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真没见过这么不讲理的操作！英国首相斯塔默在离职前的最后一个工作日，干了件让人
真没见过这么不讲理的操作！英国首相斯塔默在离职前的最后一个工作日，干了件让人跌破眼镜的事——直接把中国敬业集团旗下的英国钢铁公司收归国有，这波操作，简直把“卸磨杀驴”演绎到了极致。7月16日，英国政府官宣完成相关立法，正式接管这家由中资控股的企业，斯塔默还在声明里说，这是为了保障英国钢铁业未来、保护工人就业，听着挺冠冕堂皇，实则就是赤裸裸的资产掠夺。先给大家捋捋这事的来龙去脉，全是实打实的事实。2020年的时候，英国钢铁公司已经走到了破产边缘，设备老旧、亏损严重，英国政府找了一圈接盘侠，愣是没人愿意接手，毕竟谁也不想砸钱填无底洞。这时候，中国敬业集团站了出来，拿出5300万到7000万英镑完成收购，成了这家百年钢企的救命稻草。接下来的五年，敬业集团可不是随便做做样子，实打实砸了超过12亿英镑，换算成人民币得有上百亿。这些钱全用在了刀刃上，升级老旧的生产设备，改善生产条件，还按时足额发放员工薪酬，不仅让濒临倒闭的英钢重新运转起来，还保住了英国数千个就业岗位，这对当时经济低迷的英国来说，算得上是雪中送炭。可让人没想到的是，英国政府的翻脸速度比翻书还快。2025年4月，英国议会紧急召回，仅用6个半小时就匆匆通过法案，强行剥夺了敬业集团的控制权；2026年5月，又推出《钢铁工业（国有化）法案》草案，不到两个月，7月16日法案就正式生效，直接把敬业集团的资产收归国有。从被求着接盘到被强行赶走，敬业集团这五年的心血，全打了水漂。这事一出，商务部发言人17日就明确表态，英方的做法罔顾敬业集团对英国经济社会的重要贡献，以“国家安全”为借口强行接管，严重损害了中企的正当权益，也让不少想赴英投资的中国企业心里犯了嘀咕。敬业集团也没忍气吞声，已经启动双边投资协定下的磋商程序，要求英国政府赔偿全部投资损失，还保留了进一步提起法律诉讼的权利。今天咱们不聊那些虚头巴脑的，就从两个核心角度说说这事的离谱之处。首先是投资风险的问题，海外投资本就不容易，中企走出去，图的是互利共赢，不是来当“冤大头”的。敬业集团当初接手英钢，是看中了合作的可能性，也想为当地经济出份力，可英国政府的操作，直接打破了海外投资的基本信任。说白了，就是你帮我渡过难关，等我缓过来了，就把你的东西抢过来，这种做法，以后还有哪个中企敢放心去英国投资？其次，英国一直标榜自己是“自由市场”的拥护者，讲究契约精神，可这次的操作，却狠狠打了自己的脸。所谓的“国家安全”，不过是他们掠夺中企资产的借口。这些年，西方不少国家在新能源、AI等领域被中国赶超，他们不想着提升自身竞争力，反而动起了歪心思，通过立法强行抢夺中企资产，把原本的市场规则抛到脑后。这种“规则双标”，不仅丢了“日不落帝国”的体面，也让西方一直鼓吹的契约精神彻底沦为笑柄。斯塔默在离职前搞出这么一出，看似是为自己的执政生涯画句号，实则是留下了一个烂摊子。他抢走的不只是敬业集团12亿英镑的投资，更是英国自身的信誉。而敬业集团的强硬维权，不仅是为了挽回自己的损失，更是给所有海外投资的中企提了个醒：遇到不公待遇，绝不能忍气吞声，要拿起法律武器维护自身权益。说到底，国家之间的合作，靠的是诚信和契约精神，靠掠夺别人的资产谋发展，终究走不长远。英国这波操作，最终只会搬起石头砸自己的脚。
英国这次的操作，让全世界都看清楚了什么叫“翻脸比翻书还快”。当年求着中国企业掏钱
英国这次的操作，让全世界都看清楚了什么叫“翻脸比翻书还快”。当年求着中国企业掏钱救场的时候，话说得比谁都好听；如今企业救活了、饭碗保住了，一纸法案直接把人踢出局。这不是商业纠纷，这就是明抢。事情还得从2020年说起，当时英国钢铁公司已经撑不下去了，宣告破产，英国政府满世界找买家。这家企业有着130多年的炼钢历史，斯肯索普工厂的两座高炉是英国仅存的原生钢生产设备。一旦关停，英国将成为七国集团中唯一不具备原生钢生产能力的国家。就在英国最着急的时候，中国民营企业敬业集团出手了，这家来自河北的民企，花了大约5300万到7000万英镑完成收购，承诺保住就业岗位、投钱升级改造。当时这场收购被称作中英关系“黄金时代”的“黄金成果”。敬业集团接手之后，掏出的是真金白银，累计投入超过12亿英镑用于设备升级、维持运营、保障员工薪酬发放。一家濒临倒闭的百年钢企，硬是被中国民企救活了，数千个工作岗位得以保留。可以说，没有敬业集团这笔投资，英国钢铁公司早就关门大吉了。但救活之后，故事开始变味了，欧洲能源危机爆发，加上英国政府的环保政策推高了生产成本，英国钢铁公司每天亏损高达约70万英镑。敬业集团提出关停旧高炉、转向电弧炉，向英国政府申请10亿英镑补贴，但英国只愿意出5亿。谈判破裂后，敬业宣布计划关停高炉。接下来发生的事，让所有人都看傻了，2025年4月12日，一个星期六，英国议会紧急召回正处于复活节休会期的议员。上一次英国议会在休会期于周六召开会议，还是1982年马岛战争的时候。而这一次，从下院到上院再到国王御准，一部专门针对一家中国民营企业的法案，只用了大约六个半小时就走完了全部流程。六个半小时，剥夺了一家中国企业对英国钢铁公司的控制权。这还没完，2026年5月，英国政府公布《钢铁工业（国有化）法案》草案，计划将临时接管变为永久国有化。2026年7月16日，法案正式生效，英国钢铁公司正式转为国有企业。英国商业和贸易大臣对此直言，允许钢铁行业落入中国人之手“过于天真”。好一个“天真”，中国企业掏钱救活你的钢厂、保住你的就业，到头来成了“天真”。中国商务部的表态很直接，7月17日，商务部新闻发言人表示，中方对英政府相关决定坚决反对和强烈不满。发言人说得很清楚：英国钢铁公司在敬业收购之前就已多年亏损，敬业收购后注入巨额资金，才让公司经营得以维系、就业岗位得以保留。英方罔顾敬业对英国经济社会做出的重要贡献，以国家安全之名强行接管，严重损害了敬业的正当权益，严重挫伤了中国企业对英投资信心。商务部同时表示，中方敦促英国政府遵守相关国际规则，切实履行中英投资保护协定有关义务。中方将支持中国企业运用法律手段维权，并采取有力措施坚定维护中国企业利益。但英国政府在补偿问题上的态度，更是让人瞠目结舌，敬业集团已经依据《中英双边投资协定》启动磋商，要求对全部投资损失给予补偿。敬业方面此前曾表示，如果出让所有权，至少需要10亿英镑来清偿债务并收回投资。而英国政府方面提出的补偿方案，据英国媒体披露，只有大约1亿英镑。双方心理价位相差超过十倍。谈判破裂后，英国政府更是一分不掏，直接立法强征。更离谱的是，据BBC报道，英国商业和贸易部的回应竟然是“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。征收行为已经发生，补偿就是法定义务，何来“若有”之说？敬业集团在声明中直接反驳：补偿是法律赋予投资者因政府征收行为受损后的基本权利，不存在“若有”的讨论空间。英国政府这边喊着“保护国家安全”，那边拿着纳税人的钱填窟窿，据英国国家审计署估算，截至2026年1月底，英国政府为维持英国钢铁公司已耗资3.77亿英镑，预计6月底将超过6亿英镑。宁可拿英国老百姓的血汗钱打水漂，也要把中企真金白银投出来的成果吞个干净。这已经不是第一次了。近年来，西方国家打着“国家安全”的旗号对中国企业下手的案例越来越多。2025年9月，荷兰政府以“国家安全”之名，对中资控股的安世半导体实施强制干预，冻结其全球30个主体的资产、知识产权及人员调整权，将近99%股份托管第三方。一家早在2017年就以27.5亿美元被中方财团收购的公司，一夜之间面临核心资产失控的风险。2024年7月，德国政府以国家安全为由，叫停了大众旗下公司向中资企业出售燃气轮机业务的交易。“开门招商，关门打狗”，这句话放在英国身上，再合适不过了。当年求着中国企业来投资的时候，各种承诺、各种欢迎；等企业把濒死的工厂救活了、把就业稳住了，一纸法案把人踢出去，连补偿都想赖账。敬业集团已经明确表示“必将悉数追偿，分毫不让”。无论最终结果如何，英国政府这番操作，已经让其所谓的“法治国家”“尊重国际义务”的自我标榜沦为笑柄。
网上关于柳传志退休金的说法很多，有人把2526万和每年150万美元混为一谈，其实
网上关于柳传志退休金的说法很多，有人把2526万和每年150万美元混为一谈，其实这是两笔钱，来自两家不同的公司。第一笔：联想控股一次性支付的2526万元退休金柳传志2019年12月31日从联想控股退休。根据联想控股2019年财报，他当年总薪酬7603万元，包括：·薪酬1600万·酌情花红2160万·中长期激励奖励1143万·退休金2526万（一次性）·其他福利173万这笔2526万是退休时一次性支付的，不是每年都发。2020年起柳传志不再从联想控股领职务薪酬。第二笔：联想集团每年150万美元退休金柳传志2011年已卸任联想集团董事长。联想集团财报显示，每年支付给他150万美元退休金（约合960万人民币）。这是2012年制定的一项政策，已领取多年。总结一下：·联想控股：一次性2526万（2019年）·联想集团：每年150万美元（约960万人民币）2526万是一次性的，150万美元是每年都有的。
2026年7月，韩红爱心慈善基金会2025年度审计年报完整公示后，大量长期月捐网
2026年7月，韩红爱心慈善基金会2025年度审计年报完整公示后，大量长期月捐网友看完选择取消自动捐款，一句“原来捐出去的善款全都拿来发工资”成为主流吐槽，支持与质疑两方观点激烈对立。“善款全发工资”这个说法其实站不住脚。2025年基金会全年收入7.83亿，公益项目支出2.92亿，管理费用835万，占总支出比例只有2.86%。《慈善法》规定的管理费上限是10%，2.86%远远低于这条红线。光看合规性，挑不出毛病。争议主要集中在几个具体问题上。一个是高管薪酬。年报显示86名在岗员工全年工资总额1285万，理事长年薪61.39万、秘书长62.48万。人均年薪约14.9万。在一个年收入超7亿的5A级基金会，这个薪酬在非营利行业不算离谱。但月捐人月均捐几十块，看到高管拿六十万，心理上确实不舒服。这是账本合规和公众感受之间的落差。另一个是账面结余。年末总资产8.52亿，近5亿趴在账上。基金会解释这是跨年度项目储备金和应急备用金。2025年慈善活动支出占上年度总收入的85.75%，高于法定70%的标准。钱没花完是因为大型项目跨年执行，加上要留钱应对突发灾害。账上资金买低风险理财，827万收益全部用于西藏医疗巡诊项目。合规，但月捐人看着钱没花出去心里不踏实。还有设备采购。一位百万粉丝博主质疑基金会采购多台价格一两万的苹果电脑。基金会回应说官网数字化系统建设、项目物料设计制作需要较高配置支持。电脑从2015年到2025年陆续采购，分摊到十年成本不算高。审计报告经过民政部门审核。基金会后来承认“未做好大众情感解释”而致歉。那位博主还说自己2022年捐的19060元在官网查不到记录。基金会解释银行转账不会自动关联个人账号，需要捐赠人自行认领。这是操作流程问题，不是钱丢了。整个风波的起点是6月17日。韩红作为冯小刚新片《抓特务》的配乐制作人，在首映礼上喊了一句“走个面儿带带票房”。本意是给老友站台，传到网上被解读成拿公益人设给商业片引流。6月30日韩红发文道歉，承认“思虑不周、措辞失当”。7月2日基金会发布六页情况说明，逐一回应八大质疑。明确否认关联交易和利益输送，称这些是恶意捏造的虚假信息。同时澄清韩红本人与基金会分属独立法律主体，她在基金会不领薪酬。基金会也承认在采购设备时“未能充分考量大众直观情感感受”。客观来看，基金会在合规层面做得不错。中基透明指数连续八年满分。2020年北京市民政局专项核查也认定基金会运营整体合规。还引入区块链技术建立资金追溯系统，捐赠人可随时查善款进度。但合规解决不了所有问题。公益机构守的是法律硬杠杠，老百姓心里装的是“善款百分百救命”的软期待。月捐人大多是八零九零后打工人，每月扣19到500块不等，省的是奶茶钱外卖钱。他们看到账上趴着几个亿、高管拿六十万，心里那道坎过不去。合法的选择，未必是能被共情的选择。这场风波给公益行业提了个醒：光守住合规底线远远不够。你得把专业决策翻译成老百姓听得懂的话，把解释工作做在平时。而不是每次被质疑了才被动晒账本。信源：北京韩红爱心慈善基金会2025年度审计报告、基金会官方情况说明（2026年7月2日）、韩红个人社交平台致歉声明（2026年6月30日）、纵览新闻、红网、红星新闻、界面新闻、北京时间相关报道
2026年7月，一份年报掀起热议，韩红基金会68名员工，全年薪资1285万，秘书
2026年7月，一份年报掀起热议，韩红基金会68名员工，全年薪资1285万，秘书长薪资62.4万，月捐退订明显提高，有网友看完感慨称：原来慈善款全发工资了！2026年7月，北京韩红爱心慈善基金会2025年度审计报告对外公示，几组薪资数据流出后迅速引爆网络，大量普通捐助人看完数字心生不满，不少长期按月小额捐款的爱心群众直接取消持续多年的自动月捐，网络上“善款全都用来发工资”的说法快速扩散，舆论争议持续发酵。这份经第三方会计师事务所审计、同步上传至民政慈善中国平台的年报清晰记录，2025年基金会在岗全职员工一共86人，全年人力相关总支出1285万元，秘书长李健全年薪酬62.48万元，理事长年薪61.39万元。很多网友只抓取总额简单计算，直观觉得公益机构工作人员开销过大，辛苦捐出去的善款没能全部给到困难群众，信任度大幅下滑，平台后台当月月捐退订数量出现明显上涨。不少网友忽略了报表里薪酬总额的完整构成，1285万并非单纯员工到手现金，里面包含所有人基础工资、绩效奖金、单位全额承担的五险一金、职工福利、岗位培训经费等全部用工成本，扣除两名高管薪资后，剩余普通员工折算人均年薪仅14.9万元，放在北京一线城市全职岗位，属于中等常规薪资水平，到手收入远低于账面总包数字。同时发起人韩红本人全程不在基金会领取任何薪酬，多年来还经常自掏腰包补贴义诊物资、一线出行开支，这点在官方后续回应中也专门作出说明。舆论发酵三天后，基金会在7月2日发布三千余字完整情况说明，逐条回应薪资、管理费、采购等八大争议。文中明确，依据慈善法要求公募基金会管理费用不得超过年度总支出10%，2025年基金会全年公益总支出近2.92亿元，包含薪资、房租、办公在内全部管理费用仅835万元，占比2.86%，远低于法定管控红线，在国内大型公募机构里处于偏低区间，绝大多数捐赠资金都直接落地医疗救助、灾区帮扶、基层义诊等公益项目。基金会解释，机构常年承接全国多地应急救灾、偏远地区免费义诊、大病帮扶等项目，工作人员需要长期下乡驻点、应对突发救援、统筹大额善款流转，岗位对应急处置、资金监管、项目执行的专业要求很高，高管薪资由理事会集体表决确定，全程纳入年度审计，每一笔支出全部公开可查，不存在暗箱操作、利益输送的情况。但官方也承认，此前财务公示只罗列总额，没有细化拆分薪资、救助、办公各项开支，没能让普通捐赠人清晰看懂资金流向，对公众朴素的公益期待考虑不足，就此公开致歉，承诺后续优化公示细则，细分每一类开支明细，降低大众认知偏差。即便机构拿出完整审计材料、逐条解释合规依据，网友的分歧依旧没有消散。一部分人认可合规事实，认为专职公益从业者需要合理薪资支撑稳定团队，不能单纯依靠志愿者无偿劳动；更多普通捐助人难以接受公益机构高管六十多万的年薪，对比行业中小型基金会管理层薪资差距悬殊，大家朴素期待每一分捐款优先用于帮扶弱势群体，高额管理薪资容易冲淡大众做公益的善意，不少人依旧选择暂停月度捐赠观望后续整改效果。这件事也让很多人重新厘清公益行业常识，慈善组织不等于全员义务劳动，法律允许合理列支人力运营成本，但公益机构除了守住合规底线，更需要兼顾大众的情感期待，细化透明的财务公示，才能维系捐赠人长久的信任。以上是小编个人看法，如果您也认同，麻烦点赞支持！有更好的见解也欢迎在评论区留言，方便大家一同探讨。
MiniMax创始人兼CEO闫俊杰直接官宣，实现AGI前一分工资不领，还掏出
MiniMax创始人兼CEO闫俊杰直接官宣，实现AGI前一分工资不领，还掏出5%个人股权，4%分给长期员工、1%扶持开源社区，用来稳住当下波动的市场情绪。AI赛道烧钱如流水，创始人放弃即时现金收益，把个人利益和公司长远目标绑死，既能安抚团队，也向投资者表决心。
华为普通员工的真实工资情况。
华为普通员工的真实工资情况。
你捐的钱被都拿去发工资了？2026年7月，韩红基金会一份年报直接炸了锅。86名员
你捐的钱被都拿去发工资了？2026年7月，韩红基金会一份年报直接炸了锅。86名员工，全年薪资1285万，秘书长年薪62.4万。月捐退订率当场飙了27%。"原来善款全发工资了"，评论区集体破防。相关截图流出后，大量月捐用户选择关闭自动续费，网络上随处可见“善款全都拿去发工资”的吐槽，不少坚持长期捐款的普通人直言难以接受。长久以来，大众对韩红投身公益的固有印象十分深刻。每逢灾害发生，她总会亲自带队运送医疗、生活物资奔赴一线，常年落地偏远地区义诊帮扶项目，多年来自掏腰包填补公益缺口的故事广为流传。绝大多数小额月捐人，每月拿出十几、几十元进行捐赠，出发点并非对公益机构运营体系有多了解，而是出于对韩红本人的信任，大家朴素地认为，自己省下的零散资金，会全部用于帮扶困难群体，机构内部的人员开销应当压缩到极低水平。当完整年报数据公之于众，这种长久建立起来的心理预期被打破。我们简单核算便能看出整体人力成本规模，86名工作人员分摊1285万元年度薪酬总包，这里需要理清一个关键细节：这笔费用不只是员工到手工资，还涵盖单位缴纳社保、公积金、各类岗位补贴、绩效福利等全部用工成本，不能直接等同于个人实际到手收入。而秘书长62.4万元的年度薪酬，放在公益领域管理层薪资体系里，是此次争议最集中的焦点。不少网友晒出自己持续数年的月捐记录，坦言自身日常收入有限，日常开销处处节俭，挤出资金参与公益，很难接受公益机构高管拥有数十万年薪。在此之前，相关舆论已经埋下伏笔，此前韩红为好友影片站台宣传的短视频流传网络，不少捐赠者当时就产生不满，大家捐款的初衷是救助病患、支援灾区，并不希望公众信任被消耗在娱乐圈社交场合，当时已经出现小规模停止月捐的情况，年报薪资数据曝光后，积攒的情绪集中爆发，月捐流失规模明显扩大。网上两种完全对立的声音持续拉扯。一部分网友只盯着薪资数字评判，认为公益从业者理应依靠情怀做事，薪资待遇不该和普通企业看齐，高额人力开支就是在消耗捐赠人的善意；另一部分了解公益行业监管规则的网友，则拿出年报配套审计数据进行解释。按照国内慈善组织管理相关规定，具备公开募捐资质的基金会，年度管理费用支出上限为总支出的10%，该基金会去年管理费占比仅2.86%，远低于法定标准，全部人员薪酬标准均提前在民政部门完成备案，每年第三方会计师事务所会对全部收支进行独立审计，不存在违规列支薪资的情况，同时韩红本人在基金会任职期间不领取任何薪酬。合规不代表能够抚平大众心里的落差，这也是本次争议最核心的矛盾点。法律法规划定的只是公益机构运营的底线，普通人心中衡量善意的标尺，却掺杂浓厚的情感期待。多数普通捐赠人并没有接触过专业公益运营，在固有认知里，做慈善就等同于无偿奉献，从业者应当压缩个人收入，把资金最大限度留给受助人群。站在普通人的角度，看到几十万层级的管理层薪资产生抵触情绪，是非常真实、合理的心理反应，不能简单用“不懂行业规则”去否定大众的感受。但我们也需要客观看待规模化公益机构的运营逻辑。这家基金会常年落地全国多地巡回义诊、灾后应急救助、乡村医疗扶持等长线项目，整套流程需要完整专业团队支撑：要统筹医疗专家调度、大批量物资仓储运输、跨区域落地对接，还要完成财务公示、捐赠信息归档、项目回访、合规报备等繁杂工作。单纯依靠志愿者和韩红个人，根本无法稳定持续运营每年体量庞大的公益项目。任何专业岗位都需要匹配对应的薪酬留住人才，如果一味压低薪资标准，很难长期维持稳定、专业的运营团队，最终受损的依旧是等待帮扶的弱势群体。这场舆论风波，本质是大众传统公益认知，和国内公益行业职业化发展趋势之间的错位。大众习惯以个人情怀标准衡量公益机构，行业却早已走向规范化、专业化运营，二者之间的认知鸿沟，没有任何一方存在绝对对错。此次争议里，基金会同样存在值得反思的地方。人力成本、岗位薪酬对应的工作内容，没有提前主动向捐赠群体清晰科普，等到年报被动曝光才出面解释，信息披露缺少温度，没能提前调和大众的心理预期。很多普通人看不懂年报里专业财务条目，机构缺少通俗易懂的解读，才让单一薪资数字成为舆论导火索。大批量用户取消月捐，并非单纯的冲动维权，更像是大众对善意信任的一次校准。很多人最初参与月捐是出于对公众人物的信任滤镜，并未深入了解慈善机构的运营成本逻辑，经此一事才逐渐明白，成熟的公益不能只靠情怀支撑，合理的人力成本是项目稳定落地的必要基础。看待这件事不必非黑即白。既不必苛责捐赠人较真，也不能要求大众无条件接受行业薪资标准。对普通捐款人来说，与其纠结薪资高低，不如长期关注善款落地成效、帮扶规模与收支透明度；对公益机构而言，守住合规底线的同时，也要用通俗的方式做好信息公开，消解信息差带来的信任裂痕，才能让普通人的善意走得更远。
【00后仅花4港元参加奈雪股东会】奈雪股东质问董事长为何不领1元年薪昔日全球新茶
【00后仅花4港元参加奈雪股东会】奈雪股东质问董事长为何不领1元年薪昔日全球新茶饮第一股奈雪的茶如今风光不再，股价跌至0.65港元沦为仙股，较19.8港元发行价暴跌超96%，上市五个财年四年亏损，资本市场表现惨淡。“00后”小股东谢海诚仅购入4股，持仓成本仅4港元，专程到场参加股东会，还打趣现场免费领取两杯饮品就直接回本。和他轻松看热闹的心态截然不同，现场多名个人股东账面浮亏超百万元，整场会议满是尖锐质疑。股东接连抛出连环追问：大店模式成本居高不下，门店改小计划能否落地？直营转加盟后，加盟店缺少平台流量扶持、经营压力陡增；曾经标志性的现烤欧包改为冷链预制复烤，口感与品质引发消费者不满。现场最具争议的提问直指管理层薪酬：公司持续亏损，董事长为何不领1元年薪，将薪资和业绩绑定？创始人回应夫妻二人未减持股份，只拿1元年薪难以维持日常开销。公司表示将推进门店改造、海内外直营加盟同步扩张，且多次回购股票试图稳定市值，但一系列操作依旧没能扭转股价持续下跌的局面，曾经的高端茶饮龙头深陷盈利与市值双重困局。（每日经济新闻）
网友表示：韩红基金会发表的资金流向表不知道大家看了没有？我看见里面有几项的。用途
网友表示：韩红基金会发表的资金流向表不知道大家看了没有？我看见里面有几项的。用途非常的夸张，电脑居然是苹果电脑。我一直理解的是苹果电脑是用在剪辑或者设计专业的公司才会用的东西。而且苹果电脑并不便宜，最少都要七八千以上，而且他那里还买了几台，都是1万多2万的。公益组织正常也就是做做表格，你就算剪视频，他也是那种简单的视频，也不需要那么好的配置，随便一个两三千的电脑，哪怕是笔记本都可以用啊。不应该是想着怎么节约去用性价比的东西吗？善款旅游，夏天去内蒙古义诊，冬天去海南义诊。所有装备都顶配。义诊是诊断出你的病，让你把钱拿给医院。义医，是你有病，免费为你医治。韩大善人为什么专搞义诊，不搞义医。她为什么对医院情有独钟？没必要黑她，至少人家真正做公益，这个社会有些人是需要去帮助的，总比啥都不干强多了。为了慈善事业，一身清贫省吃俭用。也不能这么说，其实如今的电脑也就苹果的使用寿命能长一些，一次购买多年不用更换。韩红是国内知名歌唱家，同时深耕公益二十余年。2012年发起成立北京韩红爱心慈善基金会，长期扎根偏远牧区、高原山区开展医疗帮扶，重大灾害发生后第一时间奔赴灾区救援。她本人全程无偿参与公益，没有在基金会领取任何薪酬。山东朋友：一年有7个亿，还可以用这个钱来理财，7个亿一年多少利息，有名又有利，谁不愿意做。善心出门遍地都是，关键是你想不想做，老弱孤残，环卫工，付不起住院费被迫出院的病人，只要你想，随时会见到，北京红姐跟南京红姐一样，北京红姐要捐款要名要利，南京红姐要牛奶要油。一直以为韩红基金会是她和明星捐的占大头，搞好半天99%是普通爱心人士捐的，她只是负责管理和出面😂北京的朋友：上次北京市民政局的审计报告，就显示韩红基金会存在一些问题，但全社会力捧，也就不了了之了。还有管理人员年薪六十几万的，合着我捐的钱全被人拿去发工资了，我自己特么还在失业中！上海的朋友：现金流量表里最大问题不是费用支出是年度接受捐款7亿多捐助支出才1亿多对外投资有5亿多你这是慈善基金还是私募基金？豆包：这个人的说法并不属实哦。北京市民政局审计结论是基金会整体运作合规，仅流程轻微瑕疵已整改，不存在资金滥用问题。苹果电脑是医疗公益项目专业刚需，高价说法是单据被篡改啦~广大网友：韩红最应该救助的是那些看不起病的人，而不是买救护车这些没有意义的事，现在哪个医院没有救护车呢，你送许多也没人开啊。捐钱是想帮困难群体，而非支撑高端办公耗材。专业剪辑有刚需能理解，但批量采购高价苹果，很难说服普通人，公益开支理应更克制、接地气。
马斯克大刀阔斧裁掉一批印度裔技术骨干后，这批失业工程师没有按照往年惯例，购买机票
马斯克大刀阔斧裁掉一批印度裔技术骨干后，这批失业工程师没有按照往年惯例，购买机票返回新德里老家，反而集体预订了飞往上海、深圳的航班。仔细算完收入与发展账，他们得出结论：在中国就业，综合收益远比留在美国更高。这股人才流动的新风潮，源头正是马斯克轰动整个硅谷的大裁员行动。硅谷工程师最怕的，不是程序突然报错，而是工牌突然失灵。昨天还在会议室讨论算法，今天就得抱着纸箱研究下一站。于是，上海和深圳开始出现在部分海外技术人才的职业路线图里。真正值得观察的，并不是某一班飞机坐了多少程序员，而是全球科技人才正在重新计算机会、成本与风险。过去，硅谷像一块巨大磁铁；如今，这块磁铁依旧很强，却不再是唯一选择。二〇二二年，马斯克收购推特后迅速裁掉约一半员工，产品、工程、传播等多个团队受到影响。那场裁员规模大、速度快，一些员工先失去系统权限，后收到通知。硅谷高薪办公室的稳定光环，也因此被敲出了一道裂缝。对持美国工作签证的外籍工程师而言，失业不只是收入暂停，还可能触发身份倒计时。美国相关规定为部分被解雇的高技能非移民工作者提供最长六十天宽限期，新雇主、岗位和手续必须尽快衔接。普通员工失业先改简历，他们还要顺手看签证，压力自然多了一层。中国机会受到关注，正与政策和产业的同步变化有关。二〇二五年十月一日起，中国正式增设K字签证，面向符合条件的外国青年科技人才，为其来华交流、科研和创新创业提供新的渠道，释放出扩大高水平开放、欢迎国际人才的清晰信号。签证便利并不是“落地就领工资”的魔法券。外籍人员在中国就业，仍需依法办理工作许可等手续。制度的意义，是让人才接触中国科研机构、科技企业和创新项目时更加便利，而不是把正常管理程序一键删除。上海和深圳进入海外技术人员的比较范围，靠的也不只是城市名气。上海二〇二五年新集聚海内外人才近十五万人，同时推进集成电路、人工智能、具身智能、商业航天、脑机接口和量子计算等产业布局，技术合同成交额达到六千四百九十六点八亿元。科研、金融、制造和市场挤在同一座城市里，技术成果不必在演示文稿里长期“冬眠”。实验室负责提出想法，企业负责验证方案，工厂负责检验成色，资本和市场再决定项目能否跑得更远。这种协同能力，对工程技术人员有着实实在在的吸引力。深圳更像一座高速运转的工程实验室。二〇二四年全社会研发投入达到二千四百五十三点一亿元，研发投入强度为百分之六点六七；当地高新技术企业超过二点六万家，集成电路、工业机器人、人工智能软硬件和先进材料等产业持续发展。工程师写完代码，附近便可能找到硬件、制造和应用伙伴。一个设计方案上午还躺在电脑里，下午便有机会进入测试环节，效率自然比“邮件转发三个月，会议讨论五轮”更讨人喜欢。中国整体科技投入也在继续增加。二〇二五年，全国研究与试验发展经费达到三万九千二百六十二亿元，比上年增长百分之八点一，研发投入强度达到百分之二点八。高技术制造业、服务机器人、存储芯片和三维打印设备等领域保持较快增长，为算法、芯片、自动化和工程管理人才提供了更加丰富的应用场景。技术人员来到中国，看到的不只是招聘广告，更是一条能够把研发成果送入生产线的完整通道。当然，人才选择工作地点，从来不是只比工资数字。税收、住房、医疗、子女教育、语言环境、职业晋升和家庭安排，都会进入那张复杂账单。把几个城市的招聘薪酬简单相加，再得出人人适用的答案，未免像拿计算器预测天气，按键很认真，结果未必可靠。美国仍拥有深厚科研基础和大量科技企业，中国则在产业链协同、工程转化速度和市场规模方面形成鲜明优势。所谓综合收益，最终取决于个人专业、岗位条件与长期规划。对芯片、人工智能、新能源和智能制造人才而言，中国市场提供的不仅是工资，更有参与大型产业项目、积累工程经验和见证技术落地的机会。这场人才流动带来的启示，比机场故事更有分量。全球科技竞争表面在争芯片、算法和机器人，背后争的始终是能够解决问题的人。靠高薪挖人只能热闹一阵，靠稳定政策、真实项目、公平环境和尊重创造，才能让人才愿意留下。中国不需要把别国裁员当成值得庆祝的故事。更有底气的做法，是继续扩大开放，完善外籍人才工作生活服务，让本土人才与国际人才在同一片创新土壤中各展所长。上海和深圳真正吸引人的，也不是一张机票便宜了多少，而是技术能够较快走进工厂、实验室和市场。当人才开始认真比较中国机会，说明中国科技产业的吸引力正在被更多人看见。未来谁能提供更广阔的舞台、更稳定的预期和更有价值的事业，谁就能成为人才的新坐标。这本账，最终会由一个个落地项目和真实成果写出答案。
前国脚大声告诉我们，五百万薪酬不能再降了，再降就没有人踢球了，网友表示：卧尼玛[
前国脚大声告诉我们，五百万薪酬不能再降了，再降就没有人踢球了，网友表示：卧尼玛[呲牙笑][呲牙笑]农民伯伯告诉我，不结果的树早点砍。其实问题很好解决。说出这话的是前国脚徐亮，他在直播里替现役球员喊冤，说中超本土球员税前顶薪才500万，扣完税到手也就300万出头。他拿日韩球员做对标，日本顶级国脚年薪能有1750万，韩国核心也有740万，咱们顶尖球员的收入，连人家三分之一都达不到。他还搬出青春饭的说法，球员黄金生涯就五六年，浑身都是旧伤暗疾，再降薪家长都不肯送孩子踢球，青训根基直接就断了。这话刚说出口就被网友骂上热搜，半点儿没换来同情。竞技体育菜是原罪，踢不出成绩，凭什么要求薪资向高水平看齐。去年世预赛连印尼都拿不下来，亚洲杯零进球铩羽而归，世界排名跌到91位，就这表现，拿几百万年薪早就德不配位了。农民伯伯那句“不结果的树早点砍”，话说得糙理却不糙。光长枝桠不结果，占地方浪费肥料，不如砍了腾地方种新苗。当年金元足球时代，顶薪开到上千万，也没见踢出什么像样的成绩。高薪没养出球星，反倒养出一群散步养生的百万富翁。真要是降薪就没人踢，走的也都是混日子的关系户。真正爱足球、想踢出名堂的人，不会因为钱少就放弃这条路。青训不行从来不是薪资太低的锅。基层教练水平差、选拔体系黑幕多，再多钱砸进去，也养不出能打硬仗的好球员。球迷反感的从来不是球员拿高薪，是拿了高薪却不干事。场上散步回防慢，场下待遇拉满，换谁看了都窝一肚子火。女足姑娘年薪才几十万，照样拼到亚洲杯冠军。男足拿着几十倍的薪水，连亚洲三流都踢不过，哪来的脸喊薪资太低。还有网友调侃五千块月薪自己也能踢，反正都是输，还能给国家省好几百万。话虽扎心，却戳中了无数球迷的无奈。限薪令本来就是挤泡沫，把浑水摸鱼的混子清出去。真有本事的球员，靠实力去海外联赛赚高薪，没人会拦着。中足联早就明文规定，阴阳合同一经查实直接降级禁赛，就是为了堵死违规涨薪的路子。喊冤之前先摸摸良心，有没有暗箱操作。中国足球缺的从来不是高薪球员，是能赢球、有拼劲、对得起身上国家队队服的运动员。本末倒置，永远搞不好。与其天天盯着薪资喊委屈，不如沉下心磨技术。什么时候能踢出对得起薪水的成绩，再理直气壮谈涨薪也不迟。别总拿青训当挡箭牌，薪资降了青训就垮，本身就是伪命题。日本青训投入没比我们多，人家就能源源不断出人才。根子烂了光修枝叶没用，不把选拔体系里的猫腻清干净，不把混日子的球员踢出去，再高的薪水也救不了中国足球。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
薪酬0元，朱婷这步棋，比进国家队还狠。刚在意甲拿完大满贯，扣球效率还是榜一，
薪酬0元，朱婷这步棋，比进国家队还狠。刚在意甲拿完大满贯，扣球效率还是榜一，所有人都以为她会回来休整，结果她一头扎回河南周口老家，在木地板上亲自给小队员纠正动作。前国家队主力二传姚迪也来了，全程陪着，帮着讲解传球节奏。这场景，很难不让人想起当年郎平对她的叮嘱：“不能只当球员，要早点为以后打算。”现在看，郎平的预言成真了。赛场上的高光总会过去，但换个身份，她依然是那个力挽狂澜的人。
券商行业政策落地！薪酬制度全面改革，金融板块迎来长期变革6月16日券商行业迎来重
券商行业政策落地！薪酬制度全面改革，金融板块迎来长期变革6月16日券商行业迎来重磅政策动态，二十余家头部券商集中修订薪酬管理制度，行业薪酬整改全面提速，成为今日金融板块最大消息面，或将重塑券商行业长期发展格局，为金融板块估值修复奠定政策基础。本次券商薪酬制度改革核心亮点突出，涵盖三大重要调整：一是薪酬追索与扣回机制全面覆盖离职、退休人员，彻底杜绝短期套利行为；二是大幅提高绩效薪酬占比，强化业绩与薪酬挂钩机制；三是推行薪酬递延支付制度，根据岗位风险分级管控，引导行业长期稳健经营。此次改革意味着券商行业彻底告别粗放式发展模式，从追求规模、激进扩张，转向稳健经营、重视风控、聚焦专业投研的高质量发展阶段。长期来看，行业出清加速，优质头部券商、合规稳健的中型券商将持续受益，行业集中度进一步提升。短期来看，政策落地对券商板块形成良性催化，修复市场对金融行业的悲观预期；中长期将推动券商板块估值重塑。当前券商板块整体估值处于历史低位，随着行业规范化改革落地，叠加市场成交量持续万亿级别，券商基本面持续改善，后续具备稳健修复行情。
![要不说姜还是老的辣[赞]公司组织团建，为了防止员工请假不参加，hr总监让hr专员](http://image.uczzd.cn/3154791368559040998.jpg?id=0)
#胖东来回应员工不值这么多钱言论#【胖东来回应于东来“员工不值这么多钱”言论：被
#胖东来回应员工不值这么多钱言论#【胖东来回应于东来“员工不值这么多钱”言论：被误读，未降薪】#胖东来辟谣降薪传闻#近日，一则胖东来创始人于东来在内部分享会上发言的视频在网络传播，于东来提及“员工工资6000元已经非常好了，超出6000元是不该拿的”等，相关言论引发“胖东来降薪”等猜测。6月12日，南都N视频记者获悉，胖东来方面称，“网络上出现剥离原文事实语境的解读，部分用户捏造相关‘降薪’言论。公司从未有任何降薪的决定。”6月12日，针对“胖东来大幅降薪，将调整员工薪酬”“员工不值这么多钱”“员工收入六千已经非常好了”等话题，胖东来官方账号发布了《胖东来关于“网传员工工资问题”相关情况说明》。据情况说明，2025年11月12日，胖东来在举行内部“文明飞轮”人才小组的讨论分享时，于东来针对人力资源方面进行分享，“其中谈到关于科学先进的薪酬制度应该是围绕公平和自由，在保证公平公正的基础上，既体现员工的价值，又能激发员工的热情，让员工对自身能力有准确评估，无论在任何企业都能自由选择职业。”胖东来方面表示，“此次文明领导力系列是企业近两年内部培训学习的分享资料，近日我们公开出来也是希望在人力资源方面能够对大家有所帮助。网络上出现了剥离原文事实语境的解读，部分用户还私自添加事实，捏造分享会相关‘降薪’言论，已脱离对公开视频的评论范畴，对胖东来企业造成了严重的伤害，对社会公众造成了严重的误导。”情况说明还强调，胖东来从未有任何降薪的决定。“薪酬政策是在公平公正的基础上保障薪酬收入与创造价值相匹配，目的也是为了培养人和成就人，请公众不要误读。”此前，一则关于于东来在企业内部分享会上公开反思经营管理问题的视频流传，他表示：“我们公司30年以来，基本上都是提供超越员工期望的薪酬，这样好的一点是能激发大家的热情，不好的一点，产生溺爱。大家其实不值这么多钱，但是给你了这么多钱，让你产生了一个认知上的偏差，偏差就导致自己认为自己就值这么多钱。”视频中，于东来还称，“按照胖东来现在的规模，员工的工资应该是6000元，已经是非常好的了，超出6000元是不该拿的。”南都此前报道，2025年1月，于东来曾通过社交平台发布胖东来7条新规，“先从管理人员开始，逐步延伸到员工”，包括不允许夫妻之间家暴和冷暴力，不允许打孩子，员工之间相互借钱“最高不允许超出个人月工资收入”。胖东来超市办公室相关工作人员回应南都记者称，“现阶段是文化倡议。”采写：南都N视频记者林诗妍
![又让我想起那句工资太高不利于奋斗[呲牙笑]钱给多了就难管理了，员工不会认为是公司](http://image.uczzd.cn/5928770380800909934.jpg?id=0)
曹德旺当年说的那句话的含金量还在上升：“还要考虑到其他企业能不能够承受。因为其他
曹德旺当年说的那句话的含金量还在上升：“还要考虑到其他企业能不能够承受。因为其他企业不能承受，你自己乱做一通的话，对社会不是一种帮助，而是一种害处。”于东来这次的反思明显与其一贯的观念相违背，估计应该是被约谈了。原来于东来也有低头的时候，大局为重，在大局面前，神仙来了也要低头。
