
DA面试30多场后,我发现决定结果的其实就3点
1️⃣要真诚,但饼该画还是得画
怎么算真诚,不逃避问题就算,不会的问题多要2分钟整理思路,面试不是搞抢答,没必要追求答案的脱口而出。顾左右而言他,大概率要被面试官追打,甚至回头直接挂人。。。
但是,直面问题,不代表着啥都要实话实说,该吹嘘自己的要吹嘘,要让自己的工作经历无限接近、甚至超出对方的要求。要想尽一切办法让对方相信,我,就是你要找的那个人。比如实习的时候你可能真的天天在写sql、算指标和搭看板,但面试时候要告诉对方,你是拆解过业务逻辑的,你知道为啥指标a可以是北极星指标,指标b就不行。我确实在做小黑工,但我不是工具人,我是个思考者、规划师和商业奇才🐶
2️⃣要紧张,但得保证不急不躁
该紧张得紧张,因为适度的紧张可以让我们保持兴奋,并激发潜力。完全不紧张,反倒说明我们没有认真对待它,那结果自然不会太好
但凡事有度,紧张过头,就会出现急躁。我记得自己刚毕业在北美求职的时候,一面试,紧张得腿都打颤,面试官问题刚说完,我就和应激反应一样,激灵一下,突突突地开始答,有时甚至都没听懂人家的问题,说了一堆白说,然后越说越局促。真没必要,面试不是在考反应速度和语速,考的是能不能顺畅沟通,把问题循序渐进地讲清楚。所以听到问题,先静下来,尝试先和面试官确认下问题的细节,“我想确认下xxx具体指什么”,“xxx是不是可以理解为xxx”。多问几个问题,一来确认自己明白对方想问什么,二来也给自己一点儿喘息、思考和组织的时间,控制面试的节奏,让一切循序渐进
3️⃣要谦虚,但也要不卑不亢
得承认,我们并不完美,做项目必然会有考虑不周的地方。一旦被经验更丰富的人指出,不用担心,更不用逃。被发现问题不是要挂我们,反倒说明对方真的在听在思考,甚至想和你就这个问题做讨论。毕竟,很多“考虑不周”的东西,归根结底,是大家视角和站位不同,因此关注点自然不同。我们坦然地接受,大方地承认,然后推进更深入的讨论。
不过,谦虚,不代表任人宰割。总是有些面试官,仗着自己经验丰富,爹味满满地上价值、凹经验,甚至搞点儿PUA的恶心操作,这时候要是脸红心跳,那就着了他的道。找工作而已,你来我往,大家都是作为演员扮演各自的角色,谁也不欠谁,勇敢些、坚定些,一切都会水到渠成
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