许多企业在经营分析中，常因目的不明确、缺乏业务知识或盲目追求高级分析方法而陷入误区。如果企业经营分析中从单纯的“数学题”式的定量分析，到融入“语文题”思维的定性分析，从“多少”的表象中抽离，深入探讨“什么”是真正驱动业务的核心因素，以及“为什么”某些策略会成功或失败。这样企业将有更全面、更深入的业务理解和决策制定。