DC娱乐网

创业

创业晚报|2026.4.5星期日1.和誉:FGFR4抑制剂依帕戈替尼获EM

创业晚报|2026.4.5星期日1.和誉:FGFR4抑制剂依帕戈替尼获EMA授予孤儿药资格,用于治疗肝细胞癌。(新浪财经)2.龙源电力:拟以3394.08万元的价格收购国华沧州51%的股权。(新浪财经)3.顺网科技:拟4204.82万元收购绍兴未来山海科技有限公司32.3448%股权。(新浪财经)4.共达电声:拟2000万元投资九天睿芯,公司将合计持有九天睿芯2.0979%的股权。(创业邦)5.ai—TheSingle-Digit.aiPortfolio游戏公司“美酷瑞GamercuryAI”宣布完成新一轮融资,本轮由上海天使会联合投资。(创业邦)6.品茗科技:拟510万元与关联方共同设立控股子公司。(36氪)7.海亮股份:拟50.5亿元投建年产6.75万吨铜箔生产线项目。(36氪)8.雷曼光电:拟以500万元投资产业基金,聚焦具身智能及产业链上下游相关领域投资。(钛媒体)9.神州数码旗下神州云科与中国电信国际达成战略合作。(钛媒体)10.长信科技:子公司签订2.62亿元算力服务合同。股票
夫妻AI写公众号年赚200万这种话题是在给年轻人创业信心吗?还是说夸赞Ai?引

夫妻AI写公众号年赚200万这种话题是在给年轻人创业信心吗?还是说夸赞Ai?引

夫妻AI写公众号年赚200万这种话题是在给年轻人创业信心吗?还是说夸赞Ai?引导年轻人做自媒体?该说不说,年入百万,哦不!是两百万....这个对我我的了解几乎不太可能,我做自媒体十年了这十年总计算下来,估计也没有百万,不怕大家笑话,去年开始好些但是抛去拍摄、剪辑、人员、投流,房租水电的硬支出,基本上打平....很大程度上,我拖了这个行业的后腿
用AI进行图文、视频创作,甚至有人用AI进行自媒体创业,在我看来,能短期吃点AI

用AI进行图文、视频创作,甚至有人用AI进行自媒体创业,在我看来,能短期吃点AI

用AI进行图文、视频创作,甚至有人用AI进行自媒体创业,在我看来,能短期吃点AI红利,因为当前网友对AI还有新鲜感,但从平台角度,一定是尽可能杜绝AI的,AI作品都会标注,AI最好作为创作工具使用,类似于搜索引擎,查询相关资料,具体如何做内容,创作者还是要保持主观独立性。夫妻ai写公众号年赚200万时事满谈其实,AI生成内容和预制菜差不多,看久了都是能一眼识别出来的,没有任何活人感,就跟方便面一样,总是一个味,起码目前的AI技术,还达不到千人千面。夫妻ai写公众号年赚200万
【合伙vs.公司:创始人必须懂的三条“分界线”】创业搭班子,第一件事是明确“在一

【合伙vs.公司:创始人必须懂的三条“分界线”】创业搭班子,第一件事是明确“在一

【合伙vs.公司:创始人必须懂的三条“分界线”】创业搭班子,第一件事是明确“在一起”的法律身份:到底是合伙,还是开公司?这绝非文字游戏,而是决定了未来权、责、利的根本框架。核心差异在于三条“分界线”:1.责任“分界线”:无限连带vs.有限责任这是最根本、最残酷的区别。•合伙:核心是“人合”。所有合伙人(普通合伙)对企业债务承担无限连带责任。这意味着,如果企业资产不够偿债,合伙人的个人财产(如房、车、存款)将用于清偿。风险穿透至个人。•公司:核心是“资合”。股东仅以认缴的出资额为限对公司债务承担有限责任。正常情况下,公司债务不波及股东个人财产。风险被隔离。2.资本“分界线”:劳务可出资vs.劳务不可出资这决定了“人”的贡献如何估值入股。•合伙:允许合伙人用“劳务”出资。技术、经验、时间等人力资本可直接作价入股,适合人力贡献为核心的初创团队。•公司:股东不得以“劳务”出资。出资必须是货币,或可依法转让、评估作价的非货币财产(如知识产权、设备)。人力贡献需通过股权激励等另行安排。3.人合“分界线”:进出不易vs.进出相对自由这关乎组织的稳定性和股权的流动性。•合伙:人合性强,高度依赖合伙人间的信任。新合伙人入伙、老合伙人退伙或向外转让财产份额,通常需全体合伙人一致同意,限制严格,结构稳定。•公司:资合性强,股东间人身依赖相对弱。股权转让(尤其是对内转让)限制较少,更为灵活,但公司章程可另行约定限制条款。核心建议:选择合伙还是公司,本质是在“灵活性、税负与人的价值体现”与“风险隔离、融资便利与规范化治理”之间权衡。技术人才驱动、轻资产启动的项目可优先考虑合伙;计划融资、追求规模增长、需隔离风险的事业,公司是更成熟的选择。我是杨军,专注股权设计与融资战略。创业第一步,始于对组织形态的清醒认知。选对结构,是规避未来巨大风险的第一步。
40岁创业者陈先生因创业压力依赖AI倾诉,AI的无条件共情让他深度成瘾。版本更新

40岁创业者陈先生因创业压力依赖AI倾诉,AI的无条件共情让他深度成瘾。版本更新

40岁创业者陈先生因创业压力依赖AI倾诉,AI的无条件共情让他深度成瘾。版本更新后AI不再安抚情绪,反劝其寻求专业心理帮助,陈先生无法接受而就医。医生建议明确心理边界、限制使用时间、增强现实社交。
创业不易啊,马斯克xAI初创团队11人,全部离职。xAI估值2500亿美元,

创业不易啊,马斯克xAI初创团队11人,全部离职。xAI估值2500亿美元,

创业不易啊,马斯克xAI初创团队11人,全部离职。xAI估值2500亿美元,投行估算这11人持有150-200亿美元股份。离职还能保留多少股份呢?大把的股份不要了吗?为何放弃呢?
张雪被称“摩托圈雷军”,核心是创业与产品逻辑高度契合小米模式。他草根起家,1

张雪被称“摩托圈雷军”,核心是创业与产品逻辑高度契合小米模式。他草根起家,1

张雪被称“摩托圈雷军”,核心是创业与产品逻辑高度契合小米模式。他草根起家,14岁辍学从修车工起步,2024年创立张雪机车,与雷军从底层逆袭创品牌的路径一致。技术上坚持全栈自研动机,以赛促研,2026年WSBK葡萄牙站夺冠,打破欧美日37年垄断,践行“技术为本”。产品走极致性价比路线,4万级车型对标10-15万进口车,让普通人触达高端摩托。此外,他像雷军一样亲力亲为,每周直播互动、处理用户问题,以创始人IP带动品牌,将用户口碑放首位,复刻了小米的用户思维与流量打法。
给准儿媳18万8创业分手索要被拒到底是媒人,还是企业促成合伙人?法院这笔钱居

给准儿媳18万8创业分手索要被拒到底是媒人,还是企业促成合伙人?法院这笔钱居

给准儿媳18万8创业分手索要被拒到底是媒人,还是企业促成合伙人?法院这笔钱居然没被认定成彩礼?
为什么多数创业者能做好一个“点”(产品),却很难带好一个“面”(企业)?核心差距

为什么多数创业者能做好一个“点”(产品),却很难带好一个“面”(企业)?核心差距

为什么多数创业者能做好一个“点”(产品),却很难带好一个“面”(企业)?核心差距在于:从管理者到领导者的思维跃迁,以及从业务到商业模式的系统构建。1.你的瓶颈,就是企业的天花板企业遇到发展瓶颈,本质上往往是企业家遇到了“认知与能力的瓶颈”。创业初期亲力亲为是必须,但若长期停留在“管事”层面,就无法站在“领导人”的高度进行战略布局。企业家的首要任务,是通过不断学习和反思,重塑自己的底层思维模型。心态决定战略,战略决定模式,模式决定结果。2.真正的竞争,是商业模式的竞争业模式从根本上决定了企业在竞争环境中所处的层次。同样的市场与资源,好的商业模式让成功概率倍增,差的模式则事倍功半。而商业模式的通盘掌握与持续升级,必须是企业CEO的核心职能。3.高维视角:从“卖产品”到“建生态”以划时代的产品为例——它的成功不止于产品本身,而在于创始人用高维的商业模式思维,将其视为整个生态中的一环。他们同步构建了支撑两端(用户与供应方)的平台,让零和博弈变成了多方共赢。这告诉我们:顶尖企业家眼里不只是单个产品的利润,而是闭环中每个环节的价值创造与获取。4.数据警示:近半数失败,死于“模式缺失”创业企业中,因战略失败占23%,因执行失败占28%,而因为没有找到盈利模式走向绝路的,高达49%。这绝非偶然。商业模式是关乎企业生死存亡、兴衰成败的顶层设计。给企业家的心法建议①定期自省:你是否已从“管理者”进化为“领导者”?②持续学习:构建你的个人战略系统,将运气转化为可复制的实力。③全局思考:你的企业是在“卖产品”,还是在运营一个“可持续的价值系统”?④亲自操刀:作为CEO,你必须通盘掌握并主导商业模式的迭代。它是你最锋利的剑,也是最坚实的盾。企业家思维商业模式战略视角创业认知领导力我是创服智达杨军,专注股权设计与融资合伙,陪伴企业家突破认知天花板,构建持续增长的底层系统。

都别睡了1今天听到一个关于“一人公司”的新闻,自从有了ai帮忙他创业,从11点

都别睡了1今天听到一个关于“一人公司”的新闻,自从有了ai帮忙他创业,从11点睡觉改成晚上3点睡觉了。还有一个是自从有了sd2.0,很多公司大半夜起来加班搞漫剧,避开高峰期内卷,改半夜内卷了。所以这里下一个暴论,只要ai造成的算力资源和电力资源客观存在,中国人在这赛道上的内卷,会从空间上蔓延到时间上,改为7x24,因为设备+电力会比人贵,这对大城市继续是利好,因为他们支撑的起24h的生态服务给年轻人去拼命ps:昨天我家门口的教育行业又有120来抬人了···下次估计就是ai产业了2当然,标题肯定不仅仅是睡觉,3月份最猛的是hype一个月收入5300万美金,其中大概1000万美金是原油,而他的原油永续合约目前是年化-20%的资金费率,可见市场多么需要多头····hype相比其他cex在rwa赛道一骑绝尘,很有可能在未来超过cme和bn,这就是加密最好玩的地方,打败你的一定不是另一个你。如果你仔细看川普最近push的加密法案里,对于dex的监管是非常放松的,就是为了给hype这种dex留口子方便老鼠仓。真正高级的政客是看不上poly的,那东西流动性其实并不好,几十万美金进去就被扫出来了,反而是大宗产品深度爆炸的好。另外,最强的是盘前交易,这个东西链上的流动性因为有人交易,反而比很多分散的券商盘前要舒服的多。3华尔街说金钱永不眠,结果资本家没实现这东西,区块链和ai一起实现了。4我做了一个内容汇总新闻播报,显示今天利好大于利空,晚上看看数据5今天愚人节,希望政客别拿这个搞老鼠仓来恶心我们的账户就行····6kimi的产品体验真的有点一言难尽,我说一个数据,他的龙虾要最低月费199,但是隔壁coze只要99,差了一倍,但是我明显感觉coze更好用ps:字节号称行业百草枯+2x恒科做空,不是没道理的··ps2:虽然张一鸣的财富可能不是最多的,但是他是感觉最像终产者的,断崖式领先其他所有华人富豪。。。7下周有和signalplus联合出品的基础期权公开课,到时会发宣传,新手可以准备好问题来听课,我主要会多讲一下价差这个赛道。
曝雷军押注的中年人泡泡玛特将上市铜师傅,雷总曾评价最像小米的创业企业!

曝雷军押注的中年人泡泡玛特将上市铜师傅,雷总曾评价最像小米的创业企业!

曝雷军押注的中年人泡泡玛特将上市铜师傅,雷总曾评价最像小米的创业企业!

未来因为有AI的加持,小规模创业还是要着眼私欲流量,相对于依托其他大平台的生态链

未来因为有AI的加持,小规模创业还是要着眼私欲流量,相对于依托其他大平台的生态链生活的能更滋润一些。
卧槽!小米造车已经5年啦!谁还记得五年前雷军说这是最后一次创业?从押上声誉到60

卧槽!小米造车已经5年啦!谁还记得五年前雷军说这是最后一次创业?从押上声誉到60

卧槽!小米造车已经5年啦!谁还记得五年前雷军说这是最后一次创业?从押上声誉到60万辆交付量,现在看起来:这操作押对了!手机到汽车,真·跨界卷王,respect!雷总当年的孤注一掷,如今全是惊喜,小米SU7真的赢麻了🚀大v聊车小米汽车听不懂的汽车黑话
其实罗永浩训粉丝,就和主人训练狗一样,本质上是不断制造话题,让他保持相当的热度,

其实罗永浩训粉丝,就和主人训练狗一样,本质上是不断制造话题,让他保持相当的热度,

其实罗永浩训粉丝,就和主人训练狗一样,本质上是不断制造话题,让他保持相当的热度,而且,就是故意要找杨笠这种有争议的“女性”,才能制造足够的话题度。很多人不知道,他力挺杨笠的背后,是自己的流量焦虑。2025年7月,他就曾发长文点评杨笠,透露其可能告别脱口秀。如今又高调官宣杨笠为播客嘉宾,无非是想借争议续热度。可这份刻意的炒作,并未让他收获预期流量,反而引火烧身。他的视频播客看似火爆,实则热度大多靠嘉宾撑起来。首期对谈李想播放时长可观,可后续几期热度持续下滑。反观他本人,除了捆绑争议人物,早已没了新的流量突破口。回溯他的过往,流量套路从未变过,只是换了不同的载体。2012年,他揣着800万创立锤子科技,立志重新定义手机。可锤子手机能出圈,靠的不是产品,而是他的嘴炮和争议。他多次碰瓷行业大佬,骂战不断,成功吸引了大量粉丝关注。可盲目自信让他栽了大跟头,TNT产品直接拖垮整个公司。2019年,锤子科技被字节跳动收购,他也背上6亿债务。债务缠身的他,转头投身直播带货,开启“真还传”励志人设。直播三年,他累计收入达6亿,看似逆袭,实则依旧靠流量。可他并不甘心只做带货主播,又转身投身AR创业,再次追梦。三年过去,AR硬件毫无进展,最终只能转向软件开发。2025年6月,他坦言十年内AR眼镜很难商业化,承认创业失利。一次次创业翻车,他从不在自己身上找原因,反而怨天尤人。就连当年从新东方离职,他也将矛头指向俞敏洪,大肆吐槽。2025年12月,他在播客中回应,称俞敏洪占他便宜却不认可他。他觉得自己为新东方带来千万广告效应,却没得到应有的尊重。可事实是,新东方给了他出道的平台,让他积累了第一波名气。对比之下,俞敏洪的格局,远比他大得多。面对他多年的指责和吐槽,俞敏洪从未正面纠缠,淡然处之。甚至在他深陷财务危机时,俞敏洪还表示愿意伸出援手。如今俞敏洪深耕直播助农和教育,口碑和事业稳步提升。同样被他捆绑炒作的董宇辉,也用实力打脸了他的流量套路。2025年底,董宇辉主持与辉同行跨年乐享会,直播观看人次近2800万。他不靠争议,只靠深耕内容,就收获了大量忠实粉丝。面对罗永浩的暗戳戳捧杀和碰瓷,董宇辉始终不予回应。他只顾做好自己的事,用实力证明,真诚比流量更有力量。罗永浩却始终不懂这个道理,一门心思靠消耗粉丝、制造争议博眼球。他把粉丝的信任当作流量筹码,肆意挥霍,毫无敬畏之心。2025年8月,他改微博名为“罗永浩的十字路口”,隐喻自身困境。他重新蓄起胡子,试图打造深度播客主持人的新人设。可人设终究是人设,掩盖不了他消耗粉丝、急功近利的本质。他嘴上喊着理想主义,实则眼里只有热度和利益。他坦言自己不贪钱,可每一步都在为流量和利益妥协。这种矛盾的行事风格,让越来越多的粉丝看清了他的真面目。曾经的死忠粉纷纷脱粉,他的口碑也一落千丈。如今,各方人物的现状,更是凸显了彼此的差距与格局。罗永浩依旧在流量泥潭中挣扎,一边直播带货,一边做播客。他的AR创业毫无起色,播客热度不稳,直播间人气大不如前。债务尚未还清,又陷入新的困境,早已没了当年的意气风发。俞敏洪依旧稳步前行,直播助农口碑良好,商业版图不断扩大。他很少提及过往恩怨,一心深耕自身事业,活得通透而从容。董宇辉的与辉同行发展势头正盛,靠优质内容站稳脚跟。他早已摆脱舆论争议,成为内娱清流,收获全网认可。杨笠则逐渐淡出脱口秀舞台,社交账号内容所剩无几。她并未受罗永浩风波影响,默默规划着自己的未来。罗永浩的困境,从来都不是运气不好,而是自己一手造成的。靠消耗粉丝、制造争议换来的热度,终究是空中楼阁。他如今所从事的行业,若依旧执迷不悟,迟早会干不下去。毕竟,没有真诚与担当,再高明的流量套路,也终会被时代抛弃。信源:离谱!罗永浩嘴硬否认因杨笠掉粉,怒怼网友惹争议-雷科技
不知道大家有没有注意到,去年年初红得发紫的Deepseek和梁文峰,现在都没什么

不知道大家有没有注意到,去年年初红得发紫的Deepseek和梁文峰,现在都没什么

不知道大家有没有注意到,去年年初红得发紫的Deepseek和梁文峰,现在都没什么声音了。去年没有抓住宝贵时间窗口进行融资和发展的Deepseek,可能已经错过了成为万亿企业的机会,梁文峰也遗憾地错失了本来可以争取的首富地位。这事儿跟技术好不好关系不大,关键问题出在了对时机和节奏的判断上。2023年11月推出的DeepSeek-Coder,用2万亿Token的训练数据,其中87%都是代码,在编程辅助场景下直接超越了同量级的CodeLlama-34B,甚至部分指标逼近GPT-3.5Turbo。紧接着月底发布的67B通用大模型,是国内首个完全开源的千亿级模型,中文理解和数学推理能力都很突出,直接对标Meta的LLaMA-270B。后续在多模态、长上下文推理上也有突破,能看出团队的技术功底确实扎实,放在当时的创业公司里绝对是第一梯队水平。梁文峰本人更是科班出身,浙大本科硕士连读,深耕人工智能领域多年,之前在量化投资行业也做出过成绩,按说既有技术视野又有商业经验,不该在关键节点掉链子。但问题恰恰出在对行业节奏的判断上。2023年是什么时候?是ChatGPT引爆后“百模大战”的野蛮生长阶段,整个行业的核心逻辑是“先占位再优化”。数据显示,2023年国内AI大模型领域融资总额高达862亿元,同比增长62%,百度、阿里、字节这些巨头纷纷砸钱抢算力、扩团队、铺场景,创业公司里智谱AI、MiniMax也都在这一年完成了大额融资,拿到钱就快速迭代产品、抢占用户心智。那个时候的资本就像疯了一样,只要模型有亮点、团队有背景,都愿意高估值入局,因为大家都清楚,大模型是资本密集型赛道,早融资就能早占资源,晚一步可能就被拉开差距。可Deepseek偏偏选择了一条反常规的路:不接受任何外部融资,全靠梁文峰之前创办的幻方量化全额支持。这种策略看似能保持战略独立,避免资本的短期诉求干扰研发,但却严重低估了大模型赛道的烧钱速度和竞争烈度。要知道,千亿参数模型的单次训练成本就高达数亿元,后续的迭代优化、算力维护、人才招聘都是持续的巨额开销。巨头们能靠生态输血,创业公司就只能靠融资续命,2023年的融资窗口是行业发展至今最宽松的一次,错过之后再想找钱就难了。2024年行业风向就变了,资本从“疯狂追概念”转向“理性看落地”。融资总额虽然还在增长,但投资逻辑完全不同,机构不再只看模型参数和技术亮点,而是更关注商业化能力、场景适配度和合规性。这时候监管政策也收紧了,《生成式人工智能服务管理暂行办法》要求模型训练数据合法、算法透明,提高了融资门槛。而Deepseek因为没有外部资本注入,资金来源单一,既没法像字节豆包那样绑定生态做全场景覆盖,也没法像智谱AI那样联合硬件厂商做细分突破,只能在开源领域靠低价策略吸引用户,规模始终做不起来。更关键的是,大模型行业的马太效应特别明显。2023年那些拿到大额融资的企业,快速抢占了用户和场景:字节豆包依托抖音、头条生态,月活做到了3.15亿,成为国内唯一日活破亿的独立AI应用;阿里通义千问绑定电商、办公场景,月活也突破2亿。这些头部玩家形成生态闭环后,用户留存和转化都有了保障,反过来又能投入更多资金做技术迭代,差距越拉越大。而Deepseek因为资金受限,没法大规模推广,虽然技术上有亮点,但普通用户感知不到,慢慢就从大众视野里淡出了。梁文峰可能是太执着于“长期主义”,想靠技术慢慢突围,却忽略了大模型行业的特殊属性:这不是一个靠单点技术就能赢的赛道,而是技术、资本、生态、时机的综合较量。2023年的窗口期,本质上是资本和市场给所有玩家的“起跑机会”,巨头靠资源碾压,创业公司靠融资加速,谁能抓住这个机会把规模做起来,谁就能进入下一轮竞争。Deepseek选择闭门造车式的发展,相当于主动放弃了这个起跑权。这事儿也印证了一个道理:在风口行业里,时机和节奏往往比技术更重要。技术可以慢慢迭代,但窗口期一旦关闭,就再也回不来了。2023年的AI赛道,就像一场限时起跑的马拉松,大家都在抢着占位,Deepseek却在起跑时放慢了脚步,等想加速的时候,前面的人已经跑出了很远,再想追赶就难了。梁文峰可能原本有机会凭借技术优势和先发名气,通过融资快速扩张,甚至冲击行业龙头,但因为对资本周期和行业节奏的判断失误,最终错失了这个改写行业格局、实现商业跃迁的机会。Deepseek和梁文峰的沉寂,不是技术的失败,而是时机判断的失误,这样的教训,在任何风口行业里都值得深思。
前硅谷华人码农谈AI时代的创业夺金2026AI重塑生活与创业赛道,门槛降低、迭代

前硅谷华人码农谈AI时代的创业夺金2026AI重塑生活与创业赛道,门槛降低、迭代

前硅谷华人码农谈AI时代的创业夺金2026AI重塑生活与创业赛道,门槛降低、迭代加速。前硅谷华人码农曹丹海分享:立足国际视野、快速迭代、坚守热爱,紧跟技术浪潮,方能在AI创业潮中稳步前行✨
1993年,黄仁勋在嘈杂的丹尼餐厅里,直接草拟出英伟达创业蓝图,这家科技巨头的起

1993年,黄仁勋在嘈杂的丹尼餐厅里,直接草拟出英伟达创业蓝图,这家科技巨头的起

1993年,黄仁勋在嘈杂的丹尼餐厅里,直接草拟出英伟达创业蓝图,这家科技巨头的起点,不过是一张餐桌、一纸构想。创业路上英伟达三度濒临倒闭,次次绝境求生,而黄仁勋始终抱着“宁可错失当下,绝不输掉未来”的决断,在全行业沉迷像素游戏、只把显卡当游戏配件时,顶住所有质疑,重金押注CUDA并行计算赛道。他扛住了数十年的行业冷眼与偏见,即便英伟达常年被贴上“只会做游戏显卡”的标签,也从未停下技术深耕的脚步。待到AI浪潮席卷全球、算力成为科技核心命脉,这家昔日的小众显卡厂商,凭借超前布局直接登顶,一跃成为掌控全球算力命脉的行业霸主,完美诠释了:在无人问津时深耕,终会迎来翻天覆地的时代爆发。

创业晚报|2026.3.28星期六1.高端工业激光装备制造商“中微精仪”完

创业晚报|2026.3.28星期六1.高端工业激光装备制造商“中微精仪”完成数千元天使轮融资,本轮融资由东方富海独家投资。(创业邦)2.电解水制氢电极企业莒纳科技完成新一轮融资,由宁德时代独家投资,并成为公司当前最大外部机构股东。(创业邦)3.国内脑机接口明星初创公司阶梯医疗于完成5亿元战略融资,由阿里巴巴领投。(创业邦)4.华电科工:签署8.27亿元内蒙古腾格里煤电项目EPC合同。(钛媒体)5.风范股份:拟挂牌转让晶樱光电60%股权。(钛媒体)6.阿里达摩院与开芯院、中科院软件所达成战略合作,共推RISC-V开源架构。(钛媒体)7.东微半导:拟4.08亿元收购慧能泰半导体公司53.09%股权。(新浪财经)8.通策医疗:拟收购四家子公司100%股权,交易总金额6亿元。(新浪财经)9.麒麟信安与宝兰德签署战略合作协议,围绕操作系统、人工智能等基础软件核心领域展开深度合作。(36氪)10.国药现代:控股子公司签署1050万元药品上市许可转让合同。
雷军壁纸逆天改命最近雷军手机壁纸"逆天改命"火了,这背后其实是他创业人生的真实

雷军壁纸逆天改命最近雷军手机壁纸"逆天改命"火了,这背后其实是他创业人生的真实

雷军壁纸逆天改命最近雷军手机壁纸"逆天改命"火了,这背后其实是他创业人生的真实写照。从湖北小镇青年到科技大佬,雷军一路都在"改命"——早年做软件对抗微软,后来抓住智能手机风口创立小米,现在又豪赌造芯造车。这张壁纸不只是口号,更是他"恐惧驱动创新"的底层逻辑。即便小米已是世界500强,他依然保持危机感,觉得"五十来岁正是闯荡的年纪"。我觉得这事儿挺有意思的。一方面,雷军确实是个"劳模",56岁了还这么拼,造车说要投100亿美元,这种决绝让人佩服。另一方面,这也反映了当代打工人的共鸣——谁不想逆天改命呢?所以网友都在求同款buff。但最打动我的是他那种"永不止息"的状态,办公室墙上挂着"Arewethereyet?",意味着永远在狂奔。这种精神确实能感染人,连凡客陈年都被重新点燃去创业。说白了,雷军的"逆天改命"不是对抗命运,而是永不认命。对外他顺势而为(顺为资本),对内却逆流而上,这种矛盾恰恰构成了他完整的商业人格。在这个躺平流行的时代,看到大佬还这么热血,确实挺激励人的。
吴彦祖尹子维不教英语一起开酒吧风华合伙人英语大佬跨界创业!吴彦祖与尹子维放下课本

吴彦祖尹子维不教英语一起开酒吧风华合伙人英语大佬跨界创业!吴彦祖与尹子维放下课本

吴彦祖尹子维不教英语一起开酒吧风华合伙人英语大佬跨界创业!吴彦祖与尹子维放下课本,在综艺里合伙开酒吧,老友默契拉满,反差感十足,期待值爆棚🥂✨
库克公开乔布斯临终遗嘱人们常说:创业难,守业更难。当年,乔布斯选择库克作为接班人

库克公开乔布斯临终遗嘱人们常说:创业难,守业更难。当年,乔布斯选择库克作为接班人

库克公开乔布斯临终遗嘱人们常说:创业难,守业更难。当年,乔布斯选择库克作为接班人,很多人一度觉得苹果会在库克手里垮掉。没想到时隔十几年以后,苹果依然是这个世界上最好的科技公司之一,苹果手机依然是全世界最受欢迎的手机品牌,如今的苹果公司比乔布斯时代更加辉煌。这说明乔布斯没看走眼库克,也说明库克的能力绝对是一流的。科技先锋官
老罗,当初你创业的时候,你叫“老罗和他的朋友”。后来创业失败了,负债好几个亿,你

老罗,当初你创业的时候,你叫“老罗和他的朋友”。后来创业失败了,负债好几个亿,你

老罗,当初你创业的时候,你叫“老罗和他的朋友”。后来创业失败了,负债好几个亿,你跟粉丝们说“交个朋友”。现在在粉丝们的支持下,你又发达了。遇到个事儿,粉丝们给你提个意见,结果你对粉丝说:“切,谁在乎这个?”
中国小伙创业有道,在非洲马达加斯加开手机网吧,每天顾客排队,生意好到爆。非洲马达

中国小伙创业有道,在非洲马达加斯加开手机网吧,每天顾客排队,生意好到爆。非洲马达

中国小伙创业有道,在非洲马达加斯加开手机网吧,每天顾客排队,生意好到爆。非洲马达加斯加,基础设施比较落后,很多地方没有电,普通家庭里面没有网,但大家上网的需求却很强烈。这个小伙从国内买了大量二手手机带到这边,提供给大家上网,每小时网费化2~3块钱人民币。这些顾客过来用手机上网,也有自己带手机来连他们的网络。他们主要打游戏,看视频,刷剧。有时候也可以帮小伙干一点别的事情,可以抵网费。这个小网吧桌子椅子是自己打的。里面提供WiFi和有线网络,有电风扇,还有插座。网友建议卖点泡面、火腿肠、香烟之类的。
戳破AIAgent创业泡沫:Gumloop的清醒比融资更难得现在AI圈最忽悠

戳破AIAgent创业泡沫:Gumloop的清醒比融资更难得现在AI圈最忽悠

戳破AIAgent创业泡沫:Gumloop的清醒比融资更难得现在AI圈最忽悠人的,就是那些“50个AIAgent替我干活”的创业爽文,吹得天花乱坠,实则全是空中楼阁,而Gumloop创始人算是第一个敢把这层窗户纸捅破的人。这家公司能拿到大额融资,靠的不是跟风炒作“全能AI员工”的概念,而是及时放弃幻想,脚踏实地解决企业的真实痛点。一开始它也跟风做过AIAgent平台,想着做一个能托管各类Agent的工具,结果很快被现实打脸——所谓的“自主AI”根本不靠谱,流程跑偏、结果混乱,看着高大上,实则没一点实用价值。好在创始人不固执,及时掉头,不再追求“什么都能做”,而是聚焦非技术员工的需求,做一个无代码的自动化平台,让运营、销售这些普通人也能自己搭建工作流,解决重复劳动的麻烦。这才是AI创业的真相:别沉迷于讲故事、画大饼,那些吹得越玄乎的概念,死得越快。Gumloop的成功,从来不是靠技术多牛,而是靠它的清醒——知道市场真正要什么,敢放弃没用的幻想,把产品做实在。反观现在很多AI创业公司,还在抱着“全能Agent”的泡沫不放,迟早会被市场淘汰,毕竟企业要的是能落地、能省钱的工具,不是用来炫耀的噱头。
俗话说得好,好聚好散。人已经离开小米也不短了,而且也自己开始创业了,没必要天天拿

俗话说得好,好聚好散。人已经离开小米也不短了,而且也自己开始创业了,没必要天天拿

俗话说得好,好聚好散。人已经离开小米也不短了,而且也自己开始创业了,没必要天天拿人家以前的老板说事儿。不过,还好大帝的态度很端正,直接警告拉黑。小米蒸蒸日上,大帝也开始了自己的事业,这不都挺好的?也不知道网友们天天在这提这些有什么意义?王腾警告调侃雷军一律拉黑
“张骞不是‘凿空西域’的孤独探险家,是西汉最硬核的‘跨国创业合伙人+匈奴监狱里的

“张骞不是‘凿空西域’的孤独探险家,是西汉最硬核的‘跨国创业合伙人+匈奴监狱里的

“张骞不是‘凿空西域’的孤独探险家,是西汉最硬核的‘跨国创业合伙人+匈奴监狱里的商业计划书主笔+长安城首个‘驼队IPO路演官’’——被扣十三年没躺平,反而在单于帐下开起‘大汉风味快闪店’:烤馕刷蜂蜜、羊肉串撒孜然、还教匈奴贵族用竹简记账!”别再只说“张骞通西域”五个字了!建元二年,27岁的张骞持节出使,不是去观光,是带KPI的:联合大月氏,夹击匈奴。可刚出玉门关,就被匈奴骑兵“一键截胡”,押回龙城“入职”——还是无薪、无假、无社保的“高级人质”。他没哭天抢地,第一周就干了三件事:✅拜师学骑射——不是为逃命,是摸清匈奴骑兵“换马不换鞍”的战术漏洞;✅跟牧羊老妪学辨草药——发现甘草能治军中咳喘,顺手记下《河西牧草疗效对照表》;✅更绝的是,在单于眼皮底下搞起“文化快闪”:用汉地陶罐烤馕,刷上野蜂蜜,撒点从长安带来的芝麻——匈奴贵族尝完惊呼:“这‘胡饼’比我们的奶酪还上头!”又把羊肉穿在柳枝上,架火慢烤,撒粗盐和野生孜然(他管这叫“月氏秘方”),边烤边讲:“此物助消化、提神、防瘴气……贵部若远征,日食三串,腿不酸,眼不花!”十三年,他把匈奴王庭变成“大汉海外分校”:教王子写隶书(“写不好?罚抄《孝经》十遍!”);帮阏氏设计“云纹锦袍”(偷偷把长安新式剪裁藏进袖口);甚至给单于做财务顾问:“您收的贡马,三成老弱,不如改收盐铁——汉地缺马,咱们缺铁,这叫‘资源置换’!”元朔三年,他趁夜策马狂奔,怀里揣的不是地图,是三样东西:①一包河西苜蓿种子(“马吃了跑得快,咱以后自己养战马!”);②一本《匈奴部落关系图谱》(标红:哪些部族恨单于,哪些愿暗通款曲);③还有一张手绘“西域商路九宫格”——每格写明:水源在哪、绿洲几户、特产何物、通关要几匹帛……连哪段路沙暴多、建议配骆驼铃铛都备注清楚。回长安时,节杖上的旄毛掉光了,可他掏出那张图,刘彻拍案而起:“这不是路线图——这是大汉未来的供应链地图!”后来他二次出使,不再孤身犯险,而是带着农官、工匠、译者、医师组成的“国家出海舰队”。临行前对年轻使者笑言:“别怕迷路——迷着迷着,路就长出来了;别怕被扣——扣着扣着,朋友就交上了。”他一生没打过一场仗,却用十三年“卧底式深耕”,把敌营走成根据地,把流放活成拓荒。真正的开拓者,从不靠蛮力凿空,而是以心为钻,以信为引,把世界一寸寸,暖成故土。汉朝匈奴帝王匈奴起源汉朝西域

小米汽车业务收入首超千亿雷总说这是人生最后一次创业,结果一出手就直接‘千亿’起步

小米汽车业务收入首超千亿雷总说这是人生最后一次创业,结果一出手就直接‘千亿’起步。这哪是‘为小米汽车而战’,分明是‘为财报添了个零’,为小米汽车点赞小米汽车业务收入首超千亿
为啥别人创业轻松突围,咱们却只能在红海里卷到死?答案其实藏在一本12年前的商

为啥别人创业轻松突围,咱们却只能在红海里卷到死?答案其实藏在一本12年前的商

为啥别人创业轻松突围,咱们却只能在红海里卷到死?答案其实藏在一本12年前的商业老书里,放到2026年照样能救命!现在市场乱得很,AI抢饭碗、行业拼命内卷,创业更是难上加难,越迷茫越该翻这本《从0到1》。这本书2014年出版,作者是硅谷大佬彼得·蒂尔,说他改写了全球创投圈一点不夸张。他是PayPal创始人,早年靠这个颠覆了线上支付,Facebook、SpaceX这些巨头,全有他的早期投资。这本书本来只是他在斯坦福的一堂课笔记,学生整理后网上疯传,才变成了爆款书。当年他还坐私人飞机来台湾,算书的渗透率比谁都快,做事雷厉风行,2026年聊AI,还在强调这本书的核心思路。这本书最狠的就是两个反常识观点,看完直接打破固有思维。第一个就是找属于自己的“秘密”:想清楚一件事,你跟别人看法不一样,但你觉得特别重要。SpaceX当年就是靠这个,别人觉得火箭不能回收,他偏投,最后直接改写航天行业。2026年拿蒂尔奖学金的年轻人,也是靠着这种独特想法,深耕AI、无人机这些领域突围。第二个更颠覆:竞争是输家的游戏。当年他和马斯克的公司业务撞车,互相烧钱抢用户,差点都倒闭,最后合并才活下来。他想说的是,别跟人扎堆内卷,要做出别人抄不走的东西,靠差异化站稳脚跟,2026年那些不打价格战的企业,全是这么活下来的。很多人初读看不懂,阅历多了再看才恍然大悟。有人早年读只懂5%,研究完他的案例才读懂六成。书里还说,别总想着当第一个吃螃蟹的,要做最后站稳的人,别盲目跟风,盯着核心问题深耕就够了。2026年不管是职场人想提升竞争力,还是创业者想找新路子,这本书都适用。不用怕看不懂,大白话琢磨透这两个核心,就能避开无效内卷,找到属于自己的破局路。这本跨越12年的商业书,没有过时的道理,只有没读懂的人,迷茫的时候翻一翻,真的能少走很多弯路。
钉钉发布企业级AI工作平台悟空一个人也能玩转创业,悟空可自动做物料、推报表、理反

钉钉发布企业级AI工作平台悟空一个人也能玩转创业,悟空可自动做物料、推报表、理反

钉钉发布企业级AI工作平台悟空一个人也能玩转创业,悟空可自动做物料、推报表、理反馈,大幅降低创业成本,让小团队也拥有大企业级效率。

傅盛深夜发文向周鸿祎致歉两人恩怨长达十余年:傅盛曾是周鸿祎得力干将,后决裂创业;

傅盛深夜发文向周鸿祎致歉两人恩怨长达十余年:傅盛曾是周鸿祎得力干将,后决裂创业;2024年AI大会上还同台“和解”,周鸿祎称“过去的事都不算事”。此次酒后冲突翻旧账,再到火速道歉,尽显商场人情复杂。截至目前,周鸿祎与360尚未公开回应。傅盛及时降温,既避免法律风险,也维护了AI浪潮下的行业形象。