王健林卖了不少资产后，现在手里还有三样东西比较关键： 1、万达广场的收租权。虽然卖了不少场子，但接手的保险公司只管收钱当房东，实际的招商和管理还得靠万达团队，每年能收小三百亿租金。 2、万达商管。虽然上市没成功，估值也降了，但全国四百多个广场的运营权还在万达手里，掌握着全国商场的人流命脉。 3、海外的一些零碎股权。伦敦和澳洲的地产已经卖了，游艇公司也脱手了，现在就剩下点海外的股权，不值什么大钱。 总的来说，王健林现在最值钱的还是他管理商场的那套本事，这个他可不舍得放手，没了这个，万达就不行了。
王健林卖了不少资产后，现在手里还有三样东西比较关键： 1、万达广场的收租权。虽然卖了不少场子，但接手的保险公司只管收钱当房东，实际的招商和管理还得靠万达团队，每年能收小三百亿租金。 2、万达商管。虽然上市没成功，估值也降了，但全国四百多个广场的运营权还在万达手里，掌握着全国商场的人流命脉。 3、海外的一些零碎股权。伦敦和澳洲的地产已经卖了，游艇公司也脱手了，现在就剩下点海外的股权，不值什么大钱。 总的来说，王健林现在最值钱的还是他管理商场的那套本事，这个他可不舍得放手，没了这个，万达就不行了。
评论列表