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普通人一定要看！中日若开战，普通人的做法是：听国家的安排。国家有完善的应对体系和战略安排：让正常工作，就坚守岗位、履职尽责，用稳定的生产生活为社会运转筑牢根基；让贡献力量，就尽己所能、各展所长，无论是坚守职场、保障民生，还是参与志愿服务，都是在为国家添助力；让配合防控，就主动遵守规定、不造谣不传谣，不给社会添乱、不给国家增负。我们铭记历史，深知和平来之不易，也坚定维护国家主权与尊严。但爱国从不是冲动的口号，而是理性的行动：不必刻意排查身边的外籍人士，这种做法既不客观，也可能伤害正常的中外交流；更要警惕“以爱国之名”的极端行为，避免因盲目冲动触犯法律、损害国家形象。真正的团结，是万众一心守好自己的“责任岗”；真正的支持，是擦亮双眼、保持理性——发现可疑人员或异常情况时，不擅自行动、不激化矛盾，第一时间向公安机关报告，用合法合规的方式守护身边的安全。说到底，普通人的爱国，从不是轰轰烈烈的壮举，而是把“做好自己的事、不给国家添乱”刻在行动里，用每一份平凡的坚守，汇聚成国家最坚实的后盾。

李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。​足足2000万港元，你就这么四块五块六块地攒。​这2000万，没有巨头企业的资本加持，没有富豪家族的财富积淀，全是一杯杯卖给普通人的奶茶里，抠出来的利润。学生党攒着零花钱买的甜，打工人加班时喝的暖，都成了危难时刻的援手。对比那些动辄千亿市值却一毛不拔的企业，这杯奶茶的格局，简直甩出几条街。​它用行动告诉我们，善良从不是财富的附属品。不是只有身家百亿才能做公益，把平凡的生意做踏实，把赚来的小钱用在刀刃上，照样能点亮人心。这样的品牌，难怪能扎根在街头巷尾，因为它卖的不只是奶茶，还有藏在烟火气里的真诚。

我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了，没想到除了霍英东，刘德华。而这个以赛马和彩票运营为核心的机构，在香港大火后捐出1.7亿驰援受灾群众，用实际行动诠释了“隐形慈善巨鳄”的担当。它的慈善不是一时兴起，而是百年坚守的初心。自1884年成立以来，香港赛马会始终没有股东、不追求盈利，将九成以上的运营盈余投入慈善事业。一百多年间，累计捐款已超400亿港元，年均捐款稳定在10亿以上，每一笔资金都用在实处。在重大灾害面前，它从不缺位。汶川地震时，它捐出10亿支持灾后重建，为受灾地区带去恢复的希望；在日常民生领域，它的身影无处不在。香港科技大学、海洋公园等知名地标由它出资兴建，教育上资助贫困学子、改善教学条件，医疗方面支持医院建设、助力新药研发，养老领域关爱孤寡老人、完善养老设施，700万香港市民几乎都受益于它的慈善项目。很多人曾对赛马、彩票类机构存在偏见，但香港赛马会打破了这种固有印象。它把公众的每一份理性投注，转化为守护城市的力量，转化为温暖民生的实际帮助。这种“取之于民、用之于民”的模式，不张扬、不炒作，只用实打实的行动践行慈善。如今，不少慈善行为伴随着高调宣传，而香港赛马会“闷声做大事”的风格，更贴合群众对慈善的期待。真正的慈善，从来不是喊出来的口号，而是数十年如一日的坚守与付出，是把公益融入日常，用责任温暖一座城。

你年老之后，是否会指望儿女赡养自己呢？一定要谨记，人到老年，不会再有人主动亲近你，因为你已失去利用价值。别总给亲朋好友打电话、发消息，没几个人会珍视你的问候……甚至亲生儿子都可能对你不耐烦。年轻时，我们总觉得亲情血浓于水，友情肝胆相照，可现实如一把钝刀，慢慢磨去我们的天真。人老了，就似一本翻旧的书，再精彩的故事，也难有人愿读第二遍。你以为养儿能防老？可实际情况是，儿女成家后，他们的世界被房贷、孩子、工作占满，哪有精力顾及你？你打电话，他们随便应付；你发消息，他们许久不回。并非他们不孝顺，而是成年人的世界里，感情被生存挤压得变了模样。年轻时一起推杯换盏的朋友，老了连你的名字都记不住。你发朋友圈，没几个点赞；你组饭局，来的多是闲人。并非世态炎凉，而是成年人的社交本质是价值交换。你没价值了，别人自然不愿搭理你。指望儿女孝顺，不如指望银行卡里的存款。指望朋友挂念，不如指望自己有个好身体。人这一生，最终能依靠的只有自己。孤独并非惩罚，而是一种自由。年轻时为家庭、事业奔波，老了终于能为自己活一回。读书、写字、养花、散步，哪怕发呆，也是难得的清净。别总一副可怜兮兮的模样，没人喜欢负能量。即便心里再苦，也要活得有尊严。你的体面，是别人尊重你的最后底线。马克·吐温说过：“衰老不是战斗，而是一场体面的撤退。”人这一生，前半生拼的是热闹，后半生拼的是心态。看透了，也就释怀了。父母老了的感悟对父母岁数大了父母晚年养孩子防老父母老了的信号父母老了的感受

李嘉诚出手8000万港元，内地企业排队捐款，名单拉到眼花。可眼尖的人发现，常年挂在慈善榜前线的王健林，这次名字没出现。不是他忘了慈善。汶川地震他掏过3.5亿，玉树地震捐1亿，过去天灾面前他没缩过手。但如今万达被执行金额滚到140多亿，股权冻了94亿，半年内到期的债就压着300多亿。王健林这半年忙着卖广场求生，酒店管理公司甩卖24亿，连小额贷款股权都被冻结三年。企业家的慈善，从来和现金流绑在一起。顺境时撒钱是锦上添花，逆境时沉默是自保。网友说李嘉诚靠捐款挽回口碑，可王健林连高消费都被限制过，哪还挤得出余钱换名声。慈善场如名利局，兜里厚实时站前排是风光，兜里见底时硬撑是傻气。看他去年还去新疆考察文旅，说克拉玛依是明珠，如今却连微博都不更新了。企业家的舞台，灯光亮时掌声雷动，灯暗了连背影都无人留意。倒是提醒网友，慈善榜上的名字，不过是当下财富的切片录像。

香港这次火灾，看到捐款名单时，我真有点感触。李嘉诚捐8000万，不意外；马云捐3000万，也挺正常。这二位大佬历来都是有钱出钱，遇到大事从不含糊，所以没啥好震惊的。可韩红捐1000万，我直接愣住了！都知道韩红公益基金会平常就各种做善事，开销不小，手头估计也不富裕。就这情况，还能掏出这么多，太难得了。不像有些明星，捐钱就为博个好名声，韩红那可是实实在在在一线忙乎，哪儿有难哪儿到。捐款这事儿，数额是一方面，真心更重要。韩红这种不图名，就为做实事的，才是真值得点赞。大家觉得呢，你们心中做公益最实在的明星是谁？韩红

罕见缺席的捐款名单！​‎͏ 71岁王健林，没能参加香港火灾捐款，原因太让人心软。谁还记得那个喊着“小目标”的商业大佬，过去四川地震，砸‬上亿建医院、学校，常年资助大学生！公益清单长得能列好几页，可这次香港大火的捐款名单里偏没他。这可不是他变冷漠了！两次上市对赌接连失利，一次要掏400亿港币回购股权，一次380亿回购压力炸了资金链。到2025年万达累计被执行超120亿，股权冻结就有50条，为还债半年卖了48家万达广场，优质资产也接连转手。9月王健林还因纠纷被限高，虽很快解除，但资金紧张已是明牌。公益从来不是富人的必答题，而是能力范围内的选择题。王健林没捐款时，在咬牙扛着债务、保着旗下员工饭碗，这何尝不是另一种担当？换作是你，会觉得企业该先填债务窟窿还是先捐公益款？香港香港火灾

香港火灾捐款名单被晒出来后，李嘉诚捐8000万、马云3000万，这些数字大家早就见怪不怪了，但韩红这1000万，真的让我心里咯噔一下！打开名单的时候，眼泪差点掉下来。倒不是被那些数字吓到，是真的被她那份心给暖到了。韩红这些年到处往灾区跑，自己的基金会早就快撑不住了，家底都快掏空了，可还是咬着牙拿出了这笔钱。这哪是简单捐钱啊？这简直是把自己的全部家当都拿出来了！去年在甘肃救灾的时候，我还记得她累得在帐篷里打吊瓶。现在香港这边出事了，她又第一时间冲了上去。这种不管不顾往前冲的劲儿，比捐了多少钱都让人心里发酸。总有人说她是在作秀，可哪有十年如一日作秀的人啊？那些在网上瞎评论的人，怕是自己连100块都没捐过吧。真正的好心肠，从来不是比谁捐得多，而是看谁把别人的难真正放在心里。你们觉得，这样的明星，是不是就该多上几次热搜？

我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了，没想到除了霍英东，刘德华。还有一个隐形的慈善富豪，香港赛马会，捐款1.7亿给此次香港大火受灾的群众。很多人提起香港慈善，脑子里先冒出来的都是李嘉诚、霍英东这样的商界巨擘，或是刘德华这类常站在聚光灯下的艺人。毕竟企业家的大额捐款常登财经版面，明星的慈善举动也总被媒体聚焦，这些名字早就和香港慈善牢牢绑在了一起。可香港赛马会这次一出手，才让大家发现，原来真正的慈善巨头，一直藏在大众的固有认知之外。这笔1.7亿的捐款可不是一笔笼统的数字，每一分都花在了受灾群众最需要的地方。首批1亿紧急援助金里，逝者家属能拿到15万港元的慰藉，重伤者有10万港元救治，轻伤者也有5万港元补助。就连搬迁家庭都分档领到安置费，3人以上家庭最高能拿1.5万，连过渡房屋的家具购置都有专项资助，3人以上单位能获2万港元购置款。后续赛事的7千万收益也全数捐献，这种细致到每个家庭的援助方案，比单纯的大额数字更让人暖心。更难得的是赛马会的慈善从不止于给钱。他们还联动政府和公益组织，要在未来几个月里提供情绪支援、教育支援这些软实力帮助，甚至通过社区药房派发应急药物。为了表达哀悼，赛马会还大幅缩减赛事规模，闭门举办且取消现场表演，赛事当天全员默哀、骑师佩戴黑臂章，这份对生命的敬畏，比捐款数字更有分量。对比有些机构捐钱后就没了下文的操作，赛马会这种“给钱又给力”的模式，才是慈善该有的样子。大家觉得它“隐形”，其实是因为它的慈善早就融入了香港的肌理。作为全球前列的慈善捐助机构，它2010年就成立了紧急援助基金，专门应对天灾人祸。在内地，它也悄悄做了很多实事，捐建教学楼、设立奖学金，还在山区学校捐建梦想中心，帮近万名孩子接触优质教育。这些事从没大张旗鼓宣传，自然很少被外人知晓。这也暴露出一个很现实的问题，我们对慈善的关注总容易偏向曝光度。霍英东多年来投身内地基建和体育事业，刘德华不仅多次赈灾捐款，还会为独居老人送冰箱风扇，他们的善举被看见是理所应当。但像赛马会这样低调做事的机构，却常常被忽略。慈善的价值从来不该用曝光度衡量，高调的善举值得称赞，沉默的坚守更不该被埋没。香港赛马会的这次亮相，像一面镜子照出了慈善的多元面貌。它告诉我们，真正的慈善巨头，从不需要靠宣传刷存在感，只需要在社会需要时稳稳托底。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

别再骂王健林没捐款了！71岁的他，早把体面摔在还债路上谁能想到啊！以前汶川地震捐3.5亿、郑州暴雨免租又捐钱的“公益首善”，这次香港火灾居然没出现在捐款名单上。不少人骂他忘本，可谁看见他背后快被压垮的担子了？曾经喊着“先赚1亿小目标”的首富，现在连飞机高铁都坐不了，71岁瘦得走路晃悠，还在四处卖资产还债。三次对赌失败背了近3000亿债，北京万达总部都卖了，600亿投资只够拆东墙补西墙，哪还有闲钱捐款？比起那些卷钱跑路的老板，他守着万达7年不逃，光这点就比一时的慷慨更难得。别总拿捐款绑架企业家了，谁规定落魄了就必须打肿脸充胖子？你觉得比起捐钱，企业不倒闭、不坑员工和投资者，算不算另一种担当？来评论区说说你的看法！

1988年，15岁赖宁因扑救山火牺牲，随后他的故事被收入教材。可是2012年又将他从教科书中删除，原因让你心服口服。要了解真实的赖宁，需要从1973年说起，赖宁出生于四川雅安石棉县一个条件还算不错的双职工家庭，父亲负责水电工作，母亲从事财务工作。父母对他的教育注重正直和责任，但从未想过要把他培养成烈士，赖宁并非宣传中那种单一的英雄符号，而是一个性格鲜活、热爱钻研的少年，甚至在某些方面还显得有些“特立独行”。他对地质学有着近乎狂热的痴迷，房间里摆满了从山上捡来的石头和自己手绘的地图，看起来不像卧室，反倒像一个微型标本馆，他的梦想是将来成为一名地质学家。在学校里，赖宁是个充满矛盾的形象：他既是经常获得奖状的三好学生，又因为过于坚持原则，会举报同学的违纪行为，被个别同学称作“告密者”；但与此同时，他又很仗义，会为受罚的朋友出头说话，这种骨子里的执着，既成就了他的优秀，也为后来的悲剧埋下了伏笔。1988年3月13日下午，海子山突发山火，火势凶猛，不仅威胁到数千亩森林的安全，还波及附近的卫星转播台和油库。当时赖宁正在家写作业，得知火情后，他没有把自己当成需要被保护的孩子，强烈的集体责任感让他无法安坐，于是喊上伙伴一起冲向了火场。其实悲剧本有避免的可能，这一伏笔就藏在他的“倔强”里，当时现场火势极大，赶来救援的消防人员和相关领导发现了这群挥舞树枝扑火的孩子，立刻强行下令让他们撤离下山。这本来是保护他们的机会，但赖宁没有接受，他觉得火还没灭干净，于是在半路跳下了送他们下山的汽车，瞒着众人偷偷溜回了火场。当天晚上风向突然发生变化，由于没有任何专业的防护装备，再加上长时间扑火导致体力透支，这个15岁的少年再也没能走出火海。当救援队在火灾余烬中找到他时，他的右臂还保持着向上攀爬的姿势，手里紧紧护着一棵小松树，仿佛仍在进行最后的灭火斗争。之后的事情大家都很熟悉，赖宁被追认为“革命烈士”“英雄少年”，石棉县为他修建了雕像，全国的中小学生都在学习他的事迹和精神。在强调集体利益高于一切的八九十年代，这种奋不顾身的牺牲精神被视为最高的道德典范，当时几乎没人会质疑：让一个未成年人去对抗猛烈的山火，这样的代价是否过于沉重？2012年教材删除赖宁相关内容，与其说是“删除”，不如说是教育观念的一次重要转变，教育部门在审定教材时，考量得非常务实且深刻：未成年人并不具备应对这类极端危险情况的能力。如果教科书继续大力歌颂这种“因缺乏自我保护意识而导致的悲剧”，很可能会对心智尚未成熟的学生产生误导。教育部门担心，万一孩子们为了模仿赖宁这个榜样，在面对危险时也一时冲动、不计后果地冲上去，可能会酿成更多悲剧。将赖宁的内容从教材中移除，同时把“舍己救人”的教育重点，转变为“见义智为”和自我保护教育，这正是社会价值观进步的体现。这一转变并不是否定赖宁高尚的品格——事实上，2009年赖宁还当选为感动中国年度人物，大家并没有遗忘他。这种改变的核心是划定一条底线：英雄的品格值得敬仰，但每一个鲜活的生命更值得呵护。如今的教育更倾向于引导孩子：只有先保护好自己，才有能力去帮助别人；与其鼓励孩子们去做悲壮的英雄，不如教会他们如何安全地生存。从某种意义上说，把赖宁的照片从课本上撤下，是对千千万万个家庭的最大负责，那个曾经只想捡石头、立志成为地质学家的少年，如果能看到今天的这一幕，或许也会感到欣慰，因为再也不会有同龄人像他当年那样，需要用稚嫩的肩膀去承担那些难以承受的重量了。信源：澎湃新闻【方志四川•人物】黄伟‖见义勇为的英雄少年赖宁

香港火灾捐款，这两家直接把我整破防了！香港火灾的捐款名单一出来，我直接被狠狠戳中泪点！😭一开始刷到蜜雪冰城捐2000万港元驰援，已经忍不住感叹这波格局拉满了！毕竟是靠平价奶茶起家的企业，没有铺天盖地的营销，却在灾情面前二话不说掏出真金白银，这才是企业该有的担当吧😭结果还没缓过神，又刷到宗馥莉的捐款消息，直接破防到不行！她通过宏胜饮料集团和馥莉慈善基金会捐了1000万，可能有人还不认识她，她是娃哈哈创始人宗庆后的女儿，现在自己创业做品牌，关键是！她的品牌还没盈利呢，就拿出这么大一笔钱救灾，这份魄力真的太少见了！[墨镜]说实话，1000万、2000万对很多大企业来说可能不算啥，不少人捐款是为了名声、为了立人设。[墨镜]但蜜雪冰城和宗馥莉不一样，一个是下沉市场的平价品牌，一个是还在创业初期的创业者，他们的捐款没有花哨的宣传，全是实打实的心意，[爱心]这份真诚谁能不感动？你们被这两家的操作戳到了吗？来评论区聊聊～

香港这次火灾，李嘉诚捐8000万不震惊，马云捐3000万也不意外，可看到韩红捐1000万，直接被深深震撼到了。毕竟两位大佬身家雄厚，向来心系灾情、慷慨解囊，每次有灾难都会主动捐款助力，早已让人熟知他们的善举。而韩红不同，她的公益基金会常年扎根公益一线，从各地灾害救援到基层医疗帮扶，始终持续投入，日常公益支出务实克制，这次能拿出1000万支援香港受灾同胞，格外难能可贵。正如大家所说，哪里有灾难，哪里就有韩红的身影。她的善举无关身家厚薄，满是真心实意的担当，用实际行动诠释了守望相助的公益精神，这份纯粹的大爱不仅温暖了受灾同胞，更传递了向善向暖的力量，也带动着更多人关注灾情、伸出援手，彰显了同胞同心的深厚情谊。

果然没让人失望！有人问我：“真有机构能把慈善做成硬核救援吗？”答案在香港这场火灾之后，直接封神。昨天香港居民区爆发大火，很多人还在焦急观望，韩红基金会4小时就启动响应。1000万元专项救助金一口气拨到位，12小时内首批安置物资落地，18小时医疗队进驻，连心理医护都同步上线。快到什么程度？网友直呼“比新闻推送还快”。回到2008年。汶川地震刚爆发时，韩红带着车队，硬是36小时摸着塌方路冲进映秀镇。那次，她的救援队是震中第一个送到物资的公益组织。这不是故事，这是基金会应急体系的起点。到2010年玉树地震。他们72小时建起临时学校，实现震后最快复课纪录。应急救援库、医疗对接机制、物资储备链，都是那几年一场一场打仗打出来的。到了今天，应急响应早已被流程化、提前部署，而不是临时想办法。回到香港火灾本身。这次1000万元善款分得清清楚楚：600万用于医疗设备和药品采购，400万用于生活安置物资。首批清单也直接对接安置点真实需求：200张医用折叠床、500套抗菌被褥、300箱即食食品，24小时内分批送达。关键是，这些物资不是堆到现场就完事，每件都带中英说明和二维码溯源，扫一下就能看到来源和认证。这种透明到细节里的尊重，才让人真正觉得放心。第一次公开接诊数据更是精准打脸行业痛点。首日医疗队接诊327人，其中42%是老人慢性病患者，35%是儿童呼吸道感染。基金会专门开设长者与儿童诊疗专区，直接分流医院急诊压力。谁说公益队救不了急？人家不但救，还能干专业医疗系统该干的活。透明管理是他们的另一张底牌。基金会连续多年拿下中基透明指数满分、5A级评定。善款全程用区块链存证，任何捐赠人都能实时查流向。没有“后续可能”，没有“正在确认”，每分钱、每批物资、每支医疗队，都写进公开链路。这种管理方式，不是为了好看，而是为了信任可持续。可持续有多重要？看看行业平均就懂了。业内数据显示，能在灾后12小时落地的救援，可让次生风险降低近60%。但很多机构平均兑现周期竟高达72小时，有的甚至更久。结果就是救援人到了、物资到了、道歉也到了，唯独帮到人的关键期早过了。速度慢、善款不清晰、需求不对接，才是慈善行业最大的遮羞布。韩红基金会的做法不玩概念，只有三点：快，专，明。快是抢到救援关键期，专是对准需求执行，明是把流程放到阳光下。普通人捐赠怕的不是花钱，而是爱心被浪费、被模糊、被延迟。而这次香港火灾，用现实证明：靠谱慈善不是口号，是体系，是专业，是执行，是透明的最终结果。我现在就想再抛一个问题给大家：你觉得公益机构最重要的是什么？是快一步救到命？是善款花对地方？还是让每个人都能查到去向？官方信源：1.韩红基金会官网2.香港大公文汇网

这下好了上热搜了，全中国人都知道了湖北一留守儿童只考了44分，他的爷爷向老师道歉。这位爷爷在孙子的试卷上写了这样一句话：遇到差生可能会心情不好请老师包含。这张44分的试卷，背后是一个典型的留守儿童家庭。孩子的父母常年在外打工，为了生计奔波，不得不将孩子托付给爷爷照料。在农村地区，这样的家庭不在少数，老人承担起了照顾孩子生活和辅导学习的双重责任。这位爷爷文化程度不高，他清楚地知道，自己在学业辅导上无法给孩子太多帮助，孩子成绩落后，根源在于缺乏父母在身边的及时管教和引导。面对不理想的成绩，他没有选择逃避，更没有指责孩子，而是主动以道歉的方式，向老师传递自己的态度。爷爷的道歉绝非网友口中的“卑微”，而是一种清醒的教育担当和深沉的隔代关爱。在很多家庭将成绩作为评判孩子的唯一标准时，这位爷爷却看透了教育的本质。他明白，分数可以通过后续努力提升，但孩子的尊严和学习信心一旦受挫，就很难重建。他在试卷上写下的那句话，既是对老师工作的体谅，也是在为孩子撑起一片包容的成长空间。这种力所能及弥补家庭教育缺失的举动，远比空洞的道理更有力量，堪称最好的家风传承。在言传身教中，他给孩子树立了负责任、懂体谅的榜样，这份品质的培养，比任何满分试卷都更有价值。爷爷的善意，很快收到了来自教育者的温暖回应。任教的邱老师看到试卷上的留言后，内心满是感动。作为一线教育工作者，邱老师没有陷入对分数的焦虑，而是敏锐地捕捉到了留言背后的真诚。她没有将孩子简单定义为“差生”，而是关注到孩子成长环境的特殊性，接住了家长递过来的信任。邱老师的反应，展现了一名优秀教育者应有的素养——跳出分数的桎梏，看到每个孩子背后的故事和家庭的付出。这种家校之间的双向体谅，打破了“追分至上”的单一教育模式，让教育回归到以人为本的本质。在教育场景中，不乏一些态度傲慢的家长，将老师的付出视为理所当然，甚至把老师当作自家的佣人使唤。还有些家长，面对孩子的差成绩，不仅不反思自身问题，反而不耐烦地说些风凉话后便甩手离开。对比之下，这位爷爷的礼貌和担当更显得尤为珍贵。这些负面现象，折射出部分家长在教育心态上的浮躁，他们习惯以偏概全，用一次成绩否定孩子，用挑剔的眼光对待老师，这种心态对孩子的成长毫无益处。教育从来不是一场孤军奋战，留守儿童的成长更是需要多方合力。在很多时候，人们习惯用分数给孩子贴标签，“差”字一旦贴上，就可能成为孩子成长路上的枷锁。留守儿童因为缺乏父母陪伴，内心本就比普通孩子更缺乏底气，在做事和适应环境方面，更需要外界的耐心和包容。教育不是某一方的责任，而是家庭、学校和社会的共同使命。这位爷爷用一行朴实的文字，唤醒了人们对教育本质的思考；邱老师用一份真诚的感动，展现了教育者的温度；网友们的热议，反映了大众对良好教育生态的期盼。这张44分的试卷，承载的不仅是一个孩子的学业现状，更是一份隔代亲情的坚守、一份教育者的担当，以及整个社会对留守儿童教育的深切关注。今天的分享到这里就结束了，大家对此事有何看法，欢迎在评论区留言和讨论，感兴趣的可以点击头像加关注，我将每日更新优质内容，我们下期见。

简直不敢相信！香港火灾捐款消息一出，没想到，蜜雪冰城捐2000万港元已让人惊叹不已，直呼破防了，万万没想到，更让人意外的是：宗馥莉也豪掷1000万。她刚结束娃哈哈股权纷争，正带着宏胜集团全力打造新品牌“娃小宗”，处于品牌推广、市场开拓的关键期，每一分钱都得花在刀刃上。在商业竞争如此激烈的今天，企业资金压力巨大，新品牌发展更是举步维艰。但宗馥莉没有只盯着自身利益，而是心系灾区，展现出了企业家的担当。这告诉我们，企业发展不能只图眼前利润，社会责任同样重要。宗馥莉的这次捐款，无疑为众多企业树立了榜样。在追求商业成功的同时，积极履行社会责任，才能走得更远。你觉得企业应该如何平衡自身发展与社会责任呢？评论区发表你的观点和见解？

想不到，万万没想到！香港火灾这次捐款，本以为蜜雪冰城捐出2000万，已经让人破防了。没想到更让人破防的是：香港这次火灾真的太让人揪心了，还好不少企业第一时间站出来帮忙。蜜雪冰城直接捐了2000万港元，专门用于受灾居民的医疗救助和紧急安置这些急事儿。宗馥莉那边也挺受关注的，她通过宏胜饮料集团和自己发起的馥莉慈善基金会，给中华慈善总会捐了1000万。毕竟她刚从娃哈哈出来折腾新品牌，大家之前还都猜她下一步商业要怎么布局，没想到先拿出来这么一大笔钱支援灾区。其实这也不是她第一次做公益了，早从2007年就设了慈善基金，这些年累计捐了不少钱，还建了食品研究院搞公益科研。这次的举动是真挺圈粉，既看出她心里装着社会责任，也透着股企业家的干脆魄力，反而更让人期待她接下来的事业了。

香港大火，唯独李佳琦捐款，真的惊到我了。毕竟自从上次眉笔事件后，他的口碑和直播间人气都受了影响。按说这时候该更谨慎规划收入，没想到灾情一发生，他二话不说，直接向上海市慈善基金会捐了100万元。对此，网友众说纷纭：人家身家70亿，直播早期大红利，这个金额相对其实还是少的，比好多明星甚至企业还要收入高是不是所有犯了错的名人，捐点钱就可以洗白了？这就是之前言论错误导致只能捐100万，要努力加油啊可以了，人家现在不直播还捐，很有气质，必须赞

大家发现了没​这次香港火灾​刘强东既没有李嘉诚的8000万，也没有马云的3000万捐款，但却收获了无数的表扬。没有动辄上千万的捐款数字，京东旗下佳宝超市当晚就从就近仓储调货，成为首家送达救援物资的企业。矿泉水、泡面、热食等急需品连夜送到受灾群众手中，后续还补上了被褥、卫生用品等物资。这背后是刘强东的规定：灾区附近库房管理者，无需汇报就能直接捐物资。危难时刻，比起遥远的捐款数字，当下能解燃眉之急的物资更显珍贵。京东用“雪中送炭”的速度证明，公益的真谛从不是比谁的数字多，而是谁能第一时间送到需要的人手里。刘强东香港物流火灾

大家发现了没这次香港火灾刘强东既没有李嘉诚的8000万，也没有马云的3000万捐款，但却收获了无数的表扬。原来，火灾当晚，京东第一时间把就近的仓储货物全捐了。有网友评论：刘强东充分发挥零售电商巨头的全国网络布局优势，做企业做出了民族担当。先做人，后做事，最后赚点钱[比心]原来，火灾当晚，京东第一时间把就近的仓储货物全捐了。雪中送炭[赞]东哥人品是不错的，从历次捐款都能看到，这是个真正有良心的企业家。东哥也是一位智者，每次不必花最多的钱，但却能收获最大的影响力。为中国良心企业家点赞，为所有中国有爱心的企业家点赞！灾难当头，国民团结一致，共克时艰是中华民族绵延不息的传统美德！！！对此，大家怎么看呢？

185万拆迁款撕开亲情遮羞布！新加坡上班的两个哥哥分走174万，只给妹妹10万“赡养费”，还理直气壮说“给你是情分”，这操作真让人寒心到骨子里！妹妹不是贪钱，而是6年悉心照料父母的付出被当成了“理所当然”——她要的从不是分割财产，而是哥哥对自己赡养责任的承担，是家人对她付出的认可。可哥哥们拿着巨款，却把赡养义务折算成10万块，把“嫁出去的女儿泼出去的水”挂在嘴边，完全忘了父母也是妹妹的至亲。亲情从来不是靠金钱衡量，但也容不得如此算计。赡养父母是儿女共同的责任，不是女儿独有的义务，更不能成为儿子独占财产的借口。真正的家人，该是有钱一起分、有事一起扛，而不是用“本分”“情分”割裂血脉。你觉得妹妹的做法值得吗？遇到这种情况该怎么平衡亲情和责任？

明星向香港捐款名单善款不分多少，爱心无关大小，每一份捐赠都是对香港同胞的牵挂与支持，愿受灾地区早日走出困境，重拾往日生机✨

未见捐款，却登台“捞金”！周润发惹争议，网友的解释说得通吗？香港大火后，原定缺席MAMA盛典的周润发意外现身，虽带头为遇难者默哀，却因无公开捐款记录引发“灾难期捞金”争议。网友一方怒批其出尔反尔，认为在全城悲痛的氛围下登台不合时宜，且与杨千嬅捐演唱会收益等善举对比，未捐却商演的行为难以接受。另一方则辩解，周润发履约是为感谢主办方及艺人捐赠2000余万港元的公益心，且其向来低调，可能存在匿名捐款，不能仅凭公开记录否定善心。事实上，周润发早年承诺裸捐56亿港元，基金会已进入执行阶段，其慈善理念更侧重长期系统公益而非应急捐助。但12年间8次高调宣扬裸捐，却在多次灾难中无公开捐助记录，过往还曾因偷拍女星照片拍卖筹款、片场耍大牌等争议引发信任危机。网友的解释虽有一定情理，却难掩公众对“口号慈善”的质疑。慈善本无固定形式，但若长期以公益为噱头，却在关键节点缺乏实际行动，难免让完美人设崩塌，毕竟公众更愿相信“行胜于言”的真诚。

经济越不好，什么行业反而越赚钱？隔壁“小日子”其实早就告诉我们答案，他们在经济下行时期就给出了答案。在经济低迷的大环境下，日本icon有四个行业不仅没受影响，反而逆势增长，赚的盆满钵满！经济越不好，越能暴露出行业的“真本事”。当大多数人还在担心手里的存款缩水、股市的波动时，有些行业却悄然逆流而上，成为“避风港”。你或许会觉得，这不合理吧？经济不好，怎么还能赚钱？但事实就是如此：在风暴中，有些行业反而迎来了黄金时刻。日本的“icon”们早就看清了这个趋势。他们在经济低迷时期，凭借敏锐的洞察力和坚韧不拔的精神，成功逆势突围，赚得盆满钵满。究竟是哪几个行业？为什么它们能在“寒冬”中逆势而行？今天，就让我们揭开这个秘密，看看这些行业背后隐藏的巨大潜力。第一类，是“生活必需品”行业。无论经济如何变动，吃穿住行都不能被抛弃。相反，很多人在经济不景气时，更加注重生活的稳定和品质。比如，超市、药店、日用品制造商等，需求反而增长。这不是因为人们变得更富裕，而是因为“生活的底线”变得更为重要。你会发现，在经济低迷时，家庭的支出会从奢侈品转向“刚需”，这些行业因此迎来了新的增长点。第二类，是“互联网和数字娱乐”行业。随着生活节奏的加快，宅经济成为新常态。人们更愿意在家里享受娱乐、购物、学习的便利。在线教育、直播带货、云游戏、短视频……这些看似“非刚需”的行业，却在经济寒冬中焕发出新的生命力。有人说，互联网像一座永不枯竭的金矿，只要你找到正确的“矿脉”，就能在风暴中赚得盆满钵满。第三类，是“健康与养老”行业。随着人口老龄化加剧，健康管理、养老服务成为刚需。经济低迷不但没有让这个行业衰退，反而催生了更多创新和投资机会。医疗设备、康复中心、养老社区……这些行业正迎来前所未有的黄金时期。毕竟，谁都不愿在健康和养老问题上“将就”，这也是对未来最稳妥的布局。最后，是“绿色环保”产业。环保、可再生能源、节能减排等话题越来越受到关注。经济不好，反而让人们更加意识到可持续发展的重要性。企业纷纷转型，个人也更愿意为绿色生活买单。这不仅仅是责任，更是一场潜藏的“财富盛宴”。这些行业的共同点是什么？其实很简单——它们都紧扣“人性”的核心：安全感、便利、健康和未来。经济不好，不代表我们要放弃生活的希望和追求。相反，危机中孕育着巨大的机遇，只要我们用眼睛去发现，用心去抓住。所以，下次当有人说“经济不好，谁还赚钱？”你可以自信地告诉他们：其实，正是这些“被忽略的行业”，在暗中发光，等待着你去挖掘。真正的财富，从来都不是在顺境中积累，而是在逆境中孕育。你准备好迎接这个“逆势而行”的黄金时代了吗？未来5大行业赚钱难行业

香港大埔火灾，霍启刚捐赠1000万，我不意外，李嘉诚捐赠8000万，我也不意外，可韩红捐1000万真让我破防了！都知道她收养200多个孩子，日常开销大，手头并不宽裕。但她就是见不得别人受苦，哪里有灾就往哪里冲。网友都心疼她，劝她别捐了，照顾好孩子就行。但我觉得，韩红捐的不是钱，是滚烫的心意。在灾难面前，这份纯粹的善意比什么都珍贵。她用行动告诉我们，善良无关财富多少，而是心里有没有装着别人。大家说，是不是这个理儿？

香港大埔火灾，霍启刚捐赠1000万，我不意外，李嘉诚捐赠8000万，我也不意外令人意外的是，韩红也捐赠了1000万。按理来说，捐款数额应该和名气成正比，但是显然并不符合，因为和她的知名度相比，这个数额实在是太少了。这并不能掩盖她的善良和乐于助人的心。要知道，韩红这几年一直忙于做慈善，她收养了200多个孩子，每个月光是孩子们的生活开销，就已经花费了她大部分的收入。虽然捐赠1000万对她来说并不轻松，但她依然选择把爱心放在需要帮助的人身上，实在让人心疼。很多网友看到这个消息后，都表示应该优先照顾好孩子们，而不是把钱捐给不相干的人。虽然捐款数额不算太多，但是韩红的善良和乐于助人的心，以及她为社会做出的贡献，都是值得我们学习的，也让人看到了人间的温暖。

如果中日开战，中国老百姓会怎么样？要是真到了中日开战那一步，中国老百姓的日子不会像某些人想的那样天翻地覆，但肯定得面临一连串实打实的变化，这些变化说大不大说小不小，全藏在柴米油盐和日常工作里。先不用慌着抢米抢油，超市货架不会空。国家早有准备，标准化粮仓总容量超7.3亿吨，装满了够14亿人吃两年多，石油储备也够支撑大半年，这些都是实打实的保障。只是买菜可能会多道流程，社区志愿者会发采购登记卡，优先保障老人小孩，像北京朝阳那些经过“鸣走藏消”演练的志愿者，这会儿就会站出来维持秩序。家里的燃气水电不会断，但可能会有定时供应通知，这是为了优先保障军工企业生产。上班的人变化最明显，要是在交通运输、食品供应这些行业，单位会收到国防勤务通知，加班会变多，但工资和补贴都会按规定上浮，国家对承担军品任务的企业还有补偿。程序员可能要临时支援通信保障，医护人员会参与应急救护培训，就像国防动员法里要求的，组建专业保障队伍。退休的老人也能发挥作用，社区会组织他们参与物资分发登记，戴个红袖章在小区门口值守。手机里会多几个官方信息群，比疫情时的通知更密集，国防部官网会像俄罗斯那样开专栏，每天发简报，社区网格员会转发本地防护提醒，比如哪片区域有防空掩体，紧急情况往哪躲。这时的谣言会少很多，主流媒体会24小时滚动权威信息，就像广东防疫时那样，用微海报把避险要点讲清楚，避免恐慌抢购。周末可能要去参加简易防护培训，学怎么躲空袭、怎么包扎伤口，小区里的人防工程会打开标识，志愿者会带大家走一遍疏散路线，就像朝阳的演练那样，从警报响起到进入掩体，整个流程练得明明白白。家里的汽车要是被征用，也不用急，政府会登记造册，用完要么返还要么补偿，个人生活必需品绝不会被征走。日子还是要过，只是多了份警惕，菜照买，班照上，只是购物时会多囤两天的量，上班前会看一眼官方通报。国家的储备和动员体系就像定心丸，让这些变化都在可控范围内，老百姓要做的，就是听指挥、守秩序，把自己的小日子过好，就是对前线最大的支持。以上都是个人观点，对此您有什么不同的看法，可以在评论区留言讨论！！！

在真金白银的善意面前，一切花招都显得多余。香港大火那晚，没有亿级支票的闪光灯，也没有“壕捐”热搜，却有一辆辆京东货车打着双闪冲进夜色。公司早有一条铁律：灾情=命令，最近仓库立即开仓，无需层层上报。没有提前预热的宣传，没有声势浩大的仪式，甚至连一句“我们来了”的口号都没有，可这些货车里装着的，却是受灾居民最急需的生存物资，这种沉默的行动，比任何华丽的表态都更有力量。很多人不知道，京东内部早就有一条关于灾情响应的铁律：只要接到灾情消息，“灾情=命令”，距离灾区最近的仓库必须立即开仓调配物资，整个过程不需要层层上报审批。这条规定不是临时制定的，而是从多年前应对自然灾害的经验中总结出来的——救灾最讲究时效，多耽误一分钟，受灾群众可能就多一分危险。香港大火发生在晚上七点多，当时位于香港新界的京东亚洲一号仓库负责人刚看到新闻，就立刻启动了应急响应，仓库管理员、分拣员、货车司机纷纷放弃下班，不到半小时就完成了第一批物资的清点和装车。这些物资里有矿泉水、饼干、面包等即食食品，还有手电筒、充电宝等应急用品，全是根据以往救灾经验提前储备的“刚需品”。佳宝超市作为京东旗下的线下零售品牌，在这次救灾中成了“急先锋”。距离火灾现场最近的佳宝超市分店，晚上八点刚过就接到了仓库的调配通知。店员们没有丝毫犹豫，直接把货架上的矿泉水、饼干往板车上搬，甚至有人脱下工作服裹住容易受潮的物资。当时火势还没完全控制，周边道路有部分封锁，店员们推着板车，绕了两条小巷才抵达灾区外围。一位参与搬运的店员后来回忆，到现场时看到不少居民蹲在路边，有的没穿鞋，有的还穿着睡衣，接过矿泉水时手都在抖，那一刻觉得再累都值了。这支由店员组成的小队，也成了第一支抵达灾区的民间物资支援队伍。第一批物资送到后，后续支援也在不断接力。京东物流的货车一趟接一趟往灾区运，除了食品和应急用品，还有保暖的被褥、女性卫生用品、儿童纸尿裤等。考虑到受灾居民可能长时间吃不上热饭，京东旗下的餐饮品牌“京喜食堂”还紧急调配了厨师和食材，在距离灾区三公里外的门店搭建了临时厨房。从晚上十点开始，厨师们轮流上阵，炒青菜、炖排骨、煮热汤，一份份热乎饭菜装在保温盒里，由志愿者送到居民手中。据统计，当晚就送出了500份盒饭，之后的一周里，这个临时厨房每天都会制作800多份现做盒饭，确保每一位受灾居民都能吃到带着锅气的热饭。有位老奶奶拿到盒饭时，拉着志愿者的手说：“大火烧了家，心里慌得很，吃到这口热饭，才觉得踏实了点。”整个救灾过程中，没有任何官方通稿发布，也没有在社交媒体上宣传“捐款金额”，甚至连京东官方账号都没提过这次行动。还是有受灾居民在社交平台上发了照片，配文“感谢京东的货车和热饭”，这件事才被更多人知道。对比有些企业动辄“千万捐款”的热搜宣传，京东的做法显得格外低调。可这种低调里藏着最实在的善意——不是把钱捐出去就完事，而是盯着受灾群众的实际需求，从矿泉水到热饭菜，从应急用品到保暖被褥，每一样都精准送到最需要的人手里。其实这不是京东第一次这么做。2023年河南暴雨时，京东也是第一时间开仓救灾，把仓库里的方便面、饮用水直接送到被困群众手中；2024年云南地震，京东物流的无人机还承担了偏远地区的物资运输任务。这些行动都有一个共同点：没有宣传噱头，只专注于解决问题。就像京东创始人刘强东曾经说过的：“企业做公益，不是为了让别人知道，而是要真的帮到需要的人。”这句话在这次香港大火的救灾中，体现得淋漓尽致。有人说，现在的公益越来越“高调”，好像不上个热搜、不发个通稿，做了好事就等于没做。可京东的这次行动却告诉我们，真正的善意不需要靠宣传来证明。那些打着双闪的货车、装满物资的板车、带着锅气的热饭，还有店员和志愿者们忙碌的身影，已经把“责任”和“温暖”写在了每一个细节里。对受灾群众来说，比起屏幕上的“亿级捐款”数字，手里的一瓶水、一口热饭才是最真实的帮助。哪一种善意更高调？答案其实很简单，就在灾民捧着热饭时露出的笑容里，在他们接过物资时说的那声“谢谢”里。官方信源：京东集团官网香港商报

这次香港突发火灾后，刘强东又得罪了好多同行了！不是因为他捐的款最多，而是所有资助中京东来得最迅速！其他企业还在走审批、凑物资时，京东旗下佳宝超市直接开仓，连夜把矿泉水、泡面、被褥送到灾区，甚至第二天就送上了热食。这速度哪是临时调度，分明是刻进骨子里的本能。秘密藏在17年前的规定里：汶川地震后，刘强东立下铁律，灾情面前仓库经理无需汇报，可直接捐出急需物资，损失全由公司承担。这哪是制度，分明是把“救灾先救急”的担当，变成了企业基因。现在才懂，真正的社会责任从不是财报上的数字，而是危难时敢“先行动后算账”的魄力。企业的格局，从来都藏在突发事件的反应里。你觉得这种“无需审批”的救灾模式，该不该被更多企业借鉴？刘强东京东京东配送时间

不得不承认，章泽天嫁了个好人家香港此次发生灾情，章泽天的丈夫刘强东，以京东集团宣布追加超3000万人民币物资​只要国家有难，京东的救援物资都是第一时间到达灾区，不需要向上级请示，报告这操作真的太圈粉了！你们知道香港这次灾情多严重吗？11月26日下午大埔宏福苑突发五级火警，火势一下子波及7座住宅大楼，造成65人遇难、77人受伤，连消防员都有殉职的，多少家庭瞬间没了家园，想想都让人心疼。京东可没等灾情发酵，火灾发生当晚就从香港本地仓储调了矿泉水、泡面、夹心饼干这些急需物资，专人专车送到受灾区域，成为首家把救援物资送抵现场的企业，这速度谁看了不佩服？更让人暖心的是，11月28日京东又宣布追加超3000万人民币专项物资，可不是随便凑数的东西！既有受灾居民过渡期间用的保暖被褥、卫生用品，还有灾后重建需要的装修材料、家用商品，清单还会跟着特区政府的需求动态调整，真正做到了精准帮扶。你们想想，灾后最缺的就是这种实打实的支援，不是空喊口号，也不是象征性捐点钱，而是让受灾群众当下能用上、后续能重建，这份用心真的没得说。刘强东这格局可不是一天两天了，他早就在公司内部立下死规矩：全国任何地方发生灾难，临近库房的管理者不用汇报，直接有权捐出灾区需要的物资。就这一条规定，秒杀多少层层审批、错失救援黄金时间的企业？2014年云南鲁甸地震，京东捐500万物资第一时间到位；2015年天津港爆炸，他和章泽天夫妇直接捐1000万；2025年甘肃积石山地震，京东物流当天就把取暖器、羽绒服送进灾区，这么多年从来没掉过链子。章泽天也不是只做背后的女人，她本身就是京东公益基金会荣誉理事，还发起了天强慈善基金，一直忙着推动教育公益。之前她积极协调，让南京外国语学校仙林分校在宿迁建了分校，还跟着刘强东给宿迁捐过1亿多，用于教育、养老、扶贫这些民生事，夫妻俩在公益上从来都是步调一致。能跟这样有家国情怀的人并肩，章泽天不仅是嫁对了人，更是找到了价值观契合的伙伴，这才是真正的神仙伴侣吧？你们发现没，京东的救援从来都不玩虚的，这次香港灾情，他们不光捐物资，还动员了近百名在港员工组建应急团队，给临时庇护中心送热食、发物资，27号一上午就送了500多份热食，让受灾群众和救援人员能吃上口热饭。依托大湾区的仓储网络和京东物流，物资从广东仓库调拨过来一路畅通，不用走繁琐流程，这就是实打实的硬实力，也是把公益落到实处的底气。现在有些企业做公益，就喜欢搞噱头，捐点钱就大张旗鼓宣传，实际物资迟迟不到位，对比京东真的差太远了。刘强东把“无需请示即可捐物”写进公司规定，本质上就是把社会责任刻进了企业骨子里，不是做给外人看，而是真的想在危难时刻帮一把。章泽天能认同这样的价值观，并且一起投身公益，说明夫妻俩的格局早就超越了单纯的商业追求，这才是富而有仁的样子。这次香港灾情，内地和香港同胞守望相助，京东的支援不仅是物资上的帮助，更传递了血浓于水的同胞情谊。它让我们看到，真正的企业担当，不是口号喊得多响，而是灾难来临的时候，能不能第一时间站出来，能不能拿出实打实的行动。刘强东和章泽天用一次又一次的公益行动证明，财富积累到一定程度，回馈社会才是最有意义的事。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。