过去我谈业绩的管理，业务分析，给大家讲的是一套方法论，今天我想谈人效的提升，毕竟人效管理是企业的必由之路，老板们希望员工在固定的工时里如何创造更多价值，亦或是在创造同等价值的时候，怎么减少人工，或是利用一些先进的技术，更好地发挥人的效能，推动人员效率的提升。 而每个管理想要提升人效，离不开这5点（左滑看图）： ①人效经济TOP模型 ②提人效路径地图 ③人才盘点九宫格 ④人才储备金字塔 ⑤人才激励四象限 ㅤ