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今天突发奇想，查了我的支付宝和微信自动扣款，好家伙，这个月又偷偷扣了我好几百
今天突发奇想，查了我的支付宝和微信自动扣款，好家伙，这个月又偷偷扣了我好几百千防万防，终究是防不住了
腾讯为WorkBuddy上线微信小程序生成和发布能力，把此前支持的网页应用生成，延伸到了小程序的完整
腾讯为WorkBuddy上线微信小程序生成和发布能力，把此前支持的网页应用生成，延伸到了小程序的完整构建与上线流程。用户在「代码开发」模式里描述需求，WorkBuddy就能生成带云数据库、文件存储、微信授权登录等能力的小程序，并且在同一工作台完成预览、测试和发布。发布时，WorkBuddy以微信第三腾讯为WorkBuddy上线微信小程序生成和发布能力，把此前支持的网页应用生成，延伸到了小程序的完整构建与上线流程。用户在「代码开发」模式里描述需求，WorkBuddy就能生成带云数据库、文件存储、微信授权登录等能力的小程序，并且在同一工作台完成预览、测试和发布。发布时，WorkBuddy以微信第三方服务商身份接入用户授权的小程序账号，协助上传代码、生成体验版、提交审核并发布正式版。已有小程序账号的用户可以扫码绑定，先在真机测试体验版；没有账号也可以创建有效期14天的试用版，但试用版不能直接转为正式版。如果应用需要保存数据、上传文件或支持用户登录，WorkBuddy会提示开通云服务，用户确认后再接入对应能力。正式版仍需经过微信官方审核。升级至WorkBuddy5.6.1或更高版本即可使用。对开发者和普通用户来说，门槛确实进一步降低了：从“写代码”变成“说需求”，再到一键提交审核。不过真正决定产品能否上线的，还是微信官方审核规则、云服务能力配置，以及后续运营和合规问题。WorkBuddy解决的是“从想法到小程序”的第一公里，后面几公里依然需要人把住方向。WorkBuddy小程序
6月10日，阿里内网一篇7.5万字的离职长文直接掀翻了钉钉管理层，把内部高压
6月10日，阿里内网一篇7.5万字的离职长文直接掀翻了钉钉管理层，把内部高压内卷的真相全抖了出来！离职员工：每天工作15小时、凌晨查岗、午休聊微信都要当众检讨，有人熬到两次晕倒送医，核心团队走了九成！这场风波的发酵速度远超所有人想象，文章发布不到24小时，阿里巴巴合伙人委员会就直接在内网点名批评钉钉团队，直言这“不是阿里文化该有的样子”。紧接着官方宣布钉钉CEO陈航卸任，由34岁的技术极客陈宇森接棒，后者也因此成为阿里史上最年轻的事业部CEO。说起陈航，在阿里内部绝对是元老级的人物，他是阿里第一位实习生，跟着马云从湖畔花园时期一路做起来，差一点就跻身阿里十八罗汉之列。早年他带队做“来往”对标微信，结果被按在地上摩擦，换作旁人可能就躺平了，可他转头带着6个人重回湖畔花园，秘密研发起了企业办公产品钉钉。那时候的陈航就以拼命著称，自己每天干15个小时全年无休，也要求团队跟着拼，靠着已读回执、精准考勤、消息必达这些戳中企业管理者痛点的功能，硬生生从微信和企业微信的包围里杀了出来，三年时间用户突破3亿，坐稳了国内办公软件的头把交椅。那时候的高压没人觉得有问题，创业团队人人心里有奔头，拼的是未来，熬出来就有回报，转折点发生在2020年，钉钉并入阿里云，“云钉一体”的战略和陈航一直坚持的“服务中小企业”定位产生了根本分歧。在他看来，钉钉的根基在中小商家，不该沦为大客户的私有云渠道，理念不合之下，2021年陈航带着一批钉钉骨干离职创业，做起了跨境出海项目。本以为他和钉钉的缘分就此结束，没想到2025年阿里的战略调整又把两人绑到了一起，那一年，阿里CEO吴泳铭明确将钉钉定位为“阿里最重要的toB领域AI应用入口”，需要一个有冲劲、能打硬仗的人来激活团队，推动AI转型，就这样，陈航被重新请回了钉钉，再次出任CEO。回归后的陈航，带来了更极致的“铁军文化”，或者说，是变本加厉的高压管理，钉钉成了阿里内部少数严格执行打卡制度的部门，午休时间被压缩，工作时间禁用微信，管理层还会搞“金色飞贼行动”，午休时突击巡查办公区，抓到用私人微信聊天的，要在全员大群手写公开检讨。更离谱的是“盯飞书大楼灯光”的潜规则：对面飞书大楼的灯不灭，钉钉全员就不能下班，陈航自己经常半夜巡逻查岗，看到有人11点走就当众质问，是不是要给你买张行军床放办公室？逼得很多员工干脆自备行军床，直接在公司过夜。为了强推产品深度使用，甚至连面试都加了“族谱上钉”的环节，要求入职者至少拉6个家人进钉钉群使用产品，还要提交反馈。陈航把所有的赌注都压在了AI项目“ONE”上，可恰恰是这个项目，暴露了高压管理的致命问题。项目方向完全跟着他的个人意志走，在“用户习惯优先”和“AI优先”之间反复横跳，决策朝令夕改，团队只能跟着疲于奔命。高强度的加班没有换来高效的产出，反而是无休止的内耗。核心产研团队流失率超过90%，有人连续熬夜两次晕倒，第二次直接被120送医，诊断出呼吸性碱中毒，就连年薪数百万的副总裁离职时，都用“字面意义上的活下来”形容自己的工作状态，最终这个被寄予厚望的AI项目，上线仅仅10个月就宣告关停拆分。很多人把陈航的下台归咎于这篇离职长文引发的舆论危机，可这其实只是最表层的导火索。真正的原因，藏在阿里2026年上半年一连串的组织调整里：3月阿里成立ATH事业群。把通义实验室、千问、悟空等AI业务全部纳入，以Token为核心搭建AI战略体系；6月又成立TokenFoundry事业部，完成从基础设施到商业落地的完整梯队。在这套架构里，钉钉的定位早就变了。它不再是一个独立的协作工具，而是阿里整个toBAI战略的“企业入口”，是调度所有云、AI、电商能力的神经中枢。这个阶段的钉钉，需要的已经不是靠个人意志冲劲的创始人，而是懂AIAgent技术、能打通内部资源、懂体系化落地的技术管理者。陈航的历史使命其实已经完成了：他用一年多的时间把AI项目立了起来，把团队的危机感和执行力拉满，接下来的精细化运营和技术落地，本来就该交给更合适的人。离职文引发的舆论风暴，不过是给了阿里一个完美的换人窗口，既对外回应了争议，又顺势完成了战略切换，一举两得。接棒的陈宇森也印证了这一点：他带队研发的AIAgent产品MuleRun在业内口碑不俗，还主导过阿里美洲大区从0到1的建设，风格是出了名的务实技术派，和陈航的“创始人驱动”形成了鲜明对比。
等会上车要个微信…
等会上车要个微信…
太真实了！为啥大家付款首选微信、次选支付宝，很少用抖音支付？不知大家发现没
太真实了！为啥大家付款首选微信、次选支付宝，很少用抖音支付？不知大家发现没有，如今线下日常付款，早已形成固定格局：微信支付稳居第一，支付宝紧随其后，抖音支付就算有补贴，也很少有人主动用！其实不是抖音支付不安全，核心就是使用场景和大众习惯不同。微信是全民必备社交软件，每天聊天、沟通、看资讯人人离不开。买菜、扫码、小额付款随手就能操作，无需跳转，老少皆宜，便捷性无人能比。支付宝主打专业金融支付，理财、缴费、医保、大额转账功能齐全，大家习惯性把大额资金放在里面，主打一个稳妥靠谱，成为国民第二支付工具。而大家打开抖音，只为刷视频、看直播、消遣娱乐，没人会把常用资金存进抖音钱包。抖音支付入口深、日常使用率极低，就算有优惠，也改变不了大众多年的支付习惯。说到底：支付拼的不是福利，是刚需、是方便、是信任！友友们，你平时消费用的哪种支付方式？抖音支付用过吗？评论区聊聊！
窦唯在阿那亚的通讯习惯，是不使用微信短视频等软件，而是由短信电话联络亲友，他隔绝
窦唯在阿那亚的通讯习惯，是不使用微信短视频等软件，而是由短信电话联络亲友，他隔绝网络，尤其是几乎不浏览网络关于他的讨论，他多数时间在家做饭，外出就餐则偏爱社区本地的小面馆，常点炸酱面等，偶尔也独自坐在街角咖啡馆喝点咖啡，极少出入高端餐饮场所，他的作息相对松弛，不严格卡点，傍晚前往海边散步，静坐聆听海浪风声，现场收集海风鸟鸣等作为音乐题材，雨天也在便利店的屋檐下避雨，状态松弛，和普通住户没有什么差别。
#腾讯人工#客服您好我要申诉微信账号安全限制问题，我现在精神问题濒临崩溃，没有人愿意帮我解开账号是本
#腾讯人工#客服您好我要申诉微信账号安全限制问题，我现在精神问题濒临崩溃，没有人愿意帮我解开账号是本人一直在使用，因为经常更换手机录，系统判定登录环境异常，开启了临时保护，现在无法添加好友。所有登录记录里的设备均为我个人使用的手机，没有他人盗用账号、没有任何违规行为。我已经腾讯人工客服您好我要申诉微信账号安全限制问题，我现在精神问题濒临崩溃，没有人愿意帮我解开账号是本人一直在使用，因为经常更换手机录，系统判定登录环境异常，开启了临时保护，现在无法添加好友。所有登录记录里的设备均为我个人使用的手机，没有他人盗用账号、没有任何违规行为。我已经尝试按提示做安全验证，但是一直操作失败，无法自助解除保护。恳请工作人员人工复核账号，帮我解除临时功能限制，因为这个感谢腾讯客服不作为
时代在改变，推陈出新都有哪些？第一：豆包一出现，就干掉了百度。第二：微信一出现，
时代在改变，推陈出新都有哪些？第一：豆包一出现，就干掉了百度。第二：微信一出现，就干掉了QQ。第三：短视频一出现，干掉了电视剧电影第四：电动车一出现，干掉了油车。第五：电商一出现，干掉了实体店。第六：外卖一出现，干掉了泡面火腿肠第七：AI一出现，干掉了文秘第八：机器人一出现，干掉了大部分“岗位第九：高铁一出现，干掉了绿皮车第十：奶茶一出现，干掉了冰红茶第十一：朋友圈一出现，干掉了“八卦”第十二：直播一出现，干掉了“要饭的”和“卖货的”时代在变迁，但人性不变人要有变革精神，不断创新不断进步让世界更便捷，更舒适，更先进所以守旧，才是最大的风险！
1️⃣QQ音乐现在每个号只能买10张，微信登录一次，QQ登录一次，每个人最最最少
1️⃣QQ音乐现在每个号只能买10张，微信登录一次，QQ登录一次，每个人最最最少都可以有两个号，每个号都买满10张。2️⃣点进ep专辑界面买，不要只买单曲，要买整张专辑，才能算进专辑销量。我默念。
这个中秋节，猎豹移动CEO傅盛做了一个相当疯狂的实验：他把自己的个人微信，完全交
这个中秋节，猎豹移动CEO傅盛做了一个相当疯狂的实验：他把自己的个人微信，完全交给了GPT-6接管。不过这种社交难免少了点人情味。
你微信占了多少存储？20GB？50GB？100GB？OPPOReno16的51
你微信占了多少存储？20GB？50GB？100GB？OPPOReno16的512GB，到底是一步到位还是进了坑？今天聊的OPPOReno16，12GB+512GB组合，不算极致，但确实能"一步到位告别存储焦虑"。但问题来了：这台阶是谁给你搭的？你踩上去，是上了天堂还是进了坑？512GB，你真能用满吗？以我自己两年为例，存储占用率才35%左右。品牌太懂人性了——很多人不是真的需要512，只是担心不够用。就像超市把大包装零食放显眼位置，你明明吃不完，却觉得划算就买了。典型的、精辟的营销思维。安卓内存管理，懂的都懂。你买12GB运存，开机后系统+预装服务+后台常驻，轻轻松松吃掉6-8GB。真正留给你的，可能就4GB出头。更骚的是有些品牌塞一堆你根本不知道在干什么的后台服务——不显示在任务管理器里，但内存监控一看，十几个系统进程偷偷跑，每个占几百MB。大存储版本往往绑定高配一起卖。想要512GB？可以，必须买12GB运存版。8GB+512GB？不好意思，没有。这就是捆绑销售——你不是在为存储买单，你是在为品牌量身定好的SKU策略买单。算笔账：值不值得买？普通用户，微信10GB、照片5GB、APP不超过50个——8GB+256GB足够用三年。多花的钱不是买存储，是买焦虑保险。这份保险，不是OPPO一家，是任意品牌都能从你身上多赚20%以上的利润。写了20年数码文章的心得，送你一句话：🔸参数是厂商的，体验才是你的。🔸别被数字绑架，你的需求，只有你自己知道。
外国人来中国更方便了：微信推出TenPayGo支
外国人来中国更方便了：微信推出TenPayGo支以后外国游客来中国，可能真的不用为了各种App折腾半天了。微信最近推出了面向海外游客的TenPayGo，把支付、出行、消费和退税等服务整合到了一起。为什么这件事值得关注？因为对于第一次来中国的外国游客来说，真正麻烦的很多时候不是去哪玩，而是到了以后怎么支付、怎么打车、怎么坐公共交通。国内用户可能觉得这些事情特别简单。打开微信支付，扫码就行；叫车有网约车；坐地铁也有各种支付方式。但对于海外游客来说，很多服务背后都涉及实名认证、银行卡、手机号以及不同App之间的适配。以前可能是一个问题一个问题解决。现在TenPayGo想做的，就是把这些流程尽量集中起来。支付是最基础的一环。海外游客可以通过相关方式绑定境外银行卡，在国内消费时直接使用微信支付，不需要为了短期旅行专门办理一套复杂的支付工具。出行也是一样。从打车到公共交通，尽量减少游客需要重新学习和下载各种软件的成本。还有退税。对于来中国购物的海外游客来说，退税本身就是旅行消费中比较重要的一环。如果支付、购物和退税之间能够衔接得更顺畅，整个体验确实会简单不少。这背后其实反映的是一个很现实的问题：中国移动支付和数字化服务已经非常成熟，但真正让海外游客用起来，关键不是功能够不够，而是门槛够不够低。国内用户觉得理所当然的扫码支付、线上叫车、电子服务，对第一次来中国的人来说，可能每一步都是新的学习成本。所以TenPayGo真正想解决的，可能不是“再做一个支付工具”。而是把中国游客已经习惯的一整套数字生活方式，尽量翻译成海外游客也能直接使用的版本。这对于中国入境旅游来说，其实挺重要。毕竟游客到了一个陌生国家，最怕的就是每走一步都要研究“应该下载什么”。如果支付、出行、消费、退税这些事情能在一个入口里完成，旅行体验自然会简单很多。以前是外国游客到了中国再适应中国的数字生活。现在微信想做的，是让海外游客从第一步开始，就能更容易融入这套体系。这可能才是TenPayGo真正有意思的地方。#互联网大厂#大厂#科技#微信#腾讯#讨论#热点
国内的电商市场本身竞争就很激烈，淘宝天猫、京东、拼多多，再加上抖音、快手、小
国内的电商市场本身竞争就很激烈，淘宝天猫、京东、拼多多，再加上抖音、快手、小红书等，现在又要加一个强有力的竞争对手——微信小店，它的加入，会让今年的“双11”竞争更加激烈，因为电商整体的蛋糕就那么多，微信小店的加入，势必会切走一部分市场蛋糕，原有的电商市场势必会再一次受到冲击，那么，问题来了，究竟谁会受影响？微信小店会抢走谁的市场份额？很多人可能觉得微信小店不怎么样，与其他的电商平台相比，微信小店相对来说名气和影响力没那么大，淘宝天猫、京东、拼多多+抖音、快手、小红书，这些平台的电商都搞了好多年，微信小店相当于是新手，很多人可能都没听过，就这种情况，它怎么跟市场竞争？没错，论影响力和品牌知名度，微信小店确实处于劣势，但它的优势也很明显，即庞大的微信流量，微信的月度活跃用户数超14亿，面对如此庞大的用户基数和流量，微信小店的转化率如果真的跑起来，还是很恐怖的。微信小店的载体是视频号、微信公众号等内容平台，再加上微信电商的架构其实已经搭好了，用户在“我”的频道中即可看到“小店与卡包”，这里面就能看到电商的载体。微信小店缺的是什么？是用户习惯和品牌知名度，毕竟，其他平台的网购习惯已经养成，要想重新换一个网购平台，还是挺考验微信的能力的。具体其实还是要看微信对“双11”的支持有多大，以及究竟能吸引多少商家主动参与到微信双11的活动，这里面很重要的一点就是价格，而如何能够让商家在微信小店上把双11的价格做低，这就需要考验微信的整合能力。话说回来，微信小店如果真的做大做强了，那就是跟京东、拼多多直接竞争了哇。
雷军说：站在台风口，猪都能飞起来。但后半句他没说：猪能飞起来，是因为它一直没离开牌桌。无论是成功，还
雷军说：站在台风口，猪都能飞起来。但后半句他没说：猪能飞起来，是因为它一直没离开牌桌。无论是成功，还是成事，最重要的是，不要离开牌桌。很多人以为想要成功和成事，最重要的是有超强的能力，优秀的团队，绝妙的创意，好的项目，强大的人脉……这些不能说不重要，但还有一个非常重要但却被人们雷军说：站在台风口，猪都能飞起来。但后半句他没说：猪能飞起来，是因为它一直没离开牌桌。无论是成功，还是成事，最重要的是，不要离开牌桌。很多人以为想要成功和成事，最重要的是有超强的能力，优秀的团队，绝妙的创意，好的项目，强大的人脉……这些不能说不重要，但还有一个非常重要但却被人们忽略的一点。哪一点呢？我们可以逆向思考，去看一下很多人为什么没有成功和成事。雷军曾经说过，站在台风口，猪都能飞起来。很多人把这句话奉为金科玉律，以为不用努力、只要追风口就能成功。于是他们拼命追风口，看哪个热门就做哪个，但总是差一步，赶不上热乎了，反倒成了接盘侠。而他们之所以没成功，是因为他们总是在不停地寻找风口，换句话说，总是在换牌桌。因此，无论是成功，还是成事，那个被人们忽略但却非常重要的一点是不要离开牌桌。巴菲特就曾说：“如果你不愿意持有一支股票十年，那就连十分钟也不要持有。”离开牌桌，你失去的不是时间，而是改变命运的机会；一直在牌桌上，你不断创造机会，让成功发生的概率叠加。你看那些持久的成功者，他们很少是刚进入一个行业就获得成功过，大都是在这个行业深耕了很多年，当风口来的时候，他们已经有团队、技术、认知、资源或用户，他们才能抓住风口，获得成功。微信现在的用户数量是14.02亿，中国人口是14.08亿，相当于每个人都有一个微信。那是妥妥滴国民软件。但你知道吗，当年米聊比微信开发的更早一些，可以说，微信的很多功能，都是照抄米聊的。米聊的开发人员曾在论坛上说，这是我米聊新上的功能，截个图，放在论坛立帖为证，微信几天之后就会抄我们。果然，一周之后，微信就抄了这个新功能—语音通讯。但问题是，后来微信成为了国民级软件，而米聊则泯然于众。为啥？抛开前端体验，就系统能力而言，微信的运营维护能力比米聊强太多。张小龙在做微信之前，做了十年的腾讯邮箱，那是全国最大的邮箱服务平台。它有一个很强的功能是超大附件，要有强大的服务器功能保证，超大数据定点传输中负载均衡，系统不崩溃。有人说，这跟微信有啥关系？要知道，微信的背后有数十万台服务器支撑微信的数据流量，而且还不能崩溃，而这样的系统能力，不是一朝一夕所能拥有的。如果不是张小龙经过十年由腾讯邮箱所打造出来的强大的服务器功能保证能力，微信是不可能成为国民级应用的。这点从米聊上就可以看出来，创业初期的小米，根本不可能囤积那么多的设备去提升米聊的性能。所以，两个前端体验基本一致的产品，你用微信，会觉得很快，而且很稳定。但米聊有时会慢，会卡，偶尔系统崩溃。两个产品从一开始就已经注定了结局。无独有偶，当年阿里云也是如此，它从2009年在一片质疑声中起步。在2010年的一次IT峰会上，业内大佬还认为云计算是“新瓶装旧酒，没有新东西”。而在阿里内部，压力更大。由于数年投入不见成效，王坚被阿里员工在内网发帖直斥为“骗子”，甚至有同事指着鼻子让他“滚蛋”。团队在2009到2012年的三年里“什么成果也没有做出来”，公司为此投入了20亿资金，如同打了水漂。但负责开发的王坚认为云计算一定会成为未来互联网行业的主流技术，于是坚持继续开发，并取得重大的技术突破。后来2015年，云计算市场爆发。国务院印发文件，将云计算定位为“建设网络强国的重要支撑”。政策驱动下，市场开始高速增长。随后，阿里云才实现盈利，并最终成为了阿里巴巴在AI时代最坚实的“护城河”。阿里云的开发者王坚说：“你只要保持耐心，不被别的东西干扰。这样干五年、八年，一定能干出一点事情。”这就是不下牌桌。试想一下，如果当时阿里巴巴放弃了阿里云的研发，也就不会有后来的成长了。很多人以为，高手赢在天赋、资源、创意，赢在每一次都踩准风口。但米聊和微信、阿里云和云计算的故事告诉我们：风口只是最后一脚，真正决定胜负的，是风来之前，你在牌桌上坐了多久。不下牌桌，不是盲目死守，而是不在长期有价值的事情上轻易退场。它意味着你允许自己暂时没有结果，但不允许自己轻易放弃；意味着你把眼光从“这一把赢不赢”，挪到“我能不能一直玩下去”。能力会复利，认知会复利，系统会复利，信任也会复利。它们不会在第一天爆发，却会在某一天突然连本带利还给你。所以，别急着追风。先找到那张值得你长期坐下去的牌桌，然后沉住气，把事做深，把系统做厚，把自己练强。风会停，周期会换，运气会走，但一个始终在场的人，永远有下一手。离桌的人，只能听说风口；在桌的人，才有资格接住风口。真正改变命运的，从来不是某一次押注，而是你始终在场。
1、豆包——干掉了百度。2、微信——干掉了电话。3、高德地图——干掉了纸质地
1、豆包——干掉了百度。2、微信——干掉了电话。3、高德地图——干掉了纸质地图。4、美团外卖——干掉了泡面和厨房。5、抖音——干掉了电视台和注意力。6、支付宝——干掉了钱包和收银台。7、滴滴打车——干掉了路边招手和出租车排队。8、拼多多——干掉了杂货铺和批发市场。9、小红书——干掉了旅游攻略书和导购。10、B站——干掉了电视上的动画片和少儿频道。11、共享充电宝——干掉了随身带充电线的习惯。12、电子书阅读器——干掉了睡前翻纸质书的动作。13、在线文档——干掉了U盘和邮件附件来回传。14、网盘——干掉了电脑硬盘的焦虑。15、在线支付——干掉了ATM机前的长队。16、扫地机器人——干掉了每天弯腰拖地的那十来分钟。17、智能门锁——干掉了出门前摸口袋找钥匙的步骤。18、视频会议软件——干掉了很多长途出差。19、在线挂号——干掉了凌晨去医院排队的习惯。20、新能源车——干掉了传统燃油车。东风风行这次推出星海V6乾崑智驾ADSSE版，直接给10万级家用SUV市场投下了一枚“性价比深水炸弹”，9.99万的权益起步价，把过去20万级才有的华为乾崑高阶智驾、大六座百变空间、军工级安全配置全部打包下放，彻底改写了10万级家用车的选车逻辑。过去10万级市场的主流思路是“先把车造出来，核心配置能省则省”，辅助驾驶大多停留在基础L2水平，大六座车型要么空间局促、要么价格下不来，消费者想兼顾智驾和实用，预算就得往上翻好几万。星海V6这次没有单点堆配置，而是把智驾、空间、续航、安全全部拉到同级别第一梯队，10个摄像头、12个超声波雷达、3个毫米波雷达的感知硬件，2900mm越级轴距下的可四可六大平层，加上经过吐鲁番高温测试的铠甲电池，每一项都踩中了普通家庭的核心需求，没有多余的花架子，直接让10万级家用车的价值标准，往上抬了整整一个台阶。
微信又上新功能，发朋友圈可自动转为“仅自己可见”，不少安卓、苹果用户已经可用
微信又上新功能，发朋友圈可自动转为“仅自己可见”，不少安卓、苹果用户已经可用
半夜对账吓一跳！它帮我揪出遗忘的自动续费
半夜对账吓一跳！它帮我揪出遗忘的自动续费有一回半夜对账，翻看微信账单的时候，突然冒出来几笔自己完全没印象的扣款。翻遍聊天记录、购物软件，怎么都想不起来这笔钱花在哪，越想越慌，还担心是不是账号被盗刷，心里七上八下的。[扁嘴]抱着试一试的心态联系了微信支付人工客服，本来以为只会收到套话回复，没抱多大希望。客服很耐心听完我的全部描述，没有催促，一步步引导我筛选时间、核对交易流水，一点点溯源，最后查出来是之前小程序自动续费，自己早就遗忘了。😖原来我去外地旅游开通了当地的城市交通月卡，回来忘记关了一直在续费，后续就是我不但查到了扣费源头，还退回了这笔钱！[大笑]开心！悬着的心一下子落了地。不是什么惊天动地的大事，但在人焦虑慌乱的时候，有人愿意静下心帮你梳理问题，这种被认真对待的感觉，真的让人觉得服务是有温度的。[点赞][点赞][点赞]@鹅来了#微信支付客服有温度#微信支付#腾讯客服
每天用微信支付一定要注意了！真的是太可怕了！微信支付竟然在悄悄搜集个人隐私！你
每天用微信支付一定要注意了！真的是太可怕了！微信支付竟然在悄悄搜集个人隐私！你知道吗？微信悄悄的在微信支付中植入了两个隐藏的开关，要是没有及时关闭，不仅会泄露个人隐私，甚至聊天记录，包括私密照片都有可能会被泄露，造成不可挽回的损失。下面教你一招，怎么快速把这两个开关关闭掉，保护个人隐私！·首先点击我，点击服务，点钱包，这里找到客服中心，点击消费者保护，这里就有一个隐私保护。·注意看这里的信息收集说明，其实这里就明确的说明了在收集信息了。收集哪些信息？个人基本信息、银行卡信息、账单信息。现在来关闭它，找到下方这两个重要的开关。最气人的是这两个开关一开始就是默认开启的，并且藏的还非常深。·先点个性化推荐设置，看这里的文字，微信支付可能结合已收集的信息，收集谁的信息？就是你的，给你推荐产品信息或者是优惠信息。将这里的信息收集关闭。·再返回，点击营销服务设置，微信支付可能结合已收集的信息开展营销服务。什么是营销服务？说白了就是根据喜好偏好，还有消费层次，给你推荐相关的东西，最终目的就是让你买买买。这里将它关闭。·再返回，这里还有一个支付后摇一摇，也点进去，将它关闭。关闭以后每次微信支付以后就不会弹出摇一摇的广告了。以上这几个重要的开关，大家也看看你的手机。我是忠贞，每天分享实用小技巧。
【微信朋友圈排版又变了腾讯客服回应朋友圈排版又变了】近日，部分网友在社交平台发文
【微信朋友圈排版又变了腾讯客服回应朋友圈排版又变了】近日，部分网友在社交平台发文称，更新微信版本后朋友圈排版又有新变化。数位苹果手机用户表示，更新微信至8.0.78版本后，朋友圈文字位置从配图上方又调整到右侧，点开单条朋友圈图片还能看到点赞和评论量。同时，每条朋友圈之间还有横线加以间隔。对于朋友圈页面排版样式变化的问题，腾讯客服表示，关于朋友圈文字位置调整及点赞评论可见性问题，是微信新版“我的朋友圈”浏览体验优化的一部分。目前朋友圈文字位置调整至右侧的优化正在灰测逐步覆盖中，部分用户可能仍处于上方显示状态。另通过朋友圈内的图片查看具体的点赞和评论数量，该功能正进行灰度测试，部分用户可能尚未体验到。
为什么越来越多人，付款优先选微信支付？曾经支付宝几乎是移动支付的代名词，可
为什么越来越多人，付款优先选微信支付？曾经支付宝几乎是移动支付的代名词，可如今线下逛街、买菜、小摊消费，大多数人第一反应都是掏出微信付款。就连马云也曾感慨，有点想不通，为何微信支付用户越来越多，支付宝的使用频次反而降了。很多人以为，是补贴优惠拉开了差距，其实真正的胜负，藏在普通人手机的使用习惯里。我们一天打开微信几十次，聊天、看朋友圈、接收工作消息，绝大多数时间手机界面就停留在微信页面。要付钱的时候，根本不用退出当前页面，下拉调出付款码，两三步就能完成支付，相当于聊天软件顺手附带一个付款快捷键，几乎没有额外操作成本。反观支付宝，它是一款独立工具APP。想要付款，得先在桌面找到图标点开，等待启动，再一层层找到付款码。遇上手机卡顿，找码的功夫，摊主都已经把收款码举半天了。对于追求省事的普通人，多一步操作，就会少一分使用意愿。这就是产品设计里很现实的逻辑：谁离用户更近，谁就更容易被选择。支付宝功能不可谓不强，理财、保险、生活服务一应俱全，功能堆得满满当当。但功能越多，APP越厚重，普通老百姓日常就只想简简单单付个钱，复杂的界面反而增加使用门槛。微信支付不追求大而全，就扎根在大家每天必用的社交软件里面，抓住了高频场景。当然这并不代表支付宝不好。如果要理财、查公积金、办政务业务，很多人依旧会优先打开支付宝。只是日常小额高频付款，“顺手”压倒了“功能强大”。商业竞争有时候拼的不是谁技术更强、功能更多，而是谁更贴合普通人真实的生活习惯。把复杂事情做简单，往往才是制胜的关键。不知道大家平时买东西，习惯用微信支付还是支付宝？欢迎评论区聊聊你的看法。
手机是我们随身携带的财库，现代人都是用微信和支付宝来收款、付款。手机屏保每天都在
手机是我们随身携带的财库，现代人都是用微信和支付宝来收款、付款。手机屏保每天都在用，让我们的财库通天，增强手机的财气磁场！50元，加名。效果强劲！红色、黑色可选！
去年12月，豆包手机一代3万台48小时售罄，二手炒到8000块，然后微信登不上了
去年12月，豆包手机一代3万台48小时售罄，二手炒到8000块，然后微信登不上了，支付宝弹验证了，银行App直接拒绝服务。字节和中兴没有认怂。今天努比亚NaviXUltra正式发布，京东预约量突破36万台，起售价从上一代的3499元直接跳到5000到6999元区间。这台机器搭载骁龙8E5、7100毫安时电池，侧边橙色实体按键叫“这事能办橙”，一句模糊指令就能跨应用完成搜索比价填单支付全流程。真正的变化不在硬件。一代靠模拟点击强行闯进别人的App，被国民级应用集体拉黑。二代彻底换了路线，改成MCP和A2A协议，App愿意开放什么能力，AI就用什么。说白了，从“我能操作你”变成“你愿意让我调用什么”。微信目前只开放了语音发消息和视频通话，支付转账依然不行。IDC预测2026年中国AI手机出货将达1.47亿台，占比超过53%。但请记住一个事实：36万台预约不收钱、随时可退，这只是意向数字，不是真实购买力。手机替人办事的时代确实在逼近，但决定权不在努比亚手里，在微信和支付宝手里。全球首款AI智能体手机努比亚NaviXUltra
初创团队低成本启动线上业务：几万块跑通的3个核心方法创业圈里很少有人往外说的低
初创团队低成本启动线上业务：几万块跑通的3个核心方法创业圈里很少有人往外说的低成本启动思路，资金不多的初创团队照着做，几万块就能把线上业务跑通，至少少走三年弯路。我身边好几个刚出来创业的小兄弟，之前脑子一热就招全职开发，花十几万定制系统，钱烧完了业务连个影子都没，最后差点把老本都赔光。其实根本没必要这么折腾。低成本启动的核心，从来不是先砸钱撑场面，而是先确认市场上真的有人愿意为你的东西买单，再往里投钱，把风险压到最小。先搭线上阵地，一分冤枉钱都别花。想做官网直接用凡科、WordPress的免费模板，想做小程序就用微信官方出的免费基础模板，不用写一行代码，把自己的图文替换上去就能直接上线，几乎没什么成本。要是需要做线上交易，直接买有赞、微盟的基础版，还能直接对接微信小店，比找团队定制开发至少省大几万。初始流量根本用不着烧钱投流。你就去小红书、抖音、知乎这些平台，天天发自己行业的干货、和产品相关的实用内容，更图文更短视频都行，一分钱广告费都不用花，靠平台的自然搜索就能捞到不少精准客户。平时多混几个同行业的微信群、QQ群，进去别一上来就发硬广，先免费给大家发点实用资料，慢慢有人认可你了，自然会主动来找你谈业务。还可以找和你业务互补的初创团队互换资源，互相转发下推文，给自家客户推荐下对方的业务，零成本就能换来一波精准客源。非核心岗位一个全职都别招，全用外包就行。技术岗不用招全职开发，找外包做个基础能用的版本就够，等后面业务跑顺了，再考虑招自己的技术人员。客服直接用在线客服工具，找个兼职人员值守，按小时结算工资就好。设计活也不用养全职设计师，找自由设计师按单次项目结账，有活再给钱，没活的时候一分钱都不用花。就算想投广告测试，也别一上来就砸六位数的预算。先拿几千块小钱，去投短视频平台、朋友圈的信息流广告，用小金额多试几个渠道，哪个渠道投产比高就留着，烧钱还赚不到钱的直接砍掉，等业务已经开始稳定盈利了，再慢慢往上加投放预算。最后给所有初创老板提三个保命的提醒：第一，先找到至少10个真金白银愿意给你付费的客户，再去砸钱搞开发、搞扩张，别自己坐在办公室里脑补需求，最后做出来的东西根本没人要。第二，所有工具尽量都选按月付费的，别脑子一热就买什么永久商业授权，把每个月的固定成本压到最低，哪怕这个月没开单，也不至于连饭钱都凑不出来。第三，每花出去一分钱都要算清楚投入产出比，追踪好这笔钱花出去带来了多少客户转化，但凡连续两周都在亏钱的渠道，立刻砍掉，别犹豫。说真的，照着这套思路走，几万块钱足够你把线上业务跑通，先把盈利模型摸透了，再慢慢扩张团队、增加投入，比你一上来就砸几十万赌命稳一百倍。你们当初创业启动的时候，最多拿了多少预算？踩过最坑的烧钱坑又是什么？
