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最近参加了一个创业大赛，比赛分为企业组和创客组。我发现一个很有意思的现象：进入企业组决赛的，基本都是B2B；创客组里，却有很多B2C。这可能不是巧合，而是创业项目经过现实筛选后的结果。在创意阶段，大家更容易想到B2C。因为消费者的问题就在身边：一个新的App、一件智能硬件、一种更方便的生活方式。产品容易理解，故事也容易讲，甚至做出一个原型就能让人眼前一亮。但当项目真正变成一家企业，问题就变了。-获客要花多少钱？-用户愿不愿意持续付费？-流量从哪里来？-巨头复制以后怎么办？很多B2C项目不是产品不好，而是很难用有限的资金，持续、低成本地找到足够多的消费者。相比之下，B2B看起来没有那么性感，销售周期也更长，但它有一个很现实的优势：只要解决的是企业真实存在、并且已经在花钱解决的问题，客户就可能为结果付费。帮工厂降低一次停机损失，帮企业减少一个人工岗位，帮电网提升一点效率，产生的价值可能远高于向一万个消费者收取会员费。...最近参加了一个创业大赛，比赛分为企业组和创客组。我发现一个很有意思的现象：进入企业组决赛的，基本都是B2B；创客组里，却有很多B2C。这可能不是巧合，而是创业项目经过现实筛选后的结果。在创意阶段，大家更容易想到B2C。因为消费者的问题就在身边：一个新的App、一件智能硬件、一种更方便的生活方式。产品容易理解，故事也容易讲，甚至做出一个原型就能让人眼前一亮。但当项目真正变成一家企业，问题就变了。-获客要花多少钱？-用户愿不愿意持续付费？-流量从哪里来？-巨头复制以后怎么办？很多B2C项目不是产品不好，而是很难用有限的资金，持续、低成本地找到足够多的消费者。相比之下，B2B看起来没有那么性感，销售周期也更长，但它有一个很现实的优势：只要解决的是企业真实存在、并且已经在花钱解决的问题，客户就可能为结果付费。帮工厂降低一次停机损失，帮企业减少一个人工岗位，帮电网提升一点效率，产生的价值可能远高于向一万个消费者收取会员费。所以到了企业组，评委看的也不再只是“这个想法有没有意思”，而是：-有没有真实客户？-谁来付钱？-一单能有多大？-能不能复购？-公司能不能活下来？这次比赛让我意识到，创客组展示的是人们想创造什么，企业组展示的是市场最终愿意为什么买单。这并不代表B2C没有机会。B2C一旦跑通，规模和品牌价值可能远超B2B。只是它需要更强的产品、更低的获客成本，以及一点时机和运气。而B2B的机会，往往藏在那些普通人看不见，但企业每天都在为之付出成本的问题里。创业最难的可能不是发现一个需求，而是找到一个有预算的需求。

每日VC：100位顶级投资人的故事62编辑：小智财经第62天：王明耀——联想之星总经理，中国科技成果转化的“先行者”个人简介王明耀，联想控股旗下联想之星总经理、合伙人。负责联想之星的天使投资和创业孵化业务。他曾是创业者，拥有丰富的创业和企业管理经验，后转型加入联想之星，专注科技早期投资。机构简介联想之星是联想控股旗下的天使投资机构和创业孵化平台，成立于2008年，是中国最早以“科技成果转化”为核心定位的天使投资机构之一。累计投资近400家科技企业，其中多家已成功上市或成为行业标杆。代表案例·旷视科技（早期天使投资，中国AI视觉领导者）·思必驰、云知声（AI语音赛道）·燃石医学、开拓药业（生物医药）投资理念/金句“联想之星的核心使命不是投出多少个IPO，而是推动中国科技成果的产业化和市场化。”一句话点评他站在联想的平台上，用天使投资和创业孵化两条腿走路，推动了中国科技从实验室走向资本市场的关键一步。

因为马斯克现在属于成功人士，所以他曾经做过的事情，都会觉得是为现在的成功打下了铺垫。其实这就是一个幸存者效应，像他这样在学校就开始创业的人，绝对不在少数。但是真正成功的，又有几个？而且我不知道美国的大学搞这种夜总会，会不会被学校取缔？如果不会被学校取缔的话，那当我没说。可是如果学校并不允许这种荒唐的东西出现，那马斯克的成功就不是他一个人的成功。毕竟没有一点人脉关系打通天地线的话，他怎么赚这个钱？这就不得不说一下，人脉关系不是中国独有的，而是全世界都有的。无论在这个世界哪个角落，如果想做成一件事情，光靠自己其实是很难的。没有人脉的托举，没有人情世故的网络，很多事情并没有想象中的那么简单。

#2026-09-14AI最新科技快讯#铠盒AIBOX-你的专属私人AI助手####国内动态1.**工信部出台AI中小企业创业支持计划**：印发《人工智能中小企业创业支持计划（2026-2028年）》，规划新培育1万家以上科技型和创新型中小企业，重点在算力与数据层面扶持垂直大模型及智能体创新创业主体。2.**蚂蚁"灵影"​2026-09-14AI最新科技快讯铠盒AIBOX-你的专属私人AI助手国内动态1.**工信部出台AI中小企业创业支持计划**：印发《人工智能中小企业创业支持计划（2026-2028年）》，规划新培育1万家以上科技型和创新型中小企业，重点在算力与数据层面扶持垂直大模型及智能体创新创业主体。2.**蚂蚁"灵影"Agent原生操作系统发布**：在外滩大会正式亮相，面向多模态新终端，展示从端侧系统到产业落地的最新探索。3.**上海AI实验室书生Intern-S2-397B开源**：发布397B参数科学智能与长程智能体基础模型，采用Apache-2.0许可，可直接学习科学文献原始页面，在生物分子交互、材料结构生成等任务表现领先。4.**我国智算规模达2185EFLOPS**：2026中国算力大会披露，全国智算规模同比增长177%，行业关注点转向"有效算力"，目前全国仅7省上架率超75%，电力供应与调度成为新瓶颈。5.**科技日报"小科热线"科创问答智能体上线**：在2026浦江创新论坛发布，基于专用高质量语料库打造，是中央媒体首个正式落地运营的科创问答智能体。国外动态1.**Meta发布个人智能体Muse**：可在WhatsApp、Instagram上自动完成发邮件、订行程、付款等多步事务，消息公布后公司股价上涨6%；其MuseSpark1.3在DesignArena网站构建基准得分居首。2.**xAIGrok接入MicrosoftCopilot**：纳德拉确认用户可在Copilot中选择Grok路由查询，微软持续推进"去OpenAI默认化"的多模型战略。3.**Google发布TimesFM-3与Mantis框架**：推出3.3亿参数单步生成式时序预测模型TimesFM-3，可结合促销、天气等已知事件做预测；同步推出安全代理框架Mantis。4.**苹果推出SimpleDesign蛋白质设计模型**：采用端到端单阶段Transformer架构，直接处理氨基酸序列与结构坐标，性能比肩DPLM-2、ESM3等主流模型，挑战"两步走"协同设计的主流假设。5.**OpenAI将Codex独立拆分销售**：核心编程能力不再捆绑ChatGPT订阅单独售卖，延续Agent时代"可组合能力组件"的平台化思路。6.**博通Q3营收同比大增86%**：总销售额296亿美元，其中AI半导体收入167亿美元、同比增长221%；Q4将加速向Anthropic交付Ironwood芯片，GPU租金半年上涨30%，明年芯片基本售罄。

罗永浩又被早期合伙人点名了。这个“合伙人”可不是普通网友，而是曾经和他一起做“老罗英语”的黄斌。黄斌此前就公开批评过罗永浩，甚至直接说他“对做企业一无所知”。在他的说法里，两人当年一起创业时，罗永浩做过不少让团队拦都拦不住的决定，公司经营状况并不好，但对外却一直保持着很强的个人表达和自信。这其实戳中了罗永浩身上一个很有意思的矛盾。他确实连续做过多个创业项目，老罗英语、牛博网、锤子科技等都留下过很强的个人印记；但从企业经营结果看，这些项目并没有最终成长为长期稳定的大公司。锤子科技后来也经历了资产转让等变化。可与此同时，罗永浩本人却一直拥有很强的个人商业能力。他的直播业务就是一个典型例子。公开报道显示，罗永浩后来通过直播带货迅速完成商业转型，这也是为什么外界对他的评价一直很分裂：有人看重他的产品判断、表达能力和流量号召力，也有人认为这些能力和真正经营一家企业完全是两回事。所以黄斌这次的指责，真正有争议的地方其实不在“谁骂谁”。一个跟着罗永浩早期创业过的人，认为他的个人表达能力远强于企业经营能力；而罗永浩这些年的经历，又确实证明了他非常擅长把个人影响力变成商业价值。会说、会营销、会制造话题，和能把一家企业长期做大，本来就是三种不同的能力。至于黄斌讲的那些创业内幕，目前更多属于当事人的单方面说法，不能因为他说得激烈，就直接当成已经证实的事实。

2015年，刘强东拜见雷军，两人都处于艰难创业阶段，面前一瓶矿泉水、松塌软垮的旧沙发上，一见如故相谈甚欢​

早期的雷军，查看员工工作的画面2014年，创业初期的雷军，与女工程师张功聊工作的一幕。张功作为小米早期的前端开发工程师，不仅才干出众，也是少有的美女程序员了。​早期的雷军，查看员工工作的画面2014年，创业初期的雷军，与女工程师张功聊工作的一幕。张功作为小米早期的前端开发工程师，不仅才干出众，也是少有的美女程序员了。​

为啥大部分公司会拒绝创业者入职？因为这些企业负责招聘的人，人事或者高管，内心是非常怕曾经自己创业的人。自己创过业的人是一面可怕的照妖镜，能看出大公司里混日子的人有多无能；因为一个创业的人，他只关心这个事能不能赚钱，投入产出，成本。他们不会去考虑向上管理，写周报这种事。因此在面试的过程中他会问出那些决定性的问题，底层逻辑问题——HR问卡克了，所以自然不受欢迎了。这种创业者留下来就是一个炸弹，因为他太懂得的抓住利用资源。其次很多老板说自己要有创业精神的人，但是实际上要的是个听话的人。创业者很难去执行一个在他们看来，显而易见的愚蠢指令。待的组织越大，接触的人越多就发现水货是真踏马多；当然，如果公司的领导或者老板本身水平足够高，他是非常喜欢创业者的。所以，你自己创过业，你的眼光会变得毒辣。你会看到其他人看不到的东西。

【曹曦：200亿AI投资新贵，砺思资本凭什么让产业资本排队送钱？】创投圈最近出现了一个现象级人物——曹曦。这个名字对普通人来说可能陌生，但他背后的项目你一定听说过：DeepSeek、月之暗面（Kimi）、沐曦、宇树科技——这些当前AI圈最炙手可热的项目，背后都有同一家机构的影子：Monolith砺思资本。砺思资本最近动静有多大？9月6日，知乎直接掏出15亿元自有资金，认购砺思旗下AI基金不超过30%的权益。知乎今年中期总资产才50亿，这一笔就砸出去近三分之一。这不是砺思今年第一次搞出大新闻。两个月前，在DeepSeek那轮震撼全球的500亿元超级融资里，砺思拿下了30亿元份额。一个月内DeepSeek+知乎，合计45亿进账，管理规模已超200亿人民币。更值得玩味的是，砺思的LP阵容极其豪华——汤臣倍健、开润股份、洋河股份、沙钢集团、世纪华通、九安医疗，全是产业龙头，没有国资背景。当大多数VC还在为国资LP点头哈腰时，砺思却能让产业资本排队送钱。曹曦凭什么？北大本科毕业后，曹曦早年在腾讯做过产品经理。2013年进入红杉中国，参与了快手、斗鱼、腾讯音乐等明星项目，创下红杉内部较快晋升合伙人的纪录。2021年快手上市后，他离开红杉，创办Monolith砺思资本。砺思的打法用一个词概括：紧而凶。这是曹曦自己说的，就像德州扑克，看到好牌下重注，不好的牌果断弃掉。2024年以前押注硬件和机器人赛道，进入2025年后重点布局具身智能，2026年延伸到AI应用深水区——AI3D公司Meshy（估值超100亿）、用AI找矿的Oxus，砺思都是第一个机构投资人。砺思真正的代表作是月之暗面。2023年，Kimi还没有成为现象级产品，砺思就在天使轮进去了，第一期基金20%押注。2024年Kimi遭遇多轮外界质疑时，砺思选择把所有资源都给到团队继续加注。到了2026年，Kimi成为国产AI最成功的C端产品之一，砺思的这笔投资已经成为业内经典案例。知乎愿意掏出15亿，很大程度上也是冲着这个判断力来的。曹曦形容捕捉顶级标的的感觉就像"看闪电"——要快，要准，要在别人看清之前出手。但也有值得警惕的地方：砺思目前管理规模200亿，项目大多还在早期，账面回报和真实流动性是两回事。AI赛道的估值泡沫始终是悬在头顶的剑。当所有人都知道AI是最大变量，LP的议价权会逐步降低，GP规模扩张后能否保持早期的判断质量，这是个大大的问号。砺思的下一个代表作，也许已经在某个创业咖啡馆里酝酿了。AI投资砺思资本曹曦DeepSeek

接触的创始人多了，发现一个规律：技术型创始人的BP，前五页都在证明自己牛逼；活下来的那些，前五页都在说客户是谁。AI创业​​​

中国合伙人今天继续重温职场与创业相关电影电影是由陈可辛执导的剧情片，由黄晓明、邓超、佟大为领衔主演。《中国合伙人》的英文译名为《AmericandreamsinChina》，意为"中国的美国梦"。虽然是以"美国梦"为背景，但影片实际上讲述的是"土鳖"黄晓明、"海龟"邓超和"愤青"佟大为从1980年代到21世纪，30年的大变革背景下，三兄弟为了改变自身命运，创办英语培训学校，最终实现"中国式梦想"的"屌丝逆袭"故事。印象深刻的是成冬青不断重复"大家好，我是成冬青"的自我介绍，场景从废弃厂房、到KFC、到千人礼堂，最后切换到纽约时代广场。同样的动作，不同的时空，几秒钟就剪出了"土鳖"的逆袭十年。

逆向思维创业：这两家智能机器人，都没有皮别人家的智能机器人，身上都是光溜溜的，好像披着一层皮，与人无异。但是李济安营销策划暨《新奇特创业项目大全》电子刊（社交媒体）近期在上海的人工智能博览会上发现，这两家的表现却比较稀奇。他们家的智能机器人都没有皮，直接就能看到“内脏”、“骨​逆向思维创业：这两家智能机器人，都没有皮别人家的智能机器人，身上都是光溜溜的，好像披着一层皮，与人无异。但是李济安营销策划暨《新奇特创业项目大全》电子刊（社交媒体）近期在上海的人工智能博览会上发现，这两家的表现却比较稀奇。他们家的智能机器人都没有皮，直接就能看到“内脏”、“骨骼”、“神经”等，每条线路、各种电子元器件清清楚楚，还可以上手抚摸、调节、装配……没有皮肤的智能机器人，看似解除了神秘，实际上更充满了神秘。这种逆向思维创业法，值得我们学习。创业金点子

短视频创业

科技展呈现的不只是前沿技术，更是一套完整的民生生态，AI串联起消费、就医、创业多个领域，适配度直接拉满[吐舌头眯眼睛笑]中国AI新经济正在发生​

智片社｜从2012年卧室改的影棚开始创业，一路走到AI全域时代📸2012年，3个人把一间南卧室搭起简易影棚：1个运营、1名摄影师、1位化妆师。找模特、拍样片、做宣发，智片社的故事，从这间小卧室起步。2015年扎根宁波做商业摄影，拍摄居家亲子套装、天猫男装详情页；儿童行业市场销售、线上运营。2018年转战成都深耕私房写真，打卡鸳鸯楼、四川音乐学院、四川传媒大学，同时是梵妮卡波内衣一级代理，线下6家实体门店的线上运营、客样拍摄。同年落地营口，上线营口街拍。营口街拍，不是拼时尚、比摄影技术、卖弄镜头。而是制造快乐，有意思比有意义更有意义。2020年入局摄影短视频教学、本地生活带货、实体商家线上运营服务。很多营口朋友刷到过我们拍的营口大酱短视频。搭建摄影模特私域社群，200+社群，两个季度用户破10w，单月营收接近20w。2023年，业务拓展到房产、美业、童装批发、二手车、冻品批发等实体行业，帮本地商家做线上运营。私房写真至此作为副业经营。2026年，全新赛道开启：AI获客、短视频运营、AI降本增效、AI-GEO全域占位。打通「GEO全域占位—宣发—销售—交付—售后维护」完整商业闭环，做AI智能体训练、智能体接待、引导到店转化。前些年互联网还能理性讨论，如今网络舆论常常充满极端对立。而营口街拍的初心一直没变：不为比拼技术，只为制造快乐。智片社营口约拍AIGEO全域占位短视频运营

我个人觉得，科创后面其实已经很难有大的行情了。一方面，它本身已经处在高位。另一方面，明年科创创业有非常大的解禁额，就类似于无源压顶一样。你说我们A股，其实大家都知道，科创里面基本上百分之八九十也是垃圾。而且整个这一轮到目前为止，AI的大行情，从出货量上来说，其实绝大部分也是英​我个人觉得，科创后面其实已经很难有大的行情了。一方面，它本身已经处在高位。另一方面，明年科创创业有非常大的解禁额，就类似于无源压顶一样。你说我们A股，其实大家都知道，科创里面基本上百分之八九十也是垃圾。而且整个这一轮到目前为止，AI的大行情，从出货量上来说，其实绝大部分也是英伟达的。英伟达的供应商、存储在韩国，它自己有一部分；芯片在台湾制造；组装也是工业富联，也是台湾企业。我们就有光模块、光芯片，这些东西，别的东西基本上都是蹭的。你说我们国内自己的大基建，其实用的芯片是谁的？无非就是华为、寒武纪，就这两个在打。别的东西说实话，什么海光，那些都很烂；更不要说沐曦、壁仞了，说实话都很烂。华为又不上市，又只有一个寒武纪，还剩下什么呢？而且国内的话，说实话，走量不赚钱，你知道吧？走量就算喉咙喊破天，最终利润表上跟美国的差距太大了。

当成年人还在争论AI会不会抢走工作时，第一批平均年龄仅13岁的中小学生已经带着AI创业项目坐到了投资人面前，而他们拿到的第一笔"投资"不是现金，而是实打实的算力资源。#中小学生拿到的第一笔投资是算力##第一批中小学生开始见投资人#​当成年人还在争论AI会不会抢走工作时，第一批平均年龄仅13岁的中小学生已经带着AI创业项目坐到了投资人面前，而他们拿到的第一笔"投资"不是现金，而是实打实的算力资源。​

#外国人逛中国科技展怀疑穿越了#展会最大亮点是“一人AI公司”。AI降低创业门槛，单人可完成文案财税运营。中国AI新经济重点不是参数竞赛，而是用AI降本，催生全新就业形态。#中国AI新经济正在发生#​外国人逛中国科技展怀疑穿越了展会最大亮点是“一人AI公司”。AI降低创业门槛，单人可完成文案财税运营。中国AI新经济重点不是参数竞赛，而是用AI降本，催生全新就业形态。​

#外国人逛中国科技展怀疑穿越了#本次展会最大亮点当属“一人AI公司”。AI大幅拉低创业门槛，单人借助工具搞定文案、财税与运营。国内AI赛道不再比拼大模型参数，核心是降本增效，催生全新就业与经营形态。#中国AI新经济正在发生#​外国人逛中国科技展怀疑穿越了本次展会最大亮点当属“一人AI公司”。AI大幅拉低创业门槛，单人借助工具搞定文案、财税与运营。国内AI赛道不再比拼大模型参数，核心是降本增效，催生全新就业与经营形态。​

Meta就是全球版的腾讯，它的AI护城河，不是模型，而是生态、分发、用户入口。市场上可能有几十家创业公司能做出类似Muse的Agent，但它们最大的问题不是产品，而是生态，谁能一下子让几千万、几亿人立马看到？Meta不一样。它拥有Facebook、Instagram、WhatsApp、Messenger这些几十亿用户超级入口​Meta就是全球版的腾讯，它的AI护城河，不是模型，而是生态、分发、用户入口。市场上可能有几十家创业公司能做出类似Muse的Agent，但它们最大的问题不是产品，而是生态，谁能一下子让几千万、几亿人立马看到？Meta不一样。它拥有Facebook、Instagram、WhatsApp、Messenger这些几十亿用户超级入口。Muse上线两天就冲到美国AppStore第2名，累计超过8.3万次iOS下载。随着AI产品越来越容易开发，模型能力差距会缩小，真正稀缺的是海量用户、入口、数据和行为等。AI时代最后不一定是谁模型最强谁赢，谁控制用户入口是决定商业价值的一个核心价值点。而Meta现在同时拥有广告现金牛、用户入口，全球分发、AI模型、Agent和智能眼镜，却仍只有20多倍预期PE，$META现目前是这些巨头公司中相对便宜的一家。

马皇后在朱元璋这里是个什么地位？创业合伙人还是夫妻？朱元璋身陷囹圄，滴水未进，马皇后怀揣滚烫的大饼前来探望。“重八，快些吃。”马皇后从怀中取出大饼，一路走来，“我知道你是冤枉的，吃饱了，才有力气，活着就有希望。”《明史》里记载得很简短：“窃炊饼，怀以进，肉为焦。”说的就是马皇后偷饼贴身藏起来送给朱元璋，滚烫的饼把她的肉都烫熟了。老朱这件事儿念叨了一辈子，登基后经常把“家有良妻，犹国之良相”。挂在嘴边儿。朱元璋那叫一个感动啊，怎样心狠的男人可以拒绝这样为你付出的女人，反正我是不能。真有这样的，把我骨头给她煲汤喝都行。朱元璋这个尸山血海里滚出来的汉子，当时眼泪就下来了：“得妻如此，夫复何求！夫复何求啊？”所以后来朱元璋对于马皇后是又敬又爱。马皇后死后，后位空悬16年，不复立后。

"我们只是想解决自己的问题，没想到A16Z会投钱。"26岁的Matt这样说。他和两个朋友做了一个跨平台文件传输工具Space，刚被硅谷顶级加速器A16ZSpeedrun选中。产品解决什么问题用P2P技术让大文件传输更快。测试显示，4K视频传输比WeTransfer快3倍。已经有200多个内容创作者付费使用。为什么投资人感兴趣解决真实痛点：游戏直播行业需要快速传输大文件。用户体验简单：拖拽文件就能传，接收方不用注册。商业模式清晰：免费基础版加按流量付费，团队客户每月付300美元。他们怎么起步的用Figma和Notion搭建产品原型。在Reddit发帖找到前100个用户。用Loom录视频给投资人看，而不是准备传统商业计划书。最有意思的点当团队成员Ari抱怨"每次传游戏录像要等2小时"时，这个想法就出现了。他们没想着做什么大事业，就是想解决眼前的麻烦。想聊聊创业想法的可以找我。【快孵联盟】如果你也想把AI工具变成可落地的副业/项目，欢迎加入快孵联盟：一起拆解项目、打磨内容、连接资源，把想法更快孵化成生意。加入入口：科技创业独立开发者A16Z文件传输P2P技术精益创业产品冷启动创作者经济硅谷故事

2026年9月3日中国网科技报道，大学生创业推出AI人脸识别面试，冲击传统HR岗位。标准化筛选减少人为偏好，你觉得未来求职会普及AI吗？ai数字人面试数字人面试ai视觉识别技术

最近被问爆的当下创业方向，其实完全不用死磕烧钱的大项目，分两条路走就很顺。没多少启动资金的个人或者小团队，直接冲轻创业就行，一台电脑一个人就能开工。现在闲鱼上光靠这种模式赚钱的就有150多万人，主力都是00后和大学生。AI编程、AI漫剧、定制设计这些赛道订单涨得特别猛，之前刷到有前摄影师辞职做AI视频定制，帮普通人做求婚动画、复原老人生前影像，累计接了3000多单，还有00后靠自学打石器加3D打印做定制手作，大学四年学费全自己赚出来了。手里有一定资源想做长期布局的，别追那些火半年就凉的风口，盯着贴合民生刚需的长青赛道走，比如宠物照护、老人回忆录代写这类，靠口碑和经验越攒越值钱，根本不用担心被AI全替代，干得越久路越宽。

GPT-6Astra一发布，我好几个创业的朋友，今晚彻底失眠了。眼睁睁看着自己熬了无数个大夜敲出来的产品，瞬间变成了废墟。做PPT的、读论文的、搞数据分析的，全被秒了。连个全尸都没留下。太狠了。你现在把自己当成个普通老百姓，摸着良心问一句：你还会为了搞个表格、做个总结，专门去下个新软件，再掏大几十块钱充个会员吗？肯定不会了啊！巨头直接把满汉全席端你脸上了，谁还去路边摊买白面馒头？以前大模型升级，顶多是抢饭碗；这次，人家是连锅端。我在AI这行里摸爬滚打，看着微信群里哀嚎一片，心里反倒有种说不出的透亮。这阵痛躲不过去的。那些注定要被淘汰的“过渡小玩意儿”，死就死了吧，别心疼。咱们得认清现实：以后绝对没人再愿意为你那点“雕虫小技”买单了。那机会在哪？在人性的缝隙里。在那些AI这个冷冰冰的机器永远给不了的东西里。大家现在要的是什么？是懒，是怕，是想要个踏实。“这玩意儿太复杂了我不想学，你能不能让我一键傻瓜操作？”“我把公司的核心数据传上去，你能不能发誓绝对不泄露？”“最关键的，万一这AI脑子抽风算错了，谁来给我背锅兜底？！”看明白了吗？AI再牛逼，它也只是个干活的苦力。通用大模型把门槛踩平了，但它没法钻进具体的业务里，去安抚每一个焦虑的打工人。把冷冰冰的技术，变成一个靠谱、懂行、出了事有人顶着的“服务”。别再卖铲子了，去帮人家把金子实实在在地挖出来。这，才是咱们下半场真正的活路。

用AI来搭建自己的数字资产#ai创业##Claude##Codex#​用AI来搭建自己的数字资产​

前小米高管王腾爆料了起创业项目“今日宜休”App最新的内测情况：2026年9月9日，王腾正式官宣其首款产品“ISHO”App开启内测。针对网友关于“为何没有安卓版本”的疑问，王腾在评论区回应称：目前团队能力有限，先集中力量跑通iOS平台，安卓内测还需等待，但未来会开发鸿蒙版本，并在产品正式上市时会做好小米机型的适配。王腾给出了明确的路线图，也算是给焦急等待的小米和安卓用户吃了一颗定心丸。

理想系具身智能创业公司，又拿到了一笔数亿元融资。斜跃智能近日宣布完成数亿元天使+轮融资，线性资本、钧山资本、弘颐资本、隐山资本等参与投资。这家公司今年初成立，由理想汽车前AI首席科学家、基座模型部门负责人陈伟，以及理想前产品线总裁张骁联合创立，目标很明确：做能真正进入家庭的通用机器人。这次融资之外，斜跃也第一次比较完整地讲清楚了自己的技术路线——DuplexReasoning。简单理解，就是机器人不能再按照「你下命令—它执行—做完回来汇报」的单线程逻辑工作。因为真实家庭根本没这么规整。比如机器人正在收衣服，你突然告诉它“那件白色的别叠，等会儿还要穿”；或者它准备把杯子放进橱柜时，你又让它先去关火。斜跃希望机器人在感知、思考和行动的同时，一直保留一条和人的“双向通道”：任务执行到一半可以被打断、修改甚至接管，目标也能跟着人的新指令实时调整。技术上，它希望以VLA为主干，再和世界模型预测协同：前者负责理解语言、视觉和环境变化，后者提前预测一个动作可能带来的结果，最终提高机器人在开放环境里完成长程任务的成功率。但有意思的是，虽然斜跃把「家庭」定为最终核心场景，它并不准备直接把机器人送进家。公司的商业化路径是「先验证，再进家」：先去酒店、养老院等半结构化环境，验证跨空间泛化、任务完成率和单位经济性，再逐渐进入家庭。洗衣、收纳、清洁会是优先尝试的任务。硬件侧也类似。斜跃目前选择「单一本体、全栈闭环」，先把本体、传感器和软硬件接口尽量固定下来，减少模型训练时的变量；等模型能力验证之后，再导入真正面向消费者的家庭机器人。换句话说，这家公司虽然从第一天就在讲「机器人进家」，但真正的路线并不是先造一台家庭机器人。而是先把模型、数据、训练Infra和本体全部控制起来，在更容易验证的场景里把机器人练会，再一步步往家里走。家庭机器人这条赛道，现在拼的已经不只是「能不能做家务」，而是机器人干活的时候，人能不能随时改变主意，它还能接得住。具身智能机器人家庭机器人斜跃智能人工智能

一个值得求职和创业人群高度重视的变化：UBS瑞士银行开始要求新人证明自己会用AIFinancialTimes金融时报今天报道，UBS瑞银开始要求毕业生和实习生在招聘过程中证明：能够使用AI提高工作结果和效率。也就是说，在一家传统全球大银行里，AI能力已经不再只是“加分项”，而正在进入基础职业能力评价​一个值得求职和创业人群高度重视的变化：UBS瑞士银行开始要求新人证明自己会用AIFinancialTimes金融时报今天报道，UBS瑞银开始要求毕业生和实习生在招聘过程中证明：能够使用AI提高工作结果和效率。也就是说，在一家传统全球大银行里，AI能力已经不再只是“加分项”，而正在进入基础职业能力评价。这条新闻虽然没有上百亿美元，但对普通人的赚钱方式其实非常重要。过去白领招聘看：ExcelPPT英语行业知识。未来很可能变成：ExcelPPT英语行业知识AIWorkflow。真正的变化不是“会不会Prompt”公司想看的不是你会不会问ChatGPT问题。而是原来3小时完成的工作，你能不能30分钟完成，而且质量不下降。比如投行新人：快速拆财报整理行业数据做公司比较找风险点生成初版模型说明。律师、咨询、广告、电商运营其实完全一样。对普通人的赚钱机会这会产生一个非常现实的新市场：AI不是一个独立职业，而是每个传统职业的生产率外挂。所以未来可能最容易涨薪的人，不一定是“AI工程师”，而是：会AI的会计会AI的销售会AI的跨境运营会AI的设计师会AI的律师。这比单独去学习一门“PromptEngineering课程”有价值很多。

创业者真正的成熟，是开始接受：这个世界上很多钱，本来就不是你赚的。尤其这几年，各种新风口特别多。前几年直播带货火了，一批老板冲进去；后来跨境电商火了，又一批人冲进去；现在AI火了，又有人觉得什么业务都应该跟AI沾边。但你仔细看，会发现一个很现实的问题：别人赚到钱，不代表你也能赚到。​创业者真正的成熟，是开始接受：这个世界上很多钱，本来就不是你赚的。尤其这几年，各种新风口特别多。前几年直播带货火了，一批老板冲进去；后来跨境电商火了，又一批人冲进去；现在AI火了，又有人觉得什么业务都应该跟AI沾边。但你仔细看，会发现一个很现实的问题：别人赚到钱，不代表你也能赚到。他能赚钱，可能是因为做了十年供应链；可能手里有几十万私域客户；可能团队已经磨合了五六年。你只看到他今年赚了1000万，却没看到他前面十年积累了什么。所以我现在判断一个机会，首先问的已经不是“这个项目能不能赚钱”，而是：这笔钱是不是我该赚的？跟我的能力有没有关系？跟我现有的客户、团队、资源能不能形成协同？我要投入多少钱？失败以后能不能承受？如果什么都没有，只是因为看见别人赚钱就冲进去，大概率最后交学费。创业不是机会越多越好，而是你能不能把有限的时间、资金和精力，集中在自己最有优势的地方。我认识一些做了十几年生意的老板，反而越来越“胆小”。别人告诉他一个项目一年能赚几百万，他第一反应不是兴奋，而是问：为什么这笔钱轮得到我赚？我的优势在哪里？如果想不清楚，就不碰。年轻的时候总觉得，只要足够努力，天下的钱都可以赚；创业久了才明白，人的能力有边界，公司的资源有边界，赚钱也有边界。所以创业者真正的成熟，不是看到每个机会都敢冲，而是看到很多机会以后，能够很平静地说一句：这笔钱很好，但不是我的钱。把自己该赚的钱赚透，把自己擅长的事情做到足够深，少折腾、少跨界、少被别人赚钱刺激。很多时候，放弃那些不属于你的钱，本身就是一种赚钱能力。