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AI来了别慌:普通人的翻身机会,藏在这条“斩杀线”之上

你有没有发现,新闻里的AI和生活中的AI,像是两个世界?一边是大模型融资、算力扩张、股价高薪,烈火烹油;另一边是降本优化、冻结招聘、涨薪放缓,不少人心里直打鼓。这股AI浪潮,到底会给咱普通人带来什么?
经济学家管清友在节目里提了个词儿,叫“AI斩杀线”。这话听着挺唬人,意思其实很直白:当技术跨过某个临界点,处在这条线以下的岗位,不是因为你不够努力,而是整个工作方式被系统性地绕过去了。就好比马车夫再怎么扬鞭疾驰,也跑不过蒸汽机。券商研究所就是个例子,过去需要一百二三十个研究员,如今二三十人加上AI,活儿干得又快又好。被省下来的人力成本,转化成了企业的利润、算力的投入和资本的回报,但未必会变成你的工资。数据显示,2025年1至8月,AI相关岗位需求同比增速超100%,而销售、行政、财务等岗位需求却下降了10%到30%。这说明,AI创造的财富,其流向和传统的劳动报酬路径出现了偏差。
那么,AI时代,我们真的会被替代吗?
焦虑大可不必,机会实实在在。技术在洗刷一些行业的同时,也在带来前所未有的普惠与平权。你听说过“OPC一人公司”吗?一个创业者,借助大模型、智能体等AI工具,就能完成过去一个团队才能干的活儿。比如,过去一个产品需要程序员、产品经理和设计师协作,现在一个人借助AI也能完成,甚至连后续的视频宣发、营销分析都能包揽。这不是天方夜谭。在江苏南京雨花台区,一个名为“质能·工坊”的AI OPC社区,不到一年时间,64家AI原生企业入驻,存活率达到100%。其中一家仅5人的团队,开发的AI语音产品能支持90多种语言转写,人工修改率仅5%,产品远销韩国、新加坡,硬是在巨头扎堆的赛道里切下了一块蛋糕。还有两位创始人合伙创立中科瑞康,团队里没有专职美工和编导,商品主图、包装全靠AI生成,单次成本几块钱,短视频也由AI制作,一日产出上百条,半年跑通7款产品,年营收剑指500万元。这正应了那句老话:船小好调头。
这些“超级个体”的崛起,得益于国家政策的东风。工信部发布的《人工智能中小企业创业支持计划(2026—2028年)》,首次将“一人公司”(OPC)、超级个体等微型创业主体纳入政策重点支持范畴。各地也纷纷出台配套措施,从提供免费场地、算力补贴,到开放产业场景、对接资金资源,全力构建支持OPC发展的生态。芜湖推出的算力券、模型券、数据券“三券联动”政策,最高能为企业减免70%的算力成本。这些举措,本质上是在把过去只有大企业才拥有的“专业能力”,通过AI工具和公共平台,交到每一个有想法的普通人手中。
从国家层面看,中国的AI发展更是日新月异。2025年末,中国机器人相关专利数量占到全球总量的三分之二以上。2024年和2025年,中国发明人公布的生成式人工智能专利全球占比接近77%,这意味着全球每4项AI专利中,就有3项来自中国。中国人工智能开源大模型的全球累计下载量,也已突破100亿次。在2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议上,中国提出了《全球人工智能治理倡议》,并推动成立了世界人工智能合作组织,旨在促进智能红利共享、维护共同安全。新加坡《商业时报》、美国全国公共广播电台等外媒也纷纷关注,认为中国已成为全球人工智能领域的重要创新力量。中国的AI发展,正从“跟跑”转向“领跑”,这是不争的事实。
技术浪潮不可逆转,与其纠结“会不会被替代”,不如思考“如何借力”。管清友在节目中说得实在:“打不过就加入”。但这“加入”,不是盲目追逐每一个新工具,而是要理解AI的能力边界,让它成为你的得力助手,而非人生决策者。张亚勤院士指出,健康的人机协作模式是:人掌方向、做决策、定标准;AI做执行、打草稿、提灵感。AI擅长处理机械重复、有明确规则的工作,但在需要责任承担、共情理解、复杂判断、审美创造和临场变通的领域,人的价值无可替代。未来更有竞争力的人,是既懂行业,又懂业务,还能利用AI解决复杂问题的人。
技术是工具,人才是目的。AI创造的财富能否惠及更多人,最终取决于我们如何组织它、分配它、治理它。这需要个人拥抱变化,也需要制度兜底,让教育、就业和保障体系跟上技术的速度。对于咱们普通人来说,最实际的一步,可能就是从了解开始,看看《探寻人工智能2026》这样的节目。它不贩卖焦虑,只讲普通人能用得上的AI生存逻辑。浪潮从不为谁停留,与之共生,方为赢家。与其在岸边观望,不如学会乘风破浪。