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标签: 互联网

打开今天的B站关注列表,铺天盖地都在讲一款车。我不讲车,谈点不一样的。我目前这里

打开今天的B站关注列表,铺天盖地都在讲一款车。我不讲车,谈点不一样的。我目前这里

打开今天的B站关注列表,铺天盖地都在讲一款车。我不讲车,谈点不一样的。我目前这里的网络很慢,开玩笑的说,这个国家正是文青们向往的“车马慢”适合书信往来的状态。这两天让我回忆起了那个家庭宽带只有1M/2M的时代,打开暴风影音看个视频必须要先缓冲半天,早上加入播放列表,晚上回来有一两个缓好能看的。这两天跟家里也只能文字联系,因为用微信跟国内打视频打语音都是打不出去。虽然我曾长于那个属于文文青的慢慢的时代,可还是在这些年间适应了4G到5G,适应了百兆宽带,不知不觉间就把国内的一切便利认为是理所应当,不到这种国家还真意识不到,我们享受的便利是世界上很多地方渴求不到的。同时这里因为交易信用体系尚未建立,日常消费都不能用信用卡,更不用说扫码支付或者碰一碰这些手段了。不支持线上支付,也使得很多互联网公司都不在本地开展业务,GooglePlay直接是空白,一道无形的墙将这个国家隔绝。通信绝对是基建,没有高质量的通信,一个国家的发展就始终落后一两个时代。国内村口大爷都在谈AI、谈存储、谈算力,大妈也知道算力就是生产力,而在这里,这一切都暂时无法想象。这也是我们来到这里的原因,不谈“造福一方人民”这么高大,至少也是个互惠互利吧。我每到一个国家,不想去看那些光鲜的景点,不去看富人的生活方式,更愿意看穷人怎么求生存。也许是因为我理解我们也曾那样走过。车厂y修车随笔
a股历史上大牛市有一个规律,那就是每一轮牛市都有一个超级主线,2000年牛市是互

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中国电信将停止第三方互联网办卡哟,这可太好了,要不然网上全是低价套餐,老用户只

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现在网友还是无聊。一个烧烤店老板,就因为长得像互联网巨头马斯克,结果就彻底红了

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朱江明称早知道造车这么烧钱就不干了很多人习惯用互联网思维看待造车,以为可以轻资产

朱江明称早知道造车这么烧钱就不干了很多人习惯用互联网思维看待造车,以为可以轻资产

朱江明称早知道造车这么烧钱就不干了很多人习惯用互联网思维看待造车,以为可以轻资产快速扩张,但现实完全不一样。造车是实打实的重资产生意,产线建设、持续迭代的研发、遍布各地的服务网络,每一环都要持续砸钱。产量规模不够,前期投入很难摊薄。互联网可以做到边际成本趋近于零,但汽车不一样,每一台车都要消耗电池、芯片、钢材与人工,不存在凭空复制的捷径。零跑2025年规划50亿研发预算,也印证智能化赛道长期投入的压力。所谓造车起步需要200亿,不是夸大,而是行业客观门槛。新势力想要长期走下去,不仅要做好产品,更要扛住持续资金消耗。
AI巨头们为了抢干净的训练数据,开始疯抢古董孤本书了! 因为2022年

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思路分享,秘密基地更新,请辛苦移步查看,微博简单报道即可。财经

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红色文化网刊发评论,解读胡锡进“无人机锁定仓皇士兵”感慨!俗话说,早起的鸟儿

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伪史论背后是谁在煽风点火最近互联网上有一件让人匪夷所思、越想越后怕的怪事,堂堂屹

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看到了一个令人脊背发凉的事:美国的AI公司正在搜集冷门书籍,将数据扫描储存后就销

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a股历史上大牛市有一个规律,那就是每一轮牛市都有一个超级主线,2000年牛市是互

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打开互联网:到处都是在股市里梭哈后快喘不上气的韩国人

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离岸信托“避税”失效, 一大波顶级富豪排队补税! 最高要补30亿!

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也不容得推诿和辩解。再次证明,行业里不应该只有一家巨头,早年互联网行...

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一位叫“万能的大熊”的自媒体作者,揭开了华为不造车的真实情况。首先刚开始余承东是

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我们来看看,一个谣言是怎样在互联网上完成"自我繁衍"的

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科技主线潜力十足!20家核心龙头全梳理,国产替代迎来机遇!

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“韩国算是赶上了”“又汹涌又持久的繁荣”

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已经忘了微信是怎么取代QQ的了微信能够取代QQ,本质上是移动互联网红利、腾讯左

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已经忘了微信是怎么取代QQ的了微信能够取代QQ,本质上是移动互联网红利、腾讯左右手互搏策略,以及社会关系链强制绑定共同作用的结果。大多数人的确是被身边的社会关系“裹挟”着完成了这一迁移。当你身边的老板、客户、父母和老师都开始使用微信时,作为社会个体,为了维持正常的沟通协作,你别无选择,只能加入。

互联网永远这样:一个人暴露出人性中的短板,另一个人暴露出人性之恶,但人们口诛笔伐

互联网永远这样:一个人暴露出人性中的短板,另一个人暴露出人性之恶,但人们口诛笔伐的往往是前者。一旦暴露出一丁点不完美,比如情绪失控、判断失误、说了不合时宜的话,就会遭遇远超他行为本身严重性的围剿。欺善怕恶,是永恒的人性。人们总是更愿意在一个相对更安全的对象面前展示自己的锋利和优越感。
外国资本是怎么在国内“割韭菜”的?很多人以为,它们会亲自下场开公司,和国内企

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终于回到了30以上了

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多家AI公司疯狂收购旧书!为什么偏偏盯上2022年前的人类文字?一个值得深

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果然大佬对进国企的理解远在你我之上

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有个事特别主观,至今没在互联网看到有人讲就是coloros字体太丑了OPPO

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全世界最火的20个网站,我们占了2个

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不知为何每次决定不上互联网一天就会有天大的事情降临在热搜然后我的表情就跟图里

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又搁这互联网没有记忆了是吧?脸皮厚还嘴硬,营销好是一个好词,但是放在小米上来说就

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又搁这互联网没有记忆了是吧?脸皮厚还嘴硬,营销好是一个好词,但是放在小米上来说就不一定了,因为这么多年,谁在疯狂带节奏说小米只会营销,然后没技术组装厂啥的,你心里没数?这次小米澎程正常宣传,同时技术性的解决了可以长久混合使用929598号汽油,属于技术性的把经济性做到了极致,结果这人一上来就是营销,现在又开始给自己洗地,你当别人看不出来是吧?
昨晚,和一个国外的朋友聊中国科技,他透露了三个消息,让我感到很震撼! 准确来

昨晚,和一个国外的朋友聊中国科技,他透露了三个消息,让我感到很震撼! 准确来

昨晚,和一个国外的朋友聊中国科技,他透露了三个消息,让我感到很震撼!准确来说,他讲的并不是什么内部消息,而是近期已经公开的科技进展。让我意外的是,很多国内网友还在争论中国科技到底强不强,海外科技行业关注的重点,却已经变成了中国这些技术什么时候大规模进入市场。他说的第一个消息,是中国人工智能的发展速度,已经不能只看聊天软件回答得聪不聪明了。2026年上半年,我国规模以上高技术制造业增加值增长13.3%,数字产品制造业增加值增长12.3%。国内人工智能模型的日均词元调用量,已经达到数百万亿级别。这个数据是什么意思?一个模型发布时回答几道题,只能说明它具备一定能力。每天出现如此庞大的调用量,则说明人工智能正在被企业、工厂、学校、医院和软件公司持续使用。调用量越大,对服务器、存储设备、网络和芯片的需求也越高。今年上半年,我国规模以上工业企业生产集成电路2798亿块,同比增长23.1%,平均每天超过15亿块。计算机整机制造行业利润增长689.3%,计算机外围设备制造行业利润增长305.8%。我认为,这才是中国人工智能真正值得关注的地方。它不只是推出几个模型参加排名,而是在带动芯片制造、服务器生产、数据中心和工业软件一起增长。当然,这不代表中国已经解决了所有问题。高端算力芯片、先进制造设备、基础软件和高质量数据,仍然需要继续投入。但从调用量和产业数据看,中国人工智能已经进入实际应用快速扩大的阶段,这一点不能再用几年前的眼光判断。第二个消息,是中国机器人产业正在从研发样机转向批量生产。2025年,我国人形机器人产量大约为2万台。2026年上半年,产量已经超过4万台,全年预计超过10万台。短短一年,产量可能增长到原来的5倍左右。今年1月至5月,我国机器人规模以上企业营业收入突破900亿元,同比增长26.9%。中国已经连续13年成为全球最大的工业机器人市场,自主品牌工业机器人在国内市场的占有率也突破了50%。国外朋友说,海外企业现在关注中国机器人,不只是因为某一台机器人会走路、跳舞或者完成几个动作,而是因为中国具备电机、减速器、传感器、电池、控制系统和整机制造等较完整的产业配套。我觉得,这个判断很现实。机器人真正进入工厂,企业考虑的不是表演效果,而是采购价格、故障率、工作时长、维修成本和交付能力。中国制造业规模大,应用场景多,零部件供应集中,这些条件有利于机器人持续测试和降低成本。不过,人形机器人距离全面替代人工还有很长距离。在复杂环境下的稳定性、连续工作能力、安全标准和实际收益,都需要长期验证。现在最值得重视的,不是机器人马上进入每个家庭,而是它们已经开始在汽车制造、仓储搬运、设备巡检和危险作业中扩大试用。第三个消息,则是中国商业航天开始同时推进火箭重复使用和太空计算。7月10日,长征十号乙运载火箭完成首次发射,并成功实施一子级可控回收。这也是我国首次成功实施运载火箭一子级可控回收,同时完成了海上网系捕获。这枚火箭起飞推力约890吨,起飞重量约760吨,在重复使用状态下,近地轨道运载能力达到16吨。按照后续安排,研制团队还计划继续验证火箭一级再次飞行。火箭重复使用的意义很直接,就是降低发射成本、缩短发射准备周期,提高卫星组网效率。低轨通信、遥感观测和太空数据服务需要大量卫星,火箭只能使用一次,长期成本就很难下降。7月24日,“辰光一号”技术试验卫星又被送入距离地面700多千米的轨道,开始验证太空数据中心相关技术。简单来说,就是尝试让一部分数据直接在轨处理,不必把所有原始数据全部传回地面后再计算。我认为,把这两件事放在一起看,意义更加清楚。火箭重复使用解决的是更低成本进入太空的问题,卫星计算解决的是数据怎样在太空处理的问题。两项技术继续成熟后,会直接影响卫星互联网、灾害监测、气象服务、海洋观测和全球通信。这三个消息让我震撼的地方,不是中国突然多了几项世界第一,而是中国科技的发展方式正在发生变化。人工智能开始形成大规模调用,机器人开始增加批量交付,商业航天开始验证重复使用和太空计算。这说明中国科技正在从单项成果展示,转向生产能力、应用规模和产业配套的综合发展。在我看来,我们既没有必要因为几个数据就认为所有技术都已经领先,也没有必要继续用“只能依靠低成本制造”来评价中国。真正的科技竞争,不只看实验室能不能做出来,还要看企业能不能生产、市场能不能使用、成本能不能下降、技术能不能持续升级。中国目前最明显的优势,就是拥有庞大的制造体系、工程技术人员和实际应用市场。只要这些优势继续与基础研究结合,中国科技未来带给外界的变化,恐怕不会只有这三个。
支付宝不是统一的吗

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一个中国程序员,离职后公开怼老东家,结果被对方全球封杀。微软给他发的封杀令

一个中国程序员,离职后公开怼老东家,结果被对方全球封杀。微软给他发的封杀令

一个中国程序员,离职后公开怼老东家,结果被对方全球封杀。微软给他发的封杀令上写着:严禁王垠再度加入微软,无论是子公司还是合资企业。王垠,四川人,生于1979年,父母都是教师。本科在川大读的计算机,毕业之后保送了清华直博,却因为不认同刻板的学术体系主动退学。之后又接连放弃康奈尔、印第安纳大学的博士深造机会,即便没有完整博士文凭,仅凭底层编程功底,轻松拿到谷歌的offer。在谷歌实习时,他独立完成内部代码检索工具的Python核心模块,带他实习的主管事后评价,这是自己从业二十年见过技术最超前的实习生项目,直到今天谷歌内部依旧还在沿用他当年写的代码。可即便做出这样实打实的贡献,王垠依旧觉得谷歌内部技术官僚氛围浓厚,个人创造的价值和获得的回报严重不对等,实习结束后直接发布长文公开吐槽谷歌内部问题,潇洒抽身离开。后来微软邀请他进入总部参与Windows底层内核、编译器的核心研发工作。刚入职没多久,王垠就递交三十页系统缺陷报告,还独立研发出新编程语言,甚至提出全面重构Windows内核的颠覆性方案,试图用更安全简洁的现代语言替换老旧底层代码。只是这个方案牵扯巨额改造成本,会动摇大量固有团队的工作模式,不出意外被管理层直接否决,这件事也让他彻底看清微软内部求稳避错、害怕大规模技术革新的工作氛围。入职不到一年,矛盾彻底爆发,导火索是两万五千美元的签约奖金退还条款。按照微软入职协议规定,如果员工入职未满一年主动自愿离职,需要全额退回这笔签约奖金。王垠认为自己短短数月完成多项核心研发任务,创造的价值早已远超奖金数额,坚决不肯签字认可自愿离职,他向微软提出解决方案:要么放弃追回奖金,要么走公司开除流程,非自愿离职的情况下他无需返还这笔钱。双方拉锯谈判许久,微软最终选择妥协,不再追讨奖金,却在离职协议里附加了极具约束力的条款:王垠永久不得申请、接受微软及其所有持股超五成子公司、合资企业的任何岗位。换作大多数职场人,拿到这份协议大概率会选择隐忍签字,但王垠的选择截然相反。他没有私下妥协,直接把完整离职协议全文发布在个人博客,标题直指这是一份霸王契约,同步发布《一个人的罢工》长文,从技术决策、内部流程、管理模式多个维度,公开批评微软体制僵化、缺乏创新包容力,直言固步自封的管理模式会阻碍企业长期发展。这一轮公开对峙,彻底让双方矛盾摆到台面上,这份终身就业限制条款也成为科技行业极其少见的极端约束手段。抛开情绪层面的争执,这件事更值得普通人读懂底层逻辑。微软愿意花费精力拟定全球封杀条款,侧面印证王垠的技术能力足以对公司核心业务产生影响,普通基层员工根本不会得到这种“特殊对待”,巨头不会花费成本去限制一个无关紧要的离职者。可反过来讲,一家成熟的跨国科技公司,没有选择通过优化内部沟通、调整薪酬价值匹配机制留住人才,反而用切断就业渠道的方式解决分歧,也暴露了大型企业组织与生俱来的短板:庞大的层级体系优先维护现有稳定,很难接纳敢于提出颠覆性意见、不愿做标准化螺丝钉的员工。这场冲突过后,王垠确实彻底和微软全体系企业绝缘,之后他短暂入职英特尔,依旧没能适应大企业的管理模式,再次选择离职,留下一句传遍技术圈的感慨,海内外各大科技公司的管理层,很难找到值得自己长期共事的平台。后来他也曾回国面试国内头部互联网企业,只是有微软封杀事件在前,各大企业面试环节都会格外谨慎,他再也没能进入一线大厂核心研发团队。放到当下的职场环境来看,王垠和微软的冲突从来不是单一的个人恩怨,而是独立技术人才和大型商业组织固有规则的碰撞。企业需要标准化流程维持规模化运转,追求稳定、可控、低风险;顶尖技术人才更看重个人创意能否落地、自身价值能否被公平对待,不愿为商业妥协牺牲技术理想,两者天然存在难以调和的矛盾。很多人评价王垠一手好牌打得稀烂,手握顶尖技术、全球大厂递来橄榄枝,却一次次主动切断自己的职业上升通道。但换个角度思考,他从头到尾都没有刻意制造冲突,每一次公开发声,都是在自己的诉求无法通过正常渠道沟通解决之后做出的选择。微软的全球封杀令,看似是企业完成了对离职员工的约束,实则也给全球科技行业留下一道思考题:当企业只能靠限制就业来压制不同声音时,到底是员工性格过于尖锐,还是组织本身失去了容纳多元思考的包容力?时至今日,当年那份离职协议依旧能在网络上找到原文,这场发生在十多年前的程序员与科技巨头的对峙,依旧会被职场人反复提起。它不止是一段程序员圈内的奇闻,更清晰撕开了全球大厂光鲜外壳下隐藏的劳资博弈,让每一个身处职场的普通人,都能看清个人理想与企业规则之间永恒存在的拉扯与权衡。
明显不是男主的孩子,急着去打掉,是个人都看出蹊跷了

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2026年高薪专业榜来了,想知道哪些专业收入最高?先看工科,热度正从互联网软件转

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王兴最近怕是愁得睡不着。阿里合计投入76亿元布局长鑫,如今股权账面市值突破

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王兴最近怕是愁得睡不着。阿里合计投入76亿元布局长鑫,如今股权账面市值突破1700亿元,账面浮盈超1600亿元。这钱到现在还没落袋,纯粹是账面浮盈,可架不住这个数字太扎眼,整个互联网圈都在议论。长鑫科技刚在科创板挂牌,开盘价49.5元一股,中一签的股民直接赚了两万多,总市值一冲就是3.31万亿元,是A股历史上第一只开盘市值破3万亿的科技股,一度把市值干到超过英特尔。阿里能吃到这块肉,靠的是早年埋的两步棋。2021年12月,阿里巴巴中国网络技术有限公司先出手15亿元,拿下长鑫1.12%的股份,那时候DRAM这个赛道被三星、SK海力士、美光三家死死攥着,国产替代能不能成谁心里都没底,这算是试水。真正的关键一步是2025年6月,阿里云计算掏出61亿元参与增资扩股,持股比例一口气从1%拉到近5%,直接坐上第六大股东的位置。前后两笔加起来76亿元,如今账面价值超1700亿元,浮盈超1600亿元,收益翻了20倍还多。值得一提的是,长鑫这次上市锁得极严:公司设置多层长期锁仓机制,创始人、核心股东均被要求长期持股,短期无法大规模套现;管理层锁三年,绝大多数早期投资机构也设置了较长股份锁定期。说白了,国家要的是把这门硬科技做扎实,不是让谁赚一票就跑。创始人本人当年卖了别墅回国创业,扛了十年亏损没吭声,才熬出这么一个万亿级芯片集团。阿里这几年在AI上的布局远不止长鑫一家。近三年砸进去的钱大概360亿元,芯片层还投了澜起科技、翱捷科技、曦智科技、瀚博半导体;大模型层从2023年起陆续押注智谱AI、MiniMax、月之暗面,光月之暗面一家多轮就投了超80亿元;应用层撒网Genspark、Dify这类平台,具身机器人和视频生成也都有布局。通义大模型、阿里云、平头哥半导体连成一条线,从底层到应用形成了闭环。更值得琢磨的是打法变了。以前阿里搞的是排他,商家二选一,跟京东、美团势不两立。现在投月之暗面、MiniMax,腾讯、美团要跟投,阿里根本不拦着。原因不复杂,好项目太稀缺,谁也没资格再挑起门户之见,抱团比拆台划算。美团这两年精力大多还在外卖和本地生活上,硬科技和大模型这条线上动作明显慢半拍。等风口刮起来才想追,成本会比早年重得多。这场牌局才刚刚翻开一半,各位觉得,美团还有没有机会补上这一课?
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互联网现状

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万万想不到!这就是赤裸裸的现实!世界上排名前十的AI公司:第一名:字节跳动(

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小城边边是什么?“小城边边”是由自媒体创作者赵大辰运营的付费社群与内容IP品

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小城边边是什么?“小城边边”是由自媒体创作者赵大辰运营的付费社群与内容IP品牌。它是赵大辰个人成长、商业创业方法论的核心输出载体,承担着学员聚集、社群交流、分享赵大辰商业思维与个人成长体系的角色。核心定义上,“小城边边”是赵大辰基于自身16年互联网创业实战经验,打造的认知升级社群,主打极简实战的商业洞察、人性分析与个人成长方法论,旨在帮助成员打破认知局限,实现财富与圈层进阶。维度拆解与延伸:内容体系:围绕“赵大辰方法论”展开,涵盖商业周期判断、创业避坑、16字黄金法测(少吃多睡、锻炼身体、打磨业务、远离人群)、“是什么-为什么-怎么办”底层思维模型等实战内容。用户群体:面向中小企业主、创业者、寻求个人成长的职场人,主打低门槛、低成本的轻创业与认知升级路径。延伸价值:除社群交流外,还承载了赵大辰课程分发、学员案例沉淀、《小城生存法则》系列内容的对外输出功能,是其商业IP的核心变现与用户运营阵地。赵大辰小城边边小城生存智慧

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机器人赛道开始卷大脑了不少头部多模态模型面向通用互联网场景训练,WITA-OmniPreview是原生面向机器人打造的端到端多模态模型,更加适配人形机器人实地交互时持续感知环境的需求。

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智能手机、视频通话以及互联网本身曾经都是科幻作品中的概念。飞行汽车也曾是如此,但如今这项技术已经存在。但假设这种科幻交通方式真的发展到足以被大众接受,普通的驾驶执照是否足以操作它?答案并不明确,因为这驾驶飞行汽车需要飞行员执照吗?视情况而定

取名非常有讲究的。互联网企业一般取名“偏小”,比如小米、小红书、知乎、豆瓣、快手

取名非常有讲究的。互联网企业一般取名“偏小”,比如小米、小红书、知乎、豆瓣、快手。而实体工业取名倾向“大”,比如大疆、格力、海尔(Higher)、宁德时代、万向集团、振华重工。

我更新了个性签名:赵大辰|16年互联网周期穿越者,全网同名,专攻小城生存哲学,斯

我更新了个性签名:赵大辰|16年互联网周期穿越者,全网同名,专攻小城生存哲学,斯我获得《小城生存智慧》
现在互联网营销陷入了一个很奇怪的情况,就是厂商对用户说的越多,越容易被断章取义,

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现在互联网营销陷入了一个很奇怪的情况,就是厂商对用户说的越多,越容易被断章取义,直播拆车拆不得,直播测续航测不得,现在完整告诉用户我们的车能加哪些油也说不得.......所以看到徐洁云回怼小米澎程被指营销我都气笑了,增大信息差是合理的,主动减少信息差是营销.......上面这些都是厂商主动与用户消除信息差的行为,对于消费者来说百利而无一害,也是能极大促进行业进步和良性增长的办法,毕竟你也不想看到厂商们天天啥都捂着,这不又回到了很多年前手机线下市场利用信息不对称坑老百姓钱的情况么当然为什么有些人急了我也理解,毕竟有些人确实已经习惯了汽车行业一些极度信息不对称的做法,他们甚至是罪魁祸首,随着现在新能源汽车市场的快速壮大、新能源汽车渗透率越来越高,越来越多人购买了自己的第一辆车,而这些人当然看不懂一些宣传啊,对于专业用户来说得到最直接的技术讲解,对于大众用户直接告诉大白话,我能通过怎样的方式达到什么效果,就够了,别让用户猜,我是买产品,不是玩狼人杀徐洁云回应小米澎程可加92号汽油

阿里巴巴一名老员工称,公司要求其在8月1日前二选一,要么主动离职、转为外包并放弃

项立刚评论区失态,被网友怼破防了!作为公众人物,既然选择吃互联网这碗饭,不仅

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中国大学生不出国,全世界大学都缺人了。。。

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笑吐了,字节员工吐槽,BAT中层就是互联网藤壶,寻着味儿,一直在找下一艘巨轮。他

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笑吐了,字节员工吐槽,BAT中层就是互联网藤壶,寻着味儿,一直在找下一艘巨轮。他认为这些厂的中高层领导进来后,职场环境越来越恶劣,公司现状就是集各家味于一体,融合出一种难以言说的味道。印象里字节在老牌互联网公司中,算是后起之秀了,但看了下评论区,有不少厂友,表示火山引擎本来就有一些大佬曾就职百度,带有一些百度文化和基因很正常,而且圈子本来就不大。不过,说白了,业内流动从来都是双向的,大家以为是其他厂的老味道飘进了字节,其实字节的某些味,可能也早就流去了别的厂。大家互相腌来腌去,导致最后整个互联网行业,都一个味了。
这两天Claude对话/artifacts分享被搜索引擎收录的事情在外网闹

这两天Claude对话/artifacts分享被搜索引擎收录的事情在外网闹

互联网技术AI泡沫的出清不会是"全行业雪崩",而是一次极其精准的优胜劣汰——谁

互联网技术AI泡沫的出清不会是"全行业雪崩",而是一次极其精准的优胜劣汰——谁靠叙事活着,谁靠现金流活着,潮水退去时一目了然。综合高盛、BIS、摩根士丹利、Forrester等机构的判断,以及新华网披露的全球AI投入1.4万亿美元vs营收6130亿美元的残酷断层,以下五类行业将面临最大挑战,且冲击会沿产业链逐级传导。一、最惨重:高杠杆算力基础设施与数据中心租赁这是泡沫破裂的"震中"。高盛在7月中旬的研报中明确指出,"算力扩张时代"正逐步走向终结,整个科技板块的估值定价体系即将迎来重构——资本开支效率、资产利用率、应用落地速度将取代"硬件产能规模"成为新的定价因子。挑战来自三个方向的夹击:-债务期限错配:科技巨头通过发债为AI基建"输血",彭博数据显示自2025年初以来美国已发行超过3700亿美元的AI债券融资产品。但数据中心、算力设备技术迭代快、折旧周期短,与中长期债务明显错配-资产闲置风险:一旦需求不及预期,万亿级"暗算力"将出现,运营商债务风险陡升。甲骨文就是前车之鉴——其自由现金流已暴跌至-59亿美元-抵押物贬值:部分算力租赁公司以GPU为抵押融资,但GPU迭代极快,新一代芯片上市后旧型号租金下跌,存量GPU的二手价值和抵押价值同步缩水,金融机构可能要求补充抵押物或提前还款摩根大通数据显示,当前美国四大云厂商2026年AI资本开支将高达7250亿美元,但三季度合计自由现金流预期将砸至约40亿美元——创下近十年来绝对低点。这种"表内失血+表外6620亿美元租赁承诺"的结构,一旦算力项目交付起租,账面真实债务将面临结构性翻倍。中国的具体风险点:依赖进口GPU的中小算力租赁商、无差异化优势的智算中心。上海市经信中心的报告明确指出,上海大量应用层且未盈利的AI企业面临资金链紧张,A股AI成分股中仅四成实现利润增长、三成陷入亏损。二、最直接:半导体存储与光通信硬件链这是已经能看到拐点的行业。存储芯片的拐点信号已经出现。摩根士丹利7月21日的报告警告:AI驱动的存储超级周期正接近拐点,内存合同价格预计将于2026年四季度见顶。数据显示净盈利上调率已从92%的峰值回落至77%,SK海力士市净率已从高点回落至2.5倍,三星降至1.7倍。更具杀伤力的是供需逆转的预期:-台积电宣布大幅上调年度资本支出,未来三年大规模扩产先进制程-全球存储大厂持续扩产,机构预判2027年全球芯片、存储或将迎来新一轮产能过剩周期-韩国作为全球AI产业链最脆弱、杠杆最高的位置,其HBM预期下行将引发全球AI硬件需求重估光模块、PCB、液冷设备同样面临挑战。800G/1.6T需求骤减的风险已经显现,上半年这些环节因"瓶颈叙事"获得极高估值溢价,但一旦算力建设放缓,高速光模块订单下滑、估值腰斩的压力将集中释放。大摩的判断值得重视:本轮存储周期将走向"拉长"而非"直接崩溃"——这意味着不是断崖式暴跌,而是长达12-18个月的漫长估值消化期,对相关企业来说是"温水煮青蛙"式的挑战。三、最残酷:未盈利大模型与AI应用初创公司这是死亡率最高的群体。MIT调查显示95%的企业布局AI后未能收获可量化的商业回报;高德纳预警2027年末将有超四成AI智能体项目被迫终止。商业回报的缺失,让这一层的所有玩家都坐在火药桶上:头部大模型公司:OpenAI、Anthropic两家估值合计超1.8万亿美元,年化收入合计仅700亿美元,20-25倍市销率明显高于微软、谷歌等巨头(10倍上下)。更关键的是现金流——德意志银行报告显示OpenAI最早要到2030年才有望实现现金流转正,Anthropic虽有望在2026年二季度首次单季度盈利但盈利不足6亿美元。中小模型与套壳公司:启明创投预判,未来12-24个月顶尖模型将内化任务规划、工具调用、多Agent协同等能力,直接"降维打击"靠套壳和编排存活的中间层公司。国内370多家具身智能企业中,没有实际落地产品、仅靠概念融资的,将面临生存危机。纯概念ToC应用:智谱清言、Minimax星野等产品月活不足千万,用户留存率持续下滑;Minimax海外流量占比过高,国内C端业务尚未找到可持续的商业模式。一级市场的"灭绝潮":美元基金年度融资额从2021年的5329亿元萎缩至2025年的827亿元,跌幅逾84%。上海市经信中心预警:上海AI应用层占比超85%,大量腰部以下企业面临融资困难,或被整合淘汰。四、最隐蔽:水平SaaS与传统企业软件的"存在性危机"这是被市场严重低估的挑战——不是业绩下滑,而是商业模式根基动摇。Forrester在2026年2月的一份重磅报告中指出,SaaS公司估值在七天之内蒸发超过1万亿美元,触发因素是市场意识到AIAgent可能从根本上改变工作完成的方式。投资者逃离SaaS有四个核心担忧:1.SaaS公司不会成为AIAgent的首选提供者2.传统的"按席位收费"模式将过时,导致收入下降3."氛围编程"(vibecoding)让初创公司能复制复杂SaaS平台的功能,侵蚀护城河4.SaaS产品本身过于复杂,用户疲于管理数百个互不相通的应用结构性冲突在于:SaaS企业长期采用"按席位收费"模式,本质上与就业规模高度挂钩;但AI提升生产力的逻辑,恰恰意味着企业可能减少员工数量——如果企业用大模型工具自建自动化流程,部分中后台软件需求将被削弱。Forrester的预测很明确:低切换成本、弱嵌入式企业工作流的水平点解决方案SaaS厂商将被挑战;那些无法提供即时、可量化ROI的厂商将失去资金和客户;只有垂直化、领域特定的SaaS厂商(如医疗、制造业)或控制独特专有数据的厂商才能存活。这意味着:企业办公AI、AI营销、AI教育等"水平赛道"挑战最大;而工业AI、医疗AI、金融AI等"垂直刚需"赛道韧性强,解决真实痛点、有现金流的企业将在估值回调后存活,龙头集中度反而提升。五、最深远:亚洲服务外包与AI驱动的区域产业重构这是被讨论最少、但影响面最大的挑战。路透社援引高盛估算,美国约2.5%的就业岗位面临AI风险,主要集中在客户服务、计算机支持和业务运营等领域——而这些恰恰是跨国公司多年来外包给亚洲的工作。具体冲击:-印度IT服务:塔塔咨询服务、Infosys、Wipro等过去一年表现严重落后-菲律宾业务流程外包(BPO):该国约一半的服务出口包括BPO、呼叫中心和IT服务,外国投资者今年已从菲律宾撤资8.4亿美元,主要股指暴跌超过10%-韩国半导体:作为全球AI产业链最脆弱、杠杆最高的位置,其HBM预期下行将导致全球AI硬件需求重估这是AI泡沫出清中唯一的"实体经济就业冲击"——前面的挑战主要集中在资本市场和科技行业内部,而这一层的挑战将直接传导至新兴市场国家的GDP和就业。中国的差异化处境:双轨周期下的"危"与"机"中国在这一轮全球共振中呈现出独特的"双轨"特征:承压的一面:-外销型、绑定英伟达的AI企业:将遭遇海外客户缩减资本开支、美国芯片管制持续收紧、全球科技估值回调三重打击-A股1060家AI成分股中,仅四成利润增长、三成亏损,大量腰部以下企业面临融资困难-依赖进口GPU的中小算力租赁商、无落地通用AI初创企业韧性的一面:-英伟达在华份额从95%跌至55%,国产AI芯片国产化率达41%,形成了隔离海外泡沫冲击的独立周期-字节、阿里等自带流量的平台型公司,将受益于算力降价带来的成本收缩-工业AI、政务垂直AI、华为昇腾/寒武纪等国产算力芯片,具备穿越周期的属性BCAResearch复盘四次历史资本支出热潮后发现,当前AI领域已显现五大崩塌规律的早期迹象。但这并不意味着灾难——正如高盛报告所指出的,下一阶段的行业赢家未必是基建规模最大的企业,而是那些拥有稳定电力保障、算力利用率高、商业化路径清晰的算力运营服务商。对行业参与者的核心启示:-硬件厂商比拼的不是扩产速度,而是高端产能实力与真实业绩兑现能力-软件厂商必须从"工具"转型为"智能体",否则将面临商业模式的生死考验-创业公司必须找到能付钱的场景、深度解决具体问题,而非停留在demo阶段-投资者应建立算力利用率、单位Token成本、行业ROI、绿电比例、数据合规这五把硬约束尺子泡沫出清的本质,是市场从"建设思维"转向"运营思维"、从"硬件产能规模"转向"商业化落地收入"的估值体系重构。在这个过程中,挑战最大的行业恰恰是过去两年受益于AI叙事最深的行业;而真正具备技术壁垒、场景闭环和现金流能力的企业,将在洗牌中诞生为下一阶段的龙头。历史不会简单重复,但总是押着相似的韵脚——2000年互联网泡沫破裂后,存活下来的亚马逊、谷歌最终定义了云时代;这一轮AI泡沫出清后,活下来的企业也将定义下一个十年的智能时代。区别只在于:谁能在潮水退去前,找到自己的泳裤。
好消息!大好消息!IPv6迎来重大利好消息!相关产业链能起飞吗?人工智能

好消息!大好消息!IPv6迎来重大利好消息!相关产业链能起飞吗?人工智能

好消息!大好消息!IPv6迎来重大利好消息!相关产业链能起飞吗?人工智能大模型IPv6能力提升专项行动正式落地,由多地区网信部门联合头部大模型企业共同推进,为期一年的产业升级工程拉开帷幕。叠加雄安新区同步推进单栈IPv6部署规划,政策清晰勾勒出AI时代网络基础设施的升级路线,网络层与大模型产业的深度融合正式提速。当前生成式AI持续普及,大模型调用产生的Token流量持续爆发,传统网络架构的地址资源、传输效率瓶颈逐步显现。IPv6拥有海量地址空间、更优路由效率与原生安全特性,恰好匹配智能应用海量终端互联、高并发访问的需求,是支撑AI产业长期扩张不可或缺的底层基建。本次专项行动直指现实痛点,目标推动大模型设施全面适配IPv6,提升API调用IPv6访问比例,促成技术双向融合。这项政策将自上而下带动整条产业链变革。头部大模型厂商需要完成算力集群、应用接口的IPv6改造,直接拉动网络设备、网络安全、服务器配套软硬件的更新需求。雄安推进单栈IPv6建设更是释放明确信号,未来新建数据中心、智算中心或将逐步以IPv6原生部署为标准,存量设施改造市场空间持续打开。此次布局是构建自主可控智能网络生态的关键一步。在全球人工智能竞争加剧的背景下,完善本土网络底座,能够降低外部网络架构依赖,保障大模型数据传输安全。赛道投资逻辑也随之发生变化,市场目光不再只聚焦算力芯片,具备IPv6产品落地能力的网络设备、网络安全企业迎来持续催化。随着各地智算中心建设铺开,IPv6改造需求将由试点走向全面普及,网络基础设施赛道有望迎来新一轮需求周期。
互联网泡沫破裂后脱颖而出的谷歌为什么敢于梭哈ai,因为它的业务和ai高度重合,如

互联网泡沫破裂后脱颖而出的谷歌为什么敢于梭哈ai,因为它的业务和ai高度重合,如

互联网泡沫破裂后脱颖而出的谷歌为什么敢于梭哈ai,因为它的业务和ai高度重合,如果它不梭哈ai它就有可能被替代被淘汰,所以它没有退路,而港股那些恒生老登科技一个个还在搞外卖竞争和放贷业务,所以它们今年被砸成麻瓜
从这个角度看,“移动天工”并不是一套简单的新品牌包装,而是中国移动对工业AI的一

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为什么唯独在我们中国,电商彻底干趴了实体店?这么说吧,同样的东西,网上卖300,

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现代企业最牛逼的发明是什么?不是AI,不是5G,而是把风险从老板的资产负债表上抹

现代企业最牛逼的发明是什么?不是AI,不是5G,而是把风险从老板的资产负债表上抹

现代企业最牛逼的发明是什么?不是AI,不是5G,而是把风险从老板的资产负债表上抹去,再打包成“成长机会”“创业精神”“奋斗文化”,塞进打工人的口袋。你不仅要为公司拼命,还得自己背锅:项目黄了是你的错,公司倒闭了,你连失业金都领不到。其实,这种风险转移术的历史基因,早就在资本主义的血液里流淌。19世纪末的福特工厂,流水线上的工人每天要重复6000次拧螺丝动作,却被告知“这是现代文明的荣耀”。到了20世纪80年代,里根和撒切尔刮起新自由主义飓风,企业开始扔掉终身雇佣制,转而用“灵活用工”“项目制”给劳动者套上风险紧身衣。但真正让这套操作登峰造极的,是21世纪互联网经济下的“文化驯化”——你不再是被剥削的劳动力,而是“自己人生的CEO”。这话很动听,但现实是,你签的是一份零工合同,按时计酬,没有社保,没有带薪病假,没有工伤补偿。企业把正式员工砍掉,换成灵活用工,把雇佣改成合作,把工资改成分润,把解雇改成解约,把风险甩给劳动者。最后还能在演讲中吹牛逼:俺们公司没有老板,大家全是合伙人!比如,一位外卖骑手在暴雨中送餐,摔成骨折,想申请工伤认定,平台却说:“我们是信息撮合方,你是自己接单的创业伙伴。”骑手只能自掏腰包付医药费,这种“风险外包+文化激励”的双重操作,堪称现代企业管理的魔术:把劳动者的脆弱性包装成“自由”,把不稳定性粉饰成“挑战”。更绝的是,年轻人开始主动拥抱这种“创业”。短视频平台上,无数UP主教你“如何靠副业月入十万”。但没人告诉你,大多数自由职业者的收入波动率是正规职场的3倍以上,且没有失业保险兜底。“996是福报”曾引发巨大争议,但它的实质远比表面更狡猾。它把超时劳动包装成“奋斗”,把身体透支美化为“成长”,把个人牺牲上升为“价值观”。你加班到深夜,不是因为你不敢拒绝,而是因为绩效系统把工时换算成了“敬业度”:谁走得早,谁就是“不热爱工作”;谁敢准点下班,谁就是“没有狼性”。这种“绩效主义”下的内卷,本质是企业利用信息不对称和个体竞争,让劳动者自发地替公司承担“超时工作”的全部风险。你多加班一个小时,公司就多赚一个小时的生产力。更可怕的是,这种机制具有极强的传染性:当所有人都开始“自愿”加班,不加班的人就成了“异类”。2025年互联网行业报告显示,67%的90后员工曾因“怕被淘汰”而主动延长工作时间,而真正因业绩增长获得回报的不足15%。历史上,福特在1914年将日工资提高到5美元,同时强制要求工人必须“高效地生活”——包括不酗酒、不离婚、家里要整洁。那是企业介入私人生活的经典案例。而今天的996文化,则是另一种“生命管理”:你不仅要投入时间,还要投入情感——你要“认同”公司愿景,要在朋友圈转发公司战报,甚至要在团建时表演“活泼”。你的全部精力都在为公司的增长风险背书,而公司对你唯一的承诺是:“只要你够努力,就有机会……但机会不一定轮到你。”最讽刺的案例,来自金融领域。2008年金融危机时,美国银行把次级贷款包装成“AAA级金融产品”,卖给退休老人。那些老人只知道自己在做“安全的债券投资”,利息比存款高一点,却不知道背后是违约率高达30%的次贷。崩盘之后,老人养老金缩水60%,而银行高管却拿着千万奖金全身而退。这不是“风险投资”,这是“风险转移”——把最坏的结果留给最无知的人。现在,一些P2P公司打着“普惠金融”的旗号,把高风险的消费贷打包成“年化8%的定期产品”,卖给不懂金融的老年人。暴雷后,老人们去维权,平台却说:“投资有风险,你们自己没看清合同。”这种风险套利的实质,是把信息不对称转化为利润来源,而承担代价的永远是信息最弱者。更令人担忧的是,这种“风险金融化”正在向劳动市场渗透。一些企业推行“合伙制”,要求员工缴纳一笔“风险保证金”,美其名曰“共同投入”;一些平台把收入与用户评价挂钩,让劳动者自己承担差评风险。你不再是一个拿固定薪水的员工,而是一个“独立承包人”,你的每一分钱收入都伴随着不确定的波动。企业像操盘手一样,把“雇佣关系”变成“风险资产池”,然后告诉劳动者:“来吧,这是你的财富机会。”如果你问打工人:“你为啥不拒绝这种不公平?”答案往往不是“不勇敢”,而是“别无选择”。在经济下行、就业市场紧缩的背景下,企业掌握了分配稀缺资源的权力:你不接受零工合同,岗位就让给别人;你不接受996,就有人愿意替你的位置。这是一种“风险竞争者”的囚徒困境——每个人都知道这样下去会累死,但谁先退出谁先死!

【同样都是做中国车的,为啥说话风格差别这么大?】王传福是这样说话的:互联网

【同样都是做中国车的,为啥说话风格差别这么大?】王传福是这样说话的:互联网起源于美国,但我们中国在应用技术,在市场规模,都走到全球的最前面,还会抢美国人的市场,抢外国人的市场,那你还能说落后吗?我们的高铁,全球最大规模,最高速度,也是中国人做的,我们还是有一些人在说,我们仍然有巨大的差距,在电动车技术上,我不知道这些人有没有长脑子,明明事实,为什么不承认?为什么一定要是外国的东西就好?我们的国民什么时候有这些自信,我们的成功会离梦想更近,我们一定要多一些自信。某人是这样说话的:在德国车面前,中国还是个学生。船夫哥的话,是三四年前说的。某人的话,是2026年说的。人家船夫哥三四年前,就已经有了充足的底气和自信。而某人居然在2026年的今天,中国车在欧洲大陆已经超越日本车的情况下,还劝中国人做学生。真的想对他来一句最亲切的问候。汽车工业的竞争,在国际贸易中,就是一场“生死战”,日本和德国如果没有了汽车工业,这两个国家的经济一定会大倒退,人家为了保住自己的饭碗,想尽办法对你挑刺,捅你刀子,你倒好,还跟人家说,你们真厉害,我们还是不行,要向你们学习。学什么?学他们背后说别人坏话、捅别人刀子吗?几天前,某人说出“中国还是学生”这句暴论的时候,我评论了几句,大家反应热烈,某企业的公关部投诉了那个帖子,平台把那个帖子删了。然后,我又写了一个,反应依然热烈,他们又投诉,平台又删了。然后,我又写了第三个帖子,反应还是很热烈,他们继续投诉,平台还是删了。那些帖子的内容都存着的,我逐字自省,我是真的不知道,有什么问题。如果说,我的评论有问题,那也是某人说的话先有问题。你让平台删别人的帖子,也就不觉得某人说的话有问题,他说的话如果没问题,那我的评论又何来的问题呢?这个逻辑很难理解?我们祖父辈,打了那么残酷的仗,熬了那么多的苦,很艰难才有了国家今天这个样子,你凭什么一句话就否定了他们所有人的努力?你如果爱这个国家,压根就说不出这样的话。大家为什么听不惯某人的这个话?我觉得原因是很朴素的,就是大家都觉得,如果是一个正常的爱这个国家的人,根本就说不出这样的话。这不是谦虚的问题,面对豺狼虎豹的时候,有什么好谦虚的呢?难道,你会跟豺狼虎豹它们说,你如果饿了,行,吃吧,来吧,是这样的吗?这些年的贸易战、科技战,还不够残酷对吧?所以,我也用船夫哥的话来问一下:我不知道这些人有没有长脑子?明明事实,为什么不承认?为什么一定要是外国的东西就好?所以,为什么?
平均知乎用户水平:

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a股历史上大牛市有一个规律,那就是每一轮牛市都有一个超级主线,2000年牛市是互

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万万没想到!男子花12600元网购四张白色显卡,到货却收到黑色款,买家只想正常换货,没曾想平台直接全自动全额退款,一万多块原路退回账户。天降“免费福利”摆在眼前,男子却直接慌了事情的经过特别简单。男子网上下单四张显卡,明确选择的是价格更高的白色款式。可快递开箱后,他发现四张显卡全是黑色款,和下单款式完全不符懂行的人都知道,同款显卡白色配色溢价更高,市场价略高于黑色款,等于商家发错货,无形中让自己亏了差价。本着诚信原则,男子没有占便宜的想法,只想联系商家换货,拿到自己原本下单的白色显卡但当时显卡市场行情上涨,商家为了规避损失,直接关闭了订单的换货通道,不愿意为发错货的问题处理换货服务。无奈之下,男子只好求助平台客服,只是如实反馈商家无法换货的情况,全程没有申请退款,更没有要求平台赔付让他万万没想到的是,平台系统直接自动判定订单问题,跳过了所有协商流程,直接执行了仅退款操作,12600元全款瞬间退回他的银行卡里突如其来的全额退款,让男子瞬间慌了神。换做很多人,可能会默默收下这笔钱,自认是平台和商家的失误,白捡四张显卡。但这名小哥特别清醒,第一时间主动联系商家沟通后续处理他心里十分清楚,这笔意外退款绝非天降福利,而是平台操作失误。如果自己默不作声收下钱款、留下显卡,后续商家核对账目后,完全可以以不当得利起诉自己,到时候不仅要归还钱财,还会牵扯纠纷、耗费时间和精力,得不偿失其实这件事最难得的,不是男子诚实守信,而是他不贪意外之财的底层认知。当下很多人总想着薅平台、商家的羊毛,遇到系统漏洞、操作失误就想着趁机占便宜,却忽略了所有意外的红利,背后往往都藏着对应的风险和代价不属于自己的东西,看似唾手可得,实则是隐形的麻烦。世间所有的馈赠,早已暗中标好了价格,一时的侥幸占便宜,终究会用其他方式偿还真正的安稳,从来不是靠侥幸得来的,而是守住本心、恪守底线。干干净净做事,坦坦荡荡做人,不贪不义之财,不碰意外之利,才能活得踏实安稳,岁岁无忧
学到了原来生活也是有模板的啊!

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现在手机特别方便,有人工智能的功能,怎么样用?写头条应用人工智能,确实是使人变得更聪明,每个人都会用,每个人都在用,但是很多人不用。人工智能的文采好,没有谁比人工智能用得好,人工智能什么都会。人工智能一定会超普道人,人只有会用工具,才能做得更好,人工智能终归是为人所用。我写头条,就是想试着用人工智能,使自己变得更聪明一点!我用润色,用豆包,用续写,用一键成文,用文生图。我们老年人本来没有经历过,没有用过,但是遇到这个时代,我觉得人工智能写的确实很好!自己怎么用,全在自己的选择?他写了你觉得好不好?能不能用?用在什么地方?会有有什么后果?人一生都在思考,选择对了,生活就愉快,就简单就幸福,选择错了就上当受骗,我十分敬佩,甘拜下风,互联网的信息真的是太多了,你选择做什么?悉心学习
外国资本是怎么在国内割韭菜的?其实国外大资本很多时候也并不参与市场竞争,但是他们

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胡锡进,又提供弹药了?事情是这样的。有人正常质疑古爱华。然后,胡锡进赶紧洗地之。

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