2025年5月底，北汽蓝谷董事长张国富正式提出2025-2027年“三年跃升计划”。核心目标是提升销量与实现盈利，让北汽蓝谷跻身新能源汽车头部阵营。短短几个月后，北汽蓝谷就用一份亮眼的半年报回应了市场的期待。

在张国富看来，2024年是北汽蓝谷“深蹲起跳”的一年，公司完成了四个重要转变：打造创业型团队文化、双品牌战略全面升级、市场化上量能力得到验证、朋友圈合作不断进化。

面对投资者，张国富清晰地阐述了北汽all in享界的决心：“从集团到下面在组织架构、资源投入、研发投入、渠道布局、品牌共建五大方面，全面发力打造享界品牌，力争享界站稳豪华新能源车第一梯队。”

张国富的执行之道：双品牌战略与精准发力

在张国富的领导下，北汽蓝谷确立了“极狐+享界”的双品牌战略。极狐品牌成为销量担当，2024年销量达到8.1万辆，同比增长170%，成为增速最快的纯电新势力之一。享界则作为北汽蓝谷与华为合力打造的豪华纯电品牌，成功打开了高端市场。享界S9自2024年8月上市后，连续7个月蝉联40万纯电轿车销量第一。

2025年6月，享界S9以单月交付4154辆的成绩，成为30万元以上新能源轿车销量冠军，中国品牌首次在宝马5系、奔驰E级、奥迪A6L的传统腹地建立新范式。张国富强调：“北汽all in享界，不是一句空喊的口号。后续还会与华为合作推出多款车型，力保享界销售上量，取得商业成功。”

张国富的盈利哲学：全面优化与效率提升

在销量提升的同时，张国富格外注重经营质量的改善。他领导制定了非常严格的盈利改善目标和路线图，旨在全面提升经营业绩。张国富和他的团队通过多方面措施实现盈利改善：销售上量形成规模效应；优化产品结构，提升高盈利能力产品占比；狠抓降本，识别出几百项、几十亿的降本空间；构建全方位盈利的生态。

张国富对北汽蓝谷的未来发展充满信心：“对资本市场而言，希望北汽蓝谷是一个高速增长的故事、品牌向上的故事、提质增效的故事，通过高质量增长不断提升投资价值。”

张国富曾说：“在全新的形势和业态，以及全新的价值观下，现在的汽车人一定要注重气质、年轻，还得专业，还得有情怀、格局，无论年龄多大，都得把自己的心态调整年轻，都得矫健、灵活，用奔跑姿态去发展、共赢，才能不负新能源汽车产业的优势地位。”

这位北汽蓝谷的掌舵人，正以奔跑姿态引领企业穿越行业变革的深水区。