一把手应该有当领导最基本的素养 铁打的营盘，流水的兵 ，一个单位的领导新老交替本来是一件再正常不过的事 。但今天看到这位副科级干部免职后的遭遇，不免让人对这位老同志有点同情，真有那么一点人走茶凉的感觉。 这种做法也让人感觉这个单位的一把手素质之低下，根本不没有一个领导干部最基本的工作方法。 免职文件下达到宣布应该是一个完整的过程，在没有宣布前，这个副科级干部还应视为领导干部，没想到的是文件送到单位不到1个小时，就把这位领导干部踢出了群，而且在宣布任免文件时没人通知他参加。 按理，免职文件收到后，单位一把手应该找这个领导干部谈一次话，听听他有些什么想法；然后在一定范围内召开干部会，宣读免职文件，这个被免职对象是必须参加会议的人员，一把手对其前期工作进行肯定，并安排接任者什么时候交接，保持工作的连续性。 这样做，除了是工作上的需要外，还是对免职后的老同志一个最基本的尊重。这个人被宣布免职后，自然而然就退出工作群，根本不需要主动把别人踢出去。 据了解，还有更“简洁”的做法：有的单位收到免职文件后，主要领导安排直接在单位的内网上某个栏目挂出来了事，无谈话，无官宣，无交接，有人戏称这是“三无”干部！ 组织部应该对那些新上任的一把手进行培训 ，教他们懂规矩，如何当好一把手，你认为呢？
