《士兵突击》里有这么两个让人唏嘘的角色：一个是钢七连的"人精"成才，一个是空降兵尖子拓永刚。都说袁朗选人标准严格，可为啥他对这俩人差别这么大？今天咱们就来掰扯分析一下这个事儿。

先说说这俩人都是咋"作死"的

成才这小子，军事素质没得说，枪法准得跟装了GPS似的。可就是太精明了，精明的让人膈应。为了转士官，直接从钢七连跳槽到红三连，这事儿搁哪个连队都是个"叛徒"。

再说拓永刚，空降兵出身，军事技能杠杠的。可就是太傲了，傲得眼睛长在头顶上。在老A选拔时，因为不服气袁朗的射击考核，当场耍脾气要退出，还嚷嚷着"要到上级告袁郎"。

这么一看，俩人都不是省油的灯。可奇怪的是，袁朗对成才可谓是"给足机会"，对拓永刚却是"直接pass"。这不是双标吗？别急，咱们慢慢分析。

为啥给成才机会？因为这孩子还有救！

首先啊，成才的问题出在"价值观"上。他是个极端利己主义者，做事先想自己后想别人。但是注意了啊，这种人其实挺常见的，说白了就是还没长大，还没明白什么叫战友情谊。

袁朗多精啊，他一眼就看出成才的本质不坏，就是需要摔打摔打。你看啊：

第一，成才的军事素质确实过硬，这样的苗子不要白不要；

第二，成才的问题在于不懂什么叫"团队"，这个可以教；

第三，最重要的是，成才虽然利己，但他认输，服管。

记得袁朗最后拒绝成才时说的那番话吗？字字戳心但句句在理。这说明啥？说明袁朗是在教育成才，是在给他指条明路。后来成才去草原五班后的蜕变，也证明了袁朗没看错人。

那为啥不给拓永刚机会？因为这哥们没救！

拓永刚的问题可比成才严重多了。他不是价值观有问题，他是"人品"有问题。

首先，这哥们太傲了。仗着自己空降兵出身，就觉得老子天下第一。这种人在部队里最要不得，因为部队讲究的是团结协作，不是个人英雄主义。

其次，他不服管。袁朗设置的考核，他居然敢质疑，还敢当场耍脾气。这在部队里是大忌！部队是什么地方？是令行禁止的地方。今天你敢质疑考核，明天就敢质疑作战命令，这还得了？

最重要的是，拓永刚缺乏军人最宝贵的品质——服从。你看他在选拔时的表现，完全就是个没经历过挫折的"少爷兵"。这种人在真正的战场上，不仅会害了自己，还会害了整个团队。

袁朗的选人标准：要能力更要人品

通过这两个人的对比，咱们就能看出袁朗的选人标准了：

第一，军事素质是基础，但不是全部。成才和拓永刚军事素质都不差，但一个被留用观察，一个直接被pass，说明袁朗更看重的还是人品。

第二，服从命令是天职。拓永刚最大的问题就是不服从指挥，这在特种部队是致命伤。而成才虽然利己，但至少服从管理。

第三，要有团队意识。成才最后明白了"枝枝蔓蔓"的道理，而拓永刚至始至终都觉得自己一个人就能包打天下。

第四，要能经受得住挫折。成才被拒绝后知道反思自己，而去草原五班改造；拓永刚被拒绝后呢？估计还在那抱怨"考核不公"呢。

这事儿给咱们什么启示？其实啊，袁朗的选人标准放在今天职场也一样适用：

第一，能力重要，但态度更重要。你可以不会，但不能不学；你可以犯错，但不能不改。

第二，团队不需要"独狼"。再厉害的个人，也不会比一个团队更强。

第三，要懂得服从。不是说要做应声虫，而是要有组织纪律性。

第四，经得起摔打。人生不如意十之八九，关键是跌倒了能不能爬起来。

所以说，袁朗不是双标，而是因人施策。对成才是"治病救人"，对拓永刚是"及时止损"。这正体现了一个优秀指挥官的智慧：知道什么人能改造，什么人不能改造。

各位朋友，要是拓永刚当时没那么冲动，而是乖乖完成考核，结果会不一样吗？要是成才没有经历草原五班的磨练，直接进了老A，又会是什么结果？欢迎大家在评论区聊聊自己的看法！