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周乐伟主动投案曾任格力集团董事长周乐伟与董明珠都曾经是格力集团的董事长，虽然也为
周乐伟主动投案曾任格力集团董事长周乐伟与董明珠都曾经是格力集团的董事长，虽然也为格力的发展进步做出了一定的贡献，但他的成绩和品格与董明珠就不在一个层次上，这次被查就是鲜明的一个例证。
格力集团原董事长周乐伟主动投案自首…2026年4月28日，格力集团前董事长周乐
格力集团原董事长周乐伟主动投案自首…2026年4月28日，格力集团前董事长周乐伟主动投案，揭开当年格力集团与格力电器的资本较量往事。这消息一出，很多人第一反应是：周乐伟是谁？我告诉你，这人可不简单。2016年，就是他接替董明珠，坐上了格力集团董事长的位置。当年董明珠下课的消息，炸翻了整个财经圈。谁都不知道，这背后藏着一盘大棋。这盘棋叫“混改”。说白了，就是要把格力电器从珠海国资委手里“放”出去，这也是当年A股关注度最高的国企股权变革大案。周乐伟就是那个操盘手。他干了一件大事：把格力集团手里15%的格力电器股份，卖给了高瓴资本。多少钱？416.62个亿。这不是小数目。卖完这笔股份，珠海国资委在格力电器的持股从18.22%直接掉到3.46%。彻底丧失控股地位。有人算过一笔账，光这一笔交易，格力集团就亏大发了。为啥？你想想，格力电器每年光分红就几十亿。拿着股份不动，躺着赚钱。全卖了，钱没了，分红也没了。更惨的是，卖完股份拿回来的钱，格力集团到处投资。结果亏得一塌糊涂。光投资亏损就超过150亿。这钱烧得，让人心疼。周乐伟能干成这事，背后有人撑腰。谁？郭永航。郭永航2017年到2021年主政珠海。正是在他手里，格力电器的混改真正推了下去。巧了，郭永航今年3月刚被查。郭永航一出事，珠海国资系统就炸了锅。2024年7月，当时主导股权转让的国资委主任李丛山已经落马。周乐伟是第三个。他选在4月28日主动投案，时间点很耐人寻味。4月1日，巡察组刚进驻珠海经开区，本轮巡察重点严查国企股权转让、国资流失和重大投资亏损。3月17日，他还在公开场合露面，带队看项目。3月下旬，有关部门已经找他谈过话。他可能早就知道，这层窗户纸迟早要捅破。周乐伟的职业轨迹很有意思。银行出身，干过航展，当过官，又回到企业，再回去当官，专业金融出身，本来就是被专门调来操盘这次混改的。2016年，珠海市国资委把他派到格力集团，就是让他当“关键先生”的。他也没辜负期望。2019年那场“世纪招亲”，25家机构抢着要格力电器的股份，高瓴资本笑到了最后。高瓴的老板张磊说过一句话：“坐在主驾驶位的永远应该是企业家。”这句话，是说给董明珠听的。意思很明确：我们不抢方向盘，你接着开。所以董明珠稳了。高瓴进来之后，董明珠的话语权反而更大了。员工持股计划、股权激励，统统跟上。周乐伟呢？任务完成了，2024年调走了。继续当他的官。可惜，该来的总会来。有人替周乐伟不值。说他就是个执行者，干的是上面交代的活，最后锅全让他背了。也有人说，那150亿的投资亏损摆在那儿，钱去哪了？说不清楚就别怪法网恢恢。这事到现在还没完。周乐伟投案只是个开始。巡察组要在珠海经开区待到7月中旬。这三个月，还会牵扯出谁？那416亿转让款的具体流向，经不经得起查？当年那些在格力电器混改中拿了好处的中介、评估、法律顾问，还能睡安稳觉吗？董明珠那边一直没吭声。也是，当年她被免职的时候，人家就说了：“我本来就是格力电器的董事长，集团那边是兼职。”意思就是：你们玩你们的，我管好我的一亩三分地。现在看来，她才是真正的聪明人。躲过了那场风暴，还等来了混改红利。周乐伟这把椅子，从坐上去那天起，就注定烫屁股。接替的是董明珠的位置，扛的是整个混改的担子，最后倒的是自己的台子。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
这个跟董明珠应该关系不大吧？格力集团是格力集团，格力电器是格力电器。格力电器混改
这个跟董明珠应该关系不大吧？格力集团是格力集团，格力电器是格力电器。格力电器混改后，高瓴资本已经成了最大股东，格力集团只是股东之一，没有实控权。
![一觉睡醒，董明珠收到一个好消息！[玫瑰]没想到，海信的一句话：多三两铜就敢多](http://image.uczzd.cn/8255861259118402880.jpg?id=0)
极氪8X这架势，没上市就被一圈大佬盯上了。董明珠脱口问价，杨元庆试驾后说全程辅助
极氪8X这架势，没上市就被一圈大佬盯上了。董明珠脱口问价，杨元庆试驾后说全程辅助驾驶丝滑，预售38分钟订单破万，连员工都没折扣。得到了不同圈子的认可，这是准备要爆款的节奏呀？联想CEO杨元庆试驾国产豪车
军工人员疯狂泄密却被开空头支票去年董明珠的“间谍论”很多人认为不妥，现在看确实有
军工人员疯狂泄密却被开空头支票去年董明珠的“间谍论”很多人认为不妥，现在看确实有一定的道理。董明珠作为大型国有企业的领导肯定是比我们普通人了解和看到了更多的东西。要知道国外一些势力每年针对我们投入了很多反动经费，这些钱很多都流入了间谍分子的口袋，我们不能不防。
71岁的董明珠，拿下了第五届格力董事长任期。但在同一张任命书上，她兼了12年的“
71岁的董明珠，拿下了第五届格力董事长任期。但在同一张任命书上，她兼了12年的“总裁”头衔，没了。71岁的董明珠，又一次站在了格力的权力中心。2025年4月的那场换届选举，她毫无悬念地拿下了董事长的位子，未来三年，格力的战略方向盘还握在她手里。但这一次，有个细节让所有人都愣住了——那个她捏了整整12年的总裁头衔，突然就没了。董事长和总裁，这两个职位在她身上重叠了十二年，现在被生生拆成了两行字。接盘的人叫张伟，名字普通得不能再普通，但他接手的可是个烫手山芋。格力现在的日子，真不好过。从2018年到2025年，整整七年，格力的营收就像被施了魔咒，死死卡在2000亿这道坎上，上不去，也下不来，就这么耗着。要知道，格力以前可是家电界的老大，现在这样僵着，简直是钝刀子割肉。资本市场可不讲情面，只看数字，数字不好看，脸色就难看。更要命的是，对手们可没闲着，美的、海尔这些老冤家还在旁边虎视眈眈，小米这种互联网基因的玩家又杀进来搅局，格力的生存空间被一点点挤压。就在这个节骨眼上，董明珠做了个决定：把总裁的位子让出去。很多人猜，她是不是被逼的？是不是业绩压力太大扛不住了？也有人说，这是她主动让贤，给年轻人铺路。其实答案可能更简单——格力需要变了。董明珠的强势和铁腕，带着格力风光了几十年，但现在光靠她一个人的个人魅力，已经搞不定这个局面了。市场在变，对手在变，格力也得跟着变。所以她留下了董事长的位子，继续掌舵，把方向，但把总裁的活儿交给张伟，让他去冲锋，去破局。这不是退让，是分工，老帅压阵，新将出征。张伟现在的压力，估计大得睡不着觉，他得带着格力突破那道2000亿的天花板，得应对美的海尔小米的围攻，得让格力走出舒适区，找到新的增长点。而董明珠，在剩下的三年里，得顶着资本市场、投资者、竞争对手的目光，给格力找条出路。71岁了，本该享清福的年纪，她还在拼，这份执着，让人佩服。格力现在的这场变革，不是结束，是开始。董明珠还在，新人也上了，老带新，说不定正是打破七年僵局的关键。接下来的三年，才是真正的考验，张伟能不能扛住压力，董明珠能不能守住江山，这场戏，才刚刚开始。信源：央广网2025-04-2223：49：53董明珠连任格力电器董事长张伟接任总裁
71岁的董明珠，拿下了第五届格力董事长任期。但在同一张任命书上，她兼了12年的
71岁的董明珠，拿下了第五届格力董事长任期。但在同一张任命书上，她兼了12年的“总裁”头衔，没了。背后，是格力营收连续七年死死顶在2000亿的天花板上，冲不动也退不了，而那张长长的会议桌上，也多了几个新面孔，静静地看着她。接替她总裁位置的，叫张伟。这事有意思。董事长还是董明珠，但总裁换人了。老爷子干了几十年的“董事长兼总裁”，现在终于把后面那半截分了出去。你说这是放权，还是削权？明面上看，董大姐依然是格力的掌舵人，董事会的老大。可实打实的日常经营、具体业务，以后得听新总裁张伟的了。董明珠从“一言堂”的家长，变成了把握方向的“董事长”，这角色转变不小。为啥要变？格力那业绩说明了一切。七年了，营收就在2000亿上下晃荡，跟撞了天花板似的。空调是做到头了，可手机、新能源车、小家电，砸了那么多钱，响动不大。市场在变，对手在追，老用一套打法，不行了。董事会里那些新面孔，股东们，能没想法？让71岁的董明珠继续事无巨细一把抓，精力跟得上吗？思路能一直新吗？分开好，董事长看战略、定大方向，总裁抓执行、搞具体经营，权责更清，也算给格力这艘大船，换个更灵活的驾驶方式。新总裁张伟，压力山大。接的是董明珠的班，干的是格力的活。干好了，是应该的；干不好，口水能淹死人。他得在董大姐划定的航线上，开出新速度，还得处理好跟这位强势前任、现任董事长的关系。是延续旧策，还是大胆改革？每一步都得掂量。那张会议桌上的新老面孔，可都盯着呢。对董明珠自己来说，这未必是坏事。71岁，功成名就，该有的都有了。从具体事务里抽身，站在更高处看看格力未来十年的路该怎么走，想想怎么破那个2000亿的局，可能比天天盯报表、管生产更有价值。这是退，也是进。真能带领格力闯出新天地，那才是她商业传奇最圆满的句号。格力这一步，是无奈，也是必然。船大了，不能光靠一个船长既看罗盘又划桨。分开试试，也许能撞破那层天花板。成不成，就看张伟这帮新人，能不能接住董大姐留下的江山，并把它变得更大。好戏，才刚开始。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。分享今日人生感悟郑丽文此次大陆之行有何考量送外卖你还会感觉丟人吗?雷士董明珠
董明珠71岁拿下第五届格力董事长任期，却没了兼了12年的“总裁”头衔，这背后可不
董明珠71岁拿下第五届格力董事长任期，却没了兼了12年的“总裁”头衔，这背后可不简单。格力营收连续七年卡在2000亿天花板，上不去下不来，就像一辆车在高速上只能保持一个速度，有劲使不出。会议室里多了新面孔，他们安静地看着董明珠，这画面有点微妙。也许是格力需要新的血液和思路来打破僵局。曾经董明珠带领格力走向辉煌，但如今市场变化快，光靠老方法可能不够了。不知道没了总裁头衔的董明珠，接下来会如何应对这复杂的局面，是力挽狂澜还是让新团队大展身手，挺让人期待的。
任正非董明珠梁文峰王兴兴都是象张雪这样，坚持梦想而强国拼博之精英。均是在改革开放
任正非董明珠梁文峰王兴兴都是象张雪这样，坚持梦想而强国拼博之精英。均是在改革开放后解放思想国退民进，先让一步人富起来的思想指导下，兴起的万干企业之一。国企有国企的担当，民企有民企的责任，都是在特色社会主义道路上，以公有制为主体，股份制为辅助外商投资民营企业为补充的，经营模式下各得其所。国有企是国之根本是民生保障，是确保社会主义国家安全和人民根本利益不受影响的重要定海神针。被一些别有用心的贪污腐败分子和歪嘴专家及资本殖民侵蚀和干方百计损害诽谤。我们党和国家进行了深入持久的反腐清算肃清，还会一如既往的持续加强反腐败不能停也输不起那会亡党毁国害民。当然国企不能只顾效而是要考虑国际民生。并非象民企那样自由选择能赚钱的套路和目的而为。总之，切不可一概而论那就上了资本主义的当，资本殖民无时无刻不在用媒体网络内鬼知识分子进行碎片化瓦解国企，捣毁社会主义公有制的根基我们作为中国人民中的一分子必须万众一心拧成一股绳为国分忧立国献策而不是找岔子看笑话，坚定信心国企的地位不容践踏，是强国富民之本。只能加强持续改进，才能如期实现共同富裕的中国梦！
2020年，一煤矿集团找到董明珠，想让她开发一款矿用空调，董明珠提出要去现场看看
2020年，一煤矿集团找到董明珠，想让她开发一款矿用空调，董明珠提出要去现场看看，谁料却遭拒：“你不能来，我们平时都裸着身体上班！”董明珠力排众议，花1个多亿开发矿用空调，结果只卖了20台。这事儿要是搁别人身上，估计得被笑话一辈子。可董明珠是谁？铁娘子啊，她这辈子就不怕被人笑。话说回来，煤矿工人为啥裸着上班？那可不是耍流氓。井下几百米深的地方，温度能飙到四五十度，湿度逼近百分之百，穿啥都跟蒸桑拿似的，几分钟就湿透了。工人们干脆光膀子干活，顶多套条裤衩。矿领导不让董明珠下去，倒不是存心刁难，是真怕她受不了那个罪，一个女人家，看见满洞子光溜溜的汉子，那场面多尴尬。可董明珠心里那团火被点着了。她琢磨着，工人们在那么恶劣的环境里拼命挖煤，连口凉气都喘不上，这算怎么回事？格力搞空调二十多年，连人民大会堂都能拿下，一个小小的矿用空调还能难住她？公司内部吵翻了天。技术部门说，井下空调要防爆、要防腐蚀、要扛得住粉尘，这跟地上完全两码事。财务部门算了一笔账，光研发投入至少一个亿，还不知道啥时候能回本。销售部门更直接，煤矿集团自己都没说死要买多少台，咱们傻乎乎投这么多钱，万一卖不出去呢？董明珠拍桌子了。她说，这不是买卖的问题，是人的问题。工人也是人，凭什么在地面上吹空调的白领是人，在地下流汗的就不是人？这个项目，必须上。研发团队硬着头皮干了两年。防爆压缩机、耐腐蚀换热器、粉尘过滤系统，一个一个攻克。2022年底，第一台矿用防爆空调终于下线了。董明珠亲自跑到煤矿去验收，这次矿上没拦她，她穿着工装、戴着安全帽，跟着工人坐升降机下到八百米深的巷道。一出升降机，热浪跟巴掌似的糊在脸上。她看见几个光着膀子的工人正蹲在角落里吃馒头，后背全是煤灰和汗渍混在一起的黑泥。董明珠眼圈红了。她让工人把空调装上，开机。冷风呼呼吹出来的那一刻，那几个汉子愣住了，然后咧嘴笑了，笑得跟孩子似的。可好景不长。空调是好用，价格也“好看”，一台要卖二十多万。煤矿集团算了一笔账：一个采掘面装十几台，几百万就没了。煤炭行业利润薄的时候，这笔钱够买好几台掘进机。再说了，工人热习惯了，裸着上班又不要钱，装空调还得费电、还得维护，划不来。结果就是，研发花了1个多亿，到头来满打满算只卖出去20台。大部分还是那家找上门来的煤矿集团碍于面子买的。别的矿一看，啧啧，格力的东西好是好，可咱们用不起。这故事说穿了挺讽刺的。董明珠犯了两个错。第一个错，她把做家用空调的思维直接搬到工业领域，家用空调是刚需，但矿用空调在煤矿老板眼里，从来就不是刚需。工人热不热，跟利润表有啥关系？第二个错，她太相信“技术万能”了。矿用空调技术上确实能造出来，可煤矿行业有自己的潜规则：设备采购靠关系、靠回扣、靠长期捆绑的供应商。格力一个外来户，技术再牛也敲不开那些铁门。更扎心的是，煤矿工人自己也不太领情。有个老矿工私下说，董老板是好心，可我们在井下干了二十年，冷不冷早就没感觉了。再说了，装空调就得关窗关门的，万一瓦斯泄漏，空调一打火花，全玩完。这话虽然糙，但点出了要害，煤矿安全规程里对电气设备有严格限制，防爆空调再安全，工人们心里那道坎过不去。说到底，董明珠这次栽跟头，栽在“好心办坏事”上。她看到工人裸着上班，心里难受，想改变。可她没搞明白，有些行业的苦，不是靠砸钱造个产品就能解决的。煤矿工人的苦，根子在开采条件差、安全投入少、工资待遇低。一台空调，吹不散这些深层问题。我倒觉得，这一个多亿没白花。至少让外界知道了，中国还有一群人在几百米深的地下光着膀子干活。也让企业家们想一个问题：技术创新到底应该跟着市场走，还是跟着良心走？董明珠选了后者，虽然销量打了脸，但那份心气儿，值得敬一杯。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
当年，格力003号装配工王卫国递上辞职信，董明珠拍桌承诺：再干5年，没房我兜底。
当年，格力003号装配工王卫国递上辞职信，董明珠拍桌承诺：再干5年，没房我兜底。在珠海格力的装配车间里，有个编号003的老员工叫王卫国，他是格力最早一批员工，从90年代小厂时期就守在流水线上，一待就是二十多年，2010年前后，他攥着磨毛边的辞职信，差点就告别了这个他奉献了大半青春的地方。那时候珠海房价涨得快，王卫国一家挤在60平米老房子里，孩子要独立空间，父母要更好的居住环境，他在格力干了十几年，工资跟着企业涨，可怎么也追不上房价，攒的钱连小户型首付都凑不齐，看着身边人陆续安家，他心里又急又无奈，最终还是写下了辞职信。王卫国把辞职信放到董明珠桌上时，头都不敢抬，董明珠看完信，脸色沉了下来，盯着这位头发已添白发的老员工，问他为什么要走，王卫国憋红了眼，说出了买房的难处，想辞职多赚点钱给家人一个安稳的家。董明珠听完当场拍了桌子，语气坚定：你再干5年，没房我兜底，格力给你解决，这句话像颗定心丸，让王卫国收回了辞职信，重新回到了流水线。很多人觉得老板的承诺是画饼，但董明珠的承诺，从来不是说说而已，她早就在布局员工住房福利，自费投20亿建人才公寓，还争取到政府土地支持，规划上万套员工住房，从免费宿舍、低价租赁的人才公寓，到可低价购买的格力名苑，形成了完整的住房保障体系。王卫国也没辜负这份信任，别人下班他还在调校机器，手指成了最精密的卡尺，闭着眼都能摸出螺丝松了半圈，优秀员工奖状摞得像日历，他把所有精力都放在装配岗位上，第四年厂里分房名单贴出来，他拿到了珠海一套两居室的钥匙，价格远低于市场价。2025年王卫国退休时，社保加企业补贴每月近五千，公积金账户有几十万，存折上数字超八十万，儿女在珠海成家，周末带着孙子回来，满屋子都是烟火气，当初那封辞职信，早被压在旧杂志下，再也没被想起。这件事不只是一个老板兑现承诺、员工坚守岗位的故事，更藏着制造业企业长久发展的密码，董明珠常说格力的成功，靠的不是某一个人，而是千千万万像王卫国这样的员工。董明珠把员工当家人，不只是喊口号，而是落到实处：行业低谷不裁员不降薪，给一线员工发高温补贴，管食堂菜价让员工少花钱，连员工家属生病都会亲自过问。企业和员工从来都是双向奔赴，董明珠用兜底的承诺，留住了老员工的心，也让更多人看到制造业的温度，王卫国用15年的坚守，回报企业的信任，也让自己和家人过上了安稳日子。如今格力已建成5万多套员工住房，覆盖超6万员工，越来越多员工圆了住房梦，那些曾经被质疑的画饼，最终都变成了实实在在的福利。这也告诉我们，真正的企业情怀，从来不是华丽的辞藻，而是把员工的冷暖放在心上，用行动兑现每一句承诺；而员工的忠诚，也从来不是单向的付出，而是在企业的保障下，安心奋斗、彼此成就。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！
近日，格力电器董事长董明珠正式成为极氪009光辉车主，吉利控股董事长李书福亲自到
近日，格力电器董事长董明珠正式成为极氪009光辉车主，吉利控股董事长李书福亲自到场交车，这场实业家之间的同框，远比一次普通购车更有分量。董明珠坦言，仅乘坐一次便下定决心购买，核心原因就是安心二字。这份安心，来自极氪对安全与品质的极致打磨，也与格力坚守的制造理念不谋而合，是中国制造应有的底气。她直言中国企业家理应支持国产豪华品牌，这番话不是空洞口号，而是用实际选择为国货站台。当下，中国高端制造早已摆脱过往的刻板印象，从家电到新能源汽车，都在靠核心技术与扎实品质站稳市场。企业家相互扶持、以行动认可本土品牌，远比商业宣传更有说服力。从“中国制造”到“中国智造”，国产高端品牌需要这样的信任与托举。董明珠的选择，既是对极氪产品力的肯定，更是对中国制造业未来的坚定信心。当国货靠实力赢得安心，支持本土品牌，便成了最顺理成章的选择。
现在最尴尬的就是雷军了，今晚小米汽车发布会。董明珠这边提新车了，还喊出口号“
现在最尴尬的就是雷军了，今晚小米汽车发布会。董明珠这边提新车了，还喊出口号“世界汽车看中国，中国汽车看吉利”商界大佬的站队，远比明星代言更有分量，这波吉利直接赢麻了。董明珠一口气提三台极氪009，李书福亲自到场交车，排面拉满。交车现场没半点虚头，董明珠坐过一次就果断下单，理由就两个字：安心。她盛赞极氪009光辉稳当安全、技术惊艳，直接给足“高端豪华”标签。李书福一句“董总信任是底气”，她回“是你们给了我放心”，这话够实在。董明珠不光自己提三台，还顺手当起“超级销售员”，不少企业家朋友托她代购，识货的人扎堆。吉利高管杨学良也实锤：个人3台、连同员工合计9台，大客户政策落地，气场确实拉满。这不是简单的买台车，是中国制造的同频共振。董明珠说，极氪对安全与品质的执着，和格力“让世界爱上中国造”的理念完全合拍。她喊出那句口号，是把支持国产豪华品牌落到了实处。回头看小米这边，雷军今晚扛着400多亿投入的压力，要把新一代SU7的智能与安全讲透。从24小时大定超8万到20万以上轿车销冠，小米的势头肉眼可见。但今晚被董明珠和李书福的同框“截胡”，舆论场的焦点难免被分走。大佬站队从来不是意气用事，是看准了国产豪华的确定性。极氪009光辉能做到40万以上MPV销冠，靠的是702km续航、3.9秒破百的硬实力，还有全球首创的一体式压铸C环座椅，安全堆得够足、。雷军的尴尬，是国产赛道越来越挤、对手越来越强的必然。小米有生态与智能的优势，吉利有制造与体系的积淀，双方路径不同、各有赛道。这场同台竞技，恰恰是中国汽车产业向上突围的缩影。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。雷军小米车雷军创业金句雷军采访记小米汽车利润小米汽车政策
现在最尴尬的就是雷军了，今晚小米汽车发布会。董明珠这边提新车了，还喊出口号“
现在最尴尬的就是雷军了，今晚小米汽车发布会。董明珠这边提新车了，还喊出口号“世界汽车看中国，中国汽车看吉利’”提了3台极氪009，李书福亲自到现场接待并且递上钥匙。3月19日当天，“董明珠”官方账号正式发布消息，确认其已成为极氪009光辉车主，且交车环节由吉利控股集团董事长李书福亲自完成。据公开信息显示，董明珠此次购车并非临时决定，而是在亲身体验极氪009后，主动联系吉利方面敲定合作，不仅个人购入一辆，还联合下属员工合计订购9辆。吉利方面按照大客户政策为其提供了相应优惠，并无其他额外福利，这场看似普通的购车行为，因董明珠的身份与表态，迅速成为汽车行业与商界的热议话题。谈及选择极氪009的原因，董明珠在官方消息中直言，极氪在安全与品质领域的执着追求，与格力多年来坚守的产品理念高度契合。她仅体验过一次极氪009，便对车辆的表现给予高度认可，评价其“技术设计惊艳，安全感拉满”，并直接为这款车贴上“高端豪华”的标签。更值得关注的是，董明珠透露，当身边的企业家朋友得知她计划购买极氪009后，纷纷托她帮忙代购，足见这款车在商界圈层的认可度。也正因如此，董明珠主动担任起极氪009的“超级销售员”，向身边人推荐这款车，理由简单直接：“车够好”。在这场购车事件的舆论发酵中，董明珠的核心表态成为点睛之笔。她在公开场合明确喊出“世界汽车看中国，中国汽车看吉利”，这一口号不仅是对极氪品牌的认可，更是对中国制造的坚定信心。在她看来，家电行业与汽车行业皆是如此，中国企业家始终在潜心钻研、打磨品质，用实际行动让中国制造的实力与底气，被世界看见、认可。而这一切的发生，恰好与小米汽车当晚的新品发布会形成了微妙的同期效应，让原本各自发展的两家本土品牌，被置于同一视角下被审视、被对比。与此同时，苏炳添作为初代小米SU7的真实车主，以“亚洲速度”的标签诠释着汽车的性能突破。舒淇的“静”与苏炳添的“动”形成互补，一乘一驾的组合覆盖了驾驶与乘坐的双重体验，精准契合小米汽车想要传递的产品价值。这场代言并非临时的流量营销，而是小米汽车倾听市场声音的结果——两年前，网友便曾刷屏期待舒淇成为品牌代言人，如今心愿兑现，既是对用户需求的回应，也是品牌气质与国际格局同频的体现。在汽车行业快速发展的当下，本土品牌的崛起早已成为不可逆转的趋势。吉利与小米作为行业内的不同代表，选择了截然不同的品牌传播路径。吉利没有依赖明星代言的流量效应，而是凭借产品本身的品质积淀，借助董明珠这一商界大佬的硬核站台，实现了品牌声量的快速扩散，让外界看到了中国制造在汽车领域的硬实力。小米则聚焦用户情感与品牌气质，通过精准的明星代言，拉近与消费者的距离，为新品上市提前拉满期待，展现了互联网科技品牌的传播逻辑。站在3月19日的时间节点回看，小米汽车的新品发布会与董明珠为极氪009站台的事件，看似是两场独立的行业动态，实则折射出中国本土汽车品牌的多元发展方向。吉利通过与董明珠的跨界联动，将中国制造的底气传递给更广泛的群体，让“中国汽车看吉利”不再是一句口号，而是产品实力与品牌理念的真实写照。小米则以用户为中心，用情感共鸣与品质背书，推动品牌向更高端的定位迈进。从本质上来说，无论是吉利的实力背书，还是小米的流量赋能，核心都离不开对产品本身的打磨与坚守。董明珠之所以愿意为极氪009站台，根源在于车辆的安全与品质符合其对产品的严苛要求；小米汽车之所以能获得消费者与明星的认可，同样源于车辆在设计、性能、智能体验等方面的扎实表现。在汽车行业的竞争中，流量与背书固然能提升品牌声量，但最终决定品牌命运的，依旧是产品本身的实力。3月19日的这场汽车圈双热点碰撞，没有绝对的胜负之分，却让外界清晰看到了中国本土品牌的活力与潜力。吉利以董明珠为桥梁，让中国制造的汽车品牌走进更多商界视野；小米以新品发布为契机，持续巩固自身在智能汽车领域的布局。两者的并行发展，不仅丰富了中国汽车行业的生态，也让“世界汽车看中国”的愿景，在一个个具体的产品与品牌行动中，逐渐变得清晰可触。3月19日这场小米发布会与董明珠站台的巧合碰撞，或许会成为中国汽车品牌发展史上的一个微小注脚，记录着本土品牌在探索中前行、在坚守中成长的每一步。
格力电器董事长董明珠提车极氪009光辉吉利控股集团董事长李书福在京为董明珠交车
格力电器董事长董明珠提车极氪009光辉吉利控股集团董事长李书福在京为董明珠交车。董明珠现场表示，中国企业家就应该支持极氪这样的国产豪华品牌。现在，是时候喊出“世界汽车看中国，中国汽车看吉利”了。极氪009
没想到“铁娘子”格力电器董事长董明珠也成了极氪009光辉的车主，并且吉利控股集团
没想到“铁娘子”格力电器董事长董明珠也成了极氪009光辉的车主，并且吉利控股集团董事长李书福亲自到场交车在现场，董明珠甚至喊出了“世界汽车看中国，中国汽车看吉利”的口号，现在越来越多的大佬们也都开始选国产车了董明珠回应换车称中国汽车看吉利
董明珠前秘书孟羽童翻身做老板后，找到新赛道，尝试走秀。
董明珠前秘书孟羽童翻身做老板后，找到新赛道，尝试走秀。
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！在2016年那个气氛微妙的商业会谈上，珠海银隆的魏银仓，凭借极具感染力的描述，为格力电器的董明珠描绘了一幅未来能源的壮丽图景。他口中的“钛酸锂”电池技术，仿佛一把能打开新能源世界的金钥匙。对正为格力寻找产业升级突破口的董明珠而言，这个充满诱惑的故事，最终将她引入了一场代价二十六亿的迷局。魏银仓的商业生涯始于底层拼搏。出身普通农家，凭借过人的精明和胆识，他在改革开放初期投身商海，从一家汽修厂起步，逐渐积累了可观财富。这段经历塑造了他捕捉机会的敏锐，也滋长了他对“捷径”的偏好。在遭遇早期事业危机后，他将目光投向当时最炙手可热的新能源领域。他选择珠海作为舞台，成立银隆公司，并精心包装了一项名为“钛酸锂”的电池技术。这项技术被他赋予了“六分钟快充、五十年寿命”的神奇光环，虽然实际成熟度远未达到其宣传水准。魏银仓深谙如何用专业术语、实验室样品和宏大的产业叙事，来包装一个超前却脆弱的技术概念。他需要一个重量级的“背书者”来为这个故事增信，而决心带领格力向新能源转型的董明珠，成为了他眼中最理想的目标。彼时的董明珠，正面临格力发展的关键节点。空调主业增长见顶，她力主向高端制造和新能源领域进军。对核心技术的渴求，让她对魏银仓展示的“革命性”电池技术产生了浓厚兴趣。尽管格力董事会内部对收购银隆存在巨大争议，认为风险过高，但董明珠展现了企业家的果敢与魄力。她最终以个人名义，并联合王健林、刘强东等知名企业家，共同向珠海银隆注入了巨额资金，其中她个人出资超过十亿。这笔总额达二十六亿的投资，是她对未来的一次重大押注。然而，华丽的泡沫破裂得很快。当董明珠的团队深入银隆，准备将蓝图变为现实时，发现情况远非如此。所谓尖端技术，要么难以量产，要么性能与宣传相去甚远。更深的调查揭示了公司内部关联交易复杂、资产虚高、技术专利存在瑕疵等问题。魏银仓编织的技术神话，在现实的检验下迅速褪色。就在危机爆发前夕，魏银仓以“就医”为由金蝉脱壳，经香港远走美国，留下一个技术空心、债务缠身、管理混乱的烂摊子，以及巨大的资金窟窿。一时间，舆论哗然，“董明珠踩雷”、“天价学费”成为热议话题。许多人视此为这位“铁娘子”商业生涯的滑铁卢。但董明珠的反应出乎意料。她没有沉默或逃避，而是迅速启动法律武器，控告魏银仓涉嫌诈骗，并全力追索资产。与此同时，她做出了一个更艰难的决定：不放弃银隆。在众人眼中，这无异于接手一个“烫手山芋”。然而，董明珠展现了实业家的坚韧。她将银隆（后更名为格力钛）纳入格力体系，注入严格的管理、真实的研发和持续的投入，对其进行了一场脱胎换骨的改造。她放弃不切实际的幻想，从新能源商用车等务实领域切入，一步步进行技术消化和产业重建。数年时间过去，当初的“烂摊子”悄然蜕变。格力钛的新能源客车在全国多城市投入运营，并在海外市场获得订单，在新能源商用车领域站稳了脚跟。它未能瞬间改变世界，但成为了格力多元化布局中一块实实在在的拼图。董明珠用结果证明，她虽遭遇惨痛骗局，但并未被击倒，而是将一次昂贵的教训，转化为了进军新产业的桥头堡。如今，两人的境况构成鲜明对比。魏银仓身负通缉令，匿居海外，虽卷走巨款，却沦为惶惶不可终日的逃犯，声名扫地。董明珠则历经风波，依然引领格力前行。她损失了巨额金钱，但挽回了企业的主动权，更赢得了超越金钱的信誉和韧性。这场博弈的最终胜负，早已不在二十六亿的得失。欺骗或许能赢在一时，但创造真实价值，才能赢得最终。主要信源：（蓝鲸新闻——豪赌代价逐步显现，董明珠与珠海银隆的爱恨纠葛）
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下水，之后又携款逃往美国，但姜还是老的辣，董明珠最后还是赢了！十年前，格力电器正如日中天，但董明珠敏锐地察觉到了空调行业的增长天花板，她的目光锁定在了新能源汽车这一新兴赛道。彼时的珠海银隆，在创始人魏银仓的包装下，仿佛掌握了“钛酸锂电池”的核心黑科技，这让急于转型的董明珠如获至宝。当格力股东大会否决了收购银隆的提案后，董明珠的倔劲上来了，她不仅拿出了全部身家，还一通电话打给了王健林。出于对董明珠商业信誉的绝对信任，王健林甚至连协议都没细看，大笔一挥投了5个亿，刘强东也紧随其后入局。这笔高达30亿元的增资，本该是银隆起飞的燃料，未曾想却成了魏银仓金蝉脱壳的筹码。随着合作深入，这层“蜜月期”的窗户纸很快被捅破，董明珠派驻的审计团队进场后，眼前的景象令人触目惊心。魏银仓与其搭档孙国华，利用职务之便，将银隆变成了一个巨大的提款机，根据后续司法调查披露的细节，这并非简单的财务造假，而是一套处心积虑的资产转移方案。他们在设备采购环节，通过虚增价款，将公司资金非法转入魏银仓控制的关联实体，仅此一项涉案金额就高达1.6亿元。魏银仓连“专利转让费”这种名目都不放过，虚构交易非法占有公司数千万元，甚至为了填补个人的债务黑洞，他直接挪用公司资金进行营利活动。所谓的“26亿”财务黑洞，就是这样一笔笔被蚂蚁搬家式地掏空，魏银仓的高明之处在于，他利用了董明珠初期对技术的渴望和对合作伙伴的信任，打了一个时间差。当董明珠发现银隆的生产管理混乱、技术存在水分时，魏银仓早已做好了两手准备。2018年，矛盾彻底公开化，银隆新能源发布声明，自曝家丑，指控原董事长魏银仓涉嫌侵占公司利益。此时的魏银仓，早已嗅到了危险的气息，在案发前夕迅速出逃美国，留下了一个烂摊子和身陷囹圄的孙国华。孙国华最终被判处有期徒刑15年，而魏银仓则登上了国际刑警组织的“红色通缉令”。远在大洋彼岸的他，还试图通过海外媒体发声，把自己包装成受害者，反咬一口称董明珠“非法夺权”，试图混淆视听。但法律的证据链条是严密的，随着国内法院对其资产的冻结和拍卖，魏银仓在国内的商业版图彻底崩塌，他从昔日的百亿富豪，沦为了不敢回国的丧家之犬。董明珠没有选择退缩，而是通过司法拍卖等合法手段，进一步通过格力电器控股银隆，并将其彻底更名为“格力钛”。接手后的格力钛，经历了一场刮骨疗毒般的重组，董明珠将格力的管理体系强行植入，填补了之前的内控漏洞。虽然魏银仓卷走的巨款追回难度极大，但董明珠看中的是钛酸锂技术的战略价值，在她的规划中，格力钛不再单纯造车，而是转向了更具潜力的储能市场。到了近两年，格力钛在北方极寒地区的储能项目和特种车辆领域逐渐站稳了脚跟，财务状况大幅改善，亏损明显收窄。原本被视为“废铜烂铁”的资产，在格力的工业产业链整合下，竟然奇迹般地起死回生。个人观点，仅供参考！
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[点赞]2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！（信源：百度百科——董明珠）2015年，一场企业家论坛上，魏银仓主动凑到董明珠面前，将手中的“钛酸锂电池技术”吹得天花乱坠，声称能实现“5分钟充电、50年寿命”，只要格力入局，就能垄断新能源汽车市场。彼时正带领格力寻求转型的董明珠，终究没能抵挡住诱惑，入局后却被魏银仓精心设计的骗局套牢，被骗走26亿。魏银仓得手后连夜逃往美国，留下烂摊子。可姜还是老的辣，董明珠未被打垮，硬生生收拾残局逆风翻盘，而魏银仓则沦为亡命逃犯，两人的结局早已注定。魏银仓从来不是正经企业家，骨子里是擅长投机取巧的骗子。他出身河北农村，退伍后开汽修厂赚得第一桶金，1996年靠关系拿下邯武公路收费权，坐收千万收益，后因牵涉上级贪腐案，提前变卖资产携家带口逃美，留下数千员工无人安置，第一次暴露无底线本性。在美国坐吃山空几年后，魏银仓瞄准国内新能源风口，2009年花3亿收购美国一家濒临破产公司，拿到一项已被淘汰的钛酸锂电池技术。回国后，他将其包装成“黑科技”，成立珠海银隆，还打“放弃美国绿卡、报效祖国”的情怀牌，骗取政府信任，2013年拿到1.123亿科技扶持资金，而这笔钱到账仅三天，就被他转到自己全资控股的公司，骗局已然显露獠牙。彼时的董明珠已是商界传奇，从格力基层业务员做到董事长，将濒临破产的小厂打造成全球知名家电巨头，一手缔造格力空调神话，被誉为“铁娘子”。2015年，格力发展遇瓶颈，董明珠一心推动转型，新能源成为重点方向，魏银仓的出现，恰好戳中她的需求，给出了看似完美的转型方案。魏银仓深知董明珠的野心，精心设计骗局：酒会上极力吹捧技术，安排她参观气派的银隆产业园，用“2017年业绩突破300亿”的豪言壮语，再营造“技术炙手可热、多人争抢投资”的假象，逼董明珠尽快下决心。2016年，董明珠决定以130亿收购银隆全部股份，遭到格力董事会一致反对——董事会核查发现，银隆拖欠工资、深陷合同纠纷，魏银仓还有贪腐前科。但董明珠决心已定，董事会否决后，她个人重仓入局，举债10亿、抵押格力股权筹得16亿，共拿出26亿，联合王健林、刘强东等人，拿下银隆22.388%股权，成为第二大股东，而这26亿，正是魏银仓精心算计的目标。投资落地后，董明珠派团队进驻银隆，才发现踏入陷阱：所谓“黑科技”钛酸锂电池能量密度极低，仅适配公交车，无法推广到家用汽车，与宣传严重不符；银隆2017年实际业绩仅80亿，不足承诺的三分之一，收入多依赖政府补贴，无真实盈利能力。深入核查后更触目惊心：魏银仓通过多种手段侵占公司资金，将名下专利重复出售、挪用资金为家人购车、通过虚假合同转移资产，前后侵占资金超14亿元，董明珠的26亿被一点点掏空。董明珠得知真相后当即决定起诉，可魏银仓早有准备，以“香港养病”为借口掩人耳目，悄悄逃往美国，还转移了所有非法所得。2018年底，银隆确认魏银仓身处美国，其同伙孙国华被刑事拘留，众人这才知晓，这位风光的银隆创始人早已卷款跑路。所有人都以为董明珠会失败，26亿打水漂，还接手负债烂摊子。但她没有“认输”，未撤资，反而全面接手银隆，更换管理层、肃清乱象，带领技术团队深耕钛酸锂电池适配场景，聚焦商用车和储能领域，收拾烂摊子。经过几年努力，董明珠让濒临破产的银隆重回正轨。逃到美国的魏银仓，日子并不好过。他虽带走巨额资金，却只能隐姓埋名，不敢回国——他涉嫌骗取财政资金、职务侵占等多项罪名，回国必面临法律制裁，最低将获刑5年。如今的他，孤身亡命美国，无朋友、无尊严，在恐惧中度过余生，投机所得终究没能让他安享晚年。这场博弈，是投机者与实业家的较量：魏银仓靠欺骗赢了一时，却输了一生；董明珠虽一时被骗，却凭坚韧与格局逆风翻盘，赢得尊重与成功。魏银仓忘了，出来混迟早要还；董明珠的胜利，源于对实业的敬畏与坚守。人生没有捷径，投机取巧只能获一时之利，唯有脚踏实地、坚守底线，才能走得长远，这便是这场骗局留给我们最深刻的启示。
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！“你根本不懂电池！”2016年的一场内部会议上，魏银仓拍着桌子对董明珠吼出这句话。这个从河北农村走出来的商人，用一种近乎狂妄的姿态，对着中国最强势的女企业家发难。而董明珠只是冷冷看着他，没说话。那时候她还不知道，眼前这个男人嘴里，到底有多少是真话，多少是精心编织的谎言。故事要从2015年讲起。那一年，魏银仓带着他的珠海银隆新能源，闯进了董明珠的视野。这个其貌不扬的男人，手上握着一张让董明珠心动的牌——钛酸锂电池技术。他给董明珠算了一笔账：这种电池充电6分钟，能用30年，能量密度虽然低，但安全、寿命长。只要投钱，很快就能攻破技术难关，装进家用轿车里。到时候，格力就能像造空调一样造汽车，年产值几千亿不是梦。董明珠信了。2016年，她力主格力电器以130亿收购银隆。可股东们不买账——估值太高，技术存疑，魏银仓这个人，身上背着不少说不清的官司。方案被否了，董明珠气得在股东大会上发飙：“我五年不给你们分红，你们能拿我怎么样？”但话说得再狠，方案还是没过。换了别人，这事也就到此为止了。可董明珠不是别人。她认准的事，九头牛都拉不回。2016年12月，她拉上王健林、刘强东，个人出资30亿入股银隆。她自己就掏了26亿，把身家性命全押了进去。王健林后来接受采访说：“董明珠调研过，我相信她，就投了五个亿。”说这话的时候，他轻描淡写，像在说一件小事。但对董明珠来说，这是她这辈子最大的豪赌。钱进去了，人自然也进去了。董明珠开始介入银隆的管理，她要看看，自己赌上的这26亿，到底长什么样。这一看，心顿时凉了半截。账目乱七八糟，采购价格虚高，供应商全是魏银仓的亲戚朋友。说好的300亿营收，2017年只做了80亿，还大多是旧账和补贴。董明珠派人去查，发现魏银仓通过各种手段，从公司掏走了十几个亿。她去找魏银仓对质。魏银仓不急不慢，说出来的话能把人气死：“董总，你不懂，这都是正常的商业操作。”董明珠这才明白，自己掉进了一个坑。一个精心挖了多年的坑。可还没等她动手，2018年底，魏银仓跑了。买机票，飞香港，转美国，一气呵成。等董明珠反应过来，人已经在太平洋那边了。走之前，他还留下话：“让董明珠来找我吧。”这话说得，像是在嘲笑。可姜还是老的辣。魏银仓以为跑了就没事了，他低估了董明珠的韧性。董明珠没去美国找他。她留在国内，一件一件收拾他留下的烂摊子。报警，立案，清查资产，追讨债务。银隆的原总裁孙国华被抓了，魏银仓被国际刑警组织发了红色通缉令。他藏在国外的资产，被一点点挖出来，冻结、追缴。更重要的是，董明珠把银隆接了过来。她用自己的方式，把这个千疮百孔的公司一点点捋顺。砍掉没用的项目，换上自己的人，把格力的管理经验一点点搬进来。2021年，格力电器通过司法拍卖，花18个亿拿下了银隆30%的股权。加上董明珠自己手里的，格力成了银隆的大股东，公司改名格力钛。魏银仓当年画的那张饼，最后让董明珠烙熟吃了。而魏银仓本人呢？还在美国。听说过得并不好，钱被追得差不多了，人也被通缉着，回不来，也不敢回。这事的结局，说起来有点讽刺。26个亿，买了教训，买了个公司，买了个对手的逃亡。董明珠赌输了那26亿，却赢了整盘棋。而那个当初拍着桌子吼“你不懂电池”的男人，如今只剩下一张通缉令上的照片，和一段被写进商学院教材的反面案例。有人说，董明珠赢在命硬。可命硬的人多了，有几个能像她这样，被人骗了26亿还能翻盘？说到底，真正让她赢的，不是运气，是她那股不认输的劲儿。被骗了，就追；被跑了，就抓；公司烂了，就自己上手收拾。魏银仓以为钱到手就赢了，他不知道，对有些人来说，输一场战斗，不代表输掉战争。案子到现在还没完。魏银仓的通缉令还在，被侵占的钱还在追，格力钛还在做电池。据说董明珠还是常去公司，开会，看生产线，跟技术人员聊那些她“不懂”的电池技术。这一次，没人敢再吼她“你不懂”了。信息来源：澎湃新闻《26个亿或血本无归，把董明珠骗惨的男人现在如何？》文|第四面墙编辑|南风意史
一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着
一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着掖着，回应：“主要三个原因。”1984年，董明珠30岁，儿子两岁，丈夫因病去世。她在南京化工研究所做行政工作，生活原本平稳，却突然面对债务和单亲抚养的责任。六年后，1990年，她36岁，把儿子交给母亲照顾，独自南下珠海，进入海利空调厂（格力前身）从基层销售员起步。安徽市场，她追回42万元欠款，用40天时间守在经销商门外，以货抵债方式清库存，这件事让她快速崭露头角。1994年，公司面临骨干集体辞职，她被推选为经营部部长，推动渠道改革，推行淡季返利政策，经销商冬天也能盈利，格力空调从1995年起产销量连续多年全国第一。事业越做越大，她却始终单身。2025年2月，在腾讯新闻《酌见》节目中，俞敏洪问她是否遗憾未再婚。她直接给出三个原因。第一，对孩子负责。丈夫去世时儿子才两岁，她见过重组家庭中孩子适应新环境的不易，选择不引入新成员，避免孩子面临额外变化，确保儿子在熟悉环境中平稳长大。第二，身心不能分散。当时她已回公司担任部长，知道事业需要全力投入，情感关系同样要求完整精力，一心二用难成事，这是她主动认定的选择。第三，人生总有一先一后。丈夫离世让她经历过一次永久分离的痛苦，再好的夫妻也难逃先后离去，她不想重复那种打击。这三个原因支撑了她三十多年独身。儿子董东东长大后读法律硕士，毕业后在重庆一家律所工作，月薪5000元，租房住，开十来万的车，过普通生活。他没有进入格力，选择靠自己能力发展，母子关系稳定但联系不算频繁。她提起儿子时语气平常，没有渲染牺牲。格力发展中，她拒绝高薪挖角，坚持制造业要沉下去做实业。2012年出任董事长兼总裁，推动核心零部件自主研发。2004年启动压缩机自主研发，2005年实现大规模配套，2006年电机等部件自主生产，逐步摆脱进口依赖。专利累计近14万项，其中发明专利超7万项。公司从家电组装转向全产业链自主，进军精密模具、智能装备、数控机床等领域，这些投入周期长、利润薄，但实现从自用向对外输出转变。2025年上半年，工业制品及绿色能源、智能装备营收分别增长17.13%和20.90%，海外业务收入163.35亿元，同比增长10.19%，创历史新高。她主导光伏家用空调、AI冷静王等新品，强调掌握核心科技是企业命脉。董明珠常说，人不能什么都抓牢，得明确哪个更重要，然后全力去做。她把这份选择贯彻到底，不后悔，也不当成标准答案，只是说明在她的处境下，这样走最合适。她的路，从丧夫单亲到格力掌舵人，靠的是清晰取舍和持久执行。
怪不得董明珠这么喜欢推动分红。2024年格力电器公布的数据显示，她表面上的年
怪不得董明珠这么喜欢推动分红。2024年格力电器公布的数据显示，她表面上的年薪是1437万左右，这个数字在国内大公司高管里其实不算特别高。但把眼光只放在工资上就看偏了，扣掉税费后到手的部分其实不多，真正让她收入大幅拉开的，是公司坚持多年的分红政策。那一年，她靠持股分红拿到了大约两个亿的现金，这笔钱直接进了个人账户，才是她实际收入的主力。同期格力全年净利润达到321.85亿，公司拿出111.7亿作为年度分红方案，加上中期已经派发的部分，全年现金分红接近168亿，占净利润比例超过一半。从这个角度看，格力确实是一家赚钱能力强、也愿意把钱分给投资人的公司。拿这个情况跟其他企业比一比，差别就出来了，有的公司高管年薪能上亿，但公司全年净利润也就几十亿，效率一看就差很多。格力这边三百多亿的利润规模，高管拿的回报跟公司实际创造的价值匹配度更高，董明珠每天要管公司日常运营，还要关注技术方向，在市场上跟对手竞争，这些工作量不是坐在办公室就能完成的。外界说她拿得多，其实忽略了她带动的整体利润增长和公司效率提升，这些在行业里都属于顶尖水平，她定下的策略让公司赚到钱，再通过分红把收益分享出去，股东拿到现金开心，团队看到实绩也更有动力去做新产品，每年都有新动作推出，这套逻辑是跑得通的。格力能赚这么多，跟这些年业务范围不断拓宽有直接关系。，过去大家一提格力，主要想到空调，这块靠多年技术积累和消费者认可，基本盘一直很稳。但现在公司早就不是只做空调了。董明珠推动下，智能家电产品线逐步丰富起来，很多带联网功能的家用设备已经上市，还有光伏空调这类结合新能源的产品，也投入了不少资源。从传统制冷跨到智能家居和绿色能源方向，这些调整让公司赚钱的路子更宽了，没有这些新尝试，单靠老产品很难支撑现在这个利润体量。利润高是一方面，能拿出160多亿现金分红更说明问题，很多人觉得公司大笔往外发钱是在让利，其实这恰恰证明企业现金流健康，赚钱节奏快。账上钱来得稳，花出去也痛快，这种做法给投资人最直接的安全感，相比有些公司报表好看但现金总留着不分，格力账目干净，该给股东的没少一分。市场看到这种实打实的回报，公司形象和信任度自然就上去了，更多资金也会留意这家企业。当然，事情顺的时候也得看长远隐患。董明珠现在七十多岁，还在亲自主导公司一大堆新业务的决策，但时间总会往前走，公司到现在还没有明确对外公布接班人安排。这就留下了不确定性。智能家电和光伏空调这些新方向才刚起步，将来谁能接手把这些业务继续管好，目前没人能打包票，人总有退下来的时候，这艘大船的舵交给谁，直接影响股东的回报和格力在市场上的地位。
看到董明珠的Ai全家桶亮相AWE，突然有点小感慨。以前提到人工智能，我脑子里
看到董明珠的Ai全家桶亮相AWE，突然有点小感慨。以前提到人工智能，我脑子里全是科幻片里那种机器人造反的画面。结果在今年AWE格力展会看见了格力机器人工业臂憨态可掬地在那写福字，但不要小看，它竟然能载重超600公斤！！据说格力金湾工厂自动化率80%，使用了2000多台工业机器人，平均15秒下线一台空调，基本不用人盯着。连董姐这种出了名的“细节控”都能点头放行的Ai产品全家桶，放在家里用得多省心啊？
董明珠：从股市上募到钱就要给股民合理回报
董明珠：从股市上募到钱就要给股民合理回报
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[点赞]2020年，一煤矿集团找到董明珠，想让她开发一款矿用空调，董明珠提出要
[点赞]2020年，一煤矿集团找到董明珠，想让她开发一款矿用空调，董明珠提出要去现场看看，谁料却遭拒：“你不能来，我们平时都裸着身体上班！”董明珠力排众议，花1个多亿开发矿用空调，结果只卖了20台。（信源：百度百科——董明珠）提起董明珠，无人不晓。这个气场强大、直言不讳的女人，一手将格力从不起眼的空调组装厂，打造成全球知名家电巨头，也成为中国商界最具影响力的女性之一。可很少有人知道，这位叱咤商场的女强人，曾做过一件看似“亏本”到离谱的事，这份看似不理智的决定，却藏着她刻在骨子里的担当。董明珠的逆袭，始于一场人生重击。1954年，她出生于江苏南京，年轻时拥有稳定工作和幸福家庭，可30岁那年，丈夫因病去世，留下她和年幼的儿子相依为命。为给儿子更好的生活，36岁的董明珠毅然辞掉稳定工作，南下广东打工，机缘巧合下进入当时还叫“珠海海利空调器厂”的格力，从基层销售人员做起。没人能想到，这个半路出家的女销售，日后会成为格力的掌舵人。刚入职时，格力产能不足2万台，全靠组装谋生，毫无核心技术。董明珠凭着一股不服输的韧劲，接手安徽市场，用40天追回别人要不回的42万欠款，一战成名；后来转战南京，一年创下3650万销售额，硬生生将格力产品推向江苏市场。1994年，格力遭遇内部危机，核心业务员集体辞职，董明珠拒绝高薪诱惑，选择留在格力，被全票推选为经营部部长。此后，她大刀阔斧改革，推出“先款后货”“淡季返利”模式，打破行业乱象，带领格力稳步崛起。董明珠一辈子与空调打交道，家用、中央、商用空调几乎全覆盖，可矿用空调，她还是第一次接触。2020年，平煤神马集团找到她，直言希望格力研发矿用空调。原来，随着浅部煤炭资源枯竭，矿井挖到千米之下，地温每深100米就上升2-4℃，千米深井温度超38℃、湿度接近100%，矿工干活衣服拧出水是常态，中暑、脱水频发，无奈只能裸身上班，既辛苦又无尊严。董明珠听完心里五味杂陈，当即提出去矿井现场看看，以便更好研发产品，却被对方一口拒绝：“你不能来，我们平时都裸着身体上班，不方便。”就是这句话，深深刺痛了她。她后来坦言，从未想过有人在如此恶劣的环境下工作，连基本尊严都没有，那一刻，她当即拍板：“不管花多少钱，这款空调我们都要研发，要让矿工们体面工作。”这个决定一出，立刻遭到格力内部集体反对。高管们纷纷劝阻：“董总，这太不划算！矿用空调是小众赛道，研发难度极大，井下高温、高湿、高粉尘还有瓦斯隐患，传统空调技术根本无用。研发至少要1亿，对方只需十几台，就算有后续订单，也难收回成本。”面对所有质疑，董明珠力排众议，坚持研发。她成立专项攻坚小组，投入1.7亿资金，组织顶尖技术人员深入矿井周边调研，反复测试修改方案。研发中，他们攻克无数难题：创新乏风冷却技术，实现耗新风量为零；采用闭式冷却塔，耗水量减少90%以上；研发专用Ⅰ类防爆压缩机，填补行业空白。整整两年，研发团队历经无数次失败，终于研发出矿用空调。这款空调能将井下温度从40℃降至28℃，湿度从100%降至60%，矿工们终于不用裸身上班，甚至能穿着整齐在井下工作。可令人意外的是，这款耗费巨资的空调，最终只卖出20台，与1亿多研发投入相比微不足道，很多人嘲笑董明珠“犯了糊涂”。可董明珠从未后悔，她坦言：“从商业角度看，这确实亏本，但从做人、做企业的角度，这很有价值。矿工是国家能源的‘压舱石’，他们用汗水换我们的用电取暖，我们有责任改善他们的工作环境。”有人说董明珠固执不懂变通，可正是这份固执、这份不唯利是图的担当，让她走到今天。从基层销售到世界500强掌舵人，她的成功从不是偶然，而是源于坚韧、正直和刻在骨子里的责任。董明珠的故事告诉我们：真正的成功，不是赚多少钱，而是做多少有意义的事；真正的企业家，不只看重利益，更懂得坚守责任与善意。在追求利益最大化的时代，她的“亏本买卖”格外珍贵，用1亿投入换来了矿工的体面与安全，也诠释了中国制造的温度与担当。这份坚守，正是我们这个时代最需要的力量。
怪不得董明珠这么热衷分红，董明珠年薪是1437万，但靠分红，她年收入直接突破亿元
怪不得董明珠这么热衷分红，董明珠年薪是1437万，但靠分红，她年收入直接突破亿元。说实话，虽然董明珠说话有点直，但她管理公司的能力确实不错，格力2024年全年赚了300多亿，还拿出160亿分红。光从这点看，格力确实是个好公司。董明珠作为董事长兼总裁，2024年从公司拿到的税前薪酬是1437.2万元。这个数字在很多人眼里已经很高，可跟她通过持股拿到的分红比起来，其实只是个小头。董明珠持有公司超过1亿股，按照每10股派20元的方案，她个人光分红这一项就能拿到两个多亿。工资扣完税到手没剩多少，分红才是真正的大头收入。这套玩法其实挺有意思，公司赚得多，就敢大方分钱；分钱越多，股东越满意；股东满意了，公司在市场上的信用也就越稳。格力这些年一直这么干，账面干净，现金实打实，投资者拿到手的不是纸面数字，而是真金白银。相比那些报表好看但掏不出真钱的公司，格力这种做法让人心里踏实。董明珠跟格力绑得太紧了，她管公司日常运营，盯技术方向，还得亲自去市场上拼。她把空调这个老本行守得死死的，同时这些年又带着团队往智能家电、光伏新领域冲。正是这些新东西慢慢开花结果，才让公司利润能稳稳站在300多亿的高度。不是靠单一产品硬扛，而是把路子越铺越宽，才有底气每年都这么痛快地分红。拿她跟其他公司的高管比一比，就更能看出区别。有些企业高管年薪上亿，可公司全年利润也就几十亿，算下来效率低得明显。格力不一样，净利润高出好几倍，董明珠的基本工资却控制在一千多万。她赚的大头是跟所有股东一样的分红，公司赚多少她就跟着分多少。这种利益捆绑的方式，让人觉得她不是在“躺赢”，而是真的把公司当命根子在拼。当然，大家心里也藏着点担心。董明珠已经70多岁，还在事事亲力亲为，公司到现在也没明确谁来接班。格力现在业务摊子铺得这么大，传统空调加上智能、新能源，每一块都需要强有力的带头人。她在的时候，靠个人威望和执行力把队伍带得服服帖帖。可人总有退下来的那天，到时候新掌舵人能不能保持现在的赚钱节奏，能不能继续这么大方地把利润分给股东，谁也不敢打包票。这其实是所有看格力的人最挂心的事，现在的分红看着爽，现金流稳，口碑好，可这份底气很大程度上跟董明珠本人的风格和能力绑在一起。如果接班没安排好，未来会不会慢慢变味，股东们拿到的分红会不会缩水，这些问题像个影子一样跟着公司走。格力要长久下去，光靠眼下赚得多、分得多还不够，得赶紧把接班的路走清楚，让大家相信就算换了人，这艘船也能稳稳往前开。说到底，董明珠这些年把格力带到这个位置，靠的就是实在两个字。公司赚了钱就分，不藏着掖着；新路子敢闯，还真闯出了点样子。她拿的那些分红，其实是她带着大家一起挣出来的回报。只是这份回报能不能传下去，就看公司接下来怎么交接了。
2020年，一煤矿集团找到董明珠，想让她开发一款矿用空调，董明珠提出要去现场看看
2020年，一煤矿集团找到董明珠，想让她开发一款矿用空调，董明珠提出要去现场看看，谁料却遭拒：“你不能来，我们平时都裸着身体上班！”董明珠力排众议，花1个多亿开发矿用空调，矿工们都穿着西装上班了。“董总，您真不能下去！”矿场负责人急得冒汗，“咱们这儿规矩，干活都得光膀子！”2020年盛夏，当董明珠带着团队站在平煤神马集团矿井口，迎面撞上这句直白的拒绝。热浪裹挟着煤灰扑来，井下传来的机器轰鸣像困兽的低吼。可她没退缩，反手掏出手机拨通电话：“给我订票，明天就去！”“四十度高温穿衣服？那叫蒸笼里裹棉被！”老矿工张建国蹲在巷道口，黢黑的脊梁上汗珠滚成小河。他撩起衣角，皮肤上一道道红疹狰狞刺眼：“热得皮开肉绽也不敢停，停一分钟就虚脱。”这哪是夸张？材料里写得明白，每往地下钻百米，温度飙升1-3℃。千米深井活脱脱就是天然烤箱，湿度飙到100%，汗珠子刚渗出就被高温烤干，再混着煤灰黏在身上。普通工装？穿五分钟就能拧出水，捂出湿疹溃烂是家常便饭。张师傅苦笑：“不是不想穿，是穿不住啊！”更揪心的是安全，高温让事故率暴涨两倍，要是工人蔫头耷脑，效率直接腰斩。当平煤神马集团捧着方案找遍全球厂商，得到的全是摇头：“研发费过亿，订单就二十台？赔本买卖谁干！”会议室炸开了锅。“董总，这项目明摆着往火坑跳！”财务总监把报表摔在桌上，“1.7亿研发费，够建三条新生产线！”董明珠把铅笔狠狠戳进矿用空调设计图：“账不是这么算的！工人光膀子干活，这就是咱制造业的耻辱！”她想起父亲在工厂烫伤的胳膊，声音突然发颤：“我爸当年就是被高温蒸汽烫的...不能让今天的人再受这罪！”“给我八十个人，一年时间！”她斩钉截铁。研发团队冲进矿井那天，张师傅叼着烟卷直咂嘴：“女老板？能扛住这蒸笼？”实验室的灯亮了365天。“压缩机又爆了！”工程师小王满手油污冲出车间。井下瓦斯遇火星就炸，普通空调零件等于移动炸弹。团队硬生生造出“防爆金刚”，外壳加厚三倍，电路裹上陶瓷铠甲，连螺丝都换成铜芯的。更大的坎在散热，矿井没新鲜风，传统空调就是废铁。某夜凌晨三点，总工老李盯着沸腾的冷却塔突然拍腿：“用矿井废气当天然冰箱！”“乏风冷却技术”横空出世，把抽上来的热风二次利用，像给空调装了个永动机。闭式冷却塔更绝，耗水量砍掉90%，矿上老师傅乐得合不拢嘴：“这下不用跟澡堂子抢水啦！”2021年8月，平煤十矿的巷道里响起此起彼伏的惊呼。“26℃！湿度60%！”监测员看着仪表手抖。张师傅战战兢兢套上长袖衬衫，三天后举着完好的胳膊冲镜头喊：“真能穿西装下井了！”更意外的是矿长，往年夏天至少停产三个月，现在全年无休。省下的停工损失，两年就抵回设备钱。当初骂董明珠“败家”的财务总监，如今逢人就夸：“这哪是空调？分明是印钞机！”2023年煤炭展会上，德国专家围着格力展台直挠头。他们研究十年没搞定的“深井空调”，没想到竟然被中国团队用“土办法”破解了。鉴定会上白发教授竖起大拇指：“超高压比防爆压缩机技术全球独一份！”曾经被外企卡脖子的特种制冷领域，终于插上了五星红旗。董明珠在展台前被矿工团团围住。张师傅把安全帽递给她：“董总，按这速度，明年咱矿上能组支西装队踢球啦！”人群哄笑中，她望着远处乌金滚滚的传送带轻声说：“让劳动者站着挣钱，比赚多少钱都痛快。”当“西装下井”从新闻变成日常，我们猛然惊醒—，谓大国制造，不在直播间卖了多少货，而在千米深井能否留住劳动者的体面。董明珠砸下的1.7亿，买断的不是空调专利，是中国制造的良心价签。那些曾被视作“亏本”的坚守，终将在时光里淬炼成钢。毕竟能让矿工挺直腰杆的，从来不是西装的价格，而是背后站着怎样的祖国。主要信源：（中华网·新闻——董明珠称格力亏本研发矿井空调矿工不再裸体上班_新闻频道_中华网）
董明珠再次验证了，那些“职场谎言”多么离谱！不但不该无效加班，而且24小时不
董明珠再次验证了，那些“职场谎言”多么离谱！不但不该无效加班，而且24小时不睡觉，也不是奋斗精神。这几句话真是威武霸气！一边她反对无效加班，还明确格力内部禁止无意义、耗时长的加班，除了给研发这类有延续性的工作开绿灯。一边又强调，奋斗精神不是24小时不睡觉，她说工作时间兢兢业业、有紧迫感才是核心，而不是透支身体。更清醒的是，她还点名批评企业不该刻意用年轻人情绪营销，消费应该基于喜好，而不是冲动诱导。同时，董明珠呼吁严惩侵权，让企业敢创新、守规矩。连农村养老金她也算得明明白白，说“每人20元，政府要掏的却是巨额投入，要给时间慢慢来，这是社会进步”。总之董明珠清醒又接地气，你们觉得呢？董明珠情商董明珠资产