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32.5

32.5无用复盘20260918——算力卷土重来周五,本周第五个交易日,各指数走势普遍明显反弹,成交额放大,超过2WE,南向资金小幅净买入,涨跌数4234:1152,涨跌停79:1。北证50明显反弹,收报1044.34,1.79%。恒生指数小幅高开震荡,收报24750.78,0.60%。恒生科技领涨2.20%,恒生医药跟涨1.01%,恒生消费小涨0.39%。隔夜美股半导体表现回暖,带动周五A股普遍高开,算力相关板块领涨市场,市场整体成交额再次超过2WE。并且,考虑到周五晚美股半导体继续反弹,结合半导体设备采购需求旺盛,A股半导体板块周一有望延续反弹。本周各国央行纷纷加xi,全球市场走的是靴子落地的剧本,毕竟在加之前,美元利息本就不低,这次加了25个BP的边际作用并不是很强,且不代表美元后续会持续加xi。另外,AI应用的加速普及、英伟达和其他半导体公司都持续给出大幅超预期的业绩指引,都在持续为市场注入更多的信心,推动市场风偏回升。中东那边,波斯和灯塔周末都有发出息事宁人的信号,六芒星老胡在联合国开完会就回家了,取消了和Musk的见面计划,预计接下来这段时间中东矛盾不会进一步激化。原油价格从周三开始,也持续回落,但考虑到中东的潜在风险,各国应该会抓紧时间窗口,补充原油库存,所以原油价格不会大幅回落至前低,预计会维持高位震荡。中美经贸谈判今晚开始,考虑到老唐需要控制国内的通胀问题,很有可能在中美关shui方面做出让步,这也为后续高层直接碰头打好基础。综上,宏观环境趋于稳定,暂无明显负面因素,中性偏差,美元流动性预期小幅收紧,市场风偏中等较低,A股市场分歧明显,预计以震荡为主,仓位五成,短线交易为主,谨慎追高,大胆低吸,重点关注银行、农业、医药、半导体设备、煤炭、化工、保险等。周末传闻西贝要倒闭了,要起诉老罗。一方面感觉是西贝咎由自取,另一方面感觉是有博主想要借这个机会吸引粉丝,顺便找西贝老板要点公关费。不过,凭良心说,野人先生挺好吃的,价格也合适,老罗这次搞野人先生,肯定动机不纯,要么给钟薛糕复出搭台,要么给自己的播客节目赚人气。且不论上次他吐槽西贝是不是别有用心,但他从西贝事件中,尝到了一定的甜头,所以又搞了野人这么一出。作为老罗多年的忠实粉丝,对他这次的行为,我挺失望的。或许他迫于人情世故,又或是商业目的,我都是不齿的。人生在世3W天,正如气候雕琢山川河流,形成了珠穆朗玛、塔克拉玛干、长江黄河,各有千秋,岁月的磨砺也会让人发生诸多变化,或向善,或世俗,或下作,或犬儒,都再正常不过。我都能理解,但,大丈夫,有所为,有所不为,各自安好吧。$新化股份sh603867$$半导体设备ETF国泰sz159516$$腾讯控股hk00700$
董明珠卸任,一个时代要落幕了💐🌹​

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董明珠卸任,格力电商换帅。张幸磊接任法定代表人、执行公司事务的董事、经理职务。​

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董明珠卸任法定代表人、执行董事。​​​

董明珠卸任法定代表人、执行董事。​​​

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董明珠卸任,一个时代要落幕了…岁月不饶人,铁娘子也老了,普通人72岁早已儿孙

董明珠卸任,一个时代要落幕了…岁月不饶人,铁娘子也老了,普通人72岁早已儿孙

董明珠卸任,一个时代要落幕了…岁月不饶人,铁娘子也老了,普通人72岁早已儿孙绕膝,董明珠确还在为格力奔忙…

#西贝自罗永浩事件后增资超1400万##西贝近一年获多位股东入股#竟然有这么多人入股吗,好神奇,看不

#西贝自罗永浩事件后增资超1400万##西贝近一年获多位股东入股#竟然有这么多人入股吗,好神奇,看不懂们商界​西贝自罗永浩事件后增资超1400万西贝近一年获多位股东入股竟然有这么多人入股吗,好神奇,看不懂们商界​

#西贝自罗永浩事件后增资超1400万##西贝近一年获多位股东入股#还以为经营不好呢,结果还是有这么多

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#西贝自罗永浩事件后增资超1400万##西贝近一年获多位股东入股#就记得西贝预制菜事件……怎么出事这

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格力电商管理层变动董明珠职务再调整根据天眼查显示,9月16日,格力电子商务有限公

格力电商管理层变动董明珠职务再调整根据天眼查显示,9月16日,格力电子商务有限公

格力电商管理层变动董明珠职务再调整根据天眼查显示,9月16日,格力电子商务有限公司发生工商变更。董明珠卸任法定代表人、执行董事,张幸磊接任法定代表人,并担任执行公司事务的董事、经理。该公司成立于2019年11月,注册资本1亿人民币,经营范围包括互联网销售、国内贸易代理、特种设备销售等,由珠海格力电器股份有限公司全资持股。(部分素材来源:天眼查、界面新闻)
国内网贷业务到底有多赚钱?看看美股上市的奇富科技就懂了。这家由360周鸿祎一手创

国内网贷业务到底有多赚钱?看看美股上市的奇富科技就懂了。这家由360周鸿祎一手创

国内网贷业务到底有多赚钱?看看美股上市的奇富科技就懂了。这家由360周鸿祎一手创立的公司,2024年归母净利润62.64亿元,2025年净利润59.76亿元,利润规模远超很多传统银行,暴利程度令人咋舌。有意思的是,周鸿祎把这块高利润的助贷网贷业务单独拆分赴美上市,公司常年稳定大额分红,原始股东持续拿到丰厚收益。而留在A股的三六零,2023、2024连续两年大额亏损,国内股民分享不到网贷业务的巨额红利。业务扎根国内,靠国内借款人产生利润,优质盈利资产海外上市分红。一边是高额利润,一边是不少普通人背负高息负债,这样的资本操作,实在耐人寻味。
真正的短线高手,能够做到顺势而为,但绝不盲目跟风炒作:雷军那句“站在台风口,猪都能飞起来”,告诉人们

真正的短线高手,能够做到顺势而为,但绝不盲目跟风炒作:雷军那句“站在台风口,猪都能飞起来”,告诉人们

真正的短线高手,能够做到顺势而为,但绝不盲目跟风炒作:雷军那句“站在台风口,猪都能飞起来”,告诉人们顺势借势的重要性。作为股市参与者,特别是短线作手,顺势,是看懂市场当下资金共识、识别已经形成的强弱方向,尊重趋势的力量;跟风,则是看见哪一个板块火了就一窝蜂冲进去,追已经炒高的​真正的短线高手,能够做到顺势而为,但绝不盲目跟风炒作:雷军那句“站在台风口,猪都能飞起来”,告诉人们顺势借势的重要性。作为股市参与者,特别是短线作手,顺势,是看懂市场当下资金共识、识别已经形成的强弱方向,尊重趋势的力量;跟风,则是看见哪一个板块火了就一窝蜂冲进去,追已经炒高的情绪尾巴。高手懂得区分“趋势启动”和“热度尾声”:他们顺着大方向挑选标的,有自己的入场条件、仓位控制和离场标准,不会被短视频、群聊里的热门话题牵着走。很多散户把跟风当成顺势,看见大涨就热血进场,结果总是接在高位。顺势是识势,是有规则的博弈;跟风是从众,是放弃独立判断的赌博。短线拼的不是出手频率,而是判断力与自制力,看懂趋势而不盲从,才是短线生存的关键。真正的股市达人,很少短炒,像巴菲特、彼得·林奇,段永平等,都是长期投资者。
#西贝增资超1400万获多位股东入股#罗永浩也是挺牛的呀!在网上发布几句话就能加企业倒闭,有人说是因

#西贝增资超1400万获多位股东入股#罗永浩也是挺牛的呀!在网上发布几句话就能加企业倒闭,有人说是因

#西贝增资超1400万获多位股东入股#罗永浩也是挺牛的呀!在网上发布几句话就能加企业倒闭,有人说是因为西贝的公关不行,才导致的倒闭,是这样吗?​西贝增资超1400万获多位股东入股罗永浩也是挺牛的呀!在网上发布几句话就能加企业倒闭,有人说是因为西贝的公关不行,才导致的倒闭,是这样吗?​
西贝增资超1400万获多位股东入股罗永浩也是挺牛的呀!在网上发布几句话就能加企业

西贝增资超1400万获多位股东入股罗永浩也是挺牛的呀!在网上发布几句话就能加企业

西贝增资超1400万获多位股东入股罗永浩也是挺牛的呀!在网上发布几句话就能加企业倒闭,有人说是因为西贝的公关不行,才导致的倒闭,是这样吗?​​​
贾国龙真的会起诉罗永浩吗?看到理记今天发的一条博文,称西贝已经起诉罗永浩,不久就要开庭了。也不知道这

贾国龙真的会起诉罗永浩吗?看到理记今天发的一条博文,称西贝已经起诉罗永浩,不久就要开庭了。也不知道这

贾国龙真的会起诉罗永浩吗?看到理记今天发的一条博文,称西贝已经起诉罗永浩,不久就要开庭了。也不知道这条消息的可靠性到底有多少,毕竟只是来自一个博主,而非官方消息,不过个人猜测这种可能性还是存在的。毕竟贾国龙辛辛苦苦创办起来的西贝,自罗永浩的一篇评论文章出来后就翻车了,造成了巨大的经济损失,并导致大量西贝员工失业。这个恶性结果自然与西贝自身的经营管理有着脱不开的关系,但经营情况发生急剧恶化,的确是发生在罗永浩那篇评论及后续言论引发社会争论之后,或多或少与罗永浩在网络上的影响力有关。不过走法律程序是需要讲证据的,就不知贾国龙到时候在法庭上是否能够拿出足够扎实的证据,证明西贝的巨额亏损甚至闭店与罗永浩在网上持续针对西贝的评论有着必然关系,否则的话,贾国龙只能为自己错误的应对方式买单,而罗永浩则又有了热点话题。
娃哈哈这个企业自从创始人宗庆后离开后,一直深陷各种风波和纠纷啊,感觉这个企业以前

娃哈哈这个企业自从创始人宗庆后离开后,一直深陷各种风波和纠纷啊,感觉这个企业以前

娃哈哈这个企业自从创始人宗庆后离开后,一直深陷各种风波和纠纷啊,感觉这个企业以前宗庆后在的时候还能维持表面的和谐,人不在了,就压制不住了啊!
王健林被债务压的都脱相了但他还是扛住了,算是一条汉子!​​​

王健林被债务压的都脱相了但他还是扛住了,算是一条汉子!​​​

王健林被债务压的都脱相了但他还是扛住了,算是一条汉子!​​​
很多人知道潘石屹套现百亿出海投资,却很少了解他海外生意的结局,一个字:惨!当年潘

很多人知道潘石屹套现百亿出海投资,却很少了解他海外生意的结局,一个字:惨!当年潘

很多人知道潘石屹套现百亿出海投资,却很少了解他海外生意的结局,一个字:惨!当年潘石屹夫妇大手笔拿下纽约多处核心写字楼,想复刻国内包租模式。可远程办公兴起,美国写字楼遇冷,空置率飙升、租金下跌。物业不仅不赚钱,每年还要承担高额税费与维护费,持续亏损。国内SOHO中国还有巨额税务悬案。本想海外避险,结果两头踩坑。不少企业家错把时代红利当成本事,脱离本土土壤,优势便不复存在。
别小看大佬,瘦死的骆驼比马大!王健林就算身负巨债,出手资产照样狠狠套现,一笔

别小看大佬,瘦死的骆驼比马大!王健林就算身负巨债,出手资产照样狠狠套现,一笔

别小看大佬,瘦死的骆驼比马大!王健林就算身负巨债,出手资产照样狠狠套现,一笔项目直接拿回47亿!9月8号,万达旗下瑞士盈方体育官宣出手HYROX这个大火的体能赛事IP,LVMH旗下LCatterton牵头的财团接盘,整个IP估值6亿欧元,折合人民币差不多47亿。HYROX,这可不是什么冷门小赛事。一套标准化的赛制,一公里跑步搭配一项力量训练,循环八轮,全球各地的比赛成绩还能放到同一个排行榜对比。最近这两年在国内健身圈火得一塌糊涂,北京、上海一站接一站,参赛人数蹭蹭往上涨,全球每年上百场比赛,上百万选手参与,妥妥的优质体育IP。盈方2019年投进去,2022年拿到控股权,拿着整整七年,刚好赶上IP价值冲到高点的时候出手。这笔买卖最有意思的地方,是交易完成之后,HYROX原本的两位创始人重新拿回品牌过半控制权。说白了,不是品牌垮了没人要,而是资本方选择高位离场。盈方官方也直接说了,HYROX这七年给他们带来很不错的收益,是评估完战略之后才决定剥离资产,不是赛事亏钱被迫甩卖。万达现在的处境,所有人心里都有数,这么多年一直在持续处置手里资产,回笼现金去扛债务压力。早年间王健林豪掷重金在全球扫货体育资产,收购盈方、入股马竞、拿下铁人赛事,一心想搭建属于自己的全球体育帝国。后来资金压力上来,就开始慢慢往外卖,马德里竞技股权、海外铁人业务,还有万达体育从美股退市,海外体育版图一点点收缩。这次卖掉HYROX,算是把手里体育资产里最亮眼的一块变现了。别误以为这47亿全部落进万达口袋,HYROX整体估值是47亿,盈方卖的是手里持有的多数股权,再加上万达本身持有盈方68.2%的股份,算下来万达体系这次实际到手资金大概在19.5亿上下。这笔钱看着对比万达庞大的债务体量不算巨额,但在现金流紧绷的阶段,每一笔优质资产变现,都能给集团多留出一点喘息空间。网上不少人会说,卖优质资产等于割肉。但商场做生意哪有那么简单,资产再好,要是持续占用资金,在债务压力面前,不如趁行情好落袋为安。HYROX还处在上升期,LVMH背后的资本愿意接手,也证明这个IP本身含金量足够,换做普通企业,负债的时候想把优质资产卖上这个价钱,根本找不到买家。这就是万达和普通企业最大的差别,就算背着巨额债务,手里依旧握着能快速变现的硬资产,有人愿意出钱接盘。当然也不能光看这一笔交易就觉得万达彻底脱困。这么多年持续变卖资产,本质还是在拆东墙补西墙,每年的利息支出就是一笔巨大开销,债务压力依旧沉甸甸。曾经的全球体育梦,到现在一步步收缩、出售海外项目,早年宏大布局,如今只剩下国内核心业务守住基本盘。万达走到今天,当年大举扩张埋下的隐患,到现在还在慢慢消化。老王能在赛事IP热度顶峰果断出手,把收益兑现,也算清醒。瘦死的骆驼比马大这句话放在万达身上合适,但也别理解错了意思。不是说底子厚就不用操心负债,而是底子厚,才有资格选择什么时候卖资产、卖什么价钱。很多企业到资金紧张的时候,资产打折都找不到买家,万达还能挑在高点,把热门IP卖给奢侈品巨头旗下资本,这份资本层面的议价能力,不是随便哪家公司都能拥有。未来万达还会继续处置资产,慢慢减负,只是曾经那个四处收购、意气风发的体育巨头,已经回不去了。
别小看大佬,瘦死的骆驼比马大!王健林就算身负巨债,出手资产照样狠狠套现,一笔

别小看大佬,瘦死的骆驼比马大!王健林就算身负巨债,出手资产照样狠狠套现,一笔

别小看大佬,瘦死的骆驼比马大!王健林就算身负巨债,出手资产照样狠狠套现,一笔项目直接拿回47亿!9月8号,万达旗下瑞士盈方体育官宣出手HYROX这个大火的体能赛事IP,LVMH旗下LCatterton牵头的财团接盘,整个IP估值6亿欧元,折合人民币差不多47亿。HYROX,这可不是什么冷门小赛事。一套标准化的赛制,一公里跑步搭配一项力量训练,循环八轮,全球各地的比赛成绩还能放到同一个排行榜对比。最近这两年在国内健身圈火得一塌糊涂,北京、上海一站接一站,参赛人数蹭蹭往上涨,全球每年上百场比赛,上百万选手参与,妥妥的优质体育IP。盈方2019年投进去,2022年拿到控股权,拿着整整七年,刚好赶上IP价值冲到高点的时候出手。这笔买卖最有意思的地方,是交易完成之后,HYROX原本的两位创始人重新拿回品牌过半控制权。说白了,不是品牌垮了没人要,而是资本方选择高位离场。盈方官方也直接说了,HYROX这七年给他们带来很不错的收益,是评估完战略之后才决定剥离资产,不是赛事亏钱被迫甩卖。万达现在的处境,所有人心里都有数,这么多年一直在持续处置手里资产,回笼现金去扛债务压力。早年间王健林豪掷重金在全球扫货体育资产,收购盈方、入股马竞、拿下铁人赛事,一心想搭建属于自己的全球体育帝国。后来资金压力上来,就开始慢慢往外卖,马德里竞技股权、海外铁人业务,还有万达体育从美股退市,海外体育版图一点点收缩。这次卖掉HYROX,算是把手里体育资产里最亮眼的一块变现了。别误以为这47亿全部落进万达口袋,HYROX整体估值是47亿,盈方卖的是手里持有的多数股权,再加上万达本身持有盈方68.2%的股份,算下来万达体系这次实际到手资金大概在19.5亿上下。这笔钱看着对比万达庞大的债务体量不算巨额,但在现金流紧绷的阶段,每一笔优质资产变现,都能给集团多留出一点喘息空间。网上不少人会说,卖优质资产等于割肉。但商场做生意哪有那么简单,资产再好,要是持续占用资金,在债务压力面前,不如趁行情好落袋为安。HYROX还处在上升期,LVMH背后的资本愿意接手,也证明这个IP本身含金量足够,换做普通企业,负债的时候想把优质资产卖上这个价钱,根本找不到买家。这就是万达和普通企业最大的差别,就算背着巨额债务,手里依旧握着能快速变现的硬资产,有人愿意出钱接盘。当然也不能光看这一笔交易就觉得万达彻底脱困。这么多年持续变卖资产,本质还是在拆东墙补西墙,每年的利息支出就是一笔巨大开销,债务压力依旧沉甸甸。曾经的全球体育梦,到现在一步步收缩、出售海外项目,早年宏大布局,如今只剩下国内核心业务守住基本盘。万达走到今天,当年大举扩张埋下的隐患,到现在还在慢慢消化。老王能在赛事IP热度顶峰果断出手,把收益兑现,也算清醒。瘦死的骆驼比马大这句话放在万达身上合适,但也别理解错了意思。不是说底子厚就不用操心负债,而是底子厚,才有资格选择什么时候卖资产、卖什么价钱。很多企业到资金紧张的时候,资产打折都找不到买家,万达还能挑在高点,把热门IP卖给奢侈品巨头旗下资本,这份资本层面的议价能力,不是随便哪家公司都能拥有。未来万达还会继续处置资产,慢慢减负,只是曾经那个四处收购、意气风发的体育巨头,已经回不去了。
董明珠获联合国表彰【董明珠又多了个联合国身份】9月17日,由联合国环境规划署(U

董明珠获联合国表彰【董明珠又多了个联合国身份】9月17日,由联合国环境规划署(U

董明珠获联合国表彰【董明珠又多了个联合国身份】9月17日,由联合国环境规划署(UNEP)制冷联盟(CoolCoalition)主办的全球制冷降温承诺大会在新加坡举行。大会现场,联合国环境规划署气候变化司司长马丁·克劳泽向格力电器董事长董明珠授予首届“全球可持续制冷领导者”(CoolLeaders)个人奖项。董明珠成为首个获得该荣誉的企业家个人,也是中国唯一入选者。这是继联合国“城市可持续发展宣传大使”、联合国开发计划署“可持续发展委员会”首届轮值主席等身份后,董明珠再度斩获国际殊荣,这是国际社会对中国制冷技术创新、绿色实践成果的高度认可。据悉,格力全球首创的“零碳源”光储空调系统已落地全球35个国家和地区;搭载格力自研AI动态节能技术的空调产品畅销海内外。格力大温升冷热联供螺杆式复叠高温热泵、中温水高效空调系统等关键技术近期更是获评国际领先。
董明珠获联合国表彰这份荣誉的含金量可太高了!很多人不清楚,制冷设备是全球能耗和

董明珠获联合国表彰这份荣誉的含金量可太高了!很多人不清楚,制冷设备是全球能耗和

董明珠获联合国表彰这份荣誉的含金量可太高了!很多人不清楚,制冷设备是全球能耗和碳排放的重要来源,高温环境下制冷需求暴涨,减碳压力巨大。这次董明珠拿到的首届“全球可持续制冷领导者”,被称作制冷领域的国际重磅奖项,由联合国环境规划署(UNEP)制冷联盟主办,联合国环境规划署气候变化司司长马丁·克劳泽亲自颁奖。同台拿奖的是新加坡可持续发展与环境部部长傅海燕、阿联酋能源与石油部副部长谢里夫·阿尔·奥拉玛,都是部长级人物。董明珠是本届唯一个人获奖者,也是首位获此荣誉的企业家个人、唯一入选的中国代表。格力的可持续制冷方案,相比传统制冷系统碳排放下降85.7%,靠核心的技术创新,去解决全球高温下的环保难题,这份成果得到国际权威认可。
真是苦罗永浩久已…一句话让上万人失业,企业倒闭!西贝以前也吃过几次,挺好的,可惜

真是苦罗永浩久已…一句话让上万人失业,企业倒闭!西贝以前也吃过几次,挺好的,可惜

真是苦罗永浩久已…一句话让上万人失业,企业倒闭!西贝以前也吃过几次,挺好的,可惜了。​​​
还有哪一个民营企业家和许家印类似?#许家印#​

还有哪一个民营企业家和许家印类似?#许家印#​

还有哪一个民营企业家和许家印类似?#许家印#​还有哪一个民营企业家和许家印类似?​
8.84亿砸下去的美国工厂,说停就敢停!在股东大会上,被问到美方关税等问题,曹德

8.84亿砸下去的美国工厂,说停就敢停!在股东大会上,被问到美方关税等问题,曹德

8.84亿砸下去的美国工厂,说停就敢停!在股东大会上,被问到美方关税等问题,曹德旺这次把话挑明了:既然美方连基本的道理都不讲,那这生意我也没必要继续陪着玩。哪怕是年赚8.84亿的优质美国工厂,亏本买卖坚决不做,大不了直接关停。说这话的人是曹德旺,时间点定格在2026年4月21日,福耀玻璃2025年度股东大会现场,地点在福州福清。坐在台下的股东们原本问的是地缘政治和关税风险。曹德旺接过话头,没有绕弯子。他告诉在场的人,自己是个体户,不赚钱的生意绝对不做,如果遇到不讲道理的情况,大不了把那座美国工厂关掉。站在旁观者视角来看,一个快八十岁的企业家,在一群盯着财报数字的股东面前说出这种话,要么是彻底豁出去了,要么是手里攥着别人看不懂的底牌。那座工厂在俄亥俄州代顿市,2014年曹德旺买下通用汽车留下的废弃厂房时,代顿还是个被铁锈带阴影笼罩的地方。他前后砸进去的钱,光建厂改造就超过了六亿美元。厂子建起来之后,雇了三千多名美国工人,通用、福特、特斯拉的装配线上都摆着福耀生产的玻璃。这段故事后来被拍成纪录片《美国工厂》,拿了奥斯卡,成了中资企业出海绕不开的一个案例。很多人只看到曹德旺在美国建了一座厂,没注意到这座厂背后藏着一个更现实的东西:福耀在美国汽车玻璃市场的份额,常年稳在三成以上,北美车企想换供应商。光重新认证生产线就得两三年起步,投资几个亿美元打底。深究背后逻辑就会发现,代顿工厂与其说是福耀的海外产能,不如说是一根扎进美国汽车供应链里的钉子。真正让曹德旺说出“大不了关掉”这句话的,不是一时的脾气。2026年一季度福耀的财报摆在那里,净利润十七亿出头,同比掉了将近十六个百分点,光汇兑损失就吃掉四个多亿。关税政策变来变去,今天换个法律依据接着加,明天法院判了违法转头又换一条路。这些成本一层一层压下来,代顿工厂的利润空间被挤得越来越薄。从实际落地结果来看,曹德旺算的从来不是“面子账”。他在股东会上说得很清楚,自己这一代人做企业做了五十来年,从高山异型玻璃厂到今天的全球市占率,靠的就是一条朴素的底线:能赚到钱就干,亏本的买卖不碰。把这件事放到更长的时间线里看,会发现曹德旺跟美国人做生意的“交手记录”,早就不止这一回了。2001年福耀刚进美国市场没多久,就被扣上倾销的帽子,美国商务部裁定要征收百分之十一点八的反倾销税。当时不少人劝他认栽,说中国企业打这种官司从来没赢过。他没听,砸钱请律师,一路把官司打到美国国际贸易法院,耗了两年多,最后裁定被推翻,福耀成了国内汽车玻璃行业唯一不用交这笔税的企业。这场仗打完,曹德旺算是把一件事看明白了:跟对方打交道,忍让换不来公平,手里有东西才有人跟你讲道理。福耀手里的东西,比很多人想象的要硬。全球汽车玻璃市占率超过三成五,国内市占率接近七成。2025年全集团营收四百五十七亿多,净利润九十三亿出头,美国工厂那八点八四亿的利润放在这盘棋里,占比不到一成。曹德旺自己在一次交流里透露过,工厂里九成的设备是福耀自己研发制造的,外部不供应也能自己生产。这话背后的意思很直白:代顿工厂关了,福耀依然能靠国内产能和全球布局把生意转下去,但美国车企的装配线得先停摆。这场博弈的结局早已注定,不是谁嗓门大谁说了算,是谁手里有不可替代的东西谁说了算。真实情况远比表象更残酷。很多人把曹德旺的表态理解成一种“威胁”,但站在一个做了五十年制造业的老人角度去看,这更像是一种成本核算后的冷静判断。他捐了一百亿建福耀科技大学,2025年已经开学招生,自己亲自在现场盯了近五年。一个愿意把大半辈子积累掏出来办教育的人,不会拿自己一手建起来的工厂开玩笑。他说“大不了关掉”,恰恰是因为他太清楚这座工厂的价值,也太清楚什么情况下它就不值得继续开下去。曹德旺这一代企业家身上有一种很特别的东西,说不上多高尚,但特别实在。他在闽商年度盛典上说过一句话,企业家最大的慈善不在于捐了多少钱,在于把企业经营好。这话放在代顿工厂的语境里同样成立。把工厂经营好,前提是它得能赚钱。一旦这个前提被外部因素反复破坏,及时止损本身就是对股东、对员工、对整个企业体系负责的做法。福耀还有国内阳下工厂、合肥工厂在推,美国那边也还留着后续投资的余地,只是“等待时机,暂时不投”。进退都有路,这才是曹德旺敢把话挑明的真正原因。一个快八十岁的老人,站在自己一手建起来的商业版图中间,对着台下一群等着他给答案的人,说出“不赚钱我就不卖”这种话,需要的不只是勇气。那是一种从1976年就开始积累的、对商业本质最朴素的认知:生意的底线是活着,活着的底线是不做赔本的买卖。至于别人讲不讲道理,那是别人的事。
王健林到底负债了几千亿?几年前网上就说负债6000亿,为了还清负债,王健林这几年

王健林到底负债了几千亿?几年前网上就说负债6000亿,为了还清负债,王健林这几年

王健林到底负债了几千亿?几年前网上就说负债6000亿,为了还清负债,王健林这几年也没闲着,到处卖、卖、卖!不是在卖,就是在卖的路上,人也消瘦的只剩皮包骨头了。控股的资产也卖的差不多了,但是网上还在说负债6000亿,那这几年卖资产的钱去哪呢?
顺丰这次中期分红确实接近25亿元,每10股派4.9元,但“王卫个人直接拿走12亿

顺丰这次中期分红确实接近25亿元,每10股派4.9元,但“王卫个人直接拿走12亿

顺丰这次中期分红确实接近25亿元,每10股派4.9元,但“王卫个人直接拿走12亿元”并不准确,截至2026年6月底,王卫控制的明德控股及玮顺合计持股46.76%,按此粗算对应分红约11.7亿元,钱首先进入控股公司,并非等额直接进入王卫个人账户。员工端的争议也需要拆开看,顺丰8月确实调整总部职能人员薪酬结构,把年度现金薪酬的15%作为季度考核基数,公司回应称并非降薪,且不涉及一、二线员工;至于“期权变废纸”,公告显示1098名激励对象有762.1万份期权到期未行权并被注销,但不能扩大成所有员工期权全部失效。顺丰敢提高股东回报,首先因为现金流仍有支撑,2025年自由现金流约179亿元,2026年上半年仍为50.3亿元,截至6月底现金及现金等价物加结构性存款约459亿元,公司同时把2026年度分红比例目标提高到45%,2027年升至50%,2028年不低于50%。第二个信号是回购,顺丰已经完成约60亿元A股回购,并把原本用于员工持股或股权激励的股份改为注销减资,注销后剩余股东对应的每股权益会提高,因此分红加注销回购,本质上都是公司用现金提高股东回报。但经营数据也说明,顺丰不是进入了“躺着分钱”的阶段,上半年总件量78.6亿票,只增长0.2%,归母净利润还下降4.1%,真正改善的是扣非净利润增长9.3%、经济快递单票收入提高6%,供应链及国际业务增长15.6%,其中剔除KLN后顺丰本体增长46.6%。所以,顺丰加大分红更像一家进入成熟阶段的物流企业重新分配现金:主业从拼件量转向拼利润,国际业务寻找第二增长曲线,同时通过分红和注销回购稳定资本回报;真正需要观察的,不是老板一次拿多少,而是未来几年现金流能否持续覆盖分红、回购和新业务投入。本文信息来源于顺丰控股2026年半年度报告、顺丰控股相关公告、澎湃新闻、证券时报及财联社。
董明珠又刷屏了!这次是为国争光,拿了个联合国大奖!9月17日,格力市场总

董明珠又刷屏了!这次是为国争光,拿了个联合国大奖!9月17日,格力市场总

董明珠又刷屏了!这次是为国争光,拿了个联合国大奖!9月17日,格力市场总监朱磊正式官宣了一则重磅喜讯:董明珠斩获“全球可持续制冷领导者”国际大奖。这个奖是联合国环境规划署制冷联盟主办的首届评选,在新加坡颁的。国家奖项给了新加坡和阿联酋,个人奖项就一个名额,董明珠拿了。你听明白了吗?全球就一个个人奖,给了个中国企业家。这是首位获此荣誉的企业家个人,也是唯一入选的中国代表。先说这个奖的分量。这个“全球可持续制冷领导者”奖项,是联合国环境规划署制冷联盟发起的全球性认可计划,旨在表彰那些在政策制定、资金支持、创新实践及落地实施等各个领域推动可持续制冷与极端高温抗灾能力建设的杰出领导者。说白了,它表彰的不是你企业赚了多少钱,是你为全球气候治理干了多少实事。现在的背景是什么?制冷系统占全球温室气体排放的7%,到2060年制冷电力需求预计增加两倍。极端高温已经成为全球最致命、增长最快的气候风险之一。全球还有超过10亿人无法获得足够的制冷服务。到2050年,全球空调数量预计达到56亿台,接近当前水平的三倍。这不是小问题,这是全人类要面对的大问题。那董明珠凭什么拿这个奖?格力从2012年就开始研究一件事:怎么在不消耗能源的情况下解决温度问题。你听听这话,不消耗能源,怎么制冷?格力的答案是光伏直驱。从第一代光伏空调,到今天的“光储空”完美结合,历时十余年。格力“零碳源”光储空调系统依托全球首创光伏直驱变频核心架构,实现99%超高直流转换效率,让制冷设备从“用电大户”变身“绿色发电单元”。这个技术现在已经落地全球35个国家和地区,仅中东地区落地项目每年即可实现减碳11万吨。沙特一家制衣工厂,过去每月电费8万块,用了格力光储空系统之后,每月电费降到2万,每年减少2000吨碳排放。但最让我服气的,是董明珠干了一件更硬的事。格力光伏空调的产品标准,已经写入了IEC国际标准体系。你知道这意味着什么吗?IEC是国际电工委员会,全球电气领域的最高标准组织。你的产品标准能写进去,意味着以后全球做光伏空调的企业,都得参照你中国定的规矩来。这就叫标准制定权,这就叫话语权。你再看看国内有些企业是怎么做“可持续”的。有的搞个环保概念就往产品上贴,实际能效根本没提升。有的拿着国外过时的技术改个包装,就敢说是“自主创新”。有的跑到国际论坛上讲几句漂亮话,实际干的还是代工贴牌的老买卖。你再看董明珠,联合国环境规划署气候变化司司长马丁·克劳泽亲自给她颁奖,格力正式加入联合国环境规划署的“制造商平台”并作出承诺:加快转向变频空调并持续提升能效;加快淘汰高GWP制冷剂并推动超低GWP技术应用;大力研发并推广节能降碳技术。这不是嘴上说说,是拿技术、拿数据、拿全球落地项目堆出来的。说到底,这个奖不是给董明珠个人的,是给中国制造的。过去几十年,全球制冷行业的标准是谁定的?是欧美日。你中国企业只能跟着人家的规矩走,人家说什么能效等级,你就得做到什么等级。可现在格力主导制定的《容积式制冷压缩机性能评价》和《离心式制冷压缩机性能评价》两项国际标准,填补了全球制冷压缩机领域国际标准空白。你从跟着人家跑,变成了领着人家跑。这个转变,比拿多少奖都值钱。董明珠自己说得好:“技术创新是推动碳排放下降、实现减排目标的唯一途径。创新,对于我们企业是最重要的使命。”这话说得很实在。你搞可持续发展,不能光靠喊口号,得靠真东西。你手里没有技术,你在国际场合说话就没分量。你手里有技术,你定的标准别人得遵守,这才叫真正的“为国争光”。
明眼人都能看出来,万达所欠的债,极有可能是王健林后半辈子里都不清的债!9月8

明眼人都能看出来,万达所欠的债,极有可能是王健林后半辈子里都不清的债!9月8

明眼人都能看出来,万达所欠的债,极有可能是王健林后半辈子里都不清的债!9月8日,万达把旗下瑞士盈方体育手里HYROX的多数股权卖给了LVMH旗下的私募基金,交易估值约6亿欧元,折合人民币大概47亿。消息一出来,好多人说王健林“瘦死的骆驼比马大”,随手一卖就是几十亿,咱们替他操什么心。我跟你说,你把这个47亿,放到万达的债务盘子里看一看,就知道这根本不算什么。万达集团总负债高达数千亿元,核心平台万达商管有息负债超过1400亿,一年内到期的债务超过300亿。王健林账上现金呢?130亿到150亿,连一年内到期的短期债务都不够覆盖。你每天一睁眼,还没起床,利息就欠了2000万。47亿回款,在6000亿的债务面前,就像往大海里倒了一杯水。再看看万达这些年卖了多少东西。从2023年到现在,万达累计卖掉的万达广场超过80座。2025年一年就打包甩了48座,交易总对价大约500亿元。2026年还在卖,上海颛桥万达广场20.48亿,松江万达广场21.98亿。酒店、文旅、金融股权,能卖的都卖了。4月连万达电影的控股权都卖给了儒意,万达两个字从电影板块里摘了出去。王健林自己住的房子抵押了,私人飞机卖了,个人连带担保签了38.6亿,被限高,股权冻结。你算算这笔账。80多座万达广场,回笼了大概一千多亿。可万达的债务是6000亿。你卖了四分之一的资产,还了不到五分之一的债。剩下的资产越卖越少,可债还在滚着利息。关键你卖资产的价格,是打了折的。48座万达广场打包出售,总对价约500亿,整体市场估值也是约500亿,可你注意,这是“市场估值”,不是成交价的溢价。你是急着卖,人家是捡便宜。你越急,价格越低;你价格越低,回笼的资金越少;你回笼的资金越少,填窟窿的速度就越慢。再说一个更现实的问题。万达商管有一笔4亿美元的债券,原定2026年2月13号到期,票面利率11%。万达申请展期,把到期日延长到了2028年2月13号。你听听这个利率,11%。同期正常企业发债利率不过3%到4%,万达的融资成本是别人的三倍。2026年2月,万达商管又发了一笔3.6亿美元的高级有担保债券,息票率直接冲到12.75%。你借钱的成本越高,你每年要还的利息就越多,你能用来还本金的钱就越少。这是一个恶性循环。惠誉在2026年1月把万达商管的长期外币发行人违约评级从“C”下调到了“RD”,也就是“限制性违约”。什么叫限制性违约?就是机构认为你已经违约了,只不过还在跟你谈。这个评级一出来,你以后想在国际市场上借钱,成本只会更高,甚至借不到。那王健林自己怎么想的?2026年夏天,有人在贵州拍到他。穿着一件休闲Polo衫,颧骨突出,背微微佝偻,整个人瘦了一大圈。有人敬酒,他端着杯子说了句“还可以”。“还可以”,这三个字,大概是2026年最硬撑的一句话了。说到底,他能做的,就是继续卖,继续还,继续扛。72岁了,还在签交割文件,还在跟买家谈价格,还在替朋友的担保承担责任。你问他值不值,他大概也说不出什么。他只是没跑。
李嘉诚长子李泽钜,被绑过一次票,一辈子怕井绳。如今保镖不离身,没绑之前都是自己开

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李嘉诚长子李泽钜,被绑过一次票,一辈子怕井绳。如今保镖不离身,没绑之前都是自己开车的,之前被张子强绑架的事还挺有名的呢。