标签: 李嘉诚
大概连马云都没料到，李嘉诚也没算到，香港那场五级大火里，跑出“速度冠军”的竟是京
大概连马云都没料到，李嘉诚也没算到，香港那场五级大火里，跑出“速度冠军”的竟是京东！浓烟滚滚的灾场旁，不是声势浩大的捐赠车队，而是京东配送小哥拎着矿泉水、泡面摸黑冲进来的身影，这一幕，狠狠戳中了无数人的心。救灾从来不是比谁的捐款数字更亮眼，而是比谁的动作更快、谁的帮助更实在。京东用一箱箱泡面、一瓶瓶水证明，真正的企业担当，不是会议室里的豪言壮语，而是灾难来临时，能第一时间伸到灾民面前的那双手。当企业把人的需求放在流程之上，这份温度，远比冰冷的捐款数字更有力量[赞][赞][赞]
估计连马云、李嘉诚都没料到，香港大火里冲出个“速度冠军”——京东！火情
估计连马云、李嘉诚都没料到，香港大火里冲出个“速度冠军”——京东！火情刚冒头，京东仓货车就满载物资冲进封锁线，不用层层审批，直接开仓救援。这可不是临时抱佛脚，而是刘强东17年前就定下的死规矩，灾害当前，邻近仓库有权先行动。从汶川到武汉、上海，京东一直把社会责任扛在肩上。企业担当不是嘴上说说，而是把救灾流程变成本能反应。
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李嘉诚马云钟睒睒都是有担当的企业家[赞]
李嘉诚马云钟睒睒都是有担当的企业家[赞]
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多——蜜雪冰城，默默捐出2000万港元。香港大埔那场突如其来的大火，烧毁了不少家庭的安宁，也让无数人揪紧了心。这场11月26日燃起的五级大火，简直是噩梦降临！短短时间就吞噬7栋楼宇，截至28日已造成128人遇难、79人受伤，还有200多人情况未明。500多摄氏度的高温把钢筋都烤得发软，掉落的棚架堵死救援通道，消防员拼尽全力也难向高层推进，多少家庭在火海中天人永隔。谁能想到，最先站稳脚跟的援助里，有蜜雪冰城的一份力！要知道它卖的不是天价茶饮，而是5元一杯的柠檬水、8元一份的冰淇淋，单店日均营收刚过4000元。这2000万港元，换算下来得卖出近200万杯饮品，是从千万杯薄利里攒出来的真心。更难得的是，它的捐赠从不含糊！资金直接对准医疗救助、临时安置和弱势群体饮食，没有模糊口号，11月27日火速官宣，比不少企业反应都快。对比喜茶、茶百道各500万的捐赠，蜜雪这个平价品牌，硬是交出了顶流级的担当。这可不是它第一次“默默发力”！河南水灾捐2600万，西藏地震捐1000万，北京河北洪灾各捐500万，2024年全年公益支出超1400万。它不搞明星代言，不砸天价广告，反而把钱花在助农、环保上，1.86亿笔“不要打包袋”订单就是最好证明。反观有些品牌，营销费用花得手软却收效甚微。比如奈雪2024年砸2.5亿营销，营收反而下滑，净利率低至-18.64%。而蜜雪从不靠捐赠博眼球，没有举办仪式，没有邀请媒体，只一句“共渡难关”，比所有花哨宣传都管用。受灾的香港同胞里，有失去家园的老人，有受伤住院的孩子，还有苦苦寻找亲人的普通人。蜜雪的2000万，已经化作棉被、药品和热餐，在微凉的香江冬日里，给了他们最实在的温暖。港媒说得好：“当有些品牌还在算舆情得失，一家中国茶饮店已默默把善款打到账户。”其实企业的担当，从来不是看规模大小、利润多少。蜜雪冰城用行动证明，哪怕做的是“小生意”，也能扛起“大责任”。它的供应链带动数十万农户增收，门店开到乡镇角落，现在又跨越地域驰援同胞，这才是真正的“国民品牌”。现在的新茶饮行业，竞争越来越激烈，不少品牌忙着涨价、抢流量。但蜜雪告诉我们，消费者记挂的，从来不是花哨的营销，而是危难时刻的挺身而出。一杯奶茶的甜，远不如人心的暖长久。这种“低调行善”的态度，值得所有企业学习。不用刻意标榜，不用追求曝光，把真金白银花在刀刃上，把实际帮助给到需要的人，这样的品牌才能真正走进大家心里。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似乎他不太喜欢“出大血”做表率。但他更喜欢用实际行动做比喻，京东定下了铁规：国内发生灾情，临近仓库必须第一时间捐送物资。慈善哪是比数字的擂台？李嘉诚、马云的大额捐款是雪中送炭，刘强东的“仓库速捐”更像精准滴灌，前者赚足关注度，后者直击灾区最迫切的物资缺口。京东全国1500多个仓库可不是摆着看的，这是一张覆盖全国的“慈善响应网”。灾区缺啥不用等募捐，就近仓库直接调货，比打款再采购快不止一个量级。河南暴雨时的表现就是最好证明：24小时内调拨2000万元物资，从食品到救生衣一应俱全，500多辆物流车直达灾区，比很多捐款的落地速度快了整整3天。这铁规背后是实打实的底气，京东物流覆盖全国99%的区县，应急响应体系经过十余年打磨，灾情发生1小时内就能启动物资调配，这是纯捐款比不了的硬实力。刘强东的低调里藏着清醒：慈善不是作秀的舞台，灾区需要的不是热搜上的数字，而是能立刻拿到手的水、食物和帐篷，这才是慈善最该有的模样。对比有些企业“捐钱造势、后续缺位”的操作，京东的模式更可持续。仓库里的物资就是慈善储备金，不用临时凑钱、不用找渠道，灾情来了就能动。甘肃积石山地震时，京东再次兑现承诺：临近仓库6小时内送出1万件棉衣、5000顶帐篷，这些物资连夜送到灾民手中，比现金更能缓解当下的寒冷与无助。企业慈善不该只有一种模样，有人愿意高调捐款带动氛围，有人擅长用自身优势解决实际问题，没有高低之分，能真正帮到灾区就是好慈善。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
我问我老婆为啥李嘉诚捐款8000万港元，可有些网友一点不买账那？我老婆沉默一会说
我问我老婆为啥李嘉诚捐款8000万港元，可有些网友一点不买账那？我老婆沉默一会说：你就是不了解李嘉诚！李嘉诚在救援上可没少捐钱，人家是有钱，但也是真捐啊，总比那些只赚钱，不捐钱的企业好吧？就说汶川那时候我印象深刻，李嘉诚捐了1.1个亿！虽然李嘉诚有一些问题，这个咱们不谈，但是在捐款上是真不含糊。不管那些不买账的网友说啥，但经历这次火灾的港人，一定是感恩李嘉诚的，毕竟企业家也是有两面性的你们说我老婆说的对吗？
再次被香港大火的捐赠震撼到了不是因为李嘉诚捐了8000万也不是马云捐了300
再次被香港大火的捐赠震撼到了不是因为李嘉诚捐了8000万也不是马云捐了3000万，而是一个协会直接砸出1亿港币，这格局直接拉满！香港大埔宏福苑大火揪着所有人的心，各界驰援的暖心操作越看越热泪盈眶，其中最惊艳的当属香港马会。别以为它是普通协会，人家1884年就成立了，是获政府授权的非牟利机构，靠赛马、六合彩等合法业务运作，所有收益全砸在交税和慈善上，2021年光交税就达250亿港元。早在2010年它就设了紧急援助基金，专门应对突发灾害，这次捐1亿绝非一时冲动，而是长期慈善机制的必然。比起企业捐款，这种扎根本土、自带慈善基因的机构援助，更显沉稳和靠谱，这才是刻在骨子里的同胞情。
做梦没想到，香港那点事，最低调的首富，97岁的李嘉诚再次上了热搜。他第一时间捐8
做梦没想到，香港那点事，最低调的首富，97岁的李嘉诚再次上了热搜。他第一时间捐8000万，李嘉诚基金会8000万港元，3000万用于紧急援助基金，5000万用于后续社区重建。这份担当真的没话说，大家觉得商人的这份支援，最打动你的点是什么？但网友对李嘉诚不太买账，众说纷纷，你感觉李嘉诚应该捐款多少呢？
李嘉诚基金会:不能接受第三方捐款
观点网讯：11月28日，李嘉诚基金会针对市民询问是否可以捐款以帮助受火灾影响的大埔居民一事作出回应。基金会表示，根据其注册规定，李嘉诚家族是唯一的资金来源，因此不能接受第三方捐款。同时，基金会对各界的厚爱、信任及...
就在刚刚，不仅香港知道了，全国人民都知道了！香港大火，李嘉诚居然拿出8000
就在刚刚，不仅香港知道了，全国人民都知道了！香港大火，李嘉诚居然拿出8000万港币第一时间支援。李嘉诚基金会在香港大埔火灾后宣布捐款8000万港元，其中3000万用于即时援助，5000万用于后续支援。这次算是喜欢和不喜欢的都沉默了，在需要的时候，他站了出来。香港大埔宏福苑大火已致94人遇难，其中1名是消防员。另有76名伤者，包括11名消防员。民政部门开放了10个临时庇护中心，目前有900多名受灾民众入住。各界纷纷捐款，李嘉诚这8000万是单笔最高捐赠之一，到账快、用途实，让人心里有了暖意。之前总有人议论李嘉诚“跑路”“忘本”。其实他旗下和记港口的内地及香港业务并未出售，仍持有深圳、香港等地核心港口权益。这些议论没顾及他多年的公益投入，直到这次灾难，3000万补一线物资，5000万撑后续重建，实在的行动让人静下心来。1980年间创立了李嘉诚基金会，其捐赠总计超过300亿港元，此捐赠额度中的80%多是投向内地以及香港地区的。他对汕头大学累计投入了120亿港元，这使得大量贫困学生得以完成学业。在甘肃发生地震之际，该基金会捐赠了2000万港元，而在京津冀遭遇水灾时又捐赠了3000万港元，每一次灾情出现的时候，基金会所给予的援助都是极为及时的。基金会的账目在整个过程当中都是透明的，每一笔捐款都经过了第三方的审计。此次捐赠了8000万的资金，仅仅只是在官方网站上发表了简短的声明，并没有故意去进行宣传。有些机构在从事公益活动的时候喜欢搞得声势浩大，相比较而言，这样一种踏踏实实地做事的态度，会让人感觉是值得信赖的。香港赛马会捐赠了一亿港元，腾讯的累计捐赠额度为三千万港元，阿里巴巴捐出了两千万港元，安踏、波司登等企业同样纷纷拿出财物进行捐赠，各方所有力量一块儿汇聚起来，为受灾面临困难遭遇到麻烦的家庭去解决难题，在危难危急难关时刻伸出的援手，是值得被予以认可的。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。足足2000万港元，你就这么四块五块六块地攒。这2000万，没有巨头企业的资本加持，没有富豪家族的财富积淀，全是一杯杯卖给普通人的奶茶里，抠出来的利润。学生党攒着零花钱买的甜，打工人加班时喝的暖，都成了危难时刻的援手。对比那些动辄千亿市值却一毛不拔的企业，这杯奶茶的格局，简直甩出几条街。它用行动告诉我们，善良从不是财富的附属品。不是只有身家百亿才能做公益，把平凡的生意做踏实，把赚来的小钱用在刀刃上，照样能点亮人心。这样的品牌，难怪能扎根在街头巷尾，因为它卖的不只是奶茶，还有藏在烟火气里的真诚。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
还真是人心不足蛇吞象！大埔灾难后，霍家捐了3000w，李嘉诚家族捐了800
还真是人心不足蛇吞象！大埔灾难后，霍家捐了3000w，李嘉诚家族捐了8000w。很多网友看到这个数字就开始算账了，说李嘉诚家资产霍家不是七倍吗？那应该捐2.1亿才对啊。其实每个人的经济状况不同，企业的规模和发展阶段也有差异。不能简单地用资产倍数去衡量捐款数额，这样的算法太片面，忽略了实际情况。捐款本就是出于自愿和爱心，是为了给受灾群众提供帮助。如果都按所谓的资产比例来捐，会让捐款变味，成为一种负担。有网友评论说:“那些在灾难面前伸出援手的人，无论捐多捐少，都值得尊重和肯定。他们的善举为受灾地区带来了希望和温暖”。我们应该倡导正确的捐款观念，鼓励大家根据自身能力去奉献爱心。而不是用不合理的标准去指责他人，多些理解和包容才是正道。大家认为呢？要知道，灾难面前每一份捐赠都凝聚着捐赠者的心意。哪怕是微不足道的一笔小钱，对于受灾群众来说，也可能是解燃眉之急的及时雨。就像那些普通的上班族，可能自己生活也不算富裕，却依然拿出一部分工资去捐款，这份心意丝毫不比大企业捐的钱逊色。而且，捐款的形式也多种多样，并非只有金钱这一种。有人捐赠物资，有人提供技术支持，有人自发组织志愿者团队奔赴灾区帮忙。这些不同形式的善举，都在为灾区的重建和恢复贡献着力量。我们不能让舆论的压力破坏了这份纯粹的爱心。当我们以开放和包容的心态去看待每一次捐赠时，社会的正能量才能不断传递和放大。希望大家都能从内心深处尊重每一个有爱心的人，让爱成为连接彼此的桥梁，共同为构建更加美好的社会而努力。大家不妨在评论区分享下自己身边那些温暖的捐赠故事吧。
一夜之间全国人民都知道了！香港大埔发生火灾后，李嘉诚通过李嘉诚基金会一共捐
一夜之间全国人民都知道了！香港大埔发生火灾后，李嘉诚通过李嘉诚基金会一共捐款8000万港元。这8000万港元分两部分，3000万港元用于火灾发生后各个方面的及时援助，5000万后续支援，实打实的真金白银，直接扛起了商人担当的大旗。这数额说是全国商界捐款TOP1，没人敢反驳吧？不管外界有多少闲言碎语，他从来都是关键时刻冲在前头，不玩虚的、不搞炒作，这份低调的善意比任何口号都有力量。有人拿他当标杆，有人说三道四，但真正的善举从不是做给别人看的，而是发自内心对香港的牵挂、对困难群众的心疼。商人的价值，从来不止是赚钱，更是危难时的挺身而出。这样的硬核捐款，是不是该给老李点个赞？你们觉得，企业家的社会责任，最该体现在哪些时刻？
比起李嘉诚1.2亿、马云6000万港元的捐款，刘强东没晒金额却用行动赢了人心！
比起李嘉诚1.2亿、马云6000万港元的捐款，刘强东没晒金额却用行动赢了人心！他早给京东立了铁规矩：灾情面前，就近仓库不用请示总部，直接开仓捐物资，这才是救灾该有的效率。香港火灾当晚，京东旗下佳宝超市就连夜送水、泡面等物资，成了首家送达的企业，后续被褥、热食也接连补上。这哪是临时支援，分明是刻进企业DNA的应急本能——把决策权交给一线，比层层审批的捐款实在多了。灾难面前，老百姓要的从不是数字噱头，而是第一时间递到手里的温暖。
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。要知道这可是靠4块钱柠檬水、6块钱奶茶攒出来的巨款啊！没有高昂定价，没有豪华营销，却在香港受灾时毫不犹豫掏出真金白银，这已经不是第一次了，2021年河南暴雨它也豪捐2200万。其实格局大小从来和定价无关，蜜雪冰城用行动证明，真正的企业担当，是把赚来的每一分“平民钱”，再回馈给需要帮助的普通人。它卖的不只是平价奶茶，更是藏在烟火气里的善意。这样接地气又有大爱的品牌，难道不值得支持吗？你下次喝奶茶会优先选雪王吗？
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。足足2000万港元，你就这么四块五块六块地攒。因为平时他们的东西卖得很便宜，跟卖街边小店的东西没有什么区别，但是人家这捐款的力度，跟大企业捐得数额一点也不差，那就是蜜雪冰城！当香港大埔火灾吞噬生命时，这家卖三块钱冰淇淋、四块钱柠檬水的企业，默默拿出了2000万港元。那不是资本巨鳄的零头，是蜜雪冰城一杯杯奶茶攒起来的心意。你或许见过它土气的招牌，听过那首魔性主题曲，却不知道这家从郑州小橱窗走出的企业，早已将门店开到全球超过两万家。创始人张红超从摆地摊起步，经历六次搬迁的艰难，如今搭建起完整的产业链。蜜雪冰城的财富密码藏在供应链里。它不靠加盟费发财，主要收入来自卖给加盟商的食材和包装材料。每根吸管只赚一毛钱，但卖出30亿根就是三亿元。这种薄利多销的模式让它在2021年营收突破百亿。四块钱的柠檬水背后是庞大的规模效应。正是这样的商业模式让它在灾难面前有了挺身而出的底气。2000万港元不是资本家随手写的支票是无数消费者用一杯杯奶茶汇聚的爱心洪流。那些在街头手握蜜雪冰城的年轻人不知不觉中都参与了这场善举。你喝下的每杯珍珠奶茶都在某个角落积蓄着温暖的力量。蜜雪冰城也曾因食品安全问题被罚款，曾被吐槽门店过密导致加盟商内耗。但这次它用行动证明企业的价值不在于产品卖多贵而在于社会需要时能拿出多少真心。相比之下那些定价虚高利润丰厚的品牌是否也该反思自己的社会责任？商业的本质不只是赚钱还有赚钱之后如何回馈社会。这家“土味”企业的善举给整个行业上了一课。企业的格局从来不由产品单价决定而是由它在危难时刻的担当定义。蜜雪冰城的2000万比某些企业的两亿更沉重因为它承载着万千普通消费者的信任与支持。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。李嘉诚李嘉诚集团
1亿港币！我手一抖。原以为霍家三千万、李嘉诚八千万已封顶，没想到香港马会
1亿港币！我手一抖。原以为霍家三千万、李嘉诚八千万已封顶，没想到香港马会一甩就是一个亿，直接把我按在热搜上摩擦。更狠的是，他们连表格都做好了：死者家属15万、受灾户按门牌发钱、公屋拎包入住，一条龙到账，比抢马票还快。别再说马会只是“赌马大佬”，它其实是香港最会算账的慈善操盘手——把赌桌上的抽水，一滴不漏灌回人间。捐得多不如捐得准，这波操作，比任何公关稿都漂亮。你心中最会“花钱”的慈善金主是谁？留言battle，看谁更离谱。
香港这场大火，没想到，比较受争议的李嘉诚是捐款最多的，而另一个富豪家庭霍家捐了连
香港这场大火，没想到，比较受争议的李嘉诚是捐款最多的，而另一个富豪家庭霍家捐了连李家的一半都不到。这两家是经常在网上受到大家比对和热议的，李嘉诚这次捐款8000万港元，霍家捐款3000万港元，李家捐款足足比霍家多出5000万港元，看来李嘉诚也并不像有些网友议论的那样不好，他在遭受质疑和网上攻击时，他从不反驳大家，而是在有困难时，他用实际行动去证明自己。
李嘉诚捐8000万港元，马云捐3000万港元，说实话都在预料之中——大佬级人
李嘉诚捐8000万港元，马云捐3000万港元，说实话都在预料之中——大佬级人物的格局和担当，向来让人敬佩。谁能想到，一杯四块五块卖奶茶的蜜雪冰城，居然豪掷2000万港元支援香港抗台风“帕卡”，这波操作直接让网友们惊掉了下巴！要知道蜜雪冰城的定价有多亲民，街边小店的价位，利润薄得可想而知，这2000万可是一杯杯奶茶慢慢攒出来的真金白银。更难得的是，这不是它第一次慷慨解囊，2021年河南暴雨时，它就默默捐了2200万，没有铺天盖地的宣传，只靠实打实的行动说话。比起那些动辄溢价几十倍的品牌，蜜雪冰城用“平价+厚谊”诠释了什么叫真正的企业责任感——善良从不是规模大小的较量，而是发自内心的担当。它让我们看到，最动人的善意，往往藏在最接地气的烟火气里。你被蜜雪冰城的捐款行为圈粉了吗？接下来会不会特意买一杯支持这个有温度的品牌？快来评论区说说你的想法～
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。要知道它家一杯柠檬水才4块钱，利润薄得可怜，这2000万可是千万杯奶茶一点点攒出来的真金白银。更难得的是，这不是它第一次大方出手，河南暴雨时捐2200万，甘肃地震、杭州抗洪都有它的身影，每次都低调发力不炒作。其实真正的担当从不在价格标签上，蜜雪冰城用行动证明，企业的善意和产品定价无关，扎根平民市场也能有大格局。它没把公益当营销，却靠这份真诚圈粉无数。这样接地气又有温度的国民品牌，难道不值得支持吗？你接下来会不会特意去喝一杯蜜雪冰城，为这份担当投个票？
刘强东没有像李嘉诚那样捐赠1.2亿，也没有像马云那样捐6000万港元，但是他用行
刘强东没有像李嘉诚那样捐赠1.2亿，也没有像马云那样捐6000万港元，但是他用行动做出的支持远比金钱上的支持更有效。京东有铁规矩：国内任何有灾情发生，临近京东的仓库就必须开仓捐送物资，确保受灾群众的急需。而这一次香港发生火灾，京东并没有像其他企业那样大肆宣传捐款金额有多少，而是第一时间调配救援物资，成为首家送达救援物资的企业。京东不愧是用行动说话的企业。火灾当晚，香港佳宝超市第一时间调出急需物资送往受灾区域，后续还通过京东物流送上保暖被褥、卫生用品和超500份热食，展现了刘强东“用行动说话”的精神。
破防了！比起大佬捐款，蜜雪这2000万才真戳心！李嘉诚捐8000万、马云捐3
破防了！比起大佬捐款，蜜雪这2000万才真戳心！李嘉诚捐8000万、马云捐3000万，我都懂是大企业的担当，但看到蜜雪捐2000万港元，直接被狠狠打动！这可是靠4块钱柠檬水、6块钱奶茶攒出来的钱，得卖500万杯才能凑齐啊！更戳人的是捐款落款——“雪王和阿桔”！阿桔不是别人，是每一个喝蜜雪的普通人！从河南暴雨时网友留5块钱感谢，到如今品牌把所有消费者当成同行者，这份真诚比任何高调宣传都动人。高价品牌捐款是责任，而蜜雪这种贴着地面做生意的品牌，把微薄利润换成大爱，才让我们明白：善良从不分高低，普通人的微光聚在一起，也能暖透整个世界！你被蜜雪的这份真诚打动了吗？下次喝奶茶会不会优先pick雪王？评论区说说～
原以为霍家基金3000万港元够多了没想到李嘉诚基金捐了8000万港元但是他们
原以为霍家基金3000万港元够多了没想到李嘉诚基金捐了8000万港元但是他们还不是捐最多的，现在捐最多的是香港马会，他们首批就捐了1亿港元，后续看情况还会继续追加。看来赛马在香港几乎没有受时代发展影响，依然很受欢迎，否则也不会一次性就能拿出这么多钱帮助那些无家可归的人。谁都知道香港人爱赛马，“马照跑”是回归后不变的生活日常，可原来他们买的每一张马票、每一次投注，最后都变成了医院的病床、学校的桌椅、灾区的救援物资。马会早就不是单纯的赛马机构，而是一个“公益提款机”，它是非牟利性质，没股东没分红，所有盈余要么交税要么做慈善，说白了就是“取之于民，还之于民”。就说10月启用的惜食堂赛马会食品制作中心，马会一下就捐了3.35亿港元，配齐自动化生产线，每天能给弱势群体提供5万份餐食，一年要惠及千万人次，这可比一次性捐款实在多了。有人可能会说赛马不就是博彩吗，搞得多高尚似的？可马会的运作规矩严得很，每100港元投注里，81港元返给彩民当奖金，14港元交税，3港元付员工工资和运营成本，剩下2港元全投慈善，这笔账明明白白，比很多慈善机构的管理费都透明。回归这么多年，马会每年捐款超10亿港元，纳税额一度占香港总税收的1/10，2020到2021财年更是缴了249亿港元税款，这可不是小数目。这次捐款，霍家3000万、李嘉诚8000万，看着不少，可跟马会比，差的不只是数额，更是背后的制度支撑。马会不用靠老板拍板，不用看商业行情，因为它的资金池是靠稳定的社会参与搭建的，这也是它敢承诺“后续追加”的底气。更关键的是，马会这种“既救急又顾长远”的公益模式，比那些只靠一时热度捐款、事后就没人管的做法，不知道靠谱多少倍。所以香港人爱赛马，爱的不只是速度与激情，更是这份“投一份注，做一份公益”的默契。霍家和李嘉诚的捐款，是豪门的担当，值得点赞，但马会的模式，让每个普通人都能通过日常消费参与到公益中来，这比单纯依赖少数富豪的善心，靠谱得多也稳定得多。他们之所以几十年不冷落赛马，就是因为知道自己的每一分投入都在反哺社会，都在帮自己身边有需要的人。有香港马会做例子就能明白，公益不是靠道德绑架，也不是靠富豪施舍，而是要搭建一个透明、可持续、能让大众参与的制度，让公益变成一种生活方式，而不是一时的感动。这次1亿捐款只是马会公益的冰山一角，它背后是百年的坚守、透明的运作和全民的参与，这才是最值得深思和借鉴的地方。能把大众娱乐做成全民公益，这格局可比只会站在道德高地指责别人的人，大到不知道哪里去了。（每天更新，欢迎关注，喜欢文章的可以帮忙点个赞留条评~）对此大家有什么看法？
原以为霍家基金3000万港元够多了没想到李嘉诚基金捐了8000万港元但是他们
原以为霍家基金3000万港元够多了没想到李嘉诚基金捐了8000万港元但是他们还不是捐最多的，现在捐最多的是香港马会，他们首批就捐了1亿港元，后续看情况还会继续追加。在香港，赛马是颇具人气的活动，不少明星常会出现在赛马赛事的观众席上，香港马会也因此拥有不低的公众关注度。只是过去很多人都有个疑问：赛马赛事的运营看着就不轻松，场地维护、赛事组织哪一项都要花钱，马会真能有足够的盈利吗？直到这次救灾捐款，大家才对马会有了全新的认识。捐款消息陆续传出时，霍家基金捐出3000万港元的消息先被大家知晓。当时不少人都觉得，这是一笔分量不轻的捐赠，毕竟救灾不是小事，每一笔钱都能为灾区带来实际帮助。可没过多久，李嘉诚基金捐出8000万港元的消息传来，这个数字比霍家的捐赠多出近两倍，不少人都意外于这份支援的力度。但要说起目前捐赠最多的，还得是香港马会——他们首批就拿出了1亿港元，并且明确表示，后续会根据救灾的实际进展，考虑继续追加捐赠。从这次捐赠情况来看，霍家与李嘉诚的善举已足够让人动容，但香港马会的捐赠更显魄力，首批1亿港元的投入，既体现了其作为机构的社会责任感，后续可能追加的计划，也让灾区获得持续支援多了一份保障，这份担当值得肯定。之前大家总觉得赛马行业运营成本高，猜测马会盈利有限，可这次1亿港元的首批捐赠，再加上后续可能追加的计划，彻底打破了这种固有印象，也让大家看到马会的实力远比外界想象中雄厚。这也说明，有些看似“烧钱”的行业，只要运营得当，同样能积累足够的实力，而在社会需要时，这些机构也能及时站出来承担责任。不过，捐赠数额之外，公众对不同捐赠者的评价却出现了明显分化。霍家基金3000万港元的捐赠，收获的几乎全是好评，提到霍启刚家族，大家总会联想到他们一直以来在公益领域的投入，觉得这份捐赠是家族责任担当的延续；可李嘉诚基金8000万港元的捐赠，却没能得到所有人的认可，甚至有部分人质疑这是“作秀”，两种截然不同的舆论反响，形成了鲜明对比。更有一些特别的声音出现，有人提出“霍家一直做爱国公益，捐款就该超过李嘉诚”，这种把捐赠金额和爱国直接绑定的说法，很快也引发了更多讨论。之所以会有这样的评价差异，其实和两个家族的过往经历分不开。霍家三代人在爱国公益领域深耕多年，早年间霍英东先生曾突破重重封锁，为国家输送急需的物资；到了霍启刚这一代，也始终扎根民生领域，社区服务、公益项目里常能看到他的身影，这份长期积累的信任，让大家对霍家的善举多了一份天然的认同。而李嘉诚身上的商业标签太过鲜明，过往在商业领域的一些争议，让不少人对他的行为习惯带着审视的眼光，即便这次拿出8000万港元救灾，还是有人受固有印象影响，无法立刻接纳这份善意。这种用单一标签定义他人的思维，在公众讨论中并不少见，却常常会忽略行为本身的价值。可实际上，慈善从来不是用金额衡量的。不管是3000万、8000万还是1亿，核心都在于捐赠者愿意伸出援手的心意与行动。有人觉得捐得多就是更有诚意，可每个人、每个机构的实际情况不同，能拿出的力量也不一样，硬要以金额定高低，本身就是对慈善的误解。更要清楚的是，慈善不该成为“洗白”过往的工具，也不能当成道德绑架的理由——不能因为某个人有过争议，就全盘否定他当下的善举；也不能因为某家机构有实力，就强迫他们必须捐多少。就像霍家长期的公益坚守值得敬佩，李嘉诚在灾情面前果断拿出8000万港元，这份行动本身也不该被轻易否定，慈善从来不是非黑即白的道德竞赛。咱们普通人其实很难真正了解富豪或大型机构的真实财力，纠结谁的家底更厚、谁“应该”捐得更多，并没有太大意义。反而该看到，像香港马会这样的盈利机构，既能把自身业务做好，又能在救灾时大方出手，这种兼顾经营与社会责任的做法，本身就值得认可。说到底，灾难面前，能真正帮到灾民、能为社区重建出一份力的行动，比任何口头评判都更有价值。那些捐出去的真金白银，最终会变成灾区需要的物资、重建家园的资金，这才是大家最该关注的重点。今天的分享到这里就结束了，大家对此事有何看法，欢迎在评论区留言和讨论，感兴趣的可以点击头像加关注，我将每日更新优质内容，我们下期见。
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也理解，但是让人
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也理解，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。这可是靠4块钱柠檬水、6块钱奶茶攒出来的巨款啊，得卖500万杯才能凑齐。更戳人的是捐款人写的“雪王和阿桔”，阿桔不是别人，是每一个支持它的普通消费者。2021年河南暴雨时，总部被淹的蜜雪就捐了2000多万，才有了顾客“阿桔”留5元助力的故事。如今它把每一位消费者都视作公益伙伴，这份真诚比什么都珍贵。更戳人心的还是，你的捐款人写的是：雪王和阿桔！阿桔指的是我们每一个喝蜜雪的人啊！蜜雪冰城，我真的哭死！
李嘉诚基金会向大埔火灾受灾社群援助8000万港币，此外安踏集团援助3000万，腾
李嘉诚基金会向大埔火灾受灾社群援助8000万港币，此外安踏集团援助3000万，腾讯基金会援助1000万。滴滴、小米、海尔、美的、美团、联想等企业向香港大埔各捐款千万港元。
和其他国家相比，美国的前十大富豪，他们的财富都超过1000亿美元，这已经远远超过
和其他国家相比，美国的前十大富豪，他们的财富都超过1000亿美元，这已经远远超过其他国家首富，究竟是美国股市存在泡沫，还是他们的财富货真价实？
卷完钱还想上岸？李嘉诚确实想多了。李嘉诚这老头儿，赚了大把钱后就想着全身而退，
卷完钱还想上岸？李嘉诚确实想多了。李嘉诚这老头儿，赚了大把钱后就想着全身而退，可现实哪有那么容易？从潮州穷小子到香港首富，他那商业帝国横跨地产、港口、电信，表面风光无限，可一撤资就露馅儿了。撤完钱还想上岸？想想那些被甩卖的资产，公众眼里他早成争议焦点，这悬念大了——李家还能在湾区翻身吗？1940年代末，李嘉诚去塑料公司推销货，骑单车挨家敲门卖东西。1950年攒钱开长江塑胶厂，从做塑料花起步，自己上手操作机器调模具。1957年换做塑料玩具，生意慢慢做大。1960年代投地产，买旧楼翻新出租，资金滚雪球。1972年长实地产上市，他开始涉足港口能源啥的。1980年代收购和记黄埔，生意扩展海外。多年来掌控多家上市公司，地产电信零售都沾边。2018年退董事会主席，让长子李泽钜接手主要生意。2015年李嘉诚撤资风波闹得沸沸扬扬，他旗下企业从内地和香港卖掉不少资产，转头大笔投欧洲。2013年起，长实系抛售内地地产和港口股权，套现几千亿港元，全砸去英国买基础设施啥的。舆论炸锅了，新华社智库发文《别让李嘉诚跑了》，说他失守道义，赚了中国钱就跑路。长和发言人否认撤资，说有买有卖正常生意，但公众不买账，觉得他看衰中国经济，转向海外避险。中国经济转型期，外资撤离成趋势，李嘉诚动作大，自然成靶子。国家发改委副主任回应，说欢迎外资，但李家行为刺眼。2015年第二季度，投资者从中国撤出1420亿美元，李嘉诚这波操作正好撞枪口。欧洲资产低估值，中国地产高位，他商人本性选赚钱路，可内地媒体和民众觉得不地道。撤资后，李家在香港影响力降温，商界地位不像从前稳。家族企业重组，长实和和记黄埔并成长和，注册地迁开曼群岛，避税意图明显。这事儿让香港人议论，李嘉诚对本地忠诚度打问号。2025年第十五届全运会火炬传递在粤港澳大湾区办，三地联合，象征合作。11月2日从深圳莲花山公园起步，院士薛其坤跑第一棒。路线盖广州香港澳门，商界大佬多参与。香港金紫荆广场现场热闹，霍震霆代表霍英东家族，高龄还稳健传火炬。郭晶晶也加入，从霍震霆接过继续跑。新鸿基地产郭氏家族成员轮流传。何鸿燊家族派代表，穿运动服参与。香港商界半数巨头露面，但李嘉诚家族全程缺席，李泽钜李泽楷没影儿，没预留位置。媒体捕捉三大家族合影，维港背景，但李家空位显眼。这缺席引发议论，其他家族积极响应，李家像被排除。原因跟李嘉诚过去卖港口资产给西方财团有关，引起中方反应。恒基李家诚参与，还表态配合国家发展。郭得胜家族虽有内斗，但投资广州酒店后也露面。李嘉诚家族近年撤资，公众形象差，这次活动成风向标。火炬传递不只体育，还带政治经济含义。李家缺席，说明地位下滑。香港顶级豪门圈变化，李嘉诚从带头大哥变边缘人。
李嘉诚又一次预言成真?如果不出意外,房地产或将发生重大变动!
李嘉诚又一次预言成真！房地产或将发生重大变动，准备买房的人先参考这4个建议！李嘉诚这个名字，在房地产圈里可以说是神一般的存在。从2013年开始，这位华人首富就动不动开始抛售内地和香港的房产，当时很多人都不理解，甚至...
首富李嘉诚已经97岁高龄,但两个儿子却不太争气,谁能继承他的万亿遗产,会不会全部捐献呢…
百岁老人李嘉诚最关心的不是自己身体，而是两个儿子，两个扶不起的阿斗… 香港的首富李嘉诚，日前因为卖港口的事情卷入了不少争议，声誉一下子跌得挺厉害。最近大家都在揣测李嘉诚的未来动向，虽然他在高位卖掉资产，算是保住...
见不到李嘉诚。被迫在香港长江集团中心泼红漆。
在接待处要求见李嘉诚，被保安告知需预约且该楼层无法直达，遭拒后立即泼洒红漆，大堂地面、电梯门、墙面瞬间被染红。57 岁罗姓保安上前阻止，被其击打颈部，当场红肿，随后送医诊断为软组织挫伤，需留院观察 2–3 天 警方与...
