DeepSeek搜索API上线：5元千次，百度股价跌超5%
2026年10月17日，DeepSeek开放自研搜索API，千亿级网页索引、每千次调用仅5元，同日升级V4.1-Flash-1017模型。百度股价一度跌超5%，二十余年搜索霸主地位迎来最直接的技术挑战。
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2010年它在中国的搜索份额三成上下，本土的百度占着大头，说丢就丢，疼是疼，咬咬牙能扛。那时它在全球
2010年它在中国的搜索份额三成上下，本土的百度占着大头，说丢就丢，疼是疼，咬咬牙能扛。那时它在全球搜索市场风头正劲，可能真觉得手里有牌，能跟谁都说“不”。欧洲完全是另一码事。那边是谷歌广告收入的大盘子，一年上千亿美元营收里，欧洲常年贡献着好大一块。真要闹掰退出，那不是掉块肉的事2010年它在中国的搜索份额三成上下，本土的百度占着大头，说丢就丢，疼是疼，咬咬牙能扛。那时它在全球搜索市场风头正劲，可能真觉得手里有牌，能跟谁都说“不”。欧洲完全是另一码事。那边是谷歌广告收入的大盘子，一年上千亿美元营收里，欧洲常年贡献着好大一块。真要闹掰退出，那不是掉块肉的事，那是断胳膊断腿。欧盟厉害就厉害在，27个国家捏成一个市场，规矩统一，执法下手狠。条例写得明明白白，违规最高罚全球年收入的4%。2023年5月，Meta就因为把欧洲用户数据传回美国，挨了12亿欧元的天价罚单，创下纪录。
百度到底什么时候倒闭啊？！我从来没有搜索过什么艾滋梅毒等相关内容，但我每次点开首页都会推一些这些东西
百度到底什么时候倒闭啊？！我从来没有搜索过什么艾滋梅毒等相关内容，但我每次点开首页都会推一些这些东西相关图片，都是比较恶心的图片，然后另外一部分内容就是明星的各种所谓的“黑料”，不懂一个正经app怎么会是这种垃圾内容一直在首页推给用户🤮🤮
2014年，王健林拉上腾讯和百度，打算合伙围剿马云。 那几年马云发展迅猛
2014年，王健林拉上腾讯和百度，打算合伙围剿马云。那几年马云发展迅猛，万达电商、百度电商、腾讯电商几乎都被其压制。王健林不愿受此委屈，决定砸钱自建平台，跟阿里正面竞争。他手里握着上百座万达广场和每年15亿的线下客流。这就是他最大的底气。三方一合计，计划5年投入200多亿，打造全球级电商平台，取名非凡网。外界给这一组合起了外号“腾百万”，也有人称其为玩淘宝。这场仗没能按王健林预想的那样打垮淘宝。时间得往回拨到2012年。那时候王健林已经在全国开出66座万达广场，稳坐商业地产头把交椅。商场越开越多，他心里却越来越不是滋味。年轻人进万达专柜试口红，试完色号转头就去淘宝下单。在服装店刚试好衣服，就掏出手机识图，坐等快递上门。王健林耗资数百亿打造的商场，到头来像是给淘宝做了免费的线下体验店。尤其是2012年的双11，天猫一天成交额191亿。比一座万达广场全年的营收还要高。王健林看着自家营业额持续下滑，损失惨重。于是在同年12月12日中国经济年度人物颁奖礼上，他直接向马云宣战。主持人问台上大佬电商能不能取代线下实体店。王健林当场表态，电商再厉害也取代不了实体。他还跟马云打了个赌，到2022年，如果电商占中国大零售市场的50%，自己输对方一个亿，没达到则马云输自己一个亿。马云当场接下赌约。颁奖礼结束，王健林回公司立刻启动项目。他没有线上运营经验，就花大价钱从阿里挖人，很快搭出了万汇网。万汇网计划打通全国万达门店的积分和优惠券，让用户线上逛万达，线下取货，实现线上线下联动。另一边马云也同步布局。阿里转头就投资了银泰百货，把线下会员体系串起来，从万达手里抢品牌商户和消费者。折腾两三年，到2014年，王健林砸了数亿，挖人、做活动各项投入都不少，万汇网的活跃用户仍远低于阿里。万汇网根本没人使用。王健林一怒之下换掉CEO，万汇网项目直接停摆。同一时间阿里发展态势良好，淘宝天猫拿下国内线上零售77%的份额，流量、支付、商家生态全部掌握在阿里手中，排名第二的京东市场占比仅8.4%。同年9月，阿里巴巴登陆纽交所，创下当时史上最大IPO，市值超2314亿美元，比腾讯和百度加起来还高。王健林看着自己手里半死不活的平台，再看马云的阿里帝国，终于明白单靠自己干不过阿里。他决定拉帮手，找上腾讯和百度，三家一拍即合，首期先投50亿，五年累计投入200亿，打造非凡网，万达持股70%，腾讯百度各占15%。王健林负责把全国上百座万达广场打通，影院、餐饮、酒店全部搬到线上，腾讯和百度负责出流量、支付和入口。消息一出，互联网圈反响剧烈，不少人都认为阿里这回处境危险。王健林在万达年会上，当着满场大佬直接问马云，自己跟腾讯、百度成立了新公司，对方觉得他们能不能干过淘宝。马云回应称，团队要是没有长远愿景，注定走不远。王健林并未服软，回去就全力推广非凡网，万达广场全线覆盖免费WiFi，用户想连接就得用手机号注册，注册完自动成为非凡网会员，团购、电影票、餐饮优惠接连上线。靠着万达线下的人气，项目从阿里本地生活业务里抢下了部分份额。非凡网甚至接入了第三方账号，支持一键登录。眼看着一切都在往好的方向走，这个号称史上最强的资本联盟还没正式开战，先从内部崩解。王健林觉得自己占股70%，是妥妥的大股东，所有事务必须自己说了算。腾讯和百度却不愿意把核心用户数据和流量全部交出去，怕自己攒下的流量最终是替别人做嫁衣。三家公司来回扯皮，互相指责对方资源投入不足、决策霸道。最后腾讯和百度宣布不再追加后续投资。非凡网瞬间从三家联手变成王健林一个人的独角戏，当初五年投入200亿的公开计划，成了圈内知名的笑谈。只剩王健林一个人继续烧钱，前前后后搭进去50亿。到了2018年，万达终究还是撑不住了，宣布正式放弃电商业务，原文错写名称“非板网”正确名称为非凡网，项目彻底停运。本以为是一场强强联手的对抗战，结果战场都没上，三家联盟就宣告解散。各参与方各有各的利益算计，谁都不想吃亏，最后落得合作失败的结局。
百度确实太让人火大生气了，装个网盘客户端吧，稍不留神就给你底下很小的字偷摸着装俩
百度确实太让人火大生气了，装个网盘客户端吧，稍不留神就给你底下很小的字偷摸着装俩牛皮癣软件。一般人直接点下一步就安装了。
百度这家公司到底是什么情况？包括搜索业务，起步都比谷歌还要早。外卖、自动
百度这家公司到底是什么情况？包括搜索业务，起步都比谷歌还要早。外卖、自动驾驶、贴吧、百科、AI、大模型……全部押中风口，每次都是最早入局。可现实却很无奈，屡屡上演起了个大早，却赶了个晚集的剧本。百思不得其解，真的很奇怪！🤔
百度∶伤害性不大，侮辱性极强。
百度∶伤害性不大，侮辱性极强。
当许多人还以为人工智能只是实验室里小打小闹，无非谷歌、微软、百度、阿里、腾讯这些
当许多人还以为人工智能只是实验室里小打小闹，无非谷歌、微软、百度、阿里、腾讯这些科技巨头偶尔展示的前沿技术，或是学术圈专家探讨的抽象概念时。可现实出乎很多人的意料，AI正以较快的速度深入各行各业，渗透到我们日常工作生活当中，刷新大家对科技发展的认知。在各类技术变化里，我个人感触最深的，便是人工智能的落地应用。以前我们觉得AI只是聊天、写文案这类趣味工具，其实如今的AI，已经悄悄走进产业、办公、生产场景，助力各行各业转型升级。最近两年，AI智能体逐步落地。它和以往的AI不一样，不再是一问一答的被动应答模式。现在的AI，可以自主拆解任务、调用工具，完成一整套工作流程。对企业而言，合同初审、数据整理、风险排查、供应链协同，不少重复性事务，AI智能体都可以辅助处理，降低人力负担，提升工作效率。对普通人来说也很实用。整理文件、规划日程、统筹琐事，简单指令给到AI，就能协助完成相关工作。简单来说：AI已经从“会说话”，逐步升级成“能做事”。这是AI技术重要的一次发展。过去的AI主要提供信息和答案，现在的AI，可作为数字助手参与工作、创造价值，帮助各行各业降本增效。当然，AI快速发展的同时，还有不少待完善之处。技术层面存在局限性，偶尔会出现判断偏差，权限管控、安全规范、行业准则，都还在持续优化。科技本身存在两面性。不必担心AI会替代人类，未来更可能是人与AI协同。AI承接重复繁琐的机械工作，我们可以把更多精力投入思考、创新与决策。长远来看，愿意接纳AI、适应技术变化的人，更容易抓住新机遇。技术发展应当向善、服务于人，在创新的同时守住安全底线，让人工智能更好融入生活、助力社会发展。
没记错的话，外卖也是百度最早……
没记错的话，外卖也是百度最早……
![百度莫名其妙躺枪[捂脸哭]](http://image.uczzd.cn/15720899110993597483.jpg?id=0)
【国家资本主义】摘自百度国家资本主义是指资本与国家政权相结合，由国家掌握和控制的一种资本主义经济形式
【国家资本主义】摘自百度国家资本主义是指资本与国家政权相结合，由国家掌握和控制的一种资本主义经济形式。这一概念由列宁率先提出，用来描述资本主义发展过程中国家作用不断增强的阶段性特征。什么是国家资本主义?定义与来源国家资本主义的核心含义包括两层：一是国家政权对企业的直接控制【国家资本主义】摘自百度国家资本主义是指资本与国家政权相结合，由国家掌握和控制的一种资本主义经济形式。这一概念由列宁率先提出，用来描述资本主义发展过程中国家作用不断增强的阶段性特征。什么是国家资本主义?定义与来源国家资本主义的核心含义包括两层：一是国家政权对企业的直接控制，二是国家对资本主义经济发展的监督和调节。根据剑桥词典定义，这是政府控制某些财产、资源、资金等的资本主义形式。大英百科全书指出其有两种形式：国家通过税收、监管影响私营企业，或直接干预（如主权财富基金、国有企业）。主要特征与类型资本主义国家中：国家垄断资本主义，资产阶级国家为维护垄断资本利益直接参与经济，实质是垄断资本与国家政权结合。社会主义过渡时期：无产阶级国家通过控制经济命脉，限制和规定资本主义活动范围，是改造私有制的过渡形式。相关概念辨析与中国情况国家资本主义与垄断资本主义、官僚资本主义有明确区别：垄断资本主义是资本主义最高阶段，以垄断组织获取高额利润为本质；官僚资本主义是利用政治特权控制经济的半殖民地半封建社会特殊产物。关于中国，官方明确表示中国特色社会主义市场经济不是国家资本主义，国有企业属于全民所有，与资本主义国家的国有企业性质不同。需要我帮你对比分析中国与资本主义国家的国家资本主义在本质和表现上的主要区别吗？
一组数据告诉你，在具身智能领域，出身名门有多重要。清华背景的创业者，融资中位数是2.1亿元。没有任何
一组数据告诉你，在具身智能领域，出身名门有多重要。清华背景的创业者，融资中位数是2.1亿元。没有任何特殊背景的创业者，融资中位数是2000万元。差距10倍！这是据IT桔子《中国具身智能创业者画像》给出的数据。翻开这些获投公司的创始人名单，大量名字来自同一批实验室、同一群导师。清华叉院一组数据告诉你，在具身智能领域，出身名门有多重要。清华背景的创业者，融资中位数是2.1亿元。没有任何特殊背景的创业者，融资中位数是2000万元。差距10倍！这是据IT桔子《中国具身智能创业者画像》给出的数据。翻开这些获投公司的创始人名单，大量名字来自同一批实验室、同一群导师。清华叉院、北大前沿计算研究中心、上海交大人工智能学院，是“学院派”创业者的主要人才池。IT桔子统计了1155位具身智能创业者，清华系96人，分布在75家企业，累计融资超过782亿元。上海交大35人，北大28人，复旦28人，哈工大26人，紧随其后。大疆系、华为系、百度系，则构成了另一条并行的“产业派”线索。上述报告显示，有大厂背景的创业者，参与创办的企业占行业两成，也拿走了五成融资。这是不是幸存者偏差？某种程度上是。能融到钱的人被统计了，融不到钱的人沉默了。但当这种相似性密集到成为一种结构性现象，它也许就不再只是巧合。01学院派代表：清华系观察“学院派”公司的创始人背景，会发现他们高度同质化。清华交叉信息研究院（交叉院）是最具代表性的案例。姚期智2004年辞去普林斯顿终身教职回国，2005年创办姚班，2011年成立交叉院。这条体系的运转逻辑清晰：筛选顶尖学生，放到前沿方向上，然后成建制地进入产业。星动纪元陈建宇是其中典型。清华精密仪器系保送生，伯克利博士师从美国工程院院士MasayoshiTomizuka，2020年受姚期智邀请回国加入交叉院，28岁成为清华最年轻博导之一。2023年创立星动纪元，公司是清华大学唯一直接持股的具身智能企业。松延动力姜哲源同样出自清华电子系，博士读到第三年辍学创业。星海图许华哲、赵行，也都是交叉院体系输出的“创业单元”。清华系的明星创业者几乎每一家都拿到了远超行业平均水平的大额融资。例如，星海图B轮10亿、B+轮近20亿，两轮仅隔45天，估值从100亿翻到200亿。原力灵机注册当天就完成2亿元天使轮融资——没有BP，没有PPT，“注册日拿2亿”本身就是市场对姚班系创业者的溢价定价。此外，零次方机器人成立半年就完成三轮融资。出身带来的红利，由此可见一斑。清华系的创业公司，拿钱既快又多，几乎垄断性地占领了大部分资源。而且按照千寻智能CEO韩峰涛的说法，他认为，“2026年的具身会非常像2023年的大模型，如果你拿不到很多钱，模型性能跑不到头部，就没有上牌桌的机会了。”如果这种说法准确，那些缺乏亮眼出身的创业者想要跑出来的难度又增加了。02产业派：大厂履历自带光环除了高校师承，大厂履历构成了另一条“出身”线索。IT桔子统计显示，1155位创业者中超过300位曾任职于头部科技企业，他们参与创办的企业拿到全行业五成融资。华为系26家企业合计融资388.5亿元，居所有派系之首。代表人物包括智元机器人邓泰华和彭志辉、它石智航陈亦伦（华为车BU前首席科学家）。华为系的核心优势在于“系统思维+工程落地”——华为出来的工程师习惯从顶层架构一路想到量产，硬件、软件、供应链一个人能串起来看。微软系以339.2亿元排名第二，均值融资15.42亿元/家居首，大部分是研究员出身，底色是“AI研究驱动”。百度系24家企业融资270.2亿元，鲜明特色是“自动驾驶人才出身”，百度Apollo培养的技术人才，技术栈从车到机器人基本可迁移。大厂派系的分化揭示了一个规律：“硬件+AI”复合基因才是硬通货。例如，华为强在系统思维与量产落地，微软和谷歌强在前沿AI研究。相比之下，纯互联网背景的阿里系（均值3.63亿元/家）和腾讯系（均值6.82亿元/家）明显靠后。宇树科技王兴兴，本科浙江理工大学，考研总分过线但英语单科受限，调剂至上海大学。硕士期间做出四足机器人XDog，2016年从大疆辞职，用200万元天使投资创立宇树科技，全球人形机器人出货量第一。王兴兴没有顶会论文光环，没有院士师承，但他的大疆背景构成了产业派的隐性背书。当然，学院派和产业派并非完全割裂。例如，智平方，这家研发通用智能机器人和具身智能大模型的公司，其创始人郭彦东就是其中一个典型。他北邮本硕，普渡大学博士，曾在微软、小鹏汽车、OPPO担任核心岗位。他从小鹏学到的经营理念是“做toB软件只能卖1块钱，做好软硬结合就能卖10块钱”。目前智平方累计融资69.9亿元，2026年上半年入选中国新晋独角兽企业，估值超200亿元。其实履历光环带来的融资便利，本无可厚非，投资人需要依靠创业者的履历信号来降低决策风险。需要警惕的是，技术路线的集中可能被“圈层”放大。当创始人大都来自少数几个实验室，他们倾向于沿着相似的学术直觉选择方向。行业可能在某一方向上过度投入，而忽略其他可能性。学术网络、出身门派可以是一张入场券，但不该是一道铁闸门。毕竟，学术师承可以解释一个人从哪里来，但不能决定他能走多远。
懂行的人都在捏把汗！2026年中国大模型八强名单出炉，可谁能想到，这看似风光的八
懂行的人都在捏把汗！2026年中国大模型八强名单出炉，可谁能想到，这看似风光的八家，其实有一半正在等死？大厂底子厚，硬生生把大模型卷成了免费白菜价。创业公司技术不差，但场景少、烧钱快，这场赢者通吃的游戏，真不是靠情怀能撑下去的。八强这个数字听起来挺热闹，但真正站稳的，说白了就字节、阿里、腾讯、百度这四家。人家不是因为模型有多牛，是因为就算大模型一分钱不赚，自家业务照样撑着，亏得起、耗得起，这叫什么？这叫用钱堆出来的安全感，普通创业公司根本买不到这张票。豆包靠字节的流量轰炸硬杀出来，截至2026年6月，豆包月活跃用户规模已达3.82亿，稳居国内AI应用首位。通义千问有阿里云的企业客户托底，过去一年阿里云MaaS平台服务客户数增长六倍。腾讯有微信这头巨象在背后撑着，混元Hy3正式版已接入WorkBuddy、元宝等内部产品。百度搜索入口虽然老了但还没断气，2026年一季度，百度AI业务收入占百度一般性业务收入的比例首次突破52%。这四家打的根本不是大模型的仗，打的是生态战，模型只是他们手里一张新名片而已。真正让人捏汗的，是另外四家。DeepSeek技术圈里名气大，靠极致的成本效率硬是在巨头缝里杀出了存在感，其V4系列处理百万级Token长上下文时，算力消耗仅为上代产品的27%，单位推理成本实现技术性下降。但技术牛归牛，能落地变钱的场景到现在还是短板。不过，DeepSeek已启动大规模融资，2026年10月有消息称其第二轮融资达800亿至近1000亿元人民币，目标估值约5000亿元，腾讯和宁德时代分别考虑投入约100亿元和50亿元。月之暗面把长文本做到极致，Kimi的年度经常性收入在6月中旬已突破3亿美元，但大厂的追赶速度根本不给你喘气的时间，差异化窗口越来越窄。智谱背靠清华，学术光环够亮，已于2026年1月8日登陆港交所，成为“全球大模型第一股”，2026年上半年实现收入9.54亿元，同比增长399.7%，MaaS收入同比增长2736%，学术基因并没有拖慢其商业化节奏。MiniMax融资不少，多模态布局也早，已于2026年1月9日在港交所上市，上半年总收入达1.17亿美元，同比增长283.1%，仅半年即达到2025年全年收入的1.5倍，但融资多的另一面是烧钱也快，账上的钱能撑几轮，外人看不透。有一个行业规律几乎从来没被打破过：用户只会记住最顶尖的那两三个名字，其余的不管技术多扎实，最终都会被遗忘在角落里。大模型这个赛道更残，因为基础能力的差距越来越小，用户根本感知不到第四名和第一名有什么本质区别，那凭什么掏钱选你？现在最荒唐的局面就在这里，大厂把模型调用价格卷到了白菜价，甚至直接免费开放。过去一年，大模型API调用成本普遍下跌70%到97%，阿里通义直降97%，腾讯混元直接免费，DeepSeek将V4-Pro的API价格永久下调至原定价的四分之一，输入端低至每百万Token0.025元。这一刀下去，受伤最深的不是大厂自己，是那些还指望靠API收费续命的创业公司。免费这张牌一出，创业公司的商业化逻辑直接被釜底抽薪。所以接下来这一两年，才是真正的淘汰赛。要么跑出别人复制不了的差异化场景，把某个垂直领域做到让用户离不开，要么等着被大厂以一个“体面”的价格收购，算是给投资人一个交代，要么就在烧钱里慢慢掉队，最后连被收购的价值都没了。这三条路，没有第四条。说到底，这场大模型的战争，从来不只是技术的比拼，是弹药储备、场景积累、生态绑定的全面碾压。情怀换不来用户留存，故事撑不住服务器账单。那些还在靠“我们技术不输任何人”来提振士气的团队，现在最该问自己的只有一句话：钱还能烧多久？
港股半导体概念大跌，兆易创新大跌4%，澜起科技大跌7%，阿里巴巴、百度、小米、快手集体下挫“猴茅”重
港股半导体概念大跌，兆易创新大跌4%，澜起科技大跌7%，阿里巴巴、百度、小米、快手集体下挫“猴茅”重挫超10%，无他，明天A股要开盘了…#a股#加油。港股半导体概念大跌，兆易创新大跌4%，澜起科技大跌7%，阿里巴巴、百度、小米、快手集体下挫“猴茅”重挫超10%，无他，明天A股要开盘了…a股加油。
![[抠鼻][抠鼻]百度明显的上车第一掉队第一也不知道Dario在度娘经历了什么](http://image.uczzd.cn/9797372043022323869.jpg?id=0)
[抠鼻][抠鼻]百度明显的上车第一掉队第一也不知道Dario在度娘经历了什么
[抠鼻][抠鼻]百度明显的上车第一掉队第一也不知道Dario在度娘经历了什么[抠鼻][抠鼻]百度明显的上车第一掉队第一也不知道Dario在度娘经历了什么
#垃圾分类#所以锡纸到底是金属还是纸，百度了一下说是有铝，那我还是把它和易拉罐放一起
#垃圾分类#所以锡纸到底是金属还是纸，百度了一下说是有铝，那我还是把它和易拉罐放一起垃圾分类所以锡纸到底是金属还是纸，百度了一下说是有铝，那我还是把它和易拉罐放一起
此文和百度上的这篇文章完全一样，那么问题来了，必定有一人抄袭的，到底是谁抄袭谁的
此文和百度上的这篇文章完全一样，那么问题来了，必定有一人抄袭的，到底是谁抄袭谁的？
现在的网友能有点自查自搜的能力吗，明明百度一下就能知道的事非要问问问，还有啥也不懂乱说话的，无语
现在的网友能有点自查自搜的能力吗，明明百度一下就能知道的事非要问问问，还有啥也不懂乱说话的，无语现在的网友能有点自查自搜的能力吗，明明百度一下就能知道的事非要问问问，还有啥也不懂乱说话的，无语
还好平时我都拿小红书当百度用，这种表面维权实则想圈关注度大大傲慢帖更是叼都不叼[笑着哭]小红书这种人
还好平时我都拿小红书当百度用，这种表面维权实则想圈关注度大大傲慢帖更是叼都不叼[笑着哭]小红书这种人不要太多[笑着哭][笑着哭][笑着哭]只不过有钱的没钱的傲慢的方式不一样，上来就要教你做人，也不知道他算个鸡毛
时代在改变，推陈出新都有哪些？第一：豆包一出现，就干掉了百度。第二：微信一出现，
时代在改变，推陈出新都有哪些？第一：豆包一出现，就干掉了百度。第二：微信一出现，就干掉了QQ。第三：短视频一出现，干掉了电视剧电影第四：电动车一出现，干掉了油车。第五：电商一出现，干掉了实体店。第六：外卖一出现，干掉了泡面火腿肠第七：AI一出现，干掉了文秘第八：机器人一出现，干掉了大部分“岗位第九：高铁一出现，干掉了绿皮车第十：奶茶一出现，干掉了冰红茶第十一：朋友圈一出现，干掉了“八卦”第十二：直播一出现，干掉了“要饭的”和“卖货的”时代在变迁，但人性不变人要有变革精神，不断创新不断进步让世界更便捷，更舒适，更先进所以守旧，才是最大的风险！
很多互联网公司跌回2013、2014股价比如对比百度和Google比如
很多互联网公司跌回2013、2014股价比如对比百度和Google比如亚马逊和阿里巴巴为什么Google和亚马逊一路向上，而阿里巴巴和百度原地踏步到底为什么差距这么大？2014年买Google和亚马逊2014年买百度和阿里巴巴，这12年来收益差别是多么大啊？
以前都是遇事不决问百度，现在都是问豆包。说起来挺扎心的，就连百度的核心业务搜索功
以前都是遇事不决问百度，现在都是问豆包。说起来挺扎心的，就连百度的核心业务搜索功能做的也没豆包好。没有竞争对手的百度已经不是个搜索平台了，这就是个广告平台。第一页大半是广告，而且给钱多的排前面，完全失去了搜索价值。这样的平台在AI背景下离被淘汰不远了。
某脉：百度最高奖聊仙童太微妙。百度最高奖颁奖现场聊起“仙童”，这段回望听着像致敬
某脉：百度最高奖聊仙童太微妙。百度最高奖颁奖现场聊起“仙童”，这段回望听着像致敬，也让评论区把话题拉回了技术和落地之间的距离。发帖人称，李彦宏问在场的人是否知道2015年的“仙童团队”；帖子解释，仙童曾是硅谷早期做芯片的公司，相关团队在前十几年并不被理解。评论区有人直言，百度有不少超前布局，但“风口来了产品一个也跑不出来”；另一位评论者则从自己的经历出发，说开发算子的多，落地修精度、修性能的少。还有人感叹，“仙童”这个词已经很古老。技术叙事能赢得掌声，真正难的是把长期投入变成可被用户感知的结果。你更看重一家公司的前瞻布局，还是它在风口到来时的产品落地？大厂人工智能
百度，我真谢谢你
百度，我真谢谢你
路上各种小蓝灯，每次我看到的网友拍的和我自己看的，基本上都是鸿蒙智行和百度的无人
路上各种小蓝灯，每次我看到的网友拍的和我自己看的，基本上都是鸿蒙智行和百度的无人车。其他一些所谓第一梯度的，车见到不少，但在城市里面一次都没有看过亮蓝灯。赛力斯问界这次独立搞渠道，其实也和2026产品节骤乱了有关，而这个产品节奏没有安排好，这和本来预计今年就要上L3相关。结果人算不如天算，一些公司自动驾驶瞎整导致巨大问题，导致国家把L3公布推迟了整整一年。否则今年鸿蒙智行领先会非常大。因为L3是不允许滥竽充数单位，但现在都是L2+，一堆滥竽充数的也在喊智能驾驶厉害
路上各种小蓝灯，每次我看到的网友拍的和我自己看的，基本上都是鸿蒙智行和百度的无人车。其他一些所谓第一
路上各种小蓝灯，每次我看到的网友拍的和我自己看的，基本上都是鸿蒙智行和百度的无人车。其他一些所谓第一梯度的，车见到不少，但在城市里面一次都没有看过亮蓝灯。赛力斯问界这次独立搞渠道，其实也和2026产品节骤乱了有关，而这个产品节奏没有安排好，这和本来预计今年就要上L3相关。结果人算不如路上各种小蓝灯，每次我看到的网友拍的和我自己看的，基本上都是鸿蒙智行和百度的无人车。其他一些所谓第一梯度的，车见到不少，但在城市里面一次都没有看过亮蓝灯。赛力斯问界这次独立搞渠道，其实也和2026产品节骤乱了有关，而这个产品节奏没有安排好，这和本来预计今年就要上L3相关。结果人算不如天算，一些公司自动驾驶瞎整导致巨大问题，导致国家把L3公布推迟了整整一年。否则今年鸿蒙智行领先会非常大。因为L3是不允许滥竽充数单位，但现在都是L2+，一堆滥竽充数的也在喊智能驾驶厉害
感觉现在百度没落了，穷的只剩下钱了。百度账户上有接近3000亿的资金。如果我是李
感觉现在百度没落了，穷的只剩下钱了。百度账户上有接近3000亿的资金。如果我是李彦宏，就拿出来100亿做内容，放在百度APP里。来上几十部向《狂飙》那样的神剧，一下子就能够把百度APP的活跃度给拉起来。毕竟现在百度APP月活跃度一年的时间减少了大几千万，如果这个时候不奋起直追的话，用不了多久就会被大家遗忘，就像当年的搜狐一样。
1、豆包——干掉了百度。2、微信——干掉了电话。3、高德地图——干掉了纸质地
1、豆包——干掉了百度。2、微信——干掉了电话。3、高德地图——干掉了纸质地图。4、美团外卖——干掉了泡面和厨房。5、抖音——干掉了电视台和注意力。6、支付宝——干掉了钱包和收银台。7、滴滴打车——干掉了路边招手和出租车排队。8、拼多多——干掉了杂货铺和批发市场。9、小红书——干掉了旅游攻略书和导购。10、B站——干掉了电视上的动画片和少儿频道。11、共享充电宝——干掉了随身带充电线的习惯。12、电子书阅读器——干掉了睡前翻纸质书的动作。13、在线文档——干掉了U盘和邮件附件来回传。14、网盘——干掉了电脑硬盘的焦虑。15、在线支付——干掉了ATM机前的长队。16、扫地机器人——干掉了每天弯腰拖地的那十来分钟。17、智能门锁——干掉了出门前摸口袋找钥匙的步骤。18、视频会议软件——干掉了很多长途出差。19、在线挂号——干掉了凌晨去医院排队的习惯。20、新能源车——干掉了传统燃油车。东风风行这次推出星海V6乾崑智驾ADSSE版，直接给10万级家用SUV市场投下了一枚“性价比深水炸弹”，9.99万的权益起步价，把过去20万级才有的华为乾崑高阶智驾、大六座百变空间、军工级安全配置全部打包下放，彻底改写了10万级家用车的选车逻辑。过去10万级市场的主流思路是“先把车造出来，核心配置能省则省”，辅助驾驶大多停留在基础L2水平，大六座车型要么空间局促、要么价格下不来，消费者想兼顾智驾和实用，预算就得往上翻好几万。星海V6这次没有单点堆配置，而是把智驾、空间、续航、安全全部拉到同级别第一梯队，10个摄像头、12个超声波雷达、3个毫米波雷达的感知硬件，2900mm越级轴距下的可四可六大平层，加上经过吐鲁番高温测试的铠甲电池，每一项都踩中了普通家庭的核心需求，没有多余的花架子，直接让10万级家用车的价值标准，往上抬了整整一个台阶。
百度还活的好好的啊，不是吗？
百度还活的好好的啊，不是吗？
“瘦死的骆驼比马大”，这句话用来形容现在的百度是再合适不过了，百度月活用户虽然一年时间流失了整整91
“瘦死的骆驼比马大”，这句话用来形容现在的百度是再合适不过了，百度月活用户虽然一年时间流失了整整9100万，但月活跃用户仍然有6.44亿之多。虽然去年同时期是7.35亿，估计也是百度未来都难以达到的巅峰了。百度现在要做的是止血，怎么让现在的6.44亿用户永远的留在百度上面，让失去的用户重返百度。
#交锋#给金秘书大把的时间，谢小舟怎么死的我还是百度的😡这谢市长白死，不早点去自首
#交锋#给金秘书大把的时间，谢小舟怎么死的我还是百度的😡这谢市长白死，不早点去自首交锋给金秘书大把的时间，谢小舟怎么死的我还是百度的😡这谢市长白死，不早点去自首
![哇塞！大总裁也这么接地气，平易近人的嘛！[呲牙笑]58岁的李彦宏，现身北京的百度](http://image.uczzd.cn/17957882586878648451.jpg?id=0)
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曝蔚来车机地图高德和百度二选一，客服回应称合作未到期、为提升车辆系统稳定性】9
曝蔚来车机地图高德和百度二选一，客服回应称合作未到期、为提升车辆系统稳定性】9月18日上午消息，近日有蔚来车主反馈，蔚来车机的地图供应商开始二选一，需要在高德地图和百度地图中选择一项。根据车主发布的图片显示，车机系统提示称，为了优化系统资源，带来更稳定的性能体验，将对导航服务进行优化。用户需要选择一个常用的地图继续使用，未被选择的地图应用将会下线。截至2026年9月27日，若仍未进行选择，系统将为用户自动保留最新使用的地图应用。车主猜测可能有一家地图与蔚来的合作即将结束。蔚来客服对此表示，两家地图的合作没有到期，两个都可以选择。主要是为了提升车辆系统的稳定性，用户可以根据自己的喜好选择在两个地图中保留一个。蔚来回应车机地图高德百度二选一
【曝蔚来车机地图高德和百度二选一，客服回应称合作未到期、为提升车辆系统稳定性】9
【曝蔚来车机地图高德和百度二选一，客服回应称合作未到期、为提升车辆系统稳定性】9月18日上午消息，近日有蔚来车主反馈，蔚来车机的地图供应商开始二选一，需要在高德地图和百度地图中选择一项。根据车主发布的图片显示，车机系统提示称，为了优化系统资源，带来更稳定的性能体验，将对导航服务进行优化。用户需要选择一个常用的地图继续使用，未被选择的地图应用将会下线。截至2026年9月27日，若仍未进行选择，系统将为用户自动保留最新使用的地图应用。车主猜测可能有一家地图与蔚来的合作即将结束。蔚来客服对此表示，两家地图的合作没有到期，两个都可以选择。主要是为了提升车辆系统的稳定性，用户可以根据自己的喜好选择在两个地图中保留一个。
李彦宏：我不喜欢社交，更关注产品和技术。这句话出自2013年1月12日，北
李彦宏：我不喜欢社交，更关注产品和技术。这句话出自2013年1月12日，北京“极客公园创新大会”的现场访谈，对话者是极客公园创始人张鹏。张鹏问他："为什么不像互联网圈那些所谓大佬经常发些声、经常出席一些活动？为什么总是保持这么强的神秘感？"李彦宏的回答是："不是故意要保持神秘感，我天性就是这样一个人，我并不喜欢天天跑出去跟人家打交道，也不希望我的名字被每一个人都记住，不希望走到大街上大家都认识我，对我来说这并不是我追求的东西。到今天为止，百度这个名字其实已经基本家喻户晓了，即使我是一个不喜欢出去到处说、到处秀的人，百度仍然可以做成家喻户晓的品牌，我觉得这就可以了，我不需要做各种各样我自己不喜欢的事情。到这来，一进来就看到这么多年轻的面孔，尤其是刚才放的音乐，在这走了一圈，我自己都想要跳起来了，大家是一类人的话我就愿意多说一点，如果人群跟我不太一样的话，我更愿意把时间花在产品上、花在技术上、花在电脑前面，这是我本性使然。"李彦宏不是在说客套话，而是他从创业早期就一以贯之的自我定位。他在同一场访谈里还说过一句更直白的："工程师出身，最初不擅长做管理，不擅长和人打交道。直到今天李彦宏更喜欢将自己定位为技术或产品人员，更喜欢写程序，研究产品功能。"甚至到了2015年3月的深圳IT峰会上，他还在重复类似的表达："风口论、猪论充满投机思维，我很不认同探讨这些。因为大家都想找捷径，如果每个人都是这种思维方式会很危险。"李彦宏这番话，和马云、周鸿祎这类"社交型"企业家形成鲜明反差。马云擅长用金句和故事打动人心，周鸿祎喜欢在镜头前侃侃而谈、随时推销产品——而李彦宏的公开露面，基本只出现在两类场合：要么是百度自己的开发者大会，要么是面对"极客"这类技术人群。他自己说过："极客是最懂我的，所以我老来。"这种性格也深刻影响了百度的战略走向——技术信仰极强，但商业嗅觉和运营能力一直是短板，后来在短视频、O2O等领域的错失，某种程度上也跟这种"工程师思维"有关。李彦宏的"工程师思维"本质上是一种"技术决定论"——他相信只要技术够强，商业价值自然会兑现。这种思维在以下场景是优势。技术壁垒高、需要长期投入的赛道（AI、芯片、自动驾驶），竞争维度是"谁更聪明"而非"谁更会卖"。但在以下场景是致命短板，运营驱动型赛道（O2O、电商、社交），需要快速试错、抢占入口的窗口期（短视频、信息流），需要"脏活累活"的地面战争（地推、商家运营）。一句话概括，李彦宏是一个优秀的"技术战略家"，但不是一个全面的"商业操盘手"。他擅长打"十年磨一剑"的持久战，但不擅长打"三个月定生死"的闪电战。移动互联网时代是后者的主场，所以他输了；AI时代是前者的主场，所以他正在赢回来。
百度是精准预判到每一个风口，然后全部踩空。小时候常听一句话，考100分和考
百度是精准预判到每一个风口，然后全部踩空。小时候常听一句话，考100分和考0分一样难，一张卷子，哪怕全部选C，总有几道题能蒙对。到底是什么原因？
信息时代的确信息很值钱但是就算你是个行走的百度百科我也觉得跟一个人的个性魅力两码事一个人的价值观仅仅
信息时代的确信息很值钱但是就算你是个行走的百度百科我也觉得跟一个人的个性魅力两码事一个人的价值观仅仅被这些东西灌输也挺可悲的
额
额
李彦宏都58岁了，我是看着他变老的。都说百度日薄西山，看了下去年总营收为129
李彦宏都58岁了，我是看着他变老的。都说百度日薄西山，看了下去年总营收为1291亿元。虽然比不上以前，但感觉还过得去。
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#于文文孟荑纯#yww#于文文高兴#📢寻艺和百度送🌸🐟🐟们坚持每天做起来🤛【寻艺签到】→3次【百度送🌸】→3朵+于文文孟荑纯yww于文文高兴📢寻艺和百度送🌸🐟🐟们坚持每天做起来🤛【寻艺签到】→3次【百度送🌸】→3朵+
昨天看dyxx在百度文库的🎶直播，功能演示的时候种草了，有的功能牛马还蛮需要的，生成报告看上去逻辑
昨天看dyxx在百度文库的🎶直播，功能演示的时候种草了，有的功能牛马还蛮需要的，生成报告看上去逻辑还蛮专业的，至少框架还行。想想一年网盘差不多也这个价格，那打包1+1还送周边也不是不行，于是就买了。今天早上试了试等下要发的公司宣传的朋友圈文案，该说不说，写得还比豆包好居然，文风和用昨天看dyxx在百度文库的🎶直播，功能演示的时候种草了，有的功能牛马还蛮需要的，生成报告看上去逻辑还蛮专业的，至少框架还行。想想一年网盘差不多也这个价格，那打包1+1还送周边也不是不行，于是就买了。今天早上试了试等下要发的公司宣传的朋友圈文案，该说不说，写得还比豆包好居然，文风和用词更符合我的要求，不用改太多就能用了。很好，我将继续探索百度文库其他功能，就从第三季度review还有AI视频开始吧，让我康康会不会有一些惊喜。
