让领导眼前一亮的工作汇报5步骤： [一R]、背景描述 例如当初领导是如何安排工作，自己如何执行，团队如何分工协作，篇幅要小 [二R]、工作过程 把你在工作中遇到的问题如何克服的，以及自己采取的办法等，做一个简单的介绍 [三R]、成绩总结 这一部分是工作汇报的重点，也是汇报的关键，所以这一部分越详细越好，切记要数据化，图表化，让领导一目了然。 比如：做了哪些工作，取得了什么样的结果，和过去相比有哪些增长，有哪些下降等 [四R]、下一步计划 汇报下一步工作计划是为了和领导确认，你的下一步计划和领导安排的是不是冲突，与领导目标是否一致 [五R]、需要领导支持解决的问题 向上要资源，遇到的问题，需要领导协调资源的，这时候一定要再汇报工作的时候提出来，这是获得资源的关键时刻