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香港宏福苑，据说保险保了20亿元，现在各届捐款累计6亿。两项加起来一共26亿，要用来重建1800个单位。这账一算真让人咋舌，每平米近3万的建安成本，别说内地豪宅难企及，就算香港本地公营住宅常规造价也才1万多。背后不只是单纯盖房，还得算上旧楼拆除、灾后清理，加上可能的安全标准升级、建材溢价，还有之前3.3亿维修工程的沉没成本。大家关心的从不是数字高低，而是每一分钱都用在刀刃上。26亿是各界的心意与保障，核心该是透明公开，让受灾住户早日重返家园，这才是这笔钱的真正意义。你觉得这高额预算合理吗？更该关注重建速度还是资金监管？来评论区聊聊～

霍家捐3000万，我觉得是情理之中，李嘉诚捐8000万，我也觉得在意料之内，但18岁的全红婵站出来的那一刻，我是真的被戳中了！麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！十一月底的香港，一场突如其来的火灾打破了夜晚的宁静。大火从大埔宏福苑燃起，火光映红了半边天，浓烟滚滚直冲云霄。这场灾难造成了重大伤亡，消息传出后，社会各界纷纷行动起来，展现出人间大爱。在众多援助者中，一个年轻的身影格外引人注目。刚满18岁的全红婵，这位在跳台上创造奇迹的姑娘，用自己独特的方式表达着对灾区的关心。当时她正在新疆阿勒泰享受难得的休假，得知灾情后立即提前结束行程返回广东。她没有选择常规的捐款方式，而是在央视的声援视频中，用朴实无华的话语鼓励受灾群众。"我知道现在很难，但请一定要坚持住。"视频中的全红婵语气平静，眼神坚定，"就像我训练时遇到困难一样，只要不放弃，就一定能渡过难关。"说这番话时，她刚刚结束全运会的激烈比赛，身上还带着训练留下的伤痕。这些简单的话语背后，是这个年轻运动员不简单的成长经历。全红婵出生在广东湛江的一个普通农家，家里经济条件十分困难。她至今还记得小时候，一家七口挤在破旧的砖瓦房里，每逢下雨就漏水。母亲因车祸落下病根，父亲靠种植果树勉强维持生计。7岁那年，体校教练陈华明发现了这个瘦小却眼神倔强的小姑娘。"练跳水能挣钱给妈妈看病吗？"这是小全红婵当时最关心的问题。得到肯定答复后，她毅然开始了训练生涯。体校的生活异常艰苦，每天天不亮就要起床训练，经常累得吃饭时拿不稳筷子。但她从不叫苦，总是默默完成每一个动作，即使受伤也咬牙坚持。2021年东京奥运会，14岁的全红婵一鸣惊人。她那完美的"水花消失术"征服了全场观众，最终以466.2分的成绩夺得金牌。赛后接受采访时，她最惦记的仍是"想挣钱给妈妈治病"。这份孝心感动了无数人。成名后，全红婵遭遇了不少非议。有人批评她给母亲买手机是"乱花钱"，有人说她打包剩菜"不上台面"。面对这些声音，她始终保持着淳朴的本色。每月生活费控制在1500元以内，坚持过着简单的生活，把省下的钱都存起来帮助家人。正是这样的成长经历，让全红婵特别能体会他人的困难。她说："我知道失去家园的痛苦，希望能尽一份力。"与此同时，其他社会各界也纷纷伸出援手。李嘉诚基金会通过专项基金援助消防人员，并捐款3000万。他还承诺，后续还会拨款5000万用于重建。李兆基基金捐出3000万港元用于紧急救援，周大福集团捐出2000万港元。小米、腾讯、阿里等企业也各捐出千万港元，用于购置救灾物资。体育界的其他人士也在行动。广东女篮主教练郑薇录制视频为灾区加油，跳水名将谢思埸通过社交媒体表达关切。这些善举汇聚成一股暖流，温暖着受灾群众的心。截至11月30日晚，各界捐款总额已达30亿港元。全红婵的善举并非偶然。早在全运会后的一次直播中，她就曾把收到的四万三千多元打赏全部捐给乡村儿童公益项目。她说："我知道贫困的滋味，希望能帮助那些需要帮助的人。"这种乐于助人的品质，源自她艰苦的成长环境。如今的全红婵，正在经历运动员最艰难的"发育关"。身高从1米43长到1米53，体重增加了8公斤，这对跳水运动员来说是巨大的挑战。为了控制体重，她每天都要严格测量食物，反复进行高强度训练。但她从不抱怨，总是以积极的态度面对困难。但无论遇到什么困难，她始终保持着积极乐观的心态。正如她在视频中所说，只要坚持不放弃，就一定能跨过任何难关。这种精神，不仅体现在赛场上，更体现在她对生活的态度中。她的故事激励着无数人，特别是在困境中的人们。火灾终会过去，但全红婵和无数爱心人士展现的人间真情，将永远留存在人们心中。这个18岁姑娘用行动证明，体育精神不仅在于争夺金牌，更在于传递爱心和温暖。她的善举如同黑暗中的一束光，照亮了他人的前行之路。主要信源：（钱江晚报——奥运冠军全红婵、谢思埸、王柳懿、王芊懿等向香港大埔灾民送慰问）

中国的隐忍是延缓第三次世界大战的关键！只要中国忍不住动手了，世界很快就会站队成两大阵营，不干废一方绝对不会停止！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享，感谢您的支持！二战后的全球秩序由美元主导、经济全球化支撑。然而，随着时间的推移，这一秩序逐渐显现出裂痕。首先是美元的霸权开始受到挑战，中国的经济实力日益增强，成为全球第二大经济体，其生产能力和科技创新也使得世界对中国的依赖与日俱增。同时，美国在科技领域的优势逐渐丧失，尤其是在半导体、人工智能等技术的领先地位上，中国的崛起带来了极大的压力。这场竞争不仅仅是两国的较量，它影响着整个国际体系。从芯片禁令到高科技制裁，西方国家对于中国的技术封锁愈加严厉。而中国并没有选择与西方对抗，而是保持冷静，以战略隐忍为主。中国坚信，全球化已进入“深水区”，一个国家的崛起不是为了取代另一个国家，而是为世界带来更多的选择和机会。然而，这样的战略隐忍并非软弱，而是深思熟虑后的智慧。如果中国选择硬碰硬，与美国展开全面对抗，那么世界很可能会迅速分裂为两个阵营，各国被迫选边站。那时候，无论是经济领域的制裁，还是军事冲突的升级，都可能引发全球性的大规模对抗。正是因为中国深知这一点，才在面对各种挑战时保持了战略定力。首先，中国在台海、南海等敏感问题上的克制就是一种深思熟虑的选择。美国和一些西方国家频繁挑起台湾问题，联合日本、澳大利亚等国进行军演，似乎暗示着台海局势随时可能爆发冲突。但中国始终将焦点放在“台独”势力和外部干涉者上，而不是直接与其他国家发生冲突。中国通过精准的军事演习，传递了强烈的信号，同时避免了对全球航运和贸易的过度影响。台湾问题关系到中国的核心利益，而中国的克制恰恰避免了局势的全面爆发。中国在全球经济中的角色也促使它必须保持隐忍，作为全球最大贸易伙伴之一，中国与世界各国的经济联系密切。尤其是在全球供应链中，中国占据着至关重要的位置。若中国因为外部压力而关闭市场，全球经济将面临巨大的动荡，特别是对依赖中国市场的国家来说，经济损失将是不可估量的。俄乌冲突已进入第四年，局势僵持不下，许多国家在这场战争中充当了“旁观者”或“支持者”的角色，然而中国却始终保持着与各方的对话渠道。中国既与俄罗斯保持战略协作，也在国际上为乌克兰提供人道主义援助，推动和平进程。中国的角色在这场冲突中尤为重要。在美俄对话的间隙，中国通过积极的外交努力，为各方提供了沟通的桥梁。例如，2025年12月，王毅主任访问俄罗斯，参加战略安全磋商，为国际社会提供了一个调解的机会。中国的参与让僵持的局势出现了缓和窗口，这样的角色在美国和西方国家中是不可替代的。相比美国的偏向性“和平计划”，中国坚持的“政治解决，照顾各方安全关切”的立场，得到了包括法国、德国在内的多国认可。这一过程中的关键是，中国并不简单地支持一方，而是从全球稳定的角度出发，推动各方回到谈判桌上。这种外交智慧，不仅避免了局势的恶化，也为全球争取了更多的和平机会。中国作为全球第二大经济体，其经济稳定性直接影响到全球经济的健康与发展。在全球化的今天，所有国家的经济都已经深度绑定，全球产业链紧密相连。中国的市场和生产能力，不仅为全球提供了巨大的商品供应，也在半导体、稀土等关键资源的供应上扮演着至关重要的角色。如果中国选择“反制”外部压力，不仅中国自身将面临巨大的经济冲击，全球经济也会受到连带影响。以汽车产业为例，全球超过100万个从业者依赖中国的制造业，如果中国全面反制，这些产业将面临极大的生存压力，尤其是欧洲和东南亚等依赖中国市场的国家将陷入经济动荡。而且，中国在全球金融体系中的作用日益增强。人民币的国际化进程稳步推进，2024年，中国的外资企业在半导体领域的营收已经相当可观。而在中欧、中俄之间的贸易额逐年增长，也证明了中国在全球经济中不可或缺的地位。中国的战略隐忍不仅仅是为了自己，更是为了全球和平。两次世界大战的历史教训深刻告诉我们，阵营对抗没有赢家，而是所有国家都将付出沉重代价。全球化的今天，战争的代价早已超出国界，任何局部冲突都可能引发全球性的经济崩溃和社会动荡。

顿顿在公益直播间卖国产羽绒服，一件标价两千七，观众问得最多的一句是“凭啥比某鹅还贵”2700元公益羽绒服遇冷，顿顿的困境，道破国货高端化的现实壁垒他耐心地现场试穿展示版型，细致讲解鹅绒填充比例和环保涂层工艺，还反复强调每卖出一件就会给边疆孩子捐赠一件同款讲到后期嗓子已有些沙哑，可后台销售数据却不尽人意：1600元档位仅售出不到三百件，2700元的高价款几乎无人下单，直播间的冷清和他的投入形成了明显反差。镜头外，他坐在堆积如山的未拆封货箱上，低声自语“是不是我还不够努力”，这段画面被剪辑成短视频后在网络传开。有人心疼他的公益初心，认可他想兼顾品牌推广与公益帮扶的想法；也有网友理性吐槽“情怀不能当饭吃”，弹幕里还不断飘过“买不起”“公益别和消费绑定”等评论，这些真实反馈其实已点明了问题所在。后来顿顿发布长文致歉，坦言自己忽略了大众的实际消费承受能力，但这件事的核心矛盾，远不止价格考量这一层。国货想要走高端路线、提升品牌价值，本是行业发展的正常方向，但直播间的属性和品牌发布会截然不同，观众蹲守直播间的核心需求是寻求实惠，而非聆听产品技术科普和公益理念宣讲。更重要的是，公益不能成为产品溢价的借口，把捐赠成本全部转嫁给普通消费者，会让公益的善意变了味。大众真正需要的，是价格与品质相匹配的商品，公益情怀只能作为附加值，不能成为抬高售价的理由。这一事件给公益带货从业者和谋求高端化的国货品牌提了醒：商业与公益的平衡，要建立在让消费者觉得“物有所值”的基础上，国货高端化的底气，终究要靠过硬的产品力和合理定价来支撑。

霍家捐3000万，情理之中；李嘉诚捐8000万，意料之内。可当18岁的全红婵站出来时，我才真正被狠狠戳中了心！2025年11月26日，香港新界大埔宏福苑发生五级大火，火势迅速蔓延至七栋住宅楼，造成重大人员伤亡，上百个家庭受创。灾情发生后，各界迅速驰援：李嘉诚基金会当晚紧急拨款3000万港元，不到12小时再追加5000万用于社区重建，8000万港元成单笔最高捐款；霍启刚也代表家族宣布捐赠3000万港元，其中2000万定向帮扶特殊困难家庭，1000万用于医疗和心理服务，延续了家族“取诸社会，用诸社会”的公益传统。大佬们的巨额捐赠让人安心，而18岁全红婵的举动却更戳人心。11月30日，她发布素颜视频，带着训练后的疲惫真诚慰问受灾同胞，言语青涩却满是牵挂。网友随后发现，此前全运会结束后，她将直播获得的4万余元打赏全额捐给乡村儿童体育教育项目，且这并非她首次行善——西藏日喀则地震时她曾悄悄捐15万，日常也常关爱队友、体恤他人。出身农村、家境普通的全红婵，收入多为训练津贴和比赛奖金，却总愿从有限所得中分出温暖。大佬的巨款撑起了赈灾的骨架，而她这份不张扬的善意，却填满了人心的缝隙。原来善良从无关金额大小，只在于那份纯粹的真心。

不知道大家发现没有，​高铁现在越来越严谨了，​就因为一个人的闹剧，取消了靠窗的选座。​本来靠窗的这两排，都是有窗子的，只有极少的座位，第一排，因为设计的原因没开窗，被戏谑为面壁座位。​只要坐的多了都知道，会避开那个座位，哪怕真坐到了，也不会说什么。​基本每一个规定背后都有一个故事，有的还很奇葩！就像车上的餐厅厢，之前买个饭是可以座的，即便不买，你坐基本没人说你，现在不让坐了，为什么，因为有奇葩。​不要取笑这些吹毛求疵的人，你们现在能够在车站等公共场合免费上公厕，就是他们争取到的光，照亮了大家。自己忽视自己的个人权力，不要觉得别人也会忽视。​我有两次也遇到没有窗子的座位，自己安安静静的玩手机就行了，没必要大惊小怪上纲上线的闹。其实生活中这样的例子还有不少。就拿机场来说，以前候机的时候，大家随意占位休息，有人甚至会把行李摊得到处都是。后来机场规定了每个区域的使用规则，有人就觉得这是多此一举。可实际上，是因为曾经有人占着大片区域，导致后来的旅客无处可坐，引发了不少矛盾，才有了这样的规定。再看看一些景区，以前垃圾桶设置得少，游客们随手扔垃圾的现象很严重。后来景区增加了垃圾桶数量，还设置了严格的垃圾分类要求，有些游客就抱怨麻烦。但这也是因为以前景区环境被破坏得太厉害，垃圾堆积如山，才不得不做出改变。这些看似吹毛求疵的规定背后，其实都有着无奈。每一个合理权益的争取都可能伴随着一些人的不理解，但正是这些“较真”的人，推动着社会不断进步。当我们享受着这些规则带来的便利时，也应该多一份理解和包容。下次再遇到新的规定，先别急着抱怨，多想想背后的原因，也许就能心平气和接受了。毕竟，大家都希望生活的环境能越来越好。

过去，父母一人便能养活五六个儿女；如今，五六个儿女却养不活一位父母。近日，江苏南通一网友反映，当地某小区内，一位94岁的老奶奶竟睡在楼道，旁边还堆放着行李。据邻居透露，老人育有三个儿子、两个女儿，却因赡养纠纷被儿女扔在楼道。邻居纷纷上前劝说，可儿女们仍在为赡养责任互相推诿。最终，社区介入调解，才暂时将老人安置到养老院。这场亲情闹剧，着实令人心寒又唏嘘。善待老人，就是善待未来的自己。愿每一位老人都能被温柔以待。（图片来源网络）

以前宗庆后在的时候，宗庆后都会携手娃哈哈进行捐款。现在宗庆后走了，宗馥莉也离开了娃哈哈，换来的则是宗馥莉携手宏胜向香港捐款了1000万港币。重要的是这个企业谁在掌控。宗馥莉捐的款是宗馥莉从国资掏出去的款，掏出去的款可能还不止1000万吧！18亿美元，是谁转到香港的！侵吞国有资产！曾经的张子强捐款几个亿，那是八九十年代！事发后还是被处刑了。杜建英：她都没给我们把信托凑齐生效，我们哪来的钱捐？所以说我始终坚持，支持宗馥莉，你是好样的。

我勒个豆这种吹牛被打假也太尴尬了吧

心系天下一出其他厂商捐款自动归零。

2016年，杭州一校长退休，拒绝百万年薪，前往山区支教，谁知，半年后，学生就消失了60多个，校长慌忙向教育局询问，电话那头传来的回应，让他心头一紧：“这种情况，已经很不错了。”刚到学校那会儿，摆在陈立群面前的不仅仅是物理距离上的落差，这所中学里的景象很难让人把它和“知识殿堂”联系起来。三千多号学生挤在一个像蒸笼一样的铁皮棚子里吃饭，排队能排到操场上，而就在饭菜窗口几米远的地方，苍蝇嗡嗡乱飞，因为气味太冲，不少学生扒两口就跑，宁可饿着。比环境更糟糕的是课堂，晚自习像个嘈杂的菜市场，讲台上的老师在玩手机，讲台下的学生打牌、打游戏。甚至有教高三语文的老师在黑板上教“作文结尾要开门见山”，连最基本的教法都乱了套，面对这种烂摊子，陈立群没有客套，连着两个月天天蹲在食堂工地上啃盒饭，直到装了消毒柜的新食堂立起来；更有魄力的是，他敢直接把不管事的老师停课、调岗，在当地教育界引起了巨大轰动。然而，比硬件残破更难修补的是山里根深蒂固的观念，新学期开始没多久，陈立群的心就被猛地扎了一下——开学才半年，居然一下子凭空消失了60多个学生。他急火攻心地找相关部门问询，那边传来的话却透着股令人绝望的麻木：“山里就这样，能留到现在已经很不错了，这种流失率很正常。”陈立群偏不信这个邪，他没把那句“正常”当借口，而是带着老师开始了漫长的“找人”之旅，这不仅仅是家访，简直是在探险。吉普车在全是碎石的路上颠了三个小时，剩下的路还得手脚并用地爬，他在那些漏风漏雨的屋子里，看见了正在编竹筐的手，那原本是该拿笔的手，却被竹条割全是血口子。家长的一句“女娃读书不如早点嫁人、打工盖房”像墙一样横在中间，面对因为贫穷和观念就要放弃未来的孩子，这位老校长甚至愤怒地把水杯顿在桌上吼：“你闺女考了全县前几名！”他把这些被家里藏起来准备嫁人或送去广东打工的孩子，硬生生一个一个拽回了课堂。除了拽回来，还得给他们尊严和希望，在学校里，陈立群发现很多孩子眼神里透着自卑，家里连校服费都交不起。有个叫杨小龙的男生放学还得回家喂猪，陈立群偷偷塞给他一双球鞋，在鞋盒里写着：“跑快些，山外有海。”为了打破“读书无用”的魔咒，他自掏腰包设立奖学金，但坚持只奖给品学兼优的，绝不搞“平均主义救济”，他要用这种方式告诉孩子们：靠努力赢得的尊重比施舍更珍贵。那个曾经想辍学、跟奶奶相依为命的王梅，就是这样被一点点点燃了心里的火苗，最后发誓要考师范回来当老师。渐渐地，这所原本死气沉沉的学校变了，曾经那些躲在厕所抽烟的“刺头”开始抱着字典背单词，每天早晨六点的早读声震得山响。以前家长会只有爷爷奶奶来，现在越来越多的父母穿着沾灰的工装特意从外地赶回来，那种从骨子里透出来的改变，让家长们看着光荣榜上的名字，手指颤抖着红了眼眶。陈立群为了不让学生看见自己严重的关节炎，把老师们凑钱买的拐杖扔在宿舍角落，哪怕雨天挪步痛得要抓扶手，也要在学生面前站得笔直。这股“较真”劲儿终于换来了奇迹般的反弹，2017年高考成绩出来时，整个县城像过年一样热闹，鞭炮屑在校门口铺了一层红毯。本科上线人数直接翻了两番，从两百多飙升到六百多，三年后这个数字甚至把一本上线率从刚开始的可怜巴巴的10%推高到了70%以上，连不少以前想都不敢想的“双一流”通知书都飞进了山沟沟。卖豆腐的大娘往他兜里塞红鸡蛋，毕业生回来看他讲大学见闻，这些画面成了对陈立群四年“零工资”支教最好的回馈。校园里的“志向树”长高了，那些写着理想的纸条埋在树下，陈立群用这四年证明了一件事：哪怕是再贫瘠的土壤，只要有人愿意俯下身去做那个摇动树木、推动云朵的人，山里的孩子眼睛里就能有了光，脚下就能走出通向大海的路。主要信源：（人民周刊——陈立群：“时代楷模”续写教育情缘）

1984年，我军通知越军来收尸，要求一次不准超过50人，谁知，越军不仅来了六七十人，还带了枪，我军不惯着，直接开炮！这场炮轰背后，是老山前线最棘手的战场伦理难题。刚刚结束的松毛岭战役，越军丢下的数百具尸体正在热带高温里腐烂，我军出于人道主义允许对方收尸，却没想到换来这样的结果。事情得从三个月前说起，那年4月老山收复战后，越军一直憋着口气想反扑。当时越军的算盘打得挺精，以为能靠苏联援助的D-30榴弹炮撕开缺口，可惜他们忘了我军刚部署的秘密武器。我军前沿阵地早就用上了辛柏林反炮兵雷达，这玩意儿厉害得很，对方炮弹刚出膛，坐标就能实时传到指挥部。7月12日那天黎明，越军316师174团刚摸到142高地，就被咱们的炮火盖了个正着。一整天下来，174门火炮往阵地上倾泻了3400吨炮弹，把进攻路线炸成了一片火海。本来想靠人多势众的越军，被打得连滚带爬退了回去。军事胜利的喜悦还没散去，战场上的另一重危机已经悄然逼近。7月的热带雨林像个大蒸笼，日均温32℃，湿度高达85%，尸体腐烂的速度快得吓人。防化兵检测时发现，腐烂尸体里滋生了钩端螺旋体，要是引发传染病，麻烦就大了。如此看来，让越军来收尸确实是当时最稳妥的办法。我军特地参照日内瓦公约第15条，跟越军定了四项协议，规定收尸人员不准带武器，每次不超过50人。咱们已经仁至义尽，可越军偏偏不按规矩来。第一次收尸就来了六七十人，还偷偷藏了枪支，趁着收尸的机会想刺探军情。这种小动作怎么可能瞒得过哨兵的眼睛，警告无效后，炮兵果断开炮，把他们打了回去。越军违约后，尸体处理成了大难题。总不能眼睁睁看着疫情爆发，无奈之下，我军只能让防化部队上。30具火焰喷射器分成小组，对战场进行分区焚烧。这个办法虽然看着残酷，但却是当时唯一能阻止疫情蔓延的选择。后来红十字国际委员会的报告也承认，这种"战场卫生紧急处置权"在特殊情况下是合理的。松毛岭战役这事儿，表面看是场军事胜利，实际上藏着不少门道。从辛柏林雷达的精准定位，到炮兵与步兵的协同作战，再到最后处理尸体的无奈之举，处处都透着我军的战术智慧和人道主义底线。如今再回头看，这场战役不仅打垮了越军的反扑企图，更给现代局部战争提供了不少宝贵经验。战场上的胜负从来不止于枪炮，如何在军事必要和人道主义之间找到平衡，恐怕是每个指挥官都要面对的难题。松毛岭战役用事实证明，真正的强大不仅在于能打赢仗，更在于懂得如何有尊严地结束战争。这或许就是老山精神留给我们最深刻的启示。

谁也没想到，一杯普通的奶茶，竟在这个冬天搅动了千万人的心。云南一位乡村老师，看到班里留守男孩总望着奶茶店出神，便不声不响地用自己的工资，请全班孩子每人喝了一杯蜜雪冰城。这小小的举动，被传到网上后，竟像滚雪球般，越滚越大。最暖的是后来——蜜雪冰城官方看到了，二话不说，直接给学校送去了满满几大箱的学习物资。这真应了那句老话：爱出者爱返。老师的善意像一粒小石子，激起了一圈圈温暖的涟漪。企业接住了这份心意，并用实际行动，把涟漪变成了波浪。这件事儿好就好在，它不是什么高高在上的慈善，而是一种“你对我好，我心里有数”的双向奔赴。它让我们看见，真正的关怀不是单方面的给予，而是看见、懂得，然后伸手拉一把。这份心意比奶茶更甜，比礼物更珍贵，它扎扎实实地暖进了人心窝里。你身边有没有这样的暖心瞬间？欢迎在评论区分享你的故事，点赞传递这份暖，一起让更多善意的火把被点亮！乡村教师给留守男孩买蜜雪冰城声明：如有侵权，请联系删除！

一千万能买来“格局”？宗馥莉又一次让人服气！香港火灾后，企业捐款榜单刷爆网络。蜜雪冰城率先捐了2000万，大家都说奶茶界太有良心。但更让人震撼的是，“娃哈哈公主”宗馥莉带领宏胜饮料集团和馥莉慈善基金会，一口气捐了1000万。有人觉得钱不算多，但懂行的人知道，宗馥莉的慈善从不止于一时一地。她19岁就设立慈善基金，十八年来，救汶川、建爱心图书室、捐浙江大学7000万搞食品安全，还把先进技术引到贵州、新疆高校。这次没大规模宣传，直接行动，一如既往低调扎实。不只是给钱，她助学还安排实习，让受助学生自食其力。做公益也不忘守住行业底线，把钱花在真正需要的地方。疫情时，她基金会500万买防护服，关键时刻补缺口。这回香港火灾，她又是第一个响应的人。比起那些只会摆拍秀场的企业家，宗馥莉用十八年公益坚持证明了什么叫企业担当。这种格局，不正是我们最该点赞的吗？娃哈哈宗馥宗馥莉公主

可悲的白人竟然沦落到在泰国路边捡垃圾吃，这个白人蹲在路边在捡沟里的食物吃，本地泰国人看到后让他不要吃了，那里的食物都脏了，并给了他100泰铢让他去买东西吃，然而他拿了钱之后依然吃着垃圾，这就是好吃懒做的白人，哪怕随便打个杂都可以填饱肚子吧

在这个物质丰富、快节奏的社会里，似乎“废品”成为了许多人的“垃圾”，但有人却盯上了这个被忽视的宝藏——废品回收站。有人说，这只是低端的“捡漏”生意，赚不了大钱；但也有人坚信，只要掌握了诀窍，废品回收站也能成为“金矿”，让你闷声发大财。你或许会疑问：“靠收废品能赚到钱？这门生意是不是太看人运气了？”其实不然。很多成功的废品回收站老板告诉我们，秘密就在于“眼光”和“体系”。他们深谙市场动态，懂得如何用最低的成本获取最高的利润。有人年入百万，秘诀究竟是什么？其实，核心就在于这三点。第一，“规模化运作，供应链管理”。小打小闹的回收点，利润微薄，很难做大。真正赚钱的老板，都在不断扩大规模，建立稳定的供应渠道。无论是与工厂合作，还是与社区建立紧密联系，他们知道，稳定的货源才是盈利的根本。第二，“分类与再利用”。不是简单的“收集”废品，而是深度分类、资源整合。比如，将废旧金属、塑料、纸板分门别类，进行二次加工，不仅能卖出更高的价钱，还能延长废品的“生命”，实现最大价值。第三，“技术与信息化”。一些老板善于利用信息平台，掌握市场行情，调整采购策略。还有的引入简单的自动化设备，提高效率，降低成本。这些看似微小的改变，却能带来质的飞跃。然而，这个行业的“门槛”也不是那么高。不是有钱人才能闷声发大财，而是有心人。只要你有足够的耐心与智慧，学会“低买高卖”，善用“人脉”和“信息”，废品回收站不再是“脏活累活”，而是一个潜力无限的金矿。更令人振奋的是，这个行业的门槛在逐渐降低。国家对绿色环保的重视，让废品回收行业迎来了春天。政策的扶持、环保理念的普及，让越来越多的人开始关注这个“黄金行业”。所以，别再小看废品回收站的潜力。它不仅是环保事业的一部分，更是普通人实现财务自由的“黑马”。只要你用心去经营，掌握正确的策略，闷声发大财，绝非梦想。或许，你下一位“百万富翁”的故事，就藏在一堆废旧物资中。你准备好了吗？别让“废品”变成你的“废梦”，行动起来，开启你的财富之门！废品利润

搬瓜关于玉茗茶骨，结果被于歪打假，但是他有信誉吗

中国的垃圾看来真的不够烧了。深圳2024年启动把全国最大的垃圾山挖了，在罗湖区的银湖山脚下，高度竟然有110米高，总体积高达255.15万立方米。深圳市中心挖出一座110米高的“垃圾山”，它叫玉龙坑，堆积垃圾总量达255.15万立方米。1983年启用，2005年封场，如今被住宅区和商场包围，成了城市的隐患。2024年，深圳投资21.7亿元启动全面开挖治理，不只是清运填埋，而是要把垃圾变成可发电、可造建材的资源。这座垃圾山的问题积累了几十年。厌氧发酵产生的甲烷易燃易爆，渗滤液渗入地下可能污染水源，堆体沉降还会引发塌陷，常年恶臭困扰周边居民。城市扩张让这座填埋场从城郊变成市中心，风险更明显，所以被列为罗湖区“一号工程”。那么，挖出来的垃圾去哪里？深圳选择了现代化焚烧。五大能源生态园配备机械炉排炉，每台每天处理850到1000吨垃圾，燃烧控制和烟气净化系统经过优化，就算是陈腐垃圾也能高效处理。烟气经过多道工艺处理，氮氧化物、酸性气体、二噁英和粉尘都被严格控制，排放指标达到国际先进水平。焚烧后的垃圾还产生多种资源。炉渣可加工成环保砖、人行道地砖，飞灰稳定化处理后安全填埋，渗滤液经过生化和膜分离回用，实现零排放。垃圾体积可减量90%以上，发电量足以满足数十万户家庭全年用电，部分园区还能利用余热供蒸汽，实现能源循环。深圳的做法体现了垃圾处理理念的转变。过去依赖填埋应对垃圾，现在是“源头减量+分类回收+焚烧发电+残渣资源化”全链条管控。垃圾分类能回收可利用物，剩余垃圾送能源生态园焚烧，最终残渣也被二次利用，形成闭环管理。这种模式的意义不仅在环保，也在城市可持续发展上。越来越多城市面临“存量垃圾围城”，深圳提供了可操作经验：通过科技手段将垃圾转化为能源和建材，同时修复生态，让原本的填埋场重新融入城市发展。玉龙坑治理展示了城市管理的智慧。垃圾不是废物，只是放错了地方的资源。科学规划、先进技术和有效管理，可以让“城市伤疤”变成绿色资产。城市环保、经济效益和社会效益可以同时实现，这种模式为大城市垃圾治理提供了可参考的示范。你所在的城市垃圾是怎么处理的？你支持这种“开挖治理+资源化利用”的方式吗？信源：澎湃新闻客户端——垃圾“清仓”!深圳开挖全国体量最大填埋场

越曝光越可怕了，战争指数出现，日本连万能型血库都准备好。血这种东西，因为保质期短，解冻后复冻不可用，日本的奈良大学，就在研发万能型血浆，可以跨血型直接输注，冷藏保存期达2年。并且，针对战场专用设计，日本防卫省投入8亿日元，在冲绳，宫古岛等区域建设恒温血浆库，精准到每一滴血，要求1小时内送达前线。目的不外是，遭遇密集伤亡的情况下，最大化抢救士兵。推算储备量显示，相当于6000人的献血总量，远超本土防卫需求！血浆就是战争指数，俄乌冲突开始前，俄乌边境地区的血浆异常数据，俄罗斯就马上开始进攻。一个地区开始运送大量血浆，就意味着大战在即。除了紧急救命的万能血浆之外，日本还在提前立法规定如何抓、审战俘。更吓人的是，西南几个小岛，还在疯狂深挖能扛核打击的地下堡垒，所以想用远程火箭弹打服贴日本，已经基本不可能了，除非是能掀个底朝天的巨型钻地弹。

环保与难民福利两项经济自宫的政策，将殴洲带向“多元繁荣”。

罕见缺席捐款名单！71岁王健林香港火灾没能捐款，原因太让人心酸王健林的名字这些年越来越低调了，可谁也没想到，再一次成为话题中心，居然是因为“没出现”。香港火灾牵动着无数人的心，各界名人纷纷伸出援手，捐款名单刷了一遍又一遍，大家却发现，那个曾经在慈善榜上挥金如土的王健林，这回竟然“罕见缺席”了。消息慢慢传开，背后的原因不是什么算计考量，而是带着点暮年人的无奈和辛酸，老王的万达，如今也到了需要“节流”的时候。想当年王健林是什么光景？“一个亿的小目标”火遍全网，那语气里透着十足的底气和豪迈。万达广场在全国遍地开花，他本人更是各类慈善榜单的常客，动辄千万上亿的捐款，眉头都不皱一下。那时候的万达，风头正劲，老王走到哪儿都是前呼后拥，话语权十足。慈善对他而言，既是社会责任，某种程度上也是企业实力和个人影响力的自然流露。人们习惯了在灾难发生后，迅速在捐款名单前列寻找那些熟悉的名字，王健林就是其中之一。可商场如战场，没有永远的常胜将军。这几年，万达的日子确实不像从前那么舒坦了。经历了资产重组、债务调整等一系列重大转型，老王为了“活下去”，断臂求生，卖了不少优质资产。公司战略从扩张转向了收缩和求稳，现金流必须用在最关键的刀刃上。有人说，老王现在考虑的恐怕不是怎么捐钱，而是怎么确保万达这艘大船能继续平稳航行，保住几十万员工的饭碗。这位71岁的老人，肩上的担子一点也没减轻。这就引出了一个挺现实的问题：我们到底该怎么看待企业家做慈善？是不是只有顺风顺水时的大笔捐赠才值得称颂？当企业自身面临困境时，他们的“缺席”是否就该被指责？慈善本应是发自内心的善意，不该成为绑在成功者身上的道德枷锁。一个企业在困难时期，能够稳健经营、不裁员、保交付，或许本身就是一种更基础、更广泛的社会责任。把企业做好，是更大的慈善基础，这道理大家都懂，可一到具体事情上，眼光却容易盯着那份捐款名单。看看老王现在的生活，也挺有意思。媒体偶尔拍到他，不再是意气风发地谈商业模式，而是更多时候出现在儿子的足球俱乐部里，脸上带着寻常老人的神情。从首富到如今为企业的生存殚精竭虑，这种人生起伏，恐怕比任何戏剧都更有张力。他的“缺席”，或许正是一个信号，提醒着我们时代的变迁和商业世界的冷酷。没有谁能够永远站在顶峰，重要的是如何在起伏中守住底线、承担责任。这件事也让我们反思公众与名人之间那种微妙的关系。我们习惯于仰望成功者的慷慨，却常常忘记了他们也是血肉之躯，他们的企业也会经历周期。当期待变成一种无形的压力，慈善的味道可能就变了。真正的慈善文化，应该允许“量力而行”，理解不同境遇下的不同选择。比起一次性的巨额捐款，一个健康、可持续、能长期创造价值的企业，对社会的贡献或许更为深远和扎实。老王这次没在名单上，原因挺简单，就是企业处在特殊时期，重心放在了自救和转型上。这原因，听起来确实有点心酸，一个曾经叱咤风云的商业巨子，也得面对现实的桎梏。但这或许不是坏事，它让我们看到光环之下真实的人生，看到商业世界的另一面。慈善是条长路，不在于一时一刻的亮相，而在于持久的内心的善念与担当。老王和万达的故事还在继续，他们的社会责任，也会以不同的形式去书写。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

蜜雪冰城好样的一位在农村支教的老师班里有一位小男孩学习进步很大，所以奖励满足小男孩一个愿望。小男孩在纸条上写了想要一杯蜜雪冰城的奶茶🥤。老师就去城里给他买了一杯蜜雪的奶茶，拿给小男孩以后小男孩很开心，但是他喝了一口就不再喝了。老师问他为什么不喝了，他说要拿给他的姐姐喝。这个视频在网上播放了很多次，蜜雪冰城的官网看到了，马上就有行动，带着雪王，奶茶和文具到了农村的小学。孩子们都特别开心，和雪王进行互动，把文具和奶茶发给孩子们，这个学校就再也没有没喝过奶茶的孩子啦！我孩小学门口就有一家蜜雪冰城，不仅卖奶茶，孩子们放学没地方去也去店里溜达，下雨了也去店里躲雨，更有去店里写作业的，店员也不驱赶，我看店员也是没长大的小孩子。雪冰城真的很好，这个钱就该他赚！

如果国家需要你捐款用于发生国难时，你只有10000，你会捐出多少？如果是我，我会尽我所能，捐出能给的所有，比如，我还有三天就发工资了，那我就留一千备用，其它全捐了。你们呢？------------------------------------当然是全捐呀！有10000捐一万有100000捐10万有1000000捐100万也不能因为我发了这个内容，就直接问我要钱吧

他曾高调到极致，把现金堆成山，自曝捐款超40亿，从汶川救灾到玉树建校，荣誉加身，被赞“中国首善”，风光无限！可高调背后，质疑声浪渐起，捐款数字被指造假，冰桶挑战弄虚作假，公司还曝出假账丑闻，“首善”秒变“首骗”，遭群嘲后他“消失”了。十年间，他低调种地，回归普通生活，但慈善未断。2025年贵州洪灾，他再捐2000万物资与现金，高调复出。陈光标，这个曾踩过坑的“慈善狂人”，用亲身经历告诉我们：慈善贵在真诚，别让善举失了本心！陈光老师陈光烈士

天下战史2025-12-217:13河北头条新锐创作者罕见缺席捐款名单！71岁王健林香港火灾没能捐款，原因太让人心酸每当老百姓需要救助时，王健林总会挺身而出，积极帮助受难地区和群众，但是这次香港大火他并没有挺身而出。和其他积极捐款的富豪相比，曾经扬言要每天赚一个亿小目标的王健林如今却沉默不言，这个局面背后的真相令人心酸。昔日首善王健林，曾四度拿下中华慈善奖的“中国首善”，当年的捐款手笔至今没人能超越。遥想汶川地震当天下午，他直接跳过所有财务流程，大手一挥就拨出500万现金，第二天一早就送到灾区，成了全国第一笔大额善款。这份干脆利落，带着军人般的作风。王健林出身军营，这段经历塑造了他雷厉风行、重信守诺的性格。他的慈善之路开始得很早，1989年，创业刚赚到第一桶金一千多万，他就拿出一百多万捐建幼儿园。那时候做慈善甚至没有免税政策，还得额外缴税，在大连当地人看来有点像“闹妖”（搞怪事）。可他没停过，从抗击非典、南方冰灾到后来的玉树地震、新冠疫情，几乎每次重大灾害现场，都有他出手的身影。那些年，他累计捐出的资金超过了13亿元人民币。他做慈善不只图名，有些捐款甚至是悄悄进行的。身边人回忆，王健林看电视报纸时，如果看到有人遭遇不幸，经常会自己掏钱让下属悄悄送去，还不许留名。当然，也有轰动全国的大手笔，比如2010年，他个人捐出10亿元支持南京金陵大报恩寺的重建。有人不解，问他为什么，他觉得商业成功与践行慈善从来不矛盾。他心中有个榜样，最初是李嘉诚，后来变成了比尔·盖茨，他甚至公开说过，未来要把90%的个人财富捐出来做慈善。这样一个人，怎么会在一场牵动全国的香港火灾后，从捐款名单上消失呢？要知道，火灾发生后，社会各界迅速行动，阿里、腾讯等企业以及众多明星纷纷解囊，捐款总额很快超过8亿港元。其中，96岁的李嘉诚先生单笔就捐出了8000万港元。名单越拉越长，大家却怎么也找不到那个熟悉的名字。疑惑、不解，甚至有些刺耳的猜测，开始在网络上出现。原因并非爱心枯竭，而是现实真的走到了让人心酸的境地。王健林和他的万达，正身处一场深刻的暴风雨中。问题的核心，绕不开著名的“三次对赌协议”。第一次对赌在2016年，万达商业从香港退市，准备回A股上市，与投资者签下协议。没想到遭遇房地产市场调整，上市失败，需要巨额回购股份。为了应对，他开启了第二次对赌，引入新的战略投资，目标依然是上市。命运再次戏弄了他，2023年底前上市的目标依旧未能达成。第三次对赌，几乎是背水一战，结果众所周知，他又输了。这三次失败，像三道沉重的枷锁，带来了总计超过3000亿元的债务压力。光是每年要还的利息，就高达约300亿元。为了还债，昔日叱咤风云的“老王总”开始了壮士断腕般的自救。他不得不像拆积木一样，拆卖自己一手建立的“万达帝国”。一座座万达广场被陆续转让，万达电影、酒店、文旅项目乃至海外资产也接连出售。即便如此，窟窿依然巨大。今年以来，他甚至一度被法院采取限制高消费措施。想象一下，这位曾经的亚洲首富，可能连飞机高铁都无法随意乘坐。与此同时，他的儿子王思聪却依然因为高调的生活频频登上娱乐新闻，这种对比更让外界感慨万千。所以，不是不愿捐，是真的捐不起了。当一个人自己都在湍急的河流中挣扎求生，你很难再要求他有力气去拉别人一把。他现在的“小目标”，早已不是赚一个亿，而是如何让企业活下去，保住数十万员工的饭碗。这本身，何尝不是一种沉甸甸的责任？这件事让我们思考，慈善的本质究竟是什么？是只有在顺境中锦上添花的阔绰，还是无论顺逆都不离不弃的担当？王健林过去数十年的善行，是实实在在帮助过无数人的。如今他陷入低谷，难道就因此抹杀他所有的过往吗？道德绑架从来不是慈善的本意。慈善应是一种基于能力的自愿行为，有錢出錢，有力出力。此刻，对于王健林而言，咬紧牙关，负责任地处理好债务，让企业重生，可能比捐出一笔款项更为艰难，也更具社会价值。历史看商人，看的往往不是他巅峰时有多辉煌，而是他在谷底时如何自处。是逃避躺平，还是恪守契约、竭力破局？王健林选择了后者。他没有跑路，而是在国内顶着巨大压力，一块一块地变卖资产还债。这种担当，在商业史上，或许比一场顺风顺水的捐款更值得书写。中国的商业环境潮起潮落，企业家命运也随之浮沉。从王健林的境遇里，我们能看到一个时代产业变迁的缩影，也能看到一位老派企业家在极限压力下的选择。他的故事还未完待续，是就此沉沦，还是触底反弹，我们拭目以待。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。权威信源参考：经济日报多媒体数字报刊文章《王健林：我的理想是做一名慈善家》，详述了王健林早期慈善捐赠情况与理念。

男子取170万现金银行门口遭抢劫，撕扯20分钟，工作人员和保安全程观望，未采取任何措施，最终歹徒逃离现场从这里看出，银行是多么冷漠！储户是你的客户，是上帝啊，你看着客户被抢，就没想到去制止？去帮忙？你们没有一点责任心！或者社会责任感！就是作为普通观众，你帮忙报警，喊几声总可以吧，你却是熟视无睹！这是什么员工，什么保安，什么样的银行网点啊！你们，包括你们的领导都回家抱孩子去吧，你们不配人民的信任！

善款从九千七百万直接蹦到一亿，就差那么临门一脚。这场“善心满东华”晚会本来不是这样的。原定11月29日的台庆筹款，因为26号那场五级大火，两天内火速改成赈灾晚会。目标很明确，就是为灾民筹钱，提供医疗、住房这些最急需的帮助。晚会气氛一直很凝重，夏韶声唱《永不放弃》，肥妈带大家唱改词的《真的英雄》，唱到自己都哭了，旁边的邓梓峰、区永权几个司仪也是眼眶红红。现场气氛真的，真的太感人了。晚间新闻前，善款已经有九千七百零五万五千四百零七港元，一个很厉害的数字。这时候曾志伟上台了，深深鞠了一躬，然后宣布和富声文化公司一起捐三百万。屏幕上的数字瞬间从九千七百多万跳到一亿零五万五千四百零七港元！现场一下就炸了，观众全在喊“达标啦”，肥妈激动得声音都快破了，快破音了，大家高兴得像小孩一样。曾志伟捐完钱也没走，就默默退到一边看。后面的节目接着来，盖鸣晖唱粤剧，林子祥和叶蒨文也出来唱歌，大家的热情一直没退。最后整晚筹到一亿一千八百万港元，创了纪录。这些钱都能实打实地帮到受灾的家庭。

眼泪止不住了！父亲见义勇为，却不慎溺亡。母亲丢下女孩离开，从此女孩和爷爷奶奶相依为命志愿者推开那扇吱呀作响的木门时，最先撞进眼里的是墙上父亲的黑白照片。相框边角磨得发白，玻璃上落着薄薄一层灰，像蒙着没擦干净的泪。屋里没什么像样的家具，唯一的亮色是窗台上那个罐头瓶——里面插着几枝野雏菊，是女孩从田埂上摘来的。八岁的她正蹲在灶台前添柴，火苗“噼啪”舔着锅底，映得小脸上沾着的锅灰忽明忽暗。听见动静，她猛地回头，手里的柴禾掉在地上，怯生生地望着来人。志愿者放下带来的米和油，蹲下身时注意到她的袖口：洗得发白的布面上有个破洞，露出的手腕细得像根芦苇。“小朋友，”志愿者声音放得很轻，“你长这么大，吃过最好吃的东西是什么呀？”女孩低下头，手指抠着衣角上起球的线团。过了好一会儿，她才抬起头，声音比灶台的炊烟还轻：“是……是薯片。”旁边纳鞋底的奶奶手一顿，针锥扎进了指头，血珠渗出来，她却像没察觉似的，只是把脸转向了墙。志愿者后来才知道，那半袋薯片是邻居阿姨给的。那天爷爷生病，阿姨来送鸡蛋，顺手塞给女孩一包。她没舍得吃，分了三天：第一天舔了舔碎渣，第二天掰了一小块，第三天把剩下的全放进嘴里，连袋子都翻过来舔了。爷爷奶奶靠每月三百多的低保过活。电费要扣二十，医药费要留五十，剩下的钱刚好够买三十斤米和一桶油。肉？要等到腊月二十三，才敢去集市买半斤，包顿饺子能吃两顿。八岁的孩子怎么会知道温盐水能缓解咳嗽？那天半夜奶奶咳得喘不上气，她摸黑爬起来，踩着小板凳够桌上的保温杯，往里面倒温水时洒了一地，又抓了把盐撒进去，端到奶奶床边时水只剩半杯，她却小声说：“奶奶喝了就不咳了。”村里人都说她随她爸。她爸走的那天也是这样的冷天，邻居家孩子在河边滑冰掉进冰窟，他听见呼救就冲过去，连棉袄都没顾上脱。孩子被拉上岸时呛着水哭，他却在水里往下沉，最后只露出一只手，像要抓住什么。有人说孩子早当家是被生活逼的。可那天她给奶奶盖被子，手指轻轻捋平奶奶皱巴巴的衣角，那动作里的小心，不像被逼出来的，倒像从骨子里长出来的温柔。低保金的计算规则里，“非必需消费”是个模糊的词；对这个家来说，它具体到一包五块钱的薯片——是三个月都攒不出来的“奢侈品”。志愿者走时把钱包里的钱都塞给了奶奶，转身却看见女孩站在门口，手里攥着那个捡来的布娃娃。娃娃的胳膊掉了一只，她用红绳绑着，眼睛是用黑纽扣缝的，掉了一颗，她就画了个黑点补上。“叔叔，”她小声说，“我不要新书包，你能教我认字吗？我想以后考大学，挣钱养爷爷奶奶。”眼泪又涌了上来。这次不是因为难过，而是想起她爸跳河时没犹豫的样子——原来善良真的会像种子一样发芽，就像她眼里的光，明明只够照亮灶台那么大的地方，却亮得能照见人心最软的地方。

普通人一定要看！中日若开战，普通人的做法是：听国家的安排。国家有完善的应对体系和战略安排：让正常工作，就坚守岗位、履职尽责，用稳定的生产生活为社会运转筑牢根基；让贡献力量，就尽己所能、各展所长，无论是坚守职场、保障民生，还是参与志愿服务，都是在为国家添助力；让配合防控，就主动遵守规定、不造谣不传谣，不给社会添乱、不给国家增负。我们铭记历史，深知和平来之不易，也坚定维护国家主权与尊严。但爱国从不是冲动的口号，而是理性的行动：不必刻意排查身边的外籍人士，这种做法既不客观，也可能伤害正常的中外交流；更要警惕“以爱国之名”的极端行为，避免因盲目冲动触犯法律、损害国家形象。真正的团结，是万众一心守好自己的“责任岗”；真正的支持，是擦亮双眼、保持理性——发现可疑人员或异常情况时，不擅自行动、不激化矛盾，第一时间向公安机关报告，用合法合规的方式守护身边的安全。说到底，普通人的爱国，从不是轰轰烈烈的壮举，而是把“做好自己的事、不给国家添乱”刻在行动里，用每一份平凡的坚守，汇聚成国家最坚实的后盾。

为什么做董宇辉很难？难就难在高调不行，低调也不行，"没调"更不行，就拿香港火灾捐款来说吧！董宇辉捐款了，自己没说，于是，有人就开始质疑。客服只好如实回答：捐了100万。反过来说，如果高调官宣，一定会有人说，才捐这么点。他们一天只做两件事，一宣言自己为天地立心，为生民立命，二就是整天嘲笑老余，一提钱马上躲起来。不管是谁，捐不捐和我没关系。与其质疑别人，不如自己捐款。很难一直稳热，有粉丝和文化人设托底，但需破品控、流量瓶颈。其实这些道德绑架的人想的是宇辉挣那么多钱，如果能分一点给他们就好了。董老师真的难呀！想想谁想说什么由他去吧！我们就喜欢董老师！