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中美AI,分道扬镳?

中美AI之间的这种分化,已经不再是我们没有选择,而是我们在主动选择。——导语01两份报告在春节的AI to C端大战后,

中美AI之间的这种分化,已经不再是我们没有选择,而是我们在主动选择。

——导语

01两份报告

在春节的AI to C端大战后,两类不那么“热闹”的但超级硬核的报告,给出了关注中美AI竞争中,一个更值得重视的方向。

第一类报告并不是单纯的统计数据,它来自企业级市场的1对1调研与行业追踪。例如2026年2月,沙利文(Frost & Sullivan)联合头豹发布《中国GenAI市场洞察:企业级大模型调用全景研究,2025下半年》,系统披露了中国企业级大模型调用量、厂商份额、部署形态和开闭源偏好的结构性变化。

核心数据是,2025下半年,中国企业级大模型日均调用量达37.0万亿tokens,较上半年增长263%。

其中,进入2025下半年后,企业由闭源主导转向开源主导的趋势显著增强,从2025年上半年的25.9%增长至下半年的48.5%,翻了一倍。

另一类报告,来自“机器留下的脚印”。OpenRouter与a16z在2025年底发布的《State of AI》相关研究,基于平台过去一年超过100万亿token的元数据分析,试图回答一个更朴素但更硬的问题:真实世界里,开发者和企业到底在用什么模型、怎么用、用到什么规模。

当“问卷中的选择”与“流量中的行为”彼此印证时,一个颇具冲击力的判断开始浮现:中美AI正在出现清晰分化。

美国仍在押注旗舰模型的前沿突破,追求“天花板”高度;中国则越来越像在推进一场大规模工程——把模型能力拆解、编排、降本、封装,再嵌进复杂而巨大的产业现场。

0237万亿token的逆袭

两个报告里,我第一个看到的是OpenRouter的报告,但里面很多数据,看到沙利文的报告才有解答。

我的基本判断是:中美AI正在出现清晰分化,但这种分化不是简单的“谁强谁弱”,而是技术路线、产业组织和商业逻辑的系统性分叉。

这中间关键的胜负手是开源。

从全球视角看,中国在开源领域的主导地位进一步强化。

OpenRouter的报告显示,开源模型的市场份额在过去一年稳步攀升,到 2025 年末已接近 30%,其中中国模型贡献了相当大部分,在2025年下半年的某些周里面,中国开源模型贡献了全球流量的30%,而2024年初这个数字才2%左右。

而且,这不仅是几家头部中国企业贡献的——沙利文报告提到,2025下半年,全球新增开源大模型中,中国厂商占比高达90.2%,远超海外市场。

显然,中国从AI赛道的重要参与者,跃升为全球开源大模型创新的核心引擎与主要输出国。

开源已不再只是技术路线选择,而成为中国大模型产业在全球竞争中的关键战略优势。

某种程度上,这是中国企业瓦解“算力霸权”与“成本壁垒” 的成功。美国通过限制顶级芯片(如 H100/B200)试图建立“算力护城河”。然而,中国企业通过广泛开源和架构创新(如 MoE 混合专家模型)和算法优化,实现了“以小博大”。

事实证明,中国证明了在算力受限的情况下,通过极高的训练效率,可以用 1/10 甚至 1/50 的成本达到与美国头部模型接近的效果。这让中国 AI 在商用落地和推理成本上具备了降维打击的优势。

这也是典型的全球开发者生态中的一次“农村包围城市”的经典打法——根据 2025 年底的数据,中国开源模型在 Hugging Face 上的下载量占比已突破 17%,甚至在某些月份超过了美国。

虽然没有准确的数据,但如果当全球 50% 的初创企业和开发者都在使用千问、豆包、DeepSeek、文心、kimi的开源模型进行微调和部署的时候,中国就实际上掌握了全球 AI 的“事实落地标准”。这种与生态结合产生的渗透力比单纯的 API 订阅更有韧性。

开源模型可以在企业本地服务器运行,无需将数据上传至美国的云端。这为全球(尤其是东南亚、中东和欧洲)对隐私和合规非常敏感的客户提供了一个无可替代的“Plan B”。

03美国的AI商业模式,会出现模式与溢价的崩塌吗?

时至今日, OpenAI、Anthropic 等美国AI巨头,依然依赖极其昂贵的算力投入和高昂的 API 定价来维持估值,它们的客户群也在继续扩大。

但这一波,中国开源模型的高性能、低价格(甚至免费)直接冲击了这些公司的毛利率。

简单说,如果一个 0.1 美元的开源模型能解决 20 美元闭源模型 95% 的问题,那么美国巨头的“溢价神话”就会破灭,进而引发资本市场对其商业模式的可持续性怀疑。

更重要的是,开源意味着技术路径的双向透明。人才与创新的外溢会持续出现。例如,当中国公司把 R1 强化学习路径以开源模式公开时,实际上是在为全球创新“指路”。在这种冲击面前,美国公司辛苦研发的“护城河”在开源社区的集体智慧面前,防守难度极大。

这样解释了,为什么美国AI的发展路径仍然寄托于几个巨头的创新,但中国有一批更轻、更快的AI企业,例如kimi等,它们不搞谷歌式的垂直整合模式,通过把赋能路径寄托于阿里、华为、百度、火山等头部AI云企业,更专注的投入模型本身的研发,然后转手就通过开源模式实现了变现。

这就导致一个鲜明的现象——美国AI研发的领导者象限日趋聚焦,这固然有效率的优势,但也限制了路径的多元化;而中国更多的、更灵活的模型企业虽然已经不太可能在闭源市场拼过这些巨头(闭源的百模大战已经结束),但在开源的天地里,它们有了更聚焦的能力,以及已经逐渐成熟、可以依托、不断输血的基础商业模式,使得中国在开源市场的输出能力,可以继续高速增长,而没有肉眼可见的短板。

04“差半步”的宿命:是跟跑,还是“换道超车”?

的确,在头部顶级模型的研发上,我们还落后美国,这就导致很多人担忧中国AI的研发“永远只能差半步,跟在后面”,这确实是当前最主流的担忧。但我们可以从两个角度来分析:

第一个角度:为什么看起来总是“差半步”?

某种程度上是因为,“领先”的定义权、解释权都目前掌握在美国手中(例如 o1 定义了推理,Sora 定义了视频生成)。换句话说,只要中国企业是在追赶美国定义的“SOTA(State of the Art)”,我们从肉眼角度去看,永远是跟跑者。

这种观感并不是单纯的视觉错觉,因为无论是算力与还是语料的先发优势,美国AI企业在顶级算力池和全球化英文语料的积累上确实领先。

尽管中文已经成为全球开源社区的第二大语言,但真实的市占率只有5%,第一名和第二名的差距确实很大。

我还要提醒的是,当“0.1美元解决95%问题”成立,溢价必然收缩,这是必然。但也要指出的是:美国巨头可以用“系统能力”(工具链、推理稳定性、安全、企业服务)重新定价,而不是只能靠模型本体。

但开源的“新路”是否意味着永远的被动?我认为不是。

这就是目前中国企业在做的,正在通过“换道”来消除这半步的意义:

简单说就是——从“堆算力”到“堆逻辑”: 美国在追求 AGI 的绝对上限,而中国在追求“单位算力下的智能极限”。同时,在推理、数学、代码等硬核领域,中国开源模型(如 DeepSeek R1)在 2025 年的部分评测中已经与美国顶尖模型打平,甚至微弱领先。

还有一个巨大的优势是,AI的生产力落地,是应用驱动的闭环:也就是说, AI 的最终胜负不在于 Benchmark 的跑分,而在于谁能解决工业、教育、医疗的实际问题。中国拥有全球最密集的应用场景,这种“应用反馈—模型迭代”的循环,可能会在垂直领域反超。

按沙利文报告的观点,当大模型进入客服、风控、营销、研发等核心流程后,调用更多由系统自动触发并在工作流中持续运行,Tokens消耗随之呈现稳定、连续的增长。2025下半年,调用量上升主要来自业务流程的自动化改造带来的任务级调用扩张,Agent成为新增调用的主要来源。

而中国企业目前在智能体的研发中仅次于美国,一份由MIT、斯坦福提供的报告显示,在30个甄选出来的全球智能体中,美国第一、中国第二,其余散布在多个国家。

中国不但有全球最大的需求场景(制造业全球第一),在智能体的研发上也越来越快,而对于大部分智能体企业来说,其胜负的关键在于是否有充足的开源大模型提供创新底座——而文章的开头我们已经提到过,占全球绝对优势的中国开源大模型以及其对中文更好的支持,是中国产生海量优质智能体的关键因素之一。

简单说,如果把 AI 比作电力,美国正在研发功率最大的“发电机”,而中国正在通过开源让“电费”趋近于零,并铺设覆盖全球的“电网”。中国企业未必非要抢先那“半步”去定义发电机,只要掌握了全球的电网和用电设备,同样能赢得这场竞争。

05主动的选择

中美AI之间的这种分化,已经不再是我们没有选择,而是我们在主动选择。

有些东西,被永久的改变了。比如我们的自信心。

这也意味着,在中国乃至全球的开发者生态中,中国开源力量已经不再仅仅是一个“参赛选项”,而是成为了事实上的“产业基石”。

某种程度上,中国AI企业通过广泛的开源,打破了美国闭源模型的“黑盒壁垒”。它告诉全球企业:AI不再是昂贵的固定资产,而可以成为企业自主可控、甚至可以私有化改造的“数字资产”。

2024年末,中国模型在全球Token使用份额仅为1.2%。那时,中国开发者还在感慨GPT-4的壁垒不可逾越。

2025年中,魔幻般的形成了一个分水岭。根据OpenRouter数据,2025年中到年末,中国开源模型在不长的时间里,Token贡献已逼近全球流量(含开源和闭源,因此基数更大)的30%。

而且,这一爆发中,巨头企业的头部化和“轻且快”的大模型公司都在增长,头部化的趋势虽然明显,细分玩家也依然保持足够的活力。

简单说,未来的中国AI市场大概会形成这样一种格局:

——在基础建设方面,阿里、百度、华为等拥有从底层硬件到最上层的应用开源,且舍得持续进行基础设施(特别是云设施)投资的全栈式企业,会成为千行百业应用AI的最基础基石;

——在生态多样性上,基于完善的基础设施,中国模型企业不会很快寡头化,也最好不要寡头化。相反,借助巨头们提供的基础设施环境,越来越多的差异化大模型企业各有生存空间,这是我们会后发,但很大程度上以去中心化对抗美式AI的中心化的一个差异化优势;

——在智能体的开发上,开源生态的友好度是决定性的,中国企业追赶的速度正在加快;

由此,中国的生产力大模型市场,就在这么一个极短的转换期里,开始走上它本应走,但一直没有走的足够深远的那条为中国产业深度赋能的路。

结语中国AI的深水区航行

中美AI是否分道扬镳?答案已是肯定的。

美国仍在追求极致突破,试图触碰AGI天花板;中国则致力于将AI每一滴水,渗透进工厂、银行、医院与千万创业者的代码库。

未来十年,当中美AI差异化更加鲜明时,这种产业级渗透,将成为中国科技角力中最坚硬的底座。

当然,分道扬镳,不等于对抗,而是两条路径各自探索人类智能边界的必然——一条向天,一条向地,最终或许在更广阔的星空交汇。