标签: 供应链管理
假如中美开战，中国输了，结果会如何呢？不夸张地说，中国要是真输了，全世界都得回到
假如中美开战，中国输了，结果会如何呢？不夸张地说，中国要是真输了，全世界都得回到石器时代。想想看，如果中美真的打起来，中国败北，那会是啥样？全球供应链瞬间崩盘，核弹可能满天飞，卫星砸下来，能源断供，大家的生活会不会直接倒退几千年？中国在全球制造业里头是老大，根据世界银行数据，2022年中国制造业产值占全球28.7%，远超美国的16.8%。要是中美开战，中国工厂停摆，那些关键材料比如稀土元素，中国控制了全球90%的供应，用在手机、电动车电池上。没了这些，美国的科技公司得傻眼，苹果、三星的供应链直接断链。欧洲的汽车厂也得停工，因为轴承、芯片啥的都靠中国出口。联合国贸易和发展会议报告指出，中国出口占全球12%，战时港口封锁，全球贸易额至少降20%，各国经济得大出血。想想日常用品，衣服、鞋子、玩具，大多是中国产，短缺后物价飞涨，普通人买不起。核方面，美国有约3800枚核弹头，中国有500枚左右，根据斯德哥尔摩国际和平研究所2023年报告。假如中国输了，可能会发动核反击，避免彻底投降。历史上有核冬天理论，哈佛大学研究显示，大规模核战会释放烟尘，遮挡阳光，全球气温降10-20摄氏度。农业产量暴跌，印度、巴西的粮食出口国也受影响，因为气候变冷，作物冻死。世界粮食计划署数据显示，全球8亿人已面临饥饿，战后饥荒规模会扩大到数十亿。非洲和中东地区依赖进口粮食，一旦运输中断，社会动荡加剧。卫星系统是现代生活的支柱。中国北斗系统覆盖全球，服务20亿用户，美国GPS更普及。开战时，反卫星武器会先上场，美国在2022年测试过太空武器，中国早在2007年击落过自家卫星。没了卫星，导航失效，物流瘫痪。联邦航空局报告，飞机依赖GPS，战时空中交通中断，全球航班停飞。通信也完蛋，互联网骨干网部分靠卫星，手机信号没了，人们没法上网购物、转账。金融市场崩盘，纽约证交所交易中断，全球股市蒸发万亿美元。能源供应是另一个痛点。中国是全球最大石油进口国，每天进口1000万桶。南海航线是关键通道，战时被封锁，中东石油运不出去。国际能源署预测，这种中断会导致油价飙升到每桶200美元以上。美国虽有页岩油，但短期无法弥补缺口。欧洲依赖俄罗斯天然气，但管道也可能受波及。电力中断后，工厂关门，失业率飙升。发展中国家更惨，印度、印尼的电网本就脆弱，没了中国设备维修，停电成常态。医疗领域，中国生产全球70%的原料药，根据美国食品药品管理局数据。抗生素、维生素啥的都靠中国。战时供应断，医院缺药，手术没法做。疫情时我们就看到供应链脆弱，战时更糟。世界卫生组织报告，全球医疗设备如呼吸机、CT机，核心零件中国造。没了这些，死亡率上升，尤其是老人和慢性病患者。穷国医疗系统直接崩溃。经济学家分析，中美贸易战已让全球GDP降1%，真开战损失上万亿。国际货币基金组织模拟，全面战争下全球增长率负10%。美国虽军力强，但依赖中国商品，战后重建难。中国经济体量大，输了拖累全球。智库兰德公司报告，中美冲突成本超10万亿美元，相当于全球GDP的10%。环境影响巨大。核战后辐射扩散，海洋污染，鱼类灭绝。联合国环境规划署指出，气候变化加剧，极端天气增多。农业用地减少，粮食安全成问题。发达国家囤积资源，穷国更穷。科技退步明显。中国是5G领导者，华为设备全球用。战时技术封锁，创新停滞。硅谷依赖中国人才和部件，人工智能发展放缓。麻省理工评论，失去中国供应链，科技进步倒退十年。社会层面，战争引发移民潮。亚洲人口外流，欧洲美洲接收难民，社会矛盾激化。皮尤研究中心调查，多数人担心大国冲突影响生活。军事专家说，中美开战无赢家。海军分析，中国海军虽弱于美国，但导弹能击沉航母。空军差距大，但地面战中国有优势。总体上，持久战消耗巨大。历史教训，冷战时美苏避免热战，因为互毁保证。现在中美类似，核威慑维持和平。基辛格在回忆录里强调，大国平衡重要，避免对抗。
一个在日本的华人说了一段意味深长的话，大概意思是，如今中国如果和日本发生冲突，根
一个在日本的华人说了一段意味深长的话，大概意思是，如今中国如果和日本发生冲突，根本撑不了多长时间，不是中国能够撑多久，而是如今的日本能在中国的制裁下撑下去吗？李明的话不是空谈，日本政客一边挑事，一边想吃中国市场红利，这种算盘打得太天真。高市早苗议会演讲时强调防务，企业却为供应链头疼。2025年数据，日本稀土进口七成靠中国，重稀土近百依赖。电动汽车电机用镝铽，几乎全从中国来。半导体材料锑，韩国都四成靠中国，日本更深陷其中。深海开采计划虽有，但技术环保关卡多，2028年前难规模化。回收技术普及率才2.8%，远水解不了近渴。2026年初，中国加强两用物项出口管制，三菱重工导弹线、丰田电动车产能停滞。商务部公告禁止千余项对日出口，军民两用全覆盖。野村估算，管制一年损失2.6万亿日元，GDP降0.43%。股市跌超1%，交易员忙碌应对。日本债务高企，防卫费已超10万亿日元，这下经济压力更大。高市政府质询不断，政策未变，中日摩擦持续。企业游说供应链中断数据，中小企业关门，失业者领补助。稀土短缺，汽车电机生产卡住，工程师试替代失败。日本对华依赖从2010年九成降到六成，但重稀土仍百依赖。中国精炼产能占全球91%，成本仅国际三分之一。汽车五大领域首当其冲，电动车库存仅够3-6个月。半导体中度影响，镓锗替代进展慢。传统制造业轻度影响，但库存耗尽后麻烦大。服务业微影响，却连带民生。日本大型企业抗风险强，中小企业资金弱，部分退出中国市场。高市推动军费全球第三，仅次中美，但经济脆弱显露。高市言论暴露日本地缘迷思，将中国视最大挑战。修宪强军，深化美日同盟，美日韩准同盟，美日印澳四边机制，围堵中国。却忽略经济互补，中国市场对日本出口17.6%，进口22.5%。贸易逆差383亿，同比增长27%。日本家电农产品化肥依赖高。右翼推动历史修正，否认侵略，青年史观扭曲。民众支持防卫预算超六成，却不知军扩挤压民生。2025年日本对华半导体制裁猛烈，110家中国实体上清单。出口许可证逐案审，覆盖AI量子。中国反手捏住稀土王牌。全球稀土产量中国占69%，储量近半。串级萃取技术专利，成本低。日本南鸟岛矿储量丰，但开采难。盟友合作疑虑，美澳无重稀土精炼。美国稀土链也靠中国。管制后，日本汽车电子风电医疗航空受冲击。铃木曾因管制停产车型。中日关系长周期，第三个尾声。石破茂政府影响下一个周期。保守党内右翼势力强，高市麻生安倍派虎视眈眈。拥核论公然，田母神俊雄主张核武装，安倍提核共享。高市改无核三原则。经济安保推进法，设限中日科技交往。经济安全大臣小林鹰之高市，早苗内阁研改自卫队军衔服，召唤皇军意味。无核三原则松绑，允美核潜艇停靠。日本经济刺激21.3万亿日元，债务可持续忧虑。央行加息未止日元贬。内需疲软，创新乏力，老龄化。结构矛盾加短期冲击。旅游损失2.2万亿，GDP减0.36%。中国游客820万，消费占四分之一。股市债市汇市三杀，抛售预期升。日经225抹去涨幅。企业撤资鼓励，供应链重组快。但中国市场千亿级，日本放弃拱手让本土供应商。李明观察到，日本对华认知错，将中国定位最大战略挑战。防卫白皮书外交蓝皮书反复强调。台湾地位未定论，阻挠统一。
惨遭30多国围攻，美国紧急警告中国：别在特朗普最惨的时候捅刀子这场风波的起点
惨遭30多国围攻，美国紧急警告中国：别在特朗普最惨的时候捅刀子这场风波的起点，是特朗普推行的单边关税政策。2026年2月，美国最高法院裁定他的“对等关税”措施违宪，这一判决直接打乱了他的执政节奏。他原本想靠加征关税保护本国产业，同时逼迫其他国家让步。判决生效后，这套政策失去法律支撑，他的执政公信力快速下降。国际上的反对声浪也同步爆发。欧盟、日本、巴西等三十多个国家，先后公开批评美国的贸易做法。这些国家大多是美国的传统伙伴，它们的集体表态，让特朗普陷入少有的外交孤立。美国政府内部很快意识到局势的严重性。他们担心，中国如果在此时采取反制措施，会进一步削弱特朗普的执政基础。美方通过外交渠道向中方传递信息，核心意思是希望中方保持克制，不要在特朗普处境艰难时加大施压。中方的回应始终保持理性克制。外交部明确表示，中国的外交政策基于自身利益与国际规则，不会被外部情绪左右。中国不会主动制造冲突，也不会在别国困境中谋求不当利益，这是中方一贯的立场。特朗普的困境，本质上是他长期推行单边主义、霸权主义的结果。他习惯用极限施压处理国际争端，忽视多边规则。这种做法短期能制造声势，长期必然引发反弹，这次三十多国的联合反对，就是最直接的体现。关键矿产供应链问题，也是这次围攻的重要导火索。美国牵头召开多国部长级会议，试图重组供应链，摆脱对中国的依赖。多数国家虽参会，但并不愿意完全追随美国。它们更看重自身经济利益，不想因政治对抗损失市场。日本、加拿大等国的企业，仍在推进与中国的矿产合作，官方表态与企业行动出现明显分歧。美国的警告看似强硬，实则暴露了自身的焦虑。它既想维持全球主导地位，又无力平息盟友的不满。把中国当作转移矛盾的对象，既不符合事实，也解决不了美国自身的政策问题。中国在全球产业链、供应链中拥有稳定地位，这是多年市场竞争与产业积累的结果，不是政治操作能改变的。不管国际局势如何变化，中方都会按既定节奏推进对外开放，维护正常的经贸秩序。特朗普政府当前的被动，是多重因素叠加的结果。国内支持率下滑、司法判决不利、国际盟友离心。这些问题都源于美国自身的政策选择，和其他国家没有直接关系。美方把责任推给中国，既不客观，也不利于问题解决。当前的国际格局，越来越多国家主张平等协商、互利共赢。单边制裁、阵营对抗的路，已经走不通。美国与其警告别国，不如反思自身政策，回到多边合作的轨道上来。中国始终坚持不干涉他国内政，也不会接受别国无理施压。未来会继续以理性、务实的态度处理中美关系。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
德媒表示，中国是一个制度性超级大国，中国非常的“危险”！2月17日，德国之声刊文
德媒表示，中国是一个制度性超级大国，中国非常的“危险”！2月17日，德国之声刊文表示，中国虽然不同于俄罗斯，但却同样危险。中国是一个制度性超级大国：它有计划、有投资、有卓越的技术实力。它在各国修建基础设施、制定工业标准、输出经济依赖。它为自己制定的秩序披上高效和面向未来的外衣。2010年代初，中国高铁网络刚起步时，欧洲许多人还视其为制造业追赶者。长江三角洲工厂区集装箱吞吐量年年攀升，德国企业忙于转移生产线，北京则启动“一带一路”倡议。首批项目在非洲铺设铁路，在东南亚讨论5G标准，中国境内高铁从几千公里扩展到四万多公里。动车组穿梭隧道与高架桥，沿线投资信息通过移动设备实时传播。这种节奏让海外观察者开始记录变化。进入2020年代中期，全球供应链调整加剧。慕尼黑安全会议会场讨论港口运营协议与新能源转移，中国工程队在拉美安装水电站涡轮机，技术团队参与国际标准制定。金融机构提供低息贷款，伙伴国采购设备。基础设施从铁路到港口，从电站到数据中心，形成嵌套网络。工业标准通过多轮会议完善，5G基站扩展至发展中国家城乡。经济联系深化，许多国家供应链嵌入中国生产体系。项目实施强调规则协调，不强求意识形态，仅要求适应规范。这种布局通过电缆与合同逐步嵌入各国经济脉络。《时代》周报评论承认，中国将秩序包装为高效前瞻方案。欧洲决策者面临选择：列出风险导致被动接受规则，还是增加投资参与竞争。德国媒体观察到，这种影响力不同于军事行动，却同样引发关注。全球南方国家利用多方资源，从中国获得资本，从西方获取市场，形成互补。中国在新能源输出设备，风电组件与电动汽车零部件运往欧洲组装厂。2025年中国对欧盟风电设备出口增长65.9%，电气设备出口增长25.4%，贸易额持续上升。“一带一路”倡议覆盖多个走廊与港口。中老铁路通车，中泰铁路与匈塞铁路推进，雅万高铁实现连接。能源合作中，液化天然气厂在北极建成，管道设施投用。中国金融机构支持，伙伴国偿还贷款同时提升基础设施。2024至2025年投资与建设合同总额上升，活动恢复扩张。欧洲企业维持对华投资，供应链稳定。议会讨论战略风险，强调自主性。中国与欧盟磋商聚焦绿色技术与数字经济，新协议达成。全球南方市场公路电站创造就业，这些国家采购欧洲精密仪器。中国与欧洲不是对手，而是伙伴。经贸深化本质互利共赢。西方媒体偏颇认知，或许源于自身挑战焦虑。
现在犹太资本的头等大事是尽快找到金蝉脱壳的替代美元的货币方案，从比特币，到稳定币
现在犹太资本的头等大事是尽快找到金蝉脱壳的替代美元的货币方案，从比特币，到稳定币，到马斯克的电力币概念，都不行，有点黔驴技穷。无他，失去了军事霸权，没有了产业链优势，没有了高科技，都是空中楼阁。十九世纪中期，沙逊家族从印度转战上海，通过贸易网络积累巨额白银。这些资金跨越海洋，注入美国铁路和工厂建设，推动工业扩张。罗斯柴尔德家族在伦敦掌控资金流，将东方财富转化为纽约债券。犹太商人借助英国势力，主导部分贸易链，从原料到销售点，形成闭环。白银外流削弱清廷财政，却为美国奠定基础设施基础。蒸汽机车轰鸣，轨道连接城市，这些投资转化成工厂设备，奠定美国经济领先地位。如今，金融主导者面临去美元化浪潮。俄罗斯和中国自2000年起，各增持超过1800吨黄金，印度增持518吨。全球储备中，美元份额从72%降至58%。比特币作为去中心化资产，曾被视为储备备选，但中国监管严格，波动性高，无法稳定流通。稳定币锚定美元，一旦脱离支持，渗透力下降。中国数字支付生态进一步削弱其影响力。能源货币概念试图挂钩电力生产，但中国主导太阳能板和电池供应链，占全球大部分份额，确保转型核心角色。缺乏独立基础，这些方案难以自主控制。军事转变加剧困境。过去，美国通过海外基地维持供应链安全，但红海中断迫使船只改道，成本倍增。中国海军扩张增强海域影响力，限制西方行动。没有军事保障，新货币难强制推广。供应链转移，中国成电子产品和稀土首要供应商，美国主导芯片制造渐失。中国半导体产能占主导，国家资助项目实现量子计算突破。犹太投资者评估报告显示，领先地位成泡影。黄金作为价值储存被考虑，但重新货币化面临障碍。美国储备有限，缺乏金矿开发。中国和俄罗斯领先生产和储备，回归黄金本位增强其影响力。白银尝试风险更高，中国作为最大生产国，通过出口控制干预市场，价格波动剧烈。这些失败反映结构性问题。没有产业链支持，数字货币难获认可。中国电动汽车和电池主导，确保新兴领域控制。多样化努力受外部因素限，最终难突破。时间压力下，积累财富面临蒸发。新区域需确定货币，转向人民币维持运转。代理整理资产清单，包括资源和股权。联络回应要求归还历史财富，包括档案。否则，美元价值归零。中国耐心等待，经济顺畅，而积累面临风险。最终，交出名单，公布财产，自行结束求宽恕。财富循环闭合，从东方获取资源以偿还形式回归。
洛克希德·马丁的生产线突然停了，不是缺订单，是中国冻结了他们在华的全部资产。其实
洛克希德·马丁的生产线突然停了，不是缺订单，是中国冻结了他们在华的全部资产。其实洛克希德・马丁在中国的业务布局早就铺开了，远不止大家印象里的武器制造。美国军工企业多次向台湾地区提供先进武器系统，直接涉及中国主权和领土完整核心问题。洛克希德·马丁公司作为主要承包商，承接多项合同，包括F-35战斗机和导弹装备供应。从2020年起，此类交易频频发生，当时一笔6.2亿美元军售案主要由该公司执行。中方多次表达反对，但企业继续推进相关活动，导致反制措施逐步启动。该公司在华业务涉及民用领域。旗下西科斯基子公司与国内企业合资设立上海公司，持股49%，从事直升机部件生产及维修服务。2019年，向奥凯航空交付两台飞行模拟器。此外，早年参与海洋温差发电项目和核电仪控系统合作。这些布局带来经济往来，却与军售行为并存，形成了双重操作模式。2023年2月，中方将该公司及其子公司列入不可靠实体清单，禁止进出口和新增投资。2024年6月，进一步针对具体实体和高管实施财产冻结及入境限制。2025年1月，纳入出口管制名单，限制获取两用物项。同年，中方加强对中重稀土出口管控，覆盖多个关键元素，直接影响军工生产所需材料。2025年底，美国批准大规模对台军售方案，金额超过百亿美元，该公司深度参与其中。中方依据反外国制裁法，于12月26日针对多家美国企业实施限制，包括境内财产冻结和交易禁止。该公司多个子公司列入清单，在华账户和投资立即受限，合作项目中止执行。这些措施影响企业供应链。F-35战斗机生产需大量稀土材料，中国占据全球90%以上精炼产能。管制生效后，企业难以获得高纯度资源，替代渠道成本高且供应不稳。生产流程中断，库存缺口扩大，部分订单延误。财务数据显示，供应链支出上升明显，整体运营成本增加。早期反制从2020年启动，当时针对特定军售案实施限制，企业股价短期波动但未调整策略。后续阶段逐步加码，每步基于法律程序，提供企业改正空间。但该公司继续配合军售，导致后果持续深化。类似限制也适用于其他参与企业，如雷神技术，其国内项目合作终止。制裁执行严格依法。财产冻结涵盖各类资产，境内组织不得与之交易。高管名单明确，禁止入境并限制相关活动。不可靠实体清单措施包括进出口禁令和罚款计算，与军售合同金额挂钩。这些步骤维护国家利益，同时体现对等原则。全球产业链中，中国在战略资源领域位置关键。稀土等材料军工应用广泛，企业转向其他来源难度大，纯度和规模难以匹配。生产周期延长，国际合同谈判中交付时间成为焦点。措施覆盖子公司，确保限制全面。企业面临多重挑战。运营成本上升，项目进度受阻。反外国制裁法提供法律基础，针对损害主权行为实施对等反击。其他企业从中认识到，在全球供应链中，中国优势不可替代。这种逐步升级的反制方式，给参与军售企业明确信号。任何试图损害中国核心利益的行为，都将承担实际代价。企业需权衡市场与政策风险，双重获利模式难以持续。
随着中日对峙一天天过去，越来越多的国家开始意识到，中国这次是真的在认真捍卫自己的
随着中日对峙一天天过去，越来越多的国家开始意识到，中国这次是真的在认真捍卫自己的底线，中日战争一旦爆发，可能不会像俄乌战争那样成为某些国家捞钱的机会，而是一场彻头彻尾的血战。中国和日本之间的紧张，并不是一朝一夕的事情，而是几十年历史和现实摩擦累积的结果，钓鱼岛争议、二战遗留问题、台湾问题在最近几年不断发酵，日本不断增加防卫预算、发展远程打击能力。还拉上美国在亚太进行联合演训，中国则在提升自己的海军、空军和导弹能力，建立完整的自主作战体系，双方在东海、钓鱼岛附近的摩擦几乎每天都在发生，中国海警舰船常态化巡航，日本防卫省多次发布对接近海域的警告，渔民和商船被迫调整航线。这不仅是领土争议，更是战略上的试探和博弈，同时伴随着国际舆论和媒体的关注，贸易和经济联系让局势更复杂，中国是日本重要贸易伙伴，两国产业链高度绑定。如果发生冲突，东亚航运、电子、汽车供应链都会受影响，全球大宗商品价格和金融市场可能直接震荡，你觉得，面对这样的紧张局势，国际社会是否真的能保持冷静，避免卷入更大冲突呢？这种局势下，任何轻视都可能付出代价，中日都不是小国，也不是发展中国家，双方工业化程度高，人口多，城市和工业设施密集，一旦冲突，伤亡和破坏的规模远超常规地区战争。不同于俄乌冲突可以让少数国家通过军售或能源出口赚取利润，中日如果开战，任何旁观者都很可能被波及经济和安全，美国的立场固然引人注目，但它无法让战争成为可控利益游戏，中日两国的对抗会直接冲击全球供应链、区域安全和国际秩序。中国在坚持对话和和平解决分歧的同时，对核心利益没有退让余地，强硬姿态传递的是明确信号：底线问题绝不妥协，国际社会正在慢慢意识到，这不是可以利用的局部冲突，而是一场可能波及全球的风险事件。经济角度看，中日都是全球制造业核心节点，任何军事摩擦都会打断供应链，让全球产业链承压，安全角度看，东海和西太平洋的航道一旦受阻，不仅影响能源运输，还可能触发国际航运紧张，金融市场随之震荡。人道角度看，两国人口密集，城市和工业设施紧挨海岸线，一旦战争，平民伤亡和经济损失都难以估量，这种规模的灾难会让无数家庭陷入长期困境。战略角度看，中日都是大国，任何冲突都无法像局部战争那样“有赢家”，双方都承担高昂代价，国际社会的调停能力虽然存在，但作用有限，无法让战争收益对某些国家倾斜。历史教训告诉我们，战争一旦升级，很难回头，区域和全球都可能陷入长期不稳定，这也让我们看到，国家在关键问题上的决策不仅关乎自身，更关乎整个区域和全球安全格局。专业分析人士指出，当前局势比表面看到的摩擦更复杂，任何轻率行动都可能触发连锁反应，中日双方都在通过军事和经济手段设定对抗边界，同时释放信号让国际社会理解冲突代价。中国展现出的军事实力和战略定力，是为了保护主权和利益，同时也在提醒世界：和平是选择，但底线不可逾越。日本提升防卫能力和拉拢盟友，是战略布局的一部分，但无法改变战争代价的不可控性，未来如何发展，很大程度取决于双方是否能够在高压环境下找到新的平衡点，用对话和谈判替代摩擦和冲突。局势越紧，越需要冷静和判断，战争不是筹码，和平才是长远战略，正如历史反复证明的那样，大国对抗的结果不是红利，而是共同付出的代价和不可逆的人道损失。我们可以看到，每一次强硬背后，都是对未来局势的审慎博弈，真正的强大，不是挑起战争，而是让世界明白你的底线不可逾越，面对这样的复杂局势，你认为中日两国还能通过谈判避免全面对抗吗？参考资料：新华网——国防部：坚决遏阻日本军国主义幽灵再现
假如中国输了，美国就赢了吗？大错特错！如果不夸张地说，只要中国倒下，第二天全世界
假如中国输了，美国就赢了吗？大错特错！如果不夸张地说，只要中国倒下，第二天全世界就会集体退回“石器时代”。很多人还在用二战的思维推演中美博弈，却忘了在3800枚核弹头和全球供应链面前，这场战争没有赢家，只有幸存者。现在还有人觉得中美博弈是“你输我赢”的零和游戏？错了。这不是二战时的钢铁洪流对决，而是两个核大国绑着全球供应链玩俄罗斯轮盘赌。3800枚核弹头悬在头顶，产业链环环相扣到连美国F-35的隐身涂层都得靠中国稀土——这种情况下谁“赢”都得脱层皮，更别说“中国输了”。就说美国老百姓平时用的那些东西，小到手机里的芯片封装，大到汽车上的电池零件，好多关键步骤都得靠中国的产业链撑着。有数据说，2024年美国从中国买的中间品（就是用来加工成成品的零件）还占了23%左右，尤其是电子、机械这些行当，不是说换个供应商就能马上换上的。你琢磨琢磨，要是中国真出点大问题，供应链一断，美国工厂里的生产线不得停？到时候超市货架上的东西得少多少？物价不得涨上天？普通美国人的日子先就过不舒坦了，这还谈啥“赢”啊？再说说稀土这玩意儿，不是说中国把稀土都占了，而是中国的加工能力真没谁能替代。全球稀土储量中国大概占30%，但提炼分离的产能占了70%还多。美国自己也有稀土矿，比如那个芒廷帕斯矿，但它从矿里挖出来的稀土精矿，90%以上还得运到中国来加工，为啥？因为咱们的技术成熟，成本还低，环保处理也到位。就像美国的F-35隐身战机，它的隐身涂层里就得用镝、铽这些重稀土，要是中国不提供加工好的稀土材料，美国想造这战机就得歇菜——不是造不出来，是成本得翻好几倍，还得花好几年建自己的加工生产线，这期间它的战机更新换代都得慢半拍。更别说新能源领域了，电动车的电机、风电的发电机，都离不开稀土做的永磁体，中国要是“倒下”，全球新能源转型都得往后拖十年八年，美国想靠新能源摆脱对石油的依赖，那更是没门儿。再说说核弹头那事儿，别觉得只有美国有核威慑，中国的核力量也不是摆着看的。按斯德哥尔摩国际和平研究所2024年的报告，美国大概有5400多枚核弹头，中国有400多枚，虽然数量差不少，但中国的“三位一体”核打击能力是全的——陆地上有东风导弹，海里有核潜艇带的巨浪导弹，天上还有轰-6能挂核弹。关键是，核战争这东西，不是比谁的核弹多，而是只要有一枚打到对方本土，那损失就没法扛。美国本土都快80年没受过战争打击了，要是真因为中美冲突扔了核弹，不管是西海岸的洛杉矶，还是东海岸的纽约，只要挨一下，经济就得崩，社会就得乱。而且核污染、核冬天这些，不是只影响中美，全球气候都会变，粮食会减产，到时候谁都好不了，这哪儿是“赢”啊，这是双方一起受大罪，谁都落不着好。还有经济上的互相绑着，咱就说贸易额，2024年中美贸易额虽然比最高的时候少了点，但还能有5900多亿美元，美国卖给中国的大豆、飞机、汽车，中国卖给美国的家电、电子产品，都是双方老百姓需要的。更别说中国手里还拿着大概8000多亿美元的美国国债，这不是说抛就能抛的，但要是中国真出了大问题，没法再买美国国债，甚至不得不减持，那美国政府想借钱就难了，利息得涨，财政赤字就得更厉害，到时候美国的社会保障、修桥铺路这些事儿都得受影响。你想啊，美国要是连自己国内的福利都保障不了，老百姓怨声载道，还谈啥“赢了中国”？而且全球供应链不是中美两家的事儿，是串成一串的。比如东南亚那些国家，做服装、做电子组装，很多原材料和零件都是从中国进口的。要是中国供应链断了，东南亚的工厂也得停，然后美国从东南亚进口的东西也没了，这就是连锁反应。更别说医药这一块儿了，全球大概80%的原料药是在中国和印度生产的，其中中国占了不少，要是中国“倒下”，全球的抗生素、常用药都会缺货，美国医院里的病人都得受影响，这可不是小问题，是关系到人命的事儿。所以说现在的世界早就是你中有我、我中有你的样子了，尤其是中美这两个大国，不管是经济、供应链还是核威慑，都绑得紧紧的。真要是出了大问题，没有谁能单独好过，美国只会损失惨重，老百姓日子难过，产业停摆，哪来的“赢”？那些觉得这是零和游戏的，都是没看清现在的全球格局，还停留在老思维里。现在的博弈，更多是比谁能把自己的事儿做好，谁能更好地融入全球，而不是想着让对方倒下，因为对方倒下了，自己也好不了，最后都是一起受损失。
美方在谈判中姿态强硬，拒绝讨论技术对抗与稀土供应链问题，反而要求中国停止高端芯片
美方在谈判中姿态强硬，拒绝讨论技术对抗与稀土供应链问题，反而要求中国停止高端芯片研发、放宽稀土出口，并以贸易、台海甚至军事选项施压。这实为单方面施压，绝非平等对话。2025年上半年，美国启动多轮贸易磋商，地点包括日内瓦和伦敦。美方团队负责回避中方关切的半导体软件和光刻机管制。这些管制自2022年起升级，2024年扩展到高带宽内存，2025年3月新增中国实体列入名单。美方转移话题，强调中国需中止自主研发设备生产，这种设备已本土量产，用于克服技术限制。稀土议题上，美国拒绝评估依赖。中国占有全球稀土精炼产能近九成，美国国防和新能源产业倚赖进口，本土重建需十年。但美方要求中国取消许可制度，扩大配额保障供应。2025年4月，中国引入重稀土管制，导致供应链中断，美方在6月会议中回应，通过芯片法案限制中国使用先进芯片，禁止人工智能芯片进入市场。贸易施压加码。美方威胁对数千亿美元商品征收关税，从145%降至30%作为条件，但需中国接受要求。美国企业计划在华投资，美国本土通胀和制造业问题本推动合作，却用于制造紧迫感。2025年7月，中国恢复稀土磁铁出口后，美国撤销工具许可要求，但8月批准图形处理器对华销售，同时要求收益上缴政府。9月，美方更新管制规则，适用于外国公司，针对中国半导体企业。10月，中国启动调查，涵盖美国对集成电路关税和措施。同月，中国扩展稀土管制，新增元素许可和追踪，直接回击规则。特朗普称此背叛，威胁取消会晤，施加关税和软件禁令。议题扩展到台海。美方文件显示，若不让步，将加强海峡部署，包括军舰巡航和对台军售，作为杠杆。中国声明底线，美方仍挂钩地缘政治。2025年10月9日，中国公布规则后，特朗普暗示军事选项，强化印太协调。美方回避互惠，如放松实体清单，而是聚焦退让。10月下旬，釜山会议坚持条件，导致僵局，至同意一年暂停。11月，会晤签署框架协议，暂缓稀土扩展和规则，为期一年。中国暂停限制，美国降低关税，但分歧持续。美方推动盟友组建矿产集团，弱化依赖，中国推进芯片突破和产业链优化。美方使用关税威胁和军事暗示，迫使让步，而非平衡。谈判后，2025年11月协议实施，中国恢复磁铁出口，美国批准处理器销售，但12月中国禁止镓锗锑对美出口，回击管制。2026年初，美国主持矿产会议，讨论削弱中国主导，参与国包括日本和荷兰。中国优化加工技术，推进半导体生产。特朗普继续任期，面临通胀反弹和国会调查。2026年1月，他签署行政令，优先国防承包商，限制股票回购，但未改变技术格局。中国芯片研发推进，美国制造业问题加剧。特朗普政策未获多数支持，民调显示移民和贸易议题认可率低于50%。
美国召集30国对华出手，头号小弟当场带头反水：别拦着我赚钱麻烦看官老爷们右上
美国召集30国对华出手，头号小弟当场带头反水：别拦着我赚钱麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！近期，美国在华盛顿高调举办首届关键矿产部长级会议，试图拉拢五十多个国家和地区组建排他性矿产联盟。这场声势浩大的聚会，表面是维护供应链安全，实则瞄准中国，想把中国踢出全球关键矿产供应链。美国为这场会议做足了铺垫，对外宣称要打造独立于中国的资源供应体系。美方还抛出价格下限、调节关税等方案，试图用行政手段扭曲全球矿产市场的正常秩序。这场会议看似阵容豪华，参与方GDP总量接近全球三分之二，却始终停留在口头造势层面。会议结束后没有达成任何具有约束力的协议，也没有出台可落地的具体措施，沦为一场空洞的政治表演。美国的真实意图早已是公开的秘密，就是要在关键矿产领域推动去中国化。从锂、镍到稀土，中国在全球矿产加工与供应链中占据重要位置，这让美方感到不安并试图强行改写规则。就在美国忙着画大饼、拉阵营的时候，其核心盟友澳大利亚率先给出了不一样的答案。澳大利亚官方明确表态，不会跟随美国对华加征关税，更不会主动破坏与中国的矿产贸易合作。作为美国在亚太地区的头号盟友，澳大利亚的公开反水，给了美方计划一记沉重打击。澳大利亚的选择并不让人意外，因为中国常年是其最大的矿产出口目的地，贸易利益直接关系本国经济命脉。对澳大利亚而言，矿产出口是经济支柱，每年数百亿澳元的收入来自对华矿产贸易。一旦跟随美国搞对抗、切断合作，相当于亲手砸掉自己的饭碗，没有任何政府能承担这样的代价。澳大利亚的官员直言不讳，本国的资源要卖给最稳定、最大的市场，而不是被政治裹挟做亏本买卖。这番表态戳破了美国所谓盟友团结的假象，也让其他观望的国家看清现实利益。美国在会议上强推的矿产价格下限机制，本身就违背基本的市场规律和贸易常识。商品价格应由供需关系决定，用政治指令设定保护价，只会扰乱市场、伤害所有参与方。更讽刺的是，美国只提出强硬要求，却拿不出真金白银补贴盟友、补偿损失。美方既不愿承担额外成本，又想让别国为其战略野心买单，这种空手套白狼的做法自然得不到真心支持。除了澳大利亚，欧盟、日本、韩国等参会方也对美国方案保持谨慎，不愿彻底绑定对抗路线。这些国家同样与中国有着紧密的经贸往来，不想因为美国的地缘政治算计牺牲自身利益。不少国家在会场内外表达不满，认为美国把经济问题武器化，只会加剧全球供应链的动荡。他们更希望保持稳定合作，而不是被迫在中美之间选边站，承受不必要的损失。全球矿产供应链的形成，是几十年市场选择、产业分工与成本优化的结果。中国凭借完整的工业体系、高效的加工能力和稳定的市场需求，成为链条中不可替代的关键环节。美国试图用政治力量强行拆分这条成熟供应链，违背经济规律，也违背全球化大势。过去几十年的实践证明，脱钩断链没有赢家，只会抬高成本、降低效率、损害各国共同利益。当前，新能源、高端制造等产业快速发展，全球对关键矿产的需求持续增长，合作空间远大于对抗可能。任何国家都无法闭门造车，更无法单独构建一条完全自给自足的产业链。美国拼凑小圈子、搞小集团对抗的做法，不仅无法实现遏制目标，反而会加速盟友离心离德。越来越多国家明白，依附美国对抗中国，换来的不是安全，而是市场丢失与经济受损。澳大利亚的反水只是一个开始，未来会有更多国家从自身利益出发，拒绝成为美国的棋子。理性选择、务实合作、互利共赢，才是符合各国长远发展的正道。中国始终坚持开放合作，愿意与所有国家在矿产资源领域开展公平贸易与技术协同。我们不寻求垄断，也不惧怕围堵，依靠市场竞争力与稳定合作赢得伙伴尊重。事实已经证明，美国主导的这场矿产围堵闹剧，从一开始就注定难以成功。没有坚实利益支撑的政治联盟，终究是一盘散沙，一吹就散。全球产业链供应链的韧性，来自市场逻辑与互利共赢，而不是政治胁迫与人为割裂。任何逆潮流而动的做法，都会被市场抛弃，被时代淘汰。未来，随着更多国家回归理性、看重实惠，美国的小圈子只会越来越松散。坚持合作、拥抱开放，才是全球经济复苏与资源安全的唯一正确路径。
![[点赞]美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制](http://image.uczzd.cn/13269547000702977194.jpg?id=0)
[点赞]美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制
[点赞]美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”（信源：海峡导报——美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！）2025年11月25日，第二届中国国际供应链促进博览会上，苹果CEO库克第三次来华参会。当被问及苹果为何始终坚守中国制造时，他抛出的一番言论引发全球商界震动，不仅戳破了“中国工厂只有廉价劳动力”的偏见，更撕开了中美制造业竞争的核心短板——中国制造业的不可替代性，从来不是低价，而是无可匹敌的人才厚度与产业韧性。长期以来，西方舆论动辄宣称“苹果死守中国制造，不过是贪图廉价劳动力”，炒作“中国人力成本上涨后苹果必将撤离”。这种论调无视现实，早在2025年3月、10月的访华中，库克就反复强调，中国是苹果“重要的市场和关键供应链伙伴”，而非单纯代工基地，链博会上的直言，更将这份重视背后的逻辑彻底摊开。“在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场”，库克的话有实打实的数据支撑。截至2024年底，我国工程师总量达1765万余人，其中精密制造相关工程师超400万人，仅广东省的数量就超过美国全国总和。这些工程师不仅数量庞大，适配能力更强——苹果新品从图纸到批量生产，中国工程师72小时可完成生产线调试，而美国至少需要两周，这正是中国制造的核心底气。反观美国，制造业人才短缺是其“制造业回流”战略的最大绊脚石。2025年11月数据显示，美国制造业关键技术工种缺口超百万，福特汽车为机械师开出12万美元年薪，仍有5000个职位空缺。更尴尬的是，美国职业院校授课内容滞后，无法培养“数字化+实操”的复合型人才，即便马斯克等企业家呼吁，也难以改变“一匠难求”的现状。库克的直言，更折射出全球供应链格局的深刻变化——中国早已不是“低端代工”代名词，而是全球精密制造核心枢纽。苹果200家主要供应商中，80%以上在中国生产，完整的智能手机产业链，根基正是庞大的精密制造人才群体。这种优势并非偶然，而是我国重视职业教育、完善产学研结合培育模式的结果，这是美国短期内无法复制的。有人疑问，印度、越南人力成本更低，苹果为何不撤离中国？答案很简单，这些国家有廉价劳动力，却无中国的人才厚度与产业韧性。苹果曾尝试将部分低端组装业务转移至两地，却因当地缺乏精密制造工程师，产品合格率不足80%，且产业链配套不完善、需从中国进口零部件，反而增加成本、延长周期，最终只能收缩海外代工、加大对华投入。库克的言论，更戳中了美国“脱钩断链”战略的荒谬。美国极力推动供应链“去中国化”，出台补贴吸引企业回流，却遭遇现实重击：既缺乏足够精密制造人才支撑高端生产，又无法撼动中国在全球供应链的核心地位。库克的直言，更是对中国发展模式的间接肯定。我们不盲目追求“低端廉价”，而是深耕高端精密制造，通过培育人才、完善产业链，积累起不可替代的核心竞争力，这正是中国智造的真正底气。如今，越来越多跨国企业像苹果一样坚守中国制造，看重的是“可靠”与“不可替代”。库克的言论打破了西方偏见，更让我们看清真相：全球制造业竞争中，人才是核心竞争力，产业韧性是立足之本。美国的慌，源于中国制造业的强大，而非自身的“竞争压力”，源于自身的短板，而非中国的崛起。未来，随着中国精密制造人才队伍壮大、产业链完善，制造业的不可替代性将进一步提升，中国智造将走向全球中央。库克的这番话，终将成为时代注脚，见证中国制造业从“低端代工”到“高端引领”的蜕变，见证人才与技术才是一个国家制造业最坚实的底气。
旗滨集团6亿元设立控股孙公司 强化光伏玻璃供应链管理
该公司由旗滨集团控股子公司湖南旗滨光能科技有限公司（以下简称"旗滨光能"）全额出资设立，注册资本达6亿元人民币，标志着旗滨集团在光伏玻璃业务供应链管理领域的战略布局进一步深化。公告显示，此次设立深圳新能源是旗滨...
中国又悄悄关上了一扇更要命的门！在稀土还未撕完的时候，中国又加紧了另外一出口，而
中国又悄悄关上了一扇更要命的门！在稀土还未撕完的时候，中国又加紧了另外一出口，而这个比稀土还要命，说白了，中国这是把稀土那套玩法，用到了更关键的小金属上，你卡我芯片脖子，我就攥紧你高科技产业链的命门。先把核心事实说清楚，中国并不是突然出手，而是在稀土管控的基础上，进一步收紧小金属出口。说白了，就是借鉴管控稀土的成熟做法，通过规范出口、保障资源安全，掌握高科技产业链的主动权，不再被动受制于人。这些小金属被称为现代工业的“维生素”，单个用量不大，却无可替代，新能源汽车的电池、芯片的精密电路、高端医疗器械的核心部件，都离不开它们的支撑。全球高科技产业对这些材料的依赖度，比稀土有过之而无不及，且很多小金属的稀缺性更强，开采加工难度更大，替代成本也更高。中国在全球小金属供应链中，占据着不可动摇的核心地位。钨储量占全球58%，钼储量占43%，稀土和锑的产量更是占全球90%以上，不少品种的提纯技术已经达到全球领先水平。这种优势不是短期形成的，而是长期产业积累的结果，其他国家想要建立替代产能，不仅需要巨额投资，更要面对长达数年甚至十几年的技术攻关和产能建设周期。更关键的是，很多小金属的开采伴随着严格的环保要求，中国已经建立起完善的绿色生产体系，而其他国家想要达到同等环保标准，还要额外付出高昂成本。管控小金属出口，核心是规范而非禁止。就像稀土管控中区分轻重稀土、民用与敏感用途一样，小金属出口也采用分类管理模式。对用于普通电子制造、新能源汽车等民用领域的，保持合规供应的稳定性；对涉及高端芯片、军事装备等敏感领域的，则实施严格的出口许可和用途审查。这种精准管控既避免了全球产业链的剧烈震荡，又有效防止资源被用于危害自身安全的领域，完全符合国际规则和资源保护的普遍诉求。背后的逻辑很清晰，资源安全是产业安全的前提。早年中国不少战略资源存在无序开采、低价外流的情况，既浪费了宝贵的不可再生资源，又让自身在产业链中丧失话语权。稀土管控改变了这一局面，通过整合行业、设定配额、规范标准，不仅保护了资源，更推动国内产业从原料出口向深加工升级，提升了产品附加值。小金属管控延续了这一思路，通过限制低端原料出口，倒逼国内企业向高端材料研发迈进，同时让国际市场明白，想要获得稳定供应，就必须尊重中国的产业政策，不能一边享受资源红利，一边在核心技术上卡脖子。技术壁垒让这种管控更具底气。中国企业在小金属深加工领域已经形成不可逆的优势，纳米钨粉、高纯硒等高端产品的技术指标远超国际同类水平，这些技术已经申请全球专利，彻底封堵了逆向工程的可能。同时，循环经济体系正在完善，废旧锂电池中锂、钴、镍的回收率已超95%，废旧磁材的稀土回收效率达到97%，再生资源的利用不仅降低了对原生矿的依赖，更让资源循环形成闭环，让外部的资源封锁策略失效。这种技术+回收的双重保障，让小金属管控既有力度又有韧性。全球产业链的相互依赖决定了这种管控不是零和博弈。小金属的供应紧张已经引发国际市场的价值重估，锑价年内涨幅超90%，铟、锗等品种价格大幅攀升，这背后是市场对资源稀缺性的重新认知。中国的管控不是要切断供应链，而是要重塑供应链的规则，让资源价格能够反映其战略价值和环保成本，避免长期以来的低价倾销和资源流失。对合规的国际企业来说，稳定的供应和合理的价格更有利于产业发展，而对试图将资源供应政治化的势力来说，这种管控则意味着博弈的对等性——你可以卡我的芯片，我就可以攥住你的材料，产业链的安全从来都是相互的。这种战略布局正在推动全球产业链重构。美国的《通胀削减法案》、欧盟的《关键原材料法案》，都在试图建立本土小金属供应链，但这绝非短期内能够实现。中国企业也在加速海外合规布局，在非洲、南美等地区投资建设符合环保标准的矿山与冶炼项目，形成国内国际双循环的资源保障体系。这种布局不是为了垄断，而是为了对冲地缘政治风险，确保全球产业链的稳定与多元。在这场没有硝烟的产业链博弈中，小金属成为关键的战略筹码。它不像稀土那样被广泛熟知，却在更核心的高端制造领域发挥着不可替代的作用。中国借鉴稀土管控的成熟经验，用规范出口、技术升级、循环利用的组合拳，既保障了自身的资源安全，又掌握了博弈的主动权。这种精准务实的战略布局，正在让全球高科技产业链的权力格局发生深刻变化，也让世界看到，产业链的安全从来不是单方面的特权，而是基于相互尊重与公平合作的共同保障。
2月9日，Counterpoint最新报告显示，2026年第一季度内存价格环比飙
2月9日，Counterpoint最新报告显示，2026年第一季度内存价格环比飙升80%-90%，64GB服务器内存从450美元涨到900美元以上。TrendForce更是将DRAM涨幅预测从55-60%上调至90-95%。这场由AI服务器需求引爆的涨价潮，正在重塑整个消费电子行业的竞争格局。很多朋友问我，小米要如何应对这一场十年未见的存储芯片疯狂上涨。不可否认，这对于小米是严峻的成本压力测试。存储芯片占手机BOM成本的比例已从10%-15%飙升至20%-30%，这意味着小米手机整体毛利率正从12.1%向10%的敏感线逼近，而对于低ASP的中低端机型的影响更甚。同时，成本冲击不止于手机。小米SU7作为存储密集型的高端智能电动车，单车存储成本预计增加1000-3000元。雷军在1月的直播中直言："按照这个趋势，今年仅车的内存就要涨几千元。"汽车行业的存储芯片供应满足率可能不足50%，这意味着供应风险甚至大于价格压力。面对双重挤压，供应链管控成为关键护城河。卢伟冰已明确表示，小米提前签订了2026年全年存储供应协议，确保"供应无虞"。同时，小米正深化国产替代，扩大长江存储、长鑫存储的采购比例——国产方案成本可比国际厂商低15%-20%。这种"国际+国产"的双轨供应策略，既保障了产能，又优化了成本结构。另外，生态协同效应在此刻显现价值。小米汽车、大家电及IoT业务共同分摊存储上涨压力，为手机业务提供了缓冲垫。而且超高毛利的互联网服务收入占比进一步提高，缓解了硬件利润下滑的冲击。从投资视角看，存储涨价周期本质是AI产业与消费电子的价值重构。小米的应对反映了头部厂商的典型路径：短期靠生态协同+供应链管控保利润，中期通过国产替代降低海外依赖，长期以高端化提升终极抗周期能力。尽管中低端市场面临萎缩（IDC预测2026年全球手机出货量降2.1%），但这也加速了行业从「参数内卷」向「资源与溢价能力」的竞争转变。在我看来，小米能否在这一轮存储周期中重塑竞争格局，关键在于能否利用供应链管理和成本管控的传统优势，在新一轮行业洗牌中建立差异化壁垒。高端化不只是价格上探，更是技术积累和品牌溢价的系统工程。当存储成本成为全行业痛点时，那些提前布局、多线作战的企业，反而可能将危机转化为巩固市场地位的战略机遇。小米科技
![[抠鼻]枭龙3卖爆全球！订单堆成山，巴铁却交不出货？中国三招破局，5年内啃完30](http://image.uczzd.cn/5189136107983026775.jpg?id=0)
全世界现在都在赌中国和美国到底谁先扛不住，目前的状况是中国有货，美国有钱，但美国
全世界现在都在赌中国和美国到底谁先扛不住，目前的状况是中国有货，美国有钱，但美国有钱买不到中国货，中国有货却卖不成钱，这场全球瞩目的经济拉锯战，表面看是供需失衡，实则是稀缺与价值的终极博弈，货和钱，哪个更硬？答案藏在市场逻辑和两国现状里。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！大家最近都在盯着中美这场博弈看，表面上是两边在掰手腕，实际上是两种过日子的逻辑在硬碰硬，以前咱们总觉得手里有钱就是大爷，可现在这世道变了，手里有货才是真的硬道理。美国那边现在面临个挺尴尬的事儿，就是手里攥着大把美元，想买点实惠又好用的东西却越来越难，老百姓去超市转一圈，发现以前那些便宜好用的中国货少了，取而代之的是其他地方生产的替代品。这些替代品看着是填补了货架，可价格标签却让人心里直打鼓，质量也是参差不齐，买回家用不了多久就出毛病，退货都嫌麻烦，这让过惯了舒服日子的美国消费者，实实在在感受到了什么叫消费降级。更有意思的是物流这块儿，以前在那边网购，今天下单明天就能到，现在因为供应链调整，本土库存成本蹭蹭往上涨，要想享受以前那种极速达的体验，就得额外多掏腰包，不然就得慢慢等。根据权威机构测算，美国对咱们商品加征的关税，最后大概有83%的成本，其实都转嫁到了他们自己的企业和消费者头上，这就像是回旋镖，扔出去的时候挺狠，最后打回来的还是自己人。再看看高端制造领域，美国虽然科技底子厚，但在一些关键环节上，还是离不开咱们的供应链，就拿F-35战机来说，隐身涂层需要的稀土材料，咱们这边掌握着核心的加工产能。因为供应链配合不顺畅，美国洛克希德·马丁公司的量产计划不得不往后推，原本定在2030年的目标，眼瞅着要拖到2035年，这就说明一个道理，光有设计图纸不行，还得有能把图纸变成实物的本事。咱们中国的工厂老板们现在也活得通透，不再像以前那样，死盯着美国这一个市场不放，既然那边的订单利润薄、风险大，还要看人脸色，那干脆就不接了，转头去开拓新的天地。现在去东莞那些外贸工厂看看，门口集装箱上的标签变了，贴满了俄语、阿拉伯语的单子，大家都在忙着跟中东、俄罗斯还有东南亚的客户做生意，这些新兴市场的需求大着呢。而且咱们出口的东西也在升级，不再光是衣服鞋帽这些老三样，现在像比亚迪、蔚来这些新能源汽车，那是成批成批地往欧洲和东南亚运，咱们的5G通信设备也在全球各地扎下了根。这背后是咱们庞大的国内市场在撑腰，14亿人的消费能力就是一个巨大的蓄水池，外面的风浪再大，咱们靠着内需和技术创新，照样能把日子过得红红火火，这就是经济韧性。反观美国那边的金融账本，确实让人看着有点心惊肉跳，联邦债务规模已经突破了36万亿美元，光是每年要还的利息就是一笔天文数字，财政收入很大一部分都得填这个坑。以前大家都认美元，觉得那是硬通货，可现在美联储一会儿加息一会儿降息，搞得全球资本心里七上八下的，再加上动不动就挥舞制裁大棒，让很多国家开始重新思考，把鸡蛋都放在美元这一个篮子里到底安不安全。信任这东西一旦有了裂痕，想修补可就难了，全球央行都在忙着买黄金，给自己的货币找个更稳当的锚，金砖国家和上合组织成员国之间，用本币结算的比例也是越来越高。根据环球银行金融电信协会的数据，人民币已经成了全球第四大支付货币，这说明大家心里都有一杆秤，谁家的货币背后有实实在在的货物支撑，谁家的货币才更值得信赖。这场拉锯战打到今天，其实胜负的关键已经很明显了，美国那边是债务堆起来的繁荣，实体经济有点空心化；咱们这边是靠完整的工业体系和实物资产在说话，底盘扎得稳稳当当。世界经济就像是一场马拉松，拼的不是谁起跑快，而是谁能跑得远，在未来的日子里，那些能生产、能创新、手里握着核心资源的国家，肯定比单纯靠印钞票的国家更有话语权。咱们只要保持定力，把自己的事情做好，继续提升产业竞争力，不管是面对什么样的风浪，都能稳坐钓鱼台，毕竟在人类的历史长河里，勤劳肯干、靠实业立国的民族，从来都不会吃亏。
为什么说“开战即封门”？原因其实很简单，一旦中日矛盾升级打了起来，那些滞留在日
为什么说“开战即封门”？原因其实很简单，一旦中日矛盾升级打了起来，那些滞留在日本的华人就会成为日本的“人肉盾牌”。中日双边关系近年来面临多重压力，日本政要言论加剧摩擦。高市早苗2025年10月就任首相后，在国会预算委员会会议上表示，如果中国对台湾使用武力，如实施海军封锁，可能构成日本的存亡危机事态，自卫队可行使集体自卫权。这种表述直接挑战台湾是中国领土不可分割一部分的原则，中国外交部立即抗议，强调台湾事务是中国内政，不容外部干涉。为降低潜在风险，中国发布旅行警告，建议民众暂缓赴日旅游或留学，表面称日本治安问题，但实质防范关系恶化隐患。日本依赖中国游客消费，此警告导致东京成田机场中国航班客座率下降三成，京都等地酒店入住率锐减，影响当地经济。中国还暂停进口日本水产品，此前福岛核处理水排放已成争议，禁令扩展后，日本渔业出口损失数百亿日元，北海道渔港作业量减半，企业转向东南亚市场，但物流成本增加。文化交流项目延期，如联合艺术展和学术会议取消，影响两国青年互动。日本维新会推动地方政策调整，凸显保守势力上升，忽略中日四个政治文件基础，导致贸易额下滑，企业投资减少。如果矛盾升级到武装冲突，滞留日本的数十万华人华侨处境艰难。日本政府可能加强身份审查，将他们视为潜在隐患，实施出行限制。历史上，美国二战时拘禁日裔公民，类似措施或重现，日本媒体渲染华人社区敏感性，政客质疑忠诚度。回国路径收窄，航班中断，海运封锁，签证手续复杂，许多人因工作或财产无法离境。中国驻日使领馆提供援助，但大规模撤离需时，滞留者面临失业和财产损失。台湾作为中国领土，外部干涉加剧紧张，中国通过周边军演展示维护统一意志。日本半导体和汽车供应链中断，影响全球产业。华人团体呼吁提前规划，但语言和信息障碍放大不确定性。双边对话停滞，经济损失累积，民间信任下降。2025年11月后，中国对高市言论强烈回应，包括大阪总领事薛剑在X平台发出威胁性言论，引发外交争端。中国拒绝处理薛剑，要求高市收回言论，并实施报复措施，如限制旅行和文化交流。中国还于2026年1月限制对日稀土出口，这是第二次此类行动，上次2010年因钓鱼岛争端。日本稀土进口依赖中国从90%降至60%，但仍受冲击。日本与英国签署关键矿产供应链合作协议，探索深海采矿以增加国内供应。高市言论引发中国强烈谴责，视其为干涉内政，破坏战后国际秩序。中国民众对高市言论表达不满，东京集会反对其台湾相关表述和军扩计划。前首相鸠山由纪夫在集会中警告，高市拒绝收回言论已加剧区域紧张。联合国中日继续争执，中国强调一中原则，日本坚持其立场。中国开展大规模军演，如2025年“正义使命2025”，模拟针对台湾的打击和封锁，回应美国对台军售和高市言论。中国火箭部队首次进入台湾邻接区发射，创下最近距离纪录。日本在东海发现中国无人机，派出战机应对，紧张升级。高市与台积电负责人会谈，推动日本首座3纳米半导体生产，amid紧张关系。日本企业担忧供应链中断，转移东南亚需高成本。经济制裁导致中国游客和学生减少，日本海鲜进口禁令重启，航班和航运服务暂停。如果升级，滞留日本人质风险增加，日本可能监控华人社区，限制活动。历史教训显示，战时侨民常成谈判筹码。中国通过外交渠道抗议，维护统一决心。整体形势损害两国合作基础，需要理性处理避免更广冲突。
两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注。先是三菱，直接把整个工业自
两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注。先是三菱，直接把整个工业自动化的中国总部，连锅端到了苏州。他们不是来开个分厂，而是把产品策划、研发、供应链管理，整个大脑都搬了过来。三菱电机这次把工业自动化的决策中枢落地苏州，本质是放弃远程遥控，全面转向“在中国、为中国”的本土化运营模式。过去由日本本部主导的研发与规划，如今全部交给中国团队，响应速度与落地效率都会迎来质变。把研发、企划、供应链核心职能整体迁入，不是简单的办公地点更换，而是对中国市场优先级的彻底重塑。跨国企业愿意把“大脑”留下，说明看好中国制造业升级的长期空间，也认可本土产业链的成熟度。苏州能拿下三菱这一核心总部，得益于长三角完善的工业配套、人才储备与营商环境。这里聚集大量高端制造企业，与三菱自动化业务高度契合，就近服务客户、协同创新，能有效降低成本、缩短周期。索尼近期与TCL成立家庭娱乐合资公司，由中方控股主导运营，同样是深耕中国市场的关键布局。不同于传统扩张，这是轻量化、优势互补的合作，用技术品牌换规模效率，更贴合当下消费电子竞争逻辑。不少人觉得外资撤离是趋势，三菱与索尼的动作却给出相反信号。全球产业链重组中，中国超大市场、完整配套、高效物流的优势难以替代，放弃中国市场，等于自断一条重要增长曲线。工业自动化是制造业的核心赛道，三菱将总部放在苏州，直接对标国产厂商的灵活与速度。过去外资靠技术壁垒躺赢的时代结束，本土决策、本土创新、本土适配，才能在激烈竞争中站稳脚跟。索尼选择以合资方式深耕，折射出消费电子行业的现实压力。电视等硬件业务利润微薄，单打独斗成本高企，牵手中国头部企业，既能保留品牌价值，又能借助本土供应链提升竞争力、降低经营风险。跨国企业把核心管理与研发职能前移，背后是对市场变化速度的焦虑。中国企业迭代快、决策狠、贴近用户，海外巨头若仍沿用远距离管控模式，很容易在产品、价格、服务上全面掉队。这种“总部下沉、核心前移”的趋势，会倒逼更多外资调整在华战略。单纯做出口、卖成品、设组装厂的模式已经过时，深度本土化、共享产业链、协同创新，才是长期共存的可行路径。三菱的布局聚焦工业硬科技，索尼的调整聚焦消费电子场景，两大巨头方向不同，底层逻辑高度一致。中国市场不再是全球版图中的分支市场，而是决定未来成败的核心战场，必须重兵投入。国内自动化企业即将面临更直接的正面竞争，外资本土化后决策更快、成本更优、服务更贴地。这既是压力，也是动力，会加速国产技术突破与产品升级，推动整个行业向更高水平迈进。外资把核心部门放在中国，也会带来技术、管理、人才的正向溢出。本土供应商、合作企业、高校人才都能深度参与全球产业链，在合作中提升标准、积累经验，形成双向赋能的良性循环。过去总有人用短期波动看空外资在华前景，却忽略长期产业逻辑。只要中国保持市场开放、产业链稳定、政策连续，全球龙头企业就不会轻易放弃，反而会加大核心资源投入，抢占未来先机。三菱与索尼的选择，也是对中国营商环境的真实投票。从政策落地到要素保障，从市场准入到权益保护，稳定可预期的环境，才能留住总部、留住研发、留住长期投资，而不只是短期产能。市场竞争从不看出身，只看实力与适配度。外资放下身段深度本土化，国内企业保持创新与效率优势，双方在同一场地公平竞技，最终受益的是整个产业升级与万千终端用户。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因
美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”库克这番话可不是什么场面话，更不是给中国制造业戴高帽，而是实打实的大实话，毕竟作为苹果的掌舵人，他比谁都清楚，苹果能保持全球领先的出货效率和产品精度，靠的从来不是美国本土的制造能力，而是中国这边不可替代的精密制造实力和人才储备。美国政商界炸锅也纯属正常，毕竟他们喊了这么多年“制造业回流”，又是加关税又是给补贴，忙活半天，被库克一句话戳破了窗户纸，那层“美国制造天下第一”的遮羞布，算是被扯得明明白白。库克说在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场，这话听着夸张，实则有实打实的数据撑着，美国机械工程师协会的统计数据就摆在那儿。2024年美国机械工程专业毕业生才4.5万人，说句不好听的，这点人还不够苹果郑州工厂一个园区的工程师零头，而中国在册的机械工程师超过35万，差不多是美国的8倍，这还没算上每年新增的理工科毕业生——中国每年STEM专业毕业生就超过500万，全球领先，这些年轻人里，有大量人投身精密制造领域，源源不断地补充着工程师队伍。很多人可能觉得，制造不就是找些工人组装零件，工程师多不多没那么重要，但苹果的精密制造根本不是这么回事，它需要的不是普通工人，而是能搞定复杂产线调试、把控产品精度、快速解决技术故障的精密制造工程师。就拿苹果最核心的生产基地郑州富士康来说，这里不仅能生产最新款的iPhone，还建了一座全自动化的“熄灯工厂”，手机电路板的生产、检测、出货全流程不用人工干预，生产效率比传统工厂提升一倍以上，而这一切的背后，全靠中国工程师的支撑。在这里，大量一线技术人员经过苹果和富士康的联合培训，能快速上手自动化设备的架设、维护和调试，哪怕是产线上一个微小的精度偏差，他们也能在短时间内找到问题并解决，这种专业能力，可不是随便找些人就能替代的。反观美国，库克也不是没试过在美国建厂，之前计划未来4年在美国投资5000亿美元，包括新建工厂和招聘员工，但实际推进起来举步维艰，最头疼的就是招不到足够的精密制造工程师，哪怕开出高薪，也没多少人愿意应聘，毕竟美国年轻人大多更倾向于从事金融、互联网这类光鲜的行业，愿意沉下心来做精密制造的人少之又少。美国一直喊着“制造业回流”，试图用关税大棒逼迫企业迁回本土，可他们忽略了一个最核心的问题，制造业的核心从来不是厂房和设备，而是人才和完整的供应链，这两点，中国目前都有着不可替代的优势。就像德国大众，之前计划在美国建奥迪工厂，一开始信心满满，还拿到了美国政府的补贴承诺，可最后还是不得不搁置计划，原因之一就是在美国不仅找不到足够的精密制造人才，就连供应链配套都跟不上，再加上关税政策反复调整，企业利润大幅缩水，仅2025年前9个月，大众就因为美国的汽车关税损失了21亿欧元，保时捷在美国销量新高却几乎没盈利，这种困境，其实是很多想在美国建厂的企业的缩影。还有美国一家医疗用品制造商，曾试图响应政府政策，减少对中国的依赖，可尝试后才发现根本行不通，不仅成本增加了15%以上，还找不到能匹配中国产品质量的工程师和供应链，最后只能乖乖回头找中国合作。库克之所以敢说出“死守中国制造”的话，本质上是苹果多年深耕全球供应链得出的实话，他心里比谁都清楚，苹果的产品迭代速度快，对生产精度和效率的要求极高，一旦离开中国，别说成本上升，就连产品交付都可能出现问题。中国的精密制造工程师，不仅数量多，而且性价比高、执行力强，美国想凑齐一批能搞定苹果产线的工程师，可能需要花几个月甚至几年时间，而中国一个制造业大省，随便拉出来一批工程师就能填满几个足球场，快速满足生产需求。更关键的是，中国有着全球最完整的制造业供应链，从芯片、屏幕到各类零部件，再到精密制造设备，不用跨洋运输，在一个地区就能完成全部配套，这种优势，是美国短期内根本无法复制的。美国政商界炸锅，说白了就是不愿意接受这个现实，他们一直自欺欺人地认为制造业回流只要靠政策推动就能实现，却忘了人才和供应链的积累不是一朝一夕的事，库克的这番话，不过是把这个藏在“制造业回流”面纱下的真相，赤裸裸地摆到了台面上，让所有人都看清，全球产业格局的形成有其必然规律，不是靠几句口号就能改变的。信息源——中经网
美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不
美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”库克的这番话，狠狠打了那些鼓吹“制造业回流美国”的论调的脸，也让一直试图用各种手段围堵中国制造业的美国坐不住了。要知道，苹果作为美国科技巨头的代表，其供应链布局一直被视作全球制造业的风向标，而库克的直言，恰恰道破了美国制造业的致命短板，也印证了中国制造这些年早已摆脱了“低成本代工”的标签，走到了“技术不可替代”的新高度。很多人还停留在过去的印象里，觉得外企选择中国，无非是看中了这里的劳动力成本低，可库克早就多次澄清，苹果扎根中国，核心是看中了这里成熟的制造体系和海量的专业人才。其实早在多年前，库克就曾公开表示，中国拥有出色的生产技术和高质量的工艺，更有完善的教育培训体系支撑起的人才优势，这才是苹果不愿离开的关键。美国这些年一直喊着“制造业回流”的口号，从特朗普时期的补贴政策，到如今的各种产业法案，想尽办法把企业拉回本土，可现实却是处处碰壁。就拿富士康在美国的项目来说，当初喊着百亿投资的大计划，结果连招够基础的工程师都做不到，原本的宏伟规划最后缩水成了“小作坊”，这背后正是美国制造业人才的严重断层。台积电在美国建芯片厂，同样遭遇了人才荒，哪怕砸下重金，依旧要从台湾调派大量技术人员，本土能胜任的精密制造工程师寥寥无几，工期一延再延。反观中国，每年有上百万理工专业人才走出校园，其中不乏深耕精密制造、半导体、高端装备的专业工程师，这些人才分布在各个产业基地，形成了庞大的人才池。就像库克说的，美国凑不齐的工程师，中国一个省就能拿出海量储备，这不是夸张，而是实打实的人才优势。更重要的是，这些工程师不只是有学历，更有贴合产业需求的实操能力，从产品研发到生产加工，能形成完整的人才闭环，这也是为何苹果的高端产品，始终离不开中国的制造基地。除了人才，中国制造的供应链优势更是独步全球。一颗苹果手机的零部件，能在短时间内从中国各地的供应商汇集到组装工厂，这种高效的供应链协同，是其他国家根本无法复制的。美国想重建这样的供应链，不仅缺人才，更缺上下游配套的产业体系，哪怕能建起一座工厂，也找不到合适的零部件供应商，更谈不上高效的生产。而中国经过几十年的发展，早已形成了从基础材料到高端制造的完整产业链，小到一颗螺丝，大到精密的芯片封装，都能在本土找到靠谱的合作伙伴，这种优势，不是靠短期的补贴就能打造的。美国对此其实心知肚明，却依旧执着于用各种手段围堵中国制造业，试图遏制中国的高端制造发展。可库克的话，恰恰道出了全球企业的心声：在全球化的今天，产业链的选择从来不是靠政治操弄，而是靠实打实的实力。苹果死守中国制造，不是因为情怀，而是因为现实——离开中国，就意味着失去高效的生产能力、海量的专业人才和完善的供应链，最终只会推高成本、降低效率。未来的全球制造业格局，早已不是单极主导，而中国凭借着自身的硬实力，必将在其中占据越来越重要的位置，这是任何力量都无法阻挡的趋势。
日本大选落幕，中国迎来一好一坏两个消息。高市早苗从2025年10月当上首相开始，
日本大选落幕，中国迎来一好一坏两个消息。高市早苗从2025年10月当上首相开始，就把自己包装成，“安倍经济学的接班人”和“右翼保守派的大旗手”，她对中国的态度，那叫一个强硬，而且这强硬劲儿可不是装出来的。安倍执政时就通过安保相关法案，颠覆了“专守防卫”国策，解禁集体自卫权，让日本自卫队从防御性力量，转向具备进攻性的武装力量。高市早苗完全继承了这一路线，甚至在力度上，有过之而无不及。她上任后迅速宣布，提前实现国防开支占GDP2%的目标，原本计划2027财年完成，如今硬是提前到2026年4月前，还明确要在2026年底前修订，三份关键国防安全文件。2026财年日本防卫预算已敲定约9.0353万亿日元，创下历史新高，背后正是要为对华强硬提供实打实的军事支撑。作为“右翼保守派大旗手”，高市的强硬有着深厚的国内政治基础。日本政治总体保守化的趋势下，右翼势力的民族主义诉求，在跨党派和跨阶层中形成共识，脱离“战后体制”成为“正常国家”是他们的共同目标。高市深知，对华强硬能快速凝聚右翼选民支持，巩固自民党内的政治地位。她的一系列言行都精准契合这一诉求，比如在历史问题上延续“安倍谈话”的模糊态度，回避直接道歉，实质是为右翼历史观站台。这种强硬不是表面文章，而是贯穿政策始终的核心导向。在安全领域，高市全力推动美日同盟升级，不再满足于过去“美攻日守”的分工，而是要构建协同作战体系。她与特朗普政府敲定美日同盟“新黄金时代”，配合美方设立“联合作战司令部”，推动双方作战指挥体系融合、情报共享和行动协同。更值得警惕的是，双方正推动延伸核威慑升级，美军海基核巡航导弹计划，有望2030年前后落地日本，日本甚至计划允许搭载核武器的美军潜艇常态化巡航和访问。这些动作层层递进，都是在为对华强硬铺设军事框架。在涉华核心利益问题上，高市的强硬态度毫无掩饰。她抛出“台湾有事可能触发存亡危机事态”的言论，严重违反一个中国原则，伤害中国人民感情，遭到日本有识之士的抗议。这种言论绝非口误，而是其右翼立场的直接体现，意在挑战中国核心利益红线。在东海问题上，她延续日本在钓鱼岛问题上的强硬姿态，依托不断扩充的军力，加强在西南诸岛的军事部署，试图在海域争端中占据主动。经济领域，高市政府也将对华遏制融入战略布局。她紧跟美国步伐，推动美日在稀土等关键矿产领域的合作，不仅要在供给侧建立替代供应链，还要在需求侧开发回收利用技术，目的就是降低对华稀土依赖。在人工智能、造船等关键产业，美日扩大政府与私营部门联合投资，形成技术封锁联盟，试图在高科技领域对华保持优势。这种经济领域的强硬，本质上是要切断中日产业链供应链的深度绑定，从经济基础上削弱中国影响力。高市的强硬政策背后，是日美相互利用的战略默契。美国特朗普政府推行“西半球优先”，但在印太地区选择扶植日本，让其充当遏制中国的“马前卒”。高市深谙这一点，通过“奉承外交”争取美国支持，以满足美国要求为名义加速扩军，实则借助美国力量实现日本的军事大国野心。当然了，这一局面给中国带来的坏消息十分直接。中日关系将长期处于紧张状态，东海、台海等敏感海域的摩擦概率大幅上升。日本加速扩军并与美国深化军事绑定，会打破地区力量平衡，增加误判风险。经济领域的供应链脱钩尝试，会给中日企业合作带来阻碍，影响双边贸易的稳定发展。日本还会积极推动美日澳印四方机制、美日韩等小多边合作，形成对华围堵态势，给中国外交带来更多压力。但事物总有另一面，这一局面也带来了积极信号。高市的强硬让中国对日本右翼势力的野心，有了更清醒的认知，不再抱有幻想。这会倒逼中国加快国防现代化建设，提升应对地区安全风险的能力。在科技领域，日本参与的技术封锁，会加速中国关键核心技术的自主研发进程，打破外部垄断。外交层面，日本的强硬立场让周边国家更清晰地看到其军事扩张意图，中国反而能借此凝聚更多维护地区和平的共识，巩固与周边国家的合作。同时，日本自身的结构性矛盾会制约，其强硬政策的可持续性。日本政府债务已达GDP的230%，长期依赖超低利率维持运转，高市既要大幅增加防卫开支，又要刺激经济复苏，还要兑现对美投资承诺，财政压力空前巨大。少子化、老龄化的深化，让民生领域本就需要更多投入，防卫预算的持续扩张必然压缩民生支出，极易引发民众不满。更关键的是，日本战略自主与对美依赖的矛盾难以化解，表面上依附美国，实则想摆脱控制，这种内在冲突会让其对华政策摇摆不定，难以形成长期稳定的遏制合力。
近日，马斯克团队秘密走访了中国多家光伏企业，考察项目涉及设备、硅片、电池组件等多
近日，马斯克团队秘密走访了中国多家光伏企业，考察项目涉及设备、硅片、电池组件等多个环节，其中重点考察有异质结、钙钛矿技术路线的光伏企业。马斯克旗下SpaceX和特斯拉团队在2026年初抵达中国，针对太阳能供应链展开调查。团队从上海开始，访问晶科能源生产线，记录异质结电池转换效率数据，并了解大规模量产成本。公司股价因此上涨，但公告澄清未签协议，仅限于交流。团队携带样品验证电池在极端环境表现，适用于卫星供电。随后前往江苏，考察协鑫集团颗粒硅项目，与工程师讨论钙钛矿在太空耐久性。协鑫确认访问，洽谈美国产能建设意向，但未透露订单细节。股价波动明显，行业人士表示此行聚焦供应链评估。在浙江，团队考察TCL中环硅片切割和钙钛矿实验，对比透光率并讨论稳定性问题。公司表示访问侧重技术储备，未涉及采购。股价涨幅达10%，但否认正式合作。另一站是高测股份切片设备厂，团队测试金刚线切割精度，使用硅锭样品验证。公司确认短暂考察，未产生订单。SpaceX工程师关注辐射影响，询问防护方案。行程包括晶盛机电等企业，查看设备制造环节。整个过程持续一周，签署保密协议，企业仅承认接触。特斯拉侧重地面应用，如数据中心供电；SpaceX瞄准轨道部署。此次访问刺激光伏板块上涨，协鑫集成和晶科能源涨幅突出。中国在异质结技术领先，效率超25%，马斯克团队借鉴经验，支持100GW产能计划。该计划含50GW太空部署，解决AI能源需求。团队考察钙钛矿原型，讨论制造挑战，如稳定性，但看好低成本优势。马斯克在达沃斯表示，SpaceX和特斯拉共建200GW产能，此行铺路美国扩产。中国供应链效率吸引团队，设备采购需求显现。访问后部分股价回落，但整体提振板块。分析认为，此举缓解贸易摩擦，推动技术交流。中国光伏龙头覆盖设备和电池，契合马斯克规划需求。
