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【WAIC2026最值得蹲守的展区，可能藏着普通人"一人公司"的秘密】最近，
【WAIC2026最值得蹲守的展区，可能藏着普通人"一人公司"的秘密】最近，"超级个体"和"一人公司"的概念火得一塌糊涂。很多人都在问，没有技术背景、没有团队，真的能抓住这波AI红利吗？我的答案是：能，但前提是你得找对"外挂"。为什么这么说？因为今年的WAIC2026（7月17日-20日，上海世博展览馆），百度据说会搬来一套智能体"全家桶"。这哪是参展，分明是想给所有想成为超级个体的普通人，发一套现成的"开荒装备"。这套"全家桶"阵容有多顶？咱们提前剧透一下：首先是百度搭子，这玩意儿就是个万能打工魂。不管你是要处理繁琐的数据分析，还是搞创作、写代码，它都能搭把手。据说这次在WAIC上发布的最新版，干活儿更利索了。然后是秒哒，这是我最期待的无代码神器。以前你有个好点子，卡在没技术实现。现在秒哒据说直接瞄准了"变现"这个终极痛点，帮你把应用从开发到赚钱的路子全打通。据说现场还将有几个"10后"小朋友带着自己用秒哒的AI作品来分享，超级个体都卷到下一代了！还有专门做数字人的百度一镜，这次要发布新能力，简单说就是让数字人生成更逼真，而且能批量生产内容。这对要做搞电商直播的朋友来说，简直是生产力核爆。再加上能管家的小度AI管家、自我进化的百度伐谋也会发布新能力……百度这套智能体组合拳打下来，覆盖了从家庭场景到产业场景的方方面面。说白了，百度这次是把智能体的开发门槛几乎给削平了。你不需要懂代码，甚至不需要懂技术原理，只要你有需求、有想法，就能用这些工具组一支属于自己的"智能体战队"。所以，别光看热闹。7月17日，强烈建议去百度展区（H1-B107）亲手"把玩"一下这些智能体。亲自试一试，才知道哪个工具能帮你"抄近道"，跑通你的"一人公司"之路。
专家：中国百度领先美国谷歌！在人工智能时代，中国百度在多个关键领域展现出
专家：中国百度领先美国谷歌！在人工智能时代，中国百度在多个关键领域展现出对谷歌的领先优势，其本土化创新路径正重新定义科技竞争格局。百度牢牢占据中国搜索引擎市场超过60%的份额，谷歌仅占不足2%。在AI搜索转型上，百度更为激进，64%的移动搜索结果页已由AI生成内容，远超谷歌13.14%的AI触发率。百度评为中国通用型AI搜索第一。
令美国焦虑的6家科技企业：1. 华为2. 字节跳动3. 阿里巴巴4. 百
令美国焦虑的6家科技企业：1.华为2.字节跳动3.阿里巴巴4.百度5.DeepSeek6.智谱AI2026年6月23日，今日头条独家上线《探寻人工智能2026》，看完杨澜与张亚勤院士的对话，我受益匪浅。张院士提出的TAP协同模型令人醍醐灌顶，AI只负责数据解析与标准化执行，人类掌控创意判断与情感决策。深耕科研行业，我对此深有感触。以往大量文献检索、数据运算、基础实验推演要耗费大半时间，如今全部交由AI智能体完成。AI高效输出研究素材，而我专注研究方向把控、科研思路创新与成果价值研判。不必惧怕智能变革，AI能够复刻逻辑算法，却复制不了独到的眼界格局。未来就业结构只会重构不会萎缩，擅长驾驭AI、保持独立判断力的人，终将站在行业核心位置。科技浪潮奔涌向前，以人类的思想驾驭AI的算力，守住独有的洞察力，便是人工智能时代最好的底气。
网友跟张张说：“你上百度了！”张张回应：“上百度又怎样？去年有人用AI合成我
网友跟张张说：“你上百度了！”张张回应：“上百度又怎样？去年有人用AI合成我和张老师的颜色视频，都传到外网去了，我都没吭声！”网友又说：“百度上有人写你。”张张说：“这么说吧，你想想他为啥写我就行。”张张也承认自己有错，两人分开自己也有责任，怪自己年轻任性。网友说这几天公司里有人想念她。张张回忆起2021年寒暑假做高考志愿填报工作时，为避免打扰都去酒店，她还会准备早饭和银耳羹。那时公司人少，只有20多人。到第二年，她和妈妈包了几百个粽子。她说该得到的也得到了，该经历的都经历过，该吃的、该喝的、该穿的都有过。她说2020年时自己连50平米的房子都买不起，现在已买了100多平米的房子，知足常乐。
中国最有发展前途的六大智能科技公司:1. 华为2. 百度3. 阿里巴巴4
中国最有发展前途的六大智能科技公司:1.华为2.百度3.阿里巴巴4.腾讯5.科大讯飞6.中国移动我是1998年就用了中国移动的135移动号，原因很简单，好用！最早用它的时候，还是2G时代，能打个电话、发个短信就稀罕得不行。后来移动号段慢慢多了，134、150、188……每出一个新号段，就意味着网络又升级了：从只能聊QQ到能发彩信，从刷文字新闻到看短视频，从4G的流畅追剧到现在5G-A的云游戏，这张135的卡，愣是没掉过链子。最让我感慨的是网络覆盖的变化。以前跑业务去深山矿区，电话常断成"喂喂喂"，现在带着这号去郊外鱼塘、光伏电站，信号照样满格。表弟开的小工厂，靠移动网搞智能监控，机器出问题手机立马报警；叔公家的鱼塘装了物联网设备，水质数据实时传到手机上，再也不用天天守在塘边。28年没换号，不光是念旧。移动的上门服务是真省心，上次家里宽带出问题，打个电话师傅半小时就到；套餐也跟着需求变，从最早的月租20块，到现在的大流量套餐，总能找到合适的。选网就像处朋友，能处二十多年还靠谱的，才是真朋友。你家的手机号，用了多少年了？
谷歌和百度普及了26年之后，我惊讶的发现，搜索资料这件事，对很多人来说，依旧是一
谷歌和百度普及了26年之后，我惊讶的发现，搜索资料这件事，对很多人来说，依旧是一个很高的门槛。不过反过来想想，也觉得合理。经典物理学，已经普及400多年了。现在高中生依旧一大把人不及格。而且不是59分那种不及格，是10几分的那种不及格。人与人的差别，远远大于人与狗的差别。比如我的智商140，普通人100，边牧70。普通人和边牧的区别，只有30。
我个人感觉华境S这次权益升级太贴心，ADS无忧保障搭配高德、百度双地图自由
我个人感觉华境S这次权益升级太贴心，ADS无忧保障搭配高德、百度双地图自由切换，用车安全感拉满。十五到二十万价位全系标配乾崑智驾，九成车主都选高阶包，6000元功能包还叠加购车福利，性价比实在出众。华境S全系标配华为乾崑科技旗舰大六座
站在风口上一定能拿到结果吗？如果你说能，那不妨来看看当年的老大哥李彦宏。2011
站在风口上一定能拿到结果吗？如果你说能，那不妨来看看当年的老大哥李彦宏。2011年，李彦宏42岁登上中国首富，身家94亿美元，百度市值将近500亿美元。那时候马云还在四处求商家来淘宝开店，马化腾正被360追着打，这俩人当时跟李彦宏比差了一大截。但谁能想到，就是这两个有点狼狈的小弟，一个后来做成了电商帝国，一个把全国人的社交锁死在手里。而百度这个当年的老大哥，成了中国互联网最让人看不明白的公司。说看不明白，是因为百度赶上了所有的风口，但是样样都没拿到大结果。咱先说百度地图。当时百度地图是真的猛，市场份额超过50%，高德还在边上卖地图数据包，完全不是一个量级的对手。百度当时的逻辑是做地图就得卷精度，坐标算到小数点后五位，路网画得跟蜘蛛网一样密，用户自然离不开我。这话有没有道理？有，而且挑不出什么毛病。然后高德抱上了阿里，去请林志玲录了一套导航语音。百度的工程师估计直接懵了，咱不是在搞地图吗？怎么开始搞明星语音包了？结果用户用下载量告诉了百度答案：早高峰堵在路上一动不动，手机里传来林志玲的声音说前方路口请左转，谁还在乎定位差了那一两米？说实话，换我，我也换志玲姐姐那个。这还没完，百度糯米的败仗看着更让人着急。2015年，李彦宏意气风发，大手一挥，200亿砸进百度糯米。想法依然很美好：百度守着搜索入口，用户搜火锅、搜电影，直接把糯米的优惠券塞过去，流量转化，培养消费惯性。但本地生活这门生意跟互联网逻辑完全两回事，它走的是江湖那套。说白了，你得让餐馆老板觉得你这人靠谱，你这平台能处。百度派去谈合同的是商务精英，带着数据报告，讲流量模型，讲大数据用户画像，讲转化漏斗。老板坐在那边听得云里雾里，就问了一句，佣金能少收点吗？得到的回答是，这个需要根据补贴算法做动态调整。美团的业务员进来是什么场面？进门先顺手把店门口的垃圾倒了，坐下来就一句话，别的平台抽两成，我们一成五，签了吧。不用说都知道后来谁赢了。消费者那边也是一样，你补贴的时候，10块钱看电影，20块钱吃火锅，用户跟着优惠券走，你一停补贴，二话不说卸载，什么消费惯性都没留下来。200亿烧光，百度糯米关停。然后百度说行，接地气的玩不过你们，那我换个方向搞自动驾驶，硅谷最前沿的东西。这件事上百度是真没什么可挑的，2013年就开始砸钱研究，那时候雷军还在忙着跟手机厂商谈芯片，理想汽车连个设计草图都没拿出来。2017年，阿波罗计划一出来，全网都觉得百度这回要起飞了。百度的想法是，只要把自动驾驶的大脑做到最强，车厂最后都要来用我的方案，就像安卓系统一样，我出核心，你们来套。但吉利、比亚迪这些车厂，哪一个是省油的灯？谁愿意把自己最核心的驾驶决策系统交出去？那不等于把命交给别人了吗？哪天翻脸了怎么办？所以真正愿意全面押注阿波罗方案的大厂一直没出现几个。百度等来等去，只好自己下场搞萝卜快跑，又拉着吉利搞了极越汽车，折腾了好几年，没掀起什么水花。最有意思的是AI这个领域。ChatGPT一出来，全世界都在问中国有没有接得住的公司，所有人第一个想到百度。理由很简单，百度做AI不是追风口，是真的耕耘了整整十年，比任何人都早进场。2023年文心一言发布会，全场期待，然而网友发现了一个细节：演示全是录播视频，没有一段是现场实测的。就这个细节，让很多人感觉不对劲。后来豆包出来，DeepSeek出来，百度从领跑位置一路滑到中间梯队。李彦宏看着这个局面，大概心里明白，这个剧本他见过，跟地图那次、跟糯米那次、跟自动驾驶那次，长得一模一样。李彦宏后来有次公开说，中国现在不需要那么多大模型，需要的是用大模型做出真正好用的产品。这话说的是对的，只不过说出这句话的人是那个比所有人都更早看到风口、技术做得不比任何人差，但每次都没能把这些转化成用户真正离不开的产品的人。百度这些年从来没有掉出过时代，也从来没有真的输给过谁，他只是每次都冲到了终点线跟前，然后停在那里，看着别人跑完全程。
十八楼未解之谜其实可以发在百度网盘了…
十八楼未解之谜其实可以发在百度网盘了…
失眠咋球整呀，放下手机也睡不着，翻来覆去，最后拿起手机，竟然百度了一下：世界到底
失眠咋球整呀，放下手机也睡不着，翻来覆去，最后拿起手机，竟然百度了一下：世界到底有没有龙，我又把这个问题甩给豆包，于是，我看了半小时豆包科普……
Anthropic联合创始人兼CEO阿莫迪（DarioAmodei）曾在百度工
Anthropic联合创始人兼CEO阿莫迪（DarioAmodei）曾在百度工作过约一年。2014年，他加入了由吴恩达领导的百度硅谷人工智能实验室（SVAIL），主要从事语音识别研究，后来离开百度加入谷歌。他表示，在百度从事语音识别研究的经历对他影响很大。阿莫迪回忆，在百度期间，他观察到随着数据、算力和模型规模增加，AI性能会持续提升，这成为其后来坚定相信“规模定律（ScalingLaws）”的重要来源。他在近期访谈中披露了一个关键细节：当时公司曾随意表示"不在乎用户隐私"，这成为他们获取大量中文语音识别数据的重要原因。阿莫迪坦言这是唯一让他感到在意的部分。
Agent时代，创业公司最大的机会不在入口，而在供给侧，这是前段时间听一个做AI
Agent时代，创业公司最大的机会不在入口，而在供给侧，这是前段时间听一个做AI投资的朋友聊到的判断。乍听会觉得有些反直觉，像苹果有Siri，华为有小艺，小米有小爱同学，大厂都在抢离用户最近的位置。但有一个问题几乎没人回答：当你的PersonalAgent真的发起需求了，它该去哪里找一个能对话、能报价、能接单、能履约的商家系统？找不到。Agent时代的真正瓶颈，不在需求端，而在供给端。这也是我最近开始关注码上飞这个产品的原因。它在极短时间里跑到了百万用户，过去12个月月环比增速约25%。一家还在从0到1验证期的公司，在Agent时代的供给侧跑出了持续增长曲线，这背后藏着什么机会点？1很多人第一次听说码上飞，会觉得它是一个AICoding工具，用自然语言帮普通人、小商家生成App、网站、小程序和管理后台。但码上飞和其他AICoding产品最大的区别在于：它生成的不是页面，而是可被外部Agent调用和交易的生意逻辑。举个例子，你是一个义乌的小商品卖家，你想在线上卖货。打开码上飞，通过对话告诉系统自己做什么生意，客户是谁，业务流程长什么样，系统就能生成一套完整的线上业务系统，前后端、数据库、支付、接口全部打通。但到这一步其实没什么特别的，关键区别在于下一步：系统会把你的商品、服务、定价、库存、客户画像、履约流程全部抽象为结构化数据。有了这一层，每一个Business就可以被抽象成一个BusinessAgent——一个真正理解自己业务的智能节点，知道自己卖什么、什么价、有没有货、怎么发、服务范围多大。外部的PersonalAgent也可以找到它，跟它沟通，完成比价、下单和交易。所以码上飞的定位不是低代码平台，是BusinessAgent的基础设施。当然也有人会说，像Shopify上全球几百万独立站也有完整的商品和订单数据，供给侧的数字化不是早就完成了吗？没有。更准确地说，数据是有了，但接口不统一、不实时、不可对话。Shopify的店铺数据通过API能拉到，但那是面向开发者的接口，不是面向Agent的协议。真正缺的东西是：一套轻量、自然语言友好、实时可调用的BusinessAgent协议层，让任何一个外部Agent都能找到这个商家、理解它的业务、跟它完成一笔交易。码上飞从第一天就在建的，就是这个东西。BusinessAgent不是凭空出现的，它需要先经历真实业务上线、经营数据沉淀，最后才能Agent化。码上飞把这条路径压缩成了一个对话过程。2理解了码上飞在做什么，接下来的问题是：它怎么走向市场？码上飞没有自己去建C端Agent入口。它的判断很清晰，入口级的竞争属于大生态，苹果、华为、百度，这些拥有系统级入口和海量用户的平台，天然适合做PersonalAgent。创业公司如果跑去跟它们抢入口，胜算极低。但入口建好了，里面得有东西啊，就像淘宝之所以成为淘宝，是因为背后有几百万商家的真实供给。Agent时代也是一样的道理，PersonalAgent再强，它也需要对接到真实的商品、服务和履约能力。所以它的GTM逻辑是做供给侧，把华为小艺、鸿蒙、百度、Coze这些大生态当作分发渠道，自己专注把一个个真实的Business变成可以被Agent调用的供给节点。这里值得展开说的是，为什么大平台愿意跟码上飞合作？核心原因是供需错配。大平台有用户、有入口、有调度能力，但它们缺一样东西：大量真实的、可执行的、能交易的供给。做一个Agent入口不难，难的是Agent背后真的有东西可以调用。码上飞恰好补上了这一块。以华为为例，合作已经在落地了。小艺Claw作为端侧Agent入口负责理解用户需求和调度任务，码上飞的AipexBase在云端提供完整的后端能力，包括BaaS服务、数据库设计、API生成、一键部署、应用托管。用户通过小艺说一句话，就能生成一个完整应用，还能发布为鸿蒙元服务，获得华为生态内的系统级分发。三方共赢的结构很清晰。对商家来说，通过码上飞就能获得进入Agent生态的新入口、新获客方式和持续经营的工具；对大平台来说，它们有用户和入口，但缺真实的、可执行的、能交易的供给，码上飞恰好补上了这一块；而码上飞自己，也可以沉淀询单数据、交易数据、经营数据，以及不断壮大的BusinessAgent网络。3那现在，有没有实际在跑的业务场景呢？有的，义乌AI小店就是一个正在跑的样本。义乌这个场景天然适合做验证，因为供给密度极高。商家有真实货源和发货能力，大量普通用户想低门槛试试小生意。码上飞在这里做的事情是：帮用户生成AI小店，完成选货、定价、展示，AI员工承接客服和询单整理，平台协助对接发货，交易和经营数据持续回流。但义乌AI小店不是码上飞的终局业务。它不是在做一个电商平台，而是用一个高密度的真实供给场景来验证：AI生成的业务入口，到底能不能走进真实的经营流程？答案如果是能，那这套方法就不只适用于义乌小商品，而是适用于洗车店、健身私教、房产中介、水站老板、本地服务商、一人公司。适用于一切需要被数字化，然后被Agent化的真实生意。4码上飞今年4月收入接近20万美金，此前已经拿到了盛景、奇绩创坛、CreatorFund、复星、华为哈勃、正轩等机构的投资，2026年4月收入近20万美金，本轮计划融资5000万人民币。普通的AICoding工具，生成完应用就结束了，码上飞长期要沉淀的不是应用数量，而是BusinessAgentNetwork，是真实的生意、真实的供给、真实的经营流程和交易数据。但还有一个绕不开的问题：如果大平台自己下场做供给侧数字化怎么办？这个可能性不低，但做供给侧的核心难度不在技术，而在运营密度，因为你需要一个个去接入真实商家，理解他们千差万别的业务流程，帮他们把非标的生意变成标准化的Agent接口。这是一件苦活、累活，大平台往往不愿意自己弯腰去做，更倾向于交给生态伙伴。码上飞的壁垒也正在于此：越早跑起来，沉淀的真实业务模板和经营数据越多，后来者追赶的成本就越高。这可能是Agent时代里，一个容易被忽视但极其关键的基础设施层。大家都在讨论谁会成为Agent时代的入口，但别忘了问另一个问题：入口的背后，谁来提供真实世界的商品和服务？
美国参议院外交关系委员会主席吉姆·里施说：像阿里巴巴、百度、比亚迪、长江存储和中
美国参议院外交关系委员会主席吉姆·里施说：像阿里巴巴、百度、比亚迪、长江存储和中芯国际这样的中国企业，不仅削弱了美国的技术竞争力，还直接支持中国军方，它们对美国在印太地区的利益构成日益严重的威胁。所以我很高兴看到它们被列入今年的1260H名单。这话说白了就是一句大实话裹着一层脏抹布——不是你中国企业干了什么坏事，是你长得太快、抢了我饭碗，所以我要拿"涉军"这顶帽子扣你头上。6月8日，美国国防部刚更新了所谓"1260H清单"，一口气把188家中企塞进去。这次最离谱的是什么？阿里卖电商卖云的、百度做搜索做大模型的、比亚迪造车做电池的、药明康德搞医药研发的——这些纯得不能再纯的民用公司，全被他打成"军工企业"。那按这逻辑，美国亚马逊、谷歌、特斯拉是不是也该被别人列个"涉军名单"？美方自己给出的理由更滑稽：说阿里百度跟国资委有"间接联系"、拿了工信部"小巨人"或"单项冠军"称号就算军民融合。合着中国企业拿个国家级产业评优，反倒成"有罪证据"了？这口径想扩就能扩，今天你说"小巨人"算证据，明天是不是连纳税大户都算涉军？重点来了：1260H清单本身不等同于制裁。它眼下最直接的杀伤力是——6月30日起，美国国防部被禁止跟这些企业签直接采购合同，2027年起连通过第三方的间接采购也卡。更阴的是它制造"合规恐惧"：银行、供应链、海外客户一看名字挂在上面，就开始犹豫、加码审查，用不确定性慢慢勒紧你。但里施和五角大楼也清楚，这几家企业的命根子根本不在美国国防部那一丁点采购上。阿里主力在国内和亚非拉云市场，比亚迪车卖遍全球但美国本来就不让进，中芯和长存靠的是自己砸出来的产能和技术迭代。贴标签能打压股价、添摩擦，但挡不住企业继续往前走。外交部已经明说了：中方坚决反对泛化国家安全、搞歧视性清单无理打压中国企业，将采取必要措施维护企业正当权益。比亚迪、阿里、百度、蔚来、药明康德也相继发公告——认定没有依据，是个错误，会走法律途径。说到底，这名单不是安全文件，是产业竞争说明书：上面列的每一家，都是在某些关键技术环节让美国感受到追赶压力的中国企业。你越被他需要，他就越想把你按住。但经验早就告诉我们——从华为到中芯，越按越反弹，越卡越自研，这条路的终点写在哪儿，中国人心里有数。
百度最早是跟谷歌齐名的，现在呢，谷歌依然是谷歌，百度连国内巨头都算不上；20
百度最早是跟谷歌齐名的，现在呢，谷歌依然是谷歌，百度连国内巨头都算不上；2014年阿里上市一天事2300亿美元，亚马逊才1500亿美元。12年过去了，现在阿里市值是2800亿美元。而亚马逊已经是26000亿美元了。是阿里的9倍多；亚马逊在海外基本是垄断地位，这个市值可以理解，阿里在国内的市场也是节节败退，海外更是毫无波澜，如今的处境就是舒适区待太久了不思进取的结果
美国将比亚迪、百度、阿里巴巴等中国科技巨头列入“涉军”名单俄罗斯卫星通讯社
美国将比亚迪、百度、阿里巴巴等中国科技巨头列入“涉军”名单俄罗斯卫星通讯社2026年6月9日,08:39(更新:2026年6月9日,08:40)美国周一将中国电商阿里巴巴、互联网搜索引擎百度和汽车制造商比亚迪等公司列入所谓“涉军”名单。据路透社报道，这份酝酿已久的更新名单取代了2025年初发布的名单，现在囊括了众多对提升北京军事和工业实力至关重要的中国顶级科技公司，反映了在中美两国激烈的地缘政治竞争的背景下，华盛顿的安全担忧。除阿里巴巴、百度和比亚迪外，新增公司还包括生物技术公司药明康德（WuXiAppTec）、人工智能驱动型机器人公司速腾聚创（RoboSenseTechnologyCoLtd）以及中国领先的人形和四足机器人制造商宇树科技（Unitree）。此外，电信设备制造商佰才邦（Baicells）也被列入名单。路透社曾报道该公司去年受到美国联邦调查局和商务部的调查。五角大楼在其提交的文件中表示，名单上的公司“符合‘中国军工企业’的认定标准”，并且在美国开展业务。此外，五角大楼补充称，这些公司可以申请从名单中移除。根据美国法律，此类文件至少每年提交一次。同时，一些公司被移除出名单，其中包括“中海油”旗下两家实体——中海油中国有限公司（CNOOCChinaLtd）和中海油国际贸易有限公司（CNOOCInternationalTrading）。但中海油子公司中海石油化学股份有限公司（ChinaBlueChemicalLimited）被增入名单。美方文件称，中海油直接受中国政府控制。报道指出，有时，公司被从名单中移除并非因为美方认定其与中国军方无关，而是因为它们不再在美国运营，或是公司名称发生了变更。路透社称，尽管这份名单并未正式对中国企业实施制裁，但根据美国近期颁布的法律，从本月晚些时候开始，国防部将被禁止直接与名单上的公司签订合同，并从2027年起禁止通过第三方购买其产品或服务。中国驻美大使馆表示，北京反对“制定歧视性名单打压中国企业”，并强调中国企业遵守当地法律法规。使馆发言人称：“美国应停止其错误做法，为中国企业创造公平、公正、非歧视性的环境。”药明康德一名发言人告诉路透社，该公司被列入名单“显然是个错误”，将立即采取行动“纠正这一错误认定”。中国外交部发言人曾表示，长期以来，美方泛化国家安全概念，滥用出口管制措施，打压遏制他国企业，严重损害企业合法权益，破坏全球产业链供应链安全稳定，阻碍世界经济复苏和发展。中方敦促美方立即停止错误做法，并将采取必要措施，坚决维护中国企业的合法权益。
澳大利亚广播公司今天（6月9日）报道：“美国五角大楼宣布将阿里巴巴、百度和比亚迪
澳大利亚广播公司今天（6月9日）报道：“美国五角大楼宣布将阿里巴巴、百度和比亚迪列入其认为正在协助中国军方的公司名单，此举可能加剧两国紧张局势。这份名单本身并不直接对相关中国企业实施制裁，但根据新规，五角大楼在未来数年内将被禁止与名单上的企业签署合同或进行采购。”评几句：美方这么操作，主要原因是忌惮我们优势产业的竞争力。阿里手握云计算、百度人工智能、比亚迪领跑新能源汽车，这三块都是未来全球产业竞争的核心赛道，中国企业已经快速追赶甚至局部反超美国同行。美国拿所谓“协助军方”当幌子，无视企业纯民用的经营事实，随意贴负面标签，本质就是用国家力量打压竞争对手，不想失去自己在高端科技、新能源领域的垄断优势，靠人为设限延缓中国企业出海扩张的脚步。这份清单虽然没法直接制裁企业，只能禁止美军合作采购，但能给全美各类承包商、海外合作方释放警示信号，倒逼外资、跨国公司主动疏远这些中企，制造无形的合作壁垒。同时美方不断扩容名单，把互联网、新能源车、AI龙头全部囊括，也是在持续渲染对抗氛围，用一系列限制举措强化对华遏制姿态，通过割裂产业链的方式，试图在科技、工业层面拉开和中国的差距。
澳大利亚广播公司今天（6月9日）报道：“美国五角大楼宣布将阿里巴巴、百度和比亚迪
澳大利亚广播公司今天（6月9日）报道：“美国五角大楼宣布将阿里巴巴、百度和比亚迪列入其认为正在协助中国军方的公司名单，此举可能加剧两国紧张局势。这份名单本身并不直接对相关中国企业实施制裁，但根据新规，五角大楼在未来数年内将被禁止与名单上的企业签署合同或进行采购。”评几句：美方这么操作，主要原因是忌惮我们优势产业的竞争力。阿里手握云计算、百度人工智能、比亚迪领跑新能源汽车，这三块都是未来全球产业竞争的核心赛道，中国企业已经快速追赶甚至局部反超美国同行。美国拿所谓“协助军方”当幌子，无视企业纯民用的经营事实，随意贴负面标签，本质就是用国家力量打压竞争对手，不想失去自己在高端科技、新能源领域的垄断优势，靠人为设限延缓中国企业出海扩张的脚步。这份清单虽然没法直接制裁企业，只能禁止美军合作采购，但能给全美各类承包商、海外合作方释放警示信号，倒逼外资、跨国公司主动疏远这些中企，制造无形的合作壁垒。同时美方不断扩容名单，把互联网、新能源车、AI龙头全部囊括，也是在持续渲染对抗氛围，用一系列限制举措强化对华遏制姿态，通过割裂产业链的方式，试图在科技、工业层面拉开和中国的差距。
美国国防部将阿里、百度、比亚迪等多家中国企业列入所谓“涉军”黑名单，这套说辞纯属
美国国防部将阿里、百度、比亚迪等多家中国企业列入所谓“涉军”黑名单，这套说辞纯属无稽之谈，背后真实目的就是惧怕中国科技崛起。我国推行军民融合发展模式，但并非所有民企都会涉足军工。像新能源汽车、互联网服务这类民用业务，和军事应用相去甚远。反观美国，本土绝大多数科技企业都和军方深度绑定，互联网、GPS、“星链”等技术均脱胎于军工项目，如今却双重标准指责中国企业，做法十分荒唐。梳理这份黑名单不难发现，上榜企业集中在人工智能、新能源、半导体、云计算、高端制造等前沿领域，全是具备全球竞争力的中国龙头企业。美方根本不在意所谓“涉军”问题，真正忌惮的是中国产业不断壮大、改变全球格局的实力。因此这份黑名单，反倒成了印证我们发展成果的“光荣榜”。眼下中美正构建战略稳定关系，可美国一边寻求沟通合作，一边不断加码科技制裁，心态十分矛盾。他们清楚中美经济、供应链深度交融，彻底脱钩根本不现实，便想通过打压手段，延缓我国技术发展，保住自身霸权优势。同时，对华强硬在美国已是政治常态，相关政策也会长期延续。不可否认，此次拉黑会给中企的海外业务、融资、国际合作带来不小压力，半导体等行业受到的冲击尤为明显。但外部封锁和打压从来挡不住发展的脚步，短期的困境，只会倒逼我们加快科技自主创新，补齐产业链短板，走出属于自己的发展道路。
阿里巴巴、百度是军工企业！国人都不知道的事情，美国国防部发文了！面对美国这种
阿里巴巴、百度是军工企业！国人都不知道的事情，美国国防部发文了！面对美国这种无中生有的错误判断。阿里巴巴、百度都第一时间做出了几口否认，称阿里巴巴和百度既不是中国军工企业，也不是军民融合企业。阿里巴巴表示表示将对美国这种试图歪曲公司形象的行为，采取一切可行的法律行动。我国外交部也对美国的这种歪曲事实的泛化国家安全、滥用国家力量的行为表示坚决反对。说实话我们对于美国的这种无耻行为已经司空见惯了，阿里巴巴、百度是不是军工企业，美国比谁都清楚，它就是借阿里巴巴、百度“涉军”名义，来全面打压中国顶尖民营科技、掐高端产业、对中国顶尖企业搞声誉封杀、目的是扼杀中国崛起。
不要把照片视频存到U盘记录生活最好的方式！用百度网盘留存春夏秋冬的美好瞬间，有
不要把照片视频存到U盘记录生活最好的方式！用百度网盘留存春夏秋冬的美好瞬间，有王一珩加持更有温度王一珩百度网盘推荐官
