管理高手的管理办法其实没什么稀奇的内容，

一说大家都明白。

如果你是管理者，可以跟着学；

如果你是被管理者，也可以了解一下你是怎么被管理的。

1、就像放风筝一样张弛有度。

管理者和下属之间始终有一根线将两人紧密联系在一起，

管理者控制着节奏，

紧时松一松，

而松的时候呢要紧一下。

一阴一阳谓之道，

管理之道也是如此。

2、重承诺，不画饼。

信誉是重要的资产，

对于管理者也是这样，

对下属不要随意画饼，

也不要许下承诺后不兑现。

一旦信誉破产，

重新修复的成本太高。

3、少即是多，不事必躬亲，抓结果。

不要过度干涉下属的工作，

具体的事放手让下属去做，

给他们机会让他们成长，

团队才会形成合力，变成超强的团队。

4、有担当，不让下属背锅。

如果是管理者的错误，

千万不能让下属背锅，

要用于承担责任。

即便是下属的错，

可以在内部批评教育，

但是对外时管理者也要承担起来。

这样才能得到下属的拥护，

管理上越来越顺畅。