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3月19日，一则关于“普通人逆袭”的消息在互联网圈子里炸开了锅。故事的主角叫郭郭，一位曾身处北京高压职场环境的白领。她在辞职一年多后，并没有像很多人预想的那样陷入焦虑或坐吃山空，反而另辟蹊径，靠着AI工具“手搓”应用，在短短1个多月时间里，卖出了近千单，入账近九千元。这事儿听起来多少带点魔幻色彩。没学过编程、没投入本金、没团队运营，这“三无”配置放在以前，想创业赚钱简直是天方夜谭。但现在的风向变了，AI技术下放，让技术门槛几乎被夷为平地。郭郭的案例，恰恰给那些渴望副业、渴望转型的普通人，打了一剂强心针。咱们先算笔细账。近千单，赚了近九千，折合下来一单也就十块钱左右。网友“fireflynj”在评论区直言：“近千单才赚9千，一单就十元左右呀。”这话说得实在，但也恰恰是这不起眼的十块钱，道出了这个商业模式的精髓。它不是那种甚至需要融资、画大饼的高科技创业，而是实打实的“卖铲子”生意。低客单价，意味着决策成本低，用户买单痛快，只要需求抓得准，走量并不难。很多人好奇，这到底是个什么应用？虽然报道中未提及具体产品名称，但从郭郭的操作路径来看，这并非什么高深莫测的黑科技。这就是当下很火的“零代码开发”。利用AI工具，通过自然语言描述需求，让AI生成代码或直接封装成应用。这种产品，往往切中的是特定场景下的特定需求，比如情感咨询、职场模板、学习辅助工具等。就像网友“百度网友eb3e6805cc0”所问：“什么应用这么赚钱？看起来操作难度不大，我也想试试搞个副业了。”这种想法很有代表性，说明大家已经敏锐地嗅到了机会。当然，评论区里也有不同的声音。比如IP地址显示在福建的网友“as154503483”评论道：“女权天书？”这种质疑声在互联网上并不罕见，任何关于女性职场转型或独立创业的话题，总容易被贴上标签。但我们抛开这些争议，回归到商业逻辑本身，郭郭的成功其实做对了两件事：一是信息差，二是执行力。所谓信息差，就是很多人还不知道AI已经进化到能“手搓”应用的程度；所谓执行力，就是她想到了就去做了，并且快速在小红书上找到了买家。小红书这个平台，聚集了大量追求生活品质、乐于尝鲜的年轻用户，对于十几块钱的“小工具”，他们不仅买得起，更愿意为“新奇特”买单。这也给咱们提了个醒。现在的创业逻辑变了，不需要非得租办公室、招员工、写商业计划书。一人一机一AI，就是一个独立的经济体。郭郭的经历证明了，普通人利用工具赋能，完全可以实现个人价值的变现。哪怕是一单赚十块，积少成多，在一线城市的职场外，也能拼出一条活路。不过，咱们也得保持清醒。这种“手搓”应用，技术壁垒确实不高，这意味着竞争很快就会进来。网友“fireflynj”算的那笔账，其实也是一种提醒：靠低价走量的模式，需要源源不断的流量支持。一旦跟风者众，流量成本上升，或者AI工具本身开始收费，利润空间就会被压缩。所以，想抄作业的朋友，光看到“赚九千”是不够的，还得思考怎么持续发现新需求，怎么在这个“低门槛”的赛道里，跑出自己的“护城河”。总的来说，郭郭的故事不是让你辞职去搞AI，而是告诉我们在AI时代，工具不再是程序员的专属武器。无论你是身在北京的职场老兵，还是身在河南、江苏的普通网友，只要你能敏锐地捕捉到哪怕一个小小的需求，AI就能帮你把想法变成产品，把产品变成钞票。这或许才是这个新闻背后，最值得我们深思的价值。以上内容仅供参考和借鉴

徐志胜在节目中坦诚回应创业亏损：他与合伙人创办脱口秀公司，每月亏损12万，年亏超百万。他坦言经营不易，合伙人甚至卖房维持运营。即便持续亏损，他仍坚持不裁员，只为养活6徐志扬徐志圣名员工，表示能发清工资就是对社会的贡献。态度真诚不卖惨，尽显责任与格局，引发网友点赞。

王自如AI再创业招聘要求你说他懂把没有谁都会还给你打工的！你说他不懂把这些都是技能标配

博主用AI手搓应用1个多月赚近九千这是普通人借助AI实现低门槛创业的鲜活样本：31岁博主郭郭从北京高压职场辞职后，依托AI工具开发出自律打卡应用，1个多月卖出近千单，收入近9000元，完成了从内容博主到产品创业者的转型。她的成功源于精准的需求洞察，避开了Notion等成熟赛道，主打“低门槛打卡”功能，将年度目标拆解为36个10天单元，契合用户轻量化规划的真实需求。同时利用小红书私域流量变现，仅2300粉丝就实现了可观收益，印证了“小而美”AI应用的市场潜力。如今“手搓应用”已成为新副业风口，普通人无需代码基础，通过口述需求就能生成定制化小程序，从代做应用到出售提示词模板，衍生出多元变现路径，单款应用月销千单的案例屡见不鲜。为了更清晰地复制这一模式，要不要为你拆解从需求挖掘到变现落地的完整操作步骤？

选错合伙人，是创业最大的成本。许多股权纠纷、团队内耗，根源往往不是方案，而是“人”。真正的合伙人，需兼备三大品格：1.诚实正直：言行合一的基石，无此，一切合作皆如沙上筑塔。2.无私/先公后私：不自私是组织能量的源泉。格局决定利益分配的宽度。3.敢于举贤：能培养接班人、让出舞台的领导者，团队才能生生不息。品格如何落地？看中介门店的动态合伙机制。✅人人都是“老板”：入职两月可成合伙人，无底薪，但共享门店超50%利润。✅利他即利己：师傅持有徒弟门店股份，区经理持有辖区股份。培养人，就是创造自己的财富。✅领导是“服务员”：门店领导每两月可被民主更换，但新领导需立“军令状”——业绩提升20%。倒逼领导必须赋能团队。✅文化是“日课”：每日背诵并践行“魂、道、术、器”（对团队负责、以身作则、激活状态、担当全责），让奉献精神成为行为习惯。启示：最好的股权设计，不仅是“如何分”的技术，更是“与谁分”的智慧。它是一面镜子，照出合伙人的品格，更是一套系统，将品格固化为可传承的文化与增长飞轮。我是创服智达杨军，专注股权设计与动态合伙激励。计“活的”机制，筛选“对的”人，实现可持续增长。合伙人品格动态股权组织文化案例洞察老板智慧

创业早报|2026.3.20星期五1.“地瓜机器人”完成1.2亿美元B1轮融资，本轮融资将主要用于技术研发与市场拓展。（创业邦）2.“擎天租”完成天使轮系融资，资金将重点用于铺设全国标准化的履约服务网络、升级平台的资产与调度系统，依托场景数据赋能产业链上下游。（创业邦）3.小牛电动发布AI智能两轮电动车车机系统——小牛灵犀AIOS（NIUAIOS）。（创业邦）4.东方雨虹：全资子公司拟出资约1.641亿港元收购世界五金100%股权。（36氪）5.鹏鼎控股：全资子公司拟110亿元投建高端PCB项目生产基地。（36氪）6.龙泉股份：中标城市水源替代工程项目原水主管工程用预应力钢筒混凝土管及管件项目。（新浪财经）7.协鑫与丹格特签42亿美元天然气大单，共筑东非最大化肥基地。（新浪财经）8.优刻得发布OpenClaw云上安全加固方案。（新浪财经）9.美的集团与ULSolutions签署战略合作谅解备忘录，共同推动行业技术创新与产业应用。（钛媒体）10.莎普爱思：拟以5.28亿元收购上海勤礼实业有限公司。

最近，看到我很喜欢的一位大佬BenHorowitz在一个创业者活动上聊他的创业和投资经验。Ben是a16z的联合创始人，在那之前他自己做过创始人和CEO，把一家股价跌破一美元的企业软件公司，最后卖了16亿美元给HP。他在访谈里说了一句话，非常尖锐："你们干了一大堆事情，但你们没干自己真正该干的事。"很多创业者在早期没有品牌，没有背书，那这时候你靠什么吸引人才？靠融资记录？靠名气？都没有。你只有一样东西——故事。1Ben说，公司的故事其实就是公司的战略，这两件事不是分开的。不存在一套对外讲的故事，另外藏着一套真正的战略。Ben说战略不是开一次大会讨论出来的，而是你在每天接触市场、接触客户、接触技术的过程中，每天微调、每天更新的东西。一个季度下来，你的策略其实已经跟最初大不相同了。所以他建议的第一步，是把这个"为什么"写下来。不是给外部看的宣传稿，而是你自己真正相信的、能说清楚这家公司为什么存在的那段话。第二步，让公司里所有人都能看到这段话。招聘的人、融资对象、客户，都应该知道你在回答同一个问题——这家公司为什么要存在？第三步，持续更新它。随着认知变化，你对这个问题的回答也会变化。很多创业者在早期写过一次，然后就放着不动了，但实际上市场每天都在给你新的信息。他说有人会觉得"今天我在打磨故事"听起来根本不像在工作，所以大家就不做这件事。但他认为这恰恰是最重要的工作之一，因为如果你自己都说不清楚为什么要做这件事，别人怎么跟你走？2AI时代，什么人才变得更值钱？有人问Ben，现在AI发展这么快，招人的时候应该看重哪些特质？他给了一个蛮有意思的答案——创造力，和建立关系的能力。他解释说，那些需要反复执行的任务，AI已经做得相当好了。但有两件事，至少目前的AI还做不太好：第一是真正原创的想法，第二是高质量的人际关系。他举了一个自己公司的例子。他们在2009年建了一个非常厉害的市场营销团队，但那个团队的思路完全围绕传统媒体。后来想转向新媒体，怎么都出不了突破性的创意。直到引进了一批在新媒体上有真正创造力的人，才把这件事做起来。他说这种人其实挺少的，对一个新事物，能有很多具体的、落地的新想法，这不是普遍技能。同理，关系也是。不是指社交场合的表面客气，而是那种能建立、维持高质量信任关系的能力。他说这件事被硅谷大多数人低估了，他们自己在这方面投入很多，但很多机构根本不把这当回事。3该在什么时候转型，什么时候坚持？访谈里还聊到了一个所有创业者都会碰到的问题：如果事情推进了一段时间，看起来不太顺，要不要转型？Ben自己做过pivot，他说：转型这件事，基本上在大多数情况下都是不奏效的。尤其是当你公司已经做到一定规模，轻易转很难。所以他的判断标准不是"有没有更好的机会"，而是"除了转，还有没有别的选择"。如果还有其他出路，那就先别转，转型应该是你真的走投无路的时候才做的决定。他引用了一个概念，创意迷宫。意思是创业本来就是一个不断试探边界的过程，你会撞到市场的墙，撞到竞争的墙，撞到技术的墙。这不是失败信号，这就是正常的过程。真正的问题不是要不要转，而是每次撞到墙之后，你学到了什么，下一步往哪里走。4AI时代的创业机会在哪里？聊到机会，Ben的思路很直接——从稀缺入手。他说现在AI发展的背后，是一大堆基础设施的短缺。电力变压器不够用，芯片不够，token不够，冷却设备也快不够了。如果对AI的需求真的是无限的，那供给侧的每一个瓶颈，都是一个值得解决的问题。他们甚至投了一家做电力变压器的公司。这个方向乍一看跟AI八竿子打不着，但想想数据中心的扩张需要大量电力基础设施，这个需求就很真实了。除了基础设施，他还提到了一些长期存在、但之前解决不了的人类问题。比如癌症。他认为这类问题在AI工具的帮助下，开始变得"可解"了。真正有价值的方向，往往是你真正去做一件很难的事情，在过程中发现了某个地方根本没有解决方案，然后你去填那个空缺。5最后他谈到了融资建议，这部分我觉得尤其实用。他说很多创业者在融资前会做一件事，猜测投资人想听什么。想着这个人喜欢看市场规模的数据，还是更在乎增长曲线，然后去准备对应的材料。他说这是最容易出错的做法，因为你猜来猜去，大概率猜错。真正有效的方法只有一个——先说服你自己。如果你能把这件事说清楚到让自己完全信服，觉得这是世界上最值得做的事，那这个逻辑才是你在融资时真正该讲的东西。因为这个版本的你，不会在被人质疑的时候突然动摇。他说最糟糕的情况是，投资人问了你几个问题之后，你开始觉得"啊，好像他说的有道理，我这个方向可能不行"。那个时刻不是投资人在帮你，那是你自己没想清楚。这段访谈里的很多东西都是反直觉的，不是教你怎么更努力，而是帮你想清楚——努力之前，你在为什么而努力？这件事需要你真正理解市场、理解技术、理解用户，还要理解自己。这才是最难的那件事。

王腾创业这么久，终于要在20号线下露面了！就在刚才，王腾在社交网络发了一个通告，他自己作为某某品牌的体验官，要在线下与大家聊一聊睡觉这件事情！值得一提的是，这是他从去年离开小米之后，一直到现在，头一回在线下参加这种活动，创业这么久了，每天给大家输出有关睡觉的各种概念，因为在很多人里面，认为他折腾了这么久，无非就是想搞一个枕头，或者床垫甚至三件套[捂脸哭]但是从他的描述来看，他好像不仅只限于某一个产品，甚至不是某一个硬件或者软件，他是想通过自己做这个品牌，来打造一个综合的睡眠体验品牌，这当中可能就包含了，软件App，与硬件的垫枕头床垫等等这些配套的东西融合起来。但是这么久了，他一直都没有在线，大家面对面的比较直观的讲一讲他到底在做啥，这一次算是他的线下首秀，其实在这之前，已经有资本给他投了好几千个了，让他把这个品牌好还是做出来，所以他身上还是有压力的，看看他到时候能不能给大家讲清楚，他到底在干嘛。

📌做小程序创业这几年，真是什么奇葩人和事都遇上了，踩过的坑能绕公司三圈！📌前阵子谈了个客户，要带商品上架、支付、会员积分、优惠券的商城小程序，我报2580，还包人工对接、上线部署和全年售后，已经是极致性价比了，结果人家预算就几百块，还让我介绍能做的靠谱公司。我是真不敢接也不敢介绍，见过太多花399、599做小程序被套路大几千的老板，之前好心介绍过一次，人家合作出问题转头就找我闹，何必惹这一身麻烦。📌还有个客户更离谱，3580元的源码交付单，非要让我开3万的发票，多余的钱私转回给他。金税四期都啥年代了，虚开发票这种违法的事，给再多钱我也坚决不干！📌做生意先守底线，不坑人不违法，踏踏实实做靠谱的模板小程序，比啥都强。

🌟做小程序创业，不怕谈价磨需求，就怕遇到满嘴谎话、毫无诚信的客户，真的能把人逼疯！前几天一个客户找我做家政分销小程序，电话聊了一小时，需求全确认好，还各种跟我侃侃而谈，说多信任我、认定只和我合作，说得情真意切。🌟我赶紧把案例、功能表发过去，就等付款对接，结果这人直接失联。隔几天我主动问，他说等问完大哥就回复，不管做不做都给准信，结果又晾了我快十天，消息不回、电话不接。真的太气人了，做就做，不做就直说，何必拿话吊着人？白白浪费我时间和精力。🌟果断把这人删了，我们做小本生意的，没功夫伺候这种没诚信的客户。低端客户从不是预算低的，而是这种说话不算数的，及时淘汰他们，才能把精力留给靠谱的伙伴，这不仅是对自己负责，也是对信任我们的客户公平！

自媒体创业靠谱吗？这还真不好说。有人觉得靠谱，靠卖货、接广告搞流量就能赚钱，大V更是赚得盆满钵满。但也有人认为失败的比成功的多太多，真靠它吃饭的没几个。好多人以为做自媒体就是随便弄个号，发几条内容就能爆红，可实际做起来，要么没流量，要么赚不到钱。就像有个博主，最早开手工皮具工作室，发视频引流到线下，当时因平台内容少赚到了钱，可这只是红利。后来真正摸到门道，还得下功夫。所以，自媒体创业得把它当正经事业，运气、实力、坚持缺一不可。

自媒体创业难与不难?

2023年李开复在京宣布再度投身AI创业，这已不是他第一次“逆行”。早在2009年，身为谷歌全球高管的他，放着美国送的绿卡、免税特权和巨额科研资金不要，执意拖家带口回国。他没带走自己的公司，却把在硅谷孵化投资的数百家企业经验打包带回，创立创新工场。即便中途遭遇淋巴癌折磨，他边化疗边办公，硬是带着团队投出了美团、滴滴等巨头，只为证明中国才是科技变局的主舞台。说实在的，看到这儿我心里挺不是滋味。如今网上总有人鼓吹“润出去”才是人上人，仿佛离开故土就能自动获得成功密码。可李开复用二十多年的履历狠狠打了这种论调的脸。他图什么？图国内创业环境的“坑”多？还是图生病时没人照顾？显然都不是。在我看来，真正的格局从来不是看你手里攥着多少美金或绿卡，而是看你敢不敢在最熟悉的土地上从零开始。那些嘲笑回国是“混不下去”的人，根本不懂文化认同带来的爆发力。美国能提供顶尖平台，却给不了那种“让家乡变好”的热血冲动。别总觉得情怀值钱不高，在芯片和AI生死搏杀的今天，这种愿意扎根泥土的带头人，比十个纯粹的职业经理人都金贵。若只算经济账，他确实亏了；但若算民族科技的未来这笔账，他赢得漂亮。毕竟，技术没有国界，但工程师有祖国。

不知道你们记不记得雷军说过一句很狠的话：“这是我人生最后一次创业。”他说这句话的时候，其实就是在说一件事小米要造车。当时不少人都觉得：手机公司造车？但你结合小米汽车的成绩单看，他真的做到了！4分钟破1万单，7分钟破2万单，24小时直接88898辆。现在，新的消息来了，打磨了2年的车型，新一代小米SU7，将于3月19日晚7点正式发布。重点升级四个地方：安全、驾控、智能体验、豪华质感。所以你会发现一件挺有意思的事：别人发布新车，是在卖产品。雷军发布新车，更像是在证明一件事，当年那句“最后一次创业”，到底是不是吹牛。你们觉得，这次的新SU7，会不会继续卖爆？

国内各种具身智能/机器人创业公司都在用地瓜的产品。地瓜机器人正在复制地平线在汽车行业的经验。新能源大牛说

想成为亿万富翁，有几个途径可以试试。创业是条路，像马云创立阿里巴巴，最初也是小团队起步，抓住互联网发展的风口，最后成为商业巨头。不过创业风险大，得有好的商业眼光和强大的执行力。投资也有可能，股神巴菲特通过精准的股票投资积累了巨额财富。但这需要对金融市场有深入了解，能承受得起市场波动。还有继承遗产，要是有个超有钱的长辈愿意把巨额财产留给你，那也能瞬间成为亿万富翁。不过这可遇不可求。总之，成为亿万富翁不是件容易事，得有能力、机遇和一定运气。普通人创业方法亿万富豪排行榜创业者搞钱思维普通人赚钱路径创业必看技巧创业成长路径白手起家富豪

一人公司的时代真来了，有人月入200万进入2026年之后，很多城市都在大力推动OPC社区的建设。截至目前，深圳已经建立了10个OPC社区，其中龙岗和南山的OPC社区面积都超过10万平米，这将大大降低青年人才创业的门槛。不过提到OPC社区可能很多人并不太了解，不知道这玩意是干嘛的，有什么用？实际上OPC是OnePersonCompany的简称，原指一人公司，在AI时代升级为“单人+AI即公司”新模式。在AI时代，这种一人公司由一个人利用AI来完成一个企业所有的工作，从设计，到开发，到宣传，到上架应用市场或者电商，再到售后全都由一个人利用AI来实现。这种创业方式放在以前是很难实现的，想要开办一家公司，你得配备各个岗位，少的可能五六个人，多的需要几十个人以上，这导致很多人都不敢创业。而现在开始有越来越多的地方打造OPC社区，里面有完善的办公场景，有各种共享办公空间和设备，很多地方都可以实现公司注册到入驻一条龙服务，而且还会有免租优惠，有些地方免租时间可以达到一年以上真正的实现拎包入住。除此之外，现在为了抢夺更多的AI人才，很多地方都给予各种补贴，比如人才落户补贴，住宿补贴，购房补贴，算力补贴等等。比如在今年年初，深圳就宣布为OPC社区的为企业提供最高1000万元“训力券”、最高200万元“模型券”、最高200万元“语料券”，资助企业开展模型训练、智能体搭建、API调用等研发活动。在政府大力支持之下，这可以大大缩小大家创业的时间和成本，很多人辞职之后就直接成为企业的老板，而且业务立马就可以开展。以前大家想创业得有团队，而得得有启动资金，创业门槛相对比较高，而且创业失败的概率比较大，一旦失败之后，投入的资金就可能打水漂。而利用AI，现在的创业成本明显大幅降低，尤其是在这种OPC社区创业的企业，它不需要你有启动资金，也不需要有团队，一个人就可以轻松上阵，灵活性非常高，只要你有点子有创意就有生意。大家不要看这些OPC只有一个人，如果有好的点子，好的创意，其实它带来的生产力还是很强悍的，说不定一个人一年的收入就可以达到几百万，甚至上千万。比如杭州一位前大厂程序员辞职独立运营着一个AI学习平台，从产品设计、开发到运营、推广，他一人包揽，结果直接干到月入200万！这个收入估计比那些拥有几十名员工的企业还要赚钱。我相信未来类似这种超级一人公司会越来越多的，因为现在的生产逻辑，经营逻辑已经发生变化了。当AI可以替代人类做很多工作的时候，团队和资金不再是创业的核心竞争力，创意才是真正的竞争砝码。

NIORadio这个节目不错啊～福利合伙人聊创业实战

今天去科技园转了一圈，发现好几个做AI创业的朋友，正满头大汗地盘算着把底层系统给换了。年初圈子里传得沸沸扬扬，说DeepSeekV4马上就要大杀四方。结果硬生生等了两个多月，连个影子都没见着。隔壁通义千问倒是趁着春节发了新版本，但看那几个内测朋友的反馈，水花平平，完全没有当初那种“一脚踢翻整个行业桌子”的震撼感。现在最煎熬的就是这帮靠接入大模型做应用的初创小厂。这就好比包工头接了楼盘的活，全指望着用市面上最便宜、抗压最好的那批特种水泥来打地基。现在主供货商迟迟不发货，甲方的工期又逼在眼前，连工资都快发不出了。再这么拖下去，为了保命，他们只能咬牙切换别的模型框架。作为一个围观了这几年科技圈乱象的老网民，我看到的是另一种隐忧。咱们现阶段的AI生态，太像一根藤上的瓜，过度绑定单一的爆款。大厂财大气粗耗得起研发周期，但一旦领头羊进度跟不上，底下一大批嗷嗷待哺的产业链就得跟着陷入断粮危机。技术沉淀需要时间，慢工出细活大家都懂。但这空窗期实在太折磨人了，我也挺纳闷，年初那波V4要出的风声，到底是谁放出来吊胃口的？要是你开着一家每个月烧十几万的小公司，你是继续硬着头皮死等这个神级盲盒，还是赶紧换个平庸点的备胎先活下去？

“AI养龙虾”的热潮，本质上是一场流量焦虑驱动的“快餐式”创业。关于这股热度能持续多久，答案或许并不乐观。这种模式注定是昙花一现，主要基于以下三个维度的考量：第一，平台监管的“达摩克利斯之剑”已然落下。各大内容平台正在加速构建针对AIGC（生成式人工智能）的识别与治理机制。单纯的批量生成、搬运和同质化填充，不仅无法获得流量推荐，甚至可能面临封号风险。随着算法识别能力的提升，“低成本薅流量羊毛”的窗口期正在迅速关闭。第二，用户对“电子垃圾”的审美疲劳。AI生成的励志语录或情感文案，初看或许觉得新鲜，但本质上往往千篇一律、缺乏温度。用户留存的核心在于“人”的独特观点与真实情感。当信息熵极低的“正确废话”泛滥成灾，用户的鉴别力会迅速觉醒，这种没有灵魂的内容终将被划走甚至屏蔽。第三，内容价值终将回归“以人为本”。AI是工具，而非替代品。热潮退去后，真正的核心竞争力依然是内容本身的价值。能留下的，是懂得用AI放大自身才华、提高生产效率的创作者，而不是试图用AI制造信息垃圾来收割流量的“养殖户”。综上所述，这波热潮不过是技术普及初期的短暂狂欢。泡沫破裂之后，内容行业依然会回归到“真诚”与“独特性”这两个永恒的护城河上。

“扁鹊：中国首位‘医学顶流+创业导师’，2300年前就搞出‘望诊AI算法’+‘脉象数据库’，带出12个徒弟全成名医——却因当众拆穿蔡桓公‘亚健康装没事’，惨遭全网封杀、悬赏通缉、最终死于职业黑产！网友泪目：他不是死了，是把命换成了中医的‘执业底线’！”你以为他是传说？不，他是被《史记》单独立传的唯一医者——司马迁写《扁鹊仓公列传》，开头第一句就是：“扁鹊者，勃海郡郑人也。姓秦氏，名越人。”白纸黑字，实名认证，比华佗早200年，比张仲景早400年。他不是天生神医，而是顶级“临床科学家”：出身旅店杂役，靠给长住客端茶倒水听病史；青年时遇长桑君授秘术，“饮上池之水”非神话，实为系统学习草药提纯与体液观察法；中年走遍齐、赵、秦、魏等七国，累计诊疗超3万例，亲手建立中国最早的“病例云档案”——可惜被李醯派人焚毁。他的技术，今天看依然硬核：🔸“望诊”=视觉诊断模型：能从指甲半月痕大小判断气血盛衰，从舌苔厚薄辨寒热虚实，甚至通过瞳孔对光反应预判中风风险；🔸“切脉”=生物信号解码器：提出“独取寸口”，将手腕桡动脉划分为“寸关尺”三部九候，对应五脏六腑——现代超声多普勒研究证实，该分区与血流动力学变化高度吻合；🔸“治未病”=健康管理操作系统：他给齐桓公开的不是药方，是作息建议：“子夜勿食，卯时宜步，秋深加衣，春浅减裳”；给虢太子用的不是起死回生术，是心肺复苏雏形（“以八减之剂灌其口，以砥石更熨两胁下”）。而那场载入史册的“蔡桓公事件”，本质是一次教科书级的医患信任崩塌现场：扁鹊三次预警，每次都是疾病进展的关键拐点；蔡桓公三次拒绝，每次都在强化“我没病”的认知幻觉；直到“病入骨髓”，太医束手，才想起召他——可扁鹊已南奔秦国。他没逃命，是逃一个无法践行医道的体制。最终，因医术震主、门徒遍天下，遭太医令李醯雇凶杀害——中国医学史上第一次因专业能力过强引发的职业清除。临终前，他让弟子刻下最后一训：“人之所病，病疾多；而医之所病，病道少。”（百姓的病千奇百怪，而医生最怕的，是治病的方法太少。）他烧掉所有秘方，却把“四诊合参”“三因制宜”“治未病”刻进中医基因。今天你体检报告上的“轻度脂肪肝”“尿酸偏高”“窦性心律不齐”……每一个箭头↑，都是扁鹊在两千三百年，隔着竹简对你轻轻点头。扁鹊智慧道医扁鹊

【雷军称小米能有效应对内存涨价冲击雷军称内存涨价影响每一家科技企业】雷军建议创业者做关键核心点创新2025年下半年以来，全球存储芯片进入新一轮涨价周期。机构预测，此轮涨价或将持续至2027年。作为消费电子巨头，小米集团如何消化成本压力，成为市场关注的焦点。“过去一年，AI需求暴涨之后导致内存价格涨得特别快，确实对我们的业务带来了多方面影响。”雷军表示，这一轮内存涨价，对全行业都会有很大影响，尤其在芯片、人工智能、机器人技术快速发展阶段，内存涨价会影响每一家科技企业。内存作为标准化产品，定价具有全球性和跨行业的特点。雷军表示，尽量通过内部提升效率，来消化这些成本压力。小米集团拥有强大的供应链整合能力和规模优势，“我们制定了全面的应对策略，能有效应对这轮内存涨价带来的冲击”。这背后是小米对高端化战略的长期坚持。“过去几年，我们往前推进了一大步。未来，也会坚持加大在技术、创新和价值上的投入，提供更好的体验，激活高端和超高端市场需求。”在雷军看来，短期成本波动不会动摇小米以技术突破和价值创新为核心的高端化之路。（中国证券报）

2026年最魔幻的创业赛道出现了：上门卸载OpenClaw。“卖铲子”的人已经不满足于只卖铲子了，他们现在还负责把铲子收回来。互联网商业模式再次完成了史诗级的闭环：装机收499，卸载收299。来回收割，寸草不生。前几天，朋友圈里还是各种“会点命令行就能接单”的OpenClaw安装师傅。结果这波人还没撤，由于AI账单太猛、配置太坑，反手就演化出了“专业卸载”业务。为什么大家开始排队卸载？从“雇佣数字员工”到“沦为AI运维”：很多人本想装个OpenClaw让AI替自己打工，结果发现：Skills装不完、API调不通、环境天天报错。活儿还没干，自己先被折腾成了24小时待命的“AI维修工”。被Token账单“吓尿了”：OpenClaw一旦跑起来，那调用模型速度简直是“水银泄地”。你以为它在帮你思考人生，其实它在后台疯狂烧你的余额。很多人还没看到收益，先收到了AI厂商发来的、足以让人心惊肉跳的账单。原来是我在给AI打工：大家终于悟了：不是AI给我赚钱，而是我在给AI充值，还得负责伺候它。这大概就是2026年的“淘金”真相：淘金的人没赚到钱，卖铲子的赚了一笔，现在连“埋土”的都发财了。所谓的“AI财富自由”，可能最先实现的，是这批靠着信息差来回收割的装机师傅。OpenClaw创业真相AI智能体财经随笔避坑指南2026科技杂谈

从华为秘书到自创业董事长，宋紫薇，宋大腿的逆袭人生啊新公司叫薇光点亮，主打AI+时尚智能镜，刚拿超亿元Pre-A轮融资，红杉/蓝驰/蚂蚁集体押注，这牌面直接拉满！

【#王腾回应新产品进度#】12日，官宣品牌名：今天想和大家分享创业路上的第一个小里程碑——我们的品牌名正式诞生了：ISHO。它的发音就是「宜休」，简单、好记，和我们的中文名完美契合。ISHO品牌涵义：InnerStrengthHighOutput，积蓄精力，释放高效。目前已经启动全球20多个国家和地区的注册环节。评论区网友提问：所以第一款产品快来了嘛，王腾回复：硬件产品还早，需要开发周期。app我们有些产品思路，会加快邀请内测

郎咸朋是真的下场自己创业具身智能了。据雷锋网报道：郎咸朋的合作对象是任庚。这位是以前阿里巴巴副总裁&阿里云中国区总裁，辅佐过当时的阿里云董事长张勇。这两人分别是阿里、理想的一线大将。两个人的创业方向对标特斯拉人形机器人的全栈具身智能。更具体的信息还尚未公布。

最近两年，认识的好多互联网、汽车、智能硬件制造、影像科技领域的优秀人士都下海创业了。这波创业浪潮涉及的领域，一旦走出来，是非常具有想象空间的。昨晚看到大厂抢人的新闻，最夸张的是有些岗位七家公司抢一个人才。对选专业的学生而言，选对了，真的就自由了。这波人，哪怕在大厂干的不开心了，看到机会了，野心起来了，离职创业也是好的选择。有技术、能融到资，对细分市场有深刻理解，可以拉到志同道合的伙伴，成功率比一般创业者高了一大截。所以，小鹏汽车的小鹏总在两会上说，毕业生先就业，再创业，我是非常认同的。

这届年轻人真的太幸运了，互联网的发展让信息差越来越小，想创业的话，短视频带货、直播电商都是低门槛的机会。想学习的话，慕课、公开课应有尽有，随时随地都能充电。而且物流行业超级发达，不管买什么都能很快送到家，这种高效又便捷的生活，真的太让人羡慕了😘

“玄奘：大唐最强“单人跨境创业CEO”——没签证、没投资、没翻译APP，靠一张嘴讲《心经》换路费，靠一本《大唐西域记》当全球文旅IP，连印度国王都追着他要签名！”贞观元年（627年），长安城西门。28岁的玄奘把袈裟裹紧些，混在逃荒人流里溜出城门——朝廷明令禁边，他没通关文牒，只揣着三样东西：🔹半卷手抄《大般若经》（防忘词）🔹一枚铜铃（夜行驱狼，也当GPS——风起时听声辨向）🔹还有句憋了十年的话：“佛法真义，不在长安译场，而在那烂陀寺的晨钟里。”没人送行。他独自踏进八百里流沙，水囊第三天就空了。夜里幻听梵呗，睁眼却见蝎群爬过经包——他摸出干粮掰开，把最软那块喂给驮经的瘦马：“你若倒下，我背你；我若倒下，你替我把这包经，驮到有光的地方。”最绝的是他的“跨境生存智慧”：🔹在高昌国，国王强留他当国师。他绝食四日，不是赌气，是等对方心软时开口：“愿陛下助我西行——但请准我归来时，在此讲经三年。”（后来真守约！）🔹在迦湿弥罗，学者围攻诘难，他不辩经义，先用梵语吟《妙法莲华经》起调，音准如钟——全场静默三息，老论师抚掌：“此声有定力，其人必可信。”🔹在那烂陀，戒贤法师病重多年，唯见玄奘入门便泪流：“我梦见文殊菩萨说，你来了，我的病就好一半。”——原来最硬核的“信任背书”，是灵魂频率的精准共振。归国后，太宗亲自接见，劝他还俗从政。他合十一笑：“陛下治天下，贫僧渡人心——您建凌烟阁，我建译场；您写《帝范》，我译《瑜伽师地论》。分工不同，KPI都指向‘长安长明’。”十九年，五万里，六百五十七部佛典，一百三十三国风物——他没带一兵一卒，却让整个亚洲听见了汉语的庄严与温度。临终前，弟子问遗嘱。他望向窗外初升的月：“不必念经……替我，把窗棂擦干净。”——光进来，从来不需要申请。✨真正的远征，从不靠旌旗壮胆；最高级的抵达，是让出发时的那束光，最终照亮更多人的窗。玄奘历史故事

两周上线一个产品AI创业真的变天了，两周上线一个产品成了新常态。以前新产品上线按月算都算快，现在一些AI团队按周，甚至两周就推出一条新产品线。NoDeskAI就是典型例子。原本主做电商营销Agent，在开源项目OpenClaw爆火后，春节不停工，两周做出DeskClaw。2月14日个人版上线内测，3月7日企业版发布并开源，能操作浏览器、适配多办公平台，还能处理具体工作。这不是简单追热点，而是AI技术与开源生态推动的结果。OpenClaw上线两周GitHub星标突破17万。对用户来说，选择多了，但试错成本也来了，不过能更快筛出好产品。