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约2000亿美元身价的英伟达创始人黄仁勋没有绯闻，他与妻子洛丽是一对模范夫妻，
约2000亿美元身价的英伟达创始人黄仁勋没有绯闻，他与妻子洛丽是一对模范夫妻，相守近40年。两人在俄勒冈州立大学就读时相识，当时黄仁勋17岁，洛丽19岁，同为电气工程专业学生。他们从实验室搭档开始，因共同学习逐渐相恋，感情基础深厚。洛丽在黄仁勋创业初期发挥了关键作用。英伟达成立时资金紧张、屡遭失败，她放弃高薪工程师职位，回归家庭，默默支持丈夫事业，甚至变卖首饰补贴家用。黄仁勋曾坦言，自己能心无旁骛投入研发，背后是洛丽用事业和青春为他兜底。两人育有一子一女，儿子黄胜斌、女儿黄敏珊，均曾在外部创业后回归英伟达，从基层做起，分别担任机器人产品线经理和仿真软件部门高级总监。家庭之外，洛丽低调参与慈善，与黄仁勋共同创立基金会，截至2022年已持有超6900万股英伟达股票，价值超80亿美元，并向教育机构捐赠超6500万美元。2026年5月，黄仁勋夫妇因捐赠价值1.08亿美元的AI算力用于科研而受到关注，此举也推动英伟达盘前股价上涨。洛丽不仅是妻子，更是基金会总裁，主导慈善事务，被外界称为“英伟达真正的隐形基石”。
黄仁勋回应儿子、女儿加入英伟达并且年薪100多万美元，说不是拼爹！这两天英伟
黄仁勋回应儿子、女儿加入英伟达并且年薪100多万美元，说不是拼爹！这两天英伟达给CEO黄仁勋的儿子、女儿涨薪到年薪100多万美元，有人说是“拼爹”，毕竟他们是半路出家从事高科技行业的，也有人说他们是从实习生开始，一步步努力得来的！5月15日英伟达向美国SEC提交了2026财年委托投票说明书，同时也让黄仁勋一双儿女的最新薪酬被大家了解到，黄仁勋女儿黄敏珊（MadisonHuang），2026财年总薪酬达123.2万美元，比去年110万美元稳步上涨。而他儿子黄胜斌（SpencerHuang）涨幅更为惊人，总薪酬从53万美元跃升至132万美元，比妹妹还多了近10万美元，在美国是绝对的高收入人群了！当然消息出来很多人也调侃这是拼爹的兄妹，因为黄仁勋儿子之前在中国台北开酒吧的，女儿也是去做一些品酒师、厨师啥乱七八糟的工作，跟高科技完全不搭边，图3！然后2020年黄仁勋女儿才加入英伟达当实习生，并且四周后就升到了总监，至于他儿子则完两年2022年才加入英伟达成为实习生，然后也很快高升成为核心团队成员，这也是很多人说他们拼爹的原因！黄仁勋当然也知道这样的情况可能会面临质疑，所以曾专门在全员大会上直言，家长绝不会举荐让自己蒙羞的孩子，不少“英二代”的表现甚至超越父辈。他的副总裁GregEstes也表示，虽然没人能完全忽略他们的身份，但两人的业务能力和努力程度有目共睹。信的人当然相信，说黄仁勋子女就是从实习生到正式员工到小组骨干到总监这样一步步走来当上高管的，而不是直接空降，抢走人家的岗位！不信的人则反驳说当初电力一姐也是这样说从员工到组长到总经理靠自己努力的，但是大部分人的经历就是实习生-试用期-普通员工-普通员工-普通员工，最后退休了或者开除了……话说黄仁勋这对儿女，真的几乎没有什么中国人的长相了，尤其是他女儿，如果不说明的话可能会误以为是意大利裔美国人，那鼻子，那眼睛，那头发，那脸型，别说中国人，就是跟黄种人都不太像！
存储芯片风口将至，上游“卡脖子”材料商或率先起飞存储芯片这轮行情若真正启动，最先
存储芯片风口将至，上游“卡脖子”材料商或率先起飞存储芯片这轮行情若真正启动，最先迎来爆发的，大概率不是终端芯片厂，而是上游手握核心技术、被“卡脖子”的材料供应商。5月中旬，产业圈的目光已悄悄聚焦电子级氢氟酸。这名字看似冷门拗口，却是半导体制造的刚需核心材料——缺了它，晶圆清洗、刻蚀工序都将停滞，产能直接受限，价格也极易顺势走高。看似小众的化工品，实则是存储扩产的关键命门。中巨芯、滨化股份、多氟多等企业早已明确布局：部分已突破G5级高端技术壁垒，产品纯度达7N级，可满足14nm及以下先进制程需求，且已稳定供货国内头部半导体厂。更值得关注的是，日韩存储巨头（三星、SK海力士）正加速来华抢货，提前锁定产能，生怕后续扩产因材料短缺“掉链子”。市场情绪一旦点燃，材料端的弹性往往远大于芯片端。AI算力热潮最终会传导至存储，再进一步向上游材料渗透。当前来看，最先嗅到红利、吃到订单与涨价双重利好的，不是做芯片设计制造的厂商，而是掌控产业链“原料命根子”的上游材料商。
字节跳动现在都不能算是独角兽企业了，可以算是字节帝国了吧。字节未上市的估值已经是
字节跳动现在都不能算是独角兽企业了，可以算是字节帝国了吧。字节未上市的估值已经是华为的5倍，蚂蚁金融的6倍了，一旦上市。那将成为中国历史上市值最高的企业，开盘第一天的价值完全可以破万亿美元。
6000万美元。当央视的谈判代表在屏幕上按下这个数字时，国际足联的代表愣了好
6000万美元。当央视的谈判代表在屏幕上按下这个数字时，国际足联的代表愣了好一会儿，他们原本心理预期是3亿美元，按照过去的惯例，这个数字完全合理。毕竟，从2010年到2018年，世界杯转播权的价格已经完成了一次翻倍，两届打包价从1.15亿美元涨到近3亿美元，单届均价从5750万美元飙到1.5亿美元，国际足联习惯了这种“每八年翻一番”的甜头，自然觉得2026年继续涨也是理所当然。但这次，央视没有按惯例走，谈判桌上的分歧非常明显，国际足联开价几乎是央视预算的五倍。很多人以为最后至少能折中到两三亿美元，但结果出来时所有人都愣住了，6000万美元，几乎就是央视一开始的底价，甚至比2010年的单届均价还低，这不仅仅是讨价还价，而是直接把价格螺旋打断。央视为什么能做到这一点？表面看是钱的问题，实际上是“谁更需要谁”的问题，中国不是普通市场，它是全球最大的足球观赛市场，背后有巨额的商业赞助和广告投入。6000万美元在这个体量面前，只算一个小数目，国际足联很清楚，失去中国市场，不只是少收一笔转播费那么简单，而是整个商业版图缺了一块关键拼图，跨国赞助商瞄准的就是中国观众，如果没有中国市场，他们的广告就失去了价值。因此，当央视摆出“谈崩就谈崩”的姿态时，主动权其实已经转到了自己手里，当然，舆论场上并不是完全支持的，有网友以“纳税人权利”为由，要求央视必须无条件播出世界杯，他们认为，既然缴了税，就有权看球。表面上听起来很合理，但逻辑站不住脚，6000万美元还是3亿美元都能播出，哪种才更符合纳税人利益？更何况，那些不看球的纳税人能不能要求退税？所谓的公共利益，其实被包装成了个人消费欲望。主流舆论的态度则很明确，支持央视，不当冤大头。网友的集体声音实际上给了央视谈判更多底气，央视后来在公开致谢中提到“全国网友的支持”，并非客套，而是真正需要这份心理支撑。回头看那些急于上火、担心国际足联不高兴的声音，其实有点讽刺，把国家的钱当成取悦外国人的筹码，本身就是问题。算一笔账，意义远不止省钱，假如按3亿美元成交，2026和2030两届加起来就是6亿美元，而实际支出只有1.2亿美元，直接节省了4.8亿美元，这笔钱如果投入国内体育事业，可以发挥很大作用。更重要的是，这次谈判打破了国际足联“每届翻倍”的惯性，协议锁定了2026和2030两届的价格，这意味着2030年之后，他们也不敢随意涨价，这不仅是一次节省开支的胜利，更是重塑谈判规则的信号。用6000万美元买来的，不只是两届世界杯转播权，更是一种硬气的姿态，央视用行动告诉世界，中国市场有价值，但中国的钱不是随便可以讨好的。信源：澎湃新闻
5月10日创投圈传出动静，华为一众顶尖天才少年扎堆选择离职出走，外界起初纷
5月10日创投圈传出动静，华为一众顶尖天才少年扎堆选择离职出走，外界起初纷纷猜测是高薪跳槽或是待遇不满，谁知真实去向让人肃然起敬，并非背弃老东家，而是集体投身硬科技赛道攻坚卡脖子技术，奔赴家国科技使命重新出发！先搞清楚，华为天才少年到底是什么来头。2019年任正非亲自推动这个计划，面向全球招募顶尖青年人才，专门攻克世界级技术难题。入选者要经过七轮严苛考核，个个是博士、科研大牛，在芯片、AI、机器人等领域有突出成果。能入选的人，随便一个都是行业里的香饽饽。拿着百万年薪，背靠华为的技术和资源，妥妥的人生赢家。放弃这一切，在外人看来完全不可理喻。但这群年轻人，做出了最硬核的选择。从公开信息来看，这次离职的天才少年，涵盖了AI、机器人、芯片等多个核心领域。他们没有去外企，也没有去互联网大厂享受高薪，而是一头扎进具身智能、工业软件、高端芯片这些长期被国外垄断的硬科技赛道。就像大家熟知的彭志辉，也就是稚晖君，2022年底从华为离职后，创办智元机器人，专注人形机器人研发，如今公司估值已超百亿。还有黄青虬、周顺波等人，纷纷创办或加入硬科技创业公司，专攻卡脖子技术。他们离职不是一时冲动，而是深思熟虑的家国选择。华为的平台虽好，但硬科技领域很多卡脖子技术，需要更灵活的机制、更聚焦的投入。离开华为，不是背叛，而是换一种方式为国攻坚。现在的科技竞争，核心就是硬科技的比拼。芯片、工业软件、高端制造、核心零部件，这些领域长期被国外卡脖子，直接影响国家科技安全和产业发展。之前很多人觉得，这些难题只能靠大企业、老专家来攻克。但这群天才少年用行动证明，年轻人一样能扛大任。他们从小在硬核科研环境中成长，熟悉国际前沿技术，更懂国内产业痛点。放弃百万年薪，投身创业浪潮，就是想把技术掌握在自己手里，打破国外垄断。对比当下很多年轻人的职业选择，更能看出他们的可贵。不少人挤破头想进互联网大厂，追求高薪、轻松、稳定，很少有人愿意啃硬骨头，投身周期长、投入大、风险高的硬科技领域。而这群天才少年，明明可以选择最轻松的路，却偏偏选了最难的。他们的格局，早已超越个人得失，装的是家国科技未来。网友纷纷感慨，这才是中国年轻人该有的样子，有才华、有担当、有情怀。有人说，华为成了硬科技人才的“黄埔军校”。这话一点不假。华为不仅培养了顶尖技术人才，更塑造了他们为国攻坚的信念。这些天才少年，在华为学到的不仅是技术，更是责任和使命。他们离职后，大多和华为保持着良好的合作关系，甚至在技术上互通有无。这不是对立，而是接力。华为在前端攻坚，他们在后端突破，共同为中国硬科技崛起发力。如今，越来越多的天才少年加入硬科技创业浪潮。他们的选择，正在改变中国科技行业的生态。曾经被国外垄断的领域，开始出现中国青年的身影；曾经遥不可及的技术突破，正在一步步变为现实。年轻人的格局，决定国家的未来。这群华为天才少年，用行动诠释了什么是青年担当。他们不追名逐利，不贪图安逸，把个人理想融入国家发展，把青春献给硬科技攻坚。在这个浮躁的时代，这样的选择格外珍贵。他们让我们看到，中国年轻人不仅有才华，更有骨气、有情怀、有担当。相信在这群年轻人的努力下，越来越多的卡脖子技术会被攻克，中国硬科技必将屹立于世界之巅。你觉得，越来越多顶尖青年人才投身硬科技，会给中国科技行业带来哪些深远影响？
字节跳动现在都不能算是独角兽企业了，可以算是字节帝国了吧。字节未上市的估值已经
字节跳动现在都不能算是独角兽企业了，可以算是字节帝国了吧。字节未上市的估值已经是华为的5倍，蚂蚁金融的6倍了，一旦上市。那将成为中国历史上市值最高的企业，开盘第一天的价值完全可以破万亿美元。
重磅消息，中美会谈结果！英伟达H200芯片获批入华特朗普结束访华
重磅消息，中美会谈结果！英伟达H200芯片获批入华特朗普结束访华
英伟达H200芯片获批入华美国商务部最近点头了，联想拿到了英伟达H200芯片的
英伟达H200芯片获批入华美国商务部最近点头了，联想拿到了英伟达H200芯片的对华销售资格。阿里、腾讯、字节、京东这些大厂都在采购名单上，每家企业最多能买7.5万颗。但条件不简单。芯片要先运到美国做第三方安全测试，还得缴纳25%的关税。而且到现在为止，这批芯片的实际交付量还是零。中国企业没有急着下单。不是不需要算力，而是有更现实的考虑。一方面是供应链不稳定，今天能买不代表明天还能买。另一方面，国产芯片这几年进步很快，华为昇腾的产能和性能都在往上走。黄仁勋自己说过，英伟达在中国的AI芯片市场份额已经降到零。而华为预计2026年昇腾业务营收能达到120亿美元，比去年增长六成。字节、腾讯、阿里也在跟华为接洽新订单。摩根士丹利预测，到2030年中国AI芯片市场将近九成将由本土供应商提供。今年5月，四部门刚发了文件，明确要推动自主可控软硬件的深度应用。H200能进来是个好事，多一个选择总没坏处。但中国企业这次没有慌，也没有抢。该用国产的继续用国产，该观望的继续观望。路还长，自己手里有东西，心里才踏实。
在创投圈久了，发现很多投资人把自己当“甲方”，习惯了对创始人指手画脚。结果往往不
在创投圈久了，发现很多投资人把自己当“甲方”，习惯了对创始人指手画脚。结果往往不仅没帮到项目，反而因为短视把公司害了。核心真相：你的视角，决定了你的成败！1.只懂用钱砸，不懂“并肩作战”病状：把钱投进公司，就觉得自己是高人一等，坐等分红。对公司真正的痛点、团队的磨合毫无体感。后果：很难投出真正伟大的公司。因为你只看到了财务报表，没看到创业路上的血雨腥风。2.眼里只有“退出”，没有“陪伴”病状：恨不得明天就上市套现。对创业初期的艰难缺乏耐心，稍有风吹草动就想撤资。后果：错过了企业成长期的最大红利。早期投资的魅力就在于穿越迷雾，陪它熬过生死关。杨军实战心法：顶级投资人的“四大基因”1.必须先有“从0到1”的经历只有亲自趟过创业的浑水，体验过现金流断裂、招不到人的绝望，才能在投别人时保持敬畏。不懂创业的苦，就没资格谈投资的甜。2.做“事业合伙人”，而非“财务股东”别只给钱，要给资源、给背书、给情绪价值。像战友一样和创始人站在一起，帮他挡子弹、指方向。3.保持“空杯心态”，警惕经验主义新技术、新模式层出不穷。别因为自己在某些领域成功了，就看不懂新事物。好奇心是投资人最好的护城河。4.内心强大，耐得住寂寞早期项目大概率会经历漫长的低谷期。当周围人都质疑时，你是否有定力坚持自己的判断？“守得住繁华，耐得住寂寞”，方得始终。投资不是俯视，而是平视；不是施舍，而是共创。把自己变成创业者的一部分，你才能看到真正的未来！投资心法创业思维天使投资张磊创服智达杨军
【融资合伙人】创业最大的坑：为了“面子”丢了“里子”！很多创始人为了博眼球，喜欢
【融资合伙人】创业最大的坑：为了“面子”丢了“里子”！很多创始人为了博眼球，喜欢在投资面前“画大饼”：把技术夸成颠覆世界，把营收预测得天花乱坠。结果往往是皇帝的新衣被戳破，不仅融不到钱，还惹上官司甚至身陷囹圄。核心真相：虚假的繁荣，终将是灾难！1.沉迷“虚荣指标”，自欺欺人病状：痴迷于各种虚名、头衔，喜欢与社会名流合影。觉得只要故事讲得好，资本就会买单。后果：“假作真时真亦假”。一旦谎言崩塌，之前建立的一切光环都会瞬间归零，留下的只有一地鸡毛。2.为了“人设”，掩盖真相病状：明知技术还没跑通，或者产品有缺陷，但为了维护“天才创始人”的人设，选择掩盖事实，误导公众和投资人。后果：信任一旦破产，比资金链断裂更可怕。这不仅毁了公司，更是毁了自己的人生。杨军实战心法：回归真实的“长期主义”1.敢于承认“我不知道”真正的强者，敢于直面自己的短板。像段永平那样秉持“知之为知之，不知为不知”的态度，不装、不端着。承认不足，才有进步的空间。2.远离“无效社交”的麻醉别把时间浪费在追逐虚名和迎合他人上。“不要让我们的大脑成为别人的跑马场。”真正的尊重来自于你做出了什么真实的产品，而不是你和谁吃过饭。3.真实，是最高级的自律创业是一场马拉松，拼到最后拼的是“反人性”的自律。耐得住寂寞，守得住底线，对自己、对投资人、对公众诚实。只有真实的路，才能走得长远。去掉那些虚伪的包装，做一个“眼里有光、心里有数”的真实创业者。因为，真的永远是真的，假的永远都是假的。创业避坑真实力量商业思维长期主义创服智达杨军
不到发布会最后一刻，荣耀600的外观都是传说！又爆出最新独家消息，荣耀600
不到发布会最后一刻，荣耀600的外观都是传说！又爆出最新独家消息，荣耀600会增加磁吸式副屏设计，相比普通的副屏设计，这个磁吸式副屏解锁更多使用场景！1.可以上传照片当屏保2可以拿下来遥控手机拍照3.可以当补光灯，支持三档补光4…………这个设计有点意思，完全不会额外增加手机的重量，也不会占用内部空间，不想用了可以随时拿下来放在家里！
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哇塞！[赞][捂脸哭]一个小细节，马斯克在宴会上深吸了一口气，突然，雷军现身？[比心]赞👍🏻[捂脸哭]
71亿美元估值的AI自动驾驶独角兽，说没就没了，十几年前全球自动驾驶赛道过热，
71亿美元估值的AI自动驾驶独角兽，说没就没了，十几年前全球自动驾驶赛道过热，福特和大众联手砸钱捧出了ArgoAI，估值一度冲到71亿美元，是当时科技圈最火的明星项目。现在车圈炒车机AI，其实正在重走当年ArgoAI的老路，泡沫已经在积累。当年ArgoAI的技术路线，是工程师写几百万条规则代码，识别到红灯就刹车，识别到行人就避让。这套逻辑看起来严丝合缝，可马路上从来没有标准化场景，突然冲出穿恐龙皮套拿反光气球的路人，代码库没有匹配项，系统直接宕机。华尔街当年的研报一口咬定，只要砸够钱，机器就能很快替代人类开车，结果资本高估了AI的短期落地能力，ArgoAI2022年底直接破产清算，两家车企的数十亿投资全部打了水漂。有人会说那是快十年前的技术，现在大模型早就不一样了，但核心缺陷没有变，大部分车机AI还在靠堆规则补场景，根本没有真正的理解和思考能力。汽车AI的泡沫本质，就是资本和企业忙着蹭热点赚噱头，不肯沉下心做底层重构，最终只会一地鸡毛，炒概念赚快钱的风口，从来都留不下真正的技术进步。
【黄仁勋夫妇捐赠1.08亿美元算力】英伟达（NVDA）CEO黄仁勋和其妻子洛丽创
【黄仁勋夫妇捐赠1.08亿美元算力】英伟达（NVDA）CEO黄仁勋和其妻子洛丽创立的基金会，从云计算（885362）公司CoreWeave（CRWV）购入价值1.08亿美元的AI算力，将其捐赠给大学及其他非营利研究机构，用于科学及AI研究。英伟达（NVDA）计划向一些受捐者提供免费的工程服务。(科创板日报)英伟达谷歌苹果股价新高英伟达再度创新高
普通人赚第一个100万，从来不靠拼命，更不靠赌风口！这3个核心步骤，帮你低成本起
普通人赚第一个100万，从来不靠拼命，更不靠赌风口！这3个核心步骤，帮你低成本起步，边际成本几乎为零，快速放大收益：第一步，挖透你手里的「基本盘」，别瞎找什么新赛道。真的，真的，别听那些大V瞎逼逼，说什么要布局元宇宙、Web3，你连Excel都用不利索，凑什么热闹？我前两年带过个小兄弟，之前在电脑城蹲了5年，装系统装到手指起茧。周围同行都转去直播卖显卡了，他反而蹲在电脑城门口，给那些拎着旧电脑的老头老太搞远程维护，20块钱一次，赚的都是碎银子。真的，别嫌少，这些碎银子攒起来的客户，就是你就是第一个100万的敲门砖。哦对了，他后来把这些老头老太拉了个群，哦不对，是拉了两个群，因为人太多了，每天发点「怎么清理电脑垃圾」的小视频，慢慢的，有人问他有没有便宜的二手电脑，他就收同事淘汰的电脑，翻新了卖，一台赚个300-500，就这么干了半年，攒了第一个10万。你手里攥的那点破资源，比如你在工厂干了10年的技术，比如你每天接孩子认识的一堆宝妈，都是你的基本盘，别瞎扔，真的别瞎扔。第二步，跑通最小闭环，别上来就砸钱开公司。大众以为要赚大钱，就得租办公室、招员工、搞品牌，全是扯淡。我当年赚第一桶金的时候，就是在出租屋里搞的，连打印机都是借的，连打印机都是借的，真的。那个小兄弟，一开始也想租个门面，我骂了他一顿，说你先在群里卖3台二手电脑试试，卖出去了再说。他就找了3个老客户，收了3台旧电脑，花了500块买了点配件翻新，然后卖了，赚了600块，就这么跑通了。真的，最小闭环就是，你不用花一分钱，就能把钱赚回来的模式，就这么简单，就这么简单。别搞那些虚的，比如注册公司，比如搞公众号，先把「卖一个赚一个」的模式跑通，再放大。我见过太多人，上来就砸10万开公司，最后连房租都付不起，直接下牌桌，真的，太多了。第三步，降维收割信息差，别跟同行抢蛋糕。大众以为要赚大钱，就得跟同行抢客户，拼价格，拼服务，全是傻X。那个小兄弟，后来不跟电脑城的同行抢生意，反而去小区里搞「老年电脑小课堂」，每周六在小区花园里，教老头老太用微信视频、发朋友圈，不收钱，就是攒人气。那些老头老太不会在网上买电脑，信他的人，就找他买二手电脑，他的电脑比网上贵100块，但包一年维护，老头老太愿意花这个钱。就这么干了一年，他赚了120万，真的，120万，没靠直播，没靠风口，就靠信息差。你要找的，是那些比你认知低的群体，他们不知道的，你知道，你就能赚这个钱。比如你在电商公司干过，你知道怎么找便宜的货源，你就可以卖给那些不会用1688的实体店老板，这就是信息差，就是你的护城河。真的，赚钱的本质，就是把你知道的，卖给不知道的人，就这么残酷，就这么真实。最后，我再跟你说句大实话，赚第一个100万，真的不难，难的是你打破自己的思维局限。别瞎找风口，别瞎拼命，你手里的那点破资源，就是你的金饭碗。真的，别不信，我当年就是这么干的，从出租屋到财富自由，靠的就是这三步。今天就说这么多，你要是还没懂，就把这篇文章再读三遍，读三遍，别找我问，自己悟。
完犊子，这事真的捅破天了！OPPO还在硬洗，仗着资本和流量，披着“打破刻板
完犊子，这事真的捅破天了！OPPO还在硬洗，仗着资本和流量，披着“打破刻板印象”的华丽外衣，干着低俗冒犯、解构公序良俗的龌龊事。出事之后不想着诚恳道歉、彻底整改，反倒倒打一耙，用一句轻飘飘的“请保持善意”搞道德绑架，妄图堵住亿万国人的嘴。我就想问一句：它先对中国文化、传统美德、社会公序良俗毫无善意，凭什么要求我们对它宽容？这从来不是一句“文案失误”就能洗白的小事，本质是境外势力借广告营销，明目张胆挑衅我们的文化底线、消解我们的价值共识。它对中国文化毫无善意，凭什么要求国人对它宽容？
不是背叛，而是奔赴！5月10日创投圈彻底炸锅，华为顶尖天才少年被曝集体离职，瞬间
不是背叛，而是奔赴！5月10日创投圈彻底炸锅，华为顶尖天才少年被曝集体离职，瞬间刷屏整个科技圈。2026年5月10日，一份无公章无抬头的人员名单，在创投圈悄悄传开，如同深水炸弹引爆全网。华为19级技术专家、算法狂人赵立晨，具身智能一号员工周顺波，前华为云AI创新实验室主任朱森华，这些曾经行业公认的天才少年标杆，几乎同一时间关闭华为工牌权限，集体选择出走创业。赵立晨在华为仅用两年时间就冲到19级，这个晋升速度在华为内部堪称传奇。公司高管开会多次点名表扬，称赞他写出的算法能把设备性能压榨到极致。同事私下都称他为算法卷王，只要项目遇到技术卡点，找他基本都能迎刃而解。就是这样一位手握百万年薪、前途一片光明的技术大牛，早在3月就悄悄递交离职申请，流程还没走完，便正式入职杭州拉格朗日具身技术公司。周顺波实力同样强悍，作为华为具身智能领域的元老级人物，手握三篇国际顶刊论文、五项核心技术专利，是人形机器人板块的关键骨干。去年底公司专门为他组建专属研发团队，今年初却传出要离职创业的消息。领导先后三次找他谈心挽留，许诺升职加薪，依旧没能留住，4月初直接带着核心技术团队毅然离开。朱森华的离开最让人意外，他曾任华为云AI创新Lab主任，也是很多华为天才少年的面试伯乐，华为不少AI核心项目都有他深度参与。离职前三天，他还在给新人做技术培训，讲解华为技术传承理念，谁料培训结束第二天就递交辞呈，转身加盟周顺波创业公司，出任联合创始人兼CTO。消息刚曝光，网上瞬间议论四起。不少网友直言忘恩负义，认为华为提供高端平台、优厚待遇，关键时刻却选择离开。更有极端网友直接扒出个人信息，贴上技术叛徒标签，甚至扬言要抵制他们新创办的公司，一时间舆论风波愈演愈烈。但业内明白人都清楚，事情远没有表面那么简单。赵立晨曾在内部会议多次提出，想要深耕具身智能操作系统，可华为核心重心偏向通信与手机业务，给到的研发预算十分有限，项目推进处处受限。他私下感慨，再继续待下去，一身技术迟早要慢慢荒废。周顺波的处境更加无奈，他主导多年的人形机器人研发项目，只因和华为终端业务产生冲突，被直接要求暂停推进，所有研发资源全部向手机业务倾斜。耗费三年心血打磨的核心技术，一夜之间沦为非核心业务，换成谁都难以接受。离职当天，他朋友圈仅留下一句：此去经年，后会有期，配图是自己和机器人原型机的合影，让人唏嘘不已。朱森华看得更为通透，他在行业论坛坦言，华为组织架构庞大，审批流程繁琐细碎，一个小型研发项目要历经十几道审批，等流程走完，市场风口早就错失殆尽。天才少年不是流水线螺丝钉，更需要自由成长的土壤，不该被条条框框死死束缚。三人创业方向高度契合，全部扎根具身智能与人形机器人黄金赛道。赵立晨主攻具身智能操作系统，周顺波专注人形机器人硬件研发，朱森华负责整体商业化落地，分工清晰默契十足，仿佛早已规划好布局。据投资人透露，团队已顺利拿下5000万美元天使轮融资，公司估值直接突破3亿美元，创下创投圈新晋奇迹。事实上，这早已不是华为天才少年首次集体出走。从2022年底稚晖君彭志辉离职创办智元机器人开始，李银川、丁文超、黄青虬等八位天才少年陆续离开，全部扎堆布局机器人赛道，华为也被业内戏称成了具身智能领域的黄埔军校。如今稚晖君的智元机器人估值已达70亿，也给后续出走的技术人才增添了十足底气。有人认为这是华为严重的人才流失危机，也有人觉得这是华为另一种形式的成功。悉心培养大批顶尖技术人才，走出大厂带动整个行业蓬勃发展。但不可否认，华为现行人才管理模式确实存在短板，过度侧重集体发展，忽略天才人才的个性化成长需求，最终导致顶尖人才接连出走。赵立晨受访时说得十分诚恳：离开华为不是背叛，而是奔赴心中理想。华为给予了成长平台，但谁都不想一辈子活在大厂光环之下。他们放弃百万安稳年薪，从不是贪图薪资待遇，而是渴望在热爱的科技赛道，做出真正改变大众生活的硬核产品。当下创投圈都在观望，三人新公司能否复刻稚晖君的创业传奇，成长为行业独角兽。也有人心存担忧，人形机器人赛道高手云集，国内外巨头纷纷加码布局，想要突围站稳脚跟，难度着实不小。无论最终创业成败，这群天才少年的选择都值得尊重。真正有天赋、有理想的技术人，从不会安于现状固守原地，敢于跳出舒适圈，奔赴更广阔的天地。或许在不远的将来，他们研发的智能机器人就能走进寻常百姓家，彻底改变大众日常生活。大家觉得，华为天才少年集体离职，是华为的损失，还是国产科技行业的幸运？欢迎评论区留言讨论。信源：新浪新闻
林俊旸创业，创办新AI实验室估值20亿美金，红杉、高榕都来了
林俊旸创业，创办新AI实验室估值20亿美金，红杉、高榕都来了
不是背叛，而是奔赴！5月10日创投圈炸锅：华为最牛天才少年集体离职。此次离职
不是背叛，而是奔赴！5月10日创投圈炸锅：华为最牛天才少年集体离职。此次离职涉及赵立晨、周顺波等至少6人，均为具身智能核心人才。他们集体投身国产机器人赛道，多选择创业，目标突破技术瓶颈。华为天才少年累计离职超10人，六成创业，多聚焦具身智能领域。人才流动是行业常态，华为成科技领域“黄埔军校”，推动产业生态壮大。
5月10日创投圈彻底炸了！一份没公章没抬头的神秘名单，一夜之间传遍整个科技圈。
5月10日创投圈彻底炸了！一份没公章没抬头的神秘名单，一夜之间传遍整个科技圈。华为19级"算法狂人"赵立晨、具身智能"1号员工"周顺波、前AI创新Lab主任朱森华，这些天才少年标杆竟同时关掉工牌权限集体出走。全网都在骂背叛，没人知道他们要去啃中国最硬的一块骨头。第一个赵立晨，圈内人都叫他“算法狂人”，北航毕业的硕士，是北航唯一一个入选华为天才少年计划的学生。他进华为才两年多，就一路升到了19级，成了华为最年轻的技术高管之一。他之前在商汤就参与过200亿参数大模型的预训练，属于国内最早一批做大模型的人。进了华为之后，从零搭起了一支20多人的团队，主导做了AI智家宝的智能体架构，还拿过中国电信的卓越创新奖，他做的项目今年下半年就要大规模量产了。第二个周顺波，被称为华为具身智能的“1号员工”。什么是具身智能？简单说就是能像人一样走路、干活、思考的机器人。周顺波是香港中文大学的机器人学博士，2021年以天才少年的身份加入华为，当时华为还没有具身智能这个部门，是他一个人从零开始，搭起了华为第一个也是现在最大的具身智能团队。他连续四年负责华为云具身智能的战略规划，一手制定了整个技术体系，还主导研发了CloudRobo产品，已经在国家具身训练场、高端工厂和政府部门落地了，技术指标在国际上都是领先的。第三个朱森华，来头更大，他是前华为云AI创新Lab的主任，还是华为天才少年的面试官，相当于很多天才少年的“伯乐”。他是脑神经科学的博士后，在华为干了六年，不仅领导建了华为云脑和类脑AI平台，还开创了华为的智能机器人业务，孵化出了华为第一个具身大模型。他懂脑科学，懂AI算法，还懂机器人工程和产品管理，这种复合背景在整个行业里都找不到几个。就是这么三个在华为前途无量的人，几乎在同一时间关掉了自己的华为工牌权限，没有发布会，没有官方通知，甚至连个朋友圈告别都没有，就这么悄无声息地走了。这份没公章没抬头的名单，还是创投圈的人私下传出来的，一开始很多人都不信，直到有人看到他们出现在深圳的创业园区，在调试机器人，在跟投资人开会，大家才反应过来，这是真的。其实这已经不是第一次华为天才少年离职了。从2022年稚晖君离开华为创业开始，到现在已经有至少10位华为天才少年投身具身智能赛道了。比如丁文超，之前在华为车BU主导了ADS智能驾驶系统的研发，现在创业做工业机器人；黄青虬，之前负责华为的激光雷达感知算法，现在做机器人视觉模组。李银川和周凯文，他们做的诺因智能，样机已经在东莞的工厂跑通了32小时连续装箱。为什么这么多顶尖人才都愿意离开华为这个金饭碗？说白了，现在AI行业的人才争夺战已经到了白热化的程度。脉脉高聘的数据显示，2026年春季，AI行业的新发岗位量同比增长了14倍，其中大模型和具身智能相关的岗位占了40%以上。大厂给核心技术人员的薪资，普遍是华为的2到3倍，还会给大量的期权。要是公司能上市，一下子就能实现财务自由。比如周顺波3月份离职创业，4月份就拿到了高瓴和五源资本的数千万元种子轮融资；朱森华去年10月份离职创业，成立才两个月，也拿到了数千万元的融资。赵立晨加入的杭州拉格朗日具身技术有限公司，也已经有多家投资机构在排队等着投钱。当然，钱只是一方面。对于这些顶尖的技术人才来说，更重要的是自由度。在大厂里，做什么项目，怎么做，都要层层审批，很多时候还要为了商业目标妥协。而自己创业，想做什么就做什么，能按照自己的想法去定义产品，去改变行业。比如周顺波离职的时候在朋友圈写，“机器人赛道长坡厚雪，离职不是结束，而是换一种方式守望相助”。朱森华也说，从追逐融资热度的角度看，他创业可能晚了，但从产业化落地的角度看，整个具身智能产业才刚刚开始。赵立晨更是直接瞄准了具身智能最核心的操作系统层，他说现在大家都在做机器人本体和大模型，却没人关注连接两者的系统，这才是真正的瓶颈。现在这些从华为出来的天才少年，就像一颗颗种子，撒在了具身智能的各个角落。他们有的做机器人本体，有的做视觉算法，有的做操作系统，有的做脑认知技术。再过个三五年，说不定我们家里用的机器人，工厂里干活的机器人，都是他们做出来的。至于华为会不会心疼这些流失的人才，那就是另一个故事了。毕竟华为培养了这么多顶尖人才，他们出去创业，其实也是在推动整个行业的发展。只是不知道，当这些曾经的华为人做出比华为更好的产品时，华为的高管们会是什么心情。
家庭飞行机器人风口开启！熵约科技获融资，人形/飞行机器人产业链受益核心事件
家庭飞行机器人风口开启！熵约科技获融资，人形/飞行机器人产业链受益核心事件：深圳熵约科技完成数百万美元种子轮融资，推出全球首款家庭飞行机器人FlyerO1，主打家庭智能管家、自主巡航巡查、日程管理，面向欧美家庭市场，低空智能机器人商业化加速。受益企业1.绿的谐波：机器人精密减速器龙头2.汇川技术：伺服系统、电机核心供应商3.科大讯飞：语音交互、AI算法配套4.舜宇光学：机器人视觉、摄像头模组5.海康威视：机器视觉、智能感知方案6.光威复材：飞行器轻量化复合材料7.中航电测：传感器、姿态感知器件8.兆易创新：端侧存储芯片，适配隐私数据本地存储以上信息仅供参考，不构成投资建议。
乔布斯1美元纪念币国内二手平台大概率会上架，1000打底？
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创业早报|2026.5.12星期二1.“北辰航天”完成数千万元天使轮融资，由云启资本独家投资。（创业邦）2.小雨智造于完成数亿元B+轮融资，本轮融资由北汽产投、复星锐正和建发新兴三家新进投资方联合投资。（创业邦）3.“吾流文化“宣布完成亿元级别融资，本轮融资由凯辉基金、五源资本联合领投。（创业邦）4.牧原股份在横琴成立现代农牧科技公司，注册资本5亿。（新浪财经）5.天阳科技：35至40亿元算力服务项目合作协议签署。（新浪财经）6.海光DCU完成与混元Hy3preview大模型的深度适配。（新浪财经）7.Zeroth元点M1成为全球首个接入OpenClaw的人形机器人。（36氪）8.琻捷电子科技（江苏）股份有限公司通过港交所上市聆讯。（36氪）9.陆家嘴：拟不超9.27亿元认购晶耀REIT战略配售份额。（钛媒体）10.中国移动联合阿里云、火山引擎等组建Token应用生态联盟。（钛媒体）11.心灵点滴：一个人知道自己为什么而活，就可以忍受任何一种生活。
晚间重磅消息，看看有没有影响您手中的股票？消息一：腾讯跟投阶跃25亿美金融资，
晚间重磅消息，看看有没有影响您手中的股票？消息一：腾讯跟投阶跃25亿美金融资，双方已达成战略合作，AI座舱赛道的新王炸组合来了。当腾讯的资本与生态，撞上阶跃星辰的大模型，AI座舱赛道的战火直接被点燃了。消息二：广州市人工智能产业发展办公室重磅印发《广州市人工智能产业2026年工作要点》，一次性抛出四大核心利好政策，从资金支持、模型培育、算力布局到智能终端全产业链，全面赋能AI产业发展。消息三：高通CEO安蒙：2026是"智能体元年"，AI眼镜有望接棒智能手机，智能手机中心地位将终结，以手机为中心的时代即将迎来大变革，AI眼镜要接棒成为下一代主流个人AI设备。大盘今日放量站上前高4197，回踩不破，后市继续看涨。明天五日线大概会上移，基本和前顶4190附近重合，也就是说，后市只要回踩不破前高，大盘继续看多。
网络上一句热评炸开了锅——“印度本质上是在用中国资本、中国设备、中国技术、中国工
网络上一句热评炸开了锅——“印度本质上是在用中国资本、中国设备、中国技术、中国工程师，建造一个挑战中国自己的产业。”这话一开始像段笑话，但仔细分析，却让人有点沉默。我认为，中国企业在海外市场看似“分蛋糕”，实际上却在帮别人建立自我竞争体系。手机、光伏、半导体等领域，背后都是人才、技术、经验在悄悄流动。手机行业的现状值得警惕，2025年，中国品牌在印度市场占据近半份额，vivo稳居第一。表面上这是中国制造的胜利，但背后却是工程师和产线被搬过去，本地化的速度比很多人预期快得多。一批熟悉中国产线流程的骨干，被高薪挖走，原封不动复制了“中国速度”，同时印度官方把这一切包装成“印度制造”。政策端的巧妙设计，更是让企业防不胜防。印度没有明说排外，却用税收、补贴和审批机制，把外企一步步“绑”到本地。短期看，企业拿到了订单和市场，但长期来看，这正是培养本土产业能力的温水煮青蛙式手法。几年后，当印度品牌起势或者国际巨头插手，中国企业可能连半壁江山都守不住。光伏行业的例子更直观，2025年印度新增装机37.9GW，其中绝大部分依赖中国制造设备。中国企业提供交钥匙式整线，工艺、质控手册、培训全套输出。两年时间，印度就从“学生”变成“老师”，开始自己运作项目。讽刺的是，中国刚帮人搭好设备，印度就祭出高关税和政策壁垒，让外资不得不在本地建厂。这套操作从国际法角度看有争议，TRIMs协议明确禁止用当地成分要求强制外企转技术，但规则慢，执行难。印度正是利用了这一灰色地带。我认为，这是一种精致利己主义：市场开放用来吸引投资，本土化政策则逐步削弱外企的竞争优势。历史教训不能忘，2020年印度封杀中国App，几十个软件瞬间灰飞烟灭。这提醒我们，印度市场的开放只是阶段性手段，而不是长期承诺。它深谙欧美“产业锁喉”套路：先吸引资金和技术，再建立体系，最后用政策收口。如今，这一剧本被升级成“印度制造2.0”。从企业角度看，短期订单固然诱人，但如果核心技术和经验流失，后果只是时间问题。我认为，真正的挑战不在于能否出海，而在于出海能否不丢魂。国务院今年发布的《产业链供应链安全规定》，明确了关键环节清单管理和风险预警，这是国家对核心技术、关键设备、关键人才跨境流动的防护措施。更深层次来看，今天印度市场看似机会，明天可能用这些技术体系来与中国争资源、抢订单、拼价格。从战略高度来看，我们必须认识到：谁在帮谁，其实早在一开始就已经注定。这不是危言耸听，而是对现实趋势的判断。短期合作与长期风险之间，企业必须学会权衡。核心技术、人才、经验，是最值钱的资产，不可轻易外流。未来，中国在全球产业布局中，需要更有策略、更有前瞻性地去布局产能，确保“出海”既能挣钱，也不丢魂。国际竞争的残酷在于，它不会因为规则而停步。印度的操作告诉我们，在全球产业链中占据优势，不仅靠市场份额，更靠控制核心技术和供应链安全。我认为，这是每一个企业和政策制定者必须清醒面对的现实。总之，中国企业的海外布局不能只看眼前利益，而要结合国家战略、技术保护和供应链安全，才能在未来的国际博弈中保持主动。谁掌握核心，谁就能在局势变化中立于不败之地。
DeepSeekV4.1下月发布500亿融资抢先到位：阿里出局、梁文锋自掏20
DeepSeekV4.1下月发布500亿融资抢先到位：阿里出局、梁文锋自掏200亿5月8日晚，两条消息同时炸出来。一条是阿里和DeepSeek谈崩了。另一条是梁文锋自掏200亿。这轮融资从4月中旬开始传，到现在轮廓基本清晰：目标500亿，国家大基金领投，多家国资产业资本跟进。梁文锋个人出资200亿，占40%。阿里被踢出局。腾讯此前也被婉拒。中国AI史上最大单轮融资，背后的博弈比数字精彩得多。···阿里为什么出局核心矛盾就一条：阿里要生态绑定，梁文锋不给。阿里希望借投资把自己的云、芯片、企业客户和DeepSeek的模型能力绑在一起。这对阿里来说是标准操作——投资→技术整合→生态闭环。但梁文锋不吃这套。DeepSeek从第一天起就是独立模型公司，开源、低成本、不站队。接受阿里的生态绑定等于把技术路线锁给一家云厂商。知情人士的说法是：梁文锋最看重的不是金额，是"附加条件最少"的offer。这个逻辑和前几年AI公司抢着站队BAT完全反过来了。不是资本挑公司，是公司挑资本。···为什么是国资国家大基金入局是这轮融资最大的变量。大基金此前专注集成电路产业链，从来没投过AI大模型公司。这次破例，信号很明显：从"硬件补短板"转向"软硬件协同建生态"。对DeepSeek来说，国资的钱有几个好处。条款相对宽松，不要求生态绑定。战略上把DeepSeek提到了接近"AI基础设施"的地位。而且国资进场后，后续商业化落地在政企市场等于有了一层背书。梁文锋自掏200亿的逻辑也不难理解。一方面给全员期权定价托底——融资后员工手里的期权更值钱了。另一方面，创始人重金持有股份，控制权不会因为融资稀释。工商变更已经提前做好了铺垫：4月27日，梁文锋直接持股从1%提到34%，表决权到了100%。这是在大基金进场前把控制权锁死。···V4.1下月见融资只是手段。钱要花出去，还得有东西出来。外媒报道，DeepSeek计划6月推出V4.1。距离V4发布不到两个月。核心升级两个方向：一是补齐多模态能力——V4只有文本，V4.1加图像和音频理解。二是强化MCP协议适配，让模型能直接接入企业软件系统。加上配套的企业工具链，就是从"能聊天"升级到"能干活"。这个节奏很不DeepSeek。以前一年憋一个大版本，现在两个月就迭代。融资到账之后，研发投入只会更快。···这一局怎么看三个点值得注意。第一，DeepSeek开始接受外部融资，不是因为缺钱——V4的技术优势和用户量摆在那。更可能的原因是商业化窗口到了。政企市场需要背书，需要渠道，国资比互联网资本更适合干这件事。第二，梁文锋对控制权的坚持比外界想象的更强。腾讯想买20%被拒，阿里要生态绑定被拒。他宁可自掏200亿也要保住决策权。这在中国的AI创业公司里几乎没见过。第三，选择国资而非互联网资本，意味着DeepSeek把自己摆在了"AI基础设施"而非"某个生态的模型供应商"的位置上。这个定位决定了它未来的天花板。···信息来源：财联社、界面新闻、TheInformation、ChainCatcher、南方+等。
