【世事感悟】 □领导如何管理刺头下属 ◇有背景的刺头 特点：依赖关系网，不遵从指

【世事感悟】 □领导如何管理刺头下属 ◇有背景的刺头 特点：依赖关系网，不遵从指挥。 应对：保持礼貌，避免直接冲突。 ◇有能力的刺头 特点：资深有影响力，反感权威。 应对：适当授权，积极反馈，争取其合作。 ◇没能力的刺头 特点：消极，传播负能量。 应对： 边缘化，不给关键任务，促使其自动退出。 □领导准备放弃你的征兆 ◇不再与你单独接触； ◇你要汇报工作，领导总是忙； ◇给你安排简单重复的临时工作；◇对你开始吹毛求疵，总是不满意； ◇不经意间，传播你的负面信息；◇在你身边安排不好对付的人； ◇安排你去偏僻地方工作； ◇频繁借调到边缘单位或部门； ◇测评得分不高，绩效考评排后；◇与自己有关的事总是知道得很晚。 □领导能否分清干活之人 ◇领导都是欺软怕硬，老实人使劲压榨，不好惹的人不敢管； ◇领导不是分不清，是懒得管，只要有人干活就行； ◇领导分的很清楚的事：谁是牛马，谁是嫡系。前者利用，后者提拔； ◇对待刺头友好商量。凡事商量着来，不得罪，表面非常尊重，主要怕翻脸会灭自己威风，光脚的不怕穿鞋的，领导明白的很； ◇对待关系户小心谨慎。神一样供着，指派轻松工作，优越的环境、宽容的态度，得罪关系户就是得罪大领导，心里很清楚。