在组织架构调整之际，上级领导召集了我们几位中层管理者进行了一次深入的交流，意在让我们腾出中层领导岗位，但仍保留正科级待遇。尽管岗位名称有所变动，领导强调，我们仍需承担起部门实际运营的重任。显然，领导对于新近提拔的年轻干部尚存顾虑，未能全然放心。 身为70年代末至80年代初的“资深成员”，我们深知在推进机构革新与干部队伍年轻化的进程中，适当让位给年轻一代是责无旁贷的。然而，对于仍需继续承担实际管理职责的安排，心中难免生出几分不适与无奈。
在组织架构调整之际，上级领导召集了我们几位中层管理者进行了一次深入的交流，意在让
生活的国际
2024-11-27 09:19:13
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