1986年,英国自行车队陷入历史性低谷:110年间从未拿过奥运金牌,欧洲赛事颗粒无收。当教练戴夫·布雷斯福德接手时,他没有要求队员突破极限,而是启动了一个看似荒诞的“边际增益计划”——每天优化1%的细节。他们重新设计自行车座以降低皮肤擦伤风险,用酒精擦拭轮胎提升抓地力,甚至为队员挑选最利于睡眠的枕头。十年后,这支队伍在2008年北京奥运会上狂揽60%的金牌。这个故事被詹姆斯·克利尔写进《掌控习惯》开篇,道破了全书的核心命题:
人生质变不来自惊天逆转,而源于对微小改进的系统性执着。
一、培养基于身份的习惯本书的英文名字是《ATOMIC HABITS》,意思是习惯就像原子一样,一点点的改变积少成多后,就能够引发像原子弹一样的爆炸性改变。
书中提出了一个最颠覆认知的就是“复利公式”:每日进步1%,一年后成长37倍;每日退步1%,一年后趋近于零。
克利尔用英国自行车队的逆袭证明,这个公式不是数学游戏:当团队将每个环节提升1%,空气阻力、机械效率、体能恢复等变量产生的叠加效应,最终引爆了指数量级的变化。
但笔者认为,该书最有价值的观点,则是关于身份与习惯的系统论述——忘记目标,专注于体系。
许多人开始改变他们的习惯时,把注意力集中在他们想要达到的目标上。这会导致我们养成基于最终结果的习惯。正确的做法是培养基于身份的习惯。借助于这种方式,我们的着眼点是我们希望成为什么样的人。改变身份的两步法:
1.决定想成为哪类人;
2.用小赢证明给自己看。
你的身份来自你的习惯,也影响你的习惯。换言之,就是你想成为一个什么样的人,然后以你想成为的人的模样,去改变和养成你的习惯,进而进一步升级和扩展你的身份。
克利尔在书中构建了一套严谨的行为科学体系。他将习惯分解为“提示→渴求→反应→奖励”的神经闭环:提示触发渴求,渴求激发反应,而反应则提供满足渴求的奖赏,并最终与提示相关联。这4个步骤一起形成了一个神经反馈回路,并最终让你养成自然而然的习惯,由此构成完整的习惯循环。
作者根据习惯形成的4个步骤,总结了相对应的培养习惯的4大定律:
让它显而易见;让它有吸引力;让它简便易行;让它令人愉悦。
二、培养习惯的四步法第一定律:让它显而易见1.习惯叠加——确定已有的习惯,然后把你的新行为叠加在上面。关键是要把我们想要的行为和你每天已经在做的事情关联起来。
例如: 1.在我倒完早晨的咖啡后,我会冥想60秒钟。 2.沉思60秒后,我会写下当天待办事项。 3.写完当天待办事项后,我将立即着手做第一件事。
2、构建成功的环境 ——如果你想让习惯成为你生活中的重要组成部分,就让提示成为你生活环境中的重要组成部分。
例如: 如果你想记得每天晚上吃药,把药瓶直接放在浴室靠近水龙头的台面上。如果你想增加练习吉他的次数,把你的吉他架摆放在客厅的中央。如果你想记得发更多的感谢便笺,就在书桌上放一沓便笺纸。如果你想多喝水,每天早上装满几个水瓶,放在房子各处显眼的位置。
第二定律:让它有吸引力1、利用喜好绑定——喜好绑定其实是创建任何习惯的强化版本的方法之一,具体做法是将它与你本想要的东西相关联。培养一个真正不可抗拒的习惯并非易事,但是这个简单的策略可以用来让几乎任何习惯都变得具有一定的吸引力。
例如: 你特别想查看手机信息,但是你需要做更多的锻炼: 1.在我掏出手机后,我要做十次立卧撑跳(需要)。 2.在我做了十次立卧撑跳之后,我将能查看手机信息。
2、加入把你的喜好视为正常行为的群体——每个群体都提供了利用“行为转变第二定律”的机会,让我们的习惯更有吸引力 。
培养好习惯的最有效方式之一就是加入一种文化,在这种文化中,你偏爱的行为被认定为是正常行为。当你看到别人每天都这样做时,会觉得培养新习惯似乎并不难。如果你身边都是健康的人,你就更有可能养成定期健身的习惯。
3、创建激励方式——我们可以运用激励的方式来督促自己形成好的习惯,激励可以是外部因素,也可以是内部因素。
比如,奖励自己出去旅游,比如获得的成就感等等。
第三定律:让它简便易行1、减小阻力——我们可以减少培养好习惯的步骤。人的天性遵循的是最省力法则,怎么简单怎么来,怎么方便怎么来。
假如:如果你的目标是每天做100次俯卧撑,那要耗费很多能量!一开始,你正在兴头上,干劲十足,鼓足勇气开始做毫无问题。但是几天之后,如此巨大的付出让你感觉精疲力竭。
如果我们每天做一次俯卧撑则轻而易举,坚持下去也不难。习惯需要的能量越少,它发生的可能性就越大。
2、进行环境设计——在你设法减小由你的习惯产生的阻力时,最有效的方法之一是进行环境设计。
比如:你想做一份健康的早餐,我们可以把长柄小烧锅放在炉子上,把烹饪喷雾剂放在厨房台面上,并在前一天晚上摆好你需要的所有盘子和器皿。你早上醒来时,做早餐就会很容易。
创造一个环境,尽可能让人们便于做正确的事。降低与良好行为相关的阻力。阻力小,习惯就容易养成。
3、利用2分钟准则——缩短我们的习惯所占用的时间,争取只需要2分钟。
我们会发现几乎任何习惯都可以缩减为两分钟的版本:
✧ “每晚睡前阅读”变成“读一页”。
✧ “做30分钟瑜伽”变成“拿出我的瑜伽垫”。
✧ “整理衣物”变成“折叠一双袜子”。
✧ “跑3英里”变成“系好我的跑鞋鞋带”。
这样做的思路是让你的习惯尽可能容易开始。任何人都可以沉思一分钟,读一页书,或者收好一件衣服。一旦你开始做正确的事情,继续做下去会容易得多。
第四定律:让它令人愉悦1、利用增强法——利用即时奖励来提高一种行为频度的过程。
比如:长期保持“不冲动购物”或“本月禁酒”之类的习惯极具挑战性,因为就算你错过了喝点儿小酒的欢乐时光或没有买下让你心动手痒的那双鞋,生活照旧,与以往并没有什么不同。 假如你起初什么都没做,想要感到满意几乎是不可能的。你所做的只是在抗拒诱惑,而此举不可能带给人满足感。
解决这个问题的方法之一是颠倒过来。你要让希望回避的习惯变得可见。开立一个储蓄账户,并注明这个账户专门用于将来买你特别想要的东西。“每次你放弃购买一件物品时,就把相应数额的钱存入这个账户。
2、利用习惯追踪法——记录习惯倾向,不要中断。习惯跟踪法是衡量你是否养成习惯的简单方法。它的最基本方式是拿一份日历,划掉你例行公事的每一天。
例如,如果你在周一、周三和周五冥想,就在上述日期上打个叉。随着时间一天天过去,那本日历会忠实地记录下你的习惯的轨迹。
3、决不连续错过两次——如果我们忘了做,那么我们就要及时进行补救,恢复固有的做事节奏。
三、超越工具的生命进化克利尔理论的深层价值,在于揭示了习惯与认知的共生关系。他引用了伦敦出租车司机研究:当这些司机通过“知识考试”强化空间记忆习惯,其海马体体积显著大于普通人群。这证明持续的行为校准能重构大脑生理结构。
在医疗领域,克利尔记录了“奇迹病房”实验:通过建立标准化的洗手流程提示系统(包括门铃提示、视觉动线设计),某医院感染率下降89%。这个案例印证了系统设计对群体行为的塑造力——好的习惯体系能产生超越个体的变革能量。
克利尔在书末讲述了一个意味深长的故事:日本陶瓷艺术家滨田庄司坚持每天改进釉料配方0.1%,三十年后他的作品被大英博物馆永久收藏。这位艺术家的工作台上刻着一句话:“完美不在远方的巅峰,而在脚下的每一次调整。”
《掌控习惯》的终极启示正在于此:“自我提升”的宏大命题,可以降解为对每日行为的精确校准;“人生逆袭”的浪漫想象,可以转化为对系统设计的理性执着。每一个曾被轻视的微小改进,终将在时间复利中显现出神迹般的力量。
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