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人均消费20+,肯德基开“炸鸡店”!餐饮大牌为何偏爱“吃鸡”?

肯德基开炸鸡店,布局中式、韩式炸鸡赛道,为何餐饮大牌都偏爱“吃鸡”?听说了么?肯德基开了两个炸鸡店!近日,肯德基在上海悄

肯德基开炸鸡店,布局中式、韩式炸鸡赛道,为何餐饮大牌都偏爱“吃鸡”?

听说了么?肯德基开了两个炸鸡店!

近日,肯德基在上海悄然开设两家炸鸡店,分别是“炸鸡兄弟”中式店和韩式店。这标志着肯德基正式布局中式、韩式炸鸡细分赛道。

据悉,这两家门店选址均在上海,单店面积约20平方米,无堂食区域,聚焦外带和外卖业务,营业时间从上午11点至凌晨2点,覆盖午餐、佐餐、休闲、夜宵等多个时间段的场景消费。

肯德基并非第一个布局“炸鸡”品类的餐饮大牌。这两年,海底捞、汉堡王、紫燕百味鸡等餐饮行业的“大佬们”布局炸鸡赛道的消息不绝于耳,整个炸鸡产业中,“实力派”越来越多!

那么,餐饮大牌为何如此看好“炸鸡赛道”?

肯德基开店卖“中式炸鸡”

据悉,肯德基的两家炸鸡店分别聚焦的是中式风味和韩式风味。两家门店虽然均为“炸鸡兄弟”,但是市场定位有所不同,炸鸡兄弟(蓝村路)专注于中式炸鸡;炸鸡兄弟(昌里路)则专注韩式炸鸡,聚焦两种不同风味。

在门店设计上,门店标注着“肯德基做的XX炸鸡”;两家门店的面积为15至20平米,整体空间被高效利用,采用明厨亮灶的设计,店内无隔断,门店现点现炸,顾客可完整看到制作流程,甚至比传统正店的后厨更透明;门店的营业时间在上午11点至凌晨2点,覆盖午餐至夜宵的所有消费场景。

在产品设计上,两家门店呈现风格显著差异,中式店以生炸大鸡腿、生炸大鸡架等经典中式炸鸡为核心卖点,并搭配鸡翅、叉骨、鸡里脊串、年糕串等小食,人均约22元;韩式店则以8款特色酱粉为亮点,提供双拼、三拼无骨炸鸡及翅根,同时配有火鸡面、韩式辣年糕等主食,人均约28元。

中式店大众点评数据显示,两家门店客单价整体保持在20元左右,显著低于肯德基常规门店的消费门槛。

据了解,炸鸡兄弟并未与母品牌肯德基切割,反而将“肯德基基因”作为核心竞争力进行展示和宣传,从品牌视觉设计到宣传标语均突出“KFC”,在门店的显著区域,同样可以看到“肯德基旗下炸鸡专门店”等相关字样。

很显然,这是肯德基在炸鸡赛道的一次试水。

连锁餐饮大牌偏爱“吃鸡”

实际上,肯德基并非是第一家布局“炸鸡店”的餐饮大牌,海底捞、汉堡王、紫燕百味鸡等企业也纷纷开始试水“炸鸡赛道”,行业呈现出欣欣向荣的发展局面。

2024年8月消息,海底捞集团在山西太原开设首家炸鸡门店——“小嗨爱炸”,引发了行业内外的广泛关注,产品聚焦炸鸡、小吃和饮品三大类,总计近20款产品,其中炸鸡类占比近一半。按照份量不同,炸鸡单品价格分为35元和55元两档,延续了海底捞高客单价的市场定位,同时与大部分韩式炸鸡门店产品的价格也相对匹配。

同年,素来以“火烤牛肉”闻名的快餐品牌汉堡王,开设新路线,持续加码鸡肉产品。2024年7月,汉堡王宣布推出两款全新烤鸡风味的炸鸡汉堡。此前,汉堡王也陆续推出了系列鸡肉小吃产品,比如2023年的“天水麻辣烫”风味酷甜大鸡排堡等,这让各大炸鸡类西式快餐品牌之间的“火药味”越来越浓。

再之前,2023年6月“金鸡报晓——老韩煸鸡×紫燕百味鸡战略合作品牌发布会”在武汉举行,印证着两个品牌从此牵手相伴。紫燕百味鸡战略投资的重点是布局老韩煸鸡的供应链升级,打造中国中式炸鸡最高标准的食安等级供应链体系。全面赋能老韩煸鸡的参与和建设者。

那么,这些餐饮大牌为何如此看好“炸鸡市场”,并且不惜投巨资做炸鸡呢?这背后究竟隐藏着怎么样的秘密?

超强复购率点燃市场热度

2024年一组数据吸引了行业的关注。在近两年的餐饮市场中,炸鸡品类表现出强劲的增长势头和火爆的人气。天眼查APP显示,国内存续/在业的“炸鸡”相关企业超10万家,近一年内注册量达到14490家。同时,不少炸鸡连锁品牌,如解忧婆婆、腿老大、虎头炸等都在近一年宣布获得新投资。

这一系列的数据指向一个方向——市场足够吸引人!

炸鸡品类具有“高频复购”的特点,据新食材调查发现,一家炸鸡门店如果能够在口味和品质上吸引消费者购买,就会有第二次、第三次的购买行为,这就是“强复购”。由于炸鸡品类搭配各式调料后,可以呈现出不同的风味,因此更能吸引消费者形成重复购买的行为。

炸鸡场景适配的优势,也是吸引餐饮巨头布局的关键。

炸鸡不仅可以满足正餐的食用需求,也在佐餐、休闲、夜宵等多场景食用,肯德基的“炸鸡兄弟”深谙此道,因此将门店的开设时间在中午11点到凌晨2点,覆盖了全时段的消费场景,同时,融入到外卖、自带等走食场景中,也是基于此。

除了产品和市场本身的优势之外,大品牌餐饮布局炸鸡也有自身的考虑。

当下餐饮市场又“难”又“卷”,就连星级酒店都要“摆摊”,所以布局轻量级的炸鸡小吃,也是餐饮大牌实现业绩增长第二曲线的新打法;布局炸鸡小吃,可以解锁主营客群之外的其他客户,从而覆盖更多客户群体。

此外,餐饮大牌企业,比如肯德基等具有自己的供应链优势,同样的中央厨房可以实现不同产品类型的迭代升级和口味创新,从而进一步提升产品的品牌附加值与溢价能力。