💡管理要 “眼高手低”，高维思考低维做事。 💡既要 “通管道” 干苦活累活，又要 “写诗歌” 有想象力和文化高度。 💡活少干一点，事多想一层，避免 “肤浅综合征”。 💡依靠数据但不依赖，用数据链路推导决策。 💡善于提问而非直接给答案，引导团队找答案。 💡只能领导喜欢的人，激发员工善意潜能。 💡遇到烂人烂事及时抽身止损。💪