①

上周末，我和对象去一位老家姐姐家串门。姐姐刚生了二胎，姐夫忙得像个陀螺，我俩便打算吃完午饭再去，坐坐就走，不给他们添太多麻烦。

午饭地点选在了综合商场里一家常去的川菜馆。这家店吸引我俩的不是川菜本身，而是店门口电视屏幕上那句“本店不做预制菜”的豪言壮语。

在这个连锁餐饮店扎堆于综合商场的时代，敢这么标榜自己的店可不多见。

记得第一次去这家店，我俩点了四个菜，一凉一荤两素，等了二十多分钟才上齐。不过，味道确实不错，是现炒的那种烟火气。

自那以后，这家店就成了我俩偶尔打牙祭的“宝藏小店”。

②

9月10日以来，“西贝罗永浩预制菜”事件在网络上炸开了锅，三大官媒下场评论，连《预制菜食品安全国家标准》草案都因此加速了审查进程。

9月15日，西贝发布致歉信，罗永浩也放弃起诉。事件看似告一段落，但关于预制菜监管透明度、消费者知情权及价格合理性的讨论却愈演愈烈。

预制菜不该是原罪，它本是时代必然的产物。

这场风波背后，我们不妨看看隔壁小日子在预制菜方面的那些事儿，其中或许藏着破局的答案。

③

日本预制菜起源于1950年代，从首款冷冻茶碗蒸专供南极科考队，到后来大塚食品的软罐头咖喱风靡，一路发展，如今市场规模已达2.5万亿日元（约1200亿人民币）。

在日本，预制菜不是洪水猛兽，而是生活的一部分。拉面店的面条、叉烧、汤头大多来自中央工厂预制；超市里，寿司、牛丼、煎饺等预制菜琳琅满目。日本人做饭，很多时候就是“超市净菜+预制调味料”的组合。

而日本社会对预制菜的接受度之高，也令人咋舌——90%的消费者认为预制菜是“便利与品质的合理权衡”。

这背后，是日本人口结构的变化在推动。老龄化严重，独居老人没力气天天做饭；年轻上班族忙得要死，哪有时间“厨房加班”，再加上家庭小型化，“单人份”预制菜正好对味。

日本预制菜的成功，不仅仅是因为市场需求大。更重要的是，他们有透明化的监管体系和技术创新。

在监管层面，日本建立了从中央厨房到零售终端的全链条标准，食材溯源、保质期标注、过期产品下架，一样不落。

在技术层面，急速冷冻技术、微波复热工艺等创新，解决了营养流失和口感还原的问题。

总之，他们知道自己吃的到底是什么。

④

西贝事件最致命的不是使用预制菜，而是试图掩盖这个事实。

当消费者花现炒菜的价格，吃到加热的料理包时，产生的不是味觉失望，而是被欺骗的愤怒。

这就像你去奢侈品店买手工包，回家发现标签上写着“流水线产品”——不是产品不好，而是信任崩塌了。

当信任崩塌时，连道歉都会变成二次伤害。西贝承诺“改用非转基因大豆油”，评论区再次炸锅：

“合着之前用的是转基因？”

⑤

数据显示，2024年中国预制菜市场规模已达4850亿元，增速33.8%。但89%的消费者并不知道自己点的菜是不是预制。

有相当一部分的餐厅在玩着“后厨剧本杀”：

消费者要像侦探一样，从上菜速度、口感统一度、厨师表情等蛛丝马迹中，推断出自己吃的是不是预制菜。

西贝事件争议的核心，从来不是反对工业化本身，而是要求知情权和定价权。

当我们的餐厅把预制菜当现炒菜卖，就是将“权利缺位”变成了“信息差生意”。

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9月20日，罗永浩再发文谈预制菜，他表示，用预制菜给消费者知情权，行业里早就有一些基本定义了，以这个做基础细化一下就可以。

9月21日，国务院食安办等部门表示要积极推进预制菜国家标准制定和餐饮环节使用明示。

这是个好消息，我们拭目以待。

以后，赶时间的可以选预制菜省心，想尝锅气的能够多掏钱吃现炒菜。

让消费者自己做选择，市场自会调节。

毕竟，所有商业的终极逻辑是：

真诚才是最长久的套路。