今天沟通了一天，一个领导给下属月度绩效考核评了个C,但是呢，基本都是主观评判，员
猫头之鹰说
2023-10-17 13:39:23
今天沟通了一天，一个领导给下属月度绩效考核评了个C,但是呢，基本都是主观评判，员工得到C之后并不能接受，于是投诉到人力资源部，人力资源部展开调查进行沟通, 但是考核者拿不出任何客观的依据，这种情况下，人力资源部应该取消被考核者c的结果，并且将考核者同样的月度成绩变成C，理由是不根据客观事实对下属评判。但是人力资源并没有相应的权利，于是考核者和人力资源一同前往Boss的办公室，经过一番事情的描述后，Boss最终的决策意见自维持C的结果不变，同时指令人力资源劝退此位员工。
被考核者非常委屈，在与人力资源的谈话中一直流眼泪，说不出来的委屈与心酸，最终她决定亲自找Boss谈话
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我欲疯癫
我就待在办公室，有事就做，没事就看书，要么给赔偿走人，要么就耗一两个月再走
用户10xxx52 回复 10-18 11:23
违反劳动纪律，可以处分，落实你没有工作可以不用赔偿
我欲疯癫
遇到这样的，无所谓，劝退是不可能的
我欲疯癫
没用，对于老板来说，那个考核者更重要
用户15xxx10
10％的末尾淘汰，只是制定了汕（开）头，能不能汕（善）尾就不知道了。
三七二十一
都说了拿不出客观证据了，赔偿还是得给的，不给的话，举报一下消防问题和安全生产问题，大家都不要玩了。
用户16xxx02
投诉社保局
thomarv
这个老板是对的，谁提出问题就干掉谁。但劝退是不可能的，只能赔钱辞退