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罗永浩的真还传又更新了，现如今已经累计还债快10个亿了。当初锤子创业翻车，原本6亿欠款，加上官司赔付、滞纳金，总债务直接涨到13亿。没钱跑路、不耍无赖，放下身段转行直播带货。靠着交个朋友直播税后收入五个多亿，再加变卖公司专利、团队转让回款，一笔一笔实打实还钱。从风光创业者到埋头还债，几年日夜奔波扛巨额负债。剩下尾款还在稳步偿还，欠债主动兜底，凭一己之力兑现承诺，担当属实不错，赚钱的能力也超级厉害。动不动多少亿，跟普通人几百似的。

Anthropic呼吁全球暂停AI开发AI创业公司Anthropic呼吁全球顶尖AI实验室考虑放缓研发步伐，理由是当前AI系统进步太快，可能很快就能在无需人类干预的情况下自我改进，从而带来重大的社会风险。现在的AI太像人了，而且是比我们聪明很多的人……

AI写歌月入十几万！普通人的“音乐梦”，正被技术彻底改写“一张图片，40秒，就能生成一首歌。”这不是科幻电影，而是正在发生的现实。近日，“男子AI写歌月收入十几万”的话题冲上热搜，引发了全网关于技术与创作的热议。曾经需要专业乐器、录音棚和音乐功底的专业壁垒，在AI面前轰然倒塌。普通人“写歌赚钱”的梦想，似乎从未像今天这样触手可及。**从程序员到月入六位数：一个人就是一支团队**最典型的案例，莫过于歌曲《七天爱人》的创作者Yapie。他并非职业音乐人，而是一名程序员。他用DeepSeek辅助创作，前后仅花费2小时，便完成了这首AI含量极高的歌曲。结果令人瞠目。歌曲上线后，在网易云音乐的播放量迅速突破200万。最终，这首歌以5万元的价格卖出版权，他还保留了30%的后续收入分成。凭借这一模式，Yapie在短短9个月内，个人收入已超过20万元，并成立了一家“一人公司”。另一位深耕AI领域的博主杨平，同样印证了这股浪潮的汹涌。他不仅是内容的创作者，更是技术的布道者。通过分享AI写歌教程，他全网视频播放量已达数亿次。他直言，如今的AI技术几乎能以假乱真，“完全无法区分是AI唱的还是真人唱的”。在他看来，创作一首歌的门槛极低：掌握一套精准的提示词模板，指定曲风、主题和氛围，AI就能在几十秒内生成一首完整作品。**低门槛背后的“版权暗礁”**当技术让创作变得廉价，版权归属就成了最棘手的问题。一方面是平台方的“商业化默许”。目前，主流的AI音乐平台正在探索新的商业闭环。例如，在Mureka等平台上，用户即便不精通乐理，也能通过“AgentStudio”等AI智能体一站式完成写歌。部分平台向付费订阅用户承诺，生成的音乐可用于商业用途，甚至提供版权证书，这被用户称为“买了张安全感”。然而，法律层面的界定远比平台的承诺复杂。北京市隆安（广州）律师事务所律师张爱武指出，AI生成内容是否能被认定为著作权法意义上的“作品”，关键在于使用者在创作过程中**是否投入了独创性智力劳动**。如果仅仅是输入简单提示词让AI随机生成，该内容大概率不受著作权法保护。这意味着，任何人都可以拿去用，你的“原创”可能瞬间变成“公共素材”。只有对AI生成内容进行了多次调整、个性化修改、深度加工，体现了使用者独特的表达，著作权才归属于使用者。此外，侵权风险如影随形。AI的数据库庞大且杂，生成的旋律很可能在无意中与某首已存在的歌曲“撞车”，构成对他人著作权的侵害。**“一人公司”的时代与行业的未来**面对AI音乐的狂飙，有人欢呼“创作平权”，有人担忧“劣币驱逐良币”。但不可否认的是，一个属于OPC（一人公司）的创业时代正在到来。在青岛，像“谱乐AI”这样的平台已累计生成超300万首歌曲，帮助大量独立创作者实现了“当天接单、当天出歌”的高效商业闭环。一个没有乐器、不懂五线谱的人，只要有好想法，就能通过AI在几分钟内生成多个商业Demo（样本），直接对接短视频BGM、品牌歌曲等商单。然而，正如业内人士所言：**“不要只盯着‘做歌’本身，更要关注怎么传播、怎么被听见。”**AI音乐行业尚处于非常早期的阶段。对于想要入局的普通人来说，现在是最好的时代，也是最具挑战的时代。降低技术门槛的同时，如何建立个人风格、如何规避法律风险、如何在AI泛滥的作品中脱颖而出，是每一个“AI音乐人”必须面对的课题。**男子AI写歌月收入十几万AI音乐一人公司版权时代**ai挣了一个亿ai音乐收益AI创作者经济AI原创歌手ai音乐教程ai做演唱作品ai造歌

一个卖煎饼的地方，竟成了AI芯片帝国的“出生地”？黄仁勋最有意思的创业轶事，不是在车库，而是在一家Denny’s餐厅。1993年，他和两位伙伴常在圣何塞一家路边餐厅碰头。原因很朴素：那里比家里安静，咖啡便宜。几个人就在早餐卡座里讨论，要做一种面向PC游戏的3D图形芯片公司。这家公司后来叫NVIDIA。三十年后，黄仁勋又回到那家Denny’s，和餐厅CEO一起揭牌纪念。一个卖煎饼、咖啡和早餐的地方，成了AI芯片帝国的“出生地”。这故事最妙的地方在于：改变世界的公司，未必诞生在宏大的实验室里。有时候，它只是从一张小餐桌、几杯便宜咖啡、和几个不甘心的人开始。英伟达黄仁勋创业芯片

创业想法：在笔记本电脑上安装SIM卡插槽，这样你就再也不用依赖Wi-Fi了。最近频繁外出办公，总被没有WiFi的窘境困住，于是我琢磨出一个创业点子：量产自带SIM卡槽的笔记本。每次出差赶稿、外出对接项目，到处找公共无线网，网速不稳还担心信息泄露，随身WiFi又要额外充电、携带，累赘又麻烦。如果笔记本侧边直接加装SIM卡槽，插上手机流量卡就能随时随地4G/5G上网，瞬间解决痛点。

6月3日消息，阿里副总裁张凯夫已经离职创业，方向是构建面向市场的世界模型。张凯夫在社交媒体发文称，预测集体人类行为，尤其是市场行为，是人工智能尚未征服的终极超能力挑战之一。他相信目前正是启程之时，并招募相关人才加入。

雷军说的一句话，藏着一个扎心的真相：聪明人都在“慢跑”，只有笨人还在“冲刺”前段时间，看到雷军说的一段话，不算什么演讲金句，也没刻意煽情，但就是那句大白话，让我反复琢磨了很久。他说的是关于创业的：创业是一次长跑，不是短跑。这句话说给创业者听的，但我坐在沙发上，越想越觉得后背发凉——这句话不只是说创业，它是说给每一个被生活追着跑的人听的。你发现没有，现代人最热衷的事情，就是“冲刺”。二十多岁刚入职场，恨不得第一年就年薪百万，拼了命地加班、应酬、卷项目。三十多岁刚有点积累，又急着买房、买车、证明自己。四十多岁做到中层了，还是歇不下来，怕被淘汰，怕掉队，怕一停下来就跟不上。每个人都像上了发条的陀螺，越转越快，快到看不清自己到底在追什么。可你有没有想过一个问题：短跑拼的是爆发力，冲完就结束；长跑拼的是耐力，比的是谁能熬得住。雷军自己就是最好的证明。当年在金山的时候，他就是“劳模”。每天工作十几个小时，一把年纪还在写代码，拼得比谁都狠。可金山做得再辛苦，始终被微软压着打，上市估值也比不上同时期的阿里巴巴和百度。后来过了四十岁，他才真正想明白了：人不能推着石头往山上走，那太累了，而且随时会被滚下来的石头砸中——你要做的，是先爬到山顶，顺势往下踢一块石头。这话什么意思？就是告诉你，方向选对了，站在风口上，那个劲儿顺了，猪都能飞起来。苦哈哈地使蛮力，不如停下来看清楚风向。可现实是什么？现实是大多数人连想都不敢停，连算都不敢算，只能盲目前跑。恐惧让人失去了所有理智，拼到最后，命拼没了，家拼散了，身体拼垮了。我见过两种人。第一种，29岁做项目经理。每天都在“紧急冲刺”，老板一句话，就能让他推翻全部重来。他的工位永远是最晚熄灯的，朋友圈全是凌晨三点的写字楼打卡照。他笑称自己是在“燃烧自己照亮公司”。结果呢？32岁，三高加重度焦虑，头顶明显稀疏，事业还在原地打转。他忘了燃烧自己的前提是——你得先是一块能燃得久的碳，而不是一把点燃就没的火柴。第二种，职位是总监，但他做事的节奏稳得可怕。公司裁员的风吹得再猛，他每天依然是高效工作八小时，准时下班陪孩子。老板催他，他笑着说：“已经在进度内了，再快质量保证不了，出了问题我来负责。”我问他为什么不拼一把？他反问我：“你拼得了一时，你拼得了一世吗？短跑冲第一，长跑你第一个就会倒。”那年年终，他不仅没被裁，反而带着团队拿了年度项目大奖。为什么？因为在这个所有人都在慌不择路的年代，那个最稳的人，反而是确定性最高的资产。雷军说的“长跑”，不是让你躺平，更不是让你摆烂。而是让你把心态放慢，去算一笔更长远的账。你把所有力气花在起跑线那一百米上，后面的路还怎么走？你为了早两年升职，把身体提前预支了，剩下的几十年拿什么去陪家人？你为了赌一口气，把所有身家押在一个风浪口，风停了怎么办？这些账，很多人不是不会算，是不敢算。因为一算就发现，自己忙了这么多年，天天在冲刺，却在跟目标渐行渐远。所以下一次你再准备咬牙冲刺的时候，不妨停下来想一想：你是真的在为未来奔跑，还是在用战术上的激情，强行掩盖战略上的焦虑？雷军用了几十年才明白这个道理，他把这个真相摆在了所有人面前。剩下怎么选，就看你自己了。

雷军，还能再次创业吗？小米在大模型上的处境，用一个词概括就是“可惜”。它有全球少见的覆盖个人设备、出行设备、家庭设备的硬件生态，这是做物理AI非常理想的土壤。但外界看下来，总觉得雷声不大、雨点更小。究竟是小米不想做，还是做不了？小米手里的底牌，确实不错全球月活用户超过7亿，智能家居连接设备数突破10亿，汽车交付量进入新势力第一梯队。这个硬件网络，任何一个做AI的公司都会关注。但这些设备不只是硬件，它们背后是一个可以被AI调用的现实世界。开灯、调空调、设导航、让扫地机器人去扫某个房间，这些动作需要AI理解指令，然后调用具体的硬件设备去执行。这就是所谓的物理AI。小米的设备横跨手机、家居、汽车，天然就是一个物理AI的训练场和落地场景。据公开报道，小米总裁卢伟冰曾表示，全球很难找到第二家公司能同时在人、车、家多个空间落地物理AI，这是小米的独特机会。从硬件布局看，小米确实具备将大模型转化为实体控制中枢的有利条件。但有分析指出，小米在大模型领域早期投入相对谨慎，进入2025年后才开始加速布局。现在虽然增加投入、引进人才、建设算力集群，但整体节奏更像在追赶，而不是领跑。以下从资源、组织精力、技术路线三个层面分析。第一层约束：多条业务线之间的资源竞争大模型的研发投入巨大。据公开报道，OpenAI一年亏损约50亿美元，谷歌和Meta每年AI相关投入超过300亿美元。据小米2026年第一季度财报，营收991.4亿元，同比下跌10.9%，经调整净利润60.7亿元，同比减少43.1%。与此同时，小米宣布今年在AI领域至少投入160亿元，三年投入将超过600亿元，以加速推进“人车家全生态”AI闭环。第一个压力来自手机芯片采购成本上升。有分析指出，高通的旗舰芯片每一代价格都在上涨，而小米手机的平均售价约1310元，低端机型利润微薄，更多依赖互联网服务补贴。但手机是基本盘，必须维持份额。第二个压力来自汽车业务。财报显示，SU7系列一季度交付量为80856辆（累计已突破30万辆），但考虑到研发摊销、工厂折旧、销售网络建设等固定成本，智能电动汽车及AI等创新业务整体仍录得31亿元经营亏损。第三个压力来自芯片自研。据媒体报道，澎湃SoC的流片费用以亿元为单位，且存在较高的失败风险。小米不能停止自研，否则会被质疑缺乏核心技术，但每一次流片都是大额支出。这三条战线目前都没有暂停的条件。手机是收入支柱，汽车是战略重心，芯片是长期竞争力。AI的预算只能从其他业务中调整。不同业务线之间对资金和人才的竞争在加剧。更关键的是，大模型不是短期能见到回报的。据卢伟冰在财报电话会上的表态，小米在AI领域“不会急于追求商业化变现”。这意味着高投入短期内很难看到回报，这种长期投入与短期财务表现之间的矛盾，是所有硬件公司转型AI时都会遇到的难题。第二层约束：雷军的精力与决策模式很多人关心两个问题：雷军还能再次创业吗？他还有精力吗？先看“再次创业”。据公开报道，2021年3月30日，雷军在小米春季新品发布会上正式宣布进军智能电动汽车领域，称“这是我人生最后一次重大的创业项目，我愿意押上我人生积累的所有战绩和声誉，为小米汽车而战”。2026年3月30日造车五周年之际，雷军再次发文重申了这一说法。大模型对小米是重要战略方向，但这不是雷军的“下一次创业”，而是在已有业务上的一次战略延伸。他扮演的角色是方向制定者和资源分配者，而不是像当年做手机、做汽车那样亲自冲到一线。再看精力。雷军今年56岁，他亲自负责手机部、汽车部、生态链三项核心业务。从公开行程看，汽车占据了他相当大的一部分精力。SU7的每一次产品更新、交付仪式，他都亲自参与。而AI大模型相关的发布会，近一年来他并没有像早年发布小爱同学那样亲自主讲。这不等于不重视，但至少说明在优先级排序上，AI被放在了手机和汽车之后。一个人同时深度参与多条高难度战线，精力被分散是客观事实。精力分配带来的结构性问题是什么？追觅科技创始人俞浩近期在社交平台公开评论称，雷总亲自抓的业务就能做好，不亲自抓就不一定，“那这样雷总的精力就是小米的瓶颈”。大模型技术路线充满不确定性，需要创始人持续投入精力判断方向。如果雷军的精力已被汽车大量分散，决策的速度和质量难免受到影响。再看决策模式本身。大模型的技术路线存在较大不确定性。Transformer之后下一个主流架构是什么？混合专家模型是过渡还是终极方案？端侧模型和云端模型如何分工？这些问题目前没有标准答案。行业内普遍采取多路线并行的方式。谷歌内部有多个团队同时探索，Meta也是两条腿走路，字节跳动采用赛马机制。这些做法的共同点是，不把全部筹码押在单一方向或单一决策者身上。小米的决策路径相对集中。2025年，小米在财报中调整业务架构，将AI与智能电动汽车列为并重的创新业务。澎湃新闻分析指出，每次架构调整的背后，都是雷军对小米资源的一次再分配，AI被提至与汽车同等重要的战略高度。引进前DeepSeek研究员罗福莉，据多家媒体报道由雷军亲自面试，年薪达到千万级别。第三层约束：应用层AI与底层重构之间的差距用户能直观感受到的是，小爱同学的对话能力在提升，能连续操作更多设备；新的“龙虾”智能体可以在手机、平板、电脑上跨应用执行任务。这些AI功能确实在变好。但行业内对于“AI原生”有更高的标准。真正的AI原生操作系统，会将大模型做进系统底层，直接接管系统级的意图识别。行业理想形态是，用户无需频繁主动唤醒助手，系统就能根据使用习惯提供预判和协助。端侧模型支持本地运行，相册搜索、日程安排、隐私计算都在本地完成，不需要联网。这两种做法的本质区别是：AI不再是系统里的一个应用模块，而是操作系统的一部分。小米的HyperOS目前仍然是基于传统Linux内核与安卓框架的深度定制，AI能力以小爱、龙虾等独立模块的形式附加在系统之上。这种外挂式架构与底层原生架构相比，在上限上存在差距。为什么小米不采用这种底层融合的做法？工程难度和硬件自主权的限制。改写操作系统底层意味着重新定义权限管理、驱动模型、应用框架。据公开资料，有厂商耗时数年、投入上万名工程师才完成系统内核的重构。小米目前的AI团队大约2000人，操作系统团队不到1000人，短期内很难支撑这样的工程规模。更深层的制约来自芯片。小米使用高通的芯片，高通提供标准化的底层驱动和二进制接口，小米只能在其之上增加软件层面的功能，无法像自研芯片厂商那样从芯片指令集开始嵌入AI加速逻辑。因此，小米目前的设备联动方式，仍然是用户发出语音指令，云端模型处理后返回结果，再通过米家服务器下发给设备。这种模式存在时延较高、依赖网络、无法离线处理、隐私风险较大等问题。与真正的AI原生生态相比，还有一段距离。硬件公司的AI困境与小米的选择硬件业务的盈利模式很直接：卖一台赚一台，成本清楚，利润也清楚。AI大模型不是这样。用户不会因为手机里多了一个大模型就多付钱。这是全行业共同的难题。而小米面对的是双重考验。2026年Q1利润跌了43%，同期AI和汽车业务亏损31亿。盈利能力下降的时候，还要在最烧钱的赛道上逆向加注。与此同时，手机、汽车、芯片三条战线同时消耗资金和人才，AI的高额投入让各业务线之间的资源竞争更加激烈。再看雷军本人。他已明确表示造车是他人生最后一次创业。近半年公开露面中，与汽车相关的活动占了大半。AI对小米是重要战略方向，但在他的优先级里，更像是需要兼顾的多条战线之一。他还有精力再次创业吗？600亿砸下去，投入巨大，盈利模式模糊，创始人精力分散。这才是小米AI困局的核心。本文说明：本文引用信息均来自公开媒体报道和财报，数据来源主要包括：星岛头条网、凤凰网、新浪财经、腾讯新闻、36氪、东方财富网、证券之星、网易、搜狐等。文中行业分析为作者基于公开信息的个人判断，不构成对公司战略或决策的评价。财务及运营数据截至2026年第一季度，如有更新以小米官方披露为准。

原华为盘古“90后少帅”王云鹤离职创业，这消息太炸裂了！他创立的“基元律动”，才短短几个月就完成一轮1亿美元估值的新融资，资方有一线VC和头部互联网企业，这成绩简直惊艳。王云鹤曾是华为诺亚方舟实验室主任、盘古大模型负责人，2017年从实习生一路光速晋升。如今他投身AIAgent赛道，公司不仅有钱，还有稳定的“国字号”大客户。现在基元律动正在招人，AIAgent相关岗位年薪60万-100万。不得不说，这又是一个本土AI人才崛起的经典案例，期待他能创造更多惊喜！

AI时代，技术框架何去何从？Spring框架之父RodJohnson，最近又回到了一线创业。二十多年前，他重新定义了企业Java应用该怎么写。SpringSource被收购后，他做了多年投资和董事会的事。最近他带着一个叫Embabel的开源框架重新杀了回来，这次瞄准的是企业AIAgent。这次他做的依然是框架，但心态和当年已经完全不同了。在一个访谈里，他讲了一句分量很重的话：这可能是最后一代由人类亲自选择的框架了。以后越来越多的技术选型，可能都会由我们的工具替我们完成。Embabel框架有一个特别的设计，核心规划器用的不是LLM，而是一个来自游戏NPC领域的算法GOAP。这个算法是确定性的，先在框架层面算出执行路径，再把具体的任务交给模型。和其他让LLM自己决定下一步怎么走的框架相比，Embabel更强调可解释性和可预测性。Rod认为，在企业场景里，你首先得知道自己每一步是怎么走出来的。他还谈到了一个挺普遍的误区，现在很多团队领导一拍脑袋说要做AI，就让所有人转Python。Rod觉得这完全没有道理。LLM调用本质上就是发一个HTTP请求，Python在这方面没有任何天然优势。数据科学归数据科学，AI应用归AI应用。如果业务系统是Java写的，那就在Java里完成AI赋能，强行换栈只会把技术栈搞成一个四不像。他反复强调的另一个点是对于CodingAgent的态度。Rod自己大概95%的代码都是用AI写的，但他从来不会放手不管。他说，Agent加功能很快，但如果不保持架构上的监督，每加一个新功能，设计就退化一点，代码质量很快就烂透了。工具越强，人的判断力反而越不能省。在今天这个人人都聊VibeCoding的环境里，这种提醒格外值得听。二十多年前他参与缔造了框架的黄金时代，现在他回到战场，却说选择权可能会由Agent来做。这句话不像是预言，更像是在陈述一个正在发生的趋势。

想好好发展太难了！创业被电商堵死了，私企35岁忧虑，国企裁员、末位淘汰，只剩下考公务员这一条稳定的路了。现在年轻人被不确定性操忙得身心疲惫，得抑郁症的数量在嗖嗖地往上走，年轻一代人过得真得很累。

桂哥评：咱们东大，一定要出一批大类似马斯克这样的顶级创业者和企业家！如此才能全球竞争中，不断占据极其重要的位置！===【马斯克个人财富将突破万亿美元】据《福布斯》，埃隆·马斯克5月身家增加530亿美元，在十大富豪中增幅排名第三。目前其身家约为8350亿美元。旗下电动汽车巨头特斯拉上月股价上涨14%，但真正吸引投资者目光的是火箭与卫星业务公司SpaceX。该公司上月提交上市文件，有望缔造史上规模最大的首次公开募股（IPO）。据悉，SpaceX目标估值1.8万亿美元，略低于最初预期，但足以打破沙特阿美2019年创下的纪录，并有望推动马斯克个人身家突破万亿。预计股票最早会在6月12日开始交易，这意味着2026年6月可能成为全球诞生首位万亿富豪的月份。SpaceX最快6月12日上市SpaceXA股供应商名单曝光

70多岁谷歌掌门人天价纠纷反转！比自己小39岁的女友控诉性侵败诉，反过来要赔超千万美元。6月1日，前谷歌CEO施密特被性侵起诉一案，近期迎来颠覆性结局。71岁的施密特，此前被小自己39岁的创业前女友米歇尔起诉性侵。经过专业仲裁审理之后，裁决结果出乎所有人意料：提出指控的米歇尔需要赔付1070万美元，后续最终判决书落地，赔偿金额还会继续往上增加。不少人好奇两人到底是什么渊源，其实他俩既是恋爱伴侣，又捆绑着大额生意合作。施密特早年执掌谷歌多年，手握巨额财富，财力十分雄厚。反观米歇尔，毕业于哥伦比亚名校，靠着人工智能赛道自主创业。2020年二人结识相恋，施密特看中女方的创业项目，大手笔拿出上亿美元注资她的企业，还自费买下价值六千多万美金的豪宅，让米歇尔长期入住，平日里在资金、资源上处处帮扶。两个人的感情裂痕出现在2024年5月，一张施密特和一名22岁年轻女生的合照被曝光，这件事成了双方决裂的导火索。分开一年多后，也就是2025年9月，米歇尔直接一纸诉状，在当地法院起诉施密特。诉状里，米歇尔罗列了两项关键性侵控诉，称2021年在墨西哥的私人游艇上遭对方侵犯，2023年火人节活动期间再次受害。除此之外，还控诉施密特偷偷安装隐秘摄像头、动用技术监控自己，甚至雇佣私家侦探跟踪窥探日常。一连串重磅爆料刚放出，海外网友瞬间热议不断，施密特的口碑一度遭到重创。就在大众默认案件疑点重重的时候，仲裁结果直接推翻了所有控诉。负责本次仲裁的是一名退休资深法官，经过多轮证据核对，最终判定米歇尔所有性侵说辞均属于凭空编造，已经构成名誉侵权。整个案件最关键的铁证，是米歇尔早年亲笔签下的书面文件，白纸黑字写明，自己和施密特所有亲密来往全出于自愿，全程不存在任何胁迫、强迫行为。仲裁法官点明核心逻辑：倘若性侵属实，这份自愿协议就是米歇尔蓄意作假；可协议签字真实有效，那就代表性侵指控全是刻意造谣。结合各类佐证，仲裁方采信了协议内容，认定女方诬告。法官在裁决文书里补充观点：米歇尔特意借助各大社交平台散播负面爆料、引导舆论，根本不是为受害群体发声，真实目的是借着性侵的名头索要高额赔偿，用虚假诉讼变相索要钱财，这类不实控诉，还会连累真正遭遇侵害的受害者维权受阻。这份仲裁裁决早在今年4月底就已经拟定完毕，一直没有对外公开，之所以近期突然传开，是因为米歇尔不甘心败诉，主动去往加州联邦法院上诉，想要推翻仲裁结果，她在提交上诉材料时，把完整仲裁判决书附在了自己的书面证词中，案件细节才顺势对外曝光。按照初步裁定，米歇尔先要赔付1070万美元，相关收尾流程走完、终判落地后，赔偿数额还要上调。施密特这边的代理律师始终坚持，从起诉一开始，这场官司就是一场有预谋的索财诉讼。庭审相关资料显示，米歇尔从诉讼阶段开始，就反复回避当庭宣誓问话，想尽办法规避关键质询；反观施密特，全程在法律文书里坚定否认全部侵害指控。目前案子还处在联邦上诉环节，米歇尔仍旧在继续维权上诉，但生效的仲裁判决已经占据绝对优势。折腾大半年，米歇尔一分钱补偿没拿到，反倒背上千万美元的巨额欠款，这场跨度数年的富豪与创业者纠纷，结局属实让人唏嘘。

【阿里副总裁张凯夫离职创业】据悉，阿里副总裁张凯夫已经离职创业，方向是构建面向市场的世界模型。张凯夫在社交媒体发文称，预测集体人类行为，尤其是市场行为，是人工智能尚未征服的终极超能力挑战之一。他相信目前正是启程之时，并招募相关人才加入。

2013年，记者采访马云时，问了一句:“您觉得王中军是什么样的人？”马云毫不客气地回答说：“他是我见过中国最懒的CEO，好多次我去他办公室，他都不在……”2013年，一场常规的媒体专访，曝出了商界最耐人寻味的一段往事。没有人能想到，马云收益最高的一笔早期投资，出发点竟然全是不看好。他当众直言，自己见过无数企业管理者，最清闲最不费力的CEO就是王中军。这番出人意料的吐槽，揭开了多年前两人从陌生、排斥再到深度合作的全过程。在大多数人的认知里，创业拼的是勤奋，拼的是熬不完的夜和忙不完的事。所有成功的企业家，基本都保持着高强度节奏，全年无休扎根企业一线。王中军却是商圈里极其少见的异类，生活松弛得完全不像一名上市公司老板。他的作息和奋斗二字毫无关联，日常节奏悠闲安逸，让奋斗派马云无法理解。早年一次行业论坛，是马云第一次近距离听说王中军的生活状态。每天上午十一点左右起床，慢悠悠品茶吃饭，不急于处理任何工作事务。简单到公司逛上一圈，大致了解近况，便转身回家继续午休放松身心。睡醒继续喝茶聊天打发时间，一天大半光阴，都用在休闲和社交玩乐上。傍晚过后，他还会频繁参加各类朋友聚会，轻松娱乐度过每一天。听完这整套生活节奏，常年连轴转的马云，心里生出巨大的认知反差。自己创业数年日夜颠倒，拼尽全力才能稳住局面，不敢有一丝松懈放松。眼前这位影视大佬过得太过安逸，完全没有创业者该有的紧张与紧迫感。那一刻马云心底默认，这样疏于管理的创始人，根本不值得自己去投资。两人真正建立私交，是在后续的中国企业领袖年会现场。经由共同好友牵线搭桥，两个原本没有交集的商界人物正式相识碰面。当时马云在北京人脉不多，初来乍到很难融入本地的企业家圈层环境。王中军性格随和热忱，主动频繁邀约聚餐通话，真心实意照顾新来的朋友。持续的真诚往来，让两人迅速熟悉，慢慢建立起稳定牢靠的私人交情。关系稳固之后，王中军开始主动争取马云的投资，希望获得资本加持助力。谁也没想到，第一次开口求助，就遭到了马云毫不犹豫的直接回绝。在马云的投资逻辑里，创始人状态，直接决定一家企业未来的生死走向。他始终固执认为，太过安逸懒散的掌舵人，根本带不动高速发展的公司。换成一般人，被顶级投资人拒绝一次，大概率就彻底放弃不再争取。王中军的过人之处，就是心态沉稳韧性十足，从不因为拒绝而轻易退缩。他前后反复登门沟通，一次次耐心讲解行业趋势，剖析华谊的发展潜力。整整五六次坚持沟通，一次次打破马云的偏见，慢慢扭转对方固有印象。马云慢慢发现，王中军看似懒散的表象之下，藏着别人没有的核心能力。他不纠结琐碎的日常管理，却对影视内容，行业风口，有着极致敏感度。在文化产业刚刚崛起的年代，他的审美，格局，判断力，都属于行业顶尖。抛开作息不谈，他是国内最早看懂文娱赛道，敢于提前布局的一批人。2006年，马云彻底放下偏见，正式出手布局文娱行业赛道。他仅用53.5万元的资金，成功购入华谊10.7%的股份，顺利进入董事会。这笔在当时看来微不足道的小额投资，日后创造了无人能及的回报神话。2008年，凭借持股资历与行业影响力，马云顺利出任华谊副董事长职位。2011年至2015年，他精准踩准资本市场高点，分批次稳步减持手中股权。几年时间陆续套现离场，最终获利超6亿元，原始投资回报高达60倍。这一笔投资，成为马云职业生涯里，成本最低、回报率最高的经典案例。后续阿里联合腾讯平安再度入局持股，却赶上行业下行周期亏损严重。唯独马云个人低位进场高位离场，凭借精准眼光稳稳赚得盆满钵满。回看整件事不难发现，马云赢从不是靠运气，而是靠独到的识人思维。他没有被表面的懒惰假象迷惑，透过生活状态看清了对方的专业内核。他懂得区分生活态度和商业能力，不拿勤奋表象，评判一个人的价值。真正的强者从不用忙碌自我感动，找对方向选对赛道，远比瞎忙更重要。商界这么多年起起伏伏，太多人看似终日奔波，实则毫无核心成果。少数人像王中军，看似松弛自在，却手握顶级眼光，精准拿捏时代风口。马云的成功投资，也印证了一个最朴素的道理，看人从来不能只看表面。真正拉开人与人差距的，从来不是表面的勤奋，而是内核的眼界与格局。

折腾久了才慢慢悟透，不管是过日子，还是做自媒体创业，我们总想着事事通透、样样圆满。总想要把每一件事都做到极致，把每一个选择都做到毫无遗憾，可到头来才发现，这根本就是最奢侈的期待。我们总习惯性和别人比，看着别人的自媒体账号做得风生水起，变现一路顺畅，就焦虑自己进度太慢。看着别人的生活光鲜亮丽，就嫌弃自己的日子平淡普通，越对比越内耗，越纠结越迷茫，甚至学着刻意讨好，迎合别人的眼光，弄丢了自己的初心。其实不管是人生，还是我们做内容创业，都没必要逼自己做到十全十美。接受自己的普通，是我们这辈子最该学会的事。我就是个普普通通的小城上班族，没有过人的天赋，没有优质的资源，做自媒体也是从零开始，走了无数弯路，踩了数不清的坑，有过数据惨淡的失落，有过变现艰难的无奈，这些都是再正常不过的事。也要学会接纳人生的遗憾，创业路上不会每一篇内容都爆款，不会每一次努力都有回报，生活里也不会事事都顺心意，有遗憾、有不完美，才是生活本来的样子。不必揪着一点不如意反复纠结，不必因为一时的不顺心自我消耗，更不用因为想得到所有人的认可，去委屈自己、讨好别人。人这一辈子，最该管好的从来不是别人的眼光，而是自己的心。把心思放在自己的日子上，放在自己的创业路上，不被外界的嘈杂打乱节奏，不被别人的进度影响心态，踏踏实实做好眼前的事，认认真真过好每一天的小日子。不用追求大富大贵，不用渴望万众瞩目，对于我们这些平凡的创业者来说，家人安康，生活安稳，能在下班之后做自己喜欢的事，能慢慢把内容做成属于自己的资产，能守着小城的烟火气，三餐四季，平淡安稳，就已经是最好的生活。烟火寻常，平安足矣，不内耗、不纠结、不讨好，接纳所有的不完美，允许一切事情顺其自然地发生，把自己的小日子过舒心，把自己的创业路走踏实，比什么都重要。最后想问问大家，你是从哪一刻开始，学会接纳自己的普通、不再自我内耗的呢？

雷军：小米创业初期为借500万，3部手机被打到没电关机前段时间看雷军的演讲，他说了一句让我印象极深的话。“创业最难的，不是没钱，是没人信你。”小米创业初期，连产品都没有。雷军想融资500万美元，找到晨兴资本的刘芹。按理说，刘芹是他的老乡，认识7年了，应该好说话吧？结果雷军打了一个通宵的电话，足足12个小时，三个手机全被打到没电关机。为什么打这么久？因为刘芹一直在问同一个问题——“你凭什么让我相信你？”不是不相信雷军这个人，是不相信这件事。一个做了十几年软件的人突然要做手机，没有任何硬件经验，供应链从零开始，供应商根本不搭理他们这些“小作坊”。为了搞定一块夏普屏幕，雷军得先找金山软件日本公司CEO，再托三井商社高层牵线，层层转辗才见到供应商的面。更吓人的是，日本正好发生了大地震，核辐射泄露，飞往大阪的航班上，只有他们三个人。可他想说服别人之前，得先把自己说服了100遍。电话那头，雷军把商业模式翻来覆去拆解，把行业趋势前前后后推演，把团队优势逐条逐条印证。他说服的不是刘芹，是他自己心里那些翻来覆去的怀疑。后来刘芹还是投了。不为了项目，为的是这12小时。因为他想通了一件事——这个人连一个已经认识了7年的老乡，都愿意花12个小时去说服，那他去做任何事，都不会轻易放弃。500万美元的投资，最后回报是866倍。你发现没有，大多数人创业或者做事，脑子里想的是怎么省力气。少说两句、少跑两趟、少求两个人，觉得能省一点是一点。可雷军没有。他为了挖一个硬件工程师，连续打了90多个电话，见了超过100位候选人，最磨人的一个谈了整整3个月。有人问他为什么这么拼，他说了一段话，我至今记得：“创业初期，你什么都没有，别人凭什么信你？凭你够勤快，够真诚，够厚脸皮。你不把诚意摆到桌面上，别人凭什么把信任交给你。”这话说得直白，但细想，不只在创业。你找工作，凭什么让面试官记住你？你跑客户，凭什么让人家把单子给你？你求人帮忙，凭什么人家愿意搭把手？全靠“愿意花时间去证明”。我认识两个人。一个做生意，每次谈合作都嫌流程长，嫌对方要求多，动不动就撂挑子。几年下来，身边人都知道他不靠谱，没人再愿意跟他合作。另一个刚好相反，他觉得谈合作的每一次拉锯，都是对方在确认“你到底是不是认真的人”。所以他耐得住性子，一遍一遍地跟对方磨。磨到最后，对方说，你这个人我信了，生意给你做。因为在他眼里，你愿意花时间去说服他这件事本身，就是最好的信用背书。一个嫌麻烦，所以越走路越窄。一个不怕麻烦，所以路越走越宽。差别在哪儿？在你愿不愿意花时间，去赢得别人的信任。雷军打12小时电话，不是为了那500万美元，是为了让刘芹相信——这件事我做得到。你见过哪个成大事的人，是在“大概其”和“差不多”上拿到结果的？所有的信任，都是拿时间和诚意堆出来的。没有捷径，没有省力，没有速成。你愿意花别人不愿意花的时间，你就能拿到别人拿不到的机会。所以别再抱怨“没人信你”了——先问问自己，你花了多久，去让别人相信你。

【琅河财经】创业最快的方式：寄生我认识一个00后小伙子。他没什么大目标，就想好好搞钱。前几年大疆无人机很火，他买了一台，很快发现问题：原装电池续航太短，飞十几分钟就得落地，很扫兴；遥控器的摇杆手感硬，用久了手指疼。一般人吐槽两句就完了，他却动了心思。发现市面上很多副厂高续航电池，飞得更久，价格还便宜；也有人在卖改装摇杆，更软、更跟手。他干了一件极简单的事——在淘宝开店，在抖音开号，专门卖无人机“增强配件”高续航电池、静音桨叶、加长摇杆、增高起落架、滤镜套装……这些他一件不生产，全是在华强北拿货。他先发视频测试市场需求。比如很多人抱怨无人机收纳麻烦，他找工厂定制了一款能装下无人机、遥控器和多块电池的收纳包。视频发出去，评论区很多人问哪里买，他立刻下单生产，上架店铺。从头到尾，他就一个人、一部手机、一个抖音号、一个淘宝店。去年他赚了多少钱？上次跟他吃饭，他伸出三个手指。我猜三十万？他笑着说：“再加个零”一个00后，靠卖无人机配件，一年赚了三百万。像大疆、特斯拉、苹果这样的公司，其实是故意留下很多“缝隙”的。苹果iPhone从不送充电头和耳机，表面说是环保，更重要的是主动开放生态，把充电头、耳机、手机壳、贴膜等上千亿的市场留给全球合作伙伴。无数像他这样的人得以“寄生”在生态里赚钱。他们赚到钱后，就会更卖力地维护这个生态，做出更多好配件，反过来吸引更多人买，形成正向循环。

他是北大学霸，也是ofo小黄车创始人，在国内狂赚30亿后，跑到美国潇洒。至今欠中国1500万用户押金无法兑现，他就是戴威成。主要信源：（澎湃新闻——你还在排队，ofo却连5万罚款都交不起了...）2016年的中国街头，一种明黄色的共享单车突然铺天盖地出现。在北京中关村、上海陆家嘴、广州天河，这种车几乎成了城市的标配。人们只需用手机扫码，就能骑走一辆车，解决最后一公里的出行问题。这股风潮的起点，是北大毕业生戴威和他的ofo小黄车。戴威1988年出生，父亲戴和根是央企高管，家境优渥。他本人也很优秀，考入北京大学，担任过校学生会主席，毕业后去青海支教一年。在青海山区，他靠一辆山地车代步，这段经历让他萌生了做共享单车的想法。回到北大后，他和几个同学凑了几十万，在校园里投放了第一批改装自行车。这个模式很快在校园里火了，随后走出校园，席卷全国。资本疯狂涌入。从2015年到2017年，ofo完成了十多轮融资，投资方包括滴滴、阿里、经纬中国等顶级机构，总融资额超过150亿元人民币。公司估值一度高达30亿美元，戴威以35亿元身家登上胡润百富榜，成为90后创业偶像。央视等媒体把共享单车称为中国“新四大发明”之一。那时的戴威，风光无限，在各种论坛演讲，和国内外政商名流合影。为了抢占市场，ofo疯狂烧钱补贴用户，单车造价低廉，损坏率极高。公司内部管理混乱，年轻的管理层缺乏经验，挥霍无度。有报道称，年会奖员工牧马人汽车，发一万块现金奖励背古文，还花1400万发射了一颗商业卫星。这种烧钱速度，让资金链始终紧绷。2017年底，共享单车行业进入寒冬。摩拜被美团收购，ofo拒绝合并，也拒绝了滴滴的收购。原本谈好的软银10亿美元投资，因股东矛盾告吹。资金链彻底断裂。为了维持运营，ofo挪用了用户押金。据统计，当时有超过1500万用户排队退押金，总额超过15亿元。2018年冬天，北京中关村ofo总部楼下，每天都有用户排队退押金。客服电话打不通，APP退款页面显示“系统维护”。公司尝试了各种办法：押金换金币购物、拉好友退押金、充值返现，但这些套路反而激怒了用户。人民日报等官媒批评其“退押金别玩虚的”。法律诉讼接踵而至。ofo运营主体东峡大通公司被列为失信被执行人，戴威收到超过40条限制消费令，不能坐飞机头等舱、高铁一等座，不能住星级酒店。但限制消费令不等于限制出境。戴威利用这个法律漏洞，前往美国。在美国纽约，戴威开始了第二次创业。他开了一家名为AboutTimeCoffee的珍珠咖啡店，选址在曼哈顿第五大道等核心地段。这家店沿用ofo的打法：首单免费、低价补贴、社交裂变。据报道，该项目获得了IDG资本、真格基金等老投资方超过1000万美元融资，估值达4000万美元。这个咖啡项目也没能复制成功。高昂的租金和运营成本让资金迅速消耗，五家门店中四家陆续关闭，仅剩一家苦苦支撑。戴威在美国的创业故事，像极了ofo的翻版：快速崛起，快速衰落。国内这边，ofo彻底停摆。APP下架，客服失联，办公场地人去楼空。法院强制执行发现，公司名下已无可供执行的财产。按照《公司法》，公司作为独立法人，以全部财产对债务承担责任，股东戴威个人无需替公司还债。除非能证明他个人侵占公司资产，否则法律上很难追究他的个人责任。截至2023年，那1500万用户的押金依然没有着落。99元、199元，对每个人来说可能不是大钱，但聚在一起就是15亿的巨款。这笔钱在法律上成了坏账，在现实中成了无数人心中的一根刺。戴威的故事，是一个典型的创业失败案例，但又不只是失败。它暴露了资本狂欢下的盲目，创业者责任意识的缺失，以及法律监管的空白。当创业者拿着用户的押金去冒险，失败后却能用“有限责任公司”的盾牌保护自己，这其中的公平何在？无论如何那1500万个中国用户，可能永远也等不到他们的99元退款了。这个结局，或许比故事本身更让人唏嘘。

大师兄在我心里一直是创业之神级的存在。无论是对行业趋势的判断、未来技术的把控，始终带着顶级企业家的远见卓识。以前听他访谈，是真的有啥说啥，总能学到很多。可能这几年吃过太多亏后，现在更多是有所保留、点到为止，但那份做事的果断坚决和战略定力，隔着屏幕都能感受到。这几年调整后的小鹏，完全是蒸蒸日上的态势。从大胆启用新人到坚定转向物理AI路线，每一步都彰显顶级企业家的魄力。更难得的是他对人才的态度，一个部门就招了近80个三清层次硕博，哪怕“很贵”也毫不犹豫。他说“要用超级聪明的人去做超级困难的事情”，这种让有价值的人才充分得到重视的理念，才是企业穿越周期、持续创新的核心密码。相信更多顶尖人才会留在小鹏创造价值，期待这家硬核科技公司的下一个突破！何小鹏花大价钱招三清层次毕业生小鹏汽车

阿四早十几年就扎进互联网创业，最早做短视频那会，什么噱头能吸睛他就试什么，臭脚、酸菜梗这类低俗内容，他也拍过，还试过天天拍吃泡面的生活化场景，就想攒点初始粉丝，那时候平台审核偏严，他又没摸准流量逻辑，折腾好久也没火，还赔不少钱，落到交不起房租的地步，连住的地方都快保不住，那会他着实是落魄到底!这次爆火也挺偶然，他刚好去上海办事，顺道在和平饭店门口拍那条视频，原本没抱多大期待，没想到短短几天播放量就破亿，评论区全在挖他的老底，越挖反差越大，讨论度就越高，连好多从来不看草根内容的网友，都凑过来吃瓜，顺势就把他送上热搜.

多与同行交流，以获取新的灵感与思路。在自媒体创业进程中，和同行交流的确是获取新灵感和思路的关键途径。可以参与行业内的线上线下交流会，在那里能够结识来自不同领域的自媒体人。他们拥有各自独特的视角与经验，或许一次不经意的交谈，就能让你迸发出内容创新的灵感。除了交流会，加入自媒体相关社群也是个不错的办法。在社群里，大家会分享自己遇到的问题、成功的案例以及最新的行业动态。你可以积极参与讨论，提出自己的疑问与见解，通过思维的碰撞，拓宽自身视野。然而，仅仅依靠同行交流是不够的。还需时刻关注社会热点和趋势。热点宛如一座富矿，自媒体人能够从中挖掘出无数有价值的内容。例如当下流行的科技趋势、文化现象等，都可成为内容创新的源头。同时，深入了解自己的受众也十分关键。通过分析受众的喜好、需求和反馈，有针对性地创作内容。可以开展问卷调查、收集评论留言，以此把握受众的心理。最后，要不断学习新的知识和技能。自媒体行业发展迅猛，新的形式和玩法不断涌现。学习视频剪辑、摄影技巧、文案写作等，能让你的内容在形式和质量上更上一层楼，始终保持内容创新，在自媒体创业之路上越走越远。

硅谷创投教父、创业孵化器YC（YCombinator）的联合创始人保罗·格雷厄姆，曾经长期看好AI的发展，但如今他已然对网上AI滥用现象心生厌倦。保罗·格雷厄姆透露，如今只要收到AI撰写的创业商业计划书，他会直接跳过、不予阅读。格雷厄姆近日发文吐槽说：“现在很多创业者发来的邮件，都是生硬的新闻文风。我一眼就能看出是AI写的，因为从前没有任何创业者会用这种风格行文。一旦识别出内容出自AI，我便完全不想再看。”他直言：“凡是署名真人、实则AI代写的邮件，我从来没有完整读完过。这种感觉就像是被欺骗，没人愿意接受这种事。看到AI代写的内容，我会对作者大打折扣。这说明他们自身写作能力欠缺，或是自认能力不足，还试图刻意蒙骗他人。用AI代写内容毫无含金量，任何青少年都能做到。”不过，也有人批评格雷厄姆言行矛盾，一边力挺AI、称赞AI助力创业者成长，一边又抵触AI产出的内容。但他本人并不认为存在冲突。他表示，AI可以使用，但必须用之有道、适度合规。保罗·格雷厄姆曾投出Airbnb、Dropbox、Reddit、Stripe等知名创业公司。

瓦伦丁是红杉资本的创始人，是乔布斯黄仁勋马斯克最早期创业的第一笔投资的天使投资人，世人都知道企业家却不知道他们背后真正的天使，世界第一的风险投资人——唐.瓦伦丁唐·瓦伦丁（DonValentine，1932—2019）是红杉资本创始人、硅谷风险投资之父，被称为风投界“赛道投资”鼻祖。1972年创立红杉资本，奠定“下注赛道而非赛手”的经典投资哲学。早年深耕半导体行业（仙童半导体、国家半导体），精准把握技术浪潮。投资里程碑包括苹果、思科、甲骨文、雅达利、艺电等，其中思科回报超500倍、苹果超1000倍。他塑造了硅谷风投范式，红杉至今仍是全球顶级科技投资机构，影响互联网、半导体、企业软件等产业半世纪。投资英伟达当年100万美金，若持有到现在理论值变成一万亿美金左右，是风投史上最夸张的回报案例之一。

李佳琦创业脑又发力了李佳琦的脑子是个永动机吧李佳琦创业脑又发力了，发现他的脑子真的是一个永动机啊，一边做其他的事情，一边又有非常多的创意啊。

为什么我们的生活那么卷，挣钱那么难，是因为：上个月回老家，开货车的表哥把车卖了。他说：“以前跑一趟长途能赚两千，现在平台派单，价格压得连油钱都不够。”他改行去送外卖，又发现满大街都是骑手，一单也就赚个几块钱。这不是某个人的困境，是所有人同时挤进了同一条窄巷子。私家车越来越普及，运输行业的钱就不好挣了。十年前跑运输还能养一家人，现在养车都难。不是表哥技术差了，是路上跑的车太多了。大学生满街都是，文凭的含金量就缩水了。我当年毕业，本科还能挑挑单，第一个：私家车越来越普遍，运输行业的钱就不好挣了。第二个：大学生满街都是，文凭的含金量就缩水了。第三个：电商平台红火起来，实体店的买卖就难做了。第四个：人人玩短视频，报纸电视的广告收入就缩水了。第五个：机器人进厂干活，普通工人的饭碗就变少了。第六个：理财产品花样百出，钱生钱反而更难了。第七个：外卖小哥满城跑，餐馆老板的生意就难抢了。第八个：直播间喊破嗓子卖货，实体店的价钱就拼不过了。第九个：创业大军挤破头，能赚钱的点子早被人占了。第十个：信息传得快了，靠消息灵通赚钱的门路就变窄了。线上电商强势崛起，足不出户就能购物分流客源，线下实体店的生意越来越难做。短视频新媒体盛行，大众注意力全面转移，传统报纸、电视的广告营收大幅下滑。智能机器人工厂大规模普及，自动化替代人工岗位，普通打工人的就业机会越来越少。第十一，机器人都进厂干活了。机器人干活又快又精准，还不用休息，一些简单重复的工作机器人就能做，普通工人的工作机会也就跟着变少，饭碗都不好端了。第十二，现在理财产品五花八门的，看着选择多，实际上各种套路也多。市场复杂，想靠钱生钱，反而比以前更难了，一不小心还容易掉进陷阱。第十三，外卖小哥在城里到处跑。很多人懒得出去吃饭，就点外卖，这样餐馆到店吃饭的客人就少了，餐馆老板想要多做生意，抢客源就更难了。私家车普及冲击运输行业随着经济发展，私家车日益普及。这一现象使得运输行业面临困境，原本依赖运输行业挣钱的从业者发现钱越来越难赚。过去，许多人出行依赖公共运输或打车服务，运输行业需求旺盛。但如今，私家车的增多导致出行方式发生改变，运输行业客源减少，市场竞争加剧，利润空间被压缩。短视频的风靡改变了人们获取信息和娱乐的方式。人人都热衷于玩短视频，导致报纸和电视的受众群体大幅减少。广告投放的目的是触达目标客户，当受众注意力转移到短视频平台，报纸和电视的广告收入自然缩水。传统媒体为维持广告收入，不得不寻求转型，但转型过程充满挑战，进一步影响了相关从业者的收入。如今创业大军不断壮大，大量创业者涌入市场，使得能赚钱的点子早被人抢占。市场竞争异常激烈，新的创业者想要找到独特且可行的商业点子变得十分困难。即使发现了好的项目，也可能面临众多竞争对手的挑战。创业成功的难度加大，创业者需要投入更多的时间、精力和资金，挣钱的道路充满艰辛。竞争越来越激烈，现在每年毕业的大学生一大堆，还有很多有工作经验的人在换工作，不管是基础岗位还是稍微好点的岗位，都有好多人抢。就像一个普通的文员岗位，可能会有几十上百人投简历，企业自然就会挑来挑去，要求也越来越高，不仅要学历，还得有各种技能、工作经验，就算入职了，也得拼命表现，不然很容易被替代，想涨工资更是得熬好久，还不一定能成。底层人赚钱难普通人挣钱真相

国产最强AI知识库应用IMA开放日活动，悄然开启。ima知识号要成为OPC创业的新赛道。深圳·腾讯滨海大厦

马斯克的一生都在创业的路上啊，从12岁开始就是了。

马斯克最近的访谈，他说：“你不需要什么问题都能提前避开，关键是发现问题后，能多快解决它。”你发现没有，人这辈子，最容易犯的错，就是想活成一个“不出错”的人。小时候怕考试出错，长大怕选错行，结婚怕找错人，创业怕走错路。我们花了大量时间、精力，去试图避开每一个坑。可结果是，越想避坑，越容易被坑绊倒。我认识两个人，正好是两种活法的样本。第一个，是出了名的“谨慎型”。做什么事都要反复推演，买房要等最低点，换工作要等最稳的时机，孩子上哪个学校要调研半年。他常说：“一步错，步步错。”四十多岁了，房子还没买，因为总觉得会跌；工作也没换，因为怕新公司不稳定；想创业，计划书写了八个版本，始终没启动。他确实没踩过什么大坑，可他也从来没追上过任何一波机会。看着身边不如他聪明的人，一个个资产翻倍、事业起飞，他心里憋屈，嘴上却说：“他们运气好。”其实不是运气，是他们敢试，敢错，也敢改。第二个，是我一个做电商的朋友。三十出头，学历一般，但脑子活。他说：“我不怕出问题，我怕出了问题我搞不定。”他开店，第一个月就亏了两万。别人劝他别干了，他不听。他复盘，发现选品错了，第二天就换品类。又亏，再换。三个月换了五次品，第四个月开始盈利。后来平台规则一变，他库存压了五十万。别人觉得完了，他连夜找渠道清仓，同时上架新品，不到两周盘活了。去年见他，公司已经几十号人。他说：“我的优势不是不犯错，是我犯错比别人改得快。”这两个人，谁活得更“聪明”？第一个，把精力花在“避错”上，避到最后，连试的机会都没了。第二个，把精力花在“改错”上，错了认，认了改，改了继续跑。马斯克这话，不是让你莽撞，是告诉你一个被很多人忽略的真相——完美不出错的计划，是个伪命题。真正的竞争力，不是你从来不摔跤，而是你摔倒了，爬起来比别人快。你看那些走得远的人，不是没遇到过问题。创业的，遇到过资金链断裂；做项目的，遇到过团队崩盘；写文章的，遇到过账号限流。区别在于，有人摔一次就躺下骂路不平，有人爬起来拍拍土，换条路接着走。别再把所有力气花在“想一万种可能出错的事”上了。那叫焦虑，不叫准备。真正的准备，是你相信自己的修复能力。出了问题，不慌、不怨、不甩锅，第一时间想：我怎么解决？需要多久？下次怎么更快？人生不是走钢丝，是开车。你不能保证一路上没有坑、没有石头、没有突然窜出来的人。但你可以保证，爆胎了会换，走错了会掉头，刮擦了会修车。开车好的人，不是从不违章，是反应快。所以，别再等什么“万全之策”了。想做的事，先干起来。干错了，就改。改不好，再换。只要你的迭代速度比问题来得快，你就永远不会被问题困死。记住：不出错的人，最后往往停在原地。改错快的人，才真的能跑到最后。

三大巨头年轻创业时候在电脑前的留影，黄仁勋和马斯克大家都是家喻户晓了，中间这位却鲜为人知，有多少人知道中间这位是谁呢？