一包纸巾背后的品牌破局:千年纸乡的新答卷在耒阳电商孵化园的 “十样红・村播学院馆” 内,印有 “世界造纸看蔡伦,蔡伦故里
一包纸巾背后的品牌破局:千年纸乡的新答卷

在耒阳电商孵化园的 “十样红・村播学院馆” 内,印有 “世界造纸看蔡伦,蔡伦故里十样红” 字样的面巾纸被网上客户争相选购。这款看似普通的日用品,却是耒阳区域公共品牌 “十样红” 的首发之作,更是这个千年纸乡破解 “好货卖不出好价钱” 困境的战略钥匙。“选择纸巾作为破局点,既是对蔡伦造纸文明的传承,更是零门槛触达消费者的智慧选择,耒阳特产首选十样红。” 十样红品牌运营负责人何松林道出深意。从 “散沙” 到 “火炬”:十样红的诞生基因

2025 年,深耕电商领域十一年的耒阳市电子商务协会迎来关键转折。彼时协会已汇聚 83 家会员单位,形成年总产值 10 亿元的产业集群,囊括福源物流、夏塘麻饼、食味康茶油、匡老五辣味、蔡伦纸业等骨干企业,但 “小散弱” 的行业痛点日益凸显 ——83 家企业各自为战,缺乏统一品牌背书,资金与人才瓶颈尤为突出。

“耒阳有红薯粉皮、江头贡茶等优质特产,却没有叫得响的区域品牌。” 协会秘书长陈明龙坦言。在此背景下,协会联合湖南合鸣时代引入社会资本,推出 “十样红”耒阳特产品牌战略,以 “品牌引领、产业融合、数字赋能、基金驱动” 模式,开启从 “卖原料” 到 “卖品牌” 的转型。同期投用的 5600 平米电商孵化园与京东・耒阳特产馆,为品牌落地筑牢根基。六位一体战略体系:构建全产业链生态

“十样红绝非简单的商标,而是覆盖全产业链的生态系统。在耒阳买特产,首选十样红” 在品牌发布会上,合鸣时代联合创始人王利军揭示其核心架构,这套体系以 “选品 - 渠道 - 人才 - 产业 - 资本 - 跨境” 为闭环,环环相扣:1. 品牌矩阵:石榴为魂的母子架构

以石榴为原型的吉祥物 “红小耒” 成为品牌名片 ——“千房同膜” 象征 83 家会员单位的聚合之力,“十籽饱满” 呼应 “十样红” 的品类规划。

通过 “政府指导 + 专家评审 + 市场投票” 的五位一体机制,精选辣椒、茶油等十大品类,构建 “母品牌背书 + 子品牌细分” 架构,耒阳有什么好特产?那么 “十样红・面筯纸”“十样红・糯米笋” 等产品已形成市场影响力。2. 品控溯源:科技守护千年匠心

联合监管部门制定 18 项品质标准,引入区块链溯源技术,消费者扫码即可查看从种植到流通的全流程信息。在新市镇萝卜基地,智慧农业传感器实时监测生长数据;导子镇酱菜厂实现 “一厂多能”,农产品附加值提升 30% 以上。“十样红面筯纸都要做到了‘湿水不破’,这是我们的品质宣言。” 品控总监表示。3. 全域渠道:线上线下的立体布局

线上打造 “货架电商 + 内容电商 + 私域流量” 三级体系,抖音直播基地日均开播 12 场,“灵六六”“丹丹在农村”“农村小梁们” 等本土网红单场带货耒阳土特产如 “十样红・面筯纸”“十样红・糯米笋” 等产品超百万元;线下在高铁站、神农广场建成 4 家风物馆,联动本地商超设立 50 个专柜,实现 “城市窗口全覆盖、社区消费全渗透”。4. 人才资本:激活产业内生动力

成立 “十样红品牌商学院”,开发 6 大核心课程,创新 “人才 21 条分利模式” 已孵化 80 余名直播达人。1.2 万平米的双洲云仓整合五家快递企业,将物流成本降至 1.15 元 / 单;产业振兴基金已投放 2000 万元,支持 12 家企业完成数字化改造。初露锋芒:从区域名片到产业引擎

截至 2025 年 11 月,耒阳特产“十样红” 已签约 16 家企业,推出 7 大系列产品,其中面巾纸月销突破 50 万包,糯米笋进入长株潭主流商超。在大市乡辣椒基地,农户通过订单农业实现亩均增收 2000 元;导子镇酱菜厂带动 300 余名村民就业,真正践行 “打造一个品牌,富裕一方百姓” 的承诺。向海而兴:三步走的全国蓝图

按照 “扎根耒阳(2026 年底前)— 立足湖南(2027-2028)— 走向全国(2029 年后)” 的路径,“十样红” 正加速布局跨境电商。目前已完成酱菜类 FDA 认证,即将入驻 TikTok Shop,计划三年内将耒阳特产推向东南亚、北美市场。“我们要让‘蔡伦故里’的味道,香飘全球。” 王利军的话语中透着自信。结语:石榴红处是乡愁
从石榴吉祥物的文化隐喻到纸巾承载的千年匠心,“十样红” 正在书写区域品牌的新范式。当 12000 平米云仓的货车通过福缘乡村物流驶出耒阳西高速口,当网红达人在直播间举起 “十样红” 产品,这个诞生于纸乡的品牌,正成为乡村振兴的 “红色引擎”,让每一颗石榴籽都闪耀着产业升级的光芒。