企业经营分析会到底怎么开？怎么才能通过“暴露问题、认真回答、聚焦解决、关注会议召开关键点”，这四类问题去真正做好经营改善？ 答案就是： 一、3个暴露：暴露问题、暴露风险、暴露机会 二、3个回答：回答预算与预测执行、回答真问题与假问题、回答执行策略与行动 三、3个聚焦：聚焦年度目标实现、聚焦经营问题解决、聚焦商业机会的获取 四、4个关键：会议关键准备工作、会议关键分析议题、会议关键讨论与决策、会议关键决议与任务下达