DC娱乐网

智能经济新标尺DAA人民日报谈智能经济新标尺DAA从消耗指标Token到生产力指标DAA，评价体系完成关键转型，避免技术空转，让人工智能真正赋能产业、惠及大众民生。

长鑫科技7月16日申购。朱一明持股情况也在这轮IPO中被完全摊开。他持有长鑫科技约6.6%的股份，加上持有的兆易创新约4.8%股份（按当前市值约20亿元），这笔账就能算出个大概了。长鑫上市后，如果市值达到2万亿，朱一明身家约700亿元；如果达到3万亿，身家约900亿元。2025年胡润百富榜上，他才120亿元。长鑫这一把，可能让他直接冲进中国富豪榜前十。从荣毅仁到张一鸣，中国首富26年换了15个人，每个名字背后都是一轮产业周期的更替。而长鑫这一把，正在把朱一明推向下一个位置。中国首富的变迁，就是一部浓缩的行业兴衰录。1999-2002年，荣毅仁、刘永好兄弟、荣智健，代表改革红利和草根力量。2003年，32岁的丁磊登顶，互联网首次站上财富之巅。2004-2008年，黄光裕、张茵、杨惠妍轮番登场，零售、造纸、房地产各领风骚。2009年，王传福靠新能源登顶。2010-2013年，宗庆后、梁稳根、王健林轮替，消费、制造、地产并立。2014-2020年，马云、王健林、许家印反复交替，互联网和地产双雄争霸。2021-2025年，钟睒睒靠农夫山泉连续多年蝉联，一个卖水的成了最有钱的人。2026年，43岁的张一鸣以5500亿元登顶，AI和硬科技时代正式到来。26年，15个人。首富换得比手机还快。不是人的问题，是时代的切换太快了。20年前你不知道马云，10年前你不知道张一鸣，5年前你不知道朱一明。而下一个首富，也许此刻正在某个你根本没听说过的赛道里，用你看不懂的方式，悄悄改变规则。长鑫上市后，朱一明的身家可能从120亿飙到900亿。这在20年前是荣家的财富级，在10年前是地产大佬的级别，在今天——它是一家长鑫就能做到的事。行业的兴衰、政策的转向、技术的迭代——每一个名字的更替，都在提醒你：财富的流向，从来不是一成不变的。而你的财富，很可能不在你出生的年代，而在你愿意为哪个时代下注。

欧洲热浪把空调变成了救命装备，订单如雪片飞向中国。但董明珠在400多位股东面前低头了：格力没接住这泼天的富贵。美的靠“免打孔”产品在德国狂卖，海尔安装效率翻倍，而格力的决策中枢还在国内等审批。海外营收1500亿对200亿的差距，揭示的是一种出海模式的全面落后。大伙如果关注商业圈，可能知道前阵子格力在珠海办的那场股东大会，那场面可真是热闹，四百多个股东把会场围得严严实实。大家都憋着一个巨大的问号：今年欧洲热得跟火炉一样，空调需求直接爆单，眼看着大伙都在抢着买中国空调，格力跑哪去了？面对这些尖锐的提问，向来性格强硬的董明珠这次显得挺坦诚，直接回了五个字，出口没做好。敢在这么多人面前低头承认不足，这确实需要不小的底气，但也说明了格力这回是真的在海外市场上吃了亏。说起欧洲这个夏天的极端高温，那确实是让人遭罪，德国、法国随便一个地方气温就能蹿上四十度。以前欧洲人觉得装空调这事属于享受生活，现在直接变成了保命的刚需，这股突然刮起来的买空调热潮，让订单像雨点一样砸向了咱们中国制造。光是今年头六个月，咱们国家卖到欧洲的空调数量直接往上蹦了四成多。在整个欧洲空调市场上，中国品牌的占有率头一回迈过了百分之四十的大关，结结实实地把欧洲本地牌子还有日韩对手甩在了身后。偏偏在大家伙都赚得盆满钵满的时候，各家企业分到的蛋糕厚度完全不一样。美的很早就开始琢磨欧洲人的生活细节，捣鼓出一种不需要在墙上钻眼、插上电就能直接吹凉风的便携空调，光是在德国，半年的时间就卖出了整整六万台。海尔则在安装这个痛点上下了苦功，拼命缩短用户下单后的等待时间，生意同样红火得不行。法国市场上，海信直接卖出了双倍的业绩，TCL更是猛增了三倍。回头看看格力，虽说销量也长了四成，单看数字挺漂亮，可是在同行成倍、甚至翻三倍的疯狂增长面前，这种差距一下就显现出来了。论制冷技术，格力的核心压缩机实力那是行业公认的老大哥，问题是，欧洲老百姓买空调最愁的根本不是冷得够不够快。欧洲老房子特别多，墙面都是历史保护建筑，想钻个孔得去各种部门申请，繁琐得像去盖几十个公章。人工费贵得离谱不说，预约个安装工人能让你等上大半个月，谁能帮他们把安装这道繁琐的关卡给免了，谁就能直接把货卖进他们家。当对手们都在琢磨怎么省去装机麻烦的时候，格力还在拼命宣传自己的核心科技，这种没有真正摸透用户心思的思路，在市场竞争中难免要慢半拍。除了产品细节，更深一层的差距其实是在公司的管理神经上，美的、海尔很早就在欧洲建立了本地化的决策小分队，很多经营动作在当地就能直接拍板，天热了需要赶紧调货、补货，当地经理敲一下键盘就搞定了。格力这边许多事情还要把报告打回国内，等珠海总部一层层审批，等报告批下来，工厂安排好生产，货轮好不容易漂洋过海开过去，欧洲的夏天可能早就过完了。这就直接体现在了账目单上，美的在海外一年能卖出超一千五百个亿，格力在海外的进账却刚刚过了两百个亿。董明珠在会上也说了一句，海外渠道的变革现在是一天都不能拖了，出海这件事，绝对不是把国内造好的空调搬上货船运出去那么简单。你得真正把根扎进当地的街头戏尾，去跟当地的安装师傅套近乎，去研究欧洲房东的规章制度，把产品彻底融入到当地人的生活细节里，这样才能在风口吹过来的时候，稳稳地站在浪尖上。中国企业出海探索的每一步都不容易。格力董明珠能够正视差距，主动求变，体现了中国企业家宝贵的务实和自省精神。大国制造走向全球，需要的正是这样不断在实战中修正自我、精益求精的态度。只要咱们的本土企业能坚持以质量为本，紧跟消费者的真实诉求，中国品牌在全球市场的道路必定会越走越宽广。

涨了20多年，才跌了5年，咋也还得再跌15年才价值回归，能量守恒啊！但是我们采取了各种软着陆的狠措施，会在降落伞的托与重力的平衡中以可接受的最快的速度早死早托生。看得懂这些话除了李嘉诚，潘石屹，估计也没谁了。如果说个最快的时间，那就2027年底～2028年初。

当年被许家印坑了3.6亿，就是贪心在作祟，当年，2017年，恒大集团一年毛利润3000多亿，净利润也有300多亿，大哥自己说是庞氏骗局，大哥属于恒大集团的合作伙伴，大哥又垫货款，又垫工人的钱，大哥给宏大集团干工程利润在35%/45%左右，大哥承认当年爱许家印属于放水，恒大一直不给大哥结账，给大哥打的是白条子，但是当年恒大集团的白条也是有信誉的，拖来拖去拖黄了。大哥说很庆幸啊，就赔了3.6亿，大哥说赔几百亿，几十亿的都有，钱赔了再挣吧。

小米机器人工厂实习新进展别小看从90.2%到98%这几个数字。机器人表演翻跟头，失败一次还能剪掉；进工厂装配，失败一次可能就是停线、返工和成本。人形机器人最终拼的不是谁更像“召唤兽”，而是谁能把重复、枯燥、危险的工作稳定接过去。能干活，才是真正的具身智能。雷军晒小米机器人小米机器人工厂实习新进展

很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，也没有哪个“冤大头”替许家印填坑。一家企业负债两万多亿元，倒下以后谁来接盘？有人猜是银行，有人猜是地方国企，还有人觉得最后总会出现一个“大钱包”，把所有窟窿一次抹平。可现实不是电视剧。恒大债务处置更像一场复杂的战场撤离：先保群众住房，守住民生阵地，再依法清理资产、追查责任，剩下的损失由不同债权人按照规则承担。恒大披露的2022年年报显示，集团负债总额为24374.1亿元，其中包含7210.2亿元合约负债。这个数字不是一张简单欠条，而是一张层层叠叠的债务网，里面有银行借款、工程款、材料款、境内外债券和其他应付款。2024年1月，香港高等法院向中国恒大发出清盘令。2025年8月25日，中国恒大的港股上市地位被取消。到了这一步，所谓“找一家企业整体接盘”，已经越来越不现实，处置重心转向资产保全、出售、诉讼追偿和债权核定。截至2026年7月，清盘信息网站公开的最新进展报告，统计期仍截至2025年7月31日。报告显示，清盘人收到187份债权证明，申报总额约3500亿港元。需要注意，这主要针对中国恒大母公司，并不等于整个集团所有负债重新计算后的总数。更扎心的是，清盘人当时累计变现资产约20亿港元，其中直接属于中国恒大母公司的资产只有约8170万港元，其余多数来自子公司。子公司自己也有债权人、抵押和诉讼，卖出的钱不一定能顺利送到母公司账户。这就像一支部队看着仓库很多，真正打开门才发现，有的仓库已经抵押，有的装备被查封，还有的物资属于别的单位。账面资产写得再漂亮，到了清算时也得一件件核产权、排顺序，不能拿着计算器一按，就宣布“债务清零”。国家当然在管，但管的不是替恒大还全部债务，而是保交房、稳民生、防止风险扩散。相关政策按照市场化、法治化原则分类处置项目，推动已售住房建设交付，资金重点用于工程续建，而不是绕道给企业总部偿还旧债。全国保交房攻坚战到2024年底已实现住房交付373万套。这里面的逻辑很清楚：购房群众掏出多年积蓄，住房权益要优先保护；企业股东和管理层经营失败，却不能把账单打包塞给全社会。至于银行、信托、债券持有人、供应商和其他债权人，只能依据合同、抵押物和法律顺序受偿。能收回多少，取决于资产价值和清偿顺位。金融机构要计提减值，中小供应商可能承受坏账，股东通常排在更靠后的位置。这听起来有些冷酷，却是市场经济必须守住的纪律。若企业赚钱时利润归老板，亏损时却由社会全包，那市场就会变成一场只许赢钱、不许认输的荒唐牌局，最后胆子最大的人反而最占便宜。责任追究也没有停。证监会认定恒大地产在2019年至2020年存在财务造假和债券欺诈发行，对恒大地产罚款41.75亿元，对许家印罚款4700万元，并采取终身证券市场禁入措施。审计机构同样不能站在场边装作没看见。2024年，内地监管部门对普华永道相关问题作出处罚。2026年4月，香港会计及财务汇报局又对普华永道罚款3亿港元，并施加六个月的相关执业限制。看门人失职，也要依法付账。当然，罚款、冻结资产和诉讼追偿，都不等于债权人能够全额拿回本金。恒大的窟窿太大，清算又牵涉超过3000家法人实体、众多城市项目和复杂的境内外法律关系，整个过程注定漫长。恒大这场危机真正的买单方式，是资产能卖多少就卖多少，责任人能追回多少就追回多少，债权人按照法律顺序分配，金融机构和投资者承担各自风险。政府托住的是住房民生和社会稳定，而不是某个老板的财富与体面。这套做法或许没有“一夜填坑”的爽快，却守住了最重要的公平。群众利益不能没人管，市场风险也不能随意甩锅，违法违规更不能靠一句“企业太大”便轻轻放下。恒大曾把高杠杆当成冲锋号，跑得快，却忘了补给线也会断。它留下的教训很直白：规模不是免死金牌，名气不是信用担保，报表更不能靠魔术撑场面。真正可靠的兜底，从来不是等别人填坑，而是敬畏法律、稳健经营，把人民群众的利益放在前面。

商超品牌胖东来创始人于东来受邀出席国务院企业家座谈会，获得官方层面认可。胖东来规模远不及大型商业巨头，能获此肯定，核心在于经营初心与社会担当。企业长期善待员工、诚信待客，拒绝逐利扩张，将服务与员工福利做到行业顶尖。当下多数企业一味追求规模与利润，胖东来踏实经营、坚守良知，收获广泛民众口碑。此次受邀释放清晰导向：国家大力扶持重诚信、有温度、具备社会责任感的实体企业，踏实坚守本心、为民经营的企业终将获得官方认可与扶持。在我看来，这次胖东来获得国务院邀请释放的信号已经非常非常明显了，还是在强调共同富裕这个大方向，现在中国的经济实力已经非常顶尖了，但是人民却还非常拮据，邀请胖东来就是要告诉所有企业要诚信经营和善待员工，这样的企业才能获得国家和人民的认可！当然了胖东来的于东来也不是第一次获得官方的认可，他的经营理念和以人为本的经营思路很早就收获了国家和人民的认可，这就是有担当的企业家，他可以把一座三四线小城市带到5A景区的高度，这就证明了他的道路是正确的，也是值得肯定的！我最后想说的是，希望更多的企业学习胖东来如何善待员工，而不是天天说学习胖东来，只学胖东来如何服务客户，却不学胖东来如何善待员工，只有企业善待员工，才会有更多的胖东来出现，本质很明显就看如何做了！

下破4000，口子打开了空间就更大了，这一单朝千点进攻黄金黄金首席专家-老罗黄金定价权该往东挪挪了

支持东方甄选俞敏洪、支持恒晖公益陈行甲[赞][赞][赞]

《当“首富”变“首负”：万亿负债背后，是时代的赌局与清醒》这张“负豪榜”，像一面照妖镜，映出房地产狂飙年代的野心与代价。有人骂他们“盲目扩张”，可谁又记得，20年前他们也是从“一块砖、一袋水泥”起步的创业者？恒大盖过百万家庭的安居梦，碧桂园把房子建到县城角落，万达让“城市综合体”成为地标……他们的负债里，藏着无数购房者的期待、建筑工人的汗水、地方发展的GDP渴望。但时代变了。当“高周转、高杠杆”的玩法撞上“房住不炒”的铁律，曾经的“造富神话”就成了“债务漩涡”。许家印的2.44万亿，不是数字游戏，是千万套未交付的房子、是供应商被拖欠的货款、是购房者攥紧合同的焦虑；杨国强的1.7万亿，背后是三四线城市库存的压力、是农民进城买房的透支……更讽刺的是，“负豪榜”里的名字，曾是福布斯富豪榜的常客。从“首富”到“首负”，不过是周期轮回的一瞬。这哪是个人的失败？分明是一个行业从“野蛮生长”到“刮骨疗毒”的阵痛——当潮水退去，才知道谁在裸泳；当泡沫戳破，才懂“稳健”二字的重量。如今再看这份榜单，别只盯着数字嘲讽。它更像一记警钟：对企业，是“敬畏周期、回归本质”的劝诫；对普通人，是“理性置业、警惕杠杆”的提醒；对社会，是“发展不能只看速度，更要看质量”的反思。毕竟，真正的“豪”，从不是负债的数字，而是穿越周期后，还能给社会留下温度的能力。观点创作激励赛（注：观点基于公开信息梳理，聚焦行业现象与社会思考，非对个人定性。数据以权威发布为准，此榜单为网络整理参考。）

恒大总负债2.44万亿，国内欠多少？国外欠多少？从哪一年开始暴雷？一步步怎么彻底崩盘？这是全网最完整版本。首先把债务分清楚：国内债和海外债完全分开，两套系统各还各的。先说许家印欠债的真实金额。国内债务2.26万亿人民币，这是压垮国内市场的大头，包含银行贷款、工程欠款、建材商欠款、逾期商票、烂尾楼预售款、恒大财富理财、员工工资、各种隐性欠款。国内还债的原则非常明确：优先保老百姓、保交楼，刚需购房者基本有保障，银行承担部分坏账。最惨的是中小供应商和买理财的普通人，大部分钱基本拿不回来。海外债务折合3200亿人民币。账面本金253亿美金，大概1800多亿人民币，加上几年违约、罚息、担保欠款、隐性债务，真实海外欠款超过3200亿人民币。这些都是恒大当年在香港、新加坡发行的高息美元债，借钱的全是国外投行、海外基金、外国散户。崩盘之后，恒大海外所有资产变卖，只凑出两亿多美金。对比几百亿的巨债，海外债主清偿率不足1%，基本等于血本无归。而且法律硬性规定，国内保交楼的钱一分不能拿去还国外债务，所以老外债主彻底凉凉。很多人只知道恒大爆雷，并不清楚细节。现在一步步把恒大完整暴雷时间线捋清楚。很多人以为恒大是突然倒闭的，其实是逐年恶化、层层暴雷。2020年就已经埋下崩盘伏笔，也是最关键的一年。国家出台房企三道红线，严控高负债房企融资。恒大当时全靠借新债还旧债过日子，新规一出，直接被掐断借钱通道。从这一年开始，恒大资金链彻底紧张，已经撑不住了，只是表面还没爆出来。2021年9月，恒大顶不住了，正式官宣爆雷。这是全国老百姓第一次真正感受到恒大出事。接着恒大财富全面逾期，停止兑付，上千亿理财坑惨无数普通投资者。同时全国大量工地停工，楼盘烂尾，商票大面积拒付。2021年9月，是恒大万亿帝国彻底崩塌的起点。2021年12月，恒大正式承认还不起外债，直接官宣启动境外债务重组，等于公开告诉全世界：我没钱了，海外债务彻底违约。2022年3月，恒大系全部股票停牌。恒大汽车、恒大物业、中国恒大港股集体紧急停牌。后来曝光真实原因：恒大物业134亿资金被违规挪用，财务彻底失控，再也不敢开盘。2023年3月，恒大发布海外债务重组方案，但条件太苛刻，老外债主完全不接受，重组全面停滞。2023年9月，许家印正式被抓。境内查出财务造假、挪用资金、职务侵占，许家印和儿子双双被警方带走刑事拘留，恒大彻底没救。2024年1月29日，香港法院正式清盘，恒大境外直接宣判，海外资产、股权、账户全部冻结，海外债务彻底宣判无解。2025年8月，恒大正式退市，彻底退出资本市场。港交所直接取消恒大上市地位，曾经的千亿房企彻底从股市除名，成为历史。恒大崩盘有五个核心原因。第一，长期高杠杆赌博，几十年疯狂借钱拿地，每天利息两个亿，完全靠拆东墙补西墙续命，融资一断直接崩盘。第二，盲目跨界乱烧钱，汽车、足球、矿泉水、文旅、医美，啥火投啥，主业现金流被彻底掏空。第三，多年财务造假，虚增几千亿营收、几百亿利润，靠假报表骗贷款骗外资。第四，政策掐断融资，三道红线落地，借新还旧的游戏彻底终结。第五，恶意提前转移资产。国内没钱交房、没钱兑付，许家印偷偷在海外设立家族信托，转移几百亿资产到妻儿名下，掏空公司坑骗所有人。国外债主几乎全额坏账。许家印从中国首富彻底沦为阶下囚，这也是中国房地产史上最大、最彻底的一次房企崩塌事件。你身边有人被恒大坑过吗？

啊，还又这种意外之喜黄金黄金首席专家-老罗黄金定价权该往东挪挪了

万达两年多卖掉85座万达广场，债务缺口反而越来越大。王健林靠卖核心资产续命，卖了快三年，反而陷入了越卖越要卖的死循环。靠拆卖核心资产填债务窟窿，本质上就是饮鸩止渴，根本解决不了根本问题。截至2026年2月，公开数据显示万达集团整体负债仍高达6000亿元，其中有息负债约1412亿元，每年光利息就要支出70亿到130亿元。而万达一年整体营收也就500多亿元，扣掉各项运营成本，现金流根本覆盖不了到期的债务本金。从卖资产的节奏也能看出来压力越来越大，2023年短期债务300亿元，卖了4座广场；2024年短期债务涨到439亿元，卖了26座；2025年短期债务飙升到662亿元，卖了整整48座。每卖掉一座广场，万达商管每年就少了1.2亿到1.5亿元的稳定经营现金流，这个损耗是不可逆的。有人会说，熬到所有债务还清，不就能停下来了。但卖的越多，现金流越少，下一年到期债务还是要靠卖新资产补，这个循环停不下来。恶性循环不打破，王健林迟早要把手里的核心资产卖完。靠拆家还债，本来就没有可持续的可能。

2016年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下水，之后又携款逃往美国，但姜还是老的辣，董明珠最后还是赢了！2017年底，当魏银仓揣着从银隆挪走的巨额资金登上飞往美国的航班时，心里大概率是得意的，他靠着半真半假的技术包装，把一向以精明强硬著称的董明珠耍得团团转，不仅拉走了26亿个人投资，还顺带让王健林、刘强东两位商界大佬跟着踩了坑。那时候全网都在议论，说董明珠这回栽了大跟头，几十亿投资怕是要打了水漂，可谁也没料到，短短几年时间，这场博弈的结局就彻底反转了。董明珠当年看上银隆，并不是一时头脑发热，2012年她接掌格力电器时，空调业务已经稳坐全国头把交椅，但行业天花板也已经清晰可见，为了给格力找第二增长曲线，她试过做手机、布局智能家居，始终没找到能撑起大盘的新赛道，就在这份转型焦虑最盛的时候，魏银仓带着钛酸锂电池技术找上门，精准踩中了她的需求。魏银仓的高明之处，在于他没有凭空编造技术，钛酸锂电池确实存在充放电快、循环寿命长、耐低温安全性高的特点，在固定线路公交上也有过实际应用，这些都是真的。但魏银仓刻意隐去了这项技术最致命的短板：能量密度远低于主流的磷酸铁锂和三元锂，制造成本居高不下，这也是欧美厂商最终放弃大规模商用的核心原因，他把“6分钟快充”这个单点优势无限放大，配上几个产能远低于宣传的产业园区，把一套有明显缺陷的技术，包装成了赶超国际的颠覆性突破。2016年，董明珠推动格力电器以130亿元估值全资收购银隆，结果在股东大会上被中小股东集体否决，股东们算得很清楚：头部电池企业都没走通的技术路线，银隆凭什么值130亿，业绩和估值的水分太明显。但董明珠认准了新能源赛道的长期价值，不肯就此放弃，她干脆以个人身份下场，拿出10亿个人积蓄，又质押了部分格力股票，拉上王健林、刘强东等伙伴，合计增资30亿元拿下银隆22.388%的股份，自己成了公司第二大股东。资金到位后，魏银仓的操作很快就露了马脚，原定300亿的年业绩目标，实际只完成了80亿，差距全靠各种话术搪塞，等董明珠派驻团队深入查账，才发现整个公司早已被掏得千疮百孔：通过妻妹名下的空壳公司做设备采购，4.99亿的设备实际拿货价仅2.24亿，差价全部流入个人口袋。魏银仓还虚构1.7亿元的土方工程合同，款项付出去却根本没有实际施工；就连1.1亿元的国家科技扶持资金，都被以“还借款”的名义转到了魏银仓全资控制的公司，根据银隆新能源官方2019年的通报，魏银仓、孙国华等人累计侵占公司利益超过14亿元。眼看瞒不住了，魏银仓干脆一走了之，提前出境逃往美国，留下一个资金链断裂、工厂停工、供应商和员工集体讨债的烂摊子，当时几乎所有人都觉得，董明珠这笔投资彻底败了。但董明珠没有认栽止损，反而走出了两步关键的棋，第一步是全面法律追责，整理完整证据报案，推动原总裁孙国华等涉案人员被刑事拘留，申请冻结魏银仓名下涉案资产，后续国际刑警组织对魏银仓发布红色通缉令，让他彻底成了有家难回的逃犯。第二步是接盘盘活，董明珠很清楚：魏银仓虽然卷走了钱，但银隆的技术专利、整车生产资质、各地的产业园产能都是实打实的实体资产，只是被掏空了现金流，并非一文不值。2021年，格力电器通过司法拍卖，以18.28亿元的价格竞得银隆30.47%的股权，加上董明珠委托的17.46%股权表决权，格力系合计控制了银隆47.93%的表决权，正式实现控股。对比当年130亿的整体估值，相当于用零头就拿下了控制权，随后银隆正式更名为格力钛新能源，总部迁至珠海，管理层全面换血，逐步清理债务、恢复生产。更耐人寻味的是，魏银仓当年用来画饼的“快充、长寿命”技术特点，反倒在储能赛道找到了真正的用武之地，钛酸锂不适合家用乘用车，但在商用车、电网储能、基站储能等场景，刚好能发挥它循环寿命长、快充安全、耐极端温度的优势，格力钛聚焦储能与商用车赛道，反而走出了清晰的业务路线。这场持续近十年的商业博弈，从来不是简单的“骗子与女强人”的爽文故事，它更像一面镜子：投机者靠信息差和画饼能赚一时的快钱，却终究守不住不义之财，也逃不过法律的追溯。而真正做实业的人，哪怕踩了坑、走了弯路，只要大方向没有错，就能把看似打烂的牌重新盘活，魏银仓至今躲在境外惶惶不可终日，董明珠却为格力拿下了一张通往储能新赛道的入场券，商界的输赢，从来都不是看谁跑得快，而是看谁走得远。

我再延伸说个暴论上过罗永浩的十字路口的任何采访对象、不能买其股票、更不能被洗脑。雷军就看不上没去过。相约等于雷JUN能量级别的人物、也一个都没去过。

年净赚8.84亿、坐拥三千美籍员工的美国福耀工厂，79岁曹德旺竟直言说关就关！这座曾经火遍全球、拍过奥斯卡纪录片的出海标杆，背后藏着中国实业进退自如的底气。79岁的曹德旺，在2026年4月21日的福耀股东大会上，把这句话甩在了全场面前。台下坐着机构投资者、媒体、一众追问关税风险的股东。老人没绕弯子，抬眼就是一句狠话。这不是小作坊。这是一座超级印钞机。2025年它净赚8.84亿，营收79.17亿。它养着三千多名美国工人，占全美汽车玻璃市场约三成份额。截至去年底，这座工厂资产折合人民币87.43亿元。曹德旺原话就一句："我是个体户，你不让我赚钱我就不卖。美国不讲理，我就不陪玩了。"一句话，把下金蛋的鹅直接推上了赌桌。这话从别人嘴里是吹牛，从他嘴里，没人敢不当真。知道这意味着什么吗？这座工厂的前身，是通用汽车废弃的厂房。但是通用跑了，4200多人在一夜之间全部失业。2014年曹德旺花1500万美元买下这片废墟，前后砸进约6亿美元，改造成全球最大汽车玻璃单体工厂。它火到被拍成奥斯卡纪录片《美国工厂》，一度是中国企业出海的标杆。当年通用、福特接连施压，要求福耀落地北美建厂，否则就砍掉配套订单。曹德旺几番踏勘才敲定。繁华账本的背面，是十年跨洋建厂里劳资拉扯、制度博弈的一地心酸。你想想，他凭什么这么横？其实福耀的底气根本不在美国，而是国内企业给他带来的底气。在国内，福耀整体就占68%的盘子，全球市占率甚至超35%。所以美国工厂再赚钱，在福耀版图里也只是个可选项。说白了，他的逻辑就八个字：能赚就留，亏本就撤。只算总账，不算面子账。资本开支持续向国内倾斜，美国只是锦上添花。令人感慨的是，曹德旺在美国建厂，蒙受的损失远超收益。在1995年赴美投资，最初三年连年巨亏，转型直销才勉强脱困。后续又遭遇美国反倾销调查，被裁定高额税率，工会不断要求加薪减负，双方矛盾尖锐。而且中美工人生产效率也差距明显，产能不足国内一半。并且曹德旺也曾坦言，在美国办厂难度远超国内十倍。但三十年恩怨，他比谁都清楚，也早就留好了退路。说白了，这不是赌气，是划红线。曹德旺的逻辑极其朴素：我是个体户，不赚钱就不干。出海不是跪着赚钱。手里没牌的人，没资格掀桌。福耀有全球布局，有国内大本营，才敢把底牌摊开给华盛顿看。这番话，也是说给所有还在海外死扛的中国企业听：你们有政策风险，我们有全球化退路。进退自如，才是成熟出海。"不让我赚钱我就不卖"。八个字，砸得比任何一篇战略报告都响。就这么点事。曹德旺用一座工厂的进退，给所有出海者上了一课：腰杆硬，是因为手里有牌。牌不在嘴上，在账上。账上没钱，你连掀桌的资格都没有。这，才是实业家的清醒。也是中国企业最该记住的一句话。时代变了，跪着换不来尊重，站着才能谈生意。

柳传志这一生，到底给中国经济创造了多少价值？很多人知道他拿过“改革先锋”称号，是“科技产业化的先行者”。但鲜有人算过——他创办的联想，究竟给国家和老百姓带来了多大的经济收益？先说直接的。1984年，中科院计算所一间小平房，20万启动资金。到2004年，联想累计上缴国家税收61.3亿元。而今天，联想集团一个财年的营收就达到4985亿元人民币，净利润104亿元。就业方面，联想直接带动全产业链60万人以上就业，间接辐射的电子制造业就业人数可达600万到800万人。光是在天津，联想员工就超3000人，年营业额超过300亿元。再看间接的——这才是大头。90年代，一台外国品牌电脑卖多少钱？几万块，普通家庭根本买不起。联想做出自有品牌后，硬生生把洋品牌的价格拉了下来。没有联想，中国电脑普及至少要晚好几年。有研究显示，个人使用电脑的工资回报率高达20%——也就是说，会用电脑的人比不会用的平均多赚20%。联想卖出的每一台电脑，都在帮中国人提升收入。更重要的是，电脑的普及推动了整个中国信息化进程。互联网、电商、移动支付……这些今天离不开的东西，都建立在“人人有电脑”的基础上。信息通信技术资本对中国经济增长的贡献率超过21%。柳传志做的事，不光是卖电脑，而是把“电脑”这件工具，交到了亿万中国人手里。从一个传达室到全球PC第一，从20万到年营收近5000亿——这串数字背后，是几代中国人的生活被改变。致敬每一个把理想变成现实的人🇨🇳

长鑫科技7月16日申购。朱一明持股情况也在这轮IPO中被完全摊开。他持有长鑫科技约6.6%的股份，加上持有的兆易创新约4.8%股份（按当前市值约20亿元），这笔账就能算出个大概了。长鑫上市后，如果市值达到2万亿，朱一明身家约700亿元；如果达到3万亿，身家约900亿元。2025年胡润百富榜上，他才120亿元。长鑫这一把，可能让他直接冲进中国富豪榜前十。从荣毅仁到张一鸣，中国首富26年换了15个人，每个名字背后都是一轮产业周期的更替。而长鑫这一把，正在把朱一明推向下一个位置。中国首富的变迁，就是一部浓缩的行业兴衰录。1999-2002年，荣毅仁、刘永好兄弟、荣智健，代表改革红利和草根力量。2003年，32岁的丁磊登顶，互联网首次站上财富之巅。2004-2008年，黄光裕、张茵、杨惠妍轮番登场，零售、造纸、房地产各领风骚。2009年，王传福靠新能源登顶。2010-2013年，宗庆后、梁稳根、王健林轮替，消费、制造、地产并立。2014-2020年，马云、王健林、许家印反复交替，互联网和地产双雄争霸。2021-2025年，钟睒睒靠农夫山泉连续多年蝉联，一个卖水的成了最有钱的人。2026年，43岁的张一鸣以5500亿元登顶，AI和硬科技时代正式到来。26年，15个人。首富换得比手机还快。不是人的问题，是时代的切换太快了。20年前你不知道马云，10年前你不知道张一鸣，5年前你不知道朱一明。而下一个首富，也许此刻正在某个你根本没听说过的赛道里，用你看不懂的方式，悄悄改变规则。长鑫上市后，朱一明的身家可能从120亿飙到900亿。这在20年前是荣家的财富级，在10年前是地产大佬的级别，在今天——它是一家长鑫就能做到的事。行业的兴衰、政策的转向、技术的迭代——每一个名字的更替，都在提醒你：财富的流向，从来不是一成不变的。而你的财富，很可能不在你出生的年代，而在你愿意为哪个时代下注。

法拉第未来从创立至今累计融资约32.1亿美元（超230亿元），十余年持续亏损，每月烧钱约2600万美元。就是造不出量产车，陷入“融资—烧钱—停工”死循环中……如今贾跃亭似乎在机器人赛道上从新找到了出路，那么未来FF是否会全面转型机器人赛道呢？

许家印千亿身家，背后有巨大的产业链朱一明千亿身家，只需要一间厂时代不同了

大S银行存款只剩下200万台币，她多年的积蓄去向引发热议

这个企业虽然是上市公司，但是中小企业。也在往外走了。现在有点身价的企业家，几乎都是国际性的（肉体，资金等）。真不能按照以前的思维去看待了。能做则做，不能做到海外做。但凡有点优势的制造业产能，都有海外基地了。后续影响，肯定深远。都不敢细说。

这位90后靠虚拟币成为亿万富翁，他就是外号孙哥的孙宇晨。近期他突然口碑反转，视频评论区一片称赞。孙哥靠自主招生进北大，买比特币成为90后首富，和王思聪对喷，拍下天价巴菲特午餐，花4500万拍下艺术品香蕉当场吃掉，花2亿上太空。生意做到这个份上，他为什么口碑突然变好了？先说出身，这哥们儿从根儿上就不是个普通人。1990年，青海西宁一个叛逆小子出生，高中考试常年倒数，老师说他最多考个三本。一般人认命了，孙哥不，他一拍大腿，我要上北大。最后一年疯狂补习，成绩提上来后，他发现新概念作文大赛能加分，二话不说飞到上海参赛，拿了一等奖，北大降30分录取，最后高考650分进了北大中文系。进了北大，孙哥的骚操作更多。他发现中文系全是学霸，卷不过他们，就转到历史系，竞争少了，直接考了专业第一。大学期间，他参加哈佛全球模拟联合国大会，给自己弄了个北大青年国际精英身份。然后他发现韩寒特别火，就模仿韩寒写批判性文章，创办《每周评论》喷北大管理制度，还真火了，跟蒋方舟一起上了《亚洲周刊》封面。孙哥从十几岁就开始搞流量，后来炒币那套造势就是这时候练出来的。北大毕业后，他去美国宾夕法尼亚大学深造。发现历史系赚不了钱，玩金融才能发财，于是他常去商学院蹭课。偶然在《纽约时报》读到一篇关于比特币的报道，孙宇晨眼睛一亮，股票、房产都弱爆了，比特币才是最强风口。他没急着买币，先拿爸妈给的2万美金生活费全部梭哈特斯拉。股价低迷时硬扛了几个月，结果暴涨5倍，2万变10万美金，赚了50万人民币。然后把这50万全部扔进比特币，当时一枚才100块。2013年牛市一来，他直接赚了1000万，23岁就成了千万富翁。从比特币赚到第一桶金后，孙哥彻底爱上虚拟货币。先去硅谷区块链公司干了一阵，然后回国创业，搞了瑞波科技，成为国内第一家做分布式跨境清算的区块链企业。抱着北大、宾大、区块链创业者三件套，入选了达沃斯全球杰出青年。为了进一步镀金，他还加入马云湖畔大学，同期学员都是40多岁大老板，就他一个90后。进入后他逢人就说自己是马云门徒，靠阿里牌子给公司贴金。马云经营一辈子，唯独在孙哥这儿吃了亏，流量被他薅得干干净净。这期间孙哥还搞了社交APP陪我，在内卷到死的赛道里攒了几百万用户，月通话时长破2亿分钟。但他发现做APP来钱太慢，发币才是真正财富密码。2017年7月，他正式发布波场币白皮书，写得漂亮，去中心化内容娱乐平台，对标以太坊，主打短视频和社交。靠马云学徒、福布斯精英人设，路演一搞4亿美元到手，成为全球最大ICO之一，身价直接干到60亿美元，成了全世界最富的90后。然后9月4号天塌了，国家正式定性ICO为非法金融活动，全部叫停，全额退款。政策落地当天，200人团队炸锅，核心成员跑了大半。所有人都觉得完了，孙哥要卷款跑路了。结果孙哥96小时没睡觉，给所有投资人一个一个半退款，比特币、以太坊全部原路退回。就靠这波操作，孙哥收获一批死忠粉。国内干不下去，他跑到新加坡注册公司，团队分散到美国、韩国、东南亚，业务不但没死，全球市场反而更大。2018年，他花1.4亿美元收购下载巨头BitTorrent，巅峰期占全球互联网一半流量，有1亿多用户。波场一绑定，又是一波增长。他之所以被叫孙哥，是因为一件搞笑事。2017年，他和另一家币圈大佬相互吹捧，在一次晚会上互换了些币。没想到晚会刚结束，孙哥就把好兄弟的币抛了，导致对方亏了3000万，大量散户被套。连好兄弟都割，孙哥名号彻底火遍全网。孙哥赚钱有一手，花钱更离谱。2019年，他花456万美元拍下巴菲特午餐，打破20年历史最高价。但最骚的是，他竟临时说肾结石住院，放了股神鸽子，456万只为戏耍股神。2024年花624万拍下一根艺术品香蕉，当众吃了。同年花2亿拍下蓝色起源太空舱席位，成为全球最年轻华人太空游客，登上太空实现宇宙梦想。之前网上一直说孙哥是炒作狂魔、币圈贾跃亭，但最近口碑突然反转。因为大家发现这哥们儿说的话准得惊人。他劝年轻人关注前沿科技，说短期缺芯片、长期缺能源、永远缺储存，物理、AI、新能源、太空科技全说中了。孙哥确实有两把刷子。就像网友调侃：孙哥的话你要听，孙哥的项目你别碰。

很多国内富一代，赚到钱后最蠢的操作，就是迷信洋人那套财富神话。听信所谓“资产隔离、世代传承、避税避险”的话术，砸重金跑到海外设立离岸子孙信托。他们自以为聪明：资产安全锁死、代代无忧、不怕破产纠纷、不怕家业败落。殊不知，信托成立的那一秒，你的家族财富，就已经彻底不属于你了。这才是真正的高维降维收割，比吃绝户狠百倍，杀人不见血，还让你感恩戴德。✅先戳破所有人的认知误区：海外信托，从来不是“帮你守财”，而是别人拿着你的本金，给你的子孙发工资。很多富人傻傻以为，钱只是换个地方存放，控制权还在自己手里。真相残酷到刺骨：绝大多数海外离岸信托，都是不可撤销信托。条款白纸黑字写死：资金注入那一刻，所有权彻底转移，归属于境外信托机构，你、你的后代，全都无权撤回、无权挪用、无权干预。你辛辛苦苦打拼半生攒下的家业，从此彻底拱手送给一群和你没有半点血缘、没有半分情义的陌生人打理。听起来离谱，但这就是无数富豪踩坑的现实。✅为什么说这是最高级的收割？普通人的财富崩塌，是挥霍、亏损、投资失败、被人算计。而信托的收割，是制度性、永久性、合法合规的掏空。1、你失去所有主动权钱进了海外信托账户，就不再是你的资产。你想临时周转、创业加码、应急用钱？没用。能不能取钱、取多少、什么时候取，全由境外受托机构说了算。你反悔？没用。你质疑？没用。你急需用钱救命？依旧没用。不可回撤条款锁死一切可能，入局即是终身被套。2、终身吸血的管理费，层层扒皮海外信托机构从不做亏本买卖，每年按你的资产总额，固定抽取2%-5%管理费。不管市场涨跌、不管资产盈亏、不管你的家族兴衰，他们旱涝保收，永远赚钱。几代人积累的真金白银，年复一年被层层收割，慢慢缩水耗尽。3、所谓传承，本质是给洋人打工你以为是给子孙留万世基业，实际是把家族财富交给外人掌控。对方用你的本金投资盈利、赚取收益、收割红利，最后只给你的后代发一点点“固定生活费”。你创业打天下，外人坐享其成，你的子孙沦为靠别人施舍度日的打工人。这不是传承，这是彻头彻尾的财富招安。✅无数顶级富豪的翻车案例，早已揭穿谎言许家印23亿美元海外信托，被香港法院认定为欺诈性资产转移，直接击穿接管，所谓资产隔离彻底失效；宗庆后21亿家族信托，资金被机构私自挪用、肆意缩水，后代维权无门；还有无数高净值人群，合规资金、完整架构的海外信托，照样被境外法院击穿执行。这些案例都印证一个真相：海外信托的安全，从头到尾都是营销谎言。它防不住债务、防不住司法、防不住机构暗箱操作，唯一能防的，是你和你的后代动用自己的钱。✅最讽刺的是什么？很多富一代精明一辈子，商场上杀伐果断、从不吃亏，最后偏偏栽在最蠢的认知里：不去深耕自家家风、培养后代能力、搭建家族传承体系，反而寄希望于陌生人帮自己守财。老祖宗的智慧从来没错：财不入外手，家不外托。财富的终极传承，从来不是靠冰冷的境外法律、花哨的金融工具，而是靠家风、家教、子孙的德行和能力。你自家孩子没本事、家风不端正，再完美的信托架构，也守不住财富。你家族根基稳固、后代争气，根本不需要洋人设计的套路来兜底。✅最后说透本质设计海外信托的人，是绝对的高维玩家。他们吃透了人性的贪婪、恐惧，拿捏了富人想一劳永逸守财的执念。用一个“世代传承”的美好噱头，完成对富人财富的终极收割。传统吃绝户，需要三代人蛰伏算计、慢慢蚕食；现代信托收割，只需要你签字那一刻，瞬间掏空几代家业。最可怕的是：你被套牢了、被收割了，还以为自己做了最明智的资产布局。永远记住：自己的银子，永远握在自己人手里，才是唯一的天道。不靠家风育人，只靠金融套路守财，本质都是自毁家业。海外信托财富认知富人思维商业真相人性

刷到一份由行业专家评定的2025年度境内外数控机床行业顶尖企业名单，各有五家。我眼力有限，愣是没在名单里找到格力数控机床的名字。被董明珠宣扬为世界顶尖水平的格力数控机床，虽说也曾斩获某国际金奖，可为何在国内却少有人喝彩？是人们的关注点被带偏了，格力机床没有得到公平公正的对待，还是格力机床如同被埋在沙里的金子，尚未发光？大家对此怎么看？加工机床排行榜

看到评论区有粉丝问：“倪总工算企业家吗？功劳不低于柳传志吧？为什么他没股份，曾茂朝、柳传志这些‘官员’却有？”这个问题，确实问到了很多人的心坎上。先回答第一个问题：倪光南算不算企业家？倪光南是科学家，不是传统意义上的企业家。1984年柳传志创办联想时，倪光南已是计算机领域的权威专家。柳传志三顾茅庐请他出山，承诺“把你一切研究成果都变成产品”。他放弃国外高薪加入，研发出联想汉卡，让联想赚到第一桶金。可以说，没有倪光南的技术，就没有联想的今天。第二个问题：功劳这么大，为什么他没有股份？1995年，倪光南与柳传志爆发“技工贸”与“贸工技”路线之争。倪光南主张搞芯片，柳传志认为风险太大。结果倪光南被解除总工程师和董事职务，1999年彻底离开联想。关键就在这里——他离开得太早了。联想大规模股改是2000年以后的事。“职工持股会”用历年利润购得35%股份。这时倪光南已经不在联想，自然没赶上这趟车。倪光南自己总结：“联想股改最大问题是将科技人员知识产权归零”。计算所投入了130余名科技人员和上亿元知识产权，但股改后计算所占股变成零，科技人员的知识产权没有折算成任何股份。第三个问题：为什么曾茂朝、柳传志有股份？柳传志最初股份为0，通过股改和后续运作，持有联想控股约3.12%股份，2018年时在联想集团持股约15.9%。曾茂朝作为联想创始人之一，代表中科院持股，后来也持有联想股权。一个技术天才，把毕生研究成果给了联想，最后净身出户。而当年坐在办公室里的人，却因为后来的股改拿到了股份。这不是谁对谁错的问题，这是时代的遗憾。如果当年科技人员的知识产权能被合理折股，今天的联想，会不会是另一个故事？

从首富到被执行人！看3位大佬兴衰，懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律，说一个人的衰败往往从购买大物件开始，这话一开始我听到的时候，觉得怎么可能买东西还能把自己买败，这的那的说法不都是瞎扯吗，你说是不是，不过我后来看好多真实的例子，才觉得好像着实有那么点道理。很多人包括好多大大小小得企业公司，大多数都是德不配位的，好多人表面看的风光无限，开着昂贵地豪车住着宽敞的大房子，但是，这也说不定就是走下坡路的开始，也不是所有人都能配得上这些好物件的，如果德行不够根基也不稳，那根本就承载不这些东西，一开始我不信，现在看那些例子，我看直接懵，怎么个个都对上号!就说那个宝利德的余海军吧，本来就是初中毕业地汽修工，一路逆袭之后拿好多豪车的代理权，成好多人眼里羡慕地大富豪，这亦牛也挺牛吧，但是谁能想到他在巅峰的时候居然资金链直接断裂，最后破产不说还进监狱，真鸡儿离谱，你说好好的日子不过，非要折腾成这么个样，我这算乱说吗，就是根基没扎稳，硬要撑那么大的摊子，可不是就出问题嘛!还有红星美凯龙地车建新，本来就是木匠出身白手起家，一步步做成家居行业的巨头，谁看不得说一声厉害，但是他非要去盲目扩张地产业务，结果哦，负债堆得像山一样，还面临着巨额的亏损，好好的主业不做，非要去碰自己拿捏不住的领域，亏成这样子也纯属自己找没趣，他就是被之前的成功冲昏头，忘自己本来是干什么的。除此之外，大家都懂地恒大许家印，曾经靠着高杠杆模式一度当上中国首富，风光的时候多少人围着他捧着他，结果哦，最后因为财务造假还有巨额债务问题身败名裂，还被监管部门罚四十多亿，相关高管还被终身禁入证券市场，着实有点可怕，德行不对，能力亦撑不起那么大的野心，反正我是觉得实在印证那句话，德行不够就扛不住超大的富贵，是不是这么个理。孔子老早就说过类似的话，德行浅薄的人占着尊贵得位置，智慧不够还想谋划大事情，能力偏小还硬要承担沉重的责任，几乎没有不栽跟头的，就是老话说的厚德才能载物嘛，一个人能接得住多大的福报，不是看你拥有多少钱，是看你积累多少德行，当德行撑不住的时候，你非要堆砌好多物质财富，那最后肯定要发生塌方地，这道理不仅适用于个人，也适用于所有企业，大家说对不对？跟这些大佬事业崩塌不一样的是，现在好多年轻人，反过来，都喜欢上反向消费，我妈都觉地现在年轻人活得比我们上一辈明白多，他们选择极简的生活，还靠断舍离节省开支，二手交易市场也火得不行，精打细算成当下的主流，也不是说他们没钱，就是他们看明白德不配位的道理，知道有些东西背着，比你想象的还要沉重，那些大物件看着风光，背后的压力谁扛谁知道，大可不必要为面子硬撑着。现在还有好多做得好的企业，也开始走轻资产的发展路子，不盲目去追求所谓地规模，就说汕尾的那个文旅项目，还有泡泡玛特，都是做轻量化的运营，稳稳的，这种发展模式反而能走得更远，也印证老祖宗留下的话真的没说错，不是强不强的问题，是路子选得对不对的问题，那种盲目扩张堆规模的路子确实现在走不通!现在好多人不管是个人还是开公司，都还在为面子拼规模拼排场，非要买大物件撑门面，也不想想自己能不能扛得住这些压力，但是话说回来，每个人有每个人的活法，所有人都有自己选择的权利，只不过这个规律就放在这儿，你信或者不信，反正好多例子都明明白白摆在那，大家说说，你们身边有没有这个样的事儿，有没有人买大物件之后日子就慢慢走下坡路哦。

看到评论区有人问：“既然中科院是最大股东，说明联想还是国资占主导，为什么柳传志等高管年薪能上千万甚至上亿？”这个问题问到了很多人的心坎里。咱们今天不绕弯子，好好聊聊这个事。首先，中科院确实是联想控股的第一大股东，没错。但联想早就不是传统意义上的“国企”了。经过2001年员工持股会购入35%股份等多轮混改，今天的联想是国有股约30%、民营股约40%、管理层骨干持股约30%的混合所有制企业。国资占股比例大，但经营管理已经高度市场化。中科院是“出钱不出力”的财务投资人，不参与日常经营。那高管凭什么拿那么多？这就得说到“市场化薪酬”了。联想是在全球市场和惠普、戴尔抢饭碗的公司，高管也是在全球人才市场定价的。如果你开的工资不如对手，人家凭什么来你这儿？杨元庆2020年薪酬约1.7亿元，但同期苹果CEO库克年薪超过9亿。不是联想给得高，是全球科技巨头的CEO，就是这个价。至于柳传志的“亿元年薪”，这是个误会。那个7600多万是他退休前2019年全年总收入，包括一次性计提的2526万退休金。2020年他退休后，就不再从联想控股领工资了，现在每年只有联想集团给的约150万美元退休金，合人民币不到一千万。说到底，高薪这件事，得看“蛋糕做大了没有”。联想从一个20万元起家的小公司，做到年营收超4000亿、全球PC第一。蛋糕从馒头变成了蛋糕，中科院那29%的股份价值也翻了无数倍。如果当年不让企业家拿该拿的钱，联想可能早就在体制里僵死了，今天中科院手里那29%可能连渣都不剩。这不是“穷庙富方丈”，是“富庙富方丈”——只不过方丈确实富了点，但庙更大了。你觉得呢？

宗董事长，一个有魅力的企业家，继续努力，民族企业家的好榜样。🌸🌸🌸🌸🌸