只要会员里还有实实在在的便宜，多数人舍不得退卡，固定收入就稳了。如果你只把这当成零售公司的玩法，那就太低估这个模式了。航空公司也干过类似的事。那几年川航的免费接送机营销，很多人都体验过吧？你买张五折以上的机票，送你一次接机或者送机。乘客算的是打车钱省了一大截，却没意识到，川航是通过“免费服务”撬动了一个更大的链条：背后有车企、有金融租赁公司、有司机端的收益分配。这两年争议很大的“随心飞”、酒店联名会员、机酒打包产品，逻辑也差不多。有的平台干脆先用一款爆款产品把你价格预期打低，再用金融、保险、增值服务慢慢赚回来。一张卡、一款爆品，后面挂着的是一整套合作方。你以为你是在薅平台羊毛，有时候人家是在用时间差薅你。马云说“恐怖”，更多是对传统思路的一种冲击。以前大家做生意，习惯一件商品、一笔账，恨不得每一单都得算得清清楚楚；现在新的商业模式，是用一个点吸引你，用多个面变现你。前端做减法，把一个爆品做到极致、做到“让你不来就难受”；后端做加法，一层层往你身上叠：会员、服务、内容、金融、社交关系、数字资产……你以为只花了一个299，结果是把自己放进了别人设计好的长期剧本。这套玩法，已经从线下蔓延到线上。短视频平台的“爆款课程免费听”“1元体验营”，表面上看是知识付费，实际上很多时候赚的并不是那一堂课的钱，而是你后面买的工具、报的营、加入的圈子、甚至导流到别的业务线。游戏行业也是，首发福利、首充优惠，前面一点点氪得很爽，后面靠皮肤、道具、联名周边把收入放大。马云的这次提醒，对创业者和中小企业其实挺残酷的：如果你还停留在“我卖的东西比别人便宜一点”“我服务比同行好一点”的阶段，迟早会被新模式碾压。因为对方可能根本不靠这件东西赚钱，而是在用这件东西挣钱“买用户”。你在一线打价格战，人家在二线三线悄悄布局会员体系和跨界合作。你们怎么看马云的话？

莫迪：我与来自印度创业圈的年轻创业者们探讨了人工智能。这是一次令人难忘且富有启发性的交流，他们分享了他们对印度如何改变人工智能世界的愿景和工作。这些创业公司涉足电子商务、市场营销、工程模拟、材料研究、医疗保健、医学研究等多个领域，他们的努力令人钦佩。

小米前高管王腾创业瞄准睡眠健康，组队小米华为老兵，这赛道踩中打工人痛点小米前高管王腾离开小米后终于有了新动向，他创立的新公司“今日宜休”正式上线，主攻睡眠健康和精力管理赛道，还拉来小米、华为等头部科技大厂的老兵组建核心团队，这波操作既让人意外，又觉得他精准踩中了当代人的刚需。此前王腾因违规被小米辞退，去向一度成谜，如今官宣创业，选的赛道可以说太懂打工人了——现在不管是上班族还是学生，睡眠问题几乎成了通病，靠科技和AI解决睡眠困扰，本身就有很大的市场需求。而且他的核心团队都有丰富的软硬件开发经验，从小米、华为这些企业出来的人，在智能硬件、算法研发上的功底，也让这个新公司有了技术底气。不过客观来看，睡眠健康赛道虽然火热，但竞争也不小，市面上已经有不少做睡眠监测、助眠产品的品牌，王腾的新公司想要突围，光靠团队背景还不够，得做出真正能解决用户痛点的产品才行。当然，从数码圈爆料大王转型做睡眠健康，王腾的跨界尝试也让人好奇，能不能把科技圈的思维嫁接到健康领域，做出不一样的东西，还得看后续的产品落地。

马云曾感慨：“要是当年我爸爸给我二百万，就不会有现在的阿里巴巴。”这句看似有悖常理的话，实则暗藏着阿里巴巴从无到有，成长为万亿帝国的核心秘诀。1999年，马云和十八罗汉凑齐50万元启动资金，在杭州湖畔花园的公寓里踏上创业征程。这笔资金被规定不能向亲友借贷，这成了倒逼团队突破困境的第一道枷锁。资金短缺很快成了常态，在互联网行业烧钱的速度面前，50万元很快就花光了。创业到第七个月时，资金已经捉襟见肘，马云只能四处借钱给员工发工资。然而，正是这种窘迫的处境，让团队养成了极强的成本意识，每一分钱都花在关键之处。当其他互联网公司追逐流量泡沫时，阿里巴巴聚焦中小企业的需求，在生存压力下打磨出务实的商业模式。更重要的是，缺钱让马云和团队经历了极为残酷的融资磨炼。他曾带着商业计划前往硅谷，却遭到30名风险投资家的集体拒绝，但他始终坚守对商业模式的信心，还拒绝了38家风格不符的内地投资商。直到1999年8月，高盛牵头的500万美元天使投资到来。这笔带着苛刻条件的资金，不仅解了燃眉之急，还带来了海外资源和行业背书，为后续软银8200万美元的巨额投资打下了基础。这段在绝境中挣扎的经历，塑造了阿里巴巴独特的企业基因。没有那轻易可得的200万，马云团队学会了在限制中创新，在拒绝中成长，也更懂得珍惜每一次合作机会。马云的父亲马来法是普通劳动者，虽无法提供巨额资金，却用“挖掘闪光点”的教育理念，培养了马云的坚韧和格局。马云三次高考落榜仍不放弃，创业时屡屡碰壁却始终坚守初心。那些缺少二百万的日子，最终成了阿里巴巴最宝贵的财富。从50万元起步到累计融资75.5亿美元，从在公寓办公到成为全球互联网巨头，阿里的发展历程证明了困境对企业的锤炼作用。但争议也随之出现：如果当年真有二百万启动资金，马云或许能避免融资路上的屈辱与挣扎，更早抢占市场先机，说不定也能成就另一种成功？还是说，正是那种“一无所有”的逼迫，才让他和团队破釜沉舟，走出了一条独一无二的电商之路？或许，成功本就没有固定答案，而稀缺的资源和巨大的压力，往往是孕育伟大的温床。

原小米高管王腾创业做睡眠产品，大家先笑出了声：“你家员工能先宜休不？”之前因违规被小米辞了的王腾，现在开了家叫“今日宜休”的公司，专做睡眠健康，团队全是小米华为出来的大厂人。可大家讨论里的槽点比他的产品还尖锐，有人说“搞睡眠的公司要是996，员工凌晨三点改方案，转头卖你助眠枕，这售后是不是得标‘本产品不对本公司员工负责’？”还有人帮他写剧本：“先创业，再被小米收购，王腾杀回总部当睡眠业务负责人，这比用失眠赚的钱买助眠仪还闭环。”最讽刺的是啥？大家睡不好根本不是缺个枕头的问题，缺的是不用加班的钱啊！你要是真想让大家宜休，先把自己公司的打卡机调成年底无休？不然卖睡眠产品跟治脱发的假发店老板全秃着有啥区别？大家说，这“今日宜休”的员工，今晚能赶上十点前的地铁回家睡个整觉不？

王腾开始创业了，正式成立睡眠健康公司！就在刚才，许久没有动态消息的王腾，在社交网络噼里啪啦的写了一长串，这回他是真的离开了以前的行业了！大家以为他还是会继续从事或者相关的行业，，但是没想到他完全记住了另外一个以前不搭边的行业！他成立的这个公司叫做睡眠健康公司，说白了，也就是与健康有关的产业，不知道他一个搞手机的人，怎么进入这个行业[捂脸哭]不过根据他写的内容来看，他是比较看好这个行业的，他给大家解释了，为什么要跨入这个行业，以及接下来他准备怎么干，而且他还来真的，在最后还真的要招人！各种详细的岗位也列出来了，给大家介绍的时候，顺便还把招聘工作也干了！这种行业应该不是特别新鲜的行业，不知道，雷军看到他搞这个，心里面做何感想，他选了差不多一半年了，居然选了这样一个与他以前的职业生涯，完全不一样的行业！

联想的未来锚定混合式AI，前景清晰且强劲。以“创业5.0”为纲领，AI业务营收占比已达30%，AIPC全球市占率稳居第一，天禧智能体持续进化。AIPC：全球WindowsAIPC市占率第一，累计销量超200万台，占联想笔记本销量1/3+​天禧AI：已迭代至3.5版，4.0将强化感知/思考/记忆/规划/行动五大能力PC基本盘稳固，全球市占率突破25.5%，服务器、方案服务等高增长业务形成支撑。AI服务器：FY1Q2026收入同比增长超100%，中国市场高速增长​海神液冷：FY2026H1收入同比三位数增长，专利超100项​万全异构智算平台4.0：大模型预训练时间缩短35%，推理性能提升30%​FY2026H1营收48.1亿美元，同比+18.9%，经营利润率22%​运营服务与项目解决方案占比58.9%，TruScale订单量三位数增长未来，联想​依托“全球资源+本地交付”与ODM+模式，叠加全栈AI布局与ESG深耕，既手握个人/企业智能双赛道机遇，又具备供应链韧性，正以技术创新与生态协同，领跑智能化转型浪潮。混合式AI为核心，AI业务营收占比达30%，“创业5.0”纲领推进​与英伟达合作，企业级AI系统规模两年内目标再翻5倍​PC全球市占率25.5%，AIPC市占率第一。​

想找志同道合的创业合伙人，渠道还挺多。人脉是个好资源，和朋友、同学、同事唠唠创业想法，他们了解你，信任基础好。之前我朋友创业，就拉上了大学同学一起，俩人默契十足。行业活动也别错过，像展会、研讨会，能认识很多专业人士，可能就有技能互补的伙伴。创业社群、专业平台也不错，在上面发需求和项目信息，说不定就有合适的人主动联系。校友网络也值得利用，校友有情感纽带和共同背景，高校的创业校友组织里或许藏着潜力股。另外，还能通过投资机构、社交媒体、专业服务人士等渠道去找。找的时候，明确自己对合伙人的要求，了解对方价值观和创业动机，这样才能一起把项目做好。

【AI大模型密集落地，应用端催化浪潮持续来袭】2025年以来AI大模型赛道动作频频，行业落地进程全面提速。2025年1月初，智谱、MiniMax两大头部大模型相继登陆港股，正式开启资本化征程；年末12月29日，海外大模型厂商Manus官宣加入Meta生态，巨头协同整合趋势凸显。国内阵营同样多点开花，阿里千问、蚂蚁阿福、豆包大模型等大厂力作密集布局，再加上智谱、MiniMax的持续发力，形成多强同台的大模型生态格局。多家机构联合研判，未来AI行业发展将呈现三大核心趋势：1.AI技术将持续放大应用端价值边界，实现从效率工具到劳动力服务的深度跨越，撬动更广阔的市场空间。2.大模型将在通用性强、市场规模大、标准化程度高的赛道，打造“模型即应用”的垂直一体化模式，实现技术与场景的深度融合。3.对于专业门槛高、业务流程复杂、强服务属性的细分领域，大模型厂商难以实现全链条穿透，细分赛道龙头将凭借专业优势筑牢壁垒。

长期看软件外包还能做下去吗？难。二线城市软件外包公司基本都消失了，创业公司少了，释放出来的学IT的程序员“人满为患”。以前20个公司抢一个订单，现在是5个人都分不到一个订单。你发一个招聘广告试试，有人夸张说一天可以收到200份以上简历。都要吃饭都要订单，可是狼多肉少连汤都喝不上了。由此可见，经营公司化软件外包业务去接单，甲方都嫌贵根本养不活公司。现在的订单基本都是其他自研团队老板，撑不下去了被迫解散无奈扔出来的残羹冷炙，要你两个月对标什么开发十几年的成熟软件，就像价格几十万却要你做个几百万的功能，到处是坑永远做不完也收不到尾款，成烫手山芋这能行吗？出路在哪呢？找个行业深入下去做产品是个选择。此外，善于合作开放心态你觉得呢？

轻年霍建华张瑶二搭太惊喜！从并肩作战的创业合伙人，变成相爱相杀的亲戚，俩人互动既默契又有反差感，对手戏张力拉满～谁能拒绝和霍建华的二次合作，这售后也太顶了！

生成式AI大爆发以来，陪领导蹭会也听过见过很多内部外部的AI创业项目，有一说一，凡是提出要自己搞模型的，不论是大模型小模型，基本上都是不靠谱人和不靠谱事的组合；反而是上来就明确坚决不搞模型，要么搞数据要么搞应用的，倒还出了些真能挣到钱的东西

张朝阳：给我10万重启创业，我选做自媒体，自媒体创业具有低门槛和高杠杆创造财富效应。假如只有十万块，我不租大厦、不招员工。这十万不是公司启动金，是我自己的生活弹药。不做戏子，只做专家。不拍段子，只讲干货。拿不起锄头就拿起手机，把思考录成视频，把热爱发到网上。让算法吆喝，让兴趣筛选。AI大模型不碰不烧钱，只拿来剪片写稿当助手。不求一夜暴富，只求日拱一卒，复利增长。成功的秘诀？别瞎折腾，去“真”折腾——做自己，然后坚持我想说，张朝阳入驻自媒体有名人效应，就跟罗永浩一样，罗永浩曾说他感谢自媒体，让他还清了几亿贷款。互联网的造富能力太强了，少数人赚了多数人的钱，大多数普通人只是在赔钱或者赚少数钱而已。直播

seek，你可以用它做很多事情！比如你想创业做自媒体，你可以让它找出网络上比较热门话题，然后生成内容，再考虑你自己的理解调整内容，让它看起来没有那么多的AI味，然后再让Deepseek生成提示词，找豆包等AI工具生成图片，然后一篇文章就搞好了。如果你想做电商，你可以让Deepseek帮你把最近热销的服装理出来，然后用豆包等工具搭配服饰做形象设计，然后在抖音等平台或者自己的社交圈征求意见，有人满意就会下单，总之用AI做生意就要简单很多！

普通人如何逆袭？在当下的互联网语境里，好像只有创业成为大佬、或者上岸好单位，至少也要考上名校，又或者抓住某个风口一夜暴富才叫逆袭。但对于绝大多数普通人来说，真正的逆袭是一个底层操作系统不断升级的过程。普通人该如何翻盘？升哥给你提供两种路径：一种是古典主义的“硬核自律”。这是最经典、也最被验证最多的路径：通过极度的自律，将原本浪费在即时满足上的精力，放到技能成长上。如何减少甚至让自律不痛苦，要保持对目标的贪婪。这就是我有次直播说的“高欲望养生”，你要努力满足自己的对目标的欲望。这个思路的第一步，就是是从“放弃上瘾”开始的。刷短视频、打游戏、吃碳水食物，这些行为都在源源不断地产生廉价多巴胺，磨平你的进取心。自律要求我们将这些碎片化的快感，置换成对技能、升职的追求。这不是简单的“不玩手机”，而是把欲望置换到更有效的东西上。你还要把你的目标切碎，不是我要年入百万，而是为了这一百万，我的团队需要什么，我的客户需要什么，怎么运行更高效。这个思路前期可能痛苦，但是一旦养成习惯，效率非常高。升哥给你提供的第二种路径就是：对“上瘾”进行二次加工。前面思路虽然稳健，但对人性的要求极高，大多数人很难坚持。新思路就是：如果不掉“瘾”，那就让“瘾”为你打工。你觉得自己每天高强度上网，是在浪费生命。但在这个注意力经济时代，“沉迷”本身也是一种信息差的来源。假如你短视频重度成瘾，那你能不能对你成瘾的类型做一个盘点，让你笑得前仰后合的评论做一个盘点。神评论和梗百科也有很多粉丝啊。当然这个思路你要有自己的特点，你可以站在巨人的肩膀上，但不能站在巨人的影子里。当然这两种思路都有三个硬内核。保持学习，你的认知要更新迭代，你的技能也要更新迭代。要逐渐形成认知差和技能差。你赚不到你认知范围以外的钱，更无法过上你认知以外的生活。保持输出，在互联网时代，“输出”是普通人最强的杠杆。学习是输入，工作是交换，而输出（无论是写文章、拍视频还是做产品）是在建立你的个人品牌，也是整理你现有的知识和技能。保持一个好身体，所有的竞争最后拼的都是身体，如果以健康为代价，最终都是一场空。人生是一场长跑，拥有一个好身体，意味着你拥有更持久的战斗力、更稳定健康以及更高的上限。

2026：AI应用元年爆发，豆包冠名春晚引爆“十倍股”盛宴，普通人如何抓住历史机遇？2025年末的互联网圈，一声惊雷炸响：字节跳动旗下AI助手“豆包”，正式拿下2026年央视春晚独家AI云合作伙伴身份，并将作为核心互动载体亮相。这不仅仅是一个商业赞助消息，这是一个历史性的信号。它标志着AI技术正式从实验室的“阳春白雪”和科技圈的“小众狂欢”，跨越到亿万中国家庭的“寻常百姓家”。2026年，将无可争议地成为AI应用元年。一场席卷资本市场的“十倍股”盛宴，和一场重塑普通人命运的认知革命，已然拉开序幕。一、历史的转折点：当AI敲开春晚的大门回望互联网历史，春晚是无可匹敌的“国民认知孵化器”。2015年，微信摇一摇红包，一夜之间绑定了2亿张银行卡，微信支付从此与支付宝分庭抗礼。2019年和2021年，抖音借春晚之力，完成了从“下沉市场APP”到“国民级应用”的惊天一跃。今天，历史的接力棒交到了AI手中。为什么是豆包？数据不说谎：用户规模：日均活跃用户（DAU）突破1亿，月活用户超1.72亿，是国内首个跻身亿级阵营的独立AI助手App。增长速度：从内测到DAU破亿，仅用了22个月，远超行业平均水平。技术实力：豆包大模型1.8版本在工具调用、复杂推理、视频理解上已具备“超级入口”的潜质。豆包拿下春晚，意味着AI将像当年的移动支付、短视频一样，通过这个最高规格的舞台，完成对全民的“认知重装”。届时，亿万家庭将不再把AI视为遥远的科技名词，而是可以“说得出、用得上”的生活管家。这不仅是豆包的胜利，更是整个AI应用赛道的“成人礼”。二、2026：AI应用元年，掘金“十倍股”的黄金赛道如果说2025年是大模型的“军备竞赛”，那么2026年就是AI应用的“落地收割”。得应用者得天下。这次春晚合作，为我们清晰地勾勒出了即将诞生“十倍大牛股”的三大核心赛道：1.“云+端”协同的硬件生态：AI的终极形态逻辑：AI不能只活在云端，必须“下沉”到终端。豆包已深度集成于手机、耳机、机器人、智能座舱等设备。爆发点：IDC预测，2026年中国新一代AI手机出货量将达1.47亿台。AI眼镜、AI陪伴机器人也将迎来爆发。潜力股方向：芯片（SOC）、算力模块、代工龙头、音频解决方案。例如，产业链消息显示，润欣科技（方案商）、天键股份、国光电器（代工）等已深度绑定豆包生态。2.智能座舱与汽车智能化：行走的AI终端逻辑：汽车是AI落地的最佳场景之一。豆包大模型已接入奔驰、奥迪、小米、比亚迪等主流车企。爆发点：从“我好热”自动调低空调，到“打开天窗”理解真实意图，大模型让座舱真正“听懂人话”。潜力股方向：与主流车企深度合作的智能座舱供应商，以及在AI语音交互上有深厚积累的汽车电子企业。3.内容与服务的AI重构：效率的极致革命逻辑：视频生成、代码辅助、智能客服……AI将重塑所有内容生产和服务行业。爆发点：豆包视频生成模型已能实现音画同步、电影质感叙事。降本增效是企业永恒的追求。潜力股方向：拥有海量数据和场景的传媒、营销、教育、软件服务公司。谁能率先用AI把成本降下来、把效率提上去，谁就是下一个行业霸主。投资逻辑总结：不要只盯着模型本身，要盯着“谁能让模型跑得更快、更稳、更便宜”，以及“谁能把AI装进用户每天都在用的产品里”。三、普通人的觉醒：不是被AI取代，而是用AI超越在资本市场的“十倍股”盛宴之外，更深刻的变化发生在我们每个人身上。2026年，AI将不再是程序员的专利，而是像水电煤一样的基础设施。你，准备好了吗？很多人还在担心“AI会不会取代我的工作”，这本身就是个伪命题。取代你的不是AI，而是那些会使用AI的人。学生：别再死记硬背，要学会用AI进行深度研究和创意写作。职场人：别再重复低效劳动，要学会用AI做PPT、写代码、分析数据、生成营销方案。创业者：别再盲目烧钱，要学会用AI洞察市场、精准获客、优化流程。春晚的那几个小时，将是AI普及的“总动员令”。当你看到父母用语音唤醒AI生成春联，看到孩子用AI画出心中的年兽，你就知道，时代真的变了。四、结语：拥抱AI，就是拥抱未来2026年，AI应用元年的钟声已经敲响。豆包冠名春晚，是这场大戏的序幕，也是资本市场上演“造富神话”的发令枪。对于投资者，这是挖掘“十倍股”的黄金窗口，顺着“云+端”、智能汽车、内容重构的脉络去寻找，你将有机会分享AI时代的红利。对于每一个普通人，这是一场认知升级的“自救行动”。去学习AI，去使用AI，去探索AI如何让自己的生活更美好。因为，未来不属于AI，未来属于驾驭AI的人。历史的车轮滚滚向前，唯有拥抱变化者，方能立于潮头！