2026年首月，中国电视市场交出一份略显清冷的成绩单。洛图科技数据显示，1月国内电视整机出货量391万台，同比下降11.5%，连续第七个月下滑。
然而，在整体收缩的表象下，头部品牌的排位更迭与战略分野，正勾勒出行业从规模扩张向价值深耕转型的清晰轨迹。
小米份额回落至15.3%、无缘前三，华为月销超10万实现逆势增长，传统品牌稳守六成以上市场——这些数字背后，是不同玩家对"电视未来"的差异化作答。
一、小米：份额波动背后的战略换挡
过去两年，小米电视的核心逻辑已从规模扩张转向技术驱动的高端化。战略主线清晰聚焦：大屏化与MiniLED技术渗透。
小米正战略性缩减50英寸以下低端机型投入，全面转向65英寸及以上市场，并以MiniLED为主攻方向。其"技术普惠"理念——将旗舰画质配置下放至主流价位——试图完成从"性价比"到"高画质性价比"的用户认知升级。
技术布局层面，自研独立画质芯片XM9000、联合上游研发超低反屏幕、创新结构实现超薄机身等动作，显示出构建全链路自主能力的野心。武汉智能家电工厂的投产，更为MicroLED等前沿技术的量产化做好准备。
更具差异化的是"人车家全生态"的协同能力。在小米的智能版图中，电视已超越"显示终端"的定义，成为智能家居的核心交互入口。
与手机、汽车、IoT设备的无缝联动——开门自动显示门锁画面、离家一键布防、观影场景联动——构成传统品牌短期内难以复制的体验壁垒。短期出货波动，只是这盘大棋布局阶段的注脚。
二、华为：以创新定义新品类的差异化突围
华为1月出货量超10万台，同比小幅增长，位列第八。这一数字在整体连续下滑的背景下显得尤为亮眼。更值得关注的是，华为正以完全不同的逻辑重塑电视品类。
华为战略的核心，是以鸿蒙生态为底座，将电视升级为"家庭智慧中枢"。其最新代表产品MateTV，定位已超越传统电视范畴，更像一台"巨幕旗舰手机"。
性能升维：首次将旗舰手机级芯片（Mate 70同系列）引入电视，CPU、GPU、NPU性能数倍提升，甚至支持本地运行大型手游，突破智能电视长期存在的性能瓶颈。交互革命：灵犀指向遥控器2.0配合双指悬浮触控，支持滑动、点按、拖拽、圈选等类手机操作，延迟低至8毫秒。配合手写笔可实现大屏书写、涂鸦，交互逻辑向手机靠拢，大幅降低学习成本。
生态融合：超级桌面功能打破投屏仅作显示的传统模式，手机应用可直接在电视端运行并用遥控器操控。视频、音乐、会议内容跨设备无缝接续，甚至打破会员壁垒——手机端VIP可直接登录电视端使用。
这些创新指向同一目标：将电视从"观看工具"升级为"智能交互中心"。月销10万级的规模虽不算抢眼，但华为选择的是差异化突围之路，其对电视品类定义的革新，正为存量市场注入新的想象空间。
三、传统品牌：基本盘韧性与转型压力并存
小米、华为之外，传统品牌展现出深厚的基本盘韧性。TCL以约90万台出货量登顶，海信、创维紧随其后，三大传统主力合并市占率达61.1%，跌幅明显小于大盘。海尔、长虹、康佳更实现2.3%的同比逆势增长，其中海尔表现相对稳健。
这一格局说明：在电视这一成熟品类中，供应链掌控、渠道网络、品牌认知等传统能力仍具价值。然而，外资品牌的持续边缘化——三星、索尼、夏普、飞利浦出货量维持数万台级低水平——也警示着：缺乏本土化创新与生态布局，仅凭品牌溢价难以抵御市场寒潮。
四、后市展望：存量博弈中的结构性机会
市场下行的核心逻辑尚未改变。洛图科技预测，2026年全年电视出货将降至3012万台，同比再降8.4%。今年更添两重压力：存储芯片与面板价格上涨推高终端售价，抑制部分需求；国补资金"先到先得、额满即止"机制，意味着阶段性补贴空窗。
但压力之中仍有亮光。当行业从增量扩张进入存量博弈，比拼的早已不是规模增速，而是技术储备、生态布局与价值创造能力。MiniLED、MicroLED等显示技术的迭代，AI与IoT赋能的场景革命，"电视即智慧中枢"的品类重新定义——这些变量正在重塑竞争规则。
2026年1月的电视市场，是一场在寒潮中酝酿变局的排位赛。市场的每一次排名波动，都预示着新一轮价值重构的开始。
对于真正扎得深、看得远的品牌而言，短期的份额起伏不过是长期主义征程中的涟漪。穿越周期的关键，在于能否在存量市场中开辟增量价值，在硬件同质化中构建体验差异化。这场深度调整，正在筛选出下一代电视产业的主导者。