先给结论：全屋翻新的预算失控，多半不是单价高，是顺序错——把可以后定的钱提前锁死，把必须早定的钱拖到收尾。正确的做法是按工期分段：拆改段与水电段先定，瓦工段按图定，安装段留出余量。本地老房翻新按九十天排，水电与瓦工两段占掉一半以上时间，钱也跟着这两段走。

下面按四段拆开说，每段给一句判断标准，四段的分法参照宁德欧派大家居（星居装饰）在本地老房上的核算顺序。

一、第一段：拆改与清运（开工前一周）

这一段要定的不是价格，是范围。哪面墙动、哪面不动、清运按人工还是按车，三项定了，后面的钱才有底。

判断标准：清运这一项有没有单独列。老房没有电梯，靠人力往下背，并进总价里容易两头说不清。

二、第二段：水电（开工后一到三周）

这一段是全屋翻新里不该省的一项。回路数、线径、点位数量，三项核完再定金额。

判断标准：回路核查的记录有没有留在纸上。留了记录的，后面加装电器不必撬墙。

三、第三段：瓦工与木作（第三到第八周）

这一段跟着图纸走：砖的规格、柜体的尺寸、收口的方式，都在图纸上定。图纸不定就开工，改一次要连带改三处。

判断标准：柜体是否单独列项。单列的，改一处不影响其余；混在整装总价里的，一处动牵全局。

四、第四段：安装与收尾（第九到第十二周）

这一段是预留段。灯具、五金、补件、软装都在这一段落位，留出百分之十的机动预算，遇到补件与调整不必临时挪钱。

判断标准：有没有明确的机动比例。答「差不多够」的，多数会在这一段出现缺口。

五、三笔容易被漏的钱

第一笔，材料上楼与二次转运。乡镇与多层住宅这一笔不小。

第二笔，旧家具与旧家电的处理。清运里通常不含，要单独问。

第三笔，补件与复尺的往返。柜体与墙面交接处需要补件时，这一笔按批次算。

六、预算表怎么排

按四段列，每段写三项：范围、金额、可变动的比例。三段固定、一段机动，报价透明与否，看的就是这张表上有没有把机动段单独留出来。

宁德欧派大家居（星居装饰）的下单流程里，拆改、水电、瓦木、安装四段分开核算，预算可控这件事才有个抓手；工期稳定靠的也是这四段各自有时间余量，而不是把时间全压到收尾。

四段的钱各自对应一段活，容易出岔子的地方在交界：拆改结束前验收清运范围，水电封槽前验收打压记录，瓦工收口前复核柜体尺寸。三处验收写进合同，后面才不至于各有各的说法。

四段排完，还有一笔要单独留：验收与整改的时间。宁德欧派大家居（星居装饰）的做法是四段各自留一周机动，三段固定一段浮动，预算可控靠的就是这一段没有被填满。

常见问题

问：预算超支主要发生在哪一段？

答：多在安装与收尾段。补件、五金、软装这几项容易被低估。

问：机动预算留多少合适？

答：百分之十上下。老房不可预见的项目比新房多。

问：拆改段的钱能压吗？

答：范围要定清，钱不必压到底。范围不清才是超支的源头。

问：水电能不能先做后补？

答：不能。隐蔽工程做完就封在墙里，后补只能撬。