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餐饮连锁拓店加速器!查尔漫轻松破解营建痛点,周期缩短40%

餐饮开店的第一道坎,往往不是“卖什么菜”,而是“怎么装店”。传统的餐饮营建周期长、装修呈现效果没保障,如果中间环节出现问

餐饮开店的第一道坎,往往不是“卖什么菜”,而是“怎么装店”。

传统的餐饮营建周期长、装修呈现效果没保障,如果中间环节出现问题,还会影响门店正常营业,错失营业旺季,而这些都不是个例。“周期超期”“品控混乱”“售后空窗”几乎是行业通病,尤其对连锁品牌来说,一家店出问题,影响的是整个品牌的口碑。

但最近几年,越来越多头部品牌(比如鱼你在一起、巴奴、塔斯汀、茶百道)却能实现“快速拓店+品质统一”,背后藏着一个关键角色——查尔漫,这家深耕专业商用家具15年的源头工厂,正在用“模块化定制”改写行业规则。

01

破解餐饮营建的“血泪痛点”

商用家具供应商的角色转型

做餐饮的都懂,营建环节有四个坑,每个都让人头疼:

周期不可控:传统装修从拆除到开业要35天,遇上施工师傅请假、材料缺货,拖到50天也常见。工期延长的每一天,都意味着额外的房租、人工等各项成本,还可能因此错过周边写字楼的客流黄金期。

品控不稳定:连锁品牌最怕“这家店的桌椅好看,那家店的却廉价”。曾有品牌因为不同门店的餐椅颜色差了两个色号,被顾客质疑“是不是加盟店不正规”,最后只能全部换掉,额外增加一大笔费用。

隐形成本多:现场切割木材、贴墙板,损耗率无法控制;遇上尺寸算错,板材要重新订,返工费和停工费又是一笔冤枉钱。

售后无保障:桌椅坏了找装修队,对方说“只管装不管修”;找家具厂,又说“是安装问题”,互相推脱,坏桌子占着座位,影响正常营业。

这些痛点,本质上是“传统营建模式”需要优化的层面——现场零散作业、缺乏标准化管控、服务链条断裂。因此,优质的商用家具供应商正在主动承担更加全面的角色,把“现场的麻烦”全部转移到工厂,用“模块化生产+全链路服务”破局。

查尔漫家具工厂

02

四个维度一次性讲清楚

靠谱的家具供应商如何选

为餐饮企业,特别是连锁品牌采购商用家具,不同于普通的物料采买,供应商选择的核心是寻找兼具工程交付能力、质量控制体系、长期服务保障的合作伙伴,而不仅仅是货品卖家。

从资质硬门槛、综合软实力和服务保障几个方面,需要进行综合评估。

一个理想的餐饮家具供应商,应能通过严苛的资质审核,在商用品质、设计服务和全国交付上证明其能力,并能提供清晰、有竞争力的长期合作方案。不仅提供商业家具,更要提供“从设计到开业”的全链路服务,成为像查尔漫这样的“餐饮营建伙伴”。

如查尔漫家具创始人臧春雷所说:“我们要让餐饮人不用再盯着装修队,把心思放在产品上。”

从基础硬实力层面到服务赋能层面,查尔漫以15年的行业积累,沉淀下来4大优势:

1.更懂餐饮需求

餐饮家具的设计不能“一刀切”,而是场景化设计,精准匹配餐饮业态:

给快餐/小吃店做的桌椅,充分考虑空间的高效利用以及耐用性,比如边角做圆角处理,更加耐刮擦,又能避免顾客磕碰;

给网红店做的设计,打卡点足够吸睛,通过撞色设计或是独特的材质,让顾客产生强烈的拍照发圈的意愿;

给火锅店做的桌子,桌面采用岩板等材质,耐高温还防油污,汤汁洒上去一擦就净,清洁效率更高;

给高端餐厅做的座椅,采用头层牛皮+人体工学设计,顾客坐2小时也不觉得累,无形中提升了顾客的体验感……

2.定制化能力

在消费升级的趋势下,餐饮家具不再只是“摆设”,更是餐厅品牌表达的重要载体:

查尔漫的客户名单里,藏着很多餐饮人熟悉的名字:巴奴毛肚火锅、塔斯汀中国汉堡、茶百道、南京大牌档、鱼你在一起……这些品牌风格迥异,意味着要从品牌需求和调性出发,提供最适合的家具方案。

比如塔斯汀是“新中式”风格,同时要体现西式快餐的明快;南京大牌档,要还原“老南京” 的氛围;还有成都你六姐要体现出成都特有的松弛感。针对不同餐饮品牌的需求,查尔漫提供定制化的解决方案,比如成都你六姐,桌子上边嵌入真实的麻将牌,地域特色呼之即出。

成都你六姐的定制餐桌

独特的设计,让店面告别同质化,也让家具成为餐厅的加分项。

3.服务履约能力

设计之外,更关键的是“工厂化预制”。查尔漫在济南、潍坊有两个生产基地,29000㎡的车间里,自动化雕刻机精准切割部件,借助高度的机械化生产,工厂有较强的生产能力,每个月能够完成15万件产品,覆盖桌椅板凳、沙发桌子、各类柜子、墙面/大门定制等。

最让人惊艳的是“模块化拼装”:桌椅的腿、面、扶手都在工厂做好,运到门店后,安装团队2小时就能拼好一套;甚至连墙面装饰、收纳柜,都是预制好的模块,现场只需拼接。之前传统的开店方式装店要35天,现在工期压缩到20天,大大降低了建店的时间成本。

“我们的目标是让餐饮营建这个版块,尽可能在工厂完成模块化生产,发到现场只需要拼装组合。”

4.总成本领先

作为餐饮门店的“硬件设施”,家具的采买成本不仅包含产品单价,还有配送、安装、长期维护的费用,因此更应关注总成本。

在查尔漫的工厂里,工人把实木切成1毫米厚的薄皮贴在板材上——既能还原胡桃木、橡木的质感,成本大大降低。

费用也更加“透明化”,按照预算进行产品定制设计,无隐性成本,同时还能保证最终效果。

从“卖家具”到“做方案”,查尔漫不止提供产品,更提供“业态适配+成本优化+售后保障”的全链路服务,因此,才能同时服务连锁餐饮、高端酒店、商业空间、精品餐厅等不同业态的客户。

查尔漫部分合作企业

它给行业带来的,不只是“效率提升”,更是“模式升级”:

它让“营建周期”从“看天吃饭”变成“可控”——20天就能从拆除到开业,连锁品牌拓店速度直接翻倍;

它让“家具品质”从“师傅手艺”变成“标准化”——不管是第1家店还是第1000家店,桌椅的颜色、质感都一模一样;

它让“服务”从“一锤子买卖”变成“长期保障”——24小时售后人员上门,解决后顾之忧。

结语:

“工业化营建是餐饮企业抢占先机的关键”,因此,餐饮连锁化时代,选对营建伙伴=赢在起跑线。

当头部品牌都在靠“快速拓店+品质统一”抢占市场,营建环节的效率与稳定性,直接决定了品牌能否抓住客流黄金期、守住利润空间。优质的供应商,正在践行着新的周期下的高效实战解法。

看似细节的优化,最终都转化成了品牌的竞争力,而餐饮门店从琐碎的装修中抽身而出,专注于开店经营的核心“专心做好产品、服务好每位顾客”,把精力放在餐饮的本质上,这正是餐饮品牌在“效率战” 中跑赢对手的关键筹码。