DC娱乐网

开小米汽车，找漂亮女友，这也太好看了

以前的互联网就是非常性压抑……不过他有这样的发言，每次播剧都要被翻出来一次

AI应用，一季报业绩大增的10家核心公司1.汤姆猫（300459）一季报核心数据：归母净利润同比+286.72%，营收同比+65.13%AI应用主线：AI互动娱乐、AI虚拟人、AI陪伴社交，自研AI大模型落地游戏+教育场景业绩逻辑：AI赋能游戏产品付费率提升，AI陪伴类产品用户规模爆发，海外AI社交业务贡献增量2.掌阅科技（603533）一季报核心数据：归母净利润同比+241.35%，营收同比+42.89%AI应用主线：AI生成内容（AIGC）网文、AI数字人IP、AI智能阅读业绩逻辑：AI降低内容生产成本、提升内容产出效率，AI数字人直播/IP变现新增高毛利收入3.万兴科技（300624）一季报核心数据：归母净利润同比+215.68%，营收同比+58.76%AI应用主线：AI视频剪辑、AI设计工具、AIGC创意软件（海外为主）业绩逻辑：海外AI工具付费渗透率快速提升，订阅制收入占比持续走高，AI产品迭代带动客单价上涨4.昆仑万维（300418）一季报核心数据：归母净利润同比+198.47%，营收同比+72.31%AI应用主线：自研天工大模型、AI游戏、AI社交、AI搜索业绩逻辑：AI游戏流水大幅增长，海外AI社交平台用户变现加速，大模型ToB/ToC商业化落地5.彩讯股份（300634）一季报核心数据：归母净利润同比+176.29%，营收同比+49.52%AI应用主线：AI企业服务、AI智能办公、AI大模型行业解决方案业绩逻辑：金融/政企AI数字化订单爆发，AI邮箱、AI客服产品渗透率提升，毛利率优化6.中文在线（300364）一季报核心数据：归母净利润同比+153.86%，营收同比+51.27%AI应用主线：AIGC网文、AI数字人、AI短剧、AI有声内容业绩逻辑：AI短剧+数字人直播成为核心增量，AIGC内容产能翻倍，海外短剧出海高增长7.蓝色光标（300058）一季报核心数据：归母净利润同比+128.54%，营收同比+36.89%AI应用主线：AI营销、AI创意广告、AI数字人直播、AIGC营销内容业绩逻辑：AI营销降本增效显著，服务头部互联网/车企客户订单饱满，AI数字人直播业务放量8.科大讯飞（002230）一季报核心数据：归母净利润同比+109.37%，营收同比+29.65%AI应用主线：教育AI、办公AI、医疗AI、政企大模型解决方案业绩逻辑：教育AI产品政府采购放量，AI办公硬件（星火一体机）出货增长，行业大模型落地提速9.拓尔思（300229）一季报核心数据：归母净利润同比+92.75%，营收同比+38.41%AI应用主线：政务AI、AI舆情、大模型行业应用、AI内容风控业绩逻辑：全国政务AI数字化需求提升，AI舆情/风控产品市占率领先，ToB项目交付加速10.恒生电子（600570）一季报核心数据：归母净利润同比+87.62%，营收同比+35.18%AI应用主线：金融AI、智能投顾、AI风控、券商大模型解决方案业绩逻辑：资本市场回暖带动金融IT需求，AI赋能交易/风控系统升级，机构客户付费意愿提升。风险提示：以上内容仅做行业数据整理与分析，不构成任何投资建议！AI行业解读AI新行业AI产业解读ai公司估值AI十倍股AI营收

为什么国内互联网公司喜欢用Centos而不是UbuntuCentOS还在用，Ubuntu学完就扔，为啥换不动？我们公司服务器清一色CentOS7，连新上的K8s节点都硬切成了CentOSStream。我问运维老哥，他说不是不想换，是换不起——光是改Ansible脚本和Zabbix告警规则就干了三周，结果测试环境MySQL主从同步直接裂开，查了一天发现是systemd版本不兼容，最后全退回去了。刚入职那会儿培训用的还是《鸟哥私房菜》CentOS版，PDF都带页码水印。现在新同事装Ubuntu练手，但一上生产，组长就盯着看有没有sudoaptupgrade-y，说这命令在我们这儿跟格式化硬盘差不多。稳定到底啥意思？不是不升级，是知道哪天升、升完啥样、出事找谁。RHEL十年生命周期，补丁都编好号，连银行核心系统都敢用。UbuntuLTS只保5年，想续？得掏钱买ESM服务，而且出了事，你真能半夜打电话叫通Canonical工程师？我们试过，电话转了四次，最后接线员说“建议你查下社区论坛”。2018年Meltdown漏洞爆出来那天，我值班。CentOS镜像站凌晨三点就推了热补丁，我们手动打完，天还没亮。后来听说是因为RedHat跟戴尔、浪潮早签了联合响应协议，硬件固件、内核补丁、测试矩阵全打通了。这不是技术牛，是钱和关系铺出来的路。Oracle数据库只认RHEL认证列表，SAP官方文档里写得明明白白：“非RHEL环境部署，技术支持不予受理”。我们测过Ubuntu跑Oracle，装是装上了，但归档日志偶尔丢，查了一周发现是glibc小版本不匹配——这问题RedHat早就在RHEL里打了补丁，Ubuntu社区版根本没收录。服务器厂商更绝。我去机房巡检，DellR750出厂BIOS默认只加载RHEL驱动，连网卡都认不全。换Ubuntu？先刷固件，再重装驱动，再等厂商发兼容包——这流程走完，黄花菜都凉了。最实在的是人。我们运维组五个人，四个只熟CentOS。yumcleanall、rpm-Va校验、sestatus看SELinux状态，这些命令刻进肌肉记忆了。让他们写个Ubuntu的snaprefresh--hold，愣是写了三遍都不对。不是笨，是没练过。CSDN上搜“生产环境tomcat崩了”，前二十条回答，十九条开头都是“检查SELinux是否关闭”“确认nproc限制是否生效”，全是CentOS语境。你换Ubuntu？得自己重写所有故障排查清单，还得教新人——教一次成本两小时，十个人就是二十小时，够处理三起线上告警了。Ubuntu不是不好。我用它装WSL写Python，GPU驱动一键装好，DockerDesktop点开就跑。但它太“新”了。新版内核带cgroupv2，新glibc改ABI，新systemd加特性……这些对开发者是甜点，对守着三千台服务器的运维，是半夜三点的闹钟。我们镜像库里CentOS7基础镜像1.2G，Ubuntu22.04Server版精简完还有1.6G。别小看这400MB，集群批量重装时，带宽压到98%，Puppet超时失败，整个灰度发布拖慢两小时。2023年那次大迁移试点，把订单服务切到Ubuntu20.04，结果ELK日志里突然多出一堆AppArmor拒绝记录，排查三天，发现是Java进程读取/proc目录被拦截——RHEL的SELinux策略早适配好了，Ubuntu的AppArmor规则没人维护，得自己写。现在新项目用CentOSStream，老系统照旧跑CentOS7。Stream不是过渡，是让我们提前三个月看到RHEL下一个版本长啥样，测试、改脚本、调参数，有缓冲，不猝死。上周老板问能不能全切RHEL订阅。运维老哥没说话，掏出Excel，列了三页纸：许可证费用、培训成本、自动化工具重写工时、回滚预案准备时间……最后加了句：“换系统不难，难的是换完没人敢拍胸脯说，明天不会出事。”这事没那么玄乎，也不靠情怀。就是钱、人、时间、责任，一样都不能少。系统没好坏，只有扛不扛得住。CentOS还在跑，Ubuntu还在装，就这样。

煎熬17年，国产深度Linux却选择“归0”，院士沈昌祥：太及时了国产Linux做了17年，现在突然说要重新开始。不是代码全删了，而是把以前靠别人搭的架子全拆掉。这事挺突然，但其实憋了很久。深度Linux从2005年搞起来，最早叫Hiweed，后来改名Deepin，一开始直接用Ubuntu的底子改。省事，也快，但问题跟着来——人家Ubuntu哪天不高兴了，删个源、改个规则，咱们就卡住。2015年Ubuntu真干过这事，国内不少开发团队直接懵了。命令行一堆看不懂的报错，打印机连不上，声卡没声音，QQ装不了，用户卸载速度比安装还快。后来换到Debian，说是更稳定、更开源，结果发现还是绕不开。Debian全球投票定更新节奏，中国开发者提个硬件驱动支持需求，排三年队；安全补丁等它发，有时候比漏洞曝光还晚。咱们自己想快点修，人家说“社区共识还没达成”。不是人家坏，是规则不在你手里。更难的是活下来。早年红旗、蓝点这些公司全没了，光靠热情写代码，饭都吃不上。直到2019年统信成立，把Deepin社区和UOS商业版分开：社区养技术，商业版卖服务、收授权、接政企订单。第一年卖了百万套，第三年600万套，去年估值150亿。钱不是万能的，但没这笔钱，谁敢动根？现在UOSV25出来了，AI智能体已经能跑在系统里。但它背后不是Debian了，包管理换成了自家的“玲珑”，打印机认证自己定标准，连鸿蒙的HAP应用都能装进来。不是不要Linux内核，也不是扔掉桌面DDE，而是把Debian那套APT、策略库、更新通道全剥掉。就像盖楼，地基还是水泥钢筋（Linux内核），但图纸、承重结构、电路布线全自己画。为啥偏偏是现在？技术上，Deepin23Preview跑通了新架构；商业上，政企客户真敢拿它办公发文件；安全上，300万台电脑被远程控过，黑屏、锁屏、数据偷走，不是吓唬人；生态上，15000家企业适配，360浏览器、昇腾AI模型直接原生跑，不是“勉强能用”，是“就认这个”。可问题还在。微信、WPS还在Wine层上晃，用着卡一点，升级慢一点；国外开发者还是习惯给Ubuntu提PR，没人往Deepin根仓库里推代码；Linux内核委员会里，中国名字屈指可数。沈昌祥院士说“正当其时”，不是说已经赢了，是说再不动手，连上牌桌的资格都要没了。“归零”不是回到起点，是把以前借来的梯子扔了，自己打桩、浇灌、搭架子。桩得打得深，不然风一吹就倒；架子得搭得牢，不然AI跑着跑着就崩。没人教你怎么干，全靠试，错了就改，改完再试。有人问值不值？17年没发财，没人立碑，也没上热搜。但有家银行用它跑核心账务，有个省的医保系统靠它发报销单，一所大学的实验室用它跑大模型训练——这些事，原来只能用Windows或国外Linux扛。现在桌面右下角那个小图标，点开还是熟悉的界面，但后台的每一行代码，都在重新回答一个问题：这个系统，到底听谁的？

阿里巴巴员工（在阿里3年职级为6）因看不到晋升希望，接受了字节跳动35%薪资涨幅的offer（职级2-1，无需换base），准备离职并祝福阿里，也有人疑问去字节2-1是否要重新排队。35%的薪资涨幅加上不用换base，是挺不错的机会，看不到晋升希望时换环境也能打开新的成长空间。字节2-1虽然是新职级，但薪资提升+新团队的机会，比在原环境耗着更有价值，后续可以在新团队里积累新经验冲更高职级。

国内大厂指的应该是互联网企业吧？互联网就业的人去日本？脑子呢？

豆包收费了，其它AI软件会跟吗？收费是肯定的，算力越来越贵，这是迟早的事。豆包敢这么快收是因为他几个平台已经帮他把基础顾客群给搭起来了。其它AI平台估计会加大免费力度，抢占豆包收费丢失的用户。但长线来说，谁也不可能免费！

【老胡看未来】字节跳动的豆包4日在AppStore悄悄更新了服务声明，表示它要推出三档付费订阅，每月分别收费68元、200元、500元。虽然声明说了“日常聊天、基础文案永久免费”，付费入口也还没正式上线，但这个消息一出，网上还是炸了锅。老胡觉得，这不光是豆包自己的一次商业化试探，更是整个大模型行业从“野蛮生长”往“价值筛选”走的一次关键压力测试。先说一个大家最关心的争议点：这价格，到底贵不贵？很多普通用户一看到最高5088元包年的专业版，第一反应就是：这不比视频会员还贵嘛？在大多数人心里，AI工具也就是个“高级搜索引擎”或者“智能输入法”，心理价位也就二三十块一个月。但豆包官方说了，它面向的是那些做影视制作、数据分析的重度生产力用户，对标的是AdobePremiere这类专业软件。那些用户买的是直接能产出高价值内容的创作工具。从这角度看，拿普通用户的心理价位去衡量这个专业版，确实属于认知错位。但是，老胡也得说一句，用户对价格敏感不是没有道理，谁的钱都不是大风刮来的，平台说“这是专业价”。用户完全有权利问一句：“你凭啥值这个价？”这需要产品力来证明，光靠声明可不够。还有一个很多人担心的深层问题：什么叫“复杂任务”？今天说是免费的，明天会不会就变成收费的？免费版会不会因为付费用户被“特殊照顾”而越来越慢、越来越差？豆包官方声明说了，付费主要是针对PPT生成、数据分析、影视制作这些高算力消耗的场景。但老胡觉得，这事儿能不能服众，关键在于平台能不能把“复杂任务”的标准讲清楚、讲透明，尤其是能否在实践中对应得上用户的心理预期。说实话，用户有这个担忧并不是无理取闹。互联网行业里“先免费后收费”的先例太多了，免费版悄悄降质的操作也不是没发生过。要是标准是黑盒，用户心里不踏实，那关于“AI平权”的焦虑就不是瞎操心。这一点，豆包得拿出诚意来，不能光靠一句“永久免费”就让人放心。再说说竞争这块。豆包一收费，大家自然会想到它的其他竞品，一些用户会不会跑了？这个问题很现实，但我估计，豆包在做此决定时，大概认为自己已经形成了技术上的“护城河”。豆包这个收费策略，本质上是在赌自己的技术优势能留住核心用户，同时愿意放走一部分轻度用户，这是豆包自己的选择。从商业角度看，豆包走这一步，有其现实压力的推动。大模型的推理成本，不像咱们以前用的那些互联网服务，用户越多、边际成本越低。恰恰相反，调用量越大，算力烧得越厉害，而且模型本身还在变得越来越复杂、参数量越来越大，成本实际上是往上走的。豆包月活3亿多，每天对话、长文本、多模态生成，那个算力成本，想想就很吓人。免费模式在用户教育期是个好手段，但规模到顶之后，高频用户消耗的成本远远大于低频用户带来的广告价值。所以，分层收费说白了就是让那些用得狠、消耗多的专业用户，为自己用的算力买单，来补贴免费用户的日常使用。从商业可持续的角度讲，这确实包含了理性的选择。这又引出一个老胡觉得特别有意思的话题：咱们中国消费者对互联网工具的付费意愿，跟西方比确实不太一样。这么多年互联网的“免费模式”下来，大家习惯为实体商品、为娱乐内容、为会员特权掏钱，但要是为工具类、效率类的软件付费，普通人的意愿会比较低。这其实成了中国软件运营服务（SaaS）和高端生产力工具发展的一道无形的门槛。豆包这个高定价，说白了就是在挑战这道门槛。但挑战能不能成功，不是它一家说了算的，还得看用户买不买账。它在测试：在中国，到底有没有一个规模足够大、愿意为极致效率付高价的专业用户群体？如果有，这条路就走通了；如果没有，豆包就得重新考虑定价策略。这问题的答案，不光关乎豆包自己，也可能影响未来很多AI产品的命运。这事儿的涟漪肯定也会波及其他大厂。阿里、腾讯、百度，他们肯定都在盯着看。要是豆包真把高端付费的市场跑通了，那整个行业可能就要从“烧钱抢用户”转向“深耕价值”，因为各家都得想着怎么在细分领域做到无可替代。反过来，要是用户反应强烈、抵制声大，那付费进程可能会慢下来，甚至引发一轮新的“免费高级功能”大战。目前来看，两种可能性都存在，关键看豆包后续怎么运营、用户体验能不能撑起这个价格。老胡最后想说，豆包这份付费声明是一次价值认知的市场测试，一次对行业可持续性模式的激进探索。它最终的走向如何，不光关乎豆包自己的前途，也可能告诉我们：在一个被“免费”深刻塑造的互联网生态里，代表下一代生产力的AI应用，到底该怎么找到自己的活法。这条路肯定不平坦，但每一步，都值得咱们好好看看。

豆包突然开始收费，无数用户顿感遭到背刺，可该来的终于还是来了。大批人五一还没过完，一觉醒来却狠狠挨了一记重锤，平时早已习惯工作生活都离不开的辅助工具豆包，突然宣布即将开始收费了。三档定价策略说的是明明白白，标准版每月68块，年费688块。加强版每月200，年费2048块。最贵的专业版一个月500块，年费则高达5088块。消息一出，不少网友直呼收费就卸载，搞的大家找不到平替似的。豆包一看吓坏了，直接回应称，基础版依然免费，包括普通聊天、文案撰写、低清生图等功能，能够满足多数人日常需求，不用花一分钱。收费主要是针对“复杂的任务和生产力场景”，比如数据分析、PPT生成、影视制作等需要消耗高算力、长推理的脏活累活。言外之意，豆包要跟大家掰扯清楚，当AI的功能和技术进化到今天，如果你用AI聊天搜索资料写文案辅助下，没多大问题。可不少人已经将豆包们当成了生产力工具，甚至搞起了专业工作和影视创作，进而商业化牟利。那豆包就要开始算钱了，这不是玩玩的阶层，而是把豆包当凯子使命的压榨啊，自然要跟你算价钱了。其实不是豆包想着赚钱，如果只当是豆包先用免费吸引人，等你用顺手了再养肥“杀猪”收费，那可就有点冤枉豆包了。背后其实是所有大模型厂商都在发愁的烧钱困局，这些AI工具大家用的是越来越智能，可背后每一次搜索都会调用算力，也都有成本支出。一开始的聊天对话还好，可一上推理运算，后台算力的消耗量就不是一个等级了。这也是为何连豆包也会开始时不时出现拥堵情况，生成图片、PPT，或者分析一份专业研报的时候，豆包有时会提醒当前用户过多需要排队。背后两个最直观的数字，今天豆包作为国内用户量第一的AI大模型，单日token也就是辞元调用量已超过120万亿，三个月翻了一番。而单日算力烧钱速度，即便按最低成本来算，一天成本也要超过上千万，一个月就是近10个亿的算力成本，还没包括其他开支。所以哪怕财大气粗的字节，也顶不住这么持续烧下去。其实用AI多的人应该都了解，收费是迟早的事，大厂再有钱也不至于做慈善，最终都要走向商业化这一步，区别只是迟早问题。况且豆包不是第一个，之前已有kimi宣布收费，一个月49块，一年468。连百度旗下的文心一言也开始了收费，专业版一个月49.9，一年588。国外大模型更不用说了，对C端用户收费都干了两三年了。问题不在于收费多少，这是大势所趋，但眼下愿意付费的毕竟还是少数。对这类人来说，接下来的问题是免费的还能用，但得到的答案质量会不会下降，之前就屡屡出现的AI幻觉问题，免费和收费的会被一视同仁对待吗？这些问题相信大家心里都有答案，AI付费用户能得到更精准的答案，也是这类用户的刚性诉求之一。所以今后很可能会出现，免费的AI照样能用，可不花钱还想白嫖，也就别在意得到的东西能不能拿得出手了。

豆包要开启收费模式了！包年最高5088元，实话实说，这波操作真的太现实了全网都在刷，豆包要正式开启收费模式了。很多人第一反应，瞬间慌了神。难道以后聊个天、查个资料，都要掏钱了？别瞎担心，官方早就把话说得明明白白。日常基础问答，普通查资料、简单聊天，依旧免费。只有专业高阶功能，才会开启付费通道。这话听着很良心，但明白人都能看通透，套路太熟悉了。现在的AI平台，走的全是同一个路子。前期免费大放送，让你白用、随便用。慢慢养成依赖，写文案、起标题、做脚本全都离不开。等用户彻底被拿捏，立马开始分层收割。基础功能留着，给普通老百姓凑合用。稍微好用点的高阶功能，直接上锁，乖乖开会员才能用。说句大实话，一点都不意外。天底下哪有永远免费的好事，AI研发、服务器维护，样样都烧钱。平台不可能一直做慈善，总要想办法回本盈利。让人心里膈应的，从来不是收费这件事本身。而是这种温水煮青蛙的模式，一步步把人套牢。先用免费留住你，再慢慢拆分功能划分等级。免费版阉割体验，付费版才给完整权限。最无奈的就是自媒体人，现在做账号谁离得开AI？写爆款文章、改文案、想创意，早就成了刚需。就算知道是被拿捏，也只能乖乖掏钱买单。普通老百姓倒无所谓，日常简单用用，免费版完全够用。就怕平台后期玩猫腻，悄悄缩减免费版权益。哪天基础回答敷衍了事，限制使用次数、降低响应速度。那才是真的伤了大众的心。平心而论，基础永久免费，已经算很厚道了。比起一刀切全面收费，这种模式已经照顾到普通人。只是希望别吃相太难看，守住基础功能的底线。不套路、不阉割，明明白白收费，坦坦荡荡服务。你觉得AI开启付费合理吗？会不会为了高阶功能，主动开会员？评论区聊聊你的真实看法！

爱是ai算法无法丈量的温度现在养老院到处都是AI看护、智能设备，科技能监测健康、照顾生活，却暖不了心底的孤独。冰冷的数据代替不了面对面的陪伴当幼儿园住满百岁老人

李彦宏笑了，马云也笑了，谁也没想到，张一鸣的豆包居然开始收费了，真是自毁长城啊！而且还分成三档，标准版每月68元，加强版200元专业版500元！这也太贵了吧！gpt也才一个月20美刀了，也就150元，豆包却直接翻上三倍，还哪里用的起啊！关键是，有了收费版本之后，真的很担心免费版本还能不能用呀！毕竟最开始视频软件也是不收费的，结果一步步收会员费，有了vip不够，还有svip，现在甚至还有了超点，连投屏也要钱！说实话，以后我估计要转去用千问了，实在不行就去用文心一言，腾讯元宝吧！对此，你们还会用豆包吗？

苹果推出2026款AppleWatch彩虹版回环式运动表带还有对应的专属表盘及iPhone/iPad壁纸即将在26.5系统上新

【闲聊时刻】iPhoneAir目前京东等第三方电商平台价格已经来到5000出头，多轮降价后才勉强破70W的销量，而某国产Air激活量才5W，原计划明年迭代，现在看来非常悬，项目大概率可能就没了大家觉得iPhoneAir卖不好的原因是什么？仅仅是因为定价的问题吗？如果下一代iPhoneAir2功能有升级完善，大家还会支持吗？

震惊！泥鳅在我的小米汽车安家了心态崩了新车就拆了座椅心在流血

【2026款AppleWatch彩虹版表带，苹果发布2026款AppleWatch彩虹版表带】同步预热专属表盘及iPhone/iPad壁纸】苹果发布2026款彩虹版回环式运动表带，采用11种色彩尼龙编织，售价379元。同时推出动态彩虹表盘与iPhone/iPad配套壁纸，色彩可自定义。新设计融合立体感与运动风，展现个性表达。苹果同步介绍了将随watchOS26.5、iOS26.5和iPadOS26.5发布的新版彩虹表盘/配套壁纸。新版彩虹表盘整体呼应2026款彩虹表表设计，可动态折射不同色彩。表盘设计包含两种几何图案：与时针方向一致的散射状彩色光线，以及反射编织图案多彩条纹的垂直线条。用户可通过更多色彩选项自定义设置表盘，打造专属于自我的个性表达。配套iPhone和iPad的壁纸，也呈现类似的可自定义色彩，与表带和表盘相得益彰。（IT之家）iPhone18Pro渲染图再曝

你骂豆包收费的样子，像极了当年骂视频网站涨价……豆包开始收费，评论区炸了：“我去用DeepSeek！”“免费的不香吗？”看着热闹，但我突然想起一件事——几年前视频网站涨价，大家也是这么骂的。骂完呢？该续费的续费，该找爸妈要会员的照要不误。人有一个毛病：对新东西的容忍度是零，对旧东西的依赖是瘾。豆包收费，大家第一反应是跑。可跑了一圈回来，发现DeepSeek界面不顺手，通义千问回答太官方，文心一言速度跟不上。然后开始说服自己：一个月也就一杯奶茶钱，何必折腾自己？豆包赌的就是这个。它不怕你骂，怕你骂完不回头。只要大部分人骂完还留，它就赢了。而那些喊着“我去用某某”的人，大概率会去用，但用不了多久就会发现：免费的尽头不是白嫖，是不好用。不信你等着看。三个月后，豆包用户数掉一点，但营收涨一大截。而其他AI，要么跟着收费，要么继续免费熬到烧不起钱。到时候，你会感谢豆包今天挨的这一刀，因为它替所有AI产品试出了一条活路。你愿意为AI付多少钱？

豆包一收费，DeepSeek反而睡不着觉了……豆包开始收费，评论区一片欢腾：“我去用DeepSeek！”乍一看，DeepSeek躺赢。但我琢磨了一下，DeepSeek不但笑不出来，可能还失眠了。为什么？因为豆包这一刀砍下去，等于告诉所有AI公司：免费的饭，快吃完了。接下来，DeepSeek只有两条路：跟着收费，挨骂；继续免费，烧钱。怎么选都难受。如果DeepSeek不收费，它能撑多久？服务器、算力、研发，哪个不是烧钱的窟窿？等它撑不住了，再收费，用户早就习惯了“豆包收费我去DeepSeek”，到时候再割韭菜，割不割得动？如果它跟着收费，好了，网友嘴里的“良心”立马变“黑心”，骂声不会比豆包少。更麻烦的是，豆包已经把用户的底线摸清了。谁骂得最凶、谁悄悄付了费、谁直接卸载——这些数据，DeepSeek看不到，豆包攥在手里。等DeepSeek想定价的时候，豆包已经把参考答案写好了。所以，豆包不是冤大头，是排雷兵。它趟过的坑，DeepSeek一个都绕不过。你以为DeepSeek捡了便宜，它其实正在写定价方案，手心全是汗。你觉得，DeepSeek该跟着收费，还是继续免费硬扛？

大疆早已跳出单一无人机厂商的定位，成长为覆盖多品类的消费电子巨头，2025年营收突破800亿元，净利润超200亿元。在国内未上市民企净利润排名中稳居前五，规模超过希音、米哈游等行业头部企业，仅次于字节跳动、华为、蚂蚁集团。这份业绩靠无人机与便携影像双轮驱动，无人机业务贡献约七成营收，全球消费级无人机市场份额长期保持七成以上，稳居绝对龙头地位。便携云台相机业务贡献约25%营收，成为核心增长曲线，同时扫地机器人、户外储能等新业务也在稳步推进，形成多赛道布局雏形。大疆最核心的竞争力，是从无到有创造新品类并制定行业标准的能力，这和多数企业在成熟赛道内卷的模式完全不同。消费级无人机赛道由大疆一手开拓，把专业航模转化为大众消费品，同时确立行业技术标准。便携云台相机是大疆原创品类，Pocket系列推出前市场无同类成熟产品，2025年全球云台相机销量约1000万台，大疆占据主导地位，同年全球手持智能相机出货量同比增长83%，影石、OPPO等品牌才陆续跟进。运动相机赛道里，大疆超越开创者GoPro成为龙头；全景相机赛道入局一年就拿下约40%市场份额，直接冲击原有龙头影石的市场地位。Pocket系列等便携影像产品能持续热销，核心是技术优势与市场趋势的深度契合。产品层面，大疆把无人机领域积累的防抖技术平移到云台相机，移动拍摄时能输出稳定画面，这是手机影像难以追平的核心差距。同时解决手机拍摄内存不足、续航短、收音效果差等痛点，满足专业创作者和普通用户的多元需求。市场层面，全球短视频行业持续发展，视频创作成为大众普遍需求，带动便携专业影像设备需求增长。体验化消费趋势上行，用户愿意为记录生活、提升幸福感的产品付费，进一步推动云台相机等产品的市场普及。全球化与高端化布局，是大疆区别于多数中国企业的显著特征，也打破了中国制造低价低端的固有偏见。大疆海外营收占比达80%，业务覆盖超100个国家，全球拥有近3000个线下零售网点，在纽约、东京等核心城市开设旗舰店。在欧美、日韩等发达国家市场，大疆始终以高端品牌立足，无人机产品在欧美市场占有率超八成，在拥有尼康、索尼等本土相机巨头的日本市场，也成功站稳高端影像市场份额。长期保持30%以上利润率，核心原因是软件算法、数据积累、用户生态和品牌忠诚度形成的壁垒，硬件易被模仿，但十几年的技术积累与生态优势难以复制，行业也未出现恶性价格战内卷。大疆的发展路径为中国企业出海提供了清晰参考，其成功核心不在规模扩张，而在坚持技术创新与高端定位。当下多数消费电子赛道陷入价格内卷，企业利润空间被压缩，而大疆的案例证明，依靠核心技术创造新品类、打造高端品牌，才能掌握市场主动权。中国制造的升级方向，是从性价比竞争转向技术与品牌竞争，通过持续研发投入构建核心壁垒，在全球市场站稳高端定位。大疆在新赛道的布局仍在推进，能否复制过往成功仍需观察，但它的发展历程，已经为中国科技企业提供了可借鉴的创新与出海范式。

中国科技人物影响力TOP10。有人说雷军应该进入前三。这些都是改变当代格局和推动时代进步的领军人物。雷军确实有极大的影响力。他创办的小米，以高性价比的产品策略，让智能手机等科技产品得以在更广泛人群中普及，改变了人们的生活方式。尤其在5G时代来临之际，小米在手机通信技术研发上不断发力，推出的众多机型在全球市场广受欢迎，带动了整个国产手机行业的发展。不过，榜单中的其他人物也不容小觑。像任正非，他带领华为在通信领域披荆斩棘。华为的5G技术领跑全球，为全球通信产业的进步贡献巨大。在面对外部的重重压力时，任正非展现出了坚定的意志和卓越的领导能力，使得华为不仅没有被打倒，还在逆境中不断创新。还有马化腾，他创立的腾讯帝国，旗下的微信、QQ等社交软件改变了人们的社交模式，让沟通变得更加便捷。同时，腾讯在游戏、金融科技等领域也有着深厚的布局，其影响力渗透到人们生活的方方面面。虽然雷军有足够的实力和影响力，但要进入前三的竞争还是非常激烈的。不过无论最终排名如何，这些科技人物都为中国科技的发展做出了不可磨灭的贡献，他们共同推动着中国科技不断迈向新的高度。

小米汽车注册“蛟龙”商标，进一步完善“龙”字系列技术商标矩阵。

一会儿有，一会儿没有，这个有穿戴款，淘宝有卖的。

借着这个网友的私信，跟大家聊聊付费刷数据这个事儿。我所有账号运营都是个人的一些真实分享，不希望为了做数据，去找第三方付费各种刷。这也违背我个人的价值观，同时呢，这种行为也是不被各大平台所认可的。所以在这里，正式跟所有的人说一下，以后这种付费刷数据的事儿就不要找我了，免得浪费互相的时间。ps：为了不暴露你的个人信息，我已经做了保密涂改处理。

互联网到移动互联网时代，都没有培育出中国用户的付费习惯，AI时代能把付费习惯培养出来吗？存疑。付费会超越chatGPT或许还是有机会的。豆包付费

程序员只是其中的一个就业渠道而已。

我认为小米汽车今后在很长的一段时间内都会去致敬世界豪华品牌。这是小米汽车初期的“基石”，因为目前小米汽车还没有自己的设计语言，还没有找到自己的风格，所以说它一定还会继续去致敬其他的品牌。但是小米汽车有一大优势，它的智驾是自己独立研发的。如果小米汽车的电池，芯片可以长期稳定10年左右的时间，那么在10年以后，它有可能会成为中国第一大车企。但决定小米汽车电池的终极因素还是在于第三方的供应商。未来很长一段时间内，小米汽车应该都不会去自研电池，因为这可能是需要投入数千亿的研发，和小米汽车只投入百亿来做这个项目有着本质的区别！作为国内品牌来说，小米汽车仅通过3年的时间就达到了现在的成绩，这确实是可喜可贺，也衷心希望小米集团能够一直保持下去！

豆包付费豆包要收费了？68一个月，最贵500块。别慌，免费的还在。2026年5月4日，豆包在AppStore上挂了付费方案。标准版68元/月，加强版200，专业版500。有人截图发网上，大家以为免费的要没了，赶紧去问。官方回应很快：免费版继续用，日常聊天、查资料、写东西不变。付费版是给专业用户准备的，比如做PPT、分析数据、生成视频这些费算力的活儿。你平时怎么用，还怎么用，一分钱不用花。说白了，豆包想走两条路：普通用户继续白嫖，重度用户花钱买效率。那些动不动要跑几分钟甚至十几分钟的复杂任务，确实耗电耗算力，免费撑不住。这对咱普通人没啥影响。你要是学生、上班族，平时就查个东西、写个文案，免费版管够。要是你天天用它剪视频、做报表，那可能得考虑付费了。AI工具从“烧钱抢人”到“分层收费”，豆包算是打了第一枪。别的APP会不会跟进，咱不知道。但至少现在，你手机里的豆包，跟以前一样。你还用豆包吗？评论区说说。

AI收费！终于还是来了！前期免费，消费者培养了使用习惯，等到消费者对产品有依赖之后就该收费了。这几年我们见证了太多这样的产品进入我们生活的过程。虽然也能理解，毕竟各大平台在AI上投入了巨量资金，但是没有想到收费来得这么快。虽然平台回复还有免费服务，不过复杂的功能始终是要收费的，豆包拉下了收费的帷幕，接下来大概率各个平台也会跟上。趁现在还没收费，赶紧用起来。

AI的尽头是算力消耗，现在豆包打算开始收费了：A档：68元/月；B档：200元/月；C档：500元/月；各位掏钱吗？👀