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·郭台铭变了？11月14日，这位鸿海精密的创始人当着一众企业家的面直言：“凡是失
·郭台铭变了？11月14日，这位鸿海精密的创始人当着一众企业家的面直言：“凡是失去大国支持的政权，都难逃被殖民的命运，与其落得悲惨下场，我宁可靠向大陆。”其实这根本不是什么突然的立场转变，而是一个老江湖在赔掉了真金白银后，得出的最现实的结论。2017年，他曾信心满满地要在美国砸下百亿美元建厂，画下创造上万就业的大饼。结果呢？雷声大雨点小，项目推进慢如蜗牛，最后投资额砍掉了九成还多，承诺的就业更是成了空头支票。这趟美国之行，鸿海不仅没讨到好，反而赔上了大把的资金和精力，里子面子都输了。在美国碰了一鼻子灰，郭台铭又想去印度试试水。2021年，他计划投资七十亿美元复制大陆的“iPhone城”模式。可他没想到，当地的基础设施跟不上，工人三天两头闹罢工，生产效率低得可怜，折腾到2024年，印度工厂的产量连鸿海郑州厂的零头都不到，这两次海外扩张的失败，让郭台铭彻底看清了一个事实：有些成功，是无法复制的。正是在海外市场撞得头破血流之后，再回看大陆市场，郭台铭才更明白这片土地的价值。1988年，他带着鸿海在深圳扎下第一根桩，恰好踩在了中国改革开放的春风上，大陆充足的劳动力和完善的产业配套，让鸿海如鱼得水，从一个小作坊一步步成长为全球电子代工的霸主。尤其是2010年郑州超级工厂的投产，一度雇佣了三十多万人，撑起了苹果手机的半壁江山，可以说，大陆就是鸿海的发家地和压舱石，双方的产业链已经像血脉一样深度融合，想切割都无从下手。就看2024年的数据，台湾对大陆的出口额高达1507亿美元，赚取了近700亿美元的顺差，其中超过六成是电子零组件，这组数字赤裸裸地表明，台湾的科技产业命脉就握在大陆市场手里。相比之下，台湾对美国的出口占比不到四分之一，而且还得高价买人家的武器，配合各种出口管制，处处受制于人，一边是给你输血的庞大市场，另一边是不断对你抽血还提要求的“盟友”，这道选择题，但凡脑子清醒的人都知道该怎么选。当然，今天的市场也不是躺着就能挣钱，大陆本土的竞争对手，比如比亚迪和立讯精密，正在飞速崛起，不仅在国内市场抢食，还把战火烧到了国际上。这种激烈的竞争环境，反而像一条鞭子，逼着鸿海不敢有丝毫懈怠，必须不断提升技术、优化管理，而这种高强度的“内卷”，也让鸿海更加明白，只有扎根在中国大陆这个全球最强的制造业生态里，才能在未来的竞争中活下去。所以，我们看到鸿海不仅没有走，反而还在加码，最近又在郑州追加10亿美元，搞起了电动汽车和固态电池，甚至盘算着建芯片厂。他看中的，是中国大陆独一无二的产业生态——从原材料到零部件，从研发到物流，所有环节一应俱全，这种“一条龙”式的配套能力，是印度、美国花多少钱都买不来的。说白了，郭台铭的这番“转向宣言”，就是一次彻底的商业现实主义回归，在全球产业链动荡重构的今天，他的选择其实为众多台湾企业指明了一条最务实的路。郭台铭用自己的亲身经历证明，拥抱大陆市场，深度融入国家发展大局，不是一道选择题，而是关乎未来生存与发展的必答题。参考信源：中国台湾网——郭台铭投书美媒批赖清德拒一个中国加剧台海战争危险
富士康母公司鸿海创办人郭台铭母亲辞世 百岁高龄安详离去 后事从简
鸿海创办人郭台铭今日通过脸书证实，母亲郭初永真女士于上午 8 时安详辞世，享嵩寿 100 岁。郭台铭表示，将严格遵从母亲遗愿，后事不发讣告、不设灵堂、不办公祭，文末以“不孝子台铭、台强叩首”署名，尽显哀思。郭台铭脸书 ...
彻底摊牌了！郭台铭做梦也没料到，大陆市场赏饭吃的时代结束了。狂不起来了，曾经的郭
彻底摊牌了！郭台铭做梦也没料到，大陆市场赏饭吃的时代结束了。狂不起来了，曾经的郭台铭骄傲的不可一世，仿佛他是最牛的，时隔多年，现在的他懂得了谦卑，但大陆市场赏饭吃的时代，早已过去了。曾口出狂言称“给大陆赏饭吃”的郭台铭，如今境遇反转。当下，他被诸多人士戏谑，说其此番行径好似是前来“讨饭吃”，着实令人唏嘘。这一极具戏剧性的转变，其核心标志在于今年二月，他将富士康的新总部与研发中心一并落址于河南郑州，似一颗石子投入湖面，激起发展的层层涟漪。这绝非仅仅是生产线的回迁，更是将核心的“智慧中枢”一同迁移至此。如此举措，不只是物理位置的变动，更蕴含着深远的战略考量。很多人觉得，这是75岁的郭台铭终于懂得谦卑，甚至开始“点头哈腰”了。但故事如果只看到这里，那就太浅了。这与其说是一个企业家的幡然醒悟，不如说是一堂他用真金白银换来的、关于“制造业生态系统”的昂贵公开课。大约七年前，当中美贸易摩擦加剧，不可一世的郭台铭启动了富士康的“全球漂流记”。他大概觉得，自己在大陆的成功秘诀，无非就是资本加管理，这套模式像积木一样，在哪都能重新搭起来。他的第一站选在美国。2017年，他以高调之态承诺于威斯康星州投资建厂，妄图借此扩张影响力。不仅如此，他还投身于体育场相关事务，为一己政治野心摇旗呐喊、大造声势。结果呢？钞票撒下去了，却只换来几栋孤零零的烂尾楼。他这才发现，光有钱，根本堆不出一个高效的制造业集群。美国不行，那就去成本更低的南亚。可是在印度，他遭遇了此起彼伏的罢工潮，管理模式严重水土不服，甚至还爆出了大肠杆菌超标的品控危机。员工的素质，成了迈不过去的坎。到了越南，情况也没好到哪去。缺胳膊少腿的供应链，加上高端技术人才的极度稀缺，让他的代工王国处处掣肘。这一圈试错下来，郭台铭才痛苦地认识到，他曾轻视的“中国优势”，根本不是几个能被打包带走的生产要素，而是一个盘根错节、难以移植的复杂生态系统。所以大约三年前，他开始悄悄调转船头。这并非简单的“认错”，而是一场冷静的商业权衡。他需要重新接入这个由稳定政策、世界级基建、海量纪律性技工和完整产业链构成的“超级系统”。效果立竿见影。即便经历了全球折腾，回归后的富士康，今年上半年总营收就超过3万亿新台币，同比增长近两成。这证明一旦重新链接上这个高效生态，它的造血能力能迅速恢复。但回归，就意味着一劳永逸了吗？恰恰相反，这只是新挑战的开始。郭台铭所回归的大陆，早已不是当年那个单纯依靠劳动力红利的“世界工厂”。今天的中国大陆，市场由质量和创新驱动，这里早已不缺巨头，游戏规则也变了。富士康也开始布局新能源这些新赛道，这正是它对中国从“代工基地”转向“创新高地”这一趋势的直接反应。过去，郭台铭或许可以凭借其压榨员工、大量“码人”的廉价代工模式称王。但如今，大陆比的是技术，是创新。有人评价他数典忘祖，吃着大陆的红利却反过来诋毁，这种立场和他的傲慢，最终决定了富士康的命运走向。现在，郭台铭和他一手打造的帝国，面临的问题早已不再是谁给谁“赏饭吃”。真正的问题是，在这张以创新为食的新餐桌上，他们还能否找到自己的位置？富士康的故事雄辩地证明，一个地方真正的核心竞争力，从来不是能塞进行囊带走的孤立要素，而是一个耗费数十年培育、无法被轻易复制的复杂生态。如今，这个生态正在飞速自我进化，向所有身在其中的玩家，发出了新的挑战书。
郝龙斌谈2028“大选”不容许郭台铭事件重演国民党主席选举开跑，蓝白合成候选
郝龙斌谈2028“大选”：不容许郭台铭事件重演 国民党主席选举开跑，蓝白合成候选人必考题。国民党主席候选人郝龙斌表示，台中市长卢秀燕目前看来是众望所归的2028人选，若届时卢仍是最强人选，当然可征召她；但万一有其他变数...