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你想跑够流水,平台想要你跑够时长——网约车价格的底层逻辑

网约车价格为什么不肯提高?这个问题不少司机都在琢磨。有人想不明白,明明单价高一点,司机跑得动、平台每单的抽成金额也多了,

网约车价格为什么不肯提高?这个问题不少司机都在琢磨。有人想不明白,明明单价高一点,司机跑得动、平台每单的抽成金额也多了,两全其美的事,为什么平台就是不干?

答案藏在一个更深层的逻辑里:价格高,并不会让司机收入提高,只会让司机劳动时间变短。

这不是反直觉,而是跑车跑出来的规律。虽然司机里不乏卷王,但是大多数司机每天的流水目标很明确——跑到四五百就可以收车了。

因为网约车够灵活,平台只是作为中介提供信息,司机不受平台直接管控,虽然平台会推出活动,要求司机满多少在线时长有奖励,但是这也不能保证司机会去完成,那么为了管控司机们的在线时长,保证运力,只有通过价格来控制。

如果单价够高,可能六七个小时就达到目标收入了,那之后呢?司机收工回家了。剩下的十几个小时,这辆车、这个人,从平台的运力池里彻底消失。

如果单价压得低,司机想跑到同样的流水,就得在线十几个小时。十几个小时,意味着这辆车一整天都在路上,随时待命。平台最需要的就是这个——运力足够、响应够快。

运力越充足,乘客打开App看到周围一圈车,下单意愿就越强,订单量就越稳。

同时,低价本身也在拉客——打车比自己开车还便宜,比公交地铁还方便,原本不打算打车的人也会打开App。乘客多了,订单多了,平台抽成的盘子就稳了。

也就是说,平台要的不是每个司机多赚,而是每个司机多在。

运力过剩不是供需失灵,是平台主动维持、人为制造的结果。而低价,就是把司机“钉”在方向盘前、把乘客“吸”进订单池的那根杠杆。

国外价格高带来的结果类似如此,逻辑是一样的,只是方向反过来。比如美国、澳大利亚这些地方,网约车单价折合人民币几十块起步,司机跑五六个小时就能达到理想收入。五六个小时之后收工,路上跑的车少了,运力自然稀缺。

运力一稀缺,价格进一步推高。司机收入没变,工作时长砍了一半,平台为维持运力继续提价吸引司机上线。这是一个相反的循环——高价导致短工时,短工时导致运力紧张,运力紧张又推动价格更高,但同时,打车用户不会太多。

国内这套低价模式,司机是被锁在一个循环里的。想跑够目标流水,就得熬时长;一熬时长,运力就过剩;运力一过剩,平台更没涨价的动力;单价不涨,下一趟出车还是得熬。跳不出去,因为跳出去的代价是今天收工早,流水没到位。

这个循环的设计很成熟,成熟到很多司机一边抱怨一边还是每天准时出车。

国外那套高价市场里,司机轻松,但乘客负担重,网约车成了部分人的日常选择而非全民出行方式。

而在国内,网约车几乎是全民的选择,从拼车到豪华车,从无障碍车到宠物专车,分门别类,用户规模大,服务范围广,这也是滴滴、一喂等App会成为国民级应用的根本原因之一。