在企业经营分析中，问问题很重要，问对问题更重要！那么如何能够在经营分析中提出高质量的问题？ 基于经营分析实战，为大家总结出了：3+1模型，有助于企业快速地发现财务数据背后的问题，为业务分析提供明确的考题。 3⃣️是哪“三”个？ ✅与目标进行对比分析【识别关键问题】 ✅对关键指标打开分析【缩小问题范围】 ✅结合战略进行分析【看战略机会把握】 1⃣️是哪个“一”？ 做好每一次经营分析会议有价值观点的记录、背后思考逻辑总结、经营分析方法与规则的提炼，下一次经营分析应用。 📝补充： 🔹要提升对业务的熟悉程度，洞察力 🔹关注业务宏观环境变化趋势 🔹找到业务成功的关键因素 🔹熟悉当前业务的痛点与卡点 🔹从财务数据层面去验证对业务的假设 ㅤ