局里新来的马局长有个特点——爱创新。

上任第一天，他就宣布要推行“无纸化办公”。消息一出，后勤科长老刘就愁眉苦脸：“打印机才买了一年啊。”

办公室主任老王赶紧表态：“局长高瞻远瞩！我们坚决执行。”

第二天，全局电脑都装上了新系统。可用了没两天，问题就来了：老同志不会用电子签章，年轻同志抱怨流程更复杂。最麻烦的是，上级要的材料还是要求纸质版。

于是出现了奇观：大家先在电子系统上走流程，再打印出来找领导签字，最后扫描存档。一套流程下来，用纸量反而翻了一番。

马局长很满意：“看，效率提高了！”

一个月后，马局长又推出新举措：“全员健身计划”。每天上午十点，全体人员必须到操场做操。

第一天，全局鸦雀无声地做完操。第二天，就有人开始请假。到了第五天，操场上只剩下几个年轻人和必须露面的中层干部。

人事科长老赵想出妙招：每天安排不同科室轮流做操，确保局长每次都能看到“全员参与”的热闹场面。

马局长更满意了：“看，精神面貌多好！”

最让小王哭笑不得的是“读书月”活动。马局长要求每人每月读两本书，还要写读后感。

小王认真读了《实践论》，写了三千字心得。可评比时，获奖的全是那些从网上下载的华丽文章。

老张悄悄告诉他：“你傻啊，局长又不会真看。只要标题起得好，开头写得妙，就能得奖。”

果然，一等奖的读后感题为《论创新思维引领跨越式发展》，开头第一句就是“在马局长的创新理念启发下...”

年底总结，局里被评为“改革创新先进单位”。马局长在经验交流会上侃侃而谈：“创新是发展的第一动力...”

台下的老王悄悄对老刘说：“他这么爱创新，怎么不创新一下自己的工作方式？”

老刘撇嘴：“那不就是真创新了？”

有一天，上级突然要求检查工作实效。马局长急忙部署：“快！把创新成果都展示出来！”

大家忙得人仰马翻：把去年的工作包装成“创新项目”，把常规工作说成“创新举措”，把失败试点称为“创新探索”。

检查组组长看完汇报，问了个问题：“这些创新，解决了什么实际问题？”

全场鸦雀无声。

马局长赶紧接话：“我们创新的是工作理念，是思维方式...”

送走检查组，马局长很不高兴：“你们啊，太不会汇报！创新就是要敢说、会说！”

第二天，局里出台了《关于进一步深化创新工作的实施意见》。文件要求：每个科室每月必须报送两条创新建议。

小王看着通知发愁：“哪来那么多创新啊？”

老张经验丰富：“把旧点子换个新说法就行。比如把‘节约用电’改成‘能源使用效能提升’，把‘打扫卫生’改成‘办公环境优化’。”

果然，当月就征集到三十多条“创新建议”。马局长亲自评选，还发了“创新奖”。

领奖时，小王看着手里印着“创新标兵”的证书，突然想起大学时教授说过的话：“创新不是标新立异，而是解决问题。”

他现在明白了，在这里，创新本身就是目的。

最近，马局长又有了新想法：要在全局推行“站立式办公”。听说这是他从国外考察学来的先进经验。

小王看着办公室刚配发的高脚桌，突然很想问问局长：您什么时候能创新点真正有用的？