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其实罗永浩训粉丝，就和主人训练狗一样，本质上是不断制造话题，让他保持相当的热度，而且，就是故意要找杨笠这种有争议的“女性”，才能制造足够的话题度。很多人不知道，他力挺杨笠的背后，是自己的流量焦虑。2025年7月，他就曾发长文点评杨笠，透露其可能告别脱口秀。如今又高调官宣杨笠为播客嘉宾，无非是想借争议续热度。可这份刻意的炒作，并未让他收获预期流量，反而引火烧身。他的视频播客看似火爆，实则热度大多靠嘉宾撑起来。首期对谈李想播放时长可观，可后续几期热度持续下滑。反观他本人，除了捆绑争议人物，早已没了新的流量突破口。回溯他的过往，流量套路从未变过，只是换了不同的载体。2012年，他揣着800万创立锤子科技，立志重新定义手机。可锤子手机能出圈，靠的不是产品，而是他的嘴炮和争议。他多次碰瓷行业大佬，骂战不断，成功吸引了大量粉丝关注。可盲目自信让他栽了大跟头，TNT产品直接拖垮整个公司。2019年，锤子科技被字节跳动收购，他也背上6亿债务。债务缠身的他，转头投身直播带货，开启“真还传”励志人设。直播三年，他累计收入达6亿，看似逆袭，实则依旧靠流量。可他并不甘心只做带货主播，又转身投身AR创业，再次追梦。三年过去，AR硬件毫无进展，最终只能转向软件开发。2025年6月，他坦言十年内AR眼镜很难商业化，承认创业失利。一次次创业翻车，他从不在自己身上找原因，反而怨天尤人。就连当年从新东方离职，他也将矛头指向俞敏洪，大肆吐槽。2025年12月，他在播客中回应，称俞敏洪占他便宜却不认可他。他觉得自己为新东方带来千万广告效应，却没得到应有的尊重。可事实是，新东方给了他出道的平台，让他积累了第一波名气。对比之下，俞敏洪的格局，远比他大得多。面对他多年的指责和吐槽，俞敏洪从未正面纠缠，淡然处之。甚至在他深陷财务危机时，俞敏洪还表示愿意伸出援手。如今俞敏洪深耕直播助农和教育，口碑和事业稳步提升。同样被他捆绑炒作的董宇辉，也用实力打脸了他的流量套路。2025年底，董宇辉主持与辉同行跨年乐享会，直播观看人次近2800万。他不靠争议，只靠深耕内容，就收获了大量忠实粉丝。面对罗永浩的暗戳戳捧杀和碰瓷，董宇辉始终不予回应。他只顾做好自己的事，用实力证明，真诚比流量更有力量。罗永浩却始终不懂这个道理，一门心思靠消耗粉丝、制造争议博眼球。他把粉丝的信任当作流量筹码，肆意挥霍，毫无敬畏之心。2025年8月，他改微博名为“罗永浩的十字路口”，隐喻自身困境。他重新蓄起胡子，试图打造深度播客主持人的新人设。可人设终究是人设，掩盖不了他消耗粉丝、急功近利的本质。他嘴上喊着理想主义，实则眼里只有热度和利益。他坦言自己不贪钱，可每一步都在为流量和利益妥协。这种矛盾的行事风格，让越来越多的粉丝看清了他的真面目。曾经的死忠粉纷纷脱粉，他的口碑也一落千丈。如今，各方人物的现状，更是凸显了彼此的差距与格局。罗永浩依旧在流量泥潭中挣扎，一边直播带货，一边做播客。他的AR创业毫无起色，播客热度不稳，直播间人气大不如前。债务尚未还清，又陷入新的困境，早已没了当年的意气风发。俞敏洪依旧稳步前行，直播助农口碑良好，商业版图不断扩大。他很少提及过往恩怨，一心深耕自身事业，活得通透而从容。董宇辉的与辉同行发展势头正盛，靠优质内容站稳脚跟。他早已摆脱舆论争议，成为内娱清流，收获全网认可。杨笠则逐渐淡出脱口秀舞台，社交账号内容所剩无几。她并未受罗永浩风波影响，默默规划着自己的未来。罗永浩的困境，从来都不是运气不好，而是自己一手造成的。靠消耗粉丝、制造争议换来的热度，终究是空中楼阁。他如今所从事的行业，若依旧执迷不悟，迟早会干不下去。毕竟，没有真诚与担当，再高明的流量套路，也终会被时代抛弃。信源：离谱!罗永浩嘴硬否认因杨笠掉粉,怒怼网友惹争议-雷科技

不知道大家有没有注意到，去年年初红得发紫的Deepseek和梁文峰，现在都没什么声音了。去年没有抓住宝贵时间窗口进行融资和发展的Deepseek，可能已经错过了成为万亿企业的机会，梁文峰也遗憾地错失了本来可以争取的首富地位。这事儿跟技术好不好关系不大，关键问题出在了对时机和节奏的判断上。2023年11月推出的DeepSeek-Coder，用2万亿Token的训练数据，其中87%都是代码，在编程辅助场景下直接超越了同量级的CodeLlama-34B，甚至部分指标逼近GPT-3.5Turbo。紧接着月底发布的67B通用大模型，是国内首个完全开源的千亿级模型，中文理解和数学推理能力都很突出，直接对标Meta的LLaMA-270B。后续在多模态、长上下文推理上也有突破，能看出团队的技术功底确实扎实，放在当时的创业公司里绝对是第一梯队水平。梁文峰本人更是科班出身，浙大本科硕士连读，深耕人工智能领域多年，之前在量化投资行业也做出过成绩，按说既有技术视野又有商业经验，不该在关键节点掉链子。但问题恰恰出在对行业节奏的判断上。2023年是什么时候？是ChatGPT引爆后“百模大战”的野蛮生长阶段，整个行业的核心逻辑是“先占位再优化”。数据显示，2023年国内AI大模型领域融资总额高达862亿元，同比增长62%，百度、阿里、字节这些巨头纷纷砸钱抢算力、扩团队、铺场景，创业公司里智谱AI、MiniMax也都在这一年完成了大额融资，拿到钱就快速迭代产品、抢占用户心智。那个时候的资本就像疯了一样，只要模型有亮点、团队有背景，都愿意高估值入局，因为大家都清楚，大模型是资本密集型赛道，早融资就能早占资源，晚一步可能就被拉开差距。可Deepseek偏偏选择了一条反常规的路：不接受任何外部融资，全靠梁文峰之前创办的幻方量化全额支持。这种策略看似能保持战略独立，避免资本的短期诉求干扰研发，但却严重低估了大模型赛道的烧钱速度和竞争烈度。要知道，千亿参数模型的单次训练成本就高达数亿元，后续的迭代优化、算力维护、人才招聘都是持续的巨额开销。巨头们能靠生态输血，创业公司就只能靠融资续命，2023年的融资窗口是行业发展至今最宽松的一次，错过之后再想找钱就难了。2024年行业风向就变了，资本从“疯狂追概念”转向“理性看落地”。融资总额虽然还在增长，但投资逻辑完全不同，机构不再只看模型参数和技术亮点，而是更关注商业化能力、场景适配度和合规性。这时候监管政策也收紧了，《生成式人工智能服务管理暂行办法》要求模型训练数据合法、算法透明，提高了融资门槛。而Deepseek因为没有外部资本注入，资金来源单一，既没法像字节豆包那样绑定生态做全场景覆盖，也没法像智谱AI那样联合硬件厂商做细分突破，只能在开源领域靠低价策略吸引用户，规模始终做不起来。更关键的是，大模型行业的马太效应特别明显。2023年那些拿到大额融资的企业，快速抢占了用户和场景：字节豆包依托抖音、头条生态，月活做到了3.15亿，成为国内唯一日活破亿的独立AI应用；阿里通义千问绑定电商、办公场景，月活也突破2亿。这些头部玩家形成生态闭环后，用户留存和转化都有了保障，反过来又能投入更多资金做技术迭代，差距越拉越大。而Deepseek因为资金受限，没法大规模推广，虽然技术上有亮点，但普通用户感知不到，慢慢就从大众视野里淡出了。梁文峰可能是太执着于“长期主义”，想靠技术慢慢突围，却忽略了大模型行业的特殊属性：这不是一个靠单点技术就能赢的赛道，而是技术、资本、生态、时机的综合较量。2023年的窗口期，本质上是资本和市场给所有玩家的“起跑机会”，巨头靠资源碾压，创业公司靠融资加速，谁能抓住这个机会把规模做起来，谁就能进入下一轮竞争。Deepseek选择闭门造车式的发展，相当于主动放弃了这个起跑权。这事儿也印证了一个道理：在风口行业里，时机和节奏往往比技术更重要。技术可以慢慢迭代，但窗口期一旦关闭，就再也回不来了。2023年的AI赛道，就像一场限时起跑的马拉松，大家都在抢着占位，Deepseek却在起跑时放慢了脚步，等想加速的时候，前面的人已经跑出了很远，再想追赶就难了。梁文峰可能原本有机会凭借技术优势和先发名气，通过融资快速扩张，甚至冲击行业龙头，但因为对资本周期和行业节奏的判断失误，最终错失了这个改写行业格局、实现商业跃迁的机会。Deepseek和梁文峰的沉寂，不是技术的失败，而是时机判断的失误，这样的教训，在任何风口行业里都值得深思。

前硅谷华人码农谈AI时代的创业夺金2026AI重塑生活与创业赛道，门槛降低、迭代加速。前硅谷华人码农曹丹海分享：立足国际视野、快速迭代、坚守热爱，紧跟技术浪潮，方能在AI创业潮中稳步前行✨

1993年，黄仁勋在嘈杂的丹尼餐厅里，直接草拟出英伟达创业蓝图，这家科技巨头的起点，不过是一张餐桌、一纸构想。创业路上英伟达三度濒临倒闭，次次绝境求生，而黄仁勋始终抱着“宁可错失当下，绝不输掉未来”的决断，在全行业沉迷像素游戏、只把显卡当游戏配件时，顶住所有质疑，重金押注CUDA并行计算赛道。他扛住了数十年的行业冷眼与偏见，即便英伟达常年被贴上“只会做游戏显卡”的标签，也从未停下技术深耕的脚步。待到AI浪潮席卷全球、算力成为科技核心命脉，这家昔日的小众显卡厂商，凭借超前布局直接登顶，一跃成为掌控全球算力命脉的行业霸主，完美诠释了：在无人问津时深耕，终会迎来翻天覆地的时代爆发。

创业晚报|2026.3.28星期六1.高端工业激光装备制造商“中微精仪”完成数千元天使轮融资，本轮融资由东方富海独家投资。（创业邦）2.电解水制氢电极企业莒纳科技完成新一轮融资，由宁德时代独家投资，并成为公司当前最大外部机构股东。（创业邦）3.国内脑机接口明星初创公司阶梯医疗于完成5亿元战略融资，由阿里巴巴领投。（创业邦）4.华电科工：签署8.27亿元内蒙古腾格里煤电项目EPC合同。（钛媒体）5.风范股份：拟挂牌转让晶樱光电60%股权。（钛媒体）6.阿里达摩院与开芯院、中科院软件所达成战略合作，共推RISC-V开源架构。（钛媒体）7.东微半导：拟4.08亿元收购慧能泰半导体公司53.09%股权。（新浪财经）8.通策医疗：拟收购四家子公司100%股权，交易总金额6亿元。（新浪财经）9.麒麟信安与宝兰德签署战略合作协议，围绕操作系统、人工智能等基础软件核心领域展开深度合作。（36氪）10.国药现代：控股子公司签署1050万元药品上市许可转让合同。

雷军壁纸逆天改命最近雷军手机壁纸"逆天改命"火了，这背后其实是他创业人生的真实写照。从湖北小镇青年到科技大佬，雷军一路都在"改命"——早年做软件对抗微软，后来抓住智能手机风口创立小米，现在又豪赌造芯造车。这张壁纸不只是口号，更是他"恐惧驱动创新"的底层逻辑。即便小米已是世界500强，他依然保持危机感，觉得"五十来岁正是闯荡的年纪"。我觉得这事儿挺有意思的。一方面，雷军确实是个"劳模"，56岁了还这么拼，造车说要投100亿美元，这种决绝让人佩服。另一方面，这也反映了当代打工人的共鸣——谁不想逆天改命呢？所以网友都在求同款buff。但最打动我的是他那种"永不止息"的状态，办公室墙上挂着"Arewethereyet?"，意味着永远在狂奔。这种精神确实能感染人，连凡客陈年都被重新点燃去创业。说白了，雷军的"逆天改命"不是对抗命运，而是永不认命。对外他顺势而为（顺为资本），对内却逆流而上，这种矛盾恰恰构成了他完整的商业人格。在这个躺平流行的时代，看到大佬还这么热血，确实挺激励人的。

吴彦祖尹子维不教英语一起开酒吧风华合伙人英语大佬跨界创业！吴彦祖与尹子维放下课本，在综艺里合伙开酒吧，老友默契拉满，反差感十足，期待值爆棚🥂✨

库克公开乔布斯临终遗嘱人们常说：创业难，守业更难。当年，乔布斯选择库克作为接班人，很多人一度觉得苹果会在库克手里垮掉。没想到时隔十几年以后，苹果依然是这个世界上最好的科技公司之一，苹果手机依然是全世界最受欢迎的手机品牌，如今的苹果公司比乔布斯时代更加辉煌。这说明乔布斯没看走眼库克，也说明库克的能力绝对是一流的。科技先锋官

老罗，当初你创业的时候，你叫“老罗和他的朋友”。后来创业失败了，负债好几个亿，你跟粉丝们说“交个朋友”。现在在粉丝们的支持下，你又发达了。遇到个事儿，粉丝们给你提个意见，结果你对粉丝说：“切，谁在乎这个？”

中国小伙创业有道，在非洲马达加斯加开手机网吧，每天顾客排队，生意好到爆。非洲马达加斯加，基础设施比较落后，很多地方没有电，普通家庭里面没有网，但大家上网的需求却很强烈。这个小伙从国内买了大量二手手机带到这边，提供给大家上网，每小时网费化2~3块钱人民币。这些顾客过来用手机上网，也有自己带手机来连他们的网络。他们主要打游戏，看视频，刷剧。有时候也可以帮小伙干一点别的事情，可以抵网费。这个小网吧桌子椅子是自己打的。里面提供WiFi和有线网络，有电风扇，还有插座。网友建议卖点泡面、火腿肠、香烟之类的。

戳破AIAgent创业泡沫：Gumloop的清醒比融资更难得现在AI圈最忽悠人的，就是那些“50个AIAgent替我干活”的创业爽文，吹得天花乱坠，实则全是空中楼阁，而Gumloop创始人算是第一个敢把这层窗户纸捅破的人。这家公司能拿到大额融资，靠的不是跟风炒作“全能AI员工”的概念，而是及时放弃幻想，脚踏实地解决企业的真实痛点。一开始它也跟风做过AIAgent平台，想着做一个能托管各类Agent的工具，结果很快被现实打脸——所谓的“自主AI”根本不靠谱，流程跑偏、结果混乱，看着高大上，实则没一点实用价值。好在创始人不固执，及时掉头，不再追求“什么都能做”，而是聚焦非技术员工的需求，做一个无代码的自动化平台，让运营、销售这些普通人也能自己搭建工作流，解决重复劳动的麻烦。这才是AI创业的真相：别沉迷于讲故事、画大饼，那些吹得越玄乎的概念，死得越快。Gumloop的成功，从来不是靠技术多牛，而是靠它的清醒——知道市场真正要什么，敢放弃没用的幻想，把产品做实在。反观现在很多AI创业公司，还在抱着“全能Agent”的泡沫不放，迟早会被市场淘汰，毕竟企业要的是能落地、能省钱的工具，不是用来炫耀的噱头。

俗话说得好，好聚好散。人已经离开小米也不短了，而且也自己开始创业了，没必要天天拿人家以前的老板说事儿。不过，还好大帝的态度很端正，直接警告拉黑。小米蒸蒸日上，大帝也开始了自己的事业，这不都挺好的？也不知道网友们天天在这提这些有什么意义？王腾警告调侃雷军一律拉黑

“张骞不是‘凿空西域’的孤独探险家，是西汉最硬核的‘跨国创业合伙人+匈奴监狱里的商业计划书主笔+长安城首个‘驼队IPO路演官’’——被扣十三年没躺平，反而在单于帐下开起‘大汉风味快闪店’：烤馕刷蜂蜜、羊肉串撒孜然、还教匈奴贵族用竹简记账！”别再只说“张骞通西域”五个字了！建元二年，27岁的张骞持节出使，不是去观光，是带KPI的：联合大月氏，夹击匈奴。可刚出玉门关，就被匈奴骑兵“一键截胡”，押回龙城“入职”——还是无薪、无假、无社保的“高级人质”。他没哭天抢地，第一周就干了三件事：✅拜师学骑射——不是为逃命，是摸清匈奴骑兵“换马不换鞍”的战术漏洞；✅跟牧羊老妪学辨草药——发现甘草能治军中咳喘，顺手记下《河西牧草疗效对照表》；✅更绝的是，在单于眼皮底下搞起“文化快闪”：用汉地陶罐烤馕，刷上野蜂蜜，撒点从长安带来的芝麻——匈奴贵族尝完惊呼：“这‘胡饼’比我们的奶酪还上头！”又把羊肉穿在柳枝上，架火慢烤，撒粗盐和野生孜然（他管这叫“月氏秘方”），边烤边讲：“此物助消化、提神、防瘴气……贵部若远征，日食三串，腿不酸，眼不花！”十三年，他把匈奴王庭变成“大汉海外分校”：教王子写隶书（“写不好？罚抄《孝经》十遍！”）；帮阏氏设计“云纹锦袍”（偷偷把长安新式剪裁藏进袖口）；甚至给单于做财务顾问：“您收的贡马，三成老弱，不如改收盐铁——汉地缺马，咱们缺铁，这叫‘资源置换’！”元朔三年，他趁夜策马狂奔，怀里揣的不是地图，是三样东西：①一包河西苜蓿种子（“马吃了跑得快，咱以后自己养战马！”）；②一本《匈奴部落关系图谱》（标红：哪些部族恨单于，哪些愿暗通款曲）；③还有一张手绘“西域商路九宫格”——每格写明：水源在哪、绿洲几户、特产何物、通关要几匹帛……连哪段路沙暴多、建议配骆驼铃铛都备注清楚。回长安时，节杖上的旄毛掉光了，可他掏出那张图，刘彻拍案而起：“这不是路线图——这是大汉未来的供应链地图！”后来他二次出使，不再孤身犯险，而是带着农官、工匠、译者、医师组成的“国家出海舰队”。临行前对年轻使者笑言：“别怕迷路——迷着迷着，路就长出来了；别怕被扣——扣着扣着，朋友就交上了。”他一生没打过一场仗，却用十三年“卧底式深耕”，把敌营走成根据地，把流放活成拓荒。真正的开拓者，从不靠蛮力凿空，而是以心为钻，以信为引，把世界一寸寸，暖成故土。汉朝匈奴帝王匈奴起源汉朝西域

小米汽车业务收入首超千亿雷总说这是人生最后一次创业，结果一出手就直接‘千亿’起步。这哪是‘为小米汽车而战’，分明是‘为财报添了个零’，为小米汽车点赞小米汽车业务收入首超千亿

为啥别人创业轻松突围，咱们却只能在红海里卷到死？答案其实藏在一本12年前的商业老书里，放到2026年照样能救命！现在市场乱得很，AI抢饭碗、行业拼命内卷，创业更是难上加难，越迷茫越该翻这本《从0到1》。这本书2014年出版，作者是硅谷大佬彼得·蒂尔，说他改写了全球创投圈一点不夸张。他是PayPal创始人，早年靠这个颠覆了线上支付，Facebook、SpaceX这些巨头，全有他的早期投资。这本书本来只是他在斯坦福的一堂课笔记，学生整理后网上疯传，才变成了爆款书。当年他还坐私人飞机来台湾，算书的渗透率比谁都快，做事雷厉风行，2026年聊AI，还在强调这本书的核心思路。这本书最狠的就是两个反常识观点，看完直接打破固有思维。第一个就是找属于自己的“秘密”：想清楚一件事，你跟别人看法不一样，但你觉得特别重要。SpaceX当年就是靠这个，别人觉得火箭不能回收，他偏投，最后直接改写航天行业。2026年拿蒂尔奖学金的年轻人，也是靠着这种独特想法，深耕AI、无人机这些领域突围。第二个更颠覆：竞争是输家的游戏。当年他和马斯克的公司业务撞车，互相烧钱抢用户，差点都倒闭，最后合并才活下来。他想说的是，别跟人扎堆内卷，要做出别人抄不走的东西，靠差异化站稳脚跟，2026年那些不打价格战的企业，全是这么活下来的。很多人初读看不懂，阅历多了再看才恍然大悟。有人早年读只懂5%，研究完他的案例才读懂六成。书里还说，别总想着当第一个吃螃蟹的，要做最后站稳的人，别盲目跟风，盯着核心问题深耕就够了。2026年不管是职场人想提升竞争力，还是创业者想找新路子，这本书都适用。不用怕看不懂，大白话琢磨透这两个核心，就能避开无效内卷，找到属于自己的破局路。这本跨越12年的商业书，没有过时的道理，只有没读懂的人，迷茫的时候翻一翻，真的能少走很多弯路。

钉钉发布企业级AI工作平台悟空一个人也能玩转创业，悟空可自动做物料、推报表、理反馈，大幅降低创业成本，让小团队也拥有大企业级效率。

傅盛深夜发文向周鸿祎致歉两人恩怨长达十余年：傅盛曾是周鸿祎得力干将，后决裂创业；2024年AI大会上还同台“和解”，周鸿祎称“过去的事都不算事”。此次酒后冲突翻旧账，再到火速道歉，尽显商场人情复杂。截至目前，周鸿祎与360尚未公开回应。傅盛及时降温，既避免法律风险，也维护了AI浪潮下的行业形象。

前小米全球副总裁回归Meta据了解，近日Meta收编了AI创业公司Dreamer的整个团队。有趣的是，该团队的联合创始人雨果·巴拉曾担任谷歌Android产品管理副总裁、小米担任全球副总裁、Meta虚拟现实业务部门负责人等多个职位。而本次被收编，也意味着他在兜兜转转后又回归了Meta。

黄蕊婷，26岁，悦齿科技创始人、CEO。26岁上福布斯中国30Under30，这本身已经够吸睛，但真正让人停下来多看一眼的，不只是年龄，而是她挑的方向有点“反常识”——不是去做最热闹的AI概念，也不是追已经挤满人的消费赛道，而是盯上了家庭口腔护理里最难啃的一块：怎么把原本偏专业医疗场景里的洁治能力，真正带回家。能把一件看似普通的小事做成创业项目，难的从来不是讲故事，而是你到底有没有抓住那个真正没被解决的痛点。悦齿科技成立时间并不长，工商信息显示公司成立于2024年11月，法定代表人就是黄蕊婷。可这家公司一出来，走的就不是传统口腔品牌那条路。它主打的不是“卖个牙刷”或者“卖个冲牙器”那么简单，而是想把专业医疗级GuidedBiofilmTherapy口腔洁治技术做家用化创新，推出面向复杂口腔环境的家用口腔正畸洁齿柔护仪，核心卖点很直接，就是尽量深入牙缝和复杂区域，从源头清除菌斑，并降低再次附着的速度。说白了，她想做的，是把很多人觉得麻烦、做不到位、又不得不做的口腔清洁，往“更彻底、更舒服、更省事”这条路上推。这条路之所以开始被资本和行业认真看待，也和她的推进速度有关。2025年8月，悦齿科技完成天使轮融资，公开报道提到参与方包括XBOTPARK基金和松禾资本，融资金额没有披露。创业圈看项目，最怕的是概念漂亮、验证太慢，而口腔护理这种赛道又特别现实，产品要有技术逻辑，也要有消费端接受度，还得过得了复购和口碑这一关。黄蕊婷能在公司成立不到一年时拿到融资，至少说明一件事，她讲的不是空想，市场已经开始把这件事当成一条可能跑出来的新路径。她被福布斯中国30Under30选中，也不是只因为“年轻女创始人”这层身份好传播。福布斯榜单给她的标注非常清楚，就是悦齿科技创始人、CEO，年龄26岁。这个名单每年看的人很多，但真正能让人记住的，往往还是那些背后项目有清晰方向的人。黄蕊婷这类创业者有意思的地方就在于，她不在那种一眼看上去最热的风口中央，却做了一件每个人都可能用得上、但又长期没有被真正做透的事。口腔护理市场不小，可真正能把“专业度”和“家庭化”结合起来的产品，过去并不多。她现在被关注，其实恰好踩中了这种供给和需求之间的缝。还有一点挺耐看。黄蕊婷并不只是闷头做产品的人，她也开始越来越多出现在青年创业和品牌讨论的场合。2025中国品牌节青年论坛上，她作为悦齿创新创始人参与讨论，聊的是硬科技、新消费和品牌全球化的机会。这个信号很微妙，因为它说明她现在已经不只是一个做口腔产品的创业者，而是在被当作“年轻创业样本”来看。可创业这件事，最后从来不靠样本故事站稳，还是得看产品能不能持续走下去，用户买不买单，技术壁垒有没有真的建立起来。黄蕊婷现在最有看头的地方，也正在这里。她还很年轻，公司也还在早期，可她挑中的，不是一阵风，而是一件和真实生活高度相关、又值得长期做的事。所以今天再看黄蕊婷，大家关注的已经不只是“26岁上榜福布斯”这件事了。真正让人有兴趣继续看下去的，是她能不能把一件看似日常的小事，做成一个真正有技术门槛、有用户价值、有品牌空间的新物种。很多创业故事喜欢讲颠覆，黄蕊婷这条路更像另一种答案，不一定最喧闹，但只要把体验做深、把技术做透、把场景做准，反而更可能走得稳。您怎么看，欢迎评论区讨论。

合伙人爆改中餐厅合伙人全员干饭人实锤，创业再忙也不能委屈肚子，太有共鸣了！

对于程序员来说，属于一人公司（OPC）的时代，已经彻底来了。传统创业的游戏规则，已经被AI和开源工具砸得稀碎。这张清单，就是一人公司的完整基建包，把一家互联网公司需要的全栈能力，给你列得明明白白：•Claude：写代码，搞定全栈开发，每月20美元•Supabase：后端服务，免费•Vercel：部署上线，免费•Namecheap：域名，每年12美元（平摊到每月1美元）•Stripe：支付系统，按交易抽成2.9%•GitHub：版本控制，免费•Resend：邮件服务，免费•Clerk：用户认证，免费•Cloudflare：DNS解析，免费•PostHog：数据分析，免费•Sentry：错误监控，免费•Upstash：Redis缓存，免费•Pinecone：向量数据库，免费算下来，一个人启动一家完整的、能跑通商业闭环的公司，每月固定成本只要约20美元。以前你要开公司做产品，得先组团队、融资金、搭基建。开发、运维、产品、运营、财务，光人力成本一个月就要几十万，还没算服务器、软件的固定开销。现在倒好，所有这些公司职能，全被AI和SaaS工具打包成了“一键即用”的服务，90%以上都是免费的。你一个人，就是CEO、产品经理、全栈开发、运营、财务。不需要融资，不用稀释股权，不用看投资人脸色；不需要团队，不用搞管理内耗，不用应付办公室政治；你只需要找到一个能解决用户痛点的需求，把产品做出来，然后收钱。一人公司的核心，从来不是“一个人干所有活”，而是“一个人掌控所有的决策权和100%的利润”。它不是小打小闹的副业，是未来十年，最适合普通人的商业形态。以前创业，是你要凑齐所有条件，才能拿到入场券。现在创业，是你只要敢动手，20美元就能开干。从来没有哪个时代，能让一个普通人，用这么低的成本，完全掌控自己的全部商业价值。你不需要再等别人给你机会，你自己，就是一家公司。

时也运也？30年创业，5年败光！（如图所示）1990年，张近东以10万元在南京创办苏宁，专营空调，1993年打赢空调大战一举成名。他推进全国连锁，2004年苏宁上市，登顶家电零售龙头，成为江苏首富，缔造三十年商业传奇。最辉煌的时候号称“南苏宁北国美”，占据国内家电销售半壁江山，还荣登中国首富。电商时代来临，与阿里换股，轻松赚得几百亿，但随之战略摇摆、转型迟缓，激进跨界体育、地产等领域，高负债扩张。短短五年，资金链断裂、债务压顶，2021年张近东辞任董事长，转让股权退出核心管理，2026年资产归零，最后落得一场空。其真是“其兴也勃，其亡也速”，后人足以借鉴！

张予曦颜安下飞机就研究如何省钱合伙人落地先省钱，创业有头脑！张予曦颜安《合伙人》路透超吸睛，精打细算的模样越看越萌，期待正片！

小米新SU7上市首个周末在科技与创业的浪潮中，雷军以脚踏实地的行动与深刻的人生洞察，留下无数激励人心的经典语录。这些话语不仅是个人成长的注脚，更是团队突破、行业进阶的精神指南。雷军现身门店讲解新SU7

3月19日，一则关于“普通人逆袭”的消息在互联网圈子里炸开了锅。故事的主角叫郭郭，一位曾身处北京高压职场环境的白领。她在辞职一年多后，并没有像很多人预想的那样陷入焦虑或坐吃山空，反而另辟蹊径，靠着AI工具“手搓”应用，在短短1个多月时间里，卖出了近千单，入账近九千元。这事儿听起来多少带点魔幻色彩。没学过编程、没投入本金、没团队运营，这“三无”配置放在以前，想创业赚钱简直是天方夜谭。但现在的风向变了，AI技术下放，让技术门槛几乎被夷为平地。郭郭的案例，恰恰给那些渴望副业、渴望转型的普通人，打了一剂强心针。咱们先算笔细账。近千单，赚了近九千，折合下来一单也就十块钱左右。网友“fireflynj”在评论区直言：“近千单才赚9千，一单就十元左右呀。”这话说得实在，但也恰恰是这不起眼的十块钱，道出了这个商业模式的精髓。它不是那种甚至需要融资、画大饼的高科技创业，而是实打实的“卖铲子”生意。低客单价，意味着决策成本低，用户买单痛快，只要需求抓得准，走量并不难。很多人好奇，这到底是个什么应用？虽然报道中未提及具体产品名称，但从郭郭的操作路径来看，这并非什么高深莫测的黑科技。这就是当下很火的“零代码开发”。利用AI工具，通过自然语言描述需求，让AI生成代码或直接封装成应用。这种产品，往往切中的是特定场景下的特定需求，比如情感咨询、职场模板、学习辅助工具等。就像网友“百度网友eb3e6805cc0”所问：“什么应用这么赚钱？看起来操作难度不大，我也想试试搞个副业了。”这种想法很有代表性，说明大家已经敏锐地嗅到了机会。当然，评论区里也有不同的声音。比如IP地址显示在福建的网友“as154503483”评论道：“女权天书？”这种质疑声在互联网上并不罕见，任何关于女性职场转型或独立创业的话题，总容易被贴上标签。但我们抛开这些争议，回归到商业逻辑本身，郭郭的成功其实做对了两件事：一是信息差，二是执行力。所谓信息差，就是很多人还不知道AI已经进化到能“手搓”应用的程度；所谓执行力，就是她想到了就去做了，并且快速在小红书上找到了买家。小红书这个平台，聚集了大量追求生活品质、乐于尝鲜的年轻用户，对于十几块钱的“小工具”，他们不仅买得起，更愿意为“新奇特”买单。这也给咱们提了个醒。现在的创业逻辑变了，不需要非得租办公室、招员工、写商业计划书。一人一机一AI，就是一个独立的经济体。郭郭的经历证明了，普通人利用工具赋能，完全可以实现个人价值的变现。哪怕是一单赚十块，积少成多，在一线城市的职场外，也能拼出一条活路。不过，咱们也得保持清醒。这种“手搓”应用，技术壁垒确实不高，这意味着竞争很快就会进来。网友“fireflynj”算的那笔账，其实也是一种提醒：靠低价走量的模式，需要源源不断的流量支持。一旦跟风者众，流量成本上升，或者AI工具本身开始收费，利润空间就会被压缩。所以，想抄作业的朋友，光看到“赚九千”是不够的，还得思考怎么持续发现新需求，怎么在这个“低门槛”的赛道里，跑出自己的“护城河”。总的来说，郭郭的故事不是让你辞职去搞AI，而是告诉我们在AI时代，工具不再是程序员的专属武器。无论你是身在北京的职场老兵，还是身在河南、江苏的普通网友，只要你能敏锐地捕捉到哪怕一个小小的需求，AI就能帮你把想法变成产品，把产品变成钞票。这或许才是这个新闻背后，最值得我们深思的价值。以上内容仅供参考和借鉴

徐志胜在节目中坦诚回应创业亏损：他与合伙人创办脱口秀公司，每月亏损12万，年亏超百万。他坦言经营不易，合伙人甚至卖房维持运营。即便持续亏损，他仍坚持不裁员，只为养活6徐志扬徐志圣名员工，表示能发清工资就是对社会的贡献。态度真诚不卖惨，尽显责任与格局，引发网友点赞。

王自如AI再创业招聘要求你说他懂把没有谁都会还给你打工的！你说他不懂把这些都是技能标配

博主用AI手搓应用1个多月赚近九千这是普通人借助AI实现低门槛创业的鲜活样本：31岁博主郭郭从北京高压职场辞职后，依托AI工具开发出自律打卡应用，1个多月卖出近千单，收入近9000元，完成了从内容博主到产品创业者的转型。她的成功源于精准的需求洞察，避开了Notion等成熟赛道，主打“低门槛打卡”功能，将年度目标拆解为36个10天单元，契合用户轻量化规划的真实需求。同时利用小红书私域流量变现，仅2300粉丝就实现了可观收益，印证了“小而美”AI应用的市场潜力。如今“手搓应用”已成为新副业风口，普通人无需代码基础，通过口述需求就能生成定制化小程序，从代做应用到出售提示词模板，衍生出多元变现路径，单款应用月销千单的案例屡见不鲜。为了更清晰地复制这一模式，要不要为你拆解从需求挖掘到变现落地的完整操作步骤？

选错合伙人，是创业最大的成本。许多股权纠纷、团队内耗，根源往往不是方案，而是“人”。真正的合伙人，需兼备三大品格：1.诚实正直：言行合一的基石，无此，一切合作皆如沙上筑塔。2.无私/先公后私：不自私是组织能量的源泉。格局决定利益分配的宽度。3.敢于举贤：能培养接班人、让出舞台的领导者，团队才能生生不息。品格如何落地？看中介门店的动态合伙机制。✅人人都是“老板”：入职两月可成合伙人，无底薪，但共享门店超50%利润。✅利他即利己：师傅持有徒弟门店股份，区经理持有辖区股份。培养人，就是创造自己的财富。✅领导是“服务员”：门店领导每两月可被民主更换，但新领导需立“军令状”——业绩提升20%。倒逼领导必须赋能团队。✅文化是“日课”：每日背诵并践行“魂、道、术、器”（对团队负责、以身作则、激活状态、担当全责），让奉献精神成为行为习惯。启示：最好的股权设计，不仅是“如何分”的技术，更是“与谁分”的智慧。它是一面镜子，照出合伙人的品格，更是一套系统，将品格固化为可传承的文化与增长飞轮。我是创服智达杨军，专注股权设计与动态合伙激励。计“活的”机制，筛选“对的”人，实现可持续增长。合伙人品格动态股权组织文化案例洞察老板智慧

创业早报|2026.3.20星期五1.“地瓜机器人”完成1.2亿美元B1轮融资，本轮融资将主要用于技术研发与市场拓展。（创业邦）2.“擎天租”完成天使轮系融资，资金将重点用于铺设全国标准化的履约服务网络、升级平台的资产与调度系统，依托场景数据赋能产业链上下游。（创业邦）3.小牛电动发布AI智能两轮电动车车机系统——小牛灵犀AIOS（NIUAIOS）。（创业邦）4.东方雨虹：全资子公司拟出资约1.641亿港元收购世界五金100%股权。（36氪）5.鹏鼎控股：全资子公司拟110亿元投建高端PCB项目生产基地。（36氪）6.龙泉股份：中标城市水源替代工程项目原水主管工程用预应力钢筒混凝土管及管件项目。（新浪财经）7.协鑫与丹格特签42亿美元天然气大单，共筑东非最大化肥基地。（新浪财经）8.优刻得发布OpenClaw云上安全加固方案。（新浪财经）9.美的集团与ULSolutions签署战略合作谅解备忘录，共同推动行业技术创新与产业应用。（钛媒体）10.莎普爱思：拟以5.28亿元收购上海勤礼实业有限公司。