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2026年创业方向在哪个领域这是一个非常宏大但也非常务实的问题。2026年距离现

2026年创业方向在哪个领域这是一个非常宏大但也非常务实的问题。2026年距离现在还有两年左右,刚好处于一个新的经济周期和技术周期的交汇点。那个时候,单纯靠“流量红利”或者“信息差”赚钱的机会已经很少了,未来的机会将属于“解决具体痛点”和“极致提效”的领域。如果从2026年回看现在,以下几个领域极有可能是创业的“黄金赛道”:1.“银发经济”的精细化服务(不仅是养老院)中国老龄化趋势不可逆转,2026年老龄化程度将更深。但市场缺的不是养老院,而是“让老年人活得有尊严、不孤独”**的产品和服务。适老化改造:针对老房子的智能家居改造、防摔浴缸、无障碍通道设计。老年陪伴与娱乐:专门针对老年人的短视频内容运营、老年兴趣大学(不仅仅是广场舞,还有书法、摄影、旅游)、老年陪诊服务。老年科技:大字屏、操作极简的智能穿戴设备(防走失、健康监测),甚至是为老年人设计的“情感陪伴”AI机器人。2.AI的垂直落地应用(不做大模型,做工具)到了2026年,AI大模型的基础设施之战(如ChatGPT、文心一言等)已经结束,机会在于“应用层”。行业AI代理:比如专门给律师写合同的AI、给医生做初诊辅助的AI、给电商卖家自动做图写文案的AI。越垂直,越值钱。AI+教育/培训:真正的一对一AI私教,能根据孩子的弱点精准出题,比传统的辅导班效果好且便宜。数字人/AI员工:用AI替代公司的初级客服、初级剪辑、初级文案,为企业提供低成本的人力解决方案。3.“孤独经济”与“宠物拟人化”随着结婚率下降、独居青年增加,人们愿意为“情感寄托”花大钱。高端宠物医疗与殡葬:宠物现在就是“家人”。宠物保险、复杂的宠物手术、宠物殡葬仪式、宠物善后纪念品(把宠物做成钻石、项链等)。单身餐饮与社交:一人食餐厅、社交剧本杀、搭子社交平台(帮你找到吃饭搭子、旅游搭子)。虚拟伴侣:满足情感需求的AI游戏、虚拟偶像互动,解决现代人的孤独感。4.心理健康与疗愈经济未来几年,社会压力只会增不会减,心理健康将从“奢侈品”变成“日用品”。心理咨询普惠化:线上轻咨询、心理倾诉APP。身心疗愈体验:冥想工作室、颂钵疗愈、甚至结合旅游的“心灵排毒”之旅。现代人太累了,“睡个好觉”和“心情愉快”将成为最贵的付费服务。5.绿色能源与循环经济(二手与回收)全球都在讲ESG(环境、社会和公司治理),碳中和是长期的国策。二手奢侈品与电子产品流转:更专业的二手鉴定、清洗、二手交易平台。电池回收与梯次利用:随着第一批新能源车退役,电池回收和拆解将是一个万亿级的巨大市场。家庭能源管理:帮家庭安装光伏、储能设备,省下的电费就是利润。6.县域消费升级(下沉市场的“品质化”)一二线城市卷不动了,但三四线城市和县城的有钱人(新中产)渴望更好的生活。品牌下沉:把一二线城市已经验证过的商业模式(如精品咖啡、量贩式零食、特色健身房)改良后搬到底线城市。本地生活服务:县城的高端家政、月子中心、素质教育培训(以前县城只有学科补习,现在那里的人也想学钢琴、编程)。给2026年创业者的3个忠告:1.不要试图“教育”市场,要“顺从”人性。懒、贪、装、孤独,这四点是永恒的商业机会。2.轻资产,重现金流。现在的融资环境已经变了,那种先烧钱圈地再盈利的模式行不通了。创业第一天就要想着怎么赚钱,怎么让现金流为正。3.做“小而美”比做“大而全”更容易活下来。未来是超级个体和微型企业的时代,在一个极细分的领域做到极致,比做一个平庸的大平台要成功得多。总结一句话:2026年的机会,藏在“老年人的刚需”、“年轻人的孤独”和“AI对旧产业的改造”里。
沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模

沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模

沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式,就是:爆品获客+跨界盈利模式,举个例子你就明白了!麻烦各位读者点一下右上角的“关注”,留下您的精彩评论与大家一同探讨,感谢您的强烈支持!咱就说个大家都亲眼见过的场景。2019年上海那家Costco开业,大家还有印象吧?闵行那家门店,早上刚开门就被挤到限流,停车场堵成一锅粥。很多人开一个多小时车跑过去,不是为了打卡,而是为了那几样“离谱便宜”的东西:几十块钱一只的大烤鸡、便宜得离谱的鸡蛋奶、茅台五粮液肉眼可见的价差,推车推到溢出来,排队结账都要排很久。多数人当时以为Costco是在“血亏做慈善”,拿低价爆品砸市场。但翻开财报你才发现,人家精明得很。货架上的东西,毛利被控制在很低,很多爆品几乎不赚钱,甚至只算持平。真正大头在哪?在那张看似不起眼的会员卡上。你想进门,先掏出会员费;等你办完卡,哪怕这一年只去两三趟,它就已经赚了。这一招,本质上就是马云嘴里的“爆品获客”。你被一只烤鸡、一箱牛奶吸引过去,以为自己占了大便宜,实际上是把自己交给了一个长期关系。Costco靠会员费获得稳定现金流,零售变成流量入口,利润反而从“跨界”跑出来。这种模式可怕在哪?经济再怎么下行,人们可以少逛几次商场,但只要会员里还有实实在在的便宜,多数人舍不得退卡,固定收入就稳了。如果你只把这当成零售公司的玩法,那就太低估这个模式了。航空公司也干过类似的事。那几年川航的免费接送机营销,很多人都体验过吧?你买张五折以上的机票,送你一次接机或者送机。乘客算的是打车钱省了一大截,却没意识到,川航是通过“免费服务”撬动了一个更大的链条:背后有车企、有金融租赁公司、有司机端的收益分配。这两年争议很大的“随心飞”、酒店联名会员、机酒打包产品,逻辑也差不多。有的平台干脆先用一款爆款产品把你价格预期打低,再用金融、保险、增值服务慢慢赚回来。一张卡、一款爆品,后面挂着的是一整套合作方。你以为你是在薅平台羊毛,有时候人家是在用时间差薅你。马云说“恐怖”,更多是对传统思路的一种冲击。以前大家做生意,习惯一件商品、一笔账,恨不得每一单都得算得清清楚楚;现在新的商业模式,是用一个点吸引你,用多个面变现你。前端做减法,把一个爆品做到极致、做到“让你不来就难受”;后端做加法,一层层往你身上叠:会员、服务、内容、金融、社交关系、数字资产……你以为只花了一个299,结果是把自己放进了别人设计好的长期剧本。这套玩法,已经从线下蔓延到线上。短视频平台的“爆款课程免费听”“1元体验营”,表面上看是知识付费,实际上很多时候赚的并不是那一堂课的钱,而是你后面买的工具、报的营、加入的圈子、甚至导流到别的业务线。游戏行业也是,首发福利、首充优惠,前面一点点氪得很爽,后面靠皮肤、道具、联名周边把收入放大。马云的这次提醒,对创业者和中小企业其实挺残酷的:如果你还停留在“我卖的东西比别人便宜一点”“我服务比同行好一点”的阶段,迟早会被新模式碾压。因为对方可能根本不靠这件东西赚钱,而是在用这件东西挣钱“买用户”。你在一线打价格战,人家在二线三线悄悄布局会员体系和跨界合作。你们怎么看马云的话?
莫迪:我与来自印度创业圈的年轻创业者们探讨了人工智能。这是一次令人难忘且富有启发

莫迪:我与来自印度创业圈的年轻创业者们探讨了人工智能。这是一次令人难忘且富有启发

莫迪:我与来自印度创业圈的年轻创业者们探讨了人工智能。这是一次令人难忘且富有启发性的交流,他们分享了他们对印度如何改变人工智能世界的愿景和工作。这些创业公司涉足电子商务、市场营销、工程模拟、材料研究、医疗保健、医学研究等多个领域,他们的努力令人钦佩。
小米前高管王腾创业瞄准睡眠健康,组队小米华为老兵,这赛道踩中打工人痛点小米

小米前高管王腾创业瞄准睡眠健康,组队小米华为老兵,这赛道踩中打工人痛点小米

小米前高管王腾创业瞄准睡眠健康,组队小米华为老兵,这赛道踩中打工人痛点小米前高管王腾离开小米后终于有了新动向,他创立的新公司“今日宜休”正式上线,主攻睡眠健康和精力管理赛道,还拉来小米、华为等头部科技大厂的老兵组建核心团队,这波操作既让人意外,又觉得他精准踩中了当代人的刚需。此前王腾因违规被小米辞退,去向一度成谜,如今官宣创业,选的赛道可以说太懂打工人了——现在不管是上班族还是学生,睡眠问题几乎成了通病,靠科技和AI解决睡眠困扰,本身就有很大的市场需求。而且他的核心团队都有丰富的软硬件开发经验,从小米、华为这些企业出来的人,在智能硬件、算法研发上的功底,也让这个新公司有了技术底气。不过客观来看,睡眠健康赛道虽然火热,但竞争也不小,市面上已经有不少做睡眠监测、助眠产品的品牌,王腾的新公司想要突围,光靠团队背景还不够,得做出真正能解决用户痛点的产品才行。当然,从数码圈爆料大王转型做睡眠健康,王腾的跨界尝试也让人好奇,能不能把科技圈的思维嫁接到健康领域,做出不一样的东西,还得看后续的产品落地。
马云曾感慨:“要是当年我爸爸给我二百万,就不会有现在的阿里巴巴。”这句看似有悖常

马云曾感慨:“要是当年我爸爸给我二百万,就不会有现在的阿里巴巴。”这句看似有悖常

马云曾感慨:“要是当年我爸爸给我二百万,就不会有现在的阿里巴巴。”这句看似有悖常理的话,实则暗藏着阿里巴巴从无到有,成长为万亿帝国的核心秘诀。1999年,马云和十八罗汉凑齐50万元启动资金,在杭州湖畔花园的公寓里踏上创业征程。这笔资金被规定不能向亲友借贷,这成了倒逼团队突破困境的第一道枷锁。资金短缺很快成了常态,在互联网行业烧钱的速度面前,50万元很快就花光了。创业到第七个月时,资金已经捉襟见肘,马云只能四处借钱给员工发工资。然而,正是这种窘迫的处境,让团队养成了极强的成本意识,每一分钱都花在关键之处。当其他互联网公司追逐流量泡沫时,阿里巴巴聚焦中小企业的需求,在生存压力下打磨出务实的商业模式。更重要的是,缺钱让马云和团队经历了极为残酷的融资磨炼。他曾带着商业计划前往硅谷,却遭到30名风险投资家的集体拒绝,但他始终坚守对商业模式的信心,还拒绝了38家风格不符的内地投资商。直到1999年8月,高盛牵头的500万美元天使投资到来。这笔带着苛刻条件的资金,不仅解了燃眉之急,还带来了海外资源和行业背书,为后续软银8200万美元的巨额投资打下了基础。这段在绝境中挣扎的经历,塑造了阿里巴巴独特的企业基因。没有那轻易可得的200万,马云团队学会了在限制中创新,在拒绝中成长,也更懂得珍惜每一次合作机会。马云的父亲马来法是普通劳动者,虽无法提供巨额资金,却用“挖掘闪光点”的教育理念,培养了马云的坚韧和格局。马云三次高考落榜仍不放弃,创业时屡屡碰壁却始终坚守初心。那些缺少二百万的日子,最终成了阿里巴巴最宝贵的财富。从50万元起步到累计融资75.5亿美元,从在公寓办公到成为全球互联网巨头,阿里的发展历程证明了困境对企业的锤炼作用。但争议也随之出现:如果当年真有二百万启动资金,马云或许能避免融资路上的屈辱与挣扎,更早抢占市场先机,说不定也能成就另一种成功?还是说,正是那种“一无所有”的逼迫,才让他和团队破釜沉舟,走出了一条独一无二的电商之路?或许,成功本就没有固定答案,而稀缺的资源和巨大的压力,往往是孕育伟大的温床。
原小米高管王腾创业做睡眠产品,大家先笑出了声:“你家员工能先宜休不?”之

原小米高管王腾创业做睡眠产品,大家先笑出了声:“你家员工能先宜休不?”之

原小米高管王腾创业做睡眠产品,大家先笑出了声:“你家员工能先宜休不?”之前因违规被小米辞了的王腾,现在开了家叫“今日宜休”的公司,专做睡眠健康,团队全是小米华为出来的大厂人。可大家讨论里的槽点比他的产品还尖锐,有人说“搞睡眠的公司要是996,员工凌晨三点改方案,转头卖你助眠枕,这售后是不是得标‘本产品不对本公司员工负责’?”还有人帮他写剧本:“先创业,再被小米收购,王腾杀回总部当睡眠业务负责人,这比用失眠赚的钱买助眠仪还闭环。”最讽刺的是啥?大家睡不好根本不是缺个枕头的问题,缺的是不用加班的钱啊!你要是真想让大家宜休,先把自己公司的打卡机调成年底无休?不然卖睡眠产品跟治脱发的假发店老板全秃着有啥区别?大家说,这“今日宜休”的员工,今晚能赶上十点前的地铁回家睡个整觉不?
王腾开始创业了,正式成立睡眠健康公司!就在刚才,许久没有动态消息的王腾,在社

王腾开始创业了,正式成立睡眠健康公司!就在刚才,许久没有动态消息的王腾,在社

王腾开始创业了,正式成立睡眠健康公司!就在刚才,许久没有动态消息的王腾,在社交网络噼里啪啦的写了一长串,这回他是真的离开了以前的行业了!大家以为他还是会继续从事或者相关的行业,,但是没想到他完全记住了另外一个以前不搭边的行业!他成立的这个公司叫做睡眠健康公司,说白了,也就是与健康有关的产业,不知道他一个搞手机的人,怎么进入这个行业[捂脸哭]不过根据他写的内容来看,他是比较看好这个行业的,他给大家解释了,为什么要跨入这个行业,以及接下来他准备怎么干,而且他还来真的,在最后还真的要招人!各种详细的岗位也列出来了,给大家介绍的时候,顺便还把招聘工作也干了!这种行业应该不是特别新鲜的行业,不知道,雷军看到他搞这个,心里面做何感想,他选了差不多一半年了,居然选了这样一个与他以前的职业生涯,完全不一样的行业!
联想的未来锚定混合式AI,前景清晰且强劲。以“创业5.0”为纲领,AI业务营收占

联想的未来锚定混合式AI,前景清晰且强劲。以“创业5.0”为纲领,AI业务营收占

联想的未来锚定混合式AI,前景清晰且强劲。以“创业5.0”为纲领,AI业务营收占比已达30%,AIPC全球市占率稳居第一,天禧智能体持续进化。AIPC:全球WindowsAIPC市占率第一,累计销量超200万台,占联想笔记本销量1/3+​天禧AI:已迭代至3.5版,4.0将强化感知/思考/记忆/规划/行动五大能力PC基本盘稳固,全球市占率突破25.5%,服务器、方案服务等高增长业务形成支撑。AI服务器:FY1Q2026收入同比增长超100%,中国市场高速增长​海神液冷:FY2026H1收入同比三位数增长,专利超100项​万全异构智算平台4.0:大模型预训练时间缩短35%,推理性能提升30%​FY2026H1营收48.1亿美元,同比+18.9%,经营利润率22%​运营服务与项目解决方案占比58.9%,TruScale订单量三位数增长未来,联想​依托“全球资源+本地交付”与ODM+模式,叠加全栈AI布局与ESG深耕,既手握个人/企业智能双赛道机遇,又具备供应链韧性,正以技术创新与生态协同,领跑智能化转型浪潮。混合式AI为核心,AI业务营收占比达30%,“创业5.0”纲领推进​与英伟达合作,企业级AI系统规模两年内目标再翻5倍​PC全球市占率25.5%,AIPC市占率第一。​
想找志同道合的创业合伙人,渠道还挺多。人脉是个好资源,和朋友、同学、同事唠唠创

想找志同道合的创业合伙人,渠道还挺多。人脉是个好资源,和朋友、同学、同事唠唠创

想找志同道合的创业合伙人,渠道还挺多。人脉是个好资源,和朋友、同学、同事唠唠创业想法,他们了解你,信任基础好。之前我朋友创业,就拉上了大学同学一起,俩人默契十足。行业活动也别错过,像展会、研讨会,能认识很多专业人士,可能就有技能互补的伙伴。创业社群、专业平台也不错,在上面发需求和项目信息,说不定就有合适的人主动联系。校友网络也值得利用,校友有情感纽带和共同背景,高校的创业校友组织里或许藏着潜力股。另外,还能通过投资机构、社交媒体、专业服务人士等渠道去找。找的时候,明确自己对合伙人的要求,了解对方价值观和创业动机,这样才能一起把项目做好。
【AI大模型密集落地,应用端催化浪潮持续来袭】2025年以来AI大模型赛道动作频

【AI大模型密集落地,应用端催化浪潮持续来袭】2025年以来AI大模型赛道动作频

【AI大模型密集落地,应用端催化浪潮持续来袭】2025年以来AI大模型赛道动作频频,行业落地进程全面提速。2025年1月初,智谱、MiniMax两大头部大模型相继登陆港股,正式开启资本化征程;年末12月29日,海外大模型厂商Manus官宣加入Meta生态,巨头协同整合趋势凸显。国内阵营同样多点开花,阿里千问、蚂蚁阿福、豆包大模型等大厂力作密集布局,再加上智谱、MiniMax的持续发力,形成多强同台的大模型生态格局。多家机构联合研判,未来AI行业发展将呈现三大核心趋势:1.AI技术将持续放大应用端价值边界,实现从效率工具到劳动力服务的深度跨越,撬动更广阔的市场空间。2.大模型将在通用性强、市场规模大、标准化程度高的赛道,打造“模型即应用”的垂直一体化模式,实现技术与场景的深度融合。3.对于专业门槛高、业务流程复杂、强服务属性的细分领域,大模型厂商难以实现全链条穿透,细分赛道龙头将凭借专业优势筑牢壁垒。
长期看软件外包还能做下去吗?难。二线城市软件外包公司基本都消失了,创业公司少

长期看软件外包还能做下去吗?难。二线城市软件外包公司基本都消失了,创业公司少

长期看软件外包还能做下去吗?难。二线城市软件外包公司基本都消失了,创业公司少了,释放出来的学IT的程序员“人满为患”。以前20个公司抢一个订单,现在是5个人都分不到一个订单。你发一个招聘广告试试,有人夸张说一天可以收到200份以上简历。都要吃饭都要订单,可是狼多肉少连汤都喝不上了。由此可见,经营公司化软件外包业务去接单,甲方都嫌贵根本养不活公司。现在的订单基本都是其他自研团队老板,撑不下去了被迫解散无奈扔出来的残羹冷炙,要你两个月对标什么开发十几年的成熟软件,就像价格几十万却要你做个几百万的功能,到处是坑永远做不完也收不到尾款,成烫手山芋这能行吗?出路在哪呢?找个行业深入下去做产品是个选择。此外,善于合作开放心态你觉得呢?
轻年霍建华张瑶二搭太惊喜!从并肩作战的创业合伙人,变成相爱相杀的亲戚,俩人互动

轻年霍建华张瑶二搭太惊喜!从并肩作战的创业合伙人,变成相爱相杀的亲戚,俩人互动

轻年霍建华张瑶二搭太惊喜!从并肩作战的创业合伙人,变成相爱相杀的亲戚,俩人互动既默契又有反差感,对手戏张力拉满~谁能拒绝和霍建华的二次合作,这售后也太顶了!

生成式AI大爆发以来,陪领导蹭会也听过见过很多内部外部的AI创业项目,有一说一,

生成式AI大爆发以来,陪领导蹭会也听过见过很多内部外部的AI创业项目,有一说一,凡是提出要自己搞模型的,不论是大模型小模型,基本上都是不靠谱人和不靠谱事的组合;反而是上来就明确坚决不搞模型,要么搞数据要么搞应用的,倒还出了些真能挣到钱的东西
张朝阳:给我10万重启创业,我选做自媒体,自媒体创业具有低门槛和高杠杆创造财富效

张朝阳:给我10万重启创业,我选做自媒体,自媒体创业具有低门槛和高杠杆创造财富效

张朝阳:给我10万重启创业,我选做自媒体,自媒体创业具有低门槛和高杠杆创造财富效应。假如只有十万块,我不租大厦、不招员工。这十万不是公司启动金,是我自己的生活弹药。不做戏子,只做专家。不拍段子,只讲干货。拿不起锄头就拿起手机,把思考录成视频,把热爱发到网上。让算法吆喝,让兴趣筛选。AI大模型不碰不烧钱,只拿来剪片写稿当助手。不求一夜暴富,只求日拱一卒,复利增长。成功的秘诀?别瞎折腾,去“真”折腾——做自己,然后坚持我想说,张朝阳入驻自媒体有名人效应,就跟罗永浩一样,罗永浩曾说他感谢自媒体,让他还清了几亿贷款。互联网的造富能力太强了,少数人赚了多数人的钱,大多数普通人只是在赔钱或者赚少数钱而已。直播

seek,你可以用它做很多事情!比如你想创业做自媒体,你可以让它找出网络上比较热

seek,你可以用它做很多事情!比如你想创业做自媒体,你可以让它找出网络上比较热门话题,然后生成内容,再考虑你自己的理解调整内容,让它看起来没有那么多的AI味,然后再让Deepseek生成提示词,找豆包等AI工具生成图片,然后一篇文章就搞好了。如果你想做电商,你可以让Deepseek帮你把最近热销的服装理出来,然后用豆包等工具搭配服饰做形象设计,然后在抖音等平台或者自己的社交圈征求意见,有人满意就会下单,总之用AI做生意就要简单很多!

普通人如何逆袭?在当下的互联网语境里,好像只有创业成为大佬、或者上岸好单位,

普通人如何逆袭?在当下的互联网语境里,好像只有创业成为大佬、或者上岸好单位,至少也要考上名校,又或者抓住某个风口一夜暴富才叫逆袭。但对于绝大多数普通人来说,真正的逆袭是一个底层操作系统不断升级的过程。普通人该如何翻盘?升哥给你提供两种路径:一种是古典主义的“硬核自律”。这是最经典、也最被验证最多的路径:通过极度的自律,将原本浪费在即时满足上的精力,放到技能成长上。如何减少甚至让自律不痛苦,要保持对目标的贪婪。这就是我有次直播说的“高欲望养生”,你要努力满足自己的对目标的欲望。这个思路的第一步,就是是从“放弃上瘾”开始的。刷短视频、打游戏、吃碳水食物,这些行为都在源源不断地产生廉价多巴胺,磨平你的进取心。自律要求我们将这些碎片化的快感,置换成对技能、升职的追求。这不是简单的“不玩手机”,而是把欲望置换到更有效的东西上。你还要把你的目标切碎,不是我要年入百万,而是为了这一百万,我的团队需要什么,我的客户需要什么,怎么运行更高效。这个思路前期可能痛苦,但是一旦养成习惯,效率非常高。升哥给你提供的第二种路径就是:对“上瘾”进行二次加工。前面思路虽然稳健,但对人性的要求极高,大多数人很难坚持。新思路就是:如果不掉“瘾”,那就让“瘾”为你打工。你觉得自己每天高强度上网,是在浪费生命。但在这个注意力经济时代,“沉迷”本身也是一种信息差的来源。假如你短视频重度成瘾,那你能不能对你成瘾的类型做一个盘点,让你笑得前仰后合的评论做一个盘点。神评论和梗百科也有很多粉丝啊。当然这个思路你要有自己的特点,你可以站在巨人的肩膀上,但不能站在巨人的影子里。当然这两种思路都有三个硬内核。保持学习,你的认知要更新迭代,你的技能也要更新迭代。要逐渐形成认知差和技能差。你赚不到你认知范围以外的钱,更无法过上你认知以外的生活。保持输出,在互联网时代,“输出”是普通人最强的杠杆。学习是输入,工作是交换,而输出(无论是写文章、拍视频还是做产品)是在建立你的个人品牌,也是整理你现有的知识和技能。保持一个好身体,所有的竞争最后拼的都是身体,如果以健康为代价,最终都是一场空。人生是一场长跑,拥有一个好身体,意味着你拥有更持久的战斗力、更稳定健康以及更高的上限。
2026:AI应用元年爆发,豆包冠名春晚引爆“十倍股”盛宴,普通人如何抓住历史机

2026:AI应用元年爆发,豆包冠名春晚引爆“十倍股”盛宴,普通人如何抓住历史机

2026:AI应用元年爆发,豆包冠名春晚引爆“十倍股”盛宴,普通人如何抓住历史机遇?2025年末的互联网圈,一声惊雷炸响:字节跳动旗下AI助手“豆包”,正式拿下2026年央视春晚独家AI云合作伙伴身份,并将作为核心互动载体亮相。这不仅仅是一个商业赞助消息,这是一个历史性的信号。它标志着AI技术正式从实验室的“阳春白雪”和科技圈的“小众狂欢”,跨越到亿万中国家庭的“寻常百姓家”。2026年,将无可争议地成为AI应用元年。一场席卷资本市场的“十倍股”盛宴,和一场重塑普通人命运的认知革命,已然拉开序幕。一、历史的转折点:当AI敲开春晚的大门回望互联网历史,春晚是无可匹敌的“国民认知孵化器”。2015年,微信摇一摇红包,一夜之间绑定了2亿张银行卡,微信支付从此与支付宝分庭抗礼。2019年和2021年,抖音借春晚之力,完成了从“下沉市场APP”到“国民级应用”的惊天一跃。今天,历史的接力棒交到了AI手中。为什么是豆包?数据不说谎:用户规模:日均活跃用户(DAU)突破1亿,月活用户超1.72亿,是国内首个跻身亿级阵营的独立AI助手App。增长速度:从内测到DAU破亿,仅用了22个月,远超行业平均水平。技术实力:豆包大模型1.8版本在工具调用、复杂推理、视频理解上已具备“超级入口”的潜质。豆包拿下春晚,意味着AI将像当年的移动支付、短视频一样,通过这个最高规格的舞台,完成对全民的“认知重装”。届时,亿万家庭将不再把AI视为遥远的科技名词,而是可以“说得出、用得上”的生活管家。这不仅是豆包的胜利,更是整个AI应用赛道的“成人礼”。二、2026:AI应用元年,掘金“十倍股”的黄金赛道如果说2025年是大模型的“军备竞赛”,那么2026年就是AI应用的“落地收割”。得应用者得天下。这次春晚合作,为我们清晰地勾勒出了即将诞生“十倍大牛股”的三大核心赛道:1.“云+端”协同的硬件生态:AI的终极形态逻辑:AI不能只活在云端,必须“下沉”到终端。豆包已深度集成于手机、耳机、机器人、智能座舱等设备。爆发点:IDC预测,2026年中国新一代AI手机出货量将达1.47亿台。AI眼镜、AI陪伴机器人也将迎来爆发。潜力股方向:芯片(SOC)、算力模块、代工龙头、音频解决方案。例如,产业链消息显示,润欣科技(方案商)、天键股份、国光电器(代工)等已深度绑定豆包生态。2.智能座舱与汽车智能化:行走的AI终端逻辑:汽车是AI落地的最佳场景之一。豆包大模型已接入奔驰、奥迪、小米、比亚迪等主流车企。爆发点:从“我好热”自动调低空调,到“打开天窗”理解真实意图,大模型让座舱真正“听懂人话”。潜力股方向:与主流车企深度合作的智能座舱供应商,以及在AI语音交互上有深厚积累的汽车电子企业。3.内容与服务的AI重构:效率的极致革命逻辑:视频生成、代码辅助、智能客服……AI将重塑所有内容生产和服务行业。爆发点:豆包视频生成模型已能实现音画同步、电影质感叙事。降本增效是企业永恒的追求。潜力股方向:拥有海量数据和场景的传媒、营销、教育、软件服务公司。谁能率先用AI把成本降下来、把效率提上去,谁就是下一个行业霸主。投资逻辑总结:不要只盯着模型本身,要盯着“谁能让模型跑得更快、更稳、更便宜”,以及“谁能把AI装进用户每天都在用的产品里”。三、普通人的觉醒:不是被AI取代,而是用AI超越在资本市场的“十倍股”盛宴之外,更深刻的变化发生在我们每个人身上。2026年,AI将不再是程序员的专利,而是像水电煤一样的基础设施。你,准备好了吗?很多人还在担心“AI会不会取代我的工作”,这本身就是个伪命题。取代你的不是AI,而是那些会使用AI的人。学生:别再死记硬背,要学会用AI进行深度研究和创意写作。职场人:别再重复低效劳动,要学会用AI做PPT、写代码、分析数据、生成营销方案。创业者:别再盲目烧钱,要学会用AI洞察市场、精准获客、优化流程。春晚的那几个小时,将是AI普及的“总动员令”。当你看到父母用语音唤醒AI生成春联,看到孩子用AI画出心中的年兽,你就知道,时代真的变了。四、结语:拥抱AI,就是拥抱未来2026年,AI应用元年的钟声已经敲响。豆包冠名春晚,是这场大戏的序幕,也是资本市场上演“造富神话”的发令枪。对于投资者,这是挖掘“十倍股”的黄金窗口,顺着“云+端”、智能汽车、内容重构的脉络去寻找,你将有机会分享AI时代的红利。对于每一个普通人,这是一场认知升级的“自救行动”。去学习AI,去使用AI,去探索AI如何让自己的生活更美好。因为,未来不属于AI,未来属于驾驭AI的人。历史的车轮滚滚向前,唯有拥抱变化者,方能立于潮头!
现在很多人创业,找项目去短视频上找,都是一些千奇百怪的项目“药膳鸡,药膳鸭,中药

现在很多人创业,找项目去短视频上找,都是一些千奇百怪的项目“药膳鸡,药膳鸭,中药

现在很多人创业,找项目去短视频上找,都是一些千奇百怪的项目“药膳鸡,药膳鸭,中药奶茶,药膳馒头”,很多人都是一两个月就亏掉几十万的。一位大姐做药膳馒头,一天亏六万,好在最后幡然醒悟。很多人都是借贷的,半辈子积蓄搭进去了,还欠钱。很多人创业之前都是要不在家宝妈或者是普通上班族,连个摆摊都没弄过的,一下操盘几十万的项目,各种能力都没跟上,这个项目又是很冷门的,不亏才怪。今天很多人的一个普遍心态,这个项目我没做过,我去加盟好了。以为人家啥都教我,结果从头到尾都在敷衍你,连选址都给你选了一个很偏僻的地方。他就算把技术交给你了,你也不一定能把店开的起来。商铺的运营是个很复杂的事情,对人的要求是很高的。从成本的控制,人工的选择,店铺的推广,如果你都指望加盟公司会给你做,或是手把手的教你,那你想多了。这些东西都需要你自己去学习的,这些能力又不是短期内可以学得会的。很多人就抱一个心态,觉得自己给了钱了,那就应该理所应当的教你,你想多了,你把这个社会想的太善良了。加盟公司恨不得从你身上榨干最后一点能量,你还指望它会给你做多大事。许多人以为打工难,创业简单。事实上,创业比你想象的更难,你要学的东西会非常多。很多人连这个项目能不能做都无法分辨,又怎么能赚钱?想赚钱,那就一定要学习学习再学习!提高自己的分辨能力,语言能力,法律知识和对未来的趋势判断。怎样才能发现商机呢如何看待跟风创业创业最核心的是项目的创意吗第一次创业的人没经验要注意什么创业怎么入手为什么创业不能让太多的人知道
AI应用端产业链全景梳理,带你探索AI的无限可能!🚀💡AI产业链全景:技

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AI应用端产业链全景梳理,带你探索AI的无限可能!🚀💡AI产业链全景:技术底座、通用赋能与垂直深耕,覆盖办公、金融、医疗等多领域,头部企业布局加速应用落地。
今后这些学霸要么创业,要么加入互联网大厂,借助资本剥削普通劳动者。社会发展到现在

今后这些学霸要么创业,要么加入互联网大厂,借助资本剥削普通劳动者。社会发展到现在

今后这些学霸要么创业,要么加入互联网大厂,借助资本剥削普通劳动者。社会发展到现在,还是互联网大厂时代???。互联网大厂不能说落后产能,至少不是新质生产力代表。如果还像第一段这样思考,刻舟求剑,落后时代了。因为不是互联网时代,个体创业的机会很渺小了。下图这些行业,那个是靠个人力量能够做起来的。现在为啥看看宏观数据还不错,但是微观体感不好。因为从前你普通上的人,都还有机会。现在这些行业,不需要普通上的人,需要顶级绝顶的人。就说到这里吧,不能,也不想详细说了。

《不期而遇的生活》7-8集里,克明赌气辞职创业,结果合伙人猝死、自己投资失败

《不期而遇的生活》7-8集里,克明赌气辞职创业,结果合伙人猝死、自己投资失败,又回头找陈总想入职,这教训可太深刻了。克明做事太冲动,四十岁的人还像小孩,辞职、卖房投资都不跟家人商量,完全不计后果。创业本就有风险,他连合伙人的情况都没把控好,就一头扎进去,太不理智。在职场,他也不长记性,单纯得要命,身边敌人环伺都没察觉。这告诉我们,做任何重大决定前,要和家人沟通,权衡利弊,不能冲动行事。创业得做好充分准备,评估风险。职场中也要有点心眼,别太天真,不然很容易摔大跟头。
荣耀2026新年致辞来了!阿尔法战略领航继续冲🚀荣耀EMT管理团队

荣耀2026新年致辞来了!阿尔法战略领航继续冲🚀荣耀EMT管理团队

荣耀2026新年致辞来了!阿尔法战略领航继续冲🚀荣耀EMT管理团队的新年致辞新鲜出炉!核心就是“实干铸就新征程,信心开启新未来”,回顾了二次创业关键年的亮眼成绩,还明确了2026年的前进方向,满满都是干货~先说说2025年的“成绩单”有多惊艳✨!在阿尔法战略带领下,荣耀正在全力转型成全球领先的AI终端生态公司,品牌形象越来越年轻有温度。产品端更是亮点扎堆,MagicV5、Magic8这些旗舰机直接重塑行业标准,全产品矩阵销量都超给力;市场端更牛,全球手机发货量首次突破7100万台,海外销量暴涨47%,占比直接超50%,海外布局越来越稳!同时,荣耀的“1×3×N”生态战略还汇聚了上千名合作伙伴,技术上也藏着大惊喜——手机机器人这类创新产品马上就要和大家见面,阿尔法实验室还在全力攻坚原创技术,这波创新力拉满!展望2026年,荣耀还是会以阿尔法战略为核心,聚焦用户化、年轻化等四大方向,坚持“用户许愿、荣耀听劝”的理念做精品💪。另外还会深化海外本地化运营,和全球伙伴一起推动产业共生共荣,期待新一年的精彩表现!
罗永浩何德何能敢于去嘲讽华为的遥遥领先,他也就不过是一个创业屡次失败的行业冥灯

罗永浩何德何能敢于去嘲讽华为的遥遥领先,他也就不过是一个创业屡次失败的行业冥灯

罗永浩何德何能敢于去嘲讽华为的遥遥领先,他也就不过是一个创业屡次失败的行业冥灯而已,华为作为行业标杆型企业,让作为创业者的罗永浩不说你要去心悦诚服至少也应该是一种尊重的态度吧,结果在这里反复调侃。罗永浩这样的一种格局难怪创业屡屡失败,就锤子手机那产品现在还有人唱赞歌也是醉了,要是真的那么好的产品怎么可能卖不掉,罗永浩的营销能力本来就强,直播带货做得飞起,那么锤子手机卖不掉也就一个原因,就是产品不行。
张朝阳被胡润问“给你10万元创业再来一遍,你会选择做什么”。张朝阳说:假如我

张朝阳被胡润问“给你10万元创业再来一遍,你会选择做什么”。张朝阳说:假如我

张朝阳被胡润问“给你10万元创业再来一遍,你会选择做什么”。张朝阳说:假如我只有十万块,要我重新来过,那我做自媒体。租不起大厦,那就不租;招不起员工,那就单干。这十万不是给公司发的工资,是给我自己的“生活弹药”。我要找个我真正热爱的角落,不是为了当戏子,而是做专家。拿不起锄头,就拿起手机;不拍段子,只讲干货。把思考录成视频,把热爱发到网上,让算法替我吆喝,让兴趣替我筛选。我不去碰那烧钱的AI大模型,只把它当助手,帮我剪片、写稿。我不求一夜暴富,只求日拱一卒,复利增长。如果非要问我成功的秘诀?别瞎折腾,去“真”折腾——做自己,然后坚持。
当年雷军和林斌打了一个赌,雷军认为小米1代销量一定会超过400万台,而林斌认为很

当年雷军和林斌打了一个赌,雷军认为小米1代销量一定会超过400万台,而林斌认为很

当年雷军和林斌打了一个赌,雷军认为小米1代销量一定会超过400万台,而林斌认为很难超过。于是二人约定,谁输了谁就在公司裸奔。结果到2012年9月,小米1代就超过了400万人销量。这不仅令林斌大吃一惊,速度更远超过雷军预期。雷军与林斌的相遇相知,为这段故事埋下了关键伏笔。林斌并非中途加入,而是雷军亲自邀约的第一位联合创始人,顶着小米2号员工的身份,他把自己的未来与这家初创公司牢牢捆绑。为了这份选择,他清空了谷歌和微软的股票,将全部身家投入小米,同时舍弃了外界眼中光鲜的千万年薪。更重要的是,他凭借自己在行业内的积累,为小米招揽了首批顶尖工程师,搭建起早期的技术骨架与管理体系,和雷军一起确定了小米1代的核心发展方向,这份毫无保留的投入,让两人成为创业路上最坚实的伙伴。两人的合作之所以能高效推进,核心在于能力的精准互补。雷军擅长战略布局与融资统筹,而林斌带着微软、谷歌双重背景的技术与运营经验,恰好填补了执行层面的关键缺口。小米初创阶段,供应链是绕不开的难题,林斌主动扛起这份重任,五个月时间里牵头组织了近千场对接会,只为攻克夏普、高通等核心供应商的合作壁垒,甚至在日本地震后冒着风险亲赴当地洽谈,只为确保供应链不中断。后来小米在2016年遭遇销量滑铁卢,又是林斌挺身而出,主导打造小米之家线下渠道,最终实现单店坪效仅次于苹果的成绩,帮小米重新找回增长节奏。在公司发展的关键节点上,林斌始终占据核心位置,上市前后他是仅次于雷军的第二大股东,长期担任总裁,即便2019年转任副董事长,依然深度参与战略决策,一次次在关键时刻为小米稳住局面。小米1代即将正式推向市场时,这对默契搭档却出现了一次激烈的认知碰撞。雷军基于对市场需求的判断和对产品的信心,提出了一个在当时看来极具挑战性的目标:小米1代销量要突破400万台。这个数字在林斌看来,完全超出了初创公司的承载能力,结合当时的行业竞争态势和初创企业的资源局限,他直言这个目标不切实际。两人各执一词,争论不下,最终索性用一种极具创业年代特色的方式定分晓——立下赌约,谁的判断出错,就在公司里裸奔。这样的约定放在当下或许难以理解,但在当时敢拼敢闯的创业氛围里,却成了两人对各自判断信心的极致证明。这场赌约没有持续太久,市场很快给出了答案。2012年9月,小米1代的销量数据正式公布,不仅顺利突破了400万台的目标,达成速度更是远超两人最初的预期。这个结果让林斌深感意外,原本坚定的判断被彻底推翻,就连提出目标的雷军,也没想到产品能获得如此迅猛的市场反馈。销量数据的背后,是小米1代精准击中了消费者对高性价比智能手机的需求,也印证了雷军当初战略判断的准确性,更让这家初创公司在行业内站稳了脚跟。面对这个明确的结果,林斌没有丝毫推诿。他清楚赌约的内容,虽然裸奔的要求不符合公共场合的行为准则,但他选择用自己的方式履行承诺——光着膀子在公司的办公区域奔跑了一圈。当时公司里的员工们见状纷纷起哄,现场氛围热烈又充满江湖气,这一幕被在场的摄影师抓拍下来,成为小米发展史上最鲜活的记忆之一。这种愿赌服输的态度,不仅体现了林斌的坦荡,更折射出初创者直面结果、不逃避责任的特质。那张照片里,林斌奔跑的身影背后,是一群同样充满热血的创业者。那个年代的创业者,大多带着一股“身上有土、眼里有光”的冲劲,愿意为了心中的目标放下所谓的体面。对比当下不少企业里,高管们身着正装、言辞严谨却少了几分锐气的状态,更能感受到当年小米初创团队那份纯粹的创业热情有多珍贵。那不仅仅是一个人的奔跑,更是一个时代创业精神的缩影,是一群人对梦想毫无保留的追逐。时光流转,小米从一家初创公司成长为行业内的巨头,而当初的核心团队也悄然发生了变化。曾经被外界熟知的小米“八大金刚”,渐渐走上了不同的道路,有的离开了公司,有的逐渐淡出核心管理岗位,初代创业团队的身影越来越少。林斌的名字再出现在公众视野时,关键词也变成了“频繁套现”,那个曾经愿意为了公司全情投入的创业者,似乎开始急于将当年的付出转化为实际的财富回报。从全情投入的联合创始人到频繁套现的股东,林斌的角色转变,是企业发展过程中的一种客观现象。当年的热血搭档,在企业壮大后,更多地回归到商业合伙人的本质身份。那个光着膀子奔跑的场景再也不会重现,那场关于400万台销量的赌约,却永远留在了小米的创业记忆里。它见证了小米最纯粹的初创岁月,也记录下那个年代创业者独有的勇气与坦荡,成为中国互联网创业浪潮中一段鲜活的注脚。
后面卖掉“壹伴”,重新创业做浏览器AI插件,做过几个款小软件和插件,而如今爆火的

后面卖掉“壹伴”,重新创业做浏览器AI插件,做过几个款小软件和插件,而如今爆火的

后面卖掉“壹伴”,重新创业做浏览器AI插件,做过几个款小软件和插件,而如今爆火的Manus也是今年初才上线的,半年多时间做出估值几十亿美元的产品。Meta之所以收购Manus,据说扎克伯格是其深度用户。刚好前不久听了肖宏一期三个多小时的播客,当时Manus还没上线,感兴趣的可以听听,这里有关于他的成长和创业经历,是一名90后。
这下老美估计是真懵圈了,费尽心机结果把咱们的潜能给逼出来了。

这下老美估计是真懵圈了,费尽心机结果把咱们的潜能给逼出来了。

这下老美估计是真懵圈了,费尽心机结果把咱们的潜能给逼出来了。北大孙仲教授团队直接整了个“狠活”,研发出的新型计算芯片,数据简直吓人。算力是英伟达GPU的上千倍,能耗却只有人家百分之一!最关键的是,这技术不依赖那些卡脖子的光刻机。成果都发在《自然・电子学》上了,含金量没得说。这也难怪现在风向全变了,大批海外人才往回跑。数据显示,去年上半年芯片人才回流涨了60%多,连耶鲁毕业的李柘远都放弃美国优厚待遇回来创业。当初费尽心思搞封锁,结果不仅没拦住,反倒把咱们的高端制造和人才回流都给“逼”成了,这算盘打得稀碎。网友们纷纷拍手叫好!这才叫绝地反击!老美想靠封锁拿捏咱们,反倒逼出了北大的芯片狠活,还让大批海外人才扎堆回国。算力上千倍、能耗百分之一,这实力,直接把老美的算盘干稀碎!我们国家就是厉害👍🏻👍🏻👍🏻支持的点赞评论,转发出去,让更多的人看到。

为什么做自媒体呢?我无数次想这个问题,却都不知道如何作答。也许是为了在失

为什么做自媒体呢?我无数次想这个问题,却都不知道如何作答。也许是为了在失业之后有个新的收入渠道。或许是为了在无人看见的地方有个倾诉窗口。或许是为了在多年之后,还可以去用写作或者拍摄赚钱。再或许是为了给孩子做一个榜样。还或许是想通过做自媒体可以逆袭。有太多的或许,可能每个人的答案都不一样。但是对于没有稳定工作的人来说。什么是稳定工作,没有在医师公三者里面从业。你说创业者算不算稳定工作,我感觉不算。你说高薪白领算不算,好像也不算。只要没有稳定的工作的人,自媒体好像都可以成为一个附加的增值方式。通过自媒体无限放大自己的可能性。这几年也出了很多网红,我们以前特别鄙视网红。认为网红太低端,太没有技术含量。只要不要脸,都可以做好。但是真当自己下场的时候,才发现,好像并没有那么简单。需要的技能太多了,必须要会找方向。必须要会找对标,必须要有敏锐的观察力。能够清晰的知道啥能火,啥不能火。说白了,也就是怎么才能做共鸣。谁共鸣,普罗大众共鸣,你的目标粉丝共鸣。有太多人做了很多年,却一点没有起色。是他不努力吗?是他不认真吗?好像都不是,真相往往让人扎心,却无比真实。

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京东CEO年薪1亿多。再次说明好好学习,学好本领,找到好公司,不创业也可以发家

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京东CEO年薪1亿多。再次说明好好学习,学好本领,找到好公司,不创业也可以发家致富,阶级跃升。不用去碰九死一生的创业。看看那些大公司的创始人新东方俞敏洪被北大开除,尊严扫地,创业贴电线杆广告京东刘强东摆摊卖cd,老婆离开,失败一夜之间愁出一撮白头发。腾讯小马哥qq初期扮演女生和用户聊天[笑着哭][笑着哭]所以要好好读书,可以不经历创始人的痛苦,找个成功的人上班就好了[笑着哭][呲牙笑][捂脸哭]