#记录我的2024# 医药产业的窘境 1.国家集采，集采价格太低，即使被选中，利润太薄；一旦不被集采，前期投入几乎打水漂，沉默成本太高 2.医药反腐，医生从医药代表那里拿不到好处，就不会积极把药大量卖给看病的人 3.新冠结束，检测业务锐减。关键是这涉及一连串的上下游业务。 4.美国打压中国药企，资本、技术、市场、供应链，都干你以上几点是我看到的几家药企面临的相同大环境。 很多投资人和公司高层得出来的结论就是:未来几年，医药行业都是面临业务收缩、收入和利润下降！ 几乎不可避免的影响到医药行业相关的就业问题。生物、化学、药学等相关大类的专业毕业生和从业者，一下子从前几年热火朝天，前景蔚蓝；跌落到冷冷清清，灰心丧气。 降成本！业务收缩！这两句几乎成了大家能想到的共识！ 可在疫情期间，这些药企不是这么想事情的。那时候，花钱大方，买台仪器，国产的不要，非要性能差不多，但外国大牌子，主要是价格是国产的200%-500%；就怕客户觉得这家药企没钱，没档次。还有试剂耗材，国内的100元/个它不要，一定要买国外牌子400元/个的。 还是那句话，药企不差钱，主要是看病的人他们敢不花钱治病？？？ 前几年，很多公司药企看到这行业这么赚钱，赶紧扩张。 两年内，人员扩张3倍；厂房扩张三倍；就坐等收钱了。 可是，前面说的，问题一下子全来了。我看到很多公司摊子铺的太大了，想收缩也难！比如，长三角某药企。在疫情中，花了几个亿成立了新公司，建了新厂房，高薪招聘几百个工程师。 但是没业务！可公司还在最高点的时候，买了几百只猴子。那时候，20万/只，可现在，市场也就13万/只。关键是，这没业务，你这猴子也得养着，伺候着，很金贵。 至于其他的物料，很多也是在高点备货，现在很多都放过期了。 这样的企业，每天的水电费就要5万/天。还有人员，设备损耗、猴子的吃喝拉撒等等运营成本，一年下来不得几千万！ 赚钱的时候不觉得这是个问题。可，拉不到业务，产线停摆，这钱花的心疼！如果，把这个业务砍掉。 首先，设备就算低价折旧，还有人要吗？ 厂房谁愿意接手？前期的医药资格和体系钱白花了！ 几百个工程师甚至整个公司全部干掉，难道不也得花钱？供应商的货款，银行的贷款，难道都成烂账！那几百只猴子，卖给谁？有资质能卖吗？不清楚。 所以，想撤退，也是大溃退！ 甚至，有可能演变成，大崩溃！不撤退，就是大出血，持续流。且，看不到头。倒是有些公司在最开始的时候，觉得苗头不对。 直接转卖！还有其他公司愿意接手，否则，现在再想低损失脱身，想得美！ 类似于这种公司，真的就是尬在这种局面上了。越是这样，银行，投资人越不会进来。所以，这种药企企业能做的就是节省成本，尽可能活下来。 那么，药企的供应链也会被压成本，二级供应链也会接着被压成本。 一级一级传导，整个行业都得把钱袋子看紧点！比谁能活的长。 但，一般而言，不太可能都活的长。 市场本身就吃不下这么多药企，过剩必然会调整。