不要和认知低的人较劲，不和思维固化的人谈变通
很多时候我们常常迷之自信的决策，到最后可能是错的。想要做出最佳决策，需以不同视角看待问题，降低认知偏差。记忆可能会欺骗我们，经验可能会给我们套，如果决策依赖于感知，那么决策可能会存在瑕疵。所谓理性其实背后都有着漏洞与缺陷，重要的决策如果没有顾及到，可能万劫不复。而事业成功最为关键的要素，是我们所做出的判断和决策的质量。《认知偏差》很好的教会我们如何去发现并消除认知偏差。避免走进认知陷阱，让我们决策思维更正确。这是每一位决策者必备的书籍认知偏差思维固化决策能