在Q4这个冲刺阶段，管理者该怎么做来助推全年目标达成呢？今天分享一篇Q4业绩冲刺百日会战方案，此方案适用公司所有一级业务部门（经营单元/利润中心） · ✅主要内容：文化践行、业绩PK、PDCA复盘、经营胜任力提升 ✅经营激励：设立特别奖、业绩奖金池、PK奖励金 · 在评论区留下你所在的“行业+部门”，领→取适合你的方案 ㅤ